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Instrumentación Didáctica para la formación

y desarrollo de competencias ITV-AC-PO-003-02


Referencia a la Norma ISO 9001:2015: Instituto Tecnológico de
Revisión: O Veracruz
8.1, 8.2.2, 8.5.1, 7.1.5

Instrumentación Didáctica para la Formación y Desarrollo de Competencias Profesionales


Periodo Agosto – Diciembre 2018

Nombre de la asignatura: Estudio del Trabajo I


Plan de estudios: IIND-2010-227
Clave de asignatura: INJ-1011
Horas teoría – horas prácticas – créditos: 4-2-6

1. Caracterización de la asignatura
Esta asignatura aporta al perfil del ingeniero Industrial la capacidad de diseñar, implementar y mejorar sistemas de trabajo para elevar la productividad en
empresas de bienes o servicios. Analiza, evalúa y genera propuestas de mejora en los procesos de producción, estaciones de trabajo, distribución de
planta, métodos de trabajo y establecimiento de tiempos estándar.

2. Intención didáctica
Se inicia con la comprensión de los conceptos generales del estudio del trabajo, posteriormente la elaboración de diagramas de procesos, la aplicación del
análisis de la operación, el análisis de movimientos así como el diseño de método. Por último se aprende la metodología para el estudio de tiempos con
cronómetro y se ejecutan prácticas para la aplicación correcta de la técnica. Para el desarrollo de competencias específicas y genéricas el docente por
medio de estrategias de enseñanza - aprendizaje individual o grupal que generen el conocimiento a partir del análisis de la información teórica y práctica
de acuerdo a cada tema.

3. Competencia de la asignatura
Identifica, evalúa, diseña y genera propuestas de mejora en los procesos de producción, estaciones de trabajo, distribución de planta, genera métodos de
trabajo y establece tiempos estándar con cronómetro para elevar la productividad en las empresas de su entorno.

ITV-AC-PO-003-02 Rev. O
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NOMBRE DEL DOCENTE: ING. JAIME JESÚS ALAMILLO PACHECO

FECHA FECHA REAL TEMAS TÉCNICA DIDÁCTICA (DOCENTE) PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS % APROB.
PROGRAMADA
ENCUADRE: Es el encuentro inicial de un docente con sus estudiantes al
comienzo de un curso. Es donde se acuerdan las formas en que se
desarrollarán las sesiones, cuáles serán las condiciones del trabajo, la forma
de evaluar y lo que se espera de los estudiantes y el docente. Es también un
momento propicio para interactuar y conocerse un poco antes de iniciar.

Esquema:
 Saludo, bienvenida y presentación del facilitador.
 Presentación breve de la materia.
20-22 ago
 Presentación de contenidos de todas las sesiones o de todo el curso.
 Dar a conocer los materiales que serán utilizados en el curso: libro de
texto, páginas de internet, libros de consulta, Manual de prácticas de
laboratorio, cronómetros, pizarras didácticas para el Estudio de Tiempos
con Cronómetro.
 Explicar las estrategias de trabajo: trabajo en equipo, conformación de
portafolios, presentación de exámenes individualmente, mapas
conceptuales, diagramas, resúmenes, etc.
 Puesta en común de reglamento en clase.
 Dar a conocer el Reglamento del Laboratorio de Ingeniería Industrial.
 Explicar la forma de evaluación y su periodicidad.
 Exploración de conocimientos previos.
 Dinámica de presentación de participantes.
 Breve explicación de expectativas por parte del facilitador y estudiantes.

Estudia-Razona-Pregunta-Practica-Aprende

¡Buen inicio y éxito durante el curso!


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4. Análisis por competencias específicas

Competencia No. 1 Generalidades de estudio del trabajo y Descripción: Realiza e interpreta los diferentes tipos de diagramas de
diagramas de proceso proceso para identificar oportunidades de mejora en todo proceso
productivo.

Temas y subtemas para desarrollar la Actividades de aprendizaje Actividades de enseñanza Desarrollo de Horas
competencia específica (estudiante) (profesor) competencias genéricas teórico-
prácticas
 Realizar consultas en diferentes  Propiciar actividades de búsqueda,
1.1. Introducción al Estudio del Trabajo y fuentes, conceptos y enfoque selección y análisis de información  Capacidad de análisis y
del Estudios del Trabajo y la en distintas fuentes y aclarar todas síntesis.
conceptos generales importancia de la productividad. las dudas de los estudiantes sobre  Capacidad de organizar y
Además de lo relacionado con los diferentes subtemas. planificar Comunicación
1.2 Diagramas de Proceso los 4 diagramas de proceso.  Explicar la construcción de los oral y escrita
1.2.1 Operaciones.  Realizar prácticas de laboratorio Diagramas de Proceso de  Solución de problemas.
para lograr el aprendizaje y Operaciones, Flujo, Recorrido y  Toma de decisiones.
1.2.2 Flujo. elaboración de los Diagramas Hombre-Máquina.  Trabajo en equipo.
1.2.3 Recorrido. de Proceso de Operaciones,  Propiciar el uso de las nuevas  Capacidad de aplicar los
1.2.4 Hombre-Máquina. Flujo, Recorrido y Hombre- tecnologías en el desarrollo del conocimientos en la 30
Máquina, además de realizar el contenido de la unidad. práctica.
análisis de la información que  Fomentar las actividades grupales  Habilidad de trabajar en
cada uno de ellos presenta, que propicien la comunicación. forma autónoma.
para lograr la mejora de la Formar equipos de trabajo.
productividad.  Propiciar el uso adecuado de
 Elaborar reporte de prácticas conceptos, y de terminología
utilizando herramientas científico-tecnológica.
computacionales.

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Matriz de evaluación: Competencia No. 1 Generalidades de estudio del trabajo y diagramas de proceso

Evidencias de % Indicador de alcance Evaluación formativa de la competencia


aprendizaje
A B C D E F

Examen 60 30 10  Examen escrito. Se aplicará examen teórico de Generalidades de Estudio del


Trabajo,y de los 4 diagramas. Valor 30%........ Además, la elaboración de un
Diagrama de Proceso Hom-Máq. Valor 30% SUB-TOTAL = 60%
Prácticas 40 5 10 10 10 15 10  Observa, registra y analiza la información de un proceso de fabricación y
 Diagrama de Proceso construye los Diagramas de Proceso de Operaciones, Flujo y Recorrido
de Operaciones (Prácticas Nos. 1, 2 y 3) Valor de cada diagrama 10%
(Práctica No.1)  Observa, registra y analiza la información de un proceso de fabricación y
 Diagrama de Proceso construye Diagramas de Proceso Hombre-Máquina (Práctica No. 4) Valor 10%
de Flujo (Práctica No.2) SUB-TOTAL = 40% …………..VALOR TOTAL = 100%
 Diagrama de Proceso  Determina el número óptimo de máquinas por asignar a un operario.
de Recorrido (Práctica  Al final del tema, los estudiantes presentan el reporte de las prácticas como
No. 3) evidencia física. Esta evidencia se guardará en electrónico, y al final del curso
 Diagramas de Proceso se integrará con las de los otros temas y se entregará en un solo disco
Hombre-Máquina compacto debidamente etiquetado.
(Práctica No. 4)

Total 100 5 10 10 10 45 20

Fuentes de información y apoyos didácticos


Fuentes de información: Apoyos didácticos:
1. Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos,  Libros de consulta
Estándares y Diseño del Trabajo, Ed. Mc Graw Hill, Duodécima Edición, 2009.
2. Barnes M. Ralph, Estudio de Tiempos y Movimientos, Ed. Alfa Omega.  Pizarrón
3. Trujillo, del Rio Juan José, Elementos de ingeniería industrial, Ed.  Computadora
Reverte1990.  Proyector digital
4. H. B. Maynard; Manual del ingeniero industrial, Ed. Mc Graw Hill, Primera
Edición, 2005.  Internet
5. Oficina internacional del trabajo (OIT), Introducción al Estudio del Trabajo  Videos
Ginebra Suiza, Ed. Limusa, Cuarta edición revisada, 1996.
6. Fred E. Meyers, Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil,
Editorial Pearson Educación, 2ª. Edición.
7. George, Kanawaty, Introducción al Estudio del Trabajo, Editorial LIMUSA,
cuarta edición.

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Competencia No. 2 Análisis de operaciones Descripción: Aplica los enfoques del análisis de las operaciones a
un sistema de producción con el fin de optimizar el uso de los
recursos en las empresas.

Temas y subtemas para desarrollar la Actividades de aprendizaje Actividades de enseñanza Desarrollo de Horas
competencia específica (estudiante) (profesor) competencias teórico-
genéricas prácticas
2.1. Conceptos Básicos.  Investiga los conceptos básicos  Propiciar actividades de búsqueda,
2.2. Finalidad de la operación. sobre el Análisis de las selección y análisis de información  Capacidad de análisis y
Operaciones. en distintas fuentes y aclarar todas síntesis.
2.3. Diseño de la pieza.  Se toma un caso real para el las dudas de los estudiantes sobre  Capacidad de organizar
2.4. Tolerancias y especificaciones. Análisis de las Operaciones. los diferentes subtemas. y planificar.
2.5. Materiales.  Realizar práctica de laboratorio  Explicar la metodología para llevar a  Comunicación oral y
2.6. Proceso de manufactura. para el aprendizaje y aplicación cabo el Análisis de las escrita.
del Análisis de Operación. Operaciones con un ejemplo.  Solución de problemas.
2.7. Preparación y herramental. 12
 Analizar sistemáticamente la Propiciar el uso de las nuevas  Toma de decisiones.
2.8. Condiciones de trabajo. información para llegar a una tecnologías en el desarrollo del  Trabajo en equipo.
2.9. Manejo de materiales. mejora en el método de trabajo. contenido de la unidad.  Capacidad de aplicar los
2.10. Distribución de equipo.  Elabora reporte utilizando  Fomentar las actividades grupales conocimientos en la
herramientas computacionales. que propicien la comunicación. práctica.
2.11. Principios de la economía de Formar equipos de trabajo.  Habilidad de trabajar en
movimientos.  Propiciar el uso adecuado de forma autónoma.
conceptos, y de terminología
científico-tecnológica.

Matriz de evaluación: Competencia No. 2 Análisis de operaciones

Evidencias de % Indicador de alcance Evaluación formativa de la competencia


aprendizaje
A B C D E F

Examen 50 20 20  Examen escrito. Valor: 50%

Práctica 50 30 5 5 5 5 10  A partir de un caso proporcionado por el facilitador, la información de la


 Análisis de las operación, del proceso o del procedimiento, se observa, registra, analiza y
propone un método mejorado.
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Operaciones (Práctica  Los estudiantes elaboran el diagrama correspondiente al método actual,


No.5) haciendo uso de la computadora y de los programas de computo
necesarios.
 Considerando y aplicando las Estrategias de la Westinghouse para el
Análisis de las Operaciones (Práctica No. 5), los estudiantes analizan la
información y elaboran el diagrama correspondiente al método propuesto,
haciendo uso de la computadora y de los programas de computo
necesarios. Valor 50%
 Al final del tema, los estudiantes presentan el reporte de las prácticas
como evidencia física. Esta evidencia se guardará en electrónico, y al
final del curso se integrará con las de los otros temas y se entregará
en un solo disco compacto debidamente etiquetado.
Total 100 30 5 5 5 25 30

Fuentes de información y apoyos didácticos


Fuentes de información: Apoyos didácticos:
1. Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos, Estándares y  Libros de consulta
Diseño del Trabajo, Ed. Mc Graw Hill, Duodécima Edición, 2009.
2. Barnes M. Ralph, Estudio de Tiempos y Movimientos, Ed. Alfa Omega.  Pizarrón
3. Trujillo, del Rio Juan José, Elementos de ingeniería industrial, Ed. Reverte1990.  Computadora
4. H. B. Maynard; Manual del ingeniero industrial, Ed. Mc Graw Hill, Primera Edición,  Proyector digital
2005.
5. Oficina internacional del trabajo (OIT), Introducción al Estudio del Trabajo Ginebra  Internet
Suiza, Ed. Limusa, Cuarta edición revisada, 1996.  Videos
6. Fred E. Meyers, Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil,
Editorial Pearson Educación, 2ª. Edición.
7. George, Kanawaty, Introducción al Estudio del Trabajo, Editorial LIMUSA, cuarta
edición.

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Competencia No. 3 Estudio de Movimientos Descripción: Diseña y mejora métodos y estaciones de trabajo
para eliminar movimientos innecesarios y minimizar tiempos
improductivos.

Temas y subtemas para desarrollar la Actividades de aprendizaje Actividades de enseñanza Desarrollo de Horas
competencia específica (estudiante) (profesor) competencias teórico-
genéricas prácticas
3.1 Definición de estudio de movimientos.  Investiga los conceptos básicos  Propiciar actividades de  Capacidad de análisis y
3.2. Definición y clasificación de los del Estudio de Movimientos. búsqueda, selección y análisis de síntesis
 Investiga los conceptos de cada información en distintas fuentes y  Capacidad de organizar
movimientos fundamentales, therbligs. uno de los movimientos aclarar todas las dudas de los y planificar
3.3. Mejoramiento del método. fundamentales y su clasificación. estudiantes sobre los diferentes  Comunicación oral y
3.4. Documentación de método propuesto.  Realiza práctica de laboratorio para subtemas. escrita
3.4.1. Herramientas. el conocimiento, aprendizaje y  Explicar la construcción del  Solución de problemas
3.4.1.1. Diagramas Bimanuales. elaboración del Diagrama de Diagrama de Proceso Bimanual  Toma de decisiones
Proceso Bimanual Actual. y su mejora, aplicando los  Trabajo en equipo
3.4.1.2. Hojas de Instrucciones de  Investiga, aprende y aplica los Principios de la Economía de  Capacidad de aplicar
trabajo. Principios de la Economía de Movimientos que permitan un los conocimientos en la
3.4.1.3. Ayudas Visuales. Movimientos en el análisis y mejora incremento en la productividad de práctica
la operación.
de las tareas realizadas por el
 Fomentar las actividades grupales
 Habilidad de trabajar en
operario.
forma autónoma. 20
 Analiza sistemáticamente la que propicien la comunicación.
información para llegar a una mejora Formar equipos de trabajo.
en el método de trabajo.  Propiciar el uso adecuado de
 Realiza práctica de laboratorio del conceptos, y de terminología
Diagrama de Proceso Bimanual científico-tecnológica.
Mejorado/Propuesto.
 Diseña y documenta el método de
trabajo propuesto que demuestre
la reducción del tiempo de la
operación y su incremento en la
productividad.
 Elaborar reporte utilizando
herramientas computacionales.

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Matriz de evaluación: Competencia No. 3 Estudio de Movimientos.

Evidencia de % Indicador de alcance Evaluación formativa de la competencia


aprendizaje
A B C D E F

Examen 50 35 15  Examen teórico escrito Valor 50%. Además, la elaboración del Diagrama
de Proceso Bimanual Valor 50%
Prácticas 50 10 5 5 10 10 10  A partir de un producto que sea propuesto y pueda ser desensamblado y
 Diagrama de Proceso vuelto a ensamblar, los estudiantes observarán repetidamente su
de Bimanual del ensamble e irán tomando la información de la operación para determinar
Método Actual (Práctica los movimientos realizados que les permita elaborar y presentar el
No.6) Diagrama de Proceso Bimanual Actual (Práctica No. 6)
 Diagrama de Proceso  Obtenida la información del diagrama anterior, realizarán el video
de Bimanual del correspondiente que muestre, por lo menos, 5 ciclos, y determinarán, en
Método base a este, el tiempo promedio del ciclo. Valor, Diagrama + Video: 25%
Mejorado/Propuesto  Aplicando los Principios de la Economía de Movimientos y eliminando,
(Práctica No.7) en lo posible, los movimientos inefectivos, los estudiantes analizarán la
información registrada en el Diagrama de Proceso Bimanual Actual, que
les permita elaborar y presentar el Diagrama de Proceso Bimanual
Mejorado (Práctica No. 7), que les permita hacer un mejor uso de los
recursos e incrementar así la productividad.
 Obtenida la información del diagrama anterior, realizarán el video
correspondiente que muestre, por lo menos, 5 ciclos, y determinarán, en
base a este, el tiempo promedio del ciclo. Valor, Diagrama + Video:
25%
 Al final del tema, los estudiantes presentan el reporte de las prácticas
como evidencia física. Esta evidencia se guardará en electrónico, y al
final del curso se integrará con las de los otros temas y se entregará
en un solo disco compacto debidamente etiquetado.
Total 100% 10 5 5 10 45 25

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Fuentes de información y apoyos didácticos

Fuentes de información: Apoyos didácticos:


1. Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos, Estándares y  Libros de consulta
Diseño del Trabajo, Ed. Mc Graw Hill, Duodécima Edición, 2009.
2. Barnes M. Ralph, Estudio de Tiempos y Movimientos, Ed. Alfa Omega.  Pizarrón
3. Trujillo, del Rio Juan José, Elementos de ingeniería industrial, Ed. Reverte1990.  Computadora
4. H. B. Maynard; Manual del ingeniero industrial, Ed. Mc Graw Hill, Primera Edición,  Proyector digital
2005.
5. Oficina internacional del trabajo (OIT), Introducción al Estudio del Trabajo Ginebra  Internet
Suiza, Ed. Limusa, Cuarta edición revisada, 1996.  Videos
6. Fred E. Meyers, Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil,
Editorial Pearson Educación, 2ª. Edición.
7. George, Kanawaty, Introducción al Estudio del Trabajo, Editorial LIMUSA, cuarta
edición.

Competencia No. 4 Estudio de tiempos con cronómetro Descripción: Determina tiempo estándar de cualquier tarea u
operación para su planeación y control en el sector productivo

Temas y subtemas para desarrollar la Actividades de aprendizaje Actividades de enseñanza Desarrollo de Horas
competencia específica (estudiante) (profesor) competencias teórico-
genéricas prácticas
4.1 Definición de estudio de tiempos.  Investiga los conceptos del  Propiciar actividades de búsqueda,  Capacidad de análisis y
4.2 Requerimientos para el Estudio de Estudio de Tiempos. selección y análisis de información síntesis.
 Investiga los requisitos para en distintas fuentes y aclarar todas  Capacidad de organizar
Tiempos. llevar a cabo el Estudios de las dudas de los estudiantes sobre y planificar.
4.3 Equipo para llevar a cabo el Estudio de Tiempos con cronómetro. los diferentes subtemas.  Comunicación oral y
tiempos con cronómetro.  Investiga la metodología a  Explica el funcionamiento del equipo escrita.
4.4 Metodología para realizar el Estudio de seguir en el Estudio de Tiempos utilizado en la toma de tiempos con  Solución de problemas.
Tiempos con cronómetro. con cronómetro. cronómetro.  Toma de decisiones.
 Investiga las reglas para  Explica y aclara dudas sobre la  Trabajo en equipo.
4.5 División de la operación en sus realizar la División de la División de la Operación en  Capacidad de aplicar
elementos. Operación en sus Elementos. Elementos los conocimientos en la 32
4.6 Técnicas de cronometraje.  Realiza la práctica de la  Explica y aclara dudas sobre las práctica.
División de la Operación en Técnicas de Cronometraje.  Habilidad de trabajar en
4.7 Toma de tiempos.
Elementos.  Explica y aclara dudas sobre el forma autónoma.
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4.8 Determinación del número de  Investiga información acerca de registro de la información en el


los métodos de cronometraje. formato para el Estudio de
observaciones (N’)
 Realiza las prácticas de las Tiempos con cronómetro.
4.9 Calificación de la actuación. Técnicas de cronometraje.  Explica y aclara dudas sobre el
4.10 Suplementos de tiempo.  Obtiene y registra la registro de los tiempos de los
4.11 Cálculo del tiempo estándar. información necesaria en el elementos durante el estudio.
formato para el Estudio de  Explica y aclara dudas acerca de la
Tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo del operario
 Toma y registra los tiempos de mediante el Método de
los elementos de la operación calificación por
correspondiente a los 5 ciclos Velocidad/Rapidez, y de la
(número previo de ciclos) del determinación de los Suplementos
video del Método de tiempo.
Propuesto/Mejorado  Explica y aclara dudas sobre el
 Investiga sobre la Valoración Cálculo del Tiempo Estándar y la
del Ritmo del operario determinación del % de error de
(Método de Calificación por registro.
Velocidad/Rapidez) y sobre los  Fomentar las actividades grupales
Suplementos de tiempo. que propicien la comunicación.
 Determina la Valoración del Formar equipos de trabajo.
Ritmo/Calificación de la  Propiciar el uso adecuado de
Actuación del operario y los conceptos, y de terminología
suplementos de tiempo. científico-tecnológica.
 Calcula el tiempo estándar de
la operación y determina el %
de error de registro.
 Realiza la práctica y calcula si
el Número de Ciclos previo fue
suficiente para la determinación
y establecimiento del Tiempo
Estándar.
 Si el número previo de ciclos no
fue suficiente, complementa el
estudio, determina el Tiempo
Estándar y vuelve a calcular el
% de error de registro.
 Elaborar y presenta cada una de
las prácticas realizadas,
utilizando herramientas
computacionales.

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Matriz de evaluación: Competencia No. 4 Estudio de Tiempos con cronómetro.

Evidencia de aprendizaje % Indicador de alcance Evaluación formativa de la competencia

A B C D E F

Examen 40 25 15  Examen teórico escrito.

Prácticas 60 40 5 5 5 5  Tomando como base el resultado del Estudio de movimientos realizado


 División de la Operación en la práctica anterior y registrado en Diagrama de Proceso Bimanual y
en elementos (Práctica en el video de los 5 ciclos del Método Propuesto, los estudiantes
No.8) realizarán las prácticas siguientes:
 Técnicas de Cronometraje  División de la operación en elementos (Práctica No.8) Valor 10 %
(Práctica No.9)  Técnicas de Cronometraje (Práctica No.9) Valor 10 %
 Cálculo del Número de  Cálculo del Número de Ciclos (Práctica No. 10) Valor 10 %
Ciclos (Práctica No. 10)  Calificación de la Actuación/Valoración del operario (Práctica No. 11)
 Calificación de la Valor 10 %
Actuación/Valoración del  Determinación de Suplementos y Cálculo del Tiempo Estándar
operario (Práctica No. 11) (Práctica No. 12) Valor 20 %
 Determinación de
Suplementos y Cálculo del
Tiempo Estándar (Práctica
No. 12)

Total 100% 40 5 5 5 25 20

Fuentes de información y apoyos didácticos

Fuentes de información: Apoyos didácticos:


1. Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos, Estándares y  Libros de consulta
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2. Barnes M. Ralph, Estudio de Tiempos y Movimientos, Ed. Alfa Omega.  Pizarrón
3. Trujillo, del Rio Juan José, Elementos de ingeniería industrial, Ed. Reverte1990.  Pizarra didáctica para el estudio de tiempos
4. H. B. Maynard; Manual del ingeniero industrial, Ed. Mc Graw Hill, Primera Edición,  Computadora
2005.
5. Oficina internacional del trabajo (OIT), Introducción al Estudio del Trabajo Ginebra  Proyector digital
Suiza, Ed. Limusa, Cuarta edición revisada, 1996.  Internet
6. Fred E. Meyers, Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil,  Cronómetros
Editorial Pearson Educación, 2ª. Edición.
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7. George, Kanawaty, Introducción al Estudio del Trabajo, Editorial LIMUSA, cuarta  Entrenadores/Simuladores para el Estudio de Tiempos
edición.
 Tableros para el estudio de tiempos
 Formatos de registro para el Estudio de Tiempos
 Videos

INDICADORES VALOR DEL INDICADOR

A. Se adapta a situaciones y contextos complejos


B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas A= 40 %
C. Propone y/o explica soluciones o procedimientos no vistos en clase (creatividad). B= 5%
D. Introduce recursos y experiencias que promueven un pensamiento crítico; (por ejemplo, el uso de las C= 5%
tecnologías de la información estableciendo previamente un criterio). D= 5%
E. Incorpora conocimientos y actividades interdisciplinarias en su aprendizaje. E= 25%
F. Realiza su trabajo de manera autónoma y autorregulada. F= 20%

Niveles de desempeño:
Desempeño Nivel de desempeño Indicadores de alcance Valoración numérica

Competencia alcanzada Excelente Cumple al menos cinco de los indicadores A, B, C, D, E y F 95-100

Notable Cumple cuatro de los indicadores definidos en desempeño 85-94


excelente.
Bueno Cumple tres de los indicadores definidos en el desempeño 75-84
excelente.
Suficiente Cumple dos de los indicadores definidos en el desempeño 70-74
excelente.
Competencia no alcanzada Insuficiente No se cumple con el 100% de evidencias conceptuales, NA (No Alcanzada)
procedimentales y actitudinales de los indicadores definidos en el
desempeño excelente

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Calendarización de evaluación (semanas):

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Unidad 1 1 1 1 1 2 2 3 3 3 3-4 4 4 4 4 4

TP ED EF1 EF2 EF3 EF4-ES

TR

SD
Observaciones:

TP= Tiempo Planeado TR= Tiempo Real SD= Seguimiento Departamental


ED= Evaluación Diagnóstica EFn= Evaluación Formativa (competencia específica n) ES= Evaluación Sumativa

Fecha de elaboración: 18 de diciembre de 2018

Jaime Jesús Alamillo Pacheco Ing. Josué Iza Lendechi


Nombre y firma del Docente Vo. Bo. Jefe del Departamento de Ingeniería
Industrial

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