NOME DO CLIENTE

Nome do Projeto
Plano de Projeto

Versão 1.0
 Índice
1. Contexto ...............................................................................3

2. Objetivos ..............................................................................3

3. Organização do Projeto............................................................4
3.1. Organograma ............................................................................ 4

3.2. Modelo de Governança ................................................................. 4

3.3. Equipe do Projeto ....................................................................... 4

4. Abordagem Técnica ................................................................5

5. Plano de Mudança ..................................................................5

6. Premissas e Restrições............................................................6

7. Plano de Comunicação ............................................................6

8. Cronograma do Projeto ............................................................7

9. Plano de Riscos .....................................................................7

10. Acompanhamento do Projeto .................................................8

11. Anexos ...............................................................................9

 Histórico de Revisões no Documento

Versão Data Descrição Responsável

1. Contexto

<Descrição do contexto e do problema do cliente. Deve contextualizar o projeto principalmente nos

seguintes aspectos: negócio, tecnologia, pessoas, organização e processos>

2. Objetivos

<Enumerar e descrever os objetivos a serem alcançados com o projeto>

3. Organização do Projeto

<Identificar o organograma do projeto, o modelo de governança explicando os grupos envolvidos

com seus papeis e responsabilidades e a equipe do projeto>

3.1. Organograma
O organograma abaixo define papéis e responsabilidades dos integrantes do projeto.

<Incluir figura do organograma do projeto>

3.2. Modelo de Governança

O modelo de governança do projeto é sintetizado pela figura abaixo:

<Incluir figura do modelo de governança do projeto>

A tabela abaixo descreve os grupos envolvidos e as suas atribuições:

Grupo Responsabilidade Quantidade Pessoas

3.3. Equipe do Projeto

<Listar os membros da equipe do projeto, considerando todas as áreas envolvidas, e seus
contatos>

Contatos da Equipe

Nome Empresa/Area Cargo E-mail Telefone

 Contatos da Equipe

Nome Empresa/Area Cargo E-mail Telefone

4. Abordagem Técnica

<Explicação da metodologia que será utilizando, detalhando as fases, atividades e produtos.

Podem ser incluídas outras informações como responsáveis>

A abordagem técnica delineada compreende as seguintes atividades e produtos:

Fases Principais Atividades Produtos

1.  
2.  
3.  

5. Plano de Mudança

<Descrever como deve ser o procedimento em caso de solicitação de mudança de

escopo/requisitos. Devem ser explicitados o processo, as responsabilidades e os possíveis
tratamentos que serão dados às solicitações de mudança>

Eventuais mudanças no escopo, prazo do projeto ou interrupções não previstas que possam
impactar significativamente o andamento dos trabalhos (prazo ou dedicação de nossos
profissionais) serão discutidas previamente antes de tomarem efeito.

Qualquer ajuste no escopo do projeto ou nos valores contratados necessitará um documento

de solicitação de mudança, assinado por ambas as partes. Nenhuma das partes será obrigada a
executar tais alterações sem assinatura anterior do formulário de solicitação de mudança.
Qualquer mudança deverá seguir o seguinte fluxo:

 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>;

 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>;
 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>.

6. Premissas e Restrições
<Premissas: Tudo que foi assumido como verdade para a elaboração deste plano de projeto.
Restrições: Tudo que limita/restringe o projeto. Questões contratuais podem aparecer com
premissas e/ou restrições>

O escopo deste plano considera as seguintes premissas e restrições de forma que seja possível
cumprir as atividades, prazos e custos propostos:

 <Detalhar as premissas ou restrições>;

 <Detalhar as premissas ou restrições>;
 <Detalhar as premissas ou restrições>.

7. Plano de Comunicação

<O plano de comunicação poderá conter todos os eventos que o projeto precisa comunicar tais
como divulgação de resultados, treinamentos, go lives, etc. Entretanto, o mais importante é que
este plano seja associado às ações de envolvimento dos stakeholders com o objetivo de deixá-las
explícitas>

A tabela abaixo detalha o plano de comunicação do projeto:

Meio de
Artefato Frequência Responsável Interessados
comunicação
 Meio de
Artefato Frequência Responsável Interessados
comunicação

8. Cronograma do Projeto

O cronograma em alto nível das fases do projeto é resumido na tabela abaixo:

Mês 6
Mês 4
Mês 2
Mês 1

Mês 5
Mês 3
Fases

O cronograma detalhado com as tarefas, marcos, dependências e recursos é apresentado no

arquivo do project em anexo.

9. Plano de Riscos

<O plano de riscos deve conter desde a identificação dos riscos, com sua classificação, conjunto de
ações para os riscos que terão algum tratamento, conforme o caso. O plano de risco, ao invés de
uma visão pessimista deve ter uma visão preventiva>
 Probabilid
Identificação Descrição Impacto Exposição
ade
Risco:

Ações:

Probabilid
Identificação Descrição Impacto Exposição
ade
Risco:

Ações:

10. Acompanhamento do Projeto

<Descrever a rotina de monitoramento, apresentação de status, reunião de análise crítica e

monitoramento dos riscos. Deve ter periodicidade, envolvidos, modelos de apresentação bem
como a forma de acompanhamento de eventuais questões relevantes ao gerenciamento do
projeto.>

O acompanhamento do projeto deverá ser realizado através das seguintes atividades:

 <Lista das atividades de acompanhamento>;

 <Lista das atividades de acompanhamento>;

 <Lista das atividades de acompanhamento>.

11. Anexos

Os anexos a este plano de projeto podem ser encontrados no diretório compartilhado do

projeto.

<Incluir links para os anexos. Exemplos de anexos: Cronograma em project, planilha detalhada de
riscos ou análise completa de stakeholders>