ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

EVIDENCIAS 9 A 12
Evidencia 9 Matriz comparativa modelos
1. Busque en la web un modelo de negocio online local y uno internacional que
sea reconocido y exitoso.

2. Elabore una matriz comparativa de ambos modelos de negocio (local e

internacional), en la cual se evalúan los siguientes factores del modelo Canvas:

 Promesa de valor.
 Cliente.
 Relación con el cliente.
 Canales.
 Ingresos.
 Actividades clave.
 Recursos clave.
 Socios clave.
 Costos.

Se sugiere la siguiente estructura

Portada

Introducción

1. Presentación empresa nacional

2. Presentación empresa internacional
3. Matriz comparativa
4. Conclusiones
5. Bibliografía
Evidencia 10 Lista Verificación de Requerimiento legales
1. Revise la situación en la que se encuentra la empresa elegida, teniendo en
cuenta:

Su historia. Sus objetivos empresariales. El macro y el micro entorno

virtual. Modelos de negocio online elegidos para ella.

2. Cree una lista de verificación donde se mida y evalúe si los requerimientos

legales del negocio online son los adecuados para la empresa. Para esto,
tenga en cuenta los siguientes pasos:

a. Construya un formulario simple y de fácil manejo para anotar si

cumple o no con los ítems observados.
b. Incluya la verificación de cada ítem y agregue una casilla para anotar
observaciones sobre el estado de cumplimiento.

3. Tome en cuenta las siguientes categorías relacionadas con los

requerimientos legales del negocio online:

a. Protección de datos
b. Derechos de autor.
c. Términos y condiciones.
d. Legislación comercial nacional e internacional (en caso de
necesitarse).
e. Legislación sobre contratación.

Se sugiere la siguiente estructura:

Portada

Introducción

1. Situación del modelo de negocio online elegido

1.1 Antecedentes históricos
1.2 Objetivos empresariales
1.3 Análisis del macro entorno
1.4 Análisis del micro entorno
1.5 Modelos de negocio online elegidos
2. Lista de verificación de los requerimientos legales
(Tabla: Rubros | Cumplimiento (sí o no) | Observaciones)
 Protección de datos
 Derechos de autor
 Términos y condiciones
 Legislación comercial nacional e internacional
 Legislación sobre contratación
3. Conclusiones
4. Bibliografía
Evidencia 11 Informe Revisión de objetivos
1. Lea la información empresarial “Accesorios Lalú” de Laura y Lucas
suministrada (caso hipotético), sus objetivos de marketing u objetivos
comerciales y sus políticas empresariales.

2. Elabore un informe con sus conclusiones sobre la revisión del objetivo

empresarial y los objetivos del plan de marketing electrónico de esta
empresa.

3. Plantee el modelo(s) de negocio online para la empresa de accesorios de

Laura y Lucas.

4. El informe debe cumplir con las siguientes características:

 Tener en cuenta documentos y material compartido en la plataforma

Blackboard: Control del Plan de Marketing (PDF, Rosa Pina).
 Revisar que los objetivos del plan de marketing de la empresa Accesorios
Lalú concuerden con sus políticas empresariales. Hacer sugerencias.
 Plantear el(los) modelo(s) de negocio online para la empresa propuesta.
 Elaborar el informe.

Se sugiere la siguiente estructura:

Portada

Introducción

1. Empresa “Accesorios Lalú”

1.1 Misión
1.2 Visión
1.3 Políticas empresariales
1.4 Objetivo empresarial actual
1.5 Objetivo empresarial sugerido (justificarlo)
1.6 Objetivo general y específicos del plan de marketing electrónico
actuales
1.7 Objetivo general y específicos del plan de marketing electrónico
sugeridos
2. Plantear los modelos de negocio online para la empresa “Accesorios
Lalu”. Justificarlos.
3. Conclusiones
4. Bibliografía
Evidencia 12 Diagnostico grado de viabilidad del negocio
Vamos a continuar con el proyecto de implementación del modelo de negocio
online elegido por cada uno, por tanto, continuaremos con un diagnóstico del
grado de viabilidad de ese modelo. La idea es digitar la Matriz DOFA empresarial.

Tenga en cuenta las variables internas (Debilidades y Fortalezas) y las variables

externas (Oportunidades y Amenazas) para poder analizar la situación actual.
Para empezar, usted debe realizar lo siguiente:

1. Tener en cuenta lo aprendido hasta el momento.

2. Leer sobre la elaboración de un plan de marketing y su diagnóstico.

3. Tener en cuenta el archivo de “Guía Análisis DOFA” para realizar el diagnóstico

y subir los datos a la herramienta interactiva de su elección.

Se sugiere la siguiente estructura:

Portada

Introducción

1. Presentación del modelo de negocio online

2. Diagnóstico del modelo de negocio online
2.1 Variables internas
- Fortalezas
- Debilidades
2.2 Variables externa
- Oportunidades
- Amenazas
2.3 Matriz DOFA
3. Conclusiones
4. Bibliografía