Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
En un mundo tan competitivo, todos quieren el título de líder y pocos el de seguidor y lo cierto es que estos roles son cada vez más
alternados y se requiere competencias para aprender a ser también un seguidor efectivo y eficaz.
1. Humildad: Si bien, esta cualidad es vital para el líder, un seguidor, sin humildad, será incapaz de relacionarse desde un espacio de
respeto e igualdad con los demás. Con humildad, se permitirá aprender de los otros, pedir ayuda, permitirse el error, ser honesto con
aquello que está fuera de sus competencias y apoyar al equipo desde todo su potencial.2. Capacidad de apertura y aprendizaje: En
un equipo, un seguidor que esté abierto a la apertura, que se permite decir “no sé”, “ lo aprenderé” y que es capaz de dar autoridad
al otro para que le enseñe logrará que se genere un espacio de gran aprendizaje que sume a todos.3. Generosidad y Solidaridad: La
generosidad en un seguidor/ líder es vital, ¿cuál es la visión?, ¿hacia dónde apunta el equipo? Se requiere una actitud solidaria,
presta a apoyar al compañero; al que esté asumiendo el rol del líder, al que lo necesita, como una actitud natural, jamás impuesta.4.
Capacidad de escucha: Todo buen seguidor/líder necesita una escucha impecable, vale decir, una escucha donde se permita a todos
los demás expresarse con total apertura. En un mundo donde nos entrenan para hablar, responder, decir, la escucha siempre será un
profundo regalo al otro.5. Flexibilidad y adaptabilidad: aprender a adaptarnos a los diferentes modelos de liderazgo, de visión, de
nuevas maneras de ser y hacer, y a la vez ser flexibles, nos permitirá estar cada vez más comprometidos con el equipo, con la visión y
el objetivo.
Detenernos a mirar nuestro propio rol de seguidor, es también darnos la oportunidad de saber que siempre es posible
transformarnos en la mejor versión de nosotros mismos, y ese es el más importante compromiso que podemos asumir todos, en
todo momento.