EVIDENCIA 3: ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para
cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta, adicional no tiene un
plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos muertos en la operación.

 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados
dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Debería crearse un plan de mejora orientado a los siguientes puntos críticos de la operación:

 En primera instancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta debe estar la
totalidad necesaria para la producción en la planta.
 Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta, con el fin de
reducir los tiempos muertos por averías de las mismas.
 Analizar alternativas de transporte del producto terminado
 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de
abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

Proveedores
 Servicio de transporte a puerto
 Servicio de la CIA y documentos de exportación
 Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino -
Cliente

 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La compañía en mención debe realizar un proyección de la demanda, con esta proyección realizar
un compra de materias primas e insumos para la fabricación del calzado. Analizar la capacidad
instalada de la planta y mejorar el cronograma de producción. Esto permite concretar una fecha
de entrega al cliente final. Evitando la rotura de inventario y el incumplimiento de las
negociaciones previas.

 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas
ofertas y demandas del producto a exportar?

Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo, con el fin de mantener
una producción fija. De mantenerse una demanda creciente el paso a seguir es la ampliación de la
planta y compra de equipo sofisticados con el fin de automatizar la producción y dar cumplimiento
a las necesidades de los clientes