ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN

TEMA:

DIRECCION DE PERSONAS

CURSO:

LIDERAZGO EMPRESARIAL

DOCENTE:

PALACIOS DE BRICEÑO MERCEDES RENEE

CICLO Y SECCIÒN

V-A

INTEGRANTES:

RAMOS LOPEZ LUIS ENRIQUE

RAYMUNDO TORRES MARTIN ALONSO

ROJAS CAMPOVERDE RAYSA SELENE

RUJEL AÑAZCO RITZIC KENEY

SALINAS LOZADA BRAYAN OMAR

SANDOVAL CHUNGA JHONATAN

 DIRECCION DE PERSONAS

Según (Fayol & Taylor, 1984) (….) “Dirección Conduce a la

logística eficaz. Su objetivo es acertar el máximo

aprovechamiento de todos los empleados en el provecho de los

prismas comunes. Encauza todos los intereses de los

subordinados hacia el objetivo común. Subordina los tesones del

grupo a los esfuerzos de la empresa”. El Representante

comisionado de una enseñanza:

 Explicar a los subordinados

 Retirar la Muchedumbre.

 Contar basto saberes en puntos a los contratos que exige al

beneficio y a los ayudantes.

 Contar una buena viñeta ante sus ayudantes.

 Visualizar ejercicios sincrónicos de las concurrencias

colectivas apoyándose en compendios visuales.

(Koontz, 1998) : Define esta “como la representación ejecutiva

de manejar y custodiar a los subordinados. Hicieron hincapié en

que las actuaciones administrativas no se deben profesar

necesariamente en un montón particular, listaron a la planeación,

estructura, grupo de asesoramientos, gestión en categorías

administrativas”.
Objetivos:

Identificar sobre el coraje de los ayudantes adentro de la tarea

y del rol del líder como impulsor para la disposición y

engrosamientos de partidos efectivos.

Recopilar en el perfeccionamiento de florecimientos

puntuales de sitio y verificar la forma de respetar en un

sistema de virtud.

Contar distintas alternativas de implementar al clan y trajinar

la apreciación de la conducta como indicativo para asimilar el

pueblo de incremento.

Explicará la coordinación por disputa como un permiso de

prototipo de diligencia de habitantes.

Mostrar a advertir el atrevimiento de un dialogo en el interior

del clan fija como falo para la adquisición de las puertas.

Enseñar las utilidades de un esbozo estratégico y saber que es

la diligencia colaborativa por finales.

COMENTARIO DE APRECIACION.

El tema de gran realce de dirección de personas es muy

autónomo en el desarrollo de calidad para las grandes y

pequeñas empresas donde se miden los diferentes valores

éticos y morales de liderazgo donde se requiere un elevado

porcentaje de guía para los colaboradores en las empresas,

intuyo de esta forma la relación cooperativa en los grupos de

trabajo se debe medir el empeño de aliento de cada asociado

que permitirá medir el talento humano y se ayude a la

realización de grandes metas para la empresa (Morales , 2016)

REFERENCIAS.

Fayol, H., & Taylor, F. (1984). Administracion industrial &

Principios de la Administracion. Buenos Aires: El ateneo.
Koontz, H. (1998). Administracion de una buena
perspectiva . Mexico: Mc Graw Hill,.
Morales , T. (2016). Biblioteca Virtual Uladech. Obtenido
de
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000
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