4. Reconozca las variaciones que el entorno puede ejercer en la organización.

Se debe tener presente que cada variación genera un cambio, es realizar modificaciones o
realizarlo un algo cambio especifico especifico para reflejar los cambios, adicional se debe
tener presente el entorno donde se pretende realizar las variaciones, ya que contamos con
diferentes factores como económicos, sociales, culturales.
Dentro de las variaciones que tienen conforman el entorno de la organización se pueden
dividir en diversos entornos que un general y un especifico, lo que influye en la cada
organización.

ENTORNO GENERAL
Es el conjunto de factores que
afectan de una fotma general a
todos las empresas.
los entornos pueden estra
dentro del ambito geografico y
lo que determina una
sociedad.

ENTORNO ESPECIFICO
Son los factores ue afectan o
influyen a un sector esecifico
de empresas que comparten
las misma carateristicas y/o
actividades en un mismo
sector.

Teniendo presente que son dos entornos los que se basan para presentar las variaciones en
las organizaciones, generales que influyen los aspectos económicos, socioculturales,
políticos, los factores tecnológicos y ambientes.

Se debe tener presente que, al haber variaciones en el entorno específico de la empresa, se

pueden determinar las amenazas y las fortalezas de la empresa.

No podemos dejar de lado al cliente el factor más importante de toda organización

Inicialmente uno se debe basar en el entorno especifico para determinar el FODA de la
empresa, (determinar nuestras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO:

CLIENTE:
son la base de
quienes absorben la
producción y /o
atención dependiendo
en el enfoque de la
organización.

PREVEEDORES:
GOBIERNO:
Proporciones
Es el que influye en
EMPRESA materiales y/o
lo que la organizacion
servicios financieros
puede desarrollar. Es
o para lamano de
el ente de control.
obra.

COMPETIDORES:
Todas la
organizaciones,
tienne varios, lo
importante es
identificarlos y
monitorearlos

Se debe destacar que no todos los entornos de las organizaciones y/o empresas, son iguales,
existen variables como el grado de incertidumbre, que se dimensionan entre los cambios
que generan y el grado de complejidad de los mismos cambios, refiriéndose a cambios
imprevisible, ya que si el cambio pudo ser previsto la incertidumbre que ocasiona es menor
y que exista para no trucar procesos.
En cuanto al grado de complejidad es dependiendo a los componentes del entorno de una
organización y al grado de conocimiento que la empresa tiene sobre entorno especifico de
la organización, menos incertidumbre habrá.
También podemos decir que, si los componentes del entorno de una organización cambian
con frecuencia, se denomina entorno dinámico, por el contrario, si el cambio es mínimo, se
llama entorno estable.
Se puede concluir que al tener bien identificado el entorno en el que opera la organización,
esto ayudará en la eficiente toma de decisiones que la organización pueda tomar.
 CONCLUSION

Una organización no funciona si no estrecha fundamentalmente su entorno para tornarlo

como pilar o base de su empresa, para gerencialmente se generen cambios, buscando la
perfección en cada uno de los aspectos a desarrollar y la optimización de procesos, para que
a la toma de decisiones pueda ser preciso.
 BIBLIOGRAFIA

https://joseanezccmk27.wordpress.com/2007/08/23/variables-que-afectan-el-entorno-de-
las-organizaciones/.

https://www.lawebdelemprendedor.com.ar/index.php/organizaciones/64-ent-org.