Nombre de la materia

Entrega de proyectos

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria Industrial

Nombre del alumno

Jorge Luis Jimenez Huerta

Matrícula
010573802

Nombre de la Tarea
FORO 3

Unidad 2
Unidad 3
Nombre del Profesor
Osvaldo Ivan Bello

Fecha
27.09.2019
 Unidad: foro 3
SEMANA 3

Estimados tod@s:
ienvenidos a esta segunda actividad colaborativa, cuyo objetivo es ampliar
su aprendizaje individual a través de la interacción con sus compañeros,
ratificando o rectificando sus primeras conclusiones.

El foro tendrá una duración de dos semanas, y su desarrollo tendrá dos

etapas. Estén al pendiente sobre la introducción de la segunda parte de la
consiga, porque se considera completa la tarea si cubre lo solicitado en
ambas semanas.

Primera etapa (del 18 al 23 de septiembre)

Revisa el video Napo dans... Attention chantier! se presentan varias

situaciones que le suceden a un grupo de contratistas. NAPO es el
protagonista principal de la serie y en reiteradas ocasiones comete errores
que pueden tener consecuencias muy graves, no solo para él, sino para sus
compañeros de trabajo y para la empresa en que trabaja.
1. Identifica dos situaciones de riesgo para NAPO y las posibles
consecuencias.
2. ¿Qué impacto consideras que tienen los posibles accidentes de NAPO en
su empresa?
3. Presenta una propuesta de DNC para la empresa de la construcción en la
que trabaja el protagonista.
4. Consideras que la capacitación, ¿es un gasto o una inversión en el
contexto de las organizaciones?
Tengan siempre en mente las reglas de participación enlistadas en la
carátula del foro.

Cualquier inquietud, por favor no duden en ponerse en contacto.

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 Unidad: foro 3
SEMANA 3

1. Identifica dos situaciones de riesgo para NAPO y las posibles consecuencias.

 Accidente por incumplimiento de portar el uniforme completo para accidentes
 Accidentes por no utilizar las herramientas adecuadamente

2. ¿Qué impacto consideras que tienen los posibles accidentes de NAPO en su

empresa?
 Supervisiones constantes para revisión de los equipos de trabajo Estas se
pueden aplicar por incumplimiento de medidas
 Costes por responsabilidad penal lesiones por imprudencia grave o profesional
 Sanciones administrativas: las sanciones previstas por infracciones muy graves

3. Presenta una propuesta de DNC para la empresa de la construcción en la que

trabaja el protagonista.

La Determinación de Necesidades de Capacitación (DNC) es la parte medular del

proceso de capacitación laboral. Nos permite conocer las necesidades existentes en
una empresa, a fin de establecer los objetivos y acciones en el plan de capacitación:

 Construcción de organizaciones sistemáticamente enfocadas en su

mejoramiento, crecimiento y calidad de gestión.
 Capacitación en otros intereses de los trabajadores sus causas se relacionan
con deficiencias en conocimientos, habilidades y actitudes por parte de los
trabajadores
 La capacitación no depende exclusivamente de la calidad de los cursos, sino
también de la forma en que se satisface las necesidades de capacitación
previamente determinadas y que contribuyen al logro de los objetivos fijados
por la organización.
 Conocer qué trabajadores requieren de capacitación y en qué aspectos.
 Identificar las características de esas personas.
 Conocer los contenidos en que se necesite capacitar.
 Establecer las directrices de los planes y programas.
 Determinar con mayor precisión los objetivos de los cursos.
 Identificar instructores potenciales.
 Optimizar los recursos técnicos, materiales y financieros.
 Contribuir al logro de los objetivos de la organización.

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 Unidad: foro 3
SEMANA 3

4. Consideras que la capacitación, ¿es un gasto o una inversión en el

contexto de las organizaciones?
Considero que la capacitación no es un gasto es una inversión la capacitación del
personal aumenta la motivación y por ende, la productividad; siempre y cuando, dicha
capacitación sea significativa tanto en lo personal, en el aumento de la empleabilidad
adquirida y en la contribución a la Empresa.