Taller

Proceso de Evaluacion de desempeño

Nombre:_______________________ Fecha:_______________ NRC:________

Basados en el modelo asignado al grupo de trabajo durante la tutoría y la

descripción de la empresa XM S.A. Determinar los siguientes puntos:

1. Definir de manera detallada porque el método elegido es el apropiado para

ser aplicado a los colaboradores de la empresa XM S.A
2. Realizar una descripción detallada del método de evaluación de
desempeño, tener en cuenta los siguientes aspectos:
 En que consiste el método de evaluación
 Ventajas
 Desventajas
 Forma de aplicación
 Objetivos para la organización
 Características
 EMPRESA CASO

XM S.A

¿QUIÉNES SOMOS?

XM, es una empresa ISA especializada en la gestión de sistemas de tiempo real.

Su actuación se desarrolla en el marco de una mega tendencia que el mundo ha
denominado “ciudades inteligentes”, ciudades en las que las “redes inteligentes”
operan como sistemas de tiempo real que permiten el control y la operación de
procesos complejos de gran impacto.
Sumándose a esta visión global, XM está comprometida con el mejoramiento de
los sistemas que gestiona; de su reto cotidiano de crear, innovar e imaginar cada
vez algo mejor, surge su razón de ser: la empresa que hace una gestión para un
mundo mejor.

La gestión de sistemas de tiempo real consiste en la planeación, diseño,

optimización, puesta en servicio, operación, administración o gerenciamiento de
sistemas transaccionales o plataformas tecnológicas, que involucran el
intercambio de información con valor agregado, y mercados de bienes y servicios
relacionados.
XM al prestar sus servicios de gestión de sistemas de tiempo real, contribuye a la
evolución de ciudades que mejoran la calidad de vida de sus habitantes y la
eficiencia y competitividad de sus empresas.

VALORES CORPORATIVOS
 Ética:
Carácter moral de nuestros actos en tanto estén encaminados hacia el bien
individual o colectivo. Un pensamiento ético genera actitudes y acciones limpias.
  Responsabilidad social:
Compromiso con la búsqueda de una mejor calidad de vida para sus empleados,
sus familias, el medio ambiente y la sociedad en general.
 Innovación:
Introducción de aspectos nuevos en la organización y en el servicio que
contribuyan al logro de los objetivos.
 Excelencia:
Cumplimiento con los estándares de calidad en la prestación de los servicios que
lleve a un reconocimiento diferenciador frente a los competidores.
 Transparencia:
Actuar de manera clara, permitiendo el entendimiento de nuestras acciones.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL