PASÓ 2: ANALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE COSTO

EMPRESA DE TEXTIL FABRICATO

Presentado por:

ROSALBA CASTRO
EVELYN CECILIA VILLAMIL BARANDICA
RUBEN DARIO BARRETO PAREJA
DANIEL EDUARDO GIRON
DONALD ALEXANDER CAICEDOO

Grupo:
102015A _ 613

Tutora virtual:
JUANA PATRICIA DIAZ OLAYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
ECAPMA CEAD TUMACO
JULIO 2019

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 TABLA DE CONTENIDO

1 Portada. (título del trabajo e integrantes) 1

2 Introducción. 3
3 Objetivos 4
3.1 GENERAL 4
3.2 ESPECIFICOS 4
4. Presentación de la empresa. 6
4.1 Identificación del Sistema de costos que maneje: sistema por órdenes 16
de trabajo o sistema por procesos
4.2 Sistema de inventarios que maneje: sistema permanente o periódico 18
4.3 Método de valuación de inventarios que utiliza. 19
4.4 Elaboración de liquidación de la nómina del área de producción con su
respectiva seguridad social y prestaciones para un mes (mínimo 20 24
trabajadores, incluyendo gerente de área y supervisor).
4.5 Elaboración del Estado de Costo de Ventas ECV de la empresa para el 25
último trimestre del año inmediatamente anterior.
5 CONCLUSIONES. 30
6 ANEXOS 31
7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 35

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 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de la fase 2 de Costos y Presupuestos, consiste en la

investigación y posterior conceptualización de varios temas que permiten el
afianzamiento de los conocimientos básicos de este curso; según los
conocimientos impartidos para esta actividad. También nos permite hacer una
Investigación de la Administración de costos,Presentando Información de una
empresa grandey se forma la actividad individual, el cual tiene como
objetivovital identificar y diferenciar convenientemente los elementos y la
ordenación de los costos de producción, así como también un análisis de la
contabilidad financiera y la administración de costos.Para esto, se hace necesaria
una lectura profunda y consciente de la temática planteada, con el fin de poder dar
los resultados obtenidos al cierre de la actividad.

Todas las personas buscan identificarse con la ropa que utilizan para algunas
personas importa la moda, para otras solamente la comodidad y la utilizan de
acuerdo a su necesidad, al clima donde estén etc. siempre pensando en el
bienestar de todas las personas y empresas que consumen estos productos; con
esto Fabricato quiere lograr un posicionamiento en el mercado estando a la
vanguardia de productos líderes en el mercado teniendo en cuenta el cuidado del
medio ambiente incursionando cada vez más en las nuevas tendencias de este
sector de la economía.

El conocer los elementos de la contabilidad de costo y relacionarlos con la

contabilidad financiera, y administrativa desarrollara en la empresa el orden
contable que una organización debe mantener para saber lo que invierte y la
utilidad que cierto producto o mercado se espera que deje en un futuro.
Dentro de estas temáticas también vamos a tener en cuenta sistematización de los
inventarios que la empresa maneja ya sean permanente o periódico, suministro de
materia prima, mano de obra, costos indirecto de fabricación son estos los
elementos del costo que ayudaran a diferenciar cuando una producción está en
proceso, terminada y lista para entregar al cliente con el fin de satisfacer sus
necesidades; además el estado de costo de venta nos ayudar a visualizar cada las
erogaciones causadas por los ingresos igualmente los gastos que se generan en
la actividad productiva, es decir cuando hablamos de una encargada de fabricar
el producto como lo es la empresa industrial.

3
 3. OBJETIVOS

3.1. Objetivos generales.

Permitir al estudiante identificar y diferenciar adecuadamente los elementos y la

clasificación de los costos de producción con el fin de aplicar correctamente las
técnicas y procedimientos en los procesos productivos de las organizaciones.Con
Definiciones y generalidades de la contabilidad de costos. Diferencia de la
Contabilidad de costos con la contabilidad financiera y la contabilidad
administrativa, pudiendo realizar clasificación de los costos de producción,
elementos de los costos de producción: materia prima, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación CIF. Con los Inventarios, sistemas y métodos de
costeo, liquidación de mano de obra. nomina, salarios, sueldos, horas extras,
prestaciones sociales, aportes parafiscales entre otros.

 3.2. Objetivo especifico

 Escoger y asumir un rol.

 describir y presenta en el foro, en máximo tres páginas una empresa

mediana (consultar clasificación según su tamaño) del sector industrial,
preferiblemente que este ubicada dentro de su entorno, dando a
conocer.

 diferenciarlas similitudes entre la contabilidad financiera y la

administración de costos que maneje la empresa.

 Identificar de los tres elementos del costo que maneja la empresa

 Conocer de forma clara y oportuna las necesidades del mercado, y a

partir de este conocimiento desarrollar soluciones integradas con la
mejor relación costo/beneficio.

 Mantener la tecnología suficiente para garantizar el cumplimiento de los

requisitos de calidad.

 Consolidación de Estados Financieros bajo NIF y Estados financiero

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 ANALISIS INTERNO
Para la empresa de textil Fabricato se definieron las siguientes debilidades,
fortalezas, amenazas y oportunidades.

DEBILIDADES
• Altos costos de producción que se evidencian en el alto precio final
• Bajos precios en los importados
• Largos tiempos de entrega
• Incumplimientos en la entrega del producto
• Poca innovación en producto
• Poca comunicación con el confeccionista por la presencia de intermediarios en
el negocio
• Requerimientos de metrajes muy altos en telas exclusivas para clientes

OPORTUNIDADES
• Negocios de altos volúmenes con los distribuidores
• Proximidad a regiones de altos consumos
• Firma del TLC
• Implementación de un plan de CRM
• Mejoramiento en capacidad y tecnología de la planta
• Participación en ferias textiles nacionales e internacionales

FORTALEZAS
• Excelente recurso humano
• Calidad del producto
• Visita a ferias internacionales textiles y de moda
• Servicio de asesoría técnica y uso recomendado de los productos
• Servicio pos venta en atención de reclamos y devoluciones

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 • Variedad en líneas de producto

AMENAZAS
• Alta dependencia de canales de distribución mayorista
• Telas y prendas importadas
• Tendencia de los clientes a manejar los precios
• El contrabando
• La revaluación del peso colombiano
• Incertidumbre con el TLC
• Contacto directo de los competidores con los confeccionistas

 MATRIZ DE CONTINGENCIA

Matriz de contingencia Debilidad Estrategia Altos costos de producción que se

evidencian en el alto precio finales Largos tiempos de entrega Incumplimientos en
la entrega del pro- ducto Motivación empleados para no generar producto no
conforme, que generan reproceso.

Poca innovación en producto Disminución tiempo del ciclo de innovación,

desarrollo y producción Poca comunicación con el confeccionista por la presencia
de intermediarios en el negocio Soporte técnico comercial en la sede del
distribuidor Bajos precios en los importados “lo nuestro primero” Requerimientos
de metrajes muy altos en telas exclusivas para clientes Exclusividad mundial en
telas y diseños.

 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Somos una Empresa dedicada a la comercialización y fabricación de productos

textiles, cuya excelencia competitiva está basada en la eficiencia de los procesos
administrativos, financieros, comerciales e industriales; nuestros clientes objetivo
son las empresas de confección y nuestras acciones están orientadas por las
necesidades del mercado y por la optimización de nuestros recursos, con estricto
respeto del marco legal, ambiental y social; la rápida y adecuada reacción a los
múltiples cambios de escenario completan nuestro enfoque estratégico.

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 HISTORIA FABRICATO

Fabricato es una compañía colombiana que manufactura telas desde 1923

siempre en continua modernización es una empresa donde se desarrollan
procesos de apertura de fibra, hilatura, tejeduría y acabado textil.
Producimos y comercializamos textiles bajo estándares de calidad internacional
altamente especializados, presentando una completa asistencia y asesorías a
nuestros clientes en aspectos técnicos, de tendencia; garantizando l satisfacción y
fidelización del cliente, mejorando continuamente todos nuestros procesos, el
impacto en el mercado e impulsando la rentabilidad de nuestra empresa, la de
hilados y profesional, y las competencias de nuestro personal de manera integral.
En el 2000 la empresa fabricato hace una alianza operativa de ventas con
tejicondor. En 2002 se fusionan ambas empresas y nace textiles fabricato
tejicondor. En el 2008 inauguro la planta de índigo más moderno de América
Latina tras una inversión de 40 millones de dólares y con esto amplio la
producción en un millón de metros adicionales.
La Fábrica de Hilados y Tejidos el Hato fue fundada en 1920 por Carlos Mejía,
Antonio Navarro y Alberto Echavarría, pero sólo hasta 1923 inició labores con 80
trabajadores, 104 telares y 3.284 husos que hilaron algodón de la Costa Atlántica
y de Estados Unidos.El 19 de diciembre llegaron a la estación del Ferrocarril de
Antioquia en Bello cuatro vagones con las primeras cajas de maquinaria.

El primer producto sacado al mercado fue la Coleta Gloria que no tuvo al principio
el recibimiento esperado, ya que le tocó competir con las telas extranjeras,
inglesas y francesas, de libre importación en el país, pero luego se ganó el favor
del público, gracias a su buena calidad y precio.En 1932 inicia la producción de
telas a cuadros, toallas y telas de fantasía.En 1939 Fabricato compra la Fábrica de
Tejidos de Bello.

En 1941 Fabricato adquiere a la Compañía de Tejidos Santa Fe, ese mismo año
inician los estampados.27 de octubre de 1944 fue fundada Textiles
Panamericanos Pantex en asocio con la Compañía norteamericana Burlington
Mills Corporación.En 1950 inauguran el Edificio Fabricato.En 1951 es puesta en
funcionamiento la planta hidroeléctrica “La García”.En 1961 se inician las
exportaciones de Fabricato gracias a la aceptación y calidad de sus telas, lo que
abrió camino para un mercado en aumento constante que representa para
Colombia una importante fuente de divisas.

7
En 1964 se funda la Productora de Maquinaria Industrial S. A. Promesa, dedicada
a la industria metalmecánica.El 30 de mayo de 1966 ante el notario Séptimo de
Medellín, se constituyó la sociedad denominada Textiles La Esmeralda S.A.,
productora de tejido plano, con participación de Fabricato y Pan tex, y el 13 de
septiembre del mismo año compró a Seda lana.Inició operaciones la planta de No
tejidos en 1968, en predios de Fabricato, en el Municipio de Bello, con 10
trabajadores, una línea de desechables y una capacidad de producción de un
millón de metros lineales por mes.El 28 de septiembre de 1970 se constituyó como
Sociedad Anónima Riotex por escritura pública N° 3312 de la Notaría Segunda de
Medellín. Dos meses después empezósu funcionamiento.El 1 de octubre de 1972
se lanzó al mercado el molde de modistería "Cósalo con Fabricato" dentro de las
promociones de publicidad de Ventas de Fabricato.1 de enero de 1973 Fabricato
cambia de logotipo por una versión moderna, símbolo del constante desarrollo,
como aporte del programa general del cincuentenario de la Empresa. Ese mismo
año inician los desfiles Moda nova por los pasajes peatonales de Medellín.Entre
agosto y diciembre de 1974 Fabricato instala el sistema de estampación de más
auge en el mundo.En 1976 la Presidencia de la República concedió por primera
vez en Colombia el Premio de la calidad a Fabricato como un justo reconocimiento
a la excelente calidad de sus productos y por considerar que cumplía a cabalidad
todos los requisitos de utilización de sistemas de calidad, con base en normas
internacionales y nacionales establecidas por el Consejo Nacional de Normas y
Calidades – ICONTEC.En 1980 se inauguran Divisa, diversificación industrial de la
empresa dedicada a la confección y la Compañía de Financiamiento Comercial.

En 1983 Fabricato atraviesa por momentos difíciles y entra en concordato. En

junio lanza al mercado una emisión de bonos por un monto total de 4 mil millones
de pesos y gracias a la solidaridad de la gente la empresa es salvada.
Del 30 de mayo al 4 de junio Fabricato participa en la Primera Muestra Textil y de
Insumos para la Confección Colombiatex, en donde presentó la información
Europa 89, los productos de Línea y Línea Industrial y una presentación de modas
Riotex.
En la conmemoración de sus 70 años, Fabricato estableció un nuevo logotipo,
publicó un documento promocional denominado separata 70 años que circuló con
los periódicos El Colombiano y El Mundo.En el 2000 Fabricato y Tejicóndor
realizaron una alianza operativa de ventas.En el 2002 se fusionan ambas
empresas y nace Textiles Fabricato Tejicóndor.En el 2008 inauguró la planta de
Índigo más moderna de América Latina tras una inversión de 40 millones de
dólares y con esto amplió la producción en un millón de metros adicionales.

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 MISIÓN
Producimos y comercializamos textiles bajo estándares de calidad internacional
altamente especializados, prestando una completa asistencia y asesorías a
nuestros clientes en aspectos técnicos, de tendencias; garantizando la satisfacción
y fidelización del cliente, mejorando continuamente todos nuestros procesos, el
impacto en el mercado e impulsando la rentabilidad de nuestra empresa, la calidad
profesional y las competencias de nuestro personal de manera integral.

VISIÓN
Mantener nuestro liderazgo textil en Colombia y posicionarnos en mercados en
mercados del exterior, mediante la investigación, el desarrollo de productos, la
actualización en tendencias y demanda del mercado, diferenciándonos por nuestra
competitividad, implementación tecnológica, personal constantemente capacitado
y especializado para satisfacer las necesidades del cliente final.

ANÁLISIS DE COSTO

Es el conjunto de procedimientos utilizados para:

- La recopilación de los gastos identificados con el proceso productivo.
- La asignación de los gastos a los distintos artículos elaborados.
- La determinación de los costos unitarios de producción.
es un término que se refiere tanto a una disciplina formal (técnica) a utilizarse para
evaluar, o ayudar a evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta, que en sí es
un proceso conocido como evaluación de proyectos; o un planteamiento informal
para tomar decisiones de algún tipo, por inteligencia inherente a toda acción
humana. Se usa para determinar las opciones que proveen la mejor forma de
conseguir beneficios manteniendo los ahorros.
Bajo ambas definiciones, el proceso involucra, ya sea explícita o implícitamente,
un peso total de los gastos previstos en contra del total de los beneficios previstos
de una o más acciones con el fin de seleccionar la mejor opción o la más rentable.
Muy relacionado, pero ligeramente diferentes, están las técnicas formales que
incluyen análisis costo-eficacia y análisis de la eficacia del beneficio.
El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtener
los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto
por eficiencia técnica como por motivación humana. Se supone que todos los
hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lógica, aquellos dónde los beneficios
superan el costo son exitosos, caso contrario fracasan.

9
 CONTABILIDAD DE COSTOS
La Contabilidad de Costos ha sido definida por Hargadón (1995) como "la parte
especializada de la contabilidad general de una empresa industrial la cual busca el
control, análisis e interpretación de todas las partidas de costos necesarios para
fabricar y/o producir, distribuir y vender la producción de una empresa. En un
sentido global, sería el arte o la técnica empleada para recoger, registrar y
reportar, la información relacionada con los costos y con base en dicha
información, tomar decisiones adecuadas relacionadas con la planeación y control
de los mismos". Para Ramírez (1987), la Contabilidad de Costos la define, como la
"ciencia de registrar y presentar las operaciones mercantiles relativas a la
producción de mercancías y servicios, por medio de la cual esos registros se
convierten posteriormente en un método de medida y en un control de
operaciones. Esto implica análisis y síntesis de las operaciones de los costos en
forma tal que es posible determinar el costo total de la producción de una
mercancía en un trabajo o servicio".

También Polimeni (1995), afirma que la Contabilidad de Costos se relaciona

fundamentalmente con la acumulación y el análisis de la información de los Costos
para uso interno por parte de los gerentes en la planeación, control y la toma de
decisiones. Por otro lado, Neuner (1994), define que La contabilidad de costos es
la fase empleada para recoger, registrar y analizar la información relacionada con
los costos de producción y con base en dicha información tomar decisiones
relacionadas con la planeación y control de las operaciones. Por su parte,
Fernández Pirla (1997) señala que, bajo la denominación de costos, el estudio de
los procedimientos contables parte interesada. De esta forma, en la definición del
concepto se percibe la interrelación entre la contabilidad financiera y la analítica.
En cuanto al objetivo de la contabilidad de costos, Margarín y Ausset (1982)
señalan tres: el cálculo de los costos de los productos o servicios, el control de la
gestión y el análisis económico y la toma de decisiones. En definitiva la
contabilidad de costos es un sistema de información cuyos objetivos principales de
acuerdo con Horngren (1984), son: 1) elaborar informes internos para los
responsable de la gestión con el fin de ser empleados tanto en la planeación y
control de las operaciones corrientes, como en la formulación de planes y políticas
más amplias; y 2) valorar los inventarios y determinar la renta, que satisface
simultáneamente la demanda de información de terceras personas y de los
directivos de la empresa.
Para la asociación española de contabilidad y administración de Empresas (AECA,
1990), la contabilidad de costos es la que suministra la información analítica

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 relativa a los costos de los productos y servicios generados por la empresa,
asumiendo el nivel de desagregación que se considere oportuno en cada
situación para determinar el valor de la existencias y el costo de los productos
vendidos con el objeto de poder transmitir esta información a los administradores y
gerentes con el fin de que se pueda proceder a la confección de los estados
contables. Indica, así mismo, que la contabilidad de costos se basa en los hechos
históricos y sirve de apoyo a la elaboración de los presupuestos y el cálculo de las
magnitudes estándar para, posteriormente, determinar las desviaciones con
respecto al mismo. Por otro lado, distingue las siguientes frases del ciclo de la
contabilidad de costos: 1) determinación y análisis de los costos de los factores
adquiridos; 2) determinación y análisis de los costos incurridos en la realización de
las distintas actividades efectuadas en la empresa, 3) determinación y análisis
(composición o estructura) del costo de los productos.

La Asociación Española de Contabilidad Directiva (ACODI, 1992) señala que en

realidad los modelos de contabilidad externa y contabilidad interna no pueden
considerarse como dos instrumentos diferentes, sino como dos partes o piezas
complementarias del mismo instrumento, del mismo modelo, que representan dos
subsistemas complementarios del sistema único de la circulación del valor. La
información que suministran ambas contabilidades se somete a “procesos
contables” para que sea útil a la dirección o gerencia en sus distintos niveles
orgánicos, planeación y control.

Kaplan (1990) y otros (1990- 2004) analizan la evolución de la contabilidad de

costos hacia la contabilidad de dirección estratégica, indicando que la primera es
una herramienta necesaria de la segunda. Así, diversos autores estudian y
reclaman una evolución y cambio de las mismas para que no sea un mero
suministro de datos, sino que se debe ligar la estrategia con los costos, pues éste
es un factor estratégico más. Diversos autores apoyan y relatan esta evolución
desde la contabilidad de costos y contabilidad de gestión hacia la contabilidad de
dirección estratégica, siendo la contabilidad de costos un vértice necesario de ésta
pirámide. Desde los años 90 a los actuales, podemos citar a Horngren y Foster
(1987), Johansson (1990), Edward y Emmanuel (1990), Innes y Mitchell (1990),
Chenhall y Langfield – Smith, (1998), Kennedy (2001), Choe (2004), entre otros.
La contabilidad de costos se define en esta investigación como la rama de la
contabilidad general, que le permite a la administración conocer y evaluar todos
los desembolsos de dinero anteriores y actuales en el cual se incurren en el
proceso productivo de un bien o servicio con la finalidad de determinar el costo
unitario de los mismos. Donde los elementos principales que intervienen son los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación,
también conocido como carga fabril.

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 El objetivo final de la contabilidad de costos es el control administrativo, que
tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa. Por otro lado, se tiene
que otro de los objetivos de la contabilidad de costo es la determinación de los
costos unitarios de fabricar varios productos o suministrar un servicio o distribuir
determinados artículos.

ELEMENTOS DEL COSTO

En una estructura de costo se contemplan tres elementos principales, Materiales

directos, Mano de obra directa y Costos indirectos de fabricación los cuales
determinan el costo de producción de un bien o servicios. Para Neuner (1994), los
costos de materiales directos son los que pueden ser identificados en cada unidad
de producción. En algunos casos, los costos de materiales directos son los que
pueden ser atribuidos a un departamento o proceso específico. Dicho autor
también expresa que los costos de mano de obra directa se refieren a los salarios
pagados a los trabajadores por la labor realizada en una unidad de producción
determinada o en algunos casos efectuados en un departamento específico.

El tercer elemento según el mismo autor, agrupa todos, los costos de carga fabril o
costos indirectos de fabricación, algunas veces denominados gastos generales de
fabricación, y que se definen como los costos no directos de la fábrica que no
pueden ser atribuidos al proceso de producción, o en algunos casos a
departamentos o procesos específicos.

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

La clasificación de los costos es muy diversa y obedece a los diferentes criterios

considerados por los autores del área. Unos de los autores que poseen una de las
clasificaciones más completa son Polimeni y Fabozzi (1995) en su obra
Contabilidad de Costos, donde atendiendo al origen, a su relación con la
producción, a su relación con el volumen de la producción y a la unidad de la
empresa que utilice la erogación; se conceptualizan los costos.

Con relación a la producción existen dos categorías, costos primos y los costos de
conversión. Los Costos primos son los materiales directos y la mano de obra
directa. Estos costos se relacionan en forma directa con la producción. Y los
costos de conversión son los relacionados con la transformación de los materiales
directos en productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra

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 directa y los costos indirectos de fabricación. Con relación al volumen, los
costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción. Estos
pueden ser costos variables, que son aquellos en donde el costo total cambia en
proporción directa a los cambios en el volumen, o producción, dentro del rango
relevante, en tanto el costo unitario permanece constante. Y los costos fijos, que
son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango
relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varía con la producción.
Más allá del rango relevante de producción, variarán los costos fijos. La alta
gerencia controla el volumen de producción y es, por tanto, responsable de los
costos fijos. Existe además una clasificación atendiendo a la capacidad para
asociar los costos, un costo puede considerarse directo o indirecto según la
capacidad de la gerencia para asociarlo en forma específica a órdenes,
departamentos, territorios de ventas, etc. los Costos directos son aquellos que la
gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas especifica. Los materiales
directos y los costos de mano de obra directa de un determinado producto
constituyen ejemplos de costo directo.

Los costos también se pueden dividir según el departamento donde se incurren,

un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo por
departamento ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el
ingreso en muchas empresas. Existen dos tipos de departamentos y según esta
división se clasifican los costos por unidad orgánica. El primero se conoce como
departamentos de producción, estos contribuyen directamente a la producción de
un artículo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversión o elaboración. Comprenden operaciones manuales o mecánicas
realizadas directamente sobre el producto manufacturado. Y el segundo es
conocido como departamentos de servicios, son aquellos que no están
directamente relacionados con la producción de un artículo.
De acuerdo a las áreas funcionales, los costos son clasificados y acumulados en
función de la actividad realizada; todos los costos de una organización
manufacturera pueden dividirse en costo de manufactura, estos se relacionan con
la producción de un artículo, son la suma de los materiales directos, de la mano de
obra directa y de los costos indirectos de fabricación. Otros costos pueden ser:Los
costos de mercadeo que incluyen la promoción y venta de un producto o servicio.
Los costos Administrativos se atribuyen a la dirección, control y operación de una
compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia. Y los costos financieros se
relacionan con la obtención de fondos para la operación de la empresa. Incluyen el
costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el
costo de otorgar crédito a los clientes. Polimeni y Fabozzi (1998), expresan que
los costos también pueden clasificarse sobre la base de cuando se cargan contra
los ingresos. Algunos costos se registran primero como activos (gasto de capital) y
13
 luego se deducen (se cargan como un gasto) a medida que se usan o
espiran. Otros costos se registran inicialmente como gastos (gastos de operación).
La clasificación de los costos en categorías con respecto a los períodos que
benefician, ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de
los estados financieros y en la asociación de los gastos con los ingresos en el
período apropiado.

SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

Como cualquier otro Sistema, un sistema de costos debe permitir procesar los
insumos y producir una salida. Todo esto comprende un conjunto de pasos que,
siguiendo una metodología, persiguen determinar los costos unitarios de la
producción elaborada por la empresa. Lo anteriormente señalado constituye lo que
se conoce como sistema de acumulación de costos. Gómez Rondón (1990), en su
publicación contabilidad de costos II (Sistemas de Costos Industriales) hace
referencia al sistema de acumulación de costo por órdenes específicas o de
trabajo. Definiéndolos de la siguiente manera: "El sistema de contabilidad de costo
por órdenes de trabajo o por órdenes específicas, consiste en abrir una hoja de
costo por cada lote de productos que se va a manufacturar, ya sea para satisfacer
los pedidos de clientes o para reponer las existencias del almacén de productos
terminados" (Gómez Rondón, 1990) Este sistema de costos se caracteriza
principalmente por:

• Es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a

los requerimientos de materiales y de conversión.

• En este sistema los elementos básicos del costo, se acumulan con los números
asignados a las órdenes de trabajo.

• El costo unitario de cada orden de trabajo se obtiene dividiendo el costo total de

éste entre las unidades totales del trabajo.
• Se utiliza una hoja de costo para resumir los costos aplicables a cada orden de
trabajo.

• Los gastos de ventas y administrativos, se basan en un porcentaje del costo de

manufactura, que se especifican en las hojas de costos para determinar el costo
total.

A manera de ejemplo se pueden nombrar los tipos de empresas donde se utilizan

este sistema de costeo, las de imprentas, astilleros, empresas aeronáuticas,

14
 compañías de construcción y de ingeniería. De igual forma Gómez Rondón
(1995), define al sistema de acumulación de costos por proceso continuo como:
"Un sistema de contabilidad de costo, por medio del cual las partidas de costos de
producción se registran discriminadamente por proceso de manufactura,
actividades, departamentos o secciones. A tal efecto la fábrica se
departamentaliza de acuerdo a las operaciones diferentes de elaboración que, en
forma reiterada y sin cambios, se realicen a lo largo del proceso productivo"
(Gómez Rondón, 1995). Un sistema de costos por proceso se caracteriza por:
• Los costos se acumulan por departamento o centros de costos.

• Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en el libro de

mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de procedimiento incurridos
por el departamento y se acredita con los costos de las unidades terminadas que
se transfieren a otro departamento.

• Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo en

proceso en términos de las unidades terminadas al final del período.

• Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos para

cada período.

• Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al

siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. En el momento
que las unidades salen del último departamento de procesamiento, se acumulan
los costos totales del período y pueden emplearse para determinar el costo
unitario de los artículos terminados.

• Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se agregan,
analizan y calculan de manera periódica mediante el uso de los informes del costo
de producción por departamento.
Anteriormente la mayoría de las empresas agropecuarias no utilizaban la
contabilidad de costos. Debido a los cambios políticos-legales surgidos en el país;
actualmente estas empresas se han visto en la obligación de utilizar un sistema de
costos que le permita a la gerencia, recoger, registrar y analizar la información
relacionada con los costos de producción. Atendiendo a la naturaleza del proceso
productivo y en virtud de la necesidad ya señalada las pocas empresas de
explotación porcina que hasta hoy poseen un proceso de control de costos
productivos, han adoptado la metodología de costos por proceso continuo por ser
la que más se adapta a los requerimientos de la actividad de explotación porcina.

15
 4.1. SISTEMA DE COSTOS QUE MANEJE: SISTEMA POR ÓRDENES
DE TRABAJO O SISTEMA POR PROCESOS.

En la empresa de textilera fabricato el sistema de costo que se útiles es el

siguiente:

 COSTO POR PROCESO

Es un sistema de acumulación de costos de producción por departamento o centro
de costos. Un departamento es una división funcional principal en una fábrica
donde se realizan procesos de manufactura relacionados. Cuando dos o más
procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad
departamental en centros de costos. A cada proceso se le asignaría un centro de
costos, y los costos se acumularían por centros de costos en lugar de por
departamentos.

El costeo por procesos es un sistema que aplica los costos a productos similares
que se producen por lo general en grandes cantidades y en forma continua a
través de una serie de pasos de producción. El costeo por procesos es un sistema
de acumulación de costos de producción por departamento, centro de costo o
proceso, que son responsables por los costos incurridos dentro de su área y sus
supervisores deben reportar a la gerencia los costos incurridos, preparando
periódicamente un informe del costo de producción.

El costo por proceso es aplicable en aquel tipo de producción que implica un

proceso continuo y que da como resultado un alto volumen de unidades de
producción idénticas o casi idénticas. Los artículos producidos demandan
procesos similares y la materia prima se va transformando por etapas hasta que
alcanza el grado de terminación, generalmente pasa a través de varios centros de
costo antes de que llegue al almacén de productos terminados.

El procedimiento de acumulación de costos sigue el flujo de producción, las

cuentas de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos
generales de fabricación se destinan a cada proceso. Cuando las unidades se
terminan en un centro de costo, son enviadas al siguiente centro de costo
acompañadas de sus costos correspondientes. La unidad terminada de un centro
de costo es la materia prima del siguiente hasta que se convierta en artículo
terminado y es transferido al inventario de productos terminados.

El costo unitario del producto se obtiene dividiendo el costo total de los productos
procesados entre el número de unidades terminadas Estos costos unitarios son

16
 determinados por departamentos en cada período. Los sistemas de Costos
por Órdenes de Trabajo se utilizan en organizaciones donde la producción es
dealta masividad, el proceso de producción es discontinuo para productos
homogéneos

 Un sistema de costeo por procesos tiene las siguientes

características:
 1. Los costos se acumulan por departamento o centros de costos.
 2. Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en
proceso en el libro mayor general.
 3. Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo
en proceso en términos de las unidades terminadas al final de un periodo.
 4. Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos para
cada periodo.
 5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o al inventario de artículos terminados.
 6. Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se agregan,
analizan y calculan de manera periódica mediante el uso de los informes del
costo de producción por departamento
Se utilizan:
 1. En industrias de transformación (textiles, fundiciones, fábrica cemento).
 2. En explotaciones mineras.
 3. En servicios públicos.

 Ejemplo:
En el mes de agosto se puso en proceso 2,000 unidades en el departamento A;
durante el mes, se incurrió en los siguientes costos: materiales directos S/. 2,000;
mano de obra directa S/. 1,000 y costos indirectos de fabricación, $500. Al final del
mes, 1,500 unidades se terminaron y se transfirieron al departamento B.
El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar qué cantidad de
los S/. 2,000 por materiales directos, S/. 1,000 en mano de obra directa y S/.500
en costos indirectos de fabricación se aplica a las 1,500 unidades terminadas y
transferidas al departamento B, y qué cantidad se aplica a las 500 unidades en
proceso que aún se ubican en el departamento A.

17
18
 FLUJO DE SISTEMA

Hay cuatro tipos de flujos:

 1 Flujo físico: Las unidades y los costos fluyen juntos a
través de un sistema de costeo por procesos. La siguiente
ecuación resume el flujo físico de las unidades en un
departamento.

 2 Flujo secuencial: En un flujo secuencial del producto, las

materias primas iniciales, se colocan en proceso en el primer
departamento y fluyen a través de cada departamento de la
fábrica; los materiales adicionales pueden o no agregarse en
los otros departamentos.
 3 Flujo paralelo: En un flujo paralelo del producto, el material
directo inicial se agrega durante diversos procesos,
empezando en diferentes departamentos y luego uniéndose
en un proceso o procesos finales.
 4 Flujo selectivo: En un flujo selectivo del producto, se
fabrican varios productos a partir de la misma materia
prima inicial.

4.2. SISTEMA DE INVENTARIOS QUE MANEJE: SISTEMA PERMANENTE O

PERIÓDICO

 sistema de inventarios periódicos: es un sistema en el cual es necesario

un costeo físico de los artículos disponibles con el fin de calcular el
inventario final de los materiales y el costo de los materiales usados.
 sistema de inventarios permanente: es un registro continuo de entradas y
salidas de inventarios, tanto en el costo de los materiales usados como el
inventario final se determinan directamente.

19
 En la empresa textilera fabricato el sistema de inventario que utilizan es el
sistema permanente.

 Características del Sistema de Inventario permanente:

1. El costo de la mercancía vendida se conoce cada vez que se realiza una

venta.
2. Es posible conocer el costo de ventas (valor de las mercancías vendidas)
en cualquier momento, sin necesidad de recurrir a realizar un inventario
físico de las mercancías.
3. El inventario final o conteo físico se utiliza básicamente para determinar
faltantes o sobrantes de mercancías.
4. Debido a que los registros contables de entradas y salidas se realizan
directamente en la cuenta 1435, esta permanece actualizada, de tal manera
que en cualquier momento se conoce el valor del inventario final.
5. No necesita discriminar el dato de inventario inicial e inventario final, porque
permanentemente según el kardex se conocen las existencias y su
respectivo costo.
6. El kardex maneja datos a nivel de cantidades como de precios de costo.

4.3. MÉTODO DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS QUE UTILIZA

La empresa de textil fabricato el método de inventario que utiliza es el método de:

 Promedio Ponderado: Este método consiste en valorar el

promedio de la mercancía (los mismos artículos) comprada
por la empresa y la que se mantiene en existencias, y
dividirlo por el número de artículos, este valor será el
asignado como costo unitario en las ventas.

Procedimiento:

 Se debe determinar en el inventario inicial el número de unidades y el costo

unitario
 Cuando se compra un artículo, se suman al volumen de unidades del
inventario inicial las unidades del lote recién adquirido y se suman también
al costo total del inventario inicial el costo de la factura del lote adquirido.
 El nuevo costo total del inventario se divide entre el nuevo número de
unidades que forma el total de unidades del inventario.

20
  Este será el costo promedio ponderado de cada unidad del inventario
de mercancías para ese artículo.

En el caso de las devoluciones en compras, estas salen del inventario por el costo
en que se incurrió al momento de la compra y se procede nuevamente a realizar la
ponderación.

Entradas Salidas Saldo

Fecha Concepto Q VU VT Q VU VT Q VU VT
Saldo
01-01 1.000 $10.00 $10.000
inicial
03-01 Compras 500 $12 $6.000 1.500 10.67 16.000
04-01 Venta 1.100 $10.67 $11.737 400 10.67 4.263
15-01 Compras 600 15 9.000 1.000 13.26 13.263
28-01 Compras 500 18 9.000 1.500 14.84 22.263
31-01 Ventas 1.200 14.84 17.808 300 14.84 4.455

Modelo de tarjeta kardex

Forma de ingreso de un artículo en un software

Los otros promedios que existen son los siguientes:

21
  PEPS: Primeras en Entrar Primeras en Salir, este
método opera bajo la presunción que la mercancía o materia
prima que ingresa primero a la compañía es la primera en ser
vendida (costo de ventas) o la primera en ser agotada en
producción (costo de producción).

 UEPS: Ultimas en Entrar Primeras en Salir, en esta técnica la

presunción es que la mercancía o materia prima que ingresa
de última en la compañía es la primera en ser vendida (costo
de ventas) o usada para la producción (costo de producción).

El siguiente es el detalle que comprende los inventarios:

Septiembre Diciembre
2017 2016
Productos terminados 47,096 52,289
Materias primas 22,773 20,676
Productos en proceso 27,198 28,845
Materiales, repuestos y accesorios 6,907 6,904
Inventarios en tránsito 584 6,216
Anticipos 267 2,498
Otros 77 89
Total 104,902 117,517

El detalle del movimiento de la provisión del inventario a septiembre

2017 y diciembre 2016, es el siguiente:

Septiembre Diciembre
2017 2016
Saldo inicial (2,526) (4,128)
Rebaja del valor del inventario (9,360) (10,300)
Castigos de inventario 978 2,400
Reversión de la rebaja del inventario (1) 7,836 9,502
Saldo final (3,072) (2,526)

(1) La venta de inventario con deterioro genera reversión del valor neto
realizable (VNR).

Los inventarios pignorados como garantías de pasivos son de $21.610 (diciembre

2016 $8.588). Las condiciones para que estos inventarios estén en garantía se da
por medio de Certificados de Depósito de Mercancía (CDM) o bonos de prendas.

22
 Método RETAIL: Este método de inventario es útil para estimar el valor de
la mercancía de una tienda, ya que permite calcular el valor de inventario total
tomando el precio minorista de los artículos que originalmente estaban en el
inventario, restando las ventas totales, y luego multiplicando esa cantidad en
dinero, de acuerdo a la relación costo-venta al por menor.
El método retail mantiene un registro detallado de todas las compras y bienes
disponibles con su respectivo precio de compra y el precio minorista, o el precio al
que se vende un bien.
Esto se logra deduciendo las ventas de bienes para un período específico del
valor de los bienes iniciales más el valor minorista de las compras para el mismo
período, lo que permite establecer la relación costo-precio de venta al por menor.
Su precisión depende en gran medida de la variedad y la fluctuación del precio de
los bienes que se venden, ya que a medida que aumenta la variedad y el precio
fluctúa más, la precisión disminuye.

23
 4.4. ELABOREN LA LIQUIDACIÓN DE LA NÓMINA DEL ÁREA DE
PRODUCCIÓN CON SU RESPECTIVA SEGURIDAD SOCIAL Y
PRESTACIONES PARA UN MES (MÍNIMO 20 TRABAJADORES, INCLUYENDO
GERENTE DE ÁREA Y SUPERVISOR).

24
4.5. ELABOREN EL ECV DE LA EMPRESA PARA EL ÚLTIMO TRIMESTRE
DEL AÑO INMEDIATAMENTE ANTERIOR.

Datos extraídos de los estados de costos de producción

Inv. Inicial de productos terminados: 64.546 (costo) = 20.000 unidades producidas
unidades producidas: 1.234.942(costo) = 375.000 unidades
producidas
 Inv. final de productos terminados: 16.449.22(costo)= 5.000
unidades producidas.

25
  Mes de octubre de 2018
EVENTOS COSTO UNIDADES C/U
Inv. Inicial de 64.546 20.000 3.23
productos terminados
Unidades producidas 1.234.942 375.000 3.29
Unidades disponibles 1.299.488 395.000 3.26
para la venta
Inventario final de 16.449.22 5.000 3.28
productos terminados
Unidades vendidas 1.283.038.88 390.000 3.28


 Datos extraídos de los estados de costos de producción
 Inv. Inicial de productos terminados: 70.000 (costo) = 22.000
unidades producidas
 unidades producidas: 1.587.750(costo) =
415.000 unidades producidas
 Inv. final de productos terminados: 18.500.30(costo)= 5.500
unidades producidas.

 Mes de noviembre de 2018

EVENTOS COSTO UNIDADES C/U
Inv. Inicial de 70.000 22.000 3.19
productos
terminados
Unidades producidas 1.587.750 415.000 3.81
Unidades disponibles 1.657.750 437.000 3.5
para la venta

Inventario final de 18.500.30 5.500 3.36

productos
terminados
Unidades vendidas 1.639.249 384.500 4.1

26
  Datos extraídos de los estados de costos de
producción
 Inv. Inicial de productos terminados: 90.000 (costo) = 25.000
unidades producidas
 unidades producidas: 2.180.000(costo) =
600.000 unidades producidas
 Inv. final de productos terminados: 30.500 (costo)= 8.500
unidades producidas.
 Mes de diciembre de 2018

EVENTOS COSTO UNIDADES C/U

Inv. Inicial de 90.000 25.000 3.6
productos
terminados
Unidades 2.180.000 600.000 3.6
producidas
Unidades 2.270.000 625.000 3.5
disponibles para
la venta

Inventario final de 30.500 8.500 3.36

productos
terminados
Unidades 2.230.500 616.500 4.1
vendidas

27
28
 5. CONCLUSION
 Al realizar el análisis de las necesidades y expectativas de la
empresa, se determinó que el sistema de costos más adecuado
para su implementación sería el sistema de costos por procesos.
 El estudio de costos logró diseñar un instrumento (hoja de costos)
para el registro organizado y estandarizado de cada uno de los
procesos, con el fin de definir, clasificar y controlar cada uno de
los elementos del costo que se requieren en cada uno de ellos y
por consiguiente en todo el proceso productivo.
 Después de realizado el estudio a los procesos en la fabricación
de mochilas, bolsos y morrales deportivos en lona impermeable
de la empresa SCRAPE LEGS, se lograron establecer las
actividades que intervienen en la producción. Se determinaron los
elementos del costo y la cantidad necesaria para cada proceso.
 Se estableció el valor de cada uno de los elementos del costo. Se
diseñó el formato de hoja de costos donde se puede calcular el
valor total de la materia prima directa según los valores unitarios
y las cantidades, el valor total por mano de obra de acuerdo a
cada proceso, el total de costos fijos anuales de la empresa y el
porcentaje de participación de cada referencia de producto en el
total de la producción, el costo total del producto y por último el
precio de venta teniendo en cuenta el porcentaje de utilidad.
 Definitivamente la contabilidad de costos es una de las áreas que
las empresas transformadoras de materia prima necesitan para
sistematizar y organizar la información es por eso que nosotros
como participantes la hemos estudiado y sabemos que en ella
nos refugiamos para alcanzar los objetivos de fabricación y
ventas del producto.
 La presentación de la empresa nos permitió conocer de manera
amplia cada uno de sus elementos como son la materia prima,
mano de obra y costos indirectos de fabricación, la clasificación
de os costos, inventarios que suministran los proveedores hasta
la posterior terminación del producto, los sistemas de costeo nos
permiten de manera pertinente tener un producto en las mejores
condiciones posibles para salir al mercado a suplir las
necesidades del cliente.
 El mejor regalo que nos ha podido regalar este curso como
aspirantes futuros administradores de empresa son los conceptos
y ventajas que cada tema estudiado nos brinda como estudiantes
y la oportunidad que nos daría para colocarla la practica en la
empresa donde nos desempeñamos, la que vamos a crear o la
que ya hemos creado hace algunos años.

29
  Este curso nos deja como enseñanza por medio de la
empresa Fabricato que todo debe ser contabilizado para que el
producto que se encuentre en el mercado genere una ganancia o
utilidad para la empresa o nuestro pequeño negocio o calcular
cuánto debemos gastar en alimento para suplir otras necesidades
como pago de servicios, arriendo y otros gastos de la vida
cotidiana.

30
 6. ANEXOS
NORMAS PARA LA EMPRESA

Ordenar los gastos dictando los actos que serán necesarios para el cumplimiento
de los objetivos y funciones de la Compañía, en la esfera de los límites legales
como los estatutos. Estas funciones serán delegadas par la función de la
empresa. Creando una Junta Directiva, la cual será presentada a la Asamblea
en General , la cual es conformada por los accionistas los cuales aprueban, los
diferentes estatutos reglas de los estados financieros para cada ejercicio, que
deben estar acompañados de los documentos establecidos en el Código de las
diferentes cámaras de Comercio como disposiciones de reglamentos.
La cual será la puede certificación el Presidente de la Compañía y la tesorera
siendo ellos las responsabilidades por la integridad y la exactitud de los respetivos
estados financieros de la Compañía.
De los estados financieros, se realizara un informe sobre la marcha de la
Compañía, el resultado de los proyectos del año, las iniciativas, planes de trabajo
y todas aquellas indicaciones y sugerencias encaminadas al mejoramiento y
racionalización de los sistemas industriales y administrativos de la Compañía.
Ejerciendo la representación comercial y legal de la empresa para lo cual podrá
comparecer como, actor, coadyuvante o demandado, en toda clase de acciones,
reclamaciones o procesos que tengan que ver con problemas legales, esto con el
ánimo de poder constituir o atraer funcionarios de la Compañía quienes puedan
ser jueces en algunas circunstancia o acciones tomadas en la compañía.

POLÍTICAS CONTABLES

BASES DE PREPARACIÓN

La Compañía prepara sus estados financieros de acuerdo con las Normas de

Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia (NCIF), incluidas
en el Decreto 2420 de 2015, modificado por los Decretos 2496 de 2015 y 2131 de
2016. Estas Normas de Contabilidad y de Información Financiera corresponden a
las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) contenidas en el
“Libro Rojo versión 2015” publicado por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés). La aplicación de dichas normas

31
 internacionales en Colombia está sujeta a algunas excepciones
establecidas por regulador y contenidas en el Decreto 2420 de 2015 y
modificatorios. Las excepciones que aplican para nuestra Compañía son las
siguientes: El artículo 2.1.2 del Decreto 2420 de 2015 adicionado por el Decreto
2496 de 2015 y modificado con el Decreto 2131 de 2016 requiere la aplicación del
artículo 35 de la Ley 222 de 1995, que indica que las participaciones en
subsidiarias deben reconocerse en los NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
SEPARADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016 (Cifras expresadas en
millones de pesos colombianos) estados financieros separados por el método de
participación, en lugar del reconocimiento, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC
27, al costo, al valor razonable o al método de participación

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

Se considera efectivo tanto a los fondos en caja como a los depósitos bancarios a
la vista de libre disponibilidad. Se consideran equivalentes al efectivo a las
inversiones a corto plazo de gran liquidez y libre disponibilidad que, sin previo
aviso ni costo relevante, pueden convertirse fácilmente en una cantidad
determinada de efectivo conocida con alto grado de certeza al momento de la
imposición, están sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor,
con vencimientos hasta tres meses posteriores a la fecha de las respectivas
imposiciones, y cuyo destino principal no es el de inversión o similar, sino el de
cancelación de compromisos a corto plazo.

CLASIFICACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS

Los activos y pasivos se clasifican de acuerdo con el uso a que se destinan o

según su grado de realización, disponibilidad, exigibilidad o liquidación, en
términos de tiempo y valores. Para el efecto, se entiende como activos corrientes
aquellas sumas que serán realizables o estarán disponibles en un plazo no mayor

32
 a un año y como pasivos corrientes, aquellas sumas que serán exigibles o
liquidables también en un plazo no mayor a un año.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

Se considera efectivo tanto a los fondos en caja como a los depósitos bancarios a
la vista de libre disponibilidad. Se consideran equivalentes al efectivo a las
inversiones a corto plazo de gran liquidez y libre disponibilidad que, sin previo
aviso ni costo relevante, pueden convertirse fácilmente en una cantidad
determinada de efectivo conocida con alto grado de certeza al momento de la
imposición, están sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor,
con vencimientos hasta tres meses posteriores a la fecha de las respectivas
imposiciones, y cuyo destino principal no es el de inversión o similar, sino el de
cancelación de compromisos a corto plazo. Los adelantos en cuentas corrientes
bancarias son préstamos que devengan interés, exigibles a la vista, y forman parte
de la gestión de tesorería de la Compañía, por lo que también se asimilan a los
equivalentes al efectivo.

ACTIVOS FINANCIEROS

Reconocimiento inicial y medición posterior

Todos los activos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable

más, en el caso de los activos financieros que no se contabilizan al valor
razonable con cambios en resultados, los costos de transacción directamente
atribuibles. Los activos financieros de la Compañía incluyen el efectivo y las
colocaciones a corto plazo, los deudores comerciales, los préstamos y otras
cuentas por cobrar, las inversiones en títulos de patrimonio y de deuda con y sin
cotización.

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

33
 Los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados
incluyen los activos financieros mantenidos para negociar y los activos financieros
designados al momento del reconocimiento inicial como al valor razonable con
cambios en resultados. Los activos finan- 47 Estados financieros se clasifican
como mantenidos para negociar si se adquieren con el propósito de venderlos o
recomprarlos en un futuro cercano. La Compañía evalúa periódicamente los
activos financieros mantenidos para negociar que no son derivados, para
determinar si su intención de venderlos en el corto plazo sigue siendo apropiada.
Cuando la Compañía no puede negociar estos activos financieros debido a la
existencia de mercados inactivos y, por lo tanto, cambia sustancialmente su
intención de negociarlos en un futuro cercano, la Compañía puede optar por
reclasificar estos activos financieros, pero sólo en circunstancias excepcionales.

ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

Los saldos incluyen principalmente los anticipos de impuesto de renta y

complementarios, impuesto a las ventas retenidos, impuesto de industria y
comercio y sobrantes en liquidación privada, los cuales son registrados y
ajustados de acuerdo con la expectativa de recuperabilidad o compensación de
los mismos.

34
 7. BIBLIOGRAFÍA

 Sinisterra, G. (2006). Contabilidad de costos. Bogotá́ : Ecoe ediciones.

Páginas 3-11. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://bibliotecavirtual.unad
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ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_Cover
 Arredondo, M. (2015). Contabilidad y análisis de costos. Distrito Federal,
MÉXICO: Grupo Editorial Patria. Pp. 1-7. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1
4&docID=11230921&tm=1480710739633
 Consultoría CIMD. (5 de marzo de 2015). Fabricato una empresa con
innovación y tradición enAntioquia. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=Hi-7X3Wb1Ng
 Fabricato. (2017). Informe de Gestion 2017. Medellín: Fabricato de
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 Fabricato. (s.f.). Nuestra Historia. Obtenido de Fabricato:
https://www.fabricato.com/es/nuestra- historia
 Fabricato. (2017). Informe de Gestion 2017. Medellín: Fabricato de
Acompaña. Obtenido de
https://www.fabricato.com/es/inversionistas/informacion-
financiera/file.view/140? file=informe-anual-2017

 https://www.fabricato.com/images/inversionistas/informacion-
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 Fabricato. (2017). Nuesta Historia. Obtenido de

Fabricato:https://www.fabricato.com/es/nuestra-historia

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 https://www.fabricato.com/images/inversionistas/informacion-
relevante/2016-04-06-4.pdf

 file:///C:/Users/admi/Downloads/estados-financieros-consolidados-
3q17.pdfhttps://es.wikipedia.org/wiki/Procesos_industriales_del_algod%C3

35
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 file:///C:/Users/ESTUDIANTE%20UNADISTA/Downloads/informe-anual-
2017.pdfEdición periodística y gráfica Taller de Edición
www.tallerdeedicion.co

36