Facultad de Ciencias Económicas

Universidad Nacional de Misiones

Apuntes de la Asignatura

DERECHO EMPRESARIO

Licenciatura en Administración de Empresas

TEMA: SOCIEDADES

Profesores:

Abog. Mgter. Juan Marcelo León

Abog. Roberto Daniel Rockenbach

Año: 2018

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LEY GENERAL DE SOCIEDADES 19.550

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SOCIEDADES EN PARTICULAR

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SA o SRL: qué sociedad conviene para desarrollar un emprendimiento

Un grupo de emprendedores empieza a delinear un proyecto comercial. Buscan

darle forma a una idea, lo consiguen, piensan en las maneras de implementarla, en
el plan de negocios. Y allí surge las alternativas: “¿Hay que inscribirse? ¿Cómo una
sociedad? ¿Qué tipo de sociedad?”

Por Ariel Basile. Especial para Derecho En Zapatillas. Con la colaboración de Daniel
Marturano y Sergio Mohadeb

Definir el vehículo de inversión es una cuestión central para el destino del

emprendimiento. Cuáles son las implicancias de elegir una sociedad anónima (SA),
sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o sociedad de hecho (SH) según el tipo
de proyecto, la recepción de inversiones, la rotación de socios, sus
responsabilidades e impuestos a pagar.

Quedarse como están, una sociedad de hecho

Si se tienen en cuenta los numerosos emprendimientos existentes que funcionan
como empresas unipersonales o bien como las conocidas y denominadas
sociedades de hecho, cabe preguntarse: ¿conviene formalizar un emprendimiento
bajo algún tipo social, ya sea SA o SRL?

Lo aconsejable es salir del estado de informalidad, pero ante los cambios jurídicos
a raíz de la sanción de la Ley 26.994 que unificó el Código Civil y Comercial, puede
decirse que seguir en la “informalidad” como SH presenta un régimen menos
desfavorable. Hay consecuencias jurídicas en la nueva Ley de Sociedades para las
SH.

En primer lugar, son sociedades que pueden tener un contrato social. De ser así,
sus cláusulas pueden ser invocadas entre socios, ante terceros y por los terceros
(en el régimen anterior esto no era así). En segundo lugar, cualquier socio ya no
representa a la SH, ya que ahora valen las cláusulas referentes a la administración
y representación. Es decir que quien celebra negocios ya no son más los socios de
la SH, sino la mismísima SH. En tercer lugar, se despeja toda duda acerca de los

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bienes registrables. Este ha sido tema de numerosos debates y enfrentamientos
doctrinarios. Anteriormente se consideraba que una SH no tenía personalidad
jurídica para ser titular de bienes registrables (casas, barcos, propiedades) o para
realizar actos de disposición patrimonial (préstamos, garantías, contragarantías) y
que eran sus socios quienes los realizaban a título personal. Ahora las S.H. tienen
capacidad y facultad de realizar estos actos.

A partir de estas consideraciones, lo aconsejable es, si la decisión es continuar con

la SH, redactar ante un escribano un contrato social a efectos de que tengan valor
sus términos, cláusulas, derechos y defensas.

SA o SRL: costos
Para dar un paso más en la formalización del emprendimiento, hay que poner en la
balanza una serie de cuestiones ligadas a la naturaleza del proyecto para prever
cuánto habrá que desembolsar para crear la sociedad.

¿Cuántas personas están involucradas? ¿Puede haber cambios rápidamente? La

SRL se divide en cuotas y tiene un límite de hasta 50 socios. La SA se divide en
acciones: no hay límite y la incorporación de nuevos accionistas no requiere una
modificación del estatuto, como tampoco la transferencia de acciones. En las SRL,
los cambios deben informarse ante el Registro de Personas Jurídicas (IGJ en la
Ciudad de Buenos Aires), con una modificación al estatuto y nueva publicación de
edictos, lo que acarrea costos para la empresa. Las acciones que componen el
capital de una SA son de libre transmisibilidad, mientras que las cuotas de la SRL
requieren conformidad por reunión de socios.
Respecto a los valores, constituir una SRL cuesta entre 30% y 50% menos que una
SA. En primer lugar, las SA requieren obligatoriamente de un instrumento público,
con los correspondientes cargos de escribanía. Las SRL pueden constituirse por
instrumento privado, sólo con firmas certificadas por escribano público. Además, no
están obligadas a pagar la tasa de fiscalización en la IGJ como sí lo están las SA.
En términos administrativo-contables ocurre algo similar: la SA deben presentar
balances anuales ante la IGJ, no así las SRL.

39
En cuanto a la inversión inicial, si bien no existe para la constitución de una SRL un
capital legal mínimo, lo aconsejable es que sea de no menos de $25.000 para evitar
objeciones del ente regulador. Para una SA, el capital mínimo obligatorio es
$100.000.

Las SA también tiene una mayor carga impositiva: si existen retiros de los socios,
la AFIP puede aplicar intereses presuntos, algo que no ocurre en las SRL. Estos
intereses, si efectivamente son presuntos, no podrán ser deducidos por los socios
y también implica un mayor costo en Ganancias.

La SH, por su parte, por la informalidad de los procesos, tiene menores costos de
inscripción. A nivel impositivo, tiene condición de sujeto responsable inscripto frente
al IVA. No así frente al Impuesto a las Ganancias. Además, posee la viabilidad de
ser sujeto adherido al monotributo siempre y cuando sean hasta tres socios. No
están incluidas en el pago del impuesto a las ganancias del 10% sobre los
dividendos cobrados.

¿Por qué una SA?

Entonces, si los costos son menores y se pueden evitar los balances, ¿por qué
constituir una SA en vez de una SRL? En primer lugar, para un proyecto de
magnitud, una SA puede cotizar en la Bolsa de Comercio ya que, como se dijo, sus
acciones son negociables y transferibles de forma más rápida y menos burocrática.
Además, una SA puede ser parte de otra compañía, o adquirirla totalmente. Y, de
acuerdo al proyecto, en la SA se pueden emitir diferentes clases de acciones. Esto
puede dar a un grupo de accionistas mayor poder político, a través de la emisión de
acciones preferenciales, o bien mayores beneficios económicos, a través de la
emisión de acciones preferidas. En las SRL, todas las cuotas-partes dan derecho a
un voto y a ninguna clase de beneficios en la distribución de utilidades.

Otro punto importante es la responsabilidad de los socios en cada tipo societario.

En ambos casos, está limitada al capital aportado. Pero hay que tener en cuenta
una salvedad: en las SRL la responsabilidad de los socios se extiende solidaria e
ilimitadamente mientras el capital esté suscripto pero no integrado (la diferencia

40
entre suscripto e integrado es que el primero es el capital prometido y el segundo
es el capital efectivamente aportado).

De todos modos es importante tener en cuenta y destacar lo que se llama

“corrimiento del velo societario” ya que amplía la responsabilidad de los socios. La
Ley de Sociedades 19.550 regula esta cuestión en su artículo 54, y hace
responsable solidaria e ilimitadamente a los socios (de una SA o una SRL) cuando
la personalidad de la sociedad sea empleada para llevar a cabo actos fraudulentos
o abusivos, y en esos casos se imputa directamente a los socios.

Si bien en ambos casos la personalidad de la sociedad es independiente de la de

sus socios (es decir, la suerte de la sociedad no compromete a los individuos), los
límites están más claros en la SA. De hecho, hay fallos sobre SRL que extienden a
los socios la responsabilidad de la empresa.

Crédito y gobierno
Las SA están mejor vistas a la hora de tomar crédito. Cuentas con mayores
facilidades, en parte por la mayor exigencia contable que recae sobre ellas. También
hay que tener en cuenta que la mayor parte los programas de incentivos tanto
industriales como comerciales están destinados a SA, dado que su estructura
permite una mayor capacidad de concentración de capitales. Esto es un tema no
menor, al igual que la mayor facilidad en una SA para abrir el negocio a inversores
y terceros, que en una SRL enfrenta trabas burocráticas.

En cuanto a la forma de administración y gobierno, la SRL tiene gerentes cuyas

funciones se prolongan indefinidamente y las decisiones se toman en reuniones de
socios. Las SA está administrada por un directorio (la duración de los cargos de los
directores es de tres años) y las decisiones las toma la asamblea de accionistas.

Caso emprendedor
Autominuto.com es una web de contenidos que toma el concepto del Marketplace,
un lugar de compra venta digital, para el mercado automotor de post venta. Ejemplos
de Marketplace son MercadoLibre, Booking, DeMotores, entre otros. En este caso,

41
se enfoca en repuestos y servicios de mecánica, con una guía inteligente y un
comparador de presupuestos automotrices en lugares cercanos, con talleres que
ofrecen sus servicio de forma digital y con posibilidades de pagar on line.

El proyecto comenzó como una Sociedad de Hecho, pero con el tiempo necesitaron
captar inversiones para ganar escalabilidad, un requisito básico de las startup:
generar con pocos recursos un aumento sustancial del producto.

Bajo el asesoramiento de un estudio jurídico, optaron por la forma de SRL. En primer

lugar por el costo inicial: mientras que para una SA debían desembolsar alrededor
de $30 mil, para una SRL el cargo osciló en $20 mil. Además, el manejo contable
para el funcionamiento administrativo también lo estipulan menos oneroso. Por otra
parte, el emprendimiento no tiene pensado un flujo continuo de socios, uno de los
rasgos decisivos para optar por uno u otro tipo de sociedad. En la creación
establecieron el derecho de preferencia en caso de que un socio quisiera
desprenderse de su cuota-parte. Es decir, antes de ofrecérsela a un tercero está
obligado a realizar primero la oferta a los otros socios.

Por último, otro punto que los llevó a optar por una SRL fue la de evitar lo complejo
de una estructura de directorio y de asambleas de accionistas para llevar una
gestión más ágil a través de los gerentes.

Una elección dinámica

Por todo lo expuesto, en general, el formato de SRL es más conveniente para
emprendimientos chicos, de pocos socios y que no tienen intenciones en el corto
plazo de comprar otras empresas o negociar sus cuotas-parte. Es una buena opción
para Pymes que quieren ahorrar en los costos iniciales.

La SA, por su parte, parece ser la solución para emprendimientos de mayor

magnitud, que tengan libertad para transferir sus acciones con mayor facilidad y que
requieran de una demanda de asistencia crediticia más fluida.

Respecto a la inversión extranjera en el país, la forma jurídica preferida por los

inversores es la SA. Argentina es el cuarto país sudamericano en stock de inversión
extranjera y el sexto en flujos entrantes. De acuerdo con el índice elaborado por el

42
Banco Mundial que mide las facilidades para hacer negocios, Argentina terminó
2015 considerada 121º entre 189 países del mundo, una posición relegada pese a
tener el índice de desarrollo humano más elevado de la región, según la ONU.
El control del Estado (que no se puede resignar, en especial en lo concerniente a
normativas anti lavado), las tasas bancarias y la percepción de los inversores, son
otros puntos importantes para impulsar los desarrollos de nuevas empresas.

Extra: la sociedad unipersonal

Por Sergio Mohadeb

Una opción adicional es la sociedad unipersonal, para aquellos que prefieran no

tener socios ni socias. El capital debe ser suscripto en su totalidad en el acto
constitutivo. Como en el resto, debe haber un estatuto por instrumento público (en
general un escribano redacta la escritura o protocoliza lo actuado por un
abogado/a).

Estas sociedades se abrevian SAU, sociedad anónima unipersonal: “La

denominación social puede incluir el nombre de una o más personas de existencia

43
visible y debe contener la expresión “sociedad anónima”, su abreviatura o la sigla
S.A. En caso de sociedad anónima unipersonal deberá contener la expresión
“sociedad anónima unipersonal”, su abreviatura o la sigla S.A.U.”, dice la ley. Las
SAU serán sociedades anónimas.

Con estas sociedades se busca que la persona no recurriera al fraude de tener que
encontrar un socio, pero se las obliga a tener un directorio plural con un mínimo de
tres miembros y un órgano fiscalizador, expresó Daniel Vítolo, abogado especialista
en derecho comercial a La Voz del Interior.

Sociedad por Acciones Simplificada en la Argentina: un nuevo y ágil

vehículo para hacer negocios
Por Mario Eduardo Castro Sammartino | May 7, 2017

El 22 de abril de 2017 fue publicada en el Boletín Oficial la Ley Nº 27.349 de Apoyo

al Capital Emprendedor (o LACE). Sobresale entre sus disposiciones la creación
de un nuevo tipo societario: la Sociedad por Acciones Simplificada (o SAS).
De conformidad al artículo 33 de la LACE, la SAS será gobernada específicamente
por las provisiones de la LACE y, supletoriamente, se aplicarán las disposiciones de
la Ley General de Sociedades Nº 19.550 (o LGS) en cuanto sean apropiadas.
Sin perjuicio de que las SAS han sido introducidas por una ley con el fin de apoyar
a los emprendedores, el uso y ámbito del nuevo tipo legal societario no están
restringidos a los emprendedores y, dada su estructura simplificada, las SAS serán
seguramente adoptadas por muchas empresas de todos los tamaños.
Las características distintivas de las SAS son:
1. Constitución y mantenimiento de su calidad
a. Una SAS puede ser constituida por una o más personas humanas o jurídicas
(LACE, articulo Nº 34 [1]. Sin embargo, ciertas sociedades no se encuentran
autorizadas a constituir una SAS, ni a convertirse en socias de una SAS ya
existente:
i. Una SAS unipersonal no puede constituir, ni participar, en otra SAS unipersonal
(LACE, artículo Nº 34); y,

44
ii. Las sociedades incluidas en el régimen de fiscalización estatal permanente, como
se determina por el artículo 299 de la LGS [2], no pueden controlar una SAS ni tener
una participación mayor a un 30% del capital social de una SAS (LACE, artículo Nº
39, inciso 2). Si se produce alguno de estos casos, la SAS tendrá que transformarse
en cualquier otro tipo social previsto por la LGS dentro del plazo de seis meses,
término durante el cual los socios responderán frente a terceros en forma solidaria,
ilimitada y subsidiaria LACE, artículo Nº 39, párrafo final).
b. Las SAS pueden ser creadas por instrumento público o privado – en este ultimo
caso con firmas solo certificadas bancariamente -, como también por medios
digitales con firma digital (LACE, artículo Nº 35). En todos los casos, la sociedad
debe inscribirse en el Registro Público de la jurisdicción de constitución (LACE,
artículo Nº 35, segundo párrafo). La SAS deberá publicar por un día, en el diario de
publicaciones legales correspondiente a su lugar de constitución, un aviso con cierto
contenido (LACE, artículo Nº 37). La inscripción será realizada dentro del plazo de
veinticuatro horas, contado desde el día hábil siguiente al de la presentación de la
documentación pertinente, siempre que los socios utilicen el modelo tipo de
instrumento constitutivo que se apruebe por el Registro Público (LACE, artículo Nº
38).
2. Denominación social
La denominación social deberá contener la expresión “Sociedad por Acciones
Simplificada”, su abreviatura o la sigla SAS. La omisión de esta mención hará
responsables ilimitada y solidariamente a los administradores o representantes de
la sociedad, por los actos que celebren en esas condiciones (LACE, artículo Nº 36,
inciso 2).
3. Objeto social
El objeto social puede ser plural, no requiriéndose que exista conexidad o relación
entre las actividades incluidas en el mismo (LACE, artículo Nº 36, inciso 4). Sin
embargo, de conformidad al artículo 39, inciso 1 de la LACE y al artículo Nº 299,
incisos 1, 4 y 5 de la LGS, la SAS no puede tener como objetos sociales:
a. Hacer oferta pública de sus acciones o debentures;
b. Realizar operaciones de capitalización, ahorro o en cualquier forma requerir
dinero o valores al público con promesas de prestaciones o beneficios futuros; y

45
c. Explotar concesiones o servicios públicos.
En el caso que una SAS adopte alguno de los mencionados objetos sociales o
realice alguna actividad relacionada con los mismos, la SAS tendrá que
transformarse en cualquier otro tipo social previsto por la LGS dentro del plazo de
seis meses, término durante el cual los socios responderán frente a terceros en
forma solidaria, ilimitada y subsidiaria (LACE, artículo Nº 39, párrafo final).
4. Capital social
El capital social mínimo no podrá ser inferior al importe equivalente a dos veces el
salario mínimo vital y móvil (LACE, artículo Nº 40), importe que actualmente es de
$ 16.120. Los aportes en dinero deben integrarse en un 25% cómo mínimo al
momento de la suscripción. La integración del saldo no podrá superar el plazo
máximo de dos años. Los aportes en especie deben integrarse en su totalidad al
momento de la suscripción (LACE, artículo Nº 41).
El capital social se representa en acciones nominativas, no endosables. La sociedad
puede emitir títulos accionarios o determinar que las acciones sean escriturales
(LACE, artículo Nº 46). Diferentes clases de acciones, con derechos y primas de
emisión distintos se encuentran permitidas (LACE, artículos Nº 44, 46 y 47).
Consentimiento previo de los socios y aún la directa prohibición de transferencia de
las acciones por un plazo no mayor de diez años pueden ser incluidos en los
estatutos (LACE, artículo Nº 48).
Si la sociedad necesita financiamiento urgente, de conformidad al artículo Nº 45 de
la LACE, los aportes irrevocables a cuenta de futuras suscripciones de acciones que
realicen los socios pueden mantenerse en tal carácter por el plazo de veinticuatro
meses desde la fecha de su aceptación.
En caso de aumentos de capital social menores al cincuenta por ciento del capital
social inscripto, los estatutos pueden prever que sean innecesarias la publicidad y
la inscripción de la resolución de la reunión de socios en el Registro Público (LACE,
artículo Nº 44).
Los socios de una SAS pueden también acordar la realización de prestaciones
accesorias de servicios (LACE, artículo Nº 42, tercer párrafo).
5. Responsabilidad de los accionistas

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Conforme al artículo Nº 34 de la LACE, los accionistas de una SAS limitan su
responsabilidad a la integración de las acciones que suscriban o adquieran. Sin
embargo, los socios también garantizan solidaria e ilimitadamente a los terceros la
integración de los aportes que el resto de los socios se haya comprometido a realizar
(LACE, artículo Nº 43).
6. Gobierno corporativo
Los socios de una SAS podrán legalmente determinar la estructura orgánica de la
sociedad y demás normas que rijan el funcionamiento de los órganos sociales. Los
órganos de administración, de gobierno y de fiscalización, en su caso, funcionarán
de conformidad con las normas previstas en la LACE, sus estatutos, y,
supletoriamente, por las de la sociedad de responsabilidad limitada y las
disposiciones generales de la LGS (LACE, artículo Nº 49).
Los órganos de administración y gobierno pueden auto convocarse para deliberar,
sin necesidad de previa citación (LACE, artículo Nº 49, tercer párrafo). Las
resoluciones del órgano de administración que se tomen serán válidas si asisten
todos los integrantes y el temario es aprobado por la mayoría prevista en el
instrumento constitutivo. Las resoluciones del órgano de gobierno que se tomen
serán válidas si asisten los socios que representen el cien por ciento del capital
social y el orden del día es aprobado por unanimidad (LACE, artículo Nº 49, tercer
párrafo).
a. Administración
La administración de la SAS estará a cargo de una o más personas humanas, socios
o no. Pueden ser designados por plazo indeterminado (LACE, artículo Nº 50) y la
administración puede ser individual, conjunta o colegiada (LACE, artículo Nº 51).
Deberá designarse por lo menos un suplente en caso de que se prescinda del
órgano de fiscalización. Las designaciones y cesaciones de los administradores
deberán ser inscriptas en el Registro Público (LACE, artículo Nº 50).
Los administradores pueden ser argentinos o extranjeros y solo uno de ellos debe
residir en la Argentina. Los administradores extranjeros deben obtener su
identificación fiscal (Clave de Identificación o CDI), designar un representante legal
en la Argentina y establecer un domicilio legal en el país (LACE, artículo Nº 51).
b. Resoluciones de los socios

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Las resoluciones de los socios pueden ser adoptadas mediante reuniones o
procedimientos de consulta establecidos en el estatuto. A diferencia del resto de las
sociedades, las reuniones de los socios pueden celebrare en la sede social o fuera
de ella, utilizando medios que les permitan a los socios y participantes comunicarse
simultáneamente entre ellos (LACE, artículo Nº 53, segundo párrafo).
c. Fiscalización
Los órganos de fiscalización son opcionales (LACE, artículo Nº 53, párrafo final).
7. Transformación
Cualquier sociedad constituida de conformidad a las previsiones de la LGS (por
ejemplo, sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada,
sociedades anónimas unipersonales) pueden ser transformadas en SAS (LACE,
artículo Nº 61).
8. Resolución de conflictos
Los estatutos pueden disponer el arbitraje como método de resolución de conflictos
(LACE, artículo Nº 57).
9. Documentación y contabilidad
Las SAS podrán llevar sus libros societarios y contables por medios electrónicos
(LACE, artículo Nº 58). De igual manera, los poderes podrán otorgarse en protocolo
notarial electrónico (LACE, artículo Nº 59).
10. Procedimientos de inicio simplificados
La AFIP y las entidades financieras deberán implementar procedimientos
simplificados para obtener el CUIT de la sociedad y de sus administradores
extranjeros y para abrir cuentas bancarias (LACE, artículo Nº 60).
[1] En el derecho de la Argentina, la Sociedad Anónima Unipersonal y la Sociedad por Acciones
Simplificada son los únicos tipos societarios que admiten un solo socio. Para leer sobre sociedades
anónimas unipersonales, por favor, visite nuestro Blog Legal: http://cspabogados.com.ar/reforma-a-
las-sociedades-anonimas-unipersonales-en-argentina/[2] De conformidad al artículo 299 de la LGS,
la fiscalización estatal permanente sobre las sociedades se produce cuando:
1º) Hagan oferta pública de sus acciones o debentures;
2º) Tengan capital social superior a $ 10.000.000;
3º) Sean de economía mixta o sociedad anónima con participación Estatal Mayoritaria;
4º) Realicen operaciones de capitalización, ahorro o en cualquier forma requieran dinero o valores
al público con promesas de prestaciones o beneficios futuros;
5º) Exploten concesiones o servicios públicos;

48
6º) Se trate de sociedad controlante de o controlada por otra sujeta a fiscalización, conforme a uno
de los incisos anteriores.
7°) Se trate de Sociedades Anónimas Unipersonales.

La nueva Sociedad Anónima Simplificada (SAS)

UN NUEVO TIPO SOCIETARIO PERMITE AL PEQUEÑO EMPRESARIO JUGAR

EN LAS GRANDES LIGAS: LA ‘SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA’
(“S.A.S.”)

MAYO 24, 2017

Por Eduardo M. FAVIER DUBOIS

La minusvalía de los pequeños empresarios argentinos pareciera estar llegando a

su fin. Siempre recelaron de sus hermanos mayores, los empresarios medianos y
grandes que, al contar con más recursos financieros y humanos, podían
formalizarse como “sociedades anónimas” y, por ende, tener un “presidente”,
mostrar un “directorio” y reunir a una “asamblea”, llevar su registro de socios en un
libro privado y dividir su capital en acciones, lo que les permitía diferenciar distintas
categorías de socios y financiarse con inversores. También tenían la posibilidad de
constituir sociedades “unipersonales”, o sea de un solo socio, siempre que tuvieran
un síndico y la fiscalización permanente de la Inspección General de Justicia.

En cambio, los pequeños empresarios estaban condenados a ser solo los

“gerentes” de una S.R.L., a figurar como dueños de cuotas en el registro público de
comercio, con los riesgos de embargos e inhibiciones de acreedores, y a tener que
acudir a sus parejas, parientes o amigos para hacer aparecer a otro socio cuando
el negocio era de un solo dueño, con el riesgo de futuros conflictos.

Ahora, a partir de la vigencia de la ley 27.349 de emprendedores, esas diferencias

terminaron. Los pequeños empresarios, al igual que medianos y grandes, pueden
constituir “sociedades por acciones simplificadas” y, de esa forma, sin ver
aumentados sus costos de funcionamiento, tener una sociedad que puede ser
“unipersonal” sin fiscalización interna o externa, que optativamente puede tener
“presidente”, “directorio” y “asamblea”, y que puede emitir “acciones” que se

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registran en un libro privado, todo como si fueran sociedades anónimas, pero sin los
costos de constitución y funcionamiento de éstas ya que se pueden hacer con un
capital mínimo y por instrumento privado con certificación bancaria, presentarse por
“estatuto modelo” para inscribirse dentro de las 24 horas, lograr el CUIT en igual
plazo, como así una cuenta bancaria en trámite express, sin quedar sujetas a la
fiscalización de la Inspección General de Justicia ni a la presentación de sus
balances anuales a dicho organismo.

Además de tan democrática igualación, quienes opten por constituir una S.A.S
gozarán de las siguientes ventajas: la posibilidad de captar capitales mediante
diversos tipos de acciones o por medio del “crowdfunding” (financiamiento por
plataforma de internet controlada por la Comisión Nacional de Valores), reconocer
prestaciones accesorias de servicios pasados y futuros, mantener aportes
irrevocables de capital hasta por dos años, la posibilidad de prohibir la transmisión
de acciones por diez años, la invitación a resolver los conflictos por negociaciones
y arbitraje, el uso de las nuevas tecnologías para los actos societarios y para los
registros contables, y la preeminencia de las cláusulas incorporadas a sus estatutos
por encima de las normas intrasocietarias de la ley 19.550.

Es tan atractivo este nuevo “tipo” societario, que la ley da oportunidad a las actuales
S.A. y S.R.L. -con excepción de las que coticen en bolsa, estén participadas por el
Estado, requieran valores al público o exploten concesiones o servicios públicos-
para que opten por transformarse en “S.A.S.” y gocen también de sus ventajas,
mediante un procedimiento que, al igual que el estatuto modelo, hoy está en vías
de inminente reglamentación por la Inspección General de Justicia.

LA “SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA”:

LA MEJOR OPCIÓN PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES
AGOSTO 5, 2017

Por Eduardo M. Favier Dubois

Las empresas familiares tienen gran importancia en lo económico, social y moral,
no solo porque representan aproximadamente un 70% del total, sino también por su
mayor ocupación de mano de obra, su compromiso con el personal, el medio

50
ambiente y los proyectos a largo plazo, y por la transmisión de los valores de las
familias a las empresas. Por tales razones se las protege y promueve en todo el
mundo.

Sin embargo, uno de los problemas que deben enfrentar es legal ya que la ley
general de sociedades considera a los socios familiares como si fueran “inversores”
y les impone formalidades legales internas que raramente se cumplen dado que se
trata de miembros de una misma familia que trabajan en un marco de confianza y
que actúan según sus propios acuerdos. Esta brecha entre ley y práctica es muy
peligrosa ya que, cuando hay un conflicto, autoriza a los familiares disconformes a
invocar el incumplimiento de las formalidades y a llevar la cuestión a los tribunales
originando múltiples e interminables juicios que, cualquiera sea su resultado, tienen
la capacidad para destruir tanto a la familia como a la empresa.

Por suerte ha aparecido recientemente una alternativa legal. Se trata de la

“Sociedad por Acciones Simplificada” o “SAS”, creada por la Ley de Emprendedores
(27.349). La SAS es un nuevo tipo social, con una regulación independiente afuera
de la ley general de sociedades, que combina las ventajas de la SRL (menores
formalidades y no sometimiento a la Inspección de Justicia) con las ventajas de la
SA (el capital se divide en acciones cuya titularidad figura en un libro que lleva la
propia sociedad, pueden optar por tener un “presidente” y un “directorio”), a las que
suman los bajos costos y las facilidades para la constitución, obtención de la CUIT
y actuación. Entre sus características más destacadas están: la posibilidad de ser
unipersonal, un capital insignificante, la posibilidad de financiarse mediante diversos
tipos de acciones o por medio del “crowdfunding” (financiamiento por plataformas
de internet), los aportes irrevocables por dos años, la posibilidad de prohibir la
transmisión de acciones por diez años, la invitación a resolver los conflictos por
negociaciones y arbitraje, el uso de las nuevas tecnologías para los actos
societarios y para los registros contables, y la preeminencia de las cláusulas de los
estatutos sobre otras normas.

La referida posibilidad de que en el estatuto de la SAS se organicen el gobierno y la

administración de la sociedad en la forma que más le interese a la familia, que al

51
mismo se puedan incorporar con valor legal los acuerdos familiares sobre el
funcionamiento interno de la empresa (que en muchos casos resulta de un
“protocolo familiar”), unidas a la prohibición de transferencia de la calidad de socio
por diez años y a la expresa opción de sacar los conflictos de los tribunales
remitiéndolos al arbitraje privado (sin escándalos sociales ni repercusiones fiscales),
permitirán a las empresas familiares reducir sus conflictos internos y,
eventualmente, ventilarlos en forma privada, lo que sin duda contribuirá a su
fortalecimiento y continuidad en el tiempo.

Para terminar, digamos que la SAS no solo está disponible para las nuevas
sociedades, sino que las empresas familiares existentes, que hoy son sociedades
anónimas o SRL, y salvo casos especiales, pueden transformarse en SAS si así lo
deciden, gozando de sus ventajas.

Bibliografía:
www.favierduboisspagnolo.com
www.infoleg.gob.ar
https://www.derechoenzapatillas.org/2016/que-sociedad-comercial-conviene-
formar/
http://comision8811.blogspot.com.ar/2017/05/cuadro-comparativo-srl-sa-sau.html

52
 Cuadro comparativo entre la SRL, SA, SAU y SAS

SRL SA SAU SAS

Sociedad de Sociedad anónima sociedad anónima Sociedad anónima
responsabilidad limitada unipersonal simplificada

Ley general de sociedades LGS 19.550 LGS 19.550

(LGS) 19.550

1 Acto constitutivocontrato Acto constitutivocontrato Acto

plurilateral de organización plurilateral de organización constitutivodeclaración
personificante personificante unilateral de voluntad

Constitución por Constitución por Constitución por

instrumento pub o privado instrumento público instrumento público
con firma certificada

3 N° mínimo de socios: Mínimo: 1 es la SAU Mínimo: 1 solo accionista

discutido 1 o 2
N° máximo de socios: 50
4 Capital se divide en cuotas
Máximo: Sin límites a la
cantidad de
socios/accionistas
Capital se divide en acciones
Máximo: no hay
El único socio posee la
totalidad del capital

5 Cuotas tienen igual valor, Acciones tienen igual valor El único socio posee la
que será de diez pesos o sus totalidad del
múltiplos capital/acciones

6 Socios limitan su Socios limitan su El socio limita su

responsabilidad a la responsabilidad a la responsabilidad a la

53
 integración de las cuotas
que suscriban, sin perjuicio suscriptas
de que garantizan solidaria
e ilimitadamente a los 3ros
la integración de los aportes
7 Utiliza denominación social
(nombre de fantasía o de 1
o más socios + ‘sociedad de
resp limitada’
8 NO hay capital mínimo
obligatorio para constituirla pesos (el Poder Ejecutivo
9 Capital
debe suscribirse íntegram
ente en el acto de
constitución de la sociedad
10 Integración mínim en
dinero: 25% del capital
suscripto (para cada socio)
al inscribir el contrato en
RP
11 Aportes no-dinerarios
deben integrarse
totalmente al constituir la
sociedad y ser bienes
susceptibles de ejec forzada
integración de las acciones integración del capital
suscripto
Utiliza denominación social Utiliza denominación
(nombre de fantasía o de 1 o social
más socios + ‘sociedad
anónima´
Capital mínimo: $100 000 Capital mínimo: $100 000
actualiza este monto)
Capital Capital debe
debe suscribirse totalment suscribirse totalmente en
e en el acto constitutivo de el acto constitutivo del ente
la sociedad
Integración mínima en Capital debe integrarse
dinero: 25% del capital totalmente en el acto
suscripto (para cada socio) constitutivo
al inscribir el contrato en RP
Aportes no-dinerarios deben Aportes no-dinerarios
integrarse totalmente al deben integrarse
constituir la sociedad y ser totalmente al constituir el
bienes susceptibles de ejec ente y ser bienes
forzada susceptibles de ejec
forzada
54
12 Transmisión de las cuotas
es libre, salvo disposición
contraria del contrato, el
cual puede limitarla pero
NO prohibirla. Posibilidad
de establecer cláusulas que
requieran unanimidad de
los socios o confieran
derecho de preferencia a los
socios para adquirir cuotas
13 Transmisión de las cuotas
tiene efecto frente a la
sociedad cuando
cedente/adquirente entrega
a la gerencia una copia del
título de la transferencia
14 Transmisión de las cuotas
es oponible a 3ros desde su
inscripción en el Reg
Público
15 Administración y
Representación de la
sociedad en cabeza de la
Gerencia
Transmisión de las acciones
es libre. El contrato puede
limitarla pero NO prohibirla
Transmisión de las acciones
debe notificarse por escrito
a la sociedad
La transmisión de las
acciones se inscribe
solamente en el Registro de
Acciones y es a partir de este
acto que surge efectos
contra la sociedad y contra
3ros
Administración en cabeza
del Directorio;
Representación en cabeza
del Presidente del Directorio
Carácter de socio es
libremente transmisible
Transmisión de las
acciones debe notificarse
por escrito a la sociedad
La transmisión de las
acciones se inscribe
solamente en el Registro
de Acciones y es a partir de
este acto que surge efectos
contra la sociedad y contra
3ros
Administración en cabeza
del Directorio (basta con
un solo director);
Representación en cabeza
del único miembro del
Directorio
55
16 Gerentes pueden o no ser
socios de la sociedad
17 Órgano de fiscalización
optativo (Sindicatura o
Consejo de Vigilancia),
salvo que la sociedad tenga
un capital mayor a diez
millones de pesos
Si NO se establece órgano
para esto, se aplica el art 55
LGS (contralor individual
de los socios)
18 Órgano de gobierno:
reunión de socios
19 Deber de publicar por 1 día
en el diario de
publicaciones legales
correspondiente, los datos
exigidos por el art 10 LGS
20 Para modificar el contrato,
la mayoría debe
representar, al menos, más
Directores pueden o no ser Director puede o no ser
socios de la sociedad miembro de la sociedad
Mientras la sociedad NO Sujeta a fiscalización
esté comprendida en algún estatal permanente (art
supuesto del art 299 de la 299 LGS)
LGS, podrá prescindir de la Sindicatura obligatoria,
Sindicatura; el contrato que podrá ser de un solo
podrá organizar un Consejo miembro
de Vigilancia formado por 3
a 15 accionistas designados
por la Asamblea
Si no se establece ninguno
de estos dos órganos, se
aplica el art 55 LGS
(contralor individual de los
socios)
Órgano de gobierno: Un solo socio- decisiones
asamblea de voluntad unilateral
Deber de publicar por 1 día Deber de publicar por 1
en el diario de publicaciones día… (igual que en la SA
legales correspondiente, los tradicional)
datos exigidos por el art 10
LGS
Modificación del contrato Un solo socio-decisiones
mediante asamblea de voluntad unilateral
extraordinaria y requiere
56
 de la mitad del capital mayoría absoluta de los
social votos presentes

21 El contrato dispondrá sobre En asamblea ordinaria, las Un solo socio- decisiones

la forma de deliberar y resoluciones se toman por de voluntad unilateral
tomar acuerdos sociales mayoría absoluta de los
votos presentes

57