CASO PRÁCTICO

1. ¿QUÉ ASPECTOS POSITIVOS RESALTARÍAS DEL ESTILO DE LIDERAZGO DE RICARDO? ¿Y PEPE?

RICARDO PEPE
ESTILO AUTORITARIO: ESTILO PARTICIPATIVO:
Ricardo es un líder que tiene: Pepe es u líder que deja:
 Control sobre todas las acciones del grupo.  A los empleados a que hagan sugerencias y
 Hay una línea clara entre la gerencia y los tomen un parte activa en el proceso de toma de
empleados decisiones.
 Flujo de comunicación en gran medida es de  Facilita la cohesión
arriba hacia abajo.  Es empático.
 Piensa que la base del trabajo en equipo es
la organización. Este estilo fomenta una buena relación empleado -
 Cada uno conoce sus funciones para evitar empleador y no es tan extremo como autoritario o
problemas. como el estilo Laissez-faire.

2. ¿QUÉ ASPECTOS NEGATIVOS RESALTARÍAS DEL ESTILO DE LIDERAZO DE RICARDO? ¿Y PEPE?

RICARDO
 No acepta opiniones de los demás
 Limita a sus miembros a sólo realizar su
trabajo sin que tengan la oportunidad de dar
nuevas aportaciones o innovaciones.
PEPE
 No hay una línea clara de diferencia entre los
empleados y los empleadores.
 Intenta satisfacer a todos

3. IDENTIFICA A PARTIR DE LOS ASPECTOS TANTO POSOTIVOS COMO NEGATIVOS DE AMBOS LIDERAZGOS
LAS CONSECUENCIAS QUE PUEDEN TENER EN EL EQUIPO, QUÉ RECOMENDACIONES DARÍAS A CADA UNO

RICARDO PEPE
CONSECUENCIAS Los empleados pueden sentirse El proceso al principio es más lento por las
despreciados e infravalorados, llegando reuniones que se realizan.
a tomar la decisión de dejar la empresa.
Hay diferencias de opinión y estás no se
Los trabajadores rinden menos aclaran con la persona indicada,
generando conflictos.
Trabajadores estresados
En ocasiones la opinión de la mayoría no
coincide con los valores.

Se pierden en la discusión sin no

hay mecanismos para establecer
acuerdos.

Pocos hablan y el resto calla y escucha.

RCOMENDACIONES Que sea más empático, de forma que
los trabajadores puedan dar inicio a su
creatividad así innoven con nuevas
ideas aportaciones.
Debe de coger el mando de manera que al
dar participación a los demás las cosas se
salgan de control y debe de dejar de
satisfacer a todos reforzando sus
funciones de cada uno.
4. SI FUERAS UN TRABAJADOR DE ESTA EMPRESA, ¿EN QUÉ EQUIPO TE SENTIRÍAS MÁS CÓMODO? ¿POR
QUÉ? TEN EN CUENTA QUE LOS ASPECTOS QUE ENUMERES SE RELACIONARÁN CON LO QUE MÁS
VALORAS A LA HORA DE TRABAJAR EN EQUIPO.

En la empresa de Pepe, por las siguientes razones:

 Tener la capacidad de establecer relaciones agradables con la gente que integra el

equipo.
 Ser leales consigo mismo y con los demás.
 Tener la capacidad de autocriticarse.
 Ser capaz de generar una crítica constructiva.
 Tener autodeterminación para tomar decisiones.
 Ser optimista, tener iniciativa y tenacidad.
 Inquietud por perfeccionar las cosas es de las claves para llegar a la superación