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Plan de Negocios
Instituto IACC
sistemático.
Corresponde a una serie de actividades que se relacionan entre sí para llevar a cabo un
proceso de desarrollo tanto de una empresa como también una idea de negocio.
Un plan de negocios sirve como una guía con el objeto de facilitar el crecimiento y el
desarrollo tanto en una empresa o como en una organización y por qué no decirlo en un
El plan de negocio tiene como objetivo en elaborar una ruta clara y concisa como un
método de guía utilizando así distintos tipos de herramientas que sirven para presentar el
proyecto tanto las par los posibles socios e inversionistas tratando de persuadir y
2. Identificando los objetivos de un plan de negocios, ¿Qué negocio sería más viable para
En base a lo analizado, el negocio más viable para una pyme chilena es vender joyas de
plata debido a que es un negocio rentable, en el cual se puede realizar ventas desde
internet o desde el mismo domicilio en donde se puede realizar las ventas a través de un
catálogo en donde se muestren los productos y realizar los respectivos encargos, además,
sumado a eso, al vender joyas no se invierte sumas de dinero en arrendar locales, pagar
permisos como también se controlan los tiempos de ventas, además, se puede optar a
con un plan de negocios ante entidades como lo es FOSIS o en mismo CORFO, en donde
se puede entablar un proyecto con finalidad mediante innovación, creatividad y la
Ventajas:
negocios.
escenarios.
teniendo claro con el objeto de poder visualizar los porsibles fracasos en el futuro.
Conocer de una manera anticipada todas las necesidades de recursos como son los
Desventajas:
Paulmann suele cuestionar las decisiones de sus ejecutivos y es reconocido por ser
rudo y agresivo incluso con gerentes de primera línea. Este estilo ha provocado la
renuncia de al menos 10 ejecutivos en los últimos dos años, siendo el último a
mediados de julio. “Casi todos provenían de empresas multinacionales y tenían
mucha experiencia”, dice un consultor cercano a la empresa que prefiere no revelar
su nombre. “Y cuando ven que las decisiones las toma la familia, sienten que su rol
no está claro”.
Fuente de la información: www.americaeconomia.com/negocios-industrias/paulmann-
versus-paulmann
4. Distinga las etapas del plan de negocios, que de acuerdo con su análisis profesional
Paulmann tiene como plan de negocio ser el número 1 en ventas en todos sus negocios,
enfrentar la competencia y sacar la mejor parte de su enfrentamiento la idea es seguir
creciendo y multiplicando sus ganancias, con un enfoque en su equipo de trabajo, pues
considera que todos son uno solo, da especial énfasis en su mirada estratégica y busca como
mejorar el bienestar de las personas a través de sus negocios y generar fuentes de empleo,
además realiza la identificación con las siguientes etapas:
Plan Estratégico
Antecedentes
Plan de Comercialización
Plan de financiamiento
Plan de Operaciones