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1. ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal?

 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones


racionales.
 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para
alcanzar determinados objetivos en la vida.
 Es el camino que une dos posiciones: primero lo que somos o
dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos llegar o lo
que deseamos ser en el futuro.
2. ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el
individuo?
 Predisposición para la creatividad.
 Compromiso con la visión del futuro.
 Aprovechamiento racional de los recursos.
 Conciencia de la propia individualidad.
 Mejora del autoestima.
 Afirmación de la conducta asertiva.
3. ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?
 Implica descubrir quién soy, cómo soy y hacia dónde quiero ir, se
constituye en un quehacer que el hombre tiene que emprender
de manera continua y permanente; lo que lo lleva a planear, a
tomar decisiones y a realizar acciones, para desarrollar su propio
proyecto vida. Crecer personalmente, atraer valores que me
sirvan en el diario vivir para alcanzar todas la metas personales,
laborales y profesionales propuestas
4. ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?
 Convertirse en un eficiente y eficaz administrador de su vida,
una firme actitud en su comportamiento, ya que no basta
solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el
proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma.
5. ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el
proyecto de vida?
 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos
propuestos.
 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad
presente.
 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo
que fue propuesto.
 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.
 que sean necesarios para el logro de los objetivos.
 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el
proyecto de vida.
6. ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener
en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
 Definir el problema: Identificar actores, entorno y roles.
 Identificar el ámbito de las variables: pueden ser de ámbito
interno o externo.
7. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?
 Se desarrollan con el fin de aprovechar oportunidades externas
8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?
 Su objetivo mejorar las debilidades internas, aprovechando las
oportunidades externas.
9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?
 Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las
amenazas externas.
10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?
 Derribar las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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