INTRODUCCIÓN  Propósito o misión: La misión o
propósito de una organización es la la administración en el cumplimiento de
El administrador debe manejar diversos tipos
de planes, que pueden abarcar períodos a
largo y corto plazos, incluir a la organización
entera, una división o un departamento,
incluso una tarea. La planeación es una
función administrativa presente en todos los
niveles organizacionales.
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Tipos de planeación:
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 Planeación estratégica: Es la
planeación de tipo general proyectada al
logro de los objetivos institucionales de la
empresa y tienen como finalidad básica el
establecimiento de guías generales de
acción de la misma.
 Planeación Táctica: Se refiere a las
cuestiones concernientes a cada una de
las principales áreas de actividad de las
empresas y al empleo más efectivo de los
recursos que se han aplicado para el
logro de los objetivos específicos.
 Planeación Operativa.- Se refiere
básicamente a la asignación previa de las
tareas específicas que deben realizar las
personas en cada una de sus unidades
de operaciones.
Tipología:
 Presupuesto: Su finalidad es auxiliar a
razón de su existencia. Es la finalidad o
motivo de creación de la empresa, y a la
que debe servir.
 Objetivos: Indican los resultados o
fines que la empresa desea lograr en un
tiempo determinado y que proporcionan
las pautas básicas, hacia donde dirigir
los esfuerzos y recursos.
 Estrategia: Es el patrón o plan que
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integra las principales metas y políticas
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una organización, y a la vez,
establece la secuencia coherente de las
acciones a realizar.
 Política: Son enunciados o
interpretaciones generales que orientan
el pensamiento de los administradores.
Su propósito es asegurar que las
decisiones no rebasen los límites
propuestos.
 Programa: Son un esquema en donde
se establece la secuencia de
actividades específicas que habrán de
realizarse para alcanzar los objetivos.
También se encargan de suministrar
información e indicar el estado de
avance de actividades.
los objetivos que se han propuesto los
directivos.
 Regla: Son planes que ya se
establecen en el curso de acción. Tanto
las reglas como los procedimientos
restringen el área de decisiones.
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Diseño y técnicas de planeación:
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Se dividen en 2 clases de técnicas:
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Técnicas Cuantitativas:
Se realizan mediante encuestas, consisten
en una recolección sistemática de
información en una muestra de personas.
Mediante ella podemos obtener una
información de un determinado target
(publico).
 Diagrama de Flujos y Procesos: Se
realizan mediante símbolos geográficos
que representan los pasos o etapas de
una compañía:
 Diagrama de Markov: Recolecta datos
del pasado para poder predecir y tomar
un plan de acción frente a ello.
  Diagrama de Gantt: Es un gráfico de  Sinéctica: Tiene como aspecto “Año de la lucha contra la corrupción
barras horizontal ordenadas por positivo que es posible evaluar un problema y la impunidad”
actividades a realizar en secuencias de mucho más complejo. La parte negativa es
tiempo. que el grupo requiere entrenamiento para
utilizar medios como analogías simbólicas. CAÍDA DEL IMPERIO
 La técnica Delphi: Estudian el futuro, en ROMANO
lo que se refiere a la evolución de los
factores del entorno tecno-socio-
económico y sus interacciones.

2) Técnicas Cualitativas:
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Consisten en la descripción detallada de BVVCBCBCVBCBCVBCVBCVBCVFFFFFFFFFFFFFFFF BVVCBCBCVBCBCVBCVBCVBCVFFFFFFFFFFFFFFFF
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situaciones, eventos, personas, FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOOOOOO
comportamientos observables, citas FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOOOOOO FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOOOOOO
ASIGNATURA:
textuales de la gente. CIENCIAS SOCIALES
 Lluvia de ideas: Técnica especialmente
ALUMNO:
para generar ideas nuevas. La lluvia de
- Anthony Joe Bendezú Valdéz.
ideas es más efectiva cuando el problema
se enumera en forma simple y especifica.
COLEGIO:
PIO XVII
 Pecera: La persona que se sienta en la
pecera debe tener conocimientos
especializados en el área de discusión. AULA:
Los miembros del grupo pueden preguntar 2° AÑO DE SECUNDARIA “A”
a quien está en el centro, pero no pueden
hablar con ningún otro miembro.

Trujillo
Abril - 2019