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CONTABLES SECTOR
PROFESOR:
AGROPECUARIO
SÁNCHEZ BARRAZA,
BERNARDO
AULA: 409
INTEGRANTES:
o Arias Llontop, Miluska Karina
o Auca Espinoza, Pamela
o Bendezú Suárez, Max
o Caycho Polonio, Nicolás
o Damazo Puente, José David
o Guardales Moreto, Xiomara
o Izaguirre Oyola, Rosi
o Montenegro Hernández, Carlos
o Rúa Zegarra, Ruth
2019
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INDICE
I. EL SISTEMA AGROPECUARIO PERUANO ................................................................. 3
1.1 Definición del sistema agropecuario en el Perú ............................................................... 3
1.2 Definición y conformación: ......................................................................................... 5
II. DISPOSICIONES LEGALES QUE RIGEN EL SISTEMA AGROPECUARIO PERUANO .. 7
2.1. Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario .................................. 7
Capítulo 1: de la propiedad agraria ............................................................................. 9
Capitulo 2 : de la agroindustria ................................................................................. 10
Capítulo 3 : de la comercialización ........................................................................... 10
III. FUNCIONES EMPRESARIALES ............................................................................ 11
3.1 Áreas de administración agropecuaria....................................................................... 12
3.2 Elementos del proceso administrativo ....................................................................... 18
IV. RECURSOS DE LA EMPRESA AGROPECUARIA ................................................... 18
a. Recursos naturales................................................................................................ 19
b. Recursos de capital ............................................................................................... 20
c. Recursos humanos................................................................................................ 21
V. PRODUCCIÓN ....................................................................................................... 22
CONCLUSIONES ............................................................................................................. 26
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 27
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El sector agropecuario es la parte del sector primario compuesta por el sector agrícola
(agricultura) y el sector ganadero o pecuario (ganadería). Es conocido por todos que el Perú
Sería extenso enumerar las bondades y beneficios que el Perú agrario ha ofrecido y ha
brindado a la humanidad, desde tiempos ancestrales. Los que han tenido, y tienen, contacto
con la agricultura y la ganadería saben del gran potencial que maneja el Perú en el sector
agropecuario.
dispersión de la producción con agentes que poseen motivaciones distintas, torna difícil la
De otro lado, el país se ve favorecido por sus condiciones climáticas debido a que cuenta con
entendidos. En el país existen 28 climas y 84 zonas de vida sobre un total de 104 que existen
en el planeta. Es decir recorrer el territorio peruano uno puede identificar la mayor parte de
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climas del mundo. Estas características son importantes porque dan lugar a una diversidad
servicios (créditos, seguros, etc.), pero también por su diversidad climática y geográfica.
mercado.
PERÚ: BIODIVERSIDAD
• Cuenta con 25 000 especies de plantas (10% del total mundial) 30% de las cuales
más grande del planeta, que llega a 13 metros de altura y se encuentra en Huachucolpa
(Huancavelica).
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• 3 300 mariposas.
De maíz (3 ecotipos)
El Sector Agropecuario es la parte del sector primario compuesta por el sector agrícola
con otras estrechamente vinculadas como la caza y la pesca, y junto a las industrias
alimentarias, son las más significativas del medio rural y de las cadenas de producción y
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Como tal, la actividad agropecuaria, por un lado, es agricultura que se encarga de cultivar la
tierra, por ejemplo: cereales, hortalizas, vegetales, etcétera y, por el otro, es la ganadería
En consecuencia, el mercado agropecuario comprende todas las empresas que tienen como
actividad agropecuaria, son obtenidos algunos productos esenciales para la vida del ser
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humano, tales como: carnes, vegetales, y otras sustancias de origen animal y vegetal, por
Estado promover el uso eficiente de las tierras y las aguas, dictando las normas para
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2. Artículo 2.- La presente Ley se orienta a otorgar las garantías necesarias para el libre
rústicas. Los derechos reales sobre ellas se rigen por el Código Civil y las
inversión nacional.
productos.
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materia.
Artículo 4.- El Estado garantiza el derecho de propiedad privada de la tierra en armonía con
Artículo 5.- El dominio y conducción de la propiedad agraria pueden ser ejercidos por
cualquier persona natural o jurídica, en igualdad de condiciones y sin más limitaciones que
Artículo 6.- Existe conducción directa cuando el poseedor legítimo e inmediato tiene la
natural o jurídica que en virtud de título legal asume la conducción de un predio rústico.
Tratándose del arrendamiento, los requisitos de la conducción directa serán cumplidos por
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Capitulo 2 : de la agroindustria
Artículo 68.- Declárase de interés nacional el desarrollo de la agroindustria. Cualquier
empresa agroindustrial puede ser propietaria de tierras rústicas, sin ninguna limitación,
Artículo 69.- Las empresas asociativas que se dediquen a la actividad agroindustrial pueden
agrarios.
territorio nacional, pueden efectuarse por cualquier persona natural o jurídica, dentro de las
agrarios por las zonas fronterizas está sujeto a las normas sobre comercio fronterizo.
Artículo 72.- El Estado promueve la libre concurrencia al mercado del productor agrario.
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Artículo 73.- En los casos de productos agrarios que en el mercado internacional estén
éste delegue, la distribución de las mismas. Esta facultad se ejerce en forma concertada con
los representantes de las organizaciones de los productores y los exportadores del respectivo
producto.
trabajo entre los distintos jefes que tienen diferentes niveles, cada uno con
responsabilidad propia
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campos de la administración en tareas funcionales en tanto que los agrónomos enfatizan más
empresa, el administrador debe tener una experiencia analítica y acceso a los datos referidos
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Producción
sistema de producción determinado para cada cultivo o empresa de ganado. eso supone la
ensilaje o ración de concentrados que deben darse al ganado son típicas de la producción. La
selección del tipo y tamaño del tractor que se necesite para preparar la tierra y sembrar le
cultivo en un tiempo adecuado o en el libre pastoreo ayudara a tomar las decisiones que
La ciencia del suelo proporciona información sobre las respuestas de los cultivos a diferentes
con herbicidas. Los agrónomos pueden sugerir que variedad es la mejor para determinado
tipo particular de suelo. Los especialistas en la producción animal pueden dar información
detallada del impacto de una reacción sobre el contenido de grasa de leche o la producción
lechera de vaca por día o sobre las ganancias en peso que resultan con diferentes reacciones
prevención y control de varias enfermedades puede ser proporcionado por los especialistas
condicionamiento sobre las ganancias de peso de los terrenos pueden ser proporcionado por
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otras estrategias de manejo de las plagas. Los ingenieros pueden dar información detallada
sobre la construcción de los edificios, y sobre los materiales que se han de usar, según las
gasolina y aceite de los diferentes tipos de tractor, así como el número de hectáreas que
pueden ser aradas, rastrilladas o cultivadas con las varias máquinas combinadas de diferentes
decisiones de producción.
combinarse con la información de costos y de precios, así como con datos sobre la
información proporcionada por las ciencias físicas y biológicas con la información sobre
Mercadeo
La necesidad de contar con datos sobre precios y costos con el fin de tomar decisiones
Para maximizar el ingreso o aun para subsistir muchos productores no solo producen el
cultivo p el ganado de manera eficiente, sino que deben comprar los insumos y vender sus
productos a un precio que les proporcione una ganancia. La habilidad para analizar el
insumos y establecer estrategias de venta del producto, son componentes esenciales para que
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una administración de empresas agropecuarias tenga éxito. Las decisiones básicas con
El productor debe estar atento a las relaciones de oferta y demanda para productos
sobre los precios, tal como lo sugiere la elasticidad cruzada de la demanda, y a la respuesta
esperada de otros productores a los precios corrientes. La habilidad para manejar y analizar
la expectativa de datos sobre precios es una de las funciones básicas del mercadeo que debe
mercadeo y del fenómeno de mercado. Por ejemplo, cual canal de mercadeo debe utilizarse,
si se debe vender el ganado o los cerdos sobre la base de un peso o calidad dada, o si se vende
o no el grano seco y almacenado o se deja para venderlo más tarde. El precio premio que se
paga por diferentes clases de ganado es una información de mercadeo muy importante que
se debe considerar cuando se decide si se alimenta vacas para producir leche, o se engorda
para contratar parte de la cosecha de maíz o sorgo para una entrega futura requiere un análisis
análisis de las relaciones básicas del mercadeo. La evaluación de los descuentos por humedad
de mercadeo que debe ser asumida por los administradores. Estos ejemplos ilustran la
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agropecuarias.
Finanzas
también requiere del uso de dinero para solventar cursos de capacitación y otros gastos
similares.
Las decisiones de finanzas son básicamente aquellas relacionadas con la obtención y uso de
fondos para comprar bienes y servicios. Por ejemplo, la compra de terrenos con análisis de
de obra estacional abarcan un compromiso de capital de trabajo que constituyen también una
decisión de carácter financiero. La capacidad de repago para pagar los préstamos u otras
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maquinaria comparado con la compra, así como los esquemas de pagos para amortizar el
préstamo o compra maquinaria, son también decisiones importantes del campo de las
alternativas.
La administración de capital de trabajo para tomar ventaja de los descuentos por la compra
del negocio para hacer frente a riesgos esperados, mantenimiento de reservas de caja para
de pago de impuestos y otras alternativas de organización del negocio, son también aspectos
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Tiene cierto control sobre los factores internos y decide sobre asuntos tales como qué cultivo
sembrar, cuándo y cómo combinar los recursos para el logro de los objetivos que se ha
trazado y que se expresan en resultados para su empresa, o para la región o país cuando se
trata del conjunto de empresas. No tiene control sobre el medio ambiente externo.
Esto implica tomar decisiones, por ejemplo, sobre qué recursos utilizar y cómo combinarlos
Los recursos de la empresa tienen dos características: son escasos y tiene usos alternativos,
La calidad y cantidad del recurso, la técnica empleada, la habilidad para lograr la mejor
caracterizan diferentes zonas agrícolas, por razones didácticas se clasifican en tres grupos:
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a. Recursos naturales
Los recursos naturales son proporcionados por la naturaleza; tiene gran influencia en la
elección de los rubros de producción. Se reconocen tres tipos de recursos naturales: tierra,
agua y clima.
a. Tierra
En el concepto, se incluyen el aire y la luz, así como también los nutrientes del suelo. La
tierra es, por lo tanto, variable en calidad para fines agrícolas, debido a su naturaleza,
a su vez usar la tierra para diferentes cultivos. Cualquier cambio en la fertilidad, profundidad,
suelo.
Algunos autores clasifican la tierra como capital. Ello se debe a que es un factor escaso y con
valor comercial mayor o menor proporcionado por el esfuerzo humano, y según su calidad y
accesibilidad a los mercados. Por otra parte, su posesión significa un medio de ahorro e
inversión: Los propietarios de la tierra esperan recibir una remuneración superior o igual a la
b. Agua
El agua es otro recurso cuya disponibilidad condiciona lo que se puede producir, por lo que
es necesario reconocer los requisitos específicos de agua de los diferentes cultivos y las
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c. Clima
Los diferentes cultivos tienen épocas bien específicas en cuanto a siembra y cosecha. Esas
épocas están señaladas por ciertas necesidades de agua y de temperatura para el desarrollo
b. Recursos de capital
- CAPITAL DE INVERSIÓN
Está constituido por tierras y mejoras. Mejoras de inversión directa son aquellos bienes
Mejoras agrícolas son las inversiones de carácter permanente que están adheridas a la tierra
y que se pueden valorar separadamente, pero no retirarse físicamente sin causar daño. Pueden
ser activos o pasivos. Las activas son aquellas que tienen vida vegetal y constituyen bienes
productivos ligados a la tierra durante más de un ejercicio agrícola, tales como plantaciones
frutícolas, forestales y forrajeras permanentes, Las mejoras agrícolas pasivas son los bienes
inmuebles que no producen por sí mismos, pero contribuyen a la producción, tales como las
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c. Recursos humanos
de las empresas de tipo familiar. También son recursos humanos de importancia el peón de
empresas asociativas que surgieron como resultado de los procesos de reforma agraria, el
Al campesino, por lo tanto, le corresponde una doble responsabilidad: la que surge del aporte
de trabajo manual que implica la realización de una tarea física y otra de tipo empresarial que
significa tomar decisiones sobre qué, cómo y cuánto producir, así como determinar el sistema
capacitar a los campesinos en esta área, a fin de que puedan hacer frente a las nuevas
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V. PRODUCCIÓN
El sector agropecuario tuvo crecimiento positivo de 7.5% en el año 2018 con relación al año
2017, sustentado por la mayor producción de los subsectores Agrícola (9.0%) y Pecuario
(5.4%).
En este periodo se observó la recuperación del subsector agrícola luego de la ocurrencia del
A nivel regional se observa que las regiones que tuvieron los mayores crecimientos en este
año fueron: Tacna (37.8%), La Libertad (14.8%), Ayacucho (13.4%), Ica (12.2%) y
Lambayeque (11.6%).
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mejora productiva de los siguientes productos: arroz cáscara que creció en 15.4% (por mayor
climáticas favorables y mejora de los rendimientos), arándano que creció en 78.2% (mayores
áreas instaladas para exportación en La Libertad y Lambayeque), aceituna 136% (por las
condiciones climáticas favorables para el cultivo que se dieron en Tacna y Arequipa que
permitió obtener mayores rendimientos), papa 6.8% (mayor superficie sembrada debido a los
aunado a la mejora de los rendimientos en las principales zonas productoras), café pergamino
Ucayali), cacao 11.0% (incremento de la superficie en producción San Martín, Ucayali, Junín
y Pasco), plátano 9.7% (recuperación de áreas afectadas por el FEN Costero en Piura y
para azúcar 10.0% (inicio de producción en Piura, mayor superficie cosechada y mejora de
resultado se debió principalmente a la mayor producción de: pollo que incrementó en 8.0%
(por mayores colocaciones de pollos en Lima, La Libertad e Ica para atender la demanda por
esta carne en los mercados de las ciudades), huevo de gallina 8.9% (por mayor número de
gallinas ponedoras en producción en Ica, La Libertad y Lima), leche cruda de vaca 2.6% (por
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y vacuno 0.9% (mayor saca en la provincia de Puerto Inca en Huánuco, Ancash y San
Martín).
Los productos agrícolas que decrecieron en su producción fueron: espárrago que disminuyó
en 5,9% (sustitución de áreas por otros cultivos de agro exportación en la provincia de Virú
- La Libertad), cebolla -11,1% (menor superficie sembrada por escasez de recurso hídrico y
bajos precios en Arequipa, y menor demanda de cebolla amarilla en Ica), frijol castilla -30,6%
Piura), uva que disminuyó en 0,9% (principalmente en las provincias de Piura y Sullana por
superficie cosechada en Cusco, Lima y Arequipa), maca -50,3% (menor superficie sembrada
de los rendimientos en Junín, Pasco y Huancavelica), chirimoya -en 19,8% (por condiciones
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pallar grano seco -19,2% (principalmente en Ica por incidencia de la mosquilla Prodiplosis y
los bajos precios al productor que ha ocasionado que las áreas dejadas de sembrar se destinen
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CONCLUSIONES
también en otras áreas que desequilibran a las dependencias más cercanas e incluso
preparado para los problemas que se puedan presentar y buscarle solución inmediata
al debido caso.
naturales, edafoclimáticos, monetarios y capital humano con que se cuenta para tomar
cualquier decisión.
control específico que de todo lo planteado se esté llevando a cabo tal como se planeó
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BIBLIOGRAFIA
https://elcomercio.pe/economia/peru/ampliacion-ley-agraria-establece-dictamen-aprobado-
noticia-527370
http://www.adexperu.org.pe/alertalegal/como-acogerse-a-los-beneficios-de-la-ley-de-promocion-
agraria/
http://blog.pucp.edu.pe/blog/rpablo/2008/11/19/regimen-tributario-para-empresas-del-sector-
agrario-parte-i/
https://www.minagri.gob.pe/portal/download/pdf/dg-ganaderia/plan-nacional-ganadero-2017-
2027.pdf
https://www.lampadia.com/assets/uploads_documentos/9b67c-comex-ley-27360-marzo-
2019.pdf
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