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AMANDA MARIACA J
MARKETING Y MODELOS DE
NEGOCIO ONLINE(1881757)
Estructurar el proceso operacional para el modelo de negocio
que se está implementando en la empresa, desde el inicio de
este programa de formación, con el propósito de maximizar los
recursos y procesos al interior de la organización y, de esta
manera,
mejorar los resultados del negocio y cumplir los objetivos
organizacionales.
DIAGRAMA DE FLUJO
PEDIDO Vº Bº
GERENTE
CLIENTE YCOMITÉ DE
CONFIRMACION DIRECCION
DEL
PEDIDO
PLANIFICAR
PEDIDO 7.3.2
DEPARTAMENTOS DE Jefe del CAC(Compras) BASE DE
MATERIALES DATOS 7.3.9
COMPRAS
MAESTRO DE COMPRAS7.3.10
CONSULTAS
PROVEEDORES INFORME DE PROVEEDORES 7.3.11
OFERTAS
7.3.12
HISTORIAL DE PROVEEDORES7.3.4
7.3.7
CONTROL DE CLASIFICACION 4444
PEDIDOS PEDIDO PEDIDO DE PROVEEDORES 7.3.6
ADIP 7.3.3 FAX 7.3.8
EVALUACION PROVEEDORES
HACER
FACTURA
PROVEEDOR PROVEEDORES PRODUCTOS/SERVICIOS
7.3.12
CONTROL DE
TESORERIA
JEFE del CAC(COMPRAS)
COMPROBAR 7.3.15
HOJA
PROVEEDORES DE
RECHAZO VERIFICACION RECEPCION
DPTOS JEFE del DEPARTAMENTO
RAM HOJA ¿Valido o
DE RAM NO Rechazo?
PROVEE- DE
PROVEEDOR HOJA
DORES. SI 7.3.14
DE
RECEPCION
FABRICAR/DISEÑAR
7.3.12
HOJA DE EVALUACION 7.3.8 CONTROL DE
JEFE del CAC(COMPRAS) DE LOS PEDIDOS
PROVEEDORES
CLASIFICACION 4444
DIRECTOR GERENTE 7.3.5 DE LOS PROVEEDORES
BASE DE DATOS 7.3.11
PROVEEDORES HISTORIAL DEL INFORME
MAESTRO DE 7.3.4
7.3.9 7.3.10 PROVEEDOR DEL
COMPRAS
PROVEEDOR
LOGO PROCESO DE COMPRAS
CONTROL DE PEDIDO
ALMACEN EXISTENCIAS DEMANDA CLIENTE
SOLICITUD
SOLICITUD A COMPRAS MATERIALES
HOMOLOGACION
HOJA DE
DE TOMA DE COMPRAS
TOMA DE DATOS MATERIALES
PROVEEDORES DATOS
BUSQUEDA DE PROVEEDORES
PLANIFICAR
PETICION DE OFERTAS
FICHAS
DE
ESTUDIO DE OFERTAS PROVEEDORES
NO ¿PROVEEDOR COMPRAS
HOMOLOGADO?
SI
PEDIDO DE
HACER EMISION PEDIDO DE COMPRA COMPRA
FICHA DE
SEGUIMIENTO DEL PEDIDO SEGUIMIENTO COMPRAS
ALMACEN
HOJA DE ¿MATERIAL NO DEVOLUCION
DEVOLUCION ACEPTADO?
SI INDICE DE
INDICE DE
CALIDAD
CALIDAD DEL
ACTUAR ALMACENAMIENTO PROVEEDOR
INDICADORES: OBJETIVOS:
Ø 60 %
Ø % COMPRAS / FACTURACION
Ø1%
Ø % DEVOLUCIONES / COMPRAS
Ø % DEVOLUCIONES / PROVEEDOR Ø MAXIMO 5 %
Ø 10 DIAS
Ø PLAZO ENTREGA / PROVEEDOR
DIAGRAMA PROCESO COMERCIAL VENTAS
Pág.1de 2
CLASIFICACION 7.1.3
4444 CLIENTES INTERNET/WEBS
MAESTRO 7.1.2
INVESTIGACION
DE
CLIENTES
CLIENTES
7.1.25 PAGINAS
AMARILLAS
7.1.26 TELEMARKETING
INFORMES E HISTORICO
DE CLIENTES 7.1.4 E.mail CARTA DE 7.1.5 INFORMES
PRESENTACION DE 7.1.9
VISITAS
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DOMINIOS,CORREO,PUBLICIDAD
RECOPILAR INFORMACION
COMPETIDORES,SEGURIDAD......
7.1.8
HOJA DE SALIDA
VISITA CLIENTE COMERCIALES
¿Desea una
ANALISIS DE LA SITUACION Oferta?
NO 7.1.11
SI
7.1.10 7.1.12 CONTROL
CONTROL SEMANAL DE VISITAS SOLICITUD DE OFERTA OFERTAS
Y
PEDIDOS
DEPARTAMENTO COMERCIAL
7.1.18 7.1.15
COMERCIAL 7.1.19
DIRECTOR TECNICO
7.1.22 COMPRAS(CAC) TARIFAS DE PRECIOS
DEPARTAMENTOS TECNICOS LANZAMIENTO DELDEL PRESUPUESTO WEB
LANZAMIENTO MODELOS DE OFERTAS
PROYECTO
7.1.23 GENERAL
PROYECTO GENERAL
DEPARTAMENTO COMERCIAL Y SUS FASES PROVEEDOR
DIAGRAMA PROCESO COMERCIAL VENTAS
Pág.2de 2
A.1.
ARCHIVO DE
DEPARTAMENTO COMERCIAL LAS OFERTAS
3ª FASE.b) LANZAMIENTO
ORDEN
DE LA ORDEN DE PROYECTO
7.1.29 7.1.32
DIRECTOR TECNICO DE ORGANIGRAMAS 7.1.25
PROYECTO PROYECTOS INFORME DE CLIENTES
CLIENTES POR COMERCIAL7.1.26
7.1.33 CONTROL VENTAS COMERCIAL 7.1.27
RECOPILACION DOCUMENTACION
VºBº DEL DIRECTOR TECNICO HOJA DE DISTRIBUCION
PLANIFICACION Y LANZAMIENTO
ORDEN NORMAS JEFES DE PROYECTOS 7.1.1
LANZAMIENTOS 7.1.31
DE PEDIDOP,G.I. Y FASES BANCO DE DATOS
PROYECTO DEL
CLIENTE DEL 7.1.23 REUNION DE EMPRESAS
7.1.29
CLIENTE7.1.28 7.1.22
DE ENTREGA
DEL PROYECTO
MAESTRO 7.1.2
DE
JEFE DEL PROYECTO G.I. DOCUMENTOS FINALES
CLIENTES
DEPARTAMENTO TECNICO
Referencias
Última edición: 22 de diciembre de 2018. Cómo citar: "Diagrama de flujo". Autor: María Estela Raffino. Para:
Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/diagrama-de-flujo/. Consultado:
11 de septiembre de 2019.
Fuente: https://concepto.de/diagrama-de-flujo/#ixzz5zGVmNDTu