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CAPÍTULO

Cómo establecer un
presupuesto que no lleve a la
bancarrota.

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El presupuesto es la herramienta que nos disciplinará como emprendedores, si no hay presupuesto no hay nada, pero
tampoco debe ser una camisa de fuerza o un estorbo, más bien necesita ser una palanca para el crecimiento.

El presupuesto de un emprendedor que desea experimentar el mundo digital debe considerar tres grandes partidas:

• Inversión para desarrollo web.

• Inversión para promoción web.
• Inversión para mantenimiento web.

La inversión para desarrollo web debe incluir

creatividad web, programas, licencias,
programación, arquitectura, hosting, dominios,
antivirus iniciales, plantillas, etcétera.

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La inversión para promoción web incluye costos en asesorías SEM (Search Engine Marketing), inversión en PPC (Pay Per
Click) en Google Ads, Facebook Ads, Bing Ads, etc., plataformas de publicidad privadas locales o inclusive compra
programática de anuncios. Todo emprendedor necesita entender que si no invierte en publicidad no obtendrá resultados.

Una opción que es interesante en el corto plazo, pero no en el mediano ni largo plazo es contratar influencers, para
impulsar o activar una marca está bien y generar algo de ruido o branding, pero existen opciones altamente eficientes en
el tiempo que sugerimos como email marketing, grupos de Facebook y tácticas similares.

Plan de marketing digital

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 La inversión en mantenimiento web debe incluir no solo el
hosting sino la actualización de la página, las seguridades, la
optimización de los tiempos de descarga, las imágenes, los
posts en blogs, el diseño que debe ir con las tendencias,
etcétera.

Un emprendedor necesita entender que si no dispone de

esos tres rubros no podrá iniciar sus actividades porque no
llegará donde espera.

En vista de la vasta información de gran calidad que está

disponible en la web, y, por medio de seminarios online o
presenciales, aportaré solo unos cuantos consejos en
relación al presupuesto para emprendimientos web.

Emprender por Internet

www.emprenderporinternet.com
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 1. Presupuestar costos
(fijos y variables)
Gastos/costos generales: existen dos tipos de gastos:
• Gastos/costos fijos, ejemplo: agua, luz, nómina de
empleados, depreciación, tasas, etc.
• Costos/costos variables, ejemplo: costos de venta,
gastos administrativos, inventarios, etc.
Sugiero crear partidas para gastos/costos imprevistos,
sobre todo cuando el emprendimiento está iniciando.
Plan de marketing digital
2. Pronosticar
el flujo de efectivo
El flujo de efectivo es una herramienta poderosa que nos
ayudará a medir el grado de liquidez del
emprendimiento, adicionalmente nos ayudará a obtener
índices financieros como el Valor Actual Neto o VAN y la
Tasa Interna de Retorno o TIR, ambas razones son
fundamentales para valorar nuestro proyecto.
El flujo de efectivo es el termómetro de la administración
de una empresa.
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