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Ricardo Enríquez fue contratado como gerente de producción de una recién creada planta
de fabricación y experimentación de prototipos de la empresa juguetera “ Lili Ledy”, para
dirigir a un equipo de 40 personas que construían y probaban los nuevos diseños
ideados por los ingenieros y creativos del área de I+D, que se habían de lanzar al
mercado en la próxima campaña.
Realiza un diagnóstico de la situación por la que atraviesa Ricardo Enríquez y su
departamento.
o Oportunidad.
o Repetición.
o Claridad.
¿Qué recomendaciones propondrías a esta situación desde el punto de vista
de la comunicación?