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Tarea 1.

Pronósticos Causales (Correlación)


Ejercicio 1

Mary Carter es gerente del departamento de plomería de la tienda Home Sales de Columbia, un distribuidor líder en
productos para la construcción. Cada mes, debe colocar una orden de accesorios de plomería para baños. Si ordena más
de lo que vende, los excedentes representan dinero para la empresa que no puede usar en otra parte. Si ordena muy
pocos, las ventas se pierden a favor de los competidores.

Mary ha estado pensando cómo podría anticipar la demanda de accesorios. Sabe que la mayoría de los que vende son
para casas nuevas; los accesorios de reposición significan menos del 6% de las ventas totales. Los accesorios de plomería
se instalan una vez que se han puesto el techo y las paredes, casi siempre alrededor de un mes después de que se emite
el permiso de construcción. Como todas las construcciones necesitan el permiso, el número de permisos emitidos el mes
pasado puede ayudar a determinar el número de accesorios que debe ordenar en este mes. Si se emitieron 23 inicios de
construcción en Enero del 2019, ¿cuántos accesorios esperaría vender en febrero del 2019? Escriba sus conclusiones con
los datos obtenidos (R, R2, Pendiente, etc) Respuesta: Se esperarían vender 66 accesorios.

# de Mes de Venta de # de
Dato Mes del permiso
Permisos Accesorios accesorios
1 Enero 2017 22 Febrero 2017 72
2 Febrero 2017 16 Marzo 2017 44
3 Marzo 2017 24 Abril 2017 80
4 Abril 2017 95 Mayo 2017 191
5 Mayo 2017 84 Junio 2017 187
6 Junio 2017 13 Julio 2017 57
7 Julio 2017 114 Agosto 2017 238
8 Agosto 2017 147 Septiembre 2017 283
9 Septiembre 2017 96 Octubre 2017 204
10 Octubre 2017 59 Noviembre 2017 144
11 Noviembre 2017 35 Diciembre 2017 102
12 Diciembre 2017 41 Enero 2018 109
13 Enero 2018 28 Febrero 2018 63
14 Febrero 2018 21 Marzo 2018 50
15 Marzo 2018 18 Abril 2018 67
16 Abril 2018 46 Mayo 2018 109
17 Mayo 2018 145 Junio 2018 304
18 Junio 2018 122 Julio 2018 239
19 Julio 2018 108 Agosto 2018 223
20 Agosto 2018 85 Septiembre 2018 173
21 Septiembre 2018 107 Octubre 2018 211
22 Octubre 2018 53 Noviembre 2018 104
23 Noviembre 2018 17 Diciembre 2018 59
24 Diciembre 2018 12 Enero 2019 24

Enviar la tarea al correo: sdpuvm@gmail.com


Tarea 1.3

Ejercicio 2

El centro de ubicación laboral en State University desea determinar si los promedios puntuales en notas de los estudiantes
(GPA’s Grade Point Average) puede explicar el número de ofertas laborales que ellos reciben después de graduarse. Los
siguientes datos corresponden a los 10 recién graduados.

Estudiante 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
GPA 3.25 2.35 1.02 0.36 3.69 2.65 2.15 1.25 3.88 3.37
Ofertas 3 3 1 0 5 4 2 2 6 2

a) Haga un diagrama de dispersión para los datos


b) Calcule e interprete el modelo de regresión. ¿Qué le dice este modelo sobre la relación entre GPA y las ofertas de
trabajo?
c) Si un estudiante tiene un GPA de 3.22, ¿cuántas ofertas laborales pronostica usted que él recibirá? Respuesta: 4
ofertas laborales (3.8464)

Enviar la tarea al correo: sdpuvm@gmail.com

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