Sie sind auf Seite 1von 256

Daftar Isi

Table of Contents

3 Visi - Misi
Vision - Mission 52 Profil Perusahaan
Company Profile

4 Jejak Langkah
Milestones 58 Struktur Perusahaan
Corporate Structure

5 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 60 Anak Perusahaan
Subsidiaries

6 Laporan Direksi
Report from the Directors 63 Analisa dan
Pembahasan Manajemen
Analysis and

28 Profil Direksi
Profile of the Directors
Discussion by Management

34 Laporan
Dewan Komisaris
72 Pergerakan Harga Saham dan
Volume Saham
Share Price and Volume Movement
Report from
the Board of Commissioners
74 Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information

46 Profil
Dewan Komisaris
Profile of
Struktur Pemegang Saham
Shareholder Structure

75
the Board of Commissioners Lembaga Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
76 Peristiwa Penting dan Pencapaian
Significant Events and Achievements
120 Risiko-risiko Usaha
Business Risks
122 Sistem Pelaporan Pelanggaran
82 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Whistleblowing System
124 Pedoman Tata Kelola
84 Rapat Umum Pemegang Perusahaan
Saham (RUPS) Corporate Governance
General Meeting of Shareholders Guideline
(GMS)
95 Direksi
The Board of Directors 128 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
99 Dewan Komisaris Corporate Social Responsibility
The Board of Commissioners
103 Komite Audit
Audit Committee
138 Sumber Daya Manusia
Human Resources Development

110 Sekretaris Perusahaan


Corporate Secretary 144 Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Responsibility of the Annual Report
116 Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit
118 Struktur dan Kedudukan
147 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements

Divisi Audit Internal


Structure and Position of
Internal Audit Division
2 PT Jababeka Tbk

Creating New Cities for


the Nation
Indonesia is a developing country with an abundant supply of natural
resources, a fundamentally strong and growing economy, and a tourism sector
with huge potential. However, there are still many places that lack the necessary
infrastructure and other supporting facilities in order to maximize their
potentials and further enhance economic growth in Indonesia. Together with
local governments, strategic partners and likeminded multinationals, Jababeka
would like to unlock the potential of Indonesia by Creating New Cities for
Growth.

The blueprint for this ambitious plan is Jababeka’s flagship development – Kota
Jababeka – a matured and independent city just east of Jakarta, which is home to
more than 1 million people and about 2,000 companies from over 30 countries.
Kota Jababeka has been built from scratch in just 25 years with manufacturing
as the key driver for growth and the multiplier effect creating new businesses
and opportunities that have turned a mere industrial park into the bustling city
that it is today.

Kota Jababeka can be considered the most successful integrated township in


Indonesia and key to this success is the synergy between high quality land
development & property, a complete and top notch set of infrastructures, and
supported by superb leisure & hospitality facilities. That synergy will be the
basis of Jababeka’s new city development projects, which are not only expected
to provide more growth and diversification for the Company, but at the same
time these newly created cities are expected to drive Indonesia’s economic
growth further, create jobs, improve education and bring more welfare to the
Indonesian people.

Budianto Liman
President Director
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 3

VISI VISION
Menciptakan kota modern yang mandiri di setiap propinsi di Indonesia dan
menyediakan lapangan pekerjaan untuk kehidupan yang lebih baik.

To create self-sustained modern city in each province in Indonesia and provide


employment opportunities for better life.

MISI MISSION
1. Berkolaborasi dengan pemerintah setempat dan mitra strategis guna
mengembangkan dan menginovasi konsep-konsep investasi yang sejalan
dengan perkembangan teknologi terkini.
2. Menyediakan sumber daya manusia dan sarana fisik infrastruktur untuk
mendukung pembangunan kota.
3. Aktif mempromosikan ekspansi grup kepada perusahaan multinasional.

1. To collaborate with local government and strategic partners in order to develop


and innovate investment concepts which are in line with the latest technological
development.
2. To provide human resources and physical infrastructure facilities to support urban
development.
3. To actively promote group expansion to multinational companies.
4 PT Jababeka Tbk

Jejak Langkah
Milestones

2017 PT Grahabuana Cikarang, anak perusahaan PT Jababeka Tbk, secara resmi melakukan transformasi
melalui re-branding Jababeka Residence dengan peluncuran logo baru
PT Grahabuana Cikarang, a subsidiary of PT Jababeka Tbk, officially conducted a re-branding
transformation of Jababeka Residence by launching the new logo

2016 Peresmian Kawasan Industri Kendal - Park by the Bay di Jawa Tengah
Official groundbreaking ceremony of Kendal Industrial Park Park by the Bay in Central Java

2013 Dimulainya operasional komersil pembangkit listrik berkapasitas 130 MW oleh Bekasi Power
Start Commercial Operations of 130 MW power plant by Bekasi Power

2012 Penetapan usaha bersama dengan Sembawang Corporation untuk membangun Kawasan Industri
Kendal di Jawa Tengah
Establishment of Joint Venture with Sembawang Corporation to develop Kendal Industrial Park in Central
Java

2011 Jababeka mengakuisisi 1.500 hektar lahan di Tanjung Lesung, Banten


Acquisition of 1,500 hectares land in Tanung Lesung, Banten

2010 Cikarang Dry Port mulai beroperasi dan ditunjuk sebagai Kawasan Bea Cukai Terpadu dengan kode
IDJBK
Start Operations of the Cikarang Dry Port and appointment as an Intergated Customs Services Estate
with international port code IDJBK

2006 Peresmian President Executive Club


Official opening of President Executive Club

2003 Dimulainya pembangunan Jababeka Central Business District (CBD)


Start Development of Jababeka Central Business District in Kota Jababeka

2001 Peresmian Education Park di Kota Jababeka


Inauguration of Education Park in Kota Jababeka

1996 Peresmian lapangan golf, The Jababeka Golf and Country Club
Inauguration of Jababeka Golf and Country Club in Kota Jababeka

Jababeka mengakuisisi Menara Batavia yang terletak di kawasan CBD Jakarta


Acquisition of Menara Batavia in Jakarta Central Business District (CBD)

Jababeka mengakuisisi 1.000 hektar lahan di Cilegon, Banten
Acquisition of 1,000 hectares in Cilegon, Banten

1994 PT Jababeka Tbk menjadi pengembang kawasan industri yang pertama kali go public di Indonesia
IPO – Jababeka becomes the first publicity listed industrial estate developer in Indonesia

1992 Dimulainya pembangunan Kawasan Perumahan di Cikarang


Start Development of Residential Estate in Kota Jababeka

1989 Berdirinya Perseroan dan dimulainya pembangunan kawasan industri di Cikarang


Year of Establishment & Start Development of Industrial Estate in Kota Jababeka, Cikarang
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 5

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah

Hasil Usaha Operating Results 2013 2014 2015 2016 2017



Penjualan dan Pendapatan Usaha
Sales and Service Revenue 2,739,598 2,799,065 3,139,920 2,931,015 2,994,759

Laba Kotor Gross Profit 1,171,467 1,251,991 1,388,535 1,243,176 1,136,897

Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss) 100,896 394,055 331,443 426,542 149,841

Laba (Rugi) bersih per Saham (Rupiah) 5.01 19.82 16.40 21,13 4,08
Earnings (Loss) per Share (Rupiah)

Posisi Keuangan Financial Position



Jumlah Aset Total Assets 8,255,167 8,505,113 9,740,695 10,733,598 11,266,320


Jumlah Pinjaman Total Loans 2,572,356 2,704,693 3,509,514 3,564,982 4,035,786


Jumlah Kewajiban Total Liabilities 4,069,135 3,843,434 4,762,940 5,095,108 5,366,080


Ekuitas Bersih Net Shareholders’ Equity 4,186,032 4,661,836 4,977,754 5,638,491 5,900,240


Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios

Tingkat Pengembalian Aktiva Return on Assets 1.2% 4.6% 3% 4% 1%


Tingkat Pengembalian Modal Return on Equity 2.4% 8.5% 7% 8% 3%


Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio 97% 82% 96% 90% 91%


Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas Loans to Equity Ratio 61% 58% 71% 63% 68%


Rasio Kewajiban terhadap Aktiva Liabilities to Asset Ratio 49% 45% 49% 48% 48%


Rasio Pinjaman terhadap Aktiva Loans to Asset Ratio 31% 32% 36% 33% 36%


Marjin Laba Kotor Gross Profit Margin 43% 45% 44% 42% 38%


Marjin Laba Bersih Net Profit Margin 4% 14% 11% 15% 5%


Lain lain Others

Jumlah Saham Number of Shares 20,121,371,043 20,235,279,075 20,662,178,685 20,662,178,685 20,824,888,369


Pengeluaran Modal Capital Expenditure 1,122,040 631,102 854,239 1,239,406 1,453,619
6 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi
Report from the Directors

Selama tahun 2017 perekonomian Indonesia During 2017 the Indonesian economy continued
berlanjut mengalami pemulihan secara gradual, to recover gradually while economic stability
dengan stabilitas ekonomi yang semakin was improving. The economy grew with growth
kuat. Pertumbuhan ekonomi berangsur especially picking up in the second half of 2017.
meningkat, dengan struktur pertumbuhan The economic growth was 5.07% in 2017,
yang mulai membaik sejak paruh kedua 2017. slightly higher than in 2016 with 5.03%. The
Pertumbuhan ekonomi tercatat 5,07% pada recovery of the national economy in 2017 is
2017, sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan largely the result of the support of various positive
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 7

capaian 2016 sebesar 5,03%. Pemulihan momentums, although economic challenges were
ekonomi nasional 2017 tidak terlepas dari still there. The positive momentums were sourced
dukungan berbagai momentum positif, di from conducive global conditions, sustained
tengah berbagai tantangan perekonomian domestic economic stability, and improved
yang harus dihadapi. Momentum positif economic confidence. Nevertheless, these positive
bersumber dari kondisi global yang kondusif, momentums had to face some challenges globally
stabilitas ekonomi domestik yang terjaga, dan and domestically. The global challenges came
keyakinan pelaku ekonomi yang membaik. from the direction of normalization of monetary
Kendati demikian, peran momentum positif policies of some developed countries that have the
diwarnai beberapa tantangan dari global dan potential to trigger a reversal of capital and hinder
domestik. Tantangan global bersumber dari the economic recovery of developing countries.
arah normalisasi kebijakan moneter beberapa Meanwhile, the domestic challenges included the
negara maju yang berpotensi memicu process of corporate and banking consolidation
pembalikan modal dan menghambat pemulihan that had not fully ended yet and the impact of
ekonomi negara berkembang. Sementara itu, household behavior adjustment to the government
tantangan domestik antara lain adalah proses fiscal policies, especially the tax amnesty program.
konsolidasi korporasi dan perbankan yang
belum sepenuhnya berakhir serta dampak
penyesuaian perilaku rumah tangga terhadap
kebijakan fiskal Pemerintah termasuk program
tax amnesty.

Stabilitas makroekonomi juga terkendali Macroeconomic stability was also under control
terlihat pada inflasi yang berada dalam as inflation was within the target range, the
rentang sasaran, defisit transaksi berjalan current account deficit was maintained at a
yang terjaga pada level sehat, serta nilai tukar healthy level, while the exchange rates were stable.
yang cukup stabil. Namun, beberapa tantangan However, some economic challenges remained
perekonomian masih mengemuka sehingga prominent, hampering the economic recovery
pemulihan ekonomi belum berjalan secara from proceeding rapidly, such as the still low
cepat, seperti masih terbatasnya konsumsi private consumption and the high dependence
swasta dan ketergantungan peran sektor on the role of commodities in supporting the
komoditas yang masih besar dalam menopang economic recovery. In the meantime, the stability
perbaikan ekonomi. Sedangkan stabilitas of the financial system was well maintained
sistem keuangan cukup terpelihara dengan during 2017, although the limited banking
baik selama 2017, meskipun menyisakan intermediation caused a challenge.
tantangan terkait intermediasi perbankan
yang masih terbatas.

Dalam kaitan ini, kami menghargai langkah In this regard, we appreciate the steps taken by
dan respons kebijakan Bank Indonesia dan Bank Indonesia and the government by issuing
Pemerintah yang berupaya mengoptimalkan the policies to optimize the positive momentums
berbagai momentum positif tersebut untuk in a bid to accelerate the economic recovery and
mendorong percepatan pemulihan ekonomi strengthen its structure. We also noted some
dan memperkuat struktur perekonomian. policies that support the property sector, such as
Kami juga mencatat beberapa kebijakan yang the decline in interest rates that resulted in the
mendukung sektor properti, seperti penurunan decline in interest rates of housing loans (KPR/
tingkat suku bunga yang berdampak pada KPA), the relaxation of loan to deposit ratio policy,
penurunan tingkat suku bunga Kredit Pemilikan and tax amnesty which includes property as a
Rumah/Apartemen (KPR/KPA), pelonggaran form of investment, as well as the better policy on
kebijakan loan to deposit ratio, serta program the property ownership by foreigners. However,
pengampunan pajak atau tax amnesty, yang some of the government’s policies and measures
8 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

dapat mengikutsertakan properti sebagai have yet to be fruitful as expected. We believe


salah satu bentuk investasi, serta memperbaiki that in the future, the policies will be strengthened
kebijakan kepemilikan properti oleh orang further to make the stability and risk mitigation
asing. Namun demikian, beberapa kebijakan stronger and support the economic prospects with
dan langkah Pemerintah tersebut belum an increasingly robust structure.
menghasilkan sebagaimana yang diharapkan.
Kami percaya bahwa ke depan, dengan respons
kebijakan yang terus diperkuat akan semakin
memantapkan stabilitas dan memitigasi risiko,
serta mendukung prospek perekonomian
dengan struktur yang semakin kuat.

Dinamika tahun 2017 tersebut telah menuntut The dynamics of the year 2017 required the
perhatian cermat bagi Perseroan atas Company to carefully pay attention to the changes
perubahan kondisi ekonomi, politik maupun in economic, political and regulatory conditions.
perubahan regulasi. Direksi secara berhati- The Board of Directors was careful and thorough
hati dan seksama menerapkan langkah- in implementing planned and well-managed
langkah yang terencana dan dikelola dengan measures as a guideline for the Company in facing
baik sebagai pedoman Perseroan dalam the uncertainty of external conditions. Our top
menghadapi ketidakpastian kondisi eksternal. priorities were on our liquidity position, proper
Prioritas utama kami terfokus pada posisi operational and marketing efficiency and risk
likuiditas Perseroan, efisiensi operasional management of the exchange rate volatility. We
dan pemasaran yang tepat serta pengelolaan will continue the development and marketing of
risiko volatilitas nilai tukar. Kami akan the industrial park in Kendal, Central Java, and
melanjutkan pengembangan dan pemasaran launch products that meet the market demand for
kawasan industri di Kendal, Jawa Tengah dan residential, commercial and industrial purposes in
meluncurkan produk yang sesuai dengan Cikarang.
kebutuhan pasar untuk perumahan, komersial
maupun industri di Cikarang.

Kinerja Tahun 2017 Performance in 2017

Di tengah tantangan ekonomi yang Amid the economic challenges, the Company
terjadi selama tahun 2017, Perseroan managed to book revenue of Rp 2,995 billion in
dapat mempertahankan kembali kinerja 2017 or a slight increase compared to Rp 2,931
pendapatannya menjadi Rp 2.995 milyar pada billion in 2016. The recurring revenue from the
2017, meningkat sedikit dibandingkan tahun infrastructure services and the sales from the
2016 sebesar Rp 2.931 milyar. Peningkatan leisure & hospitality segment contributed to the
penjualan dan pendapatan berasal dari increase with Rp 51 billion and Rp 13 billion
pendapatan yang berkesinambungan respectively. The Land Development & Property
(recurring revenue), yaitu dari pilar jasa layanan segment recorded similar sales revenue with the
Infrastruktur dan Leisure & Hospitality dengan previous year due to the soft market conditions in
kontribusi kenaikan masing-masing sebesar Rp property industry.
51 milyar dan Rp 13 miliar, sedangkan Land
Development membukukan hasil penjualan
yang hampir sama dengan tahun sebelumnya
di tengah kondisi pasar properti yang masih
lemah (soft market).

Dengan mempertimbangkan perkembangan In 2017 the Company booked real estate sales
kondisi perekonomian dan daya beli and revenue of Rp 1,100 billion from the sales of
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 9

masyarakat, Perseroan membukukan various products in the residential, commercial


penjualan real estat secara akuntansi pada and industrial purposes space in Cikarang and
tahun 2017 yang tetap dapat terjaga sebesar Kendal that were laucnhed by taking into account
Rp 1.100 milyar melalui variasi produk yang the development in the economy and purchasing
dijual sesuai dengan kebutuhan pasar baik power of the public. An increase in the sales
untuk perumahan, komersial maupun industri of the industrial segment was able to off-set a
di Cikarang dan Kendal. Dengan demikian small decline in the sales from the residential and
peningkatan penjualan pada segmen industri commercial segments.
dapat menopang penurunan penjualan pada
segmen perumahan dan komersial.

Pendapatan dari Pilar Infrastruktur meningkat The revenue from the Infrastructure pillar
3% menjadi Rp 1.774 miliar sebagai akibat increased by 3% to Rp 1,774 billion as a result of
dari pembangkit listrik yang telah beroperasi the power plant operating normally in 2017 after
normal kembali selama tahun 2017 setelah one of the power plant boilers was not operating
mengalami kebocoran di salah satu boiler for 2.5 months in 2016 due to a leakage. The
mesin pembangkit listrik selama kurang growth in the dry port business was able to off-
lebih 2,5 bulan pada tahun 2016 dan set the decline in revenues from the services and
pertumbuhan bisnis dry port yang dapat maintenance (clean water supply, wastewater
menopang penurunan pendapatan dari jasa treatment and estate management) during 2017.
dan pemeliharaan (penyediaan air, pengolahan The pillar of Leisure & Hospitality booked an
air limbah dan manajemen estat) selama tahun increase of 12% in revenue to become Rp 120
2017. Pendapatan pilar Leisure & Hospitality billion in 2017.
juga turut membukukan kenaikan 12%
pendapatan menjadi Rp 120 miliar pada tahun
2017.

Pendapatan berulang dari pilar infrastruktur The recurring revenue of the Infrastructure pillar
tetap merupakan kontribusi utama pendapatan remained the major contributor with a contribution
Perseroan setara dengan 59% dari total of 59% of the Company’s total revenue in 2017,
pendapatan Perseroan pada tahun 2017, yang followed by the Land Development & Property
diikuti oleh Pilar real estate (penjualan industri, pillar (industrial, residential and commercial
lahan perumahan dan komersial dan tanah land and land with building) with a contribution
beserta bangunan) sebesar 37%, dan rekreasi of 37%, while the Leisure & Hospitality pillar
dan perhotelan menyumbang 4% dari total contributed 4%.
pendapatan.

Secara absolut laba kotor Perseroan In absolute terms the Company’s gross profit
mengalami penurunan sebesar 8% menjadi decreased by 8% to Rp 1,137 billion in 2017.
Rp 1.137 miliar pada 2017. Marjin laba kotor The consolidated gross profit margin for 2017
konsolidasi untuk 2017 tercatat sebesar 38%, was recorded at 38%, down compared to 42%
sedikit turun dibandingkan dengan 42% pada in 2016. This slightly lower gross profit margin
tahun 2016. Penurunan marjin laba kotor ini is mainly the result of the product mix within the
terutama disebabkan hasil dari bauran produk Land Development & Property pillar, which saw
(product mix) dalam Pilar Land Development more relative contributions from the sale of land
& Property, dimana kontribusi dari penjualan plots in Kendal, which resulted in the overall gross
lahan kavling di Kendal dan apartemen cukup profit margin for the pillar to come down to 60% in
mempengaruhi pencapaian marjin laba kotor 2017, compared with 77% in 2016. Meanwhile
keseluruhan untuk pilar ini turun menjadi 60% the gross profit margin for the Infrastructure pillar
pada tahun 2017, dibandingkan dengan 77% increased from 20% to 24% in 2017 primarily due
pada tahun 2016. Sementara marjin laba kotor to the increase of power plant’s gross profit margin
10 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

Bonded Logistic Warehouse - Cikarang Dryport

untuk Pilar Infrastruktur meningkat dari 20% from previously 12.5% (caused by boiler leakage)
menjadi 24% pada tahun 2017 terutama akibat in 2016 to 17.1% in 2017. The gross profit margin
membaiknya marjin laba kotor dari pembangkit for the Leisure & Hospitality pillar also increased
listrik yang sebelumnya 12,5% (rendah sebagai from 41% in 2016 to 45% in 2017.
dampak dari kebocoran bolier) menjadi 17,1%
pada tahun 2017. Marjin laba kotor dari pilar
Leisure & Hospitality juga meningkat dari 41%
pada tahun 2016 menjadi 45% pada tahun
2017.

Selain dampak dari penurunan laba kotor The decline in gross profit was followed by the
diatas, penurunan laba bersih Perseroan decrease of Company’s net profit by 65% in
sebesar 65% pada tahun 2017 menjadi Rp 2017 to Rp 149.8 billion, primarily due to the
149,8 miliar juga utamanya disebabkan adanya accelerated amortization expenses amounting to
pembebanan dipercepat atas saldo beban Rp 128 billion (representing non-cash costs) and
pinjaman yang belum diamortisasi sebesar Rp call premium expenses of Rp 47 billion. These
128 miliar (yang merupakan biaya non-tunai) charges were the consequence of redemption of
dan call premium expenses sebesar Rp 47 the remaining senior notes due in 2019 with a
milyar. Pembebanan tersebut timbul sebagai 7.5% coupon of US$ 91.5 million (“2019 Bonds”).
konsekuensi dari refinancing atas sisa saldo
obligasi (senior notes) yang akan jatuh tempo
pada tahun 2019 dengan kupon 7,5% sebesar
Dolar AS 91,5 juta (“Obligasi 2019”).
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 11

Selain itu, pencapaian laba bersih Perseroan The performance of the Company’s net profit in
pada tahun 2017 juga dipengaruhi oleh laba 2017 was also affected by lower foreign exchange
selisih kurs yang lebih rendah pada tahun 2017 earnings of Rp 66.4 billion compared to Rp 132.7
dibandingkan dengan tahun 2016, yaitu Rp 66,4 billion in 2016. These amounts are the sum of
miliar pada tahun 2017 dibandingkan dengan financial forex gains/losses and gains on our
Rp 132,7 miliar pada tahun 2016. Keuntungan hedging contracts, as well as operating forex gains
selisih kurs neto tersebut merupakan jumlah and losses, which can be found in the Notes of
bersih (netto) dari keuntungan/kerugian selisih audited consolidated financial statements 2017.
kurs pendanaan dan keuntungan dari kontrak
lindung nilai (hedging), serta keuntungan/
kerugian selisih kurs operasi, yang dapat
ditemukan Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian pada akun beban keuangan dan
pendapatan lainnya 2017.

Pilar Land Development & Properti (Real Land Development & Property (Real Estate)
Estat) Pillar

Dalam hal penjualan real estat secara In terms of real estate marketing sales, the
pemasaran (marketing sales), Perseroan Company posted Rp 1.53 trillion in 2017,
membukukan Rp 1,53 triliun pada tahun slightly below its 2016 achievement of Rp 1.56
2017, sedikit menurun dibawah pencapaian trillion. Although the general economic conditions
tahun 2016 sebesar Rp 1,56 trilyun. Meskipun were improving, but some economic challenges
kondisi perekonomian secara umum membaik, remained prominent, the economic recovery
namun beberapa tantangan perekonomian did not proceed quickly enough yet. The limited
yang masih mengemuka membuat pemulihan private consumption factor, the high dependence
ekonomi belum berjalan secara cepat. Faktor on the role of commodity sector in supporting the
masih terbatasnya konsumsi swasta dan economic recovery, and the impact of household
ketergantungan peran sektor komoditas behavior adjustment in the short term following
yang masih besar dalam menopang perbaikan the government’s efforts to improve the quality
ekonomi serta dampak penyesuaian of its fiscal expenditure since a year before, have
perilaku rumah tangga dalam jangka pendek affected the property sector in general, including
terhadap upaya Pemerintah meningkatkan the Company.
kualitas belanja fiskal sejak tahun lalu cukup
mempengaruhi sektor properti secara umum
termasuk Perseroan.

Pada tahun 2017, penjualan di Cikarang tetap In 2017, Cikarang remained the major contributor
menjadi kontributor utama dalam marketing in marketing sales with Rp 1,084 billion for 10
sales dengan Rp 1.084 miliar seluas 10 hektar, hectares of land area, slightly lower than 2016.
sedikit lebih rendah dari realiasi tahun 2016. The sales of Kendal decreased to Rp 187 billion
Pencapaian marketing sales dari Kendal (for 13 hectares of land area) from Rp 359 billion in
sebesar Rp 187 miliar (dengan luas 13 hektar) 2016. However, the total decrease was able to be
menurun dibandingkan dengan penjualan sustained by the significant increase of sales from
tahun 2016 sebesar Rp 359 miliar. Namun Tanjung Lesung and other products amounting to
total penurunan tersebut dapat ditopang oleh Rp 263 billion in 2017 from the previous year of
penjualan dari Tanjung Lesung dan produk Rp 55 billion.
lainnya sebesar Rp 263 miliar, yang meningkat
signifikan dari tahun sebelumnya sebesar Rp
55 milyar.
12 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

Dalam pengakuan penjualan secara In terms of accounting sales, the Land


akuntansi, pilar Land Development & Development & Property pillar posted the same
Property membukukan pengakuan penjualan amount of revenue as the previous year at Rp
(accounting sales) dengan pencapaian yang 1,101 billion. This flat performance was the result
sama dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar of a significant increase in the sales of standard
Rp 1.101 miliar. Pencapaian penjualan tersebut factory buildings that was offset by the decline in
dihasilkan oleh peningkatan penjualan the sales of industrial land, houses, apartments
bangunan pabrik standar (standard factory and shophouses.
buildings) yang dapat menopang penurunan
penjualan lahan industri dan perumahan,
apartemen dan ruko.

Penjualan lahan industri turun dari Rp 640 The sales of industrial land fell from Rp 640 billion
milyar di tahun 2016 menjadi Rp 590 miliyar di in 2016 to Rp 590 billion in 2017, while the sales
tahun 2017, sedangkan penjualan perumahan, of houses, apartments and shophouses declined
apartemen dan ruko turun dari sebesar Rp 319 from Rp 319 billion in 2016 to Rp 289 billion
milyar pada tahun 2016 menjadi Rp 289 milyar in 2017. However, the decline was offset by the
pada tahun 2017. Namun demikian penurunan increase in sales of standard factory buildings to
tersebut dapat ditopang oleh peningkatan Rp 146 billion in 2017 from Rp 79 billion in 2016.
penjualan bangunan pabrik standar (standard
factory buildings) menjadi Rp 146 milyar di
tahun 2017 dari sebesar Rp 79 milyar tahun
2016.

Penurunan permintaan industri di Cikarang The declining demand for industrial land in
yang terjadi sejak tahun 2016 lalu telah Cikarang that occurred since 2016 has affected
mempengaruhi pengakuan penjualan secara the accounting sales in 2017. However, the decline
akuntansi untuk lahan industri di Cikarang was more than off-set by the significant increase
pada tahun 2017 namun penurunan tersebut of industrial land sales in Kendal coming from
dapat ditopang oleh kenaikan pengakuan backlog marketing sales booked in 2016 and the
penjualan lahan industri secara signifikan di growth in demand for standard factory buildings
Kendal yang berasal dari sales backlog tahun in Cikarang, especially for logistics purposes. The
2016 dan permintaan bangunan pabrik standar contribution of Kendal sales increased to 39.3%
di Cikarang yang mengalami pertumbuhan of the total sales of the Land Development &
khususnya permintaan dalam bidang logistik. Property pillar in 2017 compared with 8.6%
Kontribusi penjualan dari Kendal meningkat in previous year. The decline in sales of houses,
menjadi 39,3% dari total penjualan pilar Land apartments and shophouses was particularly
Development & Property di tahun 2017 dari due to the dominance of preference in demand
tahun sebelumnya sebesar 8,6%. Sedangkan for smaller, more affordable type of products with
penurunan penjualan perumahan, apartemen a lower average selling price per unit compared
dan ruko terutama lebih disebabkan dominasi to the types of shophouses that were recognized
penjualan tipe produk dengan harga jual rata- as accounting sales in 2016, although in terms
rata per unit yang lebih rendah dan terjangkau of number of shop houses sold (volume) 2017 is
dibandingkan tipe produk yang diakui better than 2016.
penjualannya pada tahun 2016, meskipun
secara jumlah unit/volume penjualan tahun
2017 lebih banyak dibandingkan tahun 2016.

Setelah sukses dengan penjualan dan Following the success of the sales and handover
serah terima Apartemen Elvis Tower pada of Elvis Tower Apartments in 2016, the Company
tahun 2016 lalu, Perseroan kembali sukses successfully marketed the Monroe Tower in 2017
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 13

memasarkan Monroe Tower pada tahun 2017 followed by the ground breaking in August 2017
yang disusul dengan pemancangan tiang as evidence of the Company’s commitment to its
perdana (ground breaking) pada bulan Agustus customers. Closing the year 2017, PT Grahabuana
2017 sebagai bukti komitmen Perseroan Cikarang (a subsidiary of the Company) and Creed
kepada konsumennya. Selain itu, menutup akhir Group, a Japanese property company, established
tahun 2017, PT Grahabuana Cikarang (anak a joint venture in the fourth quarter of 2017 and
perusahaan Perseroan) dan Creed Group, successfully marketed the first phase of Kawana
perusahaan properti dari Jepang membentuk Golf Residence in early December 2017, selling
perusahaan patungan pada kuartal ke empat out 108 units of the apartment.
2017 dan berhasil memasarkan apartemen
Kawana Golf Residence tahap pertama pada
awal Desember 2017 dengan kelebihan
pemesanan unit, dimana 108 unit telah
terserap oleh pasar.

Kawana Golf Residence ini akan menjadi The Kawana Golf Residence will be part of
bagian dari pengembangan kawasan Jababeka the development of Jababeka Golf City area.
Golf City. Kawana Golf Residence merupakan Kawana Golf Residence is an innovative product
produk inovatif dari Jababeka Residence from Jababeka Residence as the first and only
sebagai apartemen pertama dan satu-satunya apartment in Indonesia that is connected directly
di Indonesia yang mempunyai akses langsung to a golf course from its lobby. The Jababeka Golf
untuk bermain golf dari lobby apartemen. City is developed as a premium one-stop service
Jababeka Golf City memiliki konsep concept to meet all the needs of its inhabitants.
pengembangan premium one-stop service The 86-hectare golf course is the centerpiece of
untuk memenuhi segala kebutuhan hidup the Jababeka Golf City area, surrounded by the
penghuninya. Fasilitas olahraga lapangan development of residential and commercial blocks.
golf seluas 86 hektar menjadi pusat dari
kawasan Jababeka Golf City, dikelilingi oleh
pengembangan area residensial dan komersial.

Berbeda dengan Kota Jababeka yang Unlike Kota Jababeka which is a mature township,
merupakan kawasan yang sudah matang, we see the achievement of marketing sales in
kami melihat pencapaian penjualan marketing Kendal is less encouraging, mostly because the
sales di Kendal menghadapi tantangan atas tendency of investors to wait and see before
kecenderungan sikap investor untuk menunggu deciding to invest, causing some decision-making
(wait & see) sebelum memutuskan berinvestasi processes of prospective investors to take longer
sehingga membuat beberapa proses time than usual. However, by looking at the number
pengambilan keputusan dari calon investor of prospects (pipeline) available, the Company
menjadi lebih lama. Namun dengan melihat still believes that the acceleration of major
jumlah prospek (pipeline) yang ada, Perseroan infrastructure and regional facilities development
tetap yakin melalui percepatan pembangunan will help to convince and encourage the investors
infrastruktur utama dan fasilitas kawasan akan to make decisions quicker and will attract more
membantu menyakinkan dan mempercepat investors to invest in Kendal Industrial Park.
investor dalam membuat keputusan dan akan
menarik lebih banyak investor berinvestasi di
Kawasan Industri Kendal.

Pilar Infrastruktur Infrastructure Pillar

Pada tahun 2017, pendapatan yang dihasilkan In 2017, the revenue generated by infrastructure
oleh bisnis infrastruktur di kawasan, dry port services, dry port and logistic as well as the power
14 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

Jababeka Residence Launched New Logo

dan logistik serta power plant meningkat 3% plant increased by 3% to Rp 1,774 billion from Rp
dari Rp 1.723 miliar di tahun 2016 menjadi 1,723 billion in 2016, contributing 59% to the
Rp 1.774 miliar, atau setara dengan kontribusi total consolidated revenue of the Company.
sebesar 59% terhadap total pendapatan
konsolidasian Perseroan.

Perseroan mengoperasikan pembangkit listrik The Company operates a 130MW power plant
berkapasitas 130MW melalui anak perusahaan through its wholly-owned subsidiary, PT Bekasi
yang sepenuhnya dimiliki Perseroan, PT Power (BP). Revenue from this energy segment
Bekasi Power (BP). Pendapatan dari segmen reached Rp 1,360 billion in 2017 compared with
energi mencapai Rp 1.360 miliar pada 2017 Rp 1,310 billion in 2016 or increased by 4%
dibandingkan dengan Rp 1.310 miliar pada because the power plant operated normally during
2016. Pendapatan dari segmen energi ini naik the full year 2017 while in 2016 it was disrupted
4% terutama disebabkan pembangkit listrik by the leakage of one of the boilers for 2.5 months.
beroperasi dengan baik selama tahun 2017
penuh setelah mengalami kebocoran dan masa
perbaikan pada salah satu boiler selama 2,5
bulan pada tahun 2016.

Pada bulan November 2017, BP melakukan In November 2017, BP undertook a scheduled


pemeliharaan terjadwal (scheduled maintenance of the plant in accordance with
maintenance) mesin seusai dengan rencana the set plan. During the maintenance, BP also
yang telah ditetapkan. Selama masa performed repairs and replacements of some
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 15

pemeliharaan tersebut, BP juga melakukan spare parts on the other boiler to prevent it from
perbaikan dan penggantian beberapa modul any damage in the near future. The maintenance
(spare parts) dari satu boiler lainnya untuk and repair have been completed according to
mengantisipasi risiko kerusakan di kemudian schedule. During the year 2017, the power plant
hari. Pemeliharaan dan perbaikan tersebut was operated well as shown by an increase in the
telah selesai dilakukan dengan baik sesuai gross margin from 12% to 17%.
dengn jadwal. Selama tahun 2017, pembangkit
listrik juga berhasil beroperasi dengan baik
yang tercermin dari peningkatan marjin laba
kotor dari 12% menjadi 17%.

Pada saat yang sama, bisnis Cikarang Dry Port At the same time, the Cikarang Dry Port (CDP)
(CDP) terus mengalami pertumbuhan dengan continued to experience growth with revenue of
mencatat pendapatan sebesar Rp 171 miliar Rp 171 billion in 2017, up 13% from the previous
pada tahun 2017, meningkat 13% dari tahun year due to the 13% increase in container volume
sebelumnya sebanding dengan kenaikan for export and import cargo which reached
volume aktivitas ekspor impor yang ditangani 73,946 TEUs. The increase was mainly driven by
sebesar 13% menjadi sebanyak 73.946 TEUs. export which increased 3-fold compared to the
Kenaikan ini terutama didorong oleh kegiatan previous year.
ekspor yang meningkat hampir 3 kali lipat
dibandingkan tahun sebelumnya.

Di bulan April 2017, Cikarang Dry Port In April 2017, Cikarang Dry Port started to
mulai menerapkan sistem auto gate (gerbang implement an auto gate system as the first stage
otomatis) sebagai tahap pertama dari in applying the smart port system. We believe
penerapan sistem smart port di pelabuhan darat that the development of the smart port system
tersebut. Kami meyakini pengembangan smart will improve the efficiency of services and the
port di pelabuhan darat ini dapat meningkatkan performance in general that will ultimately provide
efisiensi kegiatan dan memperbaiki kinerja di more benefits and attract more customers.
pelabuhan darat tersebut yang pada akhirnya
akan memberikan manfaat lebih baik dan
menarik lebih banyak pengguna jasa.

Selanjutnya dalam rangka pengembangan In the second stage of the smart port system
smart port tahap kedua, Cikarang Dry Port telah development, Cikarang Dry Port soft launched
melakukan soft launching dan uji coba terbatas the android application beta version of MyCDP
atas aplikasi android MyCDP versi beta along with a limited trial by the end of 2017.
menjelang akhir tahun 2017. Aplikasi ini akan This application provides more convenience and
memberikan kemudahan dan manfaat lebih benefits for the customers by connecting all related
bagi pengguna jasa dengan menghubungkan parties in one ecosystem accessible through the
semua pihak terkait (ekosistem) melalui ponsel smart phone, Internet and cloud network.
pintar, jaringan internet dan cloud.

Perkembangan layanan kereta dan multimoda The usage of the train and multimodal services
domestik mengalami pertumbuhan volume experienced a 30% volume growth in 2017. To
sebesar 30% di tahun 2017. Untuk mendukung support this growth, the CPD has added 2 new
pertumbuhan tersebut, maka CPD telah cargo train operators at the Cikarang Dry Port
menambah 2 operator kereta angkutan peti to become a total number of 5 combining 60
baru sehingga total jumlah operator yang monthly trips on the Cikarang - Surabaya route.
beroperasi di Cikarang Dry Port menjadi The domestic multimodal service that combines
5 operator dengan total perjalanan kereta train with domestic vessels has also been well
16 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

Cikarang – Surabaya sebanyak 60 trip per established, linking the western and eastern parts
bulan. Layanan multimoda domestik yang of Indonesia by railway on land and by ship on sea.
menggabungkan perjalanan peti kemas dengan
kereta dengan layanan lanjutan melalui kapal
domestik juga telah berjalan dengan baik,
menghubungkan Indonesia bagian barat dan
timur dengan rel kereta di pulau Jawa sebagai
jembatannya.

Sesuai dengan yang direncanakan sebelumnya, As planned earlier, in November 2017 the
di bulan November 2017, komoditas mineral mineral commodities began to enter the Bonded
mulai masuk ke Pusat Logistik Berikat di Logistics Center in Cikarang Dry Port, adding to
Cikarang Dry Port, menambah komoditas the already existing cotton commodity. We believe
kapas yang sudah berjalan sebelumnya. Di the volume and revenue from this business will
masa mendatang penambahan volume dan continue to increase in the future and help drive
pendapatan dari bisnis ini kami yakini akan the performance of the inland port.
terus meningkat dan membantu mendorong
kinerja pelabuhan darat tersebut.

Sementara itu, pendapatan dari penyediaan Meanwhile, the revenues from clean water, waste
air bersih, pengolahan air limbah serta water treatment and estate management declined
pengelolaan lingkungan mengalami penurunan to Rp 243 billion in 2017 from Rp 262 billion
menjadi Rp 243 miliar di 2017 dari sebelumnya previously.
Rp 262 miliar.

Pilar Leisure & Hospitality Leisure & Hospitality Pillar

Meskipun dari segi kinerja keuangan, Although the financial performance of the leisure &
portofolio bisnis leisure & hospitality masih hospitality pillar has yet to contribute significantly
belum berkontribusi secara signifikan pada to the overall performance of the Jababeka Group
kinerja Grup Jababeka secara keseluruhan today, the Leisure & Hospitality pillar posted a
saat ini, pendapatan pilar Leisure & Hospitality 12% increase in revenue to Rp 120 billion in 2017
membukukan kenaikan 12% pendapatan from Rp 106.5 billion in 2016, mostly driven by
menjadi Rp 120 miliar di tahun 2017 dari the increase of Rp 10.5 billion in property sales in
Rp 106,5 miliar pada tahun 2016, terutama Tanjung Lesung to Rp 41 billion in 2017 compared
didorong oleh kenaikan penjualan properti di with Rp 30.5 billion a year earlier.
Tanjung Lesung sebesar Rp 10,5 miliar menjadi
Rp 41 miliar di tahun 2017 dari Rp 30,5 miliar
tahun sebelumnya.

Kami yakin dengan realisasi pembangunan jalan We are confident with that the realization of
tol dan upaya promosi baik oleh perusahaan the toll road development by the government,
maupun pemerintah akan meningkatkan aggressive promotions by the Company and the
daya tarik Tanjung Lesung sehingga dapat attractiveness of Tanjung Lesung will increase
meningkatkan penjualan di masa mendatang. the sales in the future. The government’s support
Terlebih dengan dukungan pemerintah yang by including Tanjung Lesung in the 10 tourist
menetapkan Kawasan Pariwisata Tanjung destinations of priority and the construction of
Lesung sebagai 10 kawasan wisata prioritas the toll road of Serang - Panimbang have helped in
dan rencana pembangunan jalan tol Serang – attracting more investors.
Panimbang akan menambah minat sejumlah
investor.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 17

Aksi Korporasi Corporate Actions

Di tahun 2017, Jababeka berhasil In 2017, Jababeka successfully executed its


melaksanakan Liability Management kembali Liability Management by tapping 110.85 million
(tap offerings) melalui penerbitan obligasi US dollars bonds from its existing bonds due
sebesar Dolar AS 110,85 juta dengan tujuan 2023 in order to refinance the bonds due 2019
untuk melakukan refinancing atas Obligasi (“2019 Bonds”) and other debt obligations of
yang akan jatuh tempo 2019 (“Obligasi 2019”) the Company. The proceeds of the bonds will be
dan kewajiban utang Perseroan lainnya. allocated, among others, to redeem the remaining
Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan balance of 2019 bond debt amounting to 91.5
Obligasi ini akan dialokasikan antara lain untuk million US dollars with a coupon of 7.5% while the
pelunasan sisa saldo hutang Obligasi 2019 rest is for repayment of other debt obligations of
sebesar Dolar AS 90 juta yang memiliki kupon the Company and for corporate general funding
(suku bunga obligasi) 7,5% dan sisanya untuk of the Company and/or its subsidiaries. With
kewajiban utang Perseroan lainnya, serta untuk this implementation, the coupon on outstanding
keperluan pendanaan korporasi secara umum bonds is reduced from 7.5% to 6.5% with longer
Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan. tenor to 7 years from previously 5 years. So, at the
Dengan pelaksanaan ini, kupon atas sejumlah end of 2017 the Company’s bonds amount to a
saldo hutang Obligasi tersebut berkurang total of 300 million US dollars, maturing in 2023
dari 7,5% menjadi 6,5% dengan tenor (jatuh at 6.5% interest rate. The 2023 bonds are rated
temponya) yang lebih lama menjadi 7 dari 5 B+ by both S&P and Fitch.
tahun. Sehingga pada akhir 2017, obligasi
Perseroan adalah senilai total Dolar AS 300
juta, jatuh tempo pada 2023 dengan bunga
6,5%. Penerbitan obligasi yang jatuh tempo
pada 2023 ini mendapat peringkat B+ baik dari
S&P maupun Fitch.

Sebagaimana dijelaskan pada kinerja As explained in the previous financial statements,


keuangan sebelumnya, Perseroan menyadari the Company is aware that the bond redemption
penebusan obligasi diatas membawa dampak above has affected one-off expenses in the 2017
pembebanan biaya (one-off expenses) dalam income statement. However, with the repayment
laporan laba rugi 2017. Namun dengan of 2019 bonds and other debt will provide
pelunasan Obligasi 2019 dan kredit tersebut financial flexibility and extend the loan/debt term
akan memberikan fleksibilitas keuangan as well as reducing the Company’s future expenses.
dan memperpanjang profil jangka waktu So, the Company can focus more on developing
pinjaman/hutang serta dapat mengurangi other businesses with the expectation to provide
beban Perseroan kedepannya. Sehingga better return for the shareholders of the Company.
Perseroan dapat lebih fokus untuk melakukan
pengembangan kegiatan usaha Perseroan
lainnnya dan diharapkan dapat memberikan
keuntungan yang lebih baik bagi pemegang
saham Perseroan.

Pertimbangan lainnya adalah untuk Another consideration was to avoid uncertain


menghindari bond market risk dan refinancing bond market risk and global refinancing risk as
risk secara global yang tidak menentu serta well as political risk that may occur given 2019
political risk di Indonesia yang dapat terjadi is a political year that might affect the perception
mengingat pada tahun 2019 merupakan of international bond market players to Indonesia.
tahun politik yang dapat mempengaruhi Since the beginning of 2018, the global bond
persepsi pelaku pasar obligasi internasional market in general has experienced movement
18 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

Terraced Factories - Kendal Industrial Park

terhadap Indonesia. Agar diketahui, sejak including the bonds of the Company traded on
awal tahun 2018 secara umum pasar obligasi the secondary market, widening around 160-180
global sudah mengalami pergerakan termasuk bps since the transaction. This means that if the
obligasi Perseroan yang diperdagangkan pada Company redeems the bonds now, the Company
pasar sekunder melebar sekitar 160-180 bps would have to bear a yield that is much more
sejak transaksi. Hal ini berarti jika Perseroan expensive than the yield resulted from the bond
melakukan penebusan (bond redemption) redemption done by the Company in the fourth
saat ini maka Perseroan akan menanggung quarter of 2017. Thus, the Company’s move in
biaya (imbal hasil/yield) yang jauh lebih mahal executing the Liability Management above proved
dibandingkan dengan penebusan obligasi to be the right decision at the time.
yang dilakukan Perseroan pada kuartal ke
empat tahun 2017. Dengan demikian, langkah
Perseroan melakukan Liability Management
diatas merupakan keputusan yang tepat.

Sehubungan dengan obligasi 2023 tersebut Regarding the 2023 bonds, the hedging position
diatas, posisi lindung nilai (hedging) juga telah has been adjusted in line with the new tenor.
disesuaikan sejalan dengan tenor obligasi Meanwhile, the value of protection against Rupiah
yang baru. Selain itu, nilai proteksi terhadap depreciation was increased to approximately
depresiasi Rupiah juga ditingkatkan menjadi Rp 16,000 per US dollar on a total of US$ 200
sekitar Rp 16.000 per Dolar, dibandingkan Rp million notional, while the average cost remained
15.000 per Dolar sebelumnya dengan fee yang about 2% per annum.
tidak berubah, sekitar 2% per tahun.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 19

Sumber Daya Manusia Human Resources

Manajemen menyadari peran penting sumber Management recognizes the important role of
daya manusia dalam mendukung pencapaian human resources in achieving the Company’s
target Perseroan, sehingga Perseroan perlu targets, so that the Company needs to establish
membentuk budaya kerja yang berbasis a performance-based work culture. The
kepada kinerja. Langkah strategis yang strategic steps taken by the Company in terms
dilakukan Perseroan dalam pengelolaan of management of Human Resources in 2017
Sumberdaya Manusia di tahun 2017, selain were sharpening the employee performance
menajamkan dan memonitor pengukuran atas measurements and encouraging each business
kinerja yang dilakukan oleh setiap karyawan unit to achieve its targets. In the Annual Leaders
juga mendorong setiap unit usaha dalam Conference held in early 2017, the Company
pencapaian target. Dalam Annual Leaders for the first time rewarded The Company Award
Conference yang diselenggarakan pada awal 2017 to several outstanding subsidiaries in
tahun 2017, Perseroan untuk pertama kalinya selected categories.
memberikan The Company Award 2017 bagi
beberapa anak perusahaan yang berprestasi
dalam beberapa kategori yang ditentukan.

Kebijakan Perseroan dalam pengembangan The Company’s policy on employee development


karyawan difokuskan pada program pelatihan is focused on the training programs that have a
yang berdampak pada pengembangan karir. real impact to the career improvement. All the
Semua program pelatihan dirancang kepada training programs are designed to enhance the
peningkatan kompetensi yang meliputi competencies covering technical, managerial/
kemampuan teknis, manajerial/kepemimpinan leadership and character building/personality
(managerial/leadership) dan pembangunan skills. The Company runs all the training activities
karakter/kepribadian (character building/ through the Jababeka Learning Center (JLC),
personality). Untuk menjalankan semua which currently has 59 faculty members, who are
kegiatan pelatihan, Perseroan melakukannya internal tutors from various managerial levels and
melalui Jababeka Learning Center (JLC) yang positions.
saat ini telah memiliki 59 faculty members,
yaitu para pengajar yang berasal dari internal
Perseroan diambil dari berbagai jenjang dan
jabatan.

Perseroan memberikan apresiasi yang The Company provides a supportive appreciation


mendukung kepada pengembangan karir to the employees who have achieved the best grade
karyawan bagi mereka yang mencapai nilai by giving the opportunity to get Job Enlargement
terbaik. Kesempatan mendapatkan Job and Job Enrichment, as well as to participate in a
Enlargement dan Job Enrichment, serta benchmarking program and a comparative study.
melakukan benchmarking program dan This is expected to generate ready-to-use talents,
comparative study, guna mendapatkan especially to develop the Company by successfully
potential talent yang siap pakai, khususnya carrying out new projects.
dalam mempersiapkan perkembangan
Perseroan dalam menjalankan projek-projek
baru.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate


baik Governance

Bagi Perseroan, tata kelola perusahaan The Company is regarding good corporate
20 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

merupakan salah satu komponen yang penting governance as an important component for all
bagi seluruh karyawan dalam menjalankan employees in conducting healthy and sustainable
kegiatan bisnis yang sehat dan berkelanjutan business activities while providing guidance on
sekaligus memberikan panduan dalam bersikap behaving in accordance with the laws, regulations
dan berperilaku selaras dengan hukum, and ethics related to the Company’s businesses.
peraturan dan etika yang berkaitan dengan The Company believes that well-implemented
bisnis Perseroan. Perseroan menyakini bahwa good corporate governance practices will help
praktik tata kelola perusahaan yang diterapkan create corporate value and culture that will benefit
dengan baik akan membantu menciptakan nilai the Company and its stakeholders.
dan budaya yang bermanfaat bagi Perseroan
dan seluruh pemangku kepentingan.

Perkembangan usaha Perseroan dan The Company’s business development and


kompleksitas dunia usaha yang semakin increasing business complexity also require the
tinggi juga menuntut Perseroan untuk Company to continuously improve the quality of
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG implementation. In this regard, the Company
GCG. Sehubungan dengan itu, Perseroan constantly encourages consistent implementation
senantiasa mendorong agar GCG dijalankan of GCG, and makes continuous improvements
secara konsisten, dan terus melakukan and reviews. The Company has renewed the
upaya perbaikan dan penelaahan secara Code of Conduct for employees and expects the
berkesinambungan. Perseroan telah implementation of GCG as a work culture at all
memperbaharui pedoman berperilaku bagi levels of the organization structure.
karyawan dan berharap penerapan GCG
sebagai budaya kerja di setiap tingkatan dan
jenjang organisasi.

Tanggung jawab sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Kami menyadari bahwa Perseroan merupakan We are aware that the Company is an integral
bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat part of the society and a good corporate citizen. In
dan warga korporasi yang baik. Berkaitan this regard, the Company considers its Corporate
dengan hal ini, Perseroan berpendapat bahwa Social Responsibility (CSR) as very important part
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan of its business activities. To that end, the Company
(CSR) merupakan bagian yang sangat penting realizes that the great achievement is not only in
dalam kegiatan usahanya. Untuk itu, Perseroan financial figures, but also in improving the quality
menyadari bahwa pencapaian besar tidak hanya of people’s lives. So, our involvement with the
di sisi finansial, tetapi juga dalam memberikan community becomes an important component of
dukungan terhadap peningkatan kualitas the Company’s success.
hidup masyarakat, sehingga keterlibatan
kami dengan masyarakat menjadi komponen
penting dalam keberhasilan Perseroan.

Untuk itu, Perseroan menyusun dan The Company develops and implements its CSR
melaksanakan program CSR yang sesuai programs in accordance with the Company’s
dengan visi Perseroan dan berdampak vision and positively impact the society. The
positif bagi masyarakat secara berkelanjutan. Company through its dedicated team has always
Perseroan melalui tim khusus yang dibentuk ensured the implementation of corporate social
senantiasa memastikan terlaksananya responsibility programs consistently in each year.
program tanggung jawab sosial perusahaan We continue to help various people living in the
secara konsisten di setiap tahunnya. Kami surrounding areas of Jababeka, especially in
terus membantu berbagai lapisan masyarakat economic, social, educational and environmental
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 21

di sekitar Jababeka terutama dalam bidang matters in order to create mutual prosperity. The
ekonomi, sosial pendidikan, dan lingkungan Company expects the programs will provide more
demi terciptanya kemakmuran bersama. business opportunities, create jobs, and generate
Perseroan berharap program-program yang welfare to the local community. In fact, Jababeka
dikembangkan dapat meningkatkan peluang also aims to improve the quality and the coverage
usaha, penyerapan tenaga kerja, dan untuk area of corporate social responsibility (CSR)
kesejahteraan masyarakat. Bahkan, kami juga through the cooperation with tenants as well as
akan meningkatkan kualitas dan area cakupan the Company on its own according to the needs of
kegiatan CSR baik melalui sinergi dengan lebih the local community.
banyak tenant di kawasan maupun dilakukan
swadaya Perseroan yang mengacu pada
kebutuhan masyarakat sekitar.

Prospek 2018 dan Masa Mendatang Prospects in 2018 and Beyond

Sejalan ekonomi global yang semakin As the global economy improves, Indonesia’s
baik, pemulihan perekonomian Indonesia economic recovery is expected to improve in
diprakirakan masih berlanjut pada tahun 2018 2018 driven by the increased domestic demand
yang didorong oleh peningkatan permintaan in line with better economic confidence. In the
domestik seiring dengan membaiknya short term, the increased domestic demand will
keyakinan pelaku ekonomi. Sumber permintaan be sourced from the government’s fiscal stimulus,
domestik dari konsumsi di jangka pendek the electoral moments, the 2018 Asian Games,
adalah stimulus fiskal Pemerintah, momen and higher income for the people. The direction of
Pilkada, pelaksanaan Asian Games 2018, Indonesia’s economic recovery is also indicated by
dan peningkatan pendapatan masyarakat. the structure of economic growth in 2017 which
Arah perbaikan ekonomi Indonesia juga began to be supported by private investment,
terindikasi pada struktur pertumbuhan particularly the rising imports of raw materials
ekonomi 2017 yang mulai didukung investasi and capital goods as well as the rising exports of
swasta, khususnya komponen impor bahan some manufactured products.
baku dan barang modal yang meningkat
serta meningkatnya ekspor beberapa produk
manufaktur.

Pertumbuhan ekonomi pada 2018 diprakirakan The economic growth in 2018 is estimated to be
dalam tren yang meningkat menjadi 5,1-5,5%. in an upward trend of 5.1-5.5%. The economic
Pertumbuhan ekonomi akan didukung oleh growth will be supported by higher productivity
peningkatan produktivitas dan daya saing and economic competitiveness. The inflation will
perekonomian. Inflasi tetap terkendali pada remain under control in the target range of 3.5%
rentang sasaran 3,5±1% pada 2018. Selain itu, ± 1% in 2018. While the current account deficits
defisit transaksi berjalan diprakirakan tetap are expected to remain at a healthy level and in a
berada di level yang sehat dan berada pada downward trend in the medium term.
tren menurun dalam jangka menengah.

Pasar properti nasional di tahun 2018 The national property market in 2018 is
diperkirakan akan lebih positif, melanjutkan forecasted to be more positive, continuing the
tren yang telah terbentuk khususnya pada upward trend in the second half of 2017. One
semester kedua tahun 2017. Satu tahun year before the 2019 political year, the property
sebelum tahun politik 2019, pasar properti market will be a little more excited and this is an
akan sedikit lebih bergairah dan ini merupakan opportunity for the Company to capitalize on
kesempatan bagi Perseroan untuk menangkap by providing products that meet the demands of
peluang kebutuhan properti dengan consumers and investors. Kota Jababeka, which
22 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

menyediakan produk-produk yang dapat is an industry-based self-sufficient township with


diserap pasar dan sesuai dengan tuntutan residential and commercial districts, is believed
konsumen dan investor. Kota Jababeka yang to be growing along with the increasing public
merupakan kota mandiri berbasis kawasan demand for property products and improving
industri dengan kawasan perumahan dan national economic conditions.
komersial diyakini akan semakin berkembang
seiring dengan meningkatnya kebutuhan
masyarakat terhadap produk properti dan
membaiknya kondisi perekenomian nasional.

Melihat respon dari pembeli terhadap Kawana Seeing the buyers’ good response to the Kawana
Golf Residence yang baik pada akhir tahun Golf Residence at the end of 2017, the Company
lalu, Perseroan akan meluncurkan Kawana will launch the Kawana Golf Residence in the
Golf Residence pada kuartal pertama 2018. first quarter of 2018. We are confident that this
Kami yakin pemasaran produk yang diminati product will be absorbed by the market, so that
pasar ini akan terserap oleh pasar, sehingga the construction can be done immediately by
pemasangan tiang pancang perdana dapat marking the installation of the first pile. To show
dilakukan segera. Untuk merealisasikan the Company’s commitment to the consumers,
komitmen Perseroan terhadap konsumen, the Company always strives to complete the
Perseroan selalu berusaha menyelesaikan development of the products that have been
pembangunan atas produk-produk yang telah launched so that they can be handed over as
diluncurkan sehingga dapat diserahterimakan scheduled. The Mahakam Tower is planned to be
sesuai dengan jadwal, antara lain melanjutkan handed over in December 2018 and the Monroe
pembangunan Tower Mahakam yang Tower in August 2019.
direncanakan akan diserahterimakan pada
Desember 2018, dan Monroe Tower pada
bulan Agustus 2019.

Kami menyambut gembira peresmian We welcome the operation of the KRL Commuter
pengoperasian KRL lintas Bekasi-Cikarang Line route in October 2017 to serve the community
pada bulan Oktober 2017 guna memenuhi in Kota Jababeka, Bekasi and the surrounding
kebutuhan mobilisasi masyarakat Kota areas to go to Jakarta and vice versa. In addition,
Jababeka, Bekasi dan sekitarnya ke Jakarta we also appreciate the ongoing Infrastructure
maupun sebaliknya. Selain itu, kami juga development in the Jakarta - Cikampek corridor
mengapresiasi pembangunan Infrastruktur such as the Light Rapid Transit (LRT) Cawang -
yang sedang berlangsung di koridor Jakarta Bekasi which is under construction and planned to
– Cikampek seperti Light Rapid Transit (LRT) be extended to Karawang, as well as the Jakarta
Cawang – Bekasi yang sedang dibangun dan - Cikampek elevated toll road. The development
direncanakan berlanjut hingga ke Karawang, of government infrastructure is expected to
dan Jalan Tol Layang Jakarta - Cikampek. encourage the growth of the property market,
Dengan adanya pembangunan infrastruktur especially in the Jababeka area.
pemerintah itu diharapkan dapat mendorong
pertumbuhan sektor properti khususnya bagi
kawasan Jababeka.

Kami menyadari bahwa infrastruktur di We understand that infrastructure is one of the


suatu kawasan merupakan salah satu faktor main considerations for investors in deciding to
pertimbangan utama bagi investor sebelum invest. To that end, the Company will continue
memutuskan investasinya. Untuk itu, the development of infrastructure in Kendal
Perseroan akan meneruskan pembangunan Industrial Park, not only as our commitment to
dan pengembangan infrastruktur di Kawasan the consumers so that they can operate their
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 23

Sport City - Monaco

Industri Kendal tidak hanya sebagai komitmen business/production activities immediately, but
kami kepada konsumen agar kegiatan usaha/ also to attract more investors. The development
produksi mereka dapat segera beroperasi concept will be carried out in a so-called Singapore
melainkan juga untuk menarik lebih banyak standard, the home country of the Company’s
calon investor datang. Konsep pengembangan partner Sembcorp Development. In addition, we
yang akan dilakukan mengacu pada negara also continue to acquire land in order to complete
Singapura, yang merupakan negara asal mitra phase 1 of 860 hectares and aggressively market
Perseroan, Sembcorp development. Selain itu, it to the investors.
kami juga terus melanjutkan proses akuisisi
lahan hingga 860 ha untuk tahap pertama dan
gencar memasarkan kepada investor.

Perseroan meyakini, di tahun 2018 Cikarang The Company believes that in 2018 Cikarang Dry
Dry Port akan dapat meneruskan trend Port will be able to continue to grow in terms of
pertumbuhan baik dari sisi volume kegiatan volume and revenue. The growth is expected to
maupun pendapatan. Target pertumbuhan come from both import and export. The growth in
diharapkan dari sisi kegiatan impor yang akan revenue is also expected to come from the Bonded
berbalik tumbuh, dan juga kegiatan ekspor yang Logistics Center and domestic services.
mulai menggeliat. Pertumbuhan pendapatan
lain juga diharapkan dari Pusat Logistik Berikat
dan juga kegiatan domestik.

Di awal 2018, Cikarang Dry Port akan In early 2018, the Cikarang Dry Port will launch
24 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

meluncurkan aplikasi android MyCDP setelah the android app of MyCDP after passing the
melewati tahapan uji coba beta terbatas dan limited beta trial and final development stages.
pengembangan akhir. Terobosan yang kami Our breakthrough with the application of smart
lakukan dengan penerapan smart port dan port system is believed to boost the volume and
fasilitas aplikasi ini diyakini dapat mendongkrak income even further, especially for the import and
volume dan pendapatan lebih jauh terutama export activities, which are still the driving force of
untuk kegiatan impor dan ekspor yang masih the dry port revenue.
menjadi mesin pendorong pendapatan
pelabuhan darat tsb.

Sementara itu, perkembangan bisnis Pusat Meanwhile, the business development of the
Logistik Berikat juga diyakini akan meningkat Bonded Logistics Center is also expected to increase
dengan adanya dua komoditas yaitu kapas dan for the two commodities of cotton and minerals.
mineral. Selain itu kami juga terus menjajaki We also continue to explore other commodities
untuk berbagai komoditas lainnya yang to encourage the further development of the
diharapkan dapat mendorong perkembangan Bonded Logistics Center business. The domestic
bisnis Pusat Logistik Berikat ini lebih jauh. services using the freight train and multi-modal
Layanan domestik baik melalui kereta angkutan modes of transportation are still promising for the
peti kemas maupun multi moda domestik juga manufacturers’ need to distribute their products in
masih menjanjikan dengan adanya kebutuhan the domestic market.
industri akan distribusi untuk menjangkau
pasar domestik.

Dengan berbagai lini bisnis yang menjanjikan, With various promising business lines, we believe
kami meyakini bahwa pelabuhan darat ini akan that the dry port and logistics park will continue
terus berkembang menjadi salah satu sumber to grow as one of the recurring income sources for
pendapatan berulang (recurring income) bagi the Company.
perseroan.

Selama hampir 5 tahun pengoperasian For nearly 5 years the operations of the PT Bekasi
pembangkit listrik, PT Bekasi Power (BP) Power (BP) power plant has always been meeting
memenuhi kebutuhan listrik PLN dengan the needs of PLN in a proper and efficient way in
baik dan efisien serta selalu mengikuti dan line with the Cooperation Agreement. But in early
mematuhi ketentuan didalam Perjanjian 2018, PT PLN (Persero) Load Control Center
Kerja Sama. Namun awal tahun 2018, Pusat (“PLN P2B”) imposed a temporary suspension
Pengatur Beban PT PLN (Persero) (“P2B PLN”) of power production from BP. BP is required by
memberlakukan penghentian sementara PLN P2B to send 0 (zero) kWh known as “Reserve
pembelian tenaga listrik kepada BP. BP diminta Shutdown”, which means that the electricity
oleh P2B PLN untuk mengirimkan 0 (Nol) generated by PLTGU Bekasi Power Plant (min
kWh yang dikenal dengan istilah “Reserve 108 MW and max 118.8 MW) is treated as Cold
Shutdown” yang berarti bahwa Energi Listrik Reserve.
yang dapat dihasilkan oleh Pembangkit PLTGU
Bekasi Power (min. 108 MW dan max. 118.8
MW) diperlakukan sebagai Cadangan Dingin.

Secara umum pemberian status Reserve In general, the imposition of the Reserve
Shutdown kepada pembangkit dilakukan atas Shutdown status to the plant was carried out on
pertimbangan-pertimbangan kehandalan the basis of oversupply in the network system.
jaringan seperti kelebihan pasokan daya The enforcement of Reserve Shutdown to BP is
di sistem jaringan. Pemberlakuan Reserve the authority of PPLN through P2B Java Bali and
Shutdown kepada BP merupakan kewenangan based on the single tariff Production Cost and
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 25

PPLN melalui P2B Jawa Bali PPLN yang Economic Dispatch of the electricity price of gas
didasarkan pada pertimbangan penerapan & steam power plant (“PLTGU”) BP is considered
single tariff Biaya Pokok Produksi dan higher than the Production Cost of Java Bali
Economic Dispatch, dimana harga energi power, which is generated by a mix of all coal, gas
pembangkit listrik tenaga gas & uap (“PLTGU”) and hydro power plants.
BP secara merit lebih tinggi dari Biaya Pokok
Produksi Jawa Bali yang merupakan bauran
dari semua pembangkit listrik baik batu bara,
gas dan air yang beroperasi dalam jaringan
Jawa Bali.

Selama pemberlakukan Reserve Shutdown, During the implementation of Reserve Shutdown,


PLN tetap menghormati Perjanjian Kerja PLN still respects the signed Cooperation
Sama yang telah ditandatangani dan BP Agreement and BP still gets the payment/
tetap mendapatkan pembayaran/kompensasi compensation from PLN on a Take or Pay of the
dari PLN dengan basis Take or Pay Kesiapan Power Plant Readiness or the BP Capacity Cost.
Pembangkit atas Biaya Kapasitas BP. BP juga BP will also always keep its power plant ready all
akan selalu menjaga kesiapan (availability) the times in accordance with the operational plans
pembangkit listriknya setiap saat sesuai and dispatch requests of the PPLN Load Control
dengan rencana operasional dan permintaan Center (P2B) including maintaining the gas supply
dispatch dari Pusat Pengatur Beban (P2B) required for the power plant operations. Until
PPLN termasuk menjaga ketersediaan gas now, BP has always met the requirements and
dari penyedia gas yang diperlukan untuk conditions and has been able to avoid any penalty
operasi pembangkit listrik. Sampai saat ini from PLN. We are projecting that the imposition
BP selalu memenuhi syarat dan kondisi yang of this reserve shutdown will significantly
dibutuhkan agar dapat melakukan penagihan decrease BP’s revenue, but the gross profit in
serta menghindari kemungkinan pengenaan absolute amount will be maintained to cover the
penalti oleh PLN. Kami memproyeksikan operational costs.
pemberlakuan reserve shutdown ini akan
berdampak terhadap penurunan pendapatan
BP secara signifikan namun gross profit tetap
terjaga dengan baik sehingga dapat menutupi
beban operasional.

Guna membahas persoalan Reserve Shutdown To address the Reserve Shutdown issue, several
tersebut, telah diadakan beberapa kali meetings between BP and PLN have been held.
pertemuan antara BP dan PLN. BP akan BP will continue to seek for talks and meetings
terus berusaha melakukan pembicaraan dan with PLN to make BP’s power plant operational
pertemuan dengan PLN agar pembangkit again. At the same time, BP has also been trying
listrik BP dapat beroperasi kembali. Bersamaan to lower the gas price through renegotiation with
dengan itu, BP juga melakukan upaya the gas suppliers to make the electricity price more
menurunkan harga gas melalui renegosiasi competitive. However, the meetings have not been
dengan perusahaan pemasok gas agar harga successful as expected yet for the normalization of
jual energi listrik kepada PLN dapat lebih PLTGU operation.
kompetitif. Namun dari pertemuan tersebut
belum membuahkan hasil sebagaimana yang
diharapkan agar pengoperasian PLTGU normal
kembali.

Dengan pengalaman dan kemampuan With the Company’s experiences and ability in
yang dimiliki dalam membangun dan building and developing a large-scale integrated
26 PT Jababeka Tbk

Laporan Direksi Report from the Directors

mengembangkan kawasan berskala luas township like Kota Jababeka, as well as the
terintegrasi (large scale integrated estate expertise in operating and managing urban
development) seperti di Kota Jababeka; infrastructure and services, the Company will
dan keahlian dalam mengoperasikan dan continue to grow its business both organically and
mengelola infrastruktur dan jasa layanan non-organically. The Company will explore and
perkotaan, Perseroan akan berusaha terus seek business opportunities related to the three
mengembangkan bisnisnya agar bertumbuh business pillars and the Company’s experiences in
baik secara organik maupun non-organik. accordance with its capacity and capability.
Perseroan akan mengeksplorasi dan menjajaki
beberapa peluang bisnis yang terkait ketiga
pilar bisnis dan pengalaman Perseroan sesuai
dengan kapasitas dan kapabilitas.

Secara organik, Perseroan akan terus berusaha Organically, the Company will continue to develop
mengembangkan bisnisnya seiring dengan its business in line with the growth of its market
pertumbuhan segmen pasar yang dimasukinya segments from outbound expansion and adding
baik melalui ekspansi keluar maupun business lines. Some potential opportunities
menambah lini bisnisnya. Beberapa potensi are, among others, the CDP business either by
yang berpeluang diantaranya bisnis CDP baik expanding its operational areas both on the island
dengan memperluas daerah operasinya ke of Java and outside of Java, as well as preparing
daerah lain baik di pulau Jawa maupun di luar the scheme of the Bonded Logistics Center for
pulau Jawa, serta mempersiapkan penggunaan accommodating other commodities. Similarly,
skema Pusat Logistik Berikat untuk komoditas for the power generation business, the Company
potensial lainnya. Demikian juga untuk bisnis will explore the opportunities to build other
pembangkit listrik, Perseroan akan menjajaki power plants in regions outside of Java that are
peluang untuk membangun pembangkit listrik experiencing electricity deficiency.
di daerah-daerah luar Jawa yang membutuhkan
tenaga listrik.

Dalam rangka mendukung pertumbuhan To support non-organic growth, the Company is


non-organik, Perseroan juga membuka dan looking for opportunities for cooperations through
mencari peluang kerja sama baik melalui usaha joint ventures, strategic partners, and mergers and
patungan, strategic partner, merger dan akusisi acquisitions, all in line and creating synergies with
yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan the vision and mission of the Company.
serta dapat bersinergi.

Kami yakin melalui rencana pertumbuhan We believe the Company’s growth plan and the
Perseroan dan pengembangan kawasan- development of new townships in Indonesia
kawasan baru di Indonesia akan memberikan will benefit the people, create jobs and provide
manfaat bagi kehidupan masyarakat, economic growth regionally as well as nationally,
menciptakan lapangan kerja dan memberikan just like the theme of this Annual Report “Creating
pertumbuhan ekonomi bagi daerah maupun New Cities for the Nation”. The Company will
nasional sebagaimana tema dalam Laporan surely grow and diversify the revenue sources and
Tahunan ini yaitu “Creating New Cities for the create added value for the shareholders.
Nation”. Selain itu, tentunya bagi Perseroan
juga akan menghasilkan sumber pendapatan
yang bertumbuh dan lebih terdiversifikasi
serta menciptakan nilai tambah bagi pemegang
saham.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 27

Sebagai penutup, atas nama manajemen Finally, on behalf of the management of Jababeka,
Jababeka, kami ingin mengungkapkan we would like to offer our highest appreciation
penghargaan dan terima kasih setinggi- and gratitude to all employees for their hard work,
tingginya kepada seluruh jajaran karyawan loyalty, support, and dedication in supporting
atas kerja keras, pengabdian, dukungan, the Company to achieve various objectives
dan dedikasinya dalam mendukung usaha and accomplishments that make us proud
Perseroan meraih kinerja dan pencapaian during 2017. To the shareholders, the Board of
yang baik selama tahun 2017. Kepada para Commissioners and the stakeholders of Jababeka,
pemegang saham, Dewan Komisaris, dan para we also would like to thank you and appreciate for
pemangku kepentingan Jababeka, kami juga the trust and support given to the Company over
mengucapkan terima kasih dan rasa hormat the years.
atas kepercayaan dan dukungan yang telah
diberikan kepada Perseroan selama ini.

Atas nama Direksi


On behalf of the Directors

Budianto Liman
Direktur Utama
President Director
28 PT Jababeka Tbk

Profil
Direksi
Profile of the Directors
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 29

Budianto Liman
Direktur Utama
Direktur Independen
President Director
Independent Director

Warga Negara Indonesia, 55 tahun, meraih gelar Sarjana Teknik Kimia dan Master of Commerce di
bidang Akuntansi dari Universitas New South Wales, Sydney, Australia.

Menjabat sebagai Wakil Direktur Perseroan pada 2006 – 2015, kemudian sejak tahun 2015
sampai sekarang menjabat sebagai Direktur Utama/Direktur Independen Perseroan dengan
pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24
Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan pada tahun 2018. Beliau bergabung dengan PT Jababeka Tbk sebagai Corporate Secretary
sejak tahun 1995 sampai sekarang.

Indonesian Citizen, 55 years old, completed his study with a Bachelor of Chemistry Engineering and
Master of Commerce in Accounting at the University of New South Wales, Sydney, Australia.

After serving as the Vice of Director of the company from 2006 until 2015 he was appointed as President
Director/Independent Director based on the Resolution of General Meeting of Shareholders on June 24,
2015, effective as of the closing of the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018. He also
serves as Corporate Secretary from 1995 until now.
30 PT Jababeka Tbk

Profil Direksi Profile of the Directors

Hyanto Wihadhi
Direktur
Director

Warga Negara Indonesia, 53 tahun, dan menyelesaikan studi di Universitas Atmajaya, Jogjakarta
dengan gelar sarjana Sarjana Teknik. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2008
sampai sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni
2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan pada tahun 2018, meneruskan masa jabatan posisi sebelumnya.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai General Manager of Operations Perseroan dari 2001 – 2007.
Setelah itu beliau menjabat sebagai direktur pada beberapa anak perusahaan PT Jababeka Tbk.

Indonesian Citizen, 53 years old, and graduated from Atmajaya University, Jogjakarta, with a Bachelor
degree in Technical Engineering. Serves as the Company Director since 2008 until now pursuant to the
Resolution of the General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the closing of the
Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018, continuing his previous term of position.

He previously served as the General Manager of Operations from 2001 – 2007. After that, he served as
the Director in several subsidiaries of PT Jababeka Tbk.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 31

Tjahjadi Rahardja
Direktur
Director

Warga Negara Indonesia, 50 tahun, dan menyelesaikan studi di bidang Electrical Engineering di
Carnegie Mellon University, Amerika Serikat. Menjabat sebagai Direktur PT Jababeka Tbk pada
tahun 2014 sampai sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal
24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan pada tahun 2018, meneruskan masa jabatan posisi sebelumnya.

Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Banten West Java Tourism Development sejak tahun
1994.

Beliau merupakan anak dari Hadi Rahardja, anggota Dewan komisaris.

Indonesian Citizen, 50 years old, and completed his electrical engineering study at Carnegie Mellon
University, USA. Serves as the Director of PT Jababeka Tbk from 2014 until now pursuant to the Resolution
of General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the closing of the Annual GMS until
the closing of the Annual GMS in 2018, continuing his previous term of position.

He was previously serving as the Director of PT Banten West Java Tourism Development since 1994.

He is the son of Hadi Rahardja, the Commissioner of the Company.


32 PT Jababeka Tbk

Profil Direksi Profile of the Directors

Sutedja Sidarta
Darmono
Direktur
Director

Warga Negara Indonesia, 36 tahun, dan menyelesaikan studi di Monash University, Australia
dengan gelar Sarjana Akuntansi. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2014 sampai
sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni 2015,
terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan pada
tahun 2018, meneruskan masa jabatan posisi sebelumnya.

Telah menjabat sebagai Direktur PT Grahabuana Cikarang, anak perusahaan PT Jababeka Tbk dan
beberapa anak perusahaan lainnya sejak tahun 2013. Pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan
Bakerzin Food Service Management Co Ltd di Shanghai, Cina sejak tahun 2006.

Beliau merupakan anak dari Setyono Djuandi Darmono, Komisaris Utama Perseroan.

Indonesian Citizen, 36 years old, and completed his study in Monash University, Australia with a Bachelor
degree in Accounting. Serves as the Company Director since 2014 until now pursuant to the Resolution of
General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the closing of the Annual GMS until the
closing of the Annual GMS in 2018, continuing his previous term of position.

He has been Director of PT Graha Buana Cikarang, a subsidiary of PT Jababeka Tbk, and other subsidiaries
since 2013. He was previously a Financial Director of Bakerzin Food Service Management Co Ltd in
Shanghai, China, since 2006.

He is the son of Setyono Djuandi Darmono, the President Commissioner of the Company.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 33

Setiawan Mardjuki
Direktur
Director

Warga Negara Indonesia, 53 tahun, lulus dengan gelar Master Ilmu Komputer dan Master
Keuangan dari California State University, USA. Menjabat sebagai Direktur PT Jababeka Tbk sejak
tahun 2015 sampai sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal
24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan pada tahun 2018.

Bapak Mardjuki sebelumnya menjabat sebagai Direktur PT Graha Buana Cikarang pada tahun
2012 – 2013. Tahun 2013, Bapak Mardjuki diangkat sebagai Direktur PT Plaza Indonesia Jababeka
sampai sekarang. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT Banten West Java Tourism
Development, anak perusahaan dari PT Jababeka Tbk.

Indonesian Citizen, 53 years old, graduated with a Master degree in Computer Science and Master of
Finance from California State University, USA. Serves as the Company’s Director since 2015 until now
pursuant to the Resolution of General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the
closing of the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018.

Mr. Mardjuki was previously a Director of PT Graha Buana Cikarang from 2012 – 2013. In 2013, Mr.
Mardjuki was appointed as the Director of PT Plaza Indonesia Jababeka until now. He also serves as
Commissioner of PT Banten West Java Tourism Development, a subsidiary company of PT Jababeka Tbk.
34 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris


Report from the Board of Commissioners

Di tengah berbagai tantangan perekonomian Amid various global and domestic economic
global dan domestik yang harus dihadapi, challenges, Indonesia’s economy continues to
pemulihan perekonomian Indonesia terus recover gradually. Three important momentums
berlanjut secara gradual. Tiga momentum that supports Indonesia’s economic recovery in
penting yang mendukung pemulihan ekonomi 2017 were the conducive global condition in line
Indonesia pada 2017 adalah kondisi global with the improvement of world economic growth
yang kondusif seiring dengan membaiknya that increased the trading volume and commodity
pertumbuhan ekonomi dunia yang mendorong prices as well as inflows of capital to the developing
peningkatan volume perdagangan dan harga countries including Indonesia; the sustained
komoditas serta masuknya aliran modal ke stability of macroeconomic and financial systems
negara berkembang termasuk Indonesia; in recent years; and the improved confidence in
terus terjaganya stabilitas makroekonomi the Indonesian economy after receiving positive
dan sistem keuangan dalam beberapa tahun international recognition, improved Indonesian
terakhir; dan membaiknya keyakinan pelaku competitiveness shown by increased rating in the
ekonomi terhadap perekonomian Indonesia Ease of Doing Business (EODB) and increased
melalui berbagai pengakuan positif dari dunia corporate investment.
internasional, peringkat daya saing Indonesia
yang membaik dan meningkatnya peringkat
Ease of Doing Business (EODB) serta
meningkatnya investasi korporasi.

Secara makroekonomi, kondisi Indonesia In terms of the macroeconomy, Indonesia’s


juga terkendali dan stabil yang terlihat pada condition is well controlled and stable, which
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 35

tingkat inflasi yang rendah sesuai target, is seen in low inflation rate, a healthy level of
neraca transaksi berjalan pada tingkat yang the current account balance, stable inflows
sehat, aliran masuk modal asing yang stabil, of foreign investment, stable exchange rate of
nilai tukar rupiah yang terjaga, dan cadangan Rupiah and strong foreign exchange reserves.
devisa yang menguat. Pertumbuhan ekonomi The economic growth is also supported by the
ini juga ditopang oleh realisasi belanja proyek realization of infrastructure project spending
infrastruktur baik oleh pemerintah maupun both by the government and the private sector
peran investasi swasta meningkat signifikan whose investment was increasing significantly.
sehingga mendorong pertumbuhan investasi. Nevertheless, some of the challenges and
Namun demikian, beberapa tantangan obstacles that occurred in 2017 resulted in limited
dan hambatan yang terjadi di tahun 2017 growth, including the economic sluggishness
mengakibatkan pertumbuhan menjadi and household consumption that did not grow
terbatas, diantaranya konsumsi rumah tangga optimally as the result of uncertainty and impact
yang belum tumbuh optimal sebagai dampak of an adjustment in behavior in relation to the
dari ketidakpastian dan dampak penyesuaian government’s fiscal policy, including the tax
perilaku rumah tangga terhadap kebijakan amnesty program.
fiskal Pemerintah termasuk program tax
amnesty.

Kami sangat menghargai kerja sama dan We deeply appreciate the strong cooperation and
koordinasi yang semakin kuat antara BI, coordination between BI, the government and the
Pemerintah dan pemangku kebijakan untuk stakeholders to strengthen the transformation
memperkuat upaya transformasi ekonomi of Indonesia’s economy into a stronger and
36 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Indonesia menjadi ekonomi yang tumbuh sustainable one that improved from 5.03% growth
lebih kuat dan berkesinambungan serta in 2016 to 5.07% in 2017 amid the ongoing
berada dalam lintasan yang terus membaik dynamics in the domestic and global economy.
sehingga menghasilkan pertumbuhan dari
5,03% di tahun 2016 menjadi tumbuh sebesar
5,07% pada tahun 2017 di tengah dinamika
yang terus terjadi di perekonomian domestik
maupun global.

Dalam menghadapi tantangan dan hambatan In dealing with the challenges and obstacles during
yang terjadi selama tahun 2017, kami bersyukur 2017, we are grateful for our holistic and integrated
dengan business model yang holistik dan business model, large land bank, experiences in
terintegrasi, landbank yang besar, pengalaman urban management, and the provision of complete
dalam pengelolaan kota, dan penyediaan infrastructure and diversification of estate
infrastruktur yang lengkap serta diversifikasi development in several places that positively
pengembangan kawasan di beberapa tempat impact the Company’s financial performance.
berdampak positif terhadap kinerja keuangan However, in facing a stagnant and still rather weak
Perseroan. Namun dalam menyikapi kondisi property market condition, we advise the Board
pasar properti yang stagnan dan masih lemah, of Directors to take more innovative and creative
kami menyarankan kepada Direksi untuk steps to maximize revenue from the existing assets
mengambil langkah-langkah inovatif dan and available land plots so that the Company can
kreatif dalam memaksimalkan penerimaan cope with it successfully and even grow stronger
dari aset yang dimiliki dan lahan yang tersedia and healthier. We are confident that our financial
sehingga Perseroan berhasil mengatasinya performance and operational activities performed
bahkan dapat tetap bertumbuh secara lebih well during 2017, which are the result of various
kuat dan sehat. Kami yakin kinerja keuangan steps taken by the Board of Directors in addressing
dan kegiatan operasional yang dicapai dengan the market and economic conditions throughout
baik selama tahun 2017 merupakan hasil dari the year.
berbagai langkah yang dilakukan Direksi dalam
menyikapi kondisi pasar dan perekonomian
sepanjang tahun tersebut.

Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Boards of


Directors

Pada tahun 2017, Perseroan telah menjalankan In 2017, the Company performed well in the
bisnisnya dengan baik di tengah perekonomian midst of a challenging economy, particularly the
yang penuh tantangan, khususnya segmen property segment. The Board of Commissioners
properti. Dewan Komisaris menghargai appreciates the Directors’ actions in executing the
langkah Direksi dalam menjalankan strategi strategy and managing the Company as well as
dan mengelola Perseroan serta mengatasi overcoming business challenges throughout 2017.
tantangan bisnis selama tahun 2017. Berkat Thanks to the development and marketing of
pengembangan dan pemasaran kawasan Kendal Industrial Park, which has been operating
industri di Kendal yang sudah berjalan sejak since 2015, the decline in accounting sales from
tahun 2015, membuahkan hasil sehingga Cikarang was offset and at the same time turned
dapat meredam penurunan penjualan secara Kendal sales into a significant contributor to the
akuntansi yang terjadi di Cikarang dan Land Development & Property pillar in 2017.
menjadikan penjualan dari Kendal ini sebagai The Land Development & Property pillar posted
kontributor yang signifikan di bisnis pilar Land sales of Rp 1,100 billion in 2017, on par with the
Development & Property di tahun 2017. Pilar prior year achievement after being aided by the
Land Development & Property membukukan increased sales from Kendal and from Cikarang’s
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 37

penjualan sebesar Rp 1.100 miliar pada tahun standard factory buildings, especially for logistics
2017, bertahan dari pencapaian sebelumnya purposes.
setelah ditopang oleh penjualan dari Kendal
dan penjualan standard factory building yang
tumbuh sehubungan dengan permintaan
dalam bidang logistik di Cikarang.

Sementara itu, pendapatan dari Pilar Meanwhile, revenue from the Infrastructure pillar
Infrastruktur mengalami peningkatan sebesar increased by 3% to Rp 1,774 billion in 2017
3% menjadi Rp 1.774 miliar yang utamanya caused mainly by the normalization of power
disebabkan pembangkit listrik telah beroperasi plant operations after in 2016 losing revenue for
normal kembali selama tahun 2017 setelah about 2.5 months due to a leakage in one of the
mengalami kehilangan pendapatan selama boilers. At the same time, the Cikarang Dry Port
kurang lebih 2,5 bulan di tahun 2016 akibat (CDP) business continued to the overall growth
adanya kebocoran di salah satu boiler mesin by posting a revenue of Rp 171 billion, an increase
pembangkit. Pada saat yang sama, bisnis of 13% from 2016 in line with the growth in
Cikarang Dry Port (CDP) terus bertumbuh TEU throughputs. Meanwhile, the revenue from
dengan membukukan pendapatan sebesar infrastructure services of clean water supply,
Rp 171 miliar, atau meningkat 13% dari waste water treatment and estate management
tahun 2016 seiring dengan pertumbuhan decreased by 7% to Rp 243 billion. The Leisure &
volume kegiatan ekspor impor yang ditangani. Hospitality pillar recorded a solid growth of 12%
Sedangkan pendapatan dari jasa infrastruktur to Rp 120 billion in 2017 from Rp 106.5 billion
dari penyediaan air bersih, pengolahan air in 2016.
limbah dan manajemen estat mengalami
penurunan 7% menjadi Rp 243 miliar. Pilar
Leisure & Hospitality mencatat pertumbuhan
yang baik sebesar 12% menjadi sebesar Rp
120 miliar di tahun 2017dari Rp 106,5 miliar
pada tahun 2016.

Kami menyakini bahwa pendapatan berulang We believe that the recurring revenue from the
(recurring revenue) dari pilar infrastruktur infrastructure pillar, which accounted for 59% of
yang menyumbang 59% terhadap total total consolidated revenue in 2017, is very useful
pendapatan konsolidasian 2017 ini sangat in maintaining the stability of the Company’s
berguna dalam menjaga stabilitas pendapatan revenue and suppressing the volatility of the
Perseroan dan menopang siklus properti yang property cycle.
sedang lemah.

Kami juga mengapresiasi kerja keras We also appreciate the hard work and rigorous
dan kecermatan manajemen yang dapat management that can turn challenges into
mengubah tantangan menjadi peluang hingga opportunities as well as the Company’s success
Perseroan berhasil memasarkan beberapa in marketing some of the property products by
produk properti yang menjadi kebutuhan dan meeting the market demand. This is demonstrated
permintaan pasar. Hal ini ditunjukkan oleh by Jababeka Residence’s excellent and innovative
kinerja pemasaran Jababeka Residence yang marketing performance, especially with the
baik dan inovatif, terutama dengan suksesnya successful launch of the Monroe Apartment tower
peluncuran proyek Apartemen Monroe pada at the beginning of the year targeting the middle
awal tahun yang menyasar kalangan menengah class and the Kawana Golf Residence for the
dan Kawana Golf Residence untuk kelas atas upper class at the end of 2017.
pada akhir tahun 2017.
38 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Kendal Industrial Park

Dengan memanfaatkan keberadaan fasilitas By utilizing the 86 hectares of golf course as the
olahraga lapangan golf seluas 86 hektar center of Jababeka Golf City, the construction
sebagai pusat dari kawasan Jababeka Golf City, of Kawana Golf Residence will be part of an
pembangunan Kawana Golf Residence ini akan innovative product development of Jababeka
menjadi bagian dari pengembangan produk Residence. Kawana Golf Residence is the first
inovatif dari Jababeka Residence. Kawana Golf and only apartment in Indonesia that provides
Residence merupakan apartemen pertama dan direct access to the golf course from the lobby.
satu-satunya di Indonesia yang mempunyai The Jababeka Golf City is designed in a premium
akses langsung untuk bermain golf dari lobby one-stop service concept to fulfill all the needs
apartemen. Jababeka Golf City memiliki of its residents who will be surrounded by the
konsep pengembangan premium one-stop development of residential and commercial
service untuk memenuhi segala kebutuhan districts.
hidup penghuninya yang akan dikelilingi oleh
pengembangan area residensial dan komersial.

Pengembangan proyek high rise yang sesuai The development of high rise projects that suit
dengan kebutuhan masyarakat tersebut turut the needs of the community also presents Kota
menghadirkan Kota Jababeka sebagai kota Jababeka as a modern integrated township for
modern terintegrasi sebagai hunian, tempat residing, working and living in style. Kota Jababeka
bekerja dan gaya hidup. Kota Jababeka is a township in the eastern corridor of Jakarta,
merupakan kota di koridor timur Jakarta yang which is strategically located and continues to
strategis dan terus berkembang seiring dengan grow in line with the growth of the industrial estate
pertumbuhan kawasan industri dan rencana and infrastructure development.
pembangunan Infrastruktur.

Berdasarkan pencapaian tersebut, kami Based on these achievements, we believe that the
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 39

menilai Direksi telah menunjukkan kinerja Board of Directors has performed well with the
yang baik dengan pencapaian total pendapatan total consolidated revenue of Rp 2,995 billion in
konsolidasian Perseroan sebesar Rp 2.995 2017, a slight increase compared to 2016, amid
miliar pada tahun 2017, meningkat sedikit the challenge in property sector.
dibandingkan pencapaian tahun 2016 ditengah
tantangan yang dihadapi industri properti.

Pengawasan terhadap implementasi Supervision on the Implementation of


strategi Strategy

Dewan Komisaris memandang pilar bisnis The Board of Commissioners is of the opinion that
Infrastruktur telah dijalankan dengan baik the Infrastructure pillar business was well executed
oleh manajemen dan menghasilkan recurring by the management and generated the recurring
revenue yang dibutuhkan untuk meredam revenue needed to reduce the pressure on the
tekanan pada bisnis properti Perseroan. Tiga Company’s property segment. The three business
pilar bisnis Perseroan, yaitu Pengembangan pillars of the Company, Land Development &
Lahan (Land Development), Infrastruktur dan Property, Infrastructure, and Leisure & Hospitality
Leisure & Hospitality perlu terus dikelola need to be managed and executed as well as
dan dijalankan dengan sebaik-baiknya possible to create sustainability and growth for
sehingga menciptakan kesinambungan dan the Company. These three business pillars are the
pertumbuhan bagi Perseroan. Ketiga pilar key to strengthening the foundation and growth
bisnis tersebut menjadi kunci utama dalam of our business. No less important is the need for
memperkuat landasan dan pertumbuhan innovation and creativity, both of which are the key
bisnis Perseroan. Selain itu, yang tidak kalah to success that has been proven by the Company
penting juga perlunya inovasi dan kreativitas, as a leading township developer in Indonesia.
yang keduanya merupakan kunci sukses yang
telah dibuktikan oleh Perseroan sebagai
pengembang kota ternama di Indonesia.

Dalam menjalankan fungsi pengawasan In carrying out the supervisory function over
terhadap pengelolaan Perseroan yang the Company’s management by the Board of
dilakukan oleh Direksi, Dewan Komisaris Directors, the Board of Commissioners conducts
melakukan proses pengkajian dan penelaahan a careful review and evaluation process. The
secara seksama. Dewan Komisaris secara rutin Board of Commissioners regularly discusses and
membahas dan memantau perkembangan monitors the development of economic, industrial
kondisi ekonomi, industri dan bisnis serta and business situations and provides insight
memberikan pandangan dan pengarahan and direction regarding the Company’s strategic
terkait langkah-langkah strategis yang actions. We see that good steps have been taken
dijalankan Perusahaan. Kami melihat langkah- by the Board of Directors in overcoming the
langkah yang baik telah dilakukan Direksi economic challenges and making efforts to achieve
dalam mengatasi tantangan ekonomi maupun sustainable business growth. However, we also
melakukan upaya-upaya untuk mewujudkan remind the Directors to always be selective and
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. pay attention to the risk factors that may affect
Namun kami juga mengingatkan kepada Direksi the implementation of the Company’s strategic
untuk selalu selektif dan memperhatikan programs.
faktor-faktor risiko yang dapat mempengaruhi
pelaksanaan program-program strategis
Perseroan tersebut.

Dewan komisaris mengapresiasi langkah The Board of Commissioners appreciates the


Direksi yang sukses melaksanakan liability successful steps taken by the Board of Directors
40 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

management (tap offerings) pada kuartal in carrying out a liability management exercise
ketiga tahun 2017 dan menilai corporate (via a tap of its existing 2023 bonds) in the third
action tersebut sebagai langkah yang tepat quarter of 2017 and assesses that such corporate
dalam mengelola pinjaman Perseroan di tengah action was an appropriate step in managing
ketidakpastian ekonomi global. Perseroan the Company’s debt amid the global economic
sukses menerbitkan obligasi senior (“Obligasi uncertainty. The Company succeeded in tapping
2023”) senilai Dolar AS 110,85 juta dengan 110.85 million US Dollar from its senior bonds
jangka waktu tujuh tahun. Penerbitan obligasi due in 2023 (“2023 Bonds”). The proceeds were
baru ini terutama digunakan untuk pendanaan used to refinance the 91.5 million US Dollar bonds
ulang (refinance) atas obligasi awal (“Obligasi due 2019 (“2019 Bonds”) with a coupon of 7.5%
2019”) senilai Dolar AS 90 juta, dengan kupon per annum. With this transaction, the coupon of
7,5% per tahun, jatuh tempo 2019. Dengan the bonds were reduced from 7.5% to 6.5% with
pelaksanaan ini, kupon atas sejumlah saldo a longer tenor of 7 years from previously 5. As a
hutang obligasi tersebut berkurang dari 7,5% result, the Company was able to reduce the average
menjadi 6,5% dengan tenor (jatuh temponya) cost of debt, extend debt maturity and reduce
yang lebih lama menjadi 7 dari 5 tahun. Sebagai the risk of refinancing in the future. Therefore,
hasilnya, Perseroan dapat mengurangi beban the Company can focus more on developing its
bunga, memperpanjang profil jangka waktu business activities and it is expected that better
pinjaman, dan mengurangi risiko refinancing di returns will be provided for the shareholders.
masa depan. Sehingga Perseroan dapat lebih
fokus pada pengembangan kegiatan usaha
Perseroan dan diharapkan dapat memberikan
keuntungan yang lebih baik bagi pemegang
saham Perseroan.

Pandangan atas prospek usaha Views on Business Prospects

Dengan memperhatikan pencapaian kinerja Considering the achievement in the Company’s


Perseroan pada tahun 2017 serta evaluasi dan performance in 2017 as well as the comprehensive
analisis yang dilakukan secara komprehensif and in-depth evaluations and analysis, the Board
dan mendalam, Direksi telah menyusun of Directors has prepared the Company’s work
rencana kerja, target dan anggaran Perseroan plans, targets and budgets for 2018 as well as
untuk tahun 2018 serta beberapa strategi several ongoing strategies. The work plans that
lanjutan yang berlangsung. Dalam rencana contain the business development strategy,
kerja yang memuat strategi pengembangan marketing plans and other aspects have been
usaha, rencana pemasaran dan aspek-aspek presented to the Board of Commissioners through
lainnya telah dipaparkan kepada Dewan the working meetings.
Komisaris melalui rapat kerja.

Berdasarkan hasil pemaparan tersebut, Dewan The Board of Commissioners held discussions and
Komisaris melakukan diskusi dan penelaahan reviewed the presentation with the conclusion
dengan kesimpulan bahwa rencana kerja that the work plans and business prospects have
dan prospek usaha yang disusun telah sesuai been prepared in accordance with expectations.
dengan yang diharapkan. Secara umum, In general, the Board of Commissioners considers
Dewan Komisaris menilai bahwa rencana that the work plans and projections prepared by
kerja dan proyeksi yang disusun oleh Direksi the Board of Directors have been well designed
telah dirancang dengan baik sesuai dengan in accordance with the prospects, capacities and
prospek, kapasitas dan kapabilitas yang capabilities of the Company and have considered
dimiliki Perseroan dan mempertimbangkan the changes in the dynamics of external factors
perubahan dinamika kondisi eksternal yang that may affect the performance of the Company.
dapat mempengaruhi kinerja Perseroan.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 41

Kota Jababeka Concept

Kami mendukung langkah manajemen dalam We support the management in the development
melanjutkan pengembangan kawasan industri of the new industrial park in Kendal, which has
di Kendal dengan mempercepat pembangunan advantages in terms of land price and regional
Infrastruktur utama dan fasilitas kawasan agar minimum wages, which are more competitive than
dapat menyakinkan dan menarik investor lebih in Greater Jakarta or Cikarang, thereby diversifying
banyak serta dapat memperlancar kegiatan dari the Company’s product portfolio and enabling the
tenant yang sudah beroperasi. Sementara itu, Company to target a broader set of customer and
Kota Jababeka sebagai kawasan kota mandiri market segments. Meanwhile, Kota Jababeka, the
di Cikarang yang sudah matang dan merupakan Company’s self-sufficient and mature township in
basis pertumbuhan ekonomi, Perseroan Cikarang, provides the basis for economic growth,
diharapkan terus dapat menawarkan dan with opportunities for the Company in terms of
menyediakan beragam produk pilihan yang offering various products for the consumers in the
inovatif dan dibutuhkan konsumen baik untuk industrial, residential and commercial segments.
kawasan industri, perumahan dan komersial.

Tantangan yang dihadapi Challenges encountered

Pada awal tahun 2018, Pusat Pengatur Beban In early 2018, PT PLN (Persero) Load Control
PT PLN (Persero) (“P2B PLN”) memberlakukan Center (“PLN P2B”) imposed a temporary
penghentian sementara pembelian tenaga suspension of power production on PT Bekasi
listrik (“Reserve Shutdown”) kepada PT Power so that the electricity generated from its
Bekasi Power sehingga Pembangkit PLTGU power plant (PLTGU) was treated as Cold Reserve.
Bekasi Power diperlakukan sebagai Cadangan Although regretting PLN’s decision, the Company
Dingin. Meskipun disayangkan atas keputusan understands that the reason for the Reserve
PLN tersebut, namun Perseroan memahami Shutdown imposition by PLN is due to the excess
pemberian status Reserve Shutdown oleh PLN power supply in its network system. The Reserve
42 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Jababeka Golf City

kepada pembangkit listrik BP yang dilakukan Shutdown imposition on BP is the authority of


atas pertimbangan kelebihan pasokan daya PPLN through P2B Java Bali based on the single
di sistem jaringan. Pemberlakuan Reserve tariff Production Cost and Economic Dispatch of
Shutdown kepada BP merupakan kewenangan which the electricity price of gas & steam power
PPLN melalui P2B Jawa Bali PPLN yang plant (“PLTGU”) BP is considered higher than
didasarkan pada pertimbangan penerapan the Production Cost of Java Bali power, which is
single tariff Biaya Pokok Produksi dan generated by a mix of all coal, gas and hydro power
Economic Dispatch, dimana harga energi plants.
pembangkit listrik tenaga gas & uap (“PLTGU”)
BP secara merit lebih tinggi dari Biaya Pokok
Produksi Jawa Bali yang merupakan bauran
dari semua pembangkit listrik baik batu bara,
gas dan air yang beroperasi dalam jaringan
Jawa Bali.

Perseroan juga menghargai sikap PLN yang The Company also appreciates PLN’s stance of
tetap menghormati Perjanjian Kerja Sama still respecting the signed Cooperation Agreement
yang telah ditandatangani dan BP tetap given BP still receives payments/compensation
mendapatkan pembayaran/kompensasi dari from PLN on Take or Pay of the Power Plant
PLN dengan basis Take or Pay Kesiapan Readiness or the BP Capacity Cost while being
Pembangkit atas Biaya Kapasitas BP selama in the state of Reserve Shutdown. The Board of
pemberlakukan Reserve Shutdown. Sebaliknya Commissioners asks BP to always keep the power
di pihak BP, Dewan Komisaris meminta agar plants ready at all times in accordance with the
BP juga selalu menjaga kesiapan (availability) operational plans and dispatch requests of the
pembangkit listriknya setiap saat sesuai PPLN Load Control Center (P2B), and this also
dengan kebutuhan rencana operasional dan includes ensuring the availability of the gas supply
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 43

permintaan dispatch dari Pusat Pengatur required for the power plant operations. We will
Beban (P2B) PPLN termasuk menjaga oversee that BP will always meet the terms and
ketersediaan gas dari penyedia gas yang conditions required by PLN. In addition, we also
diperlukan untuk operasi pembangkit listrik. suggest BP to have talks with PLN to find the best
Kami juga akan mengawasi BP agar selalu solution.
memenuhi syarat dan kondisi yang dibutuhkan
oleh PLN. Selain itu, kami juga menyarankan
agar BP melakukan pembicaraan dan mencari
solusi yang terbaik bersama dengan PLN.

Sehubungan dengan kejadian/transaksi yang Regarding the events/transactions that might


dapat berdampak material terhadap kinerja cause a material impact on the Company’s
Perseroan, Perseroan telah menyampaikan performance, the Company has submitted an
penjelasan melalui keterbukaan informasi explanation through a public disclosure of the
yang perlu diketahui publik atas penghentian above mentioned reserve shutdown on February
sementara (reserve shutdown) tersebut 15, 2018 to both the Financial Services Authority
diatas pada tanggal 15 Februari 2018 baik and the Indonesia Stock Exchange, and a response
kepada Otoritas Jasa Keuangan maupun Bursa to BEI’s explanation request on March 7, 2018.
Efek Indonesia, dan penyampaian tanggapan
kepada BEI atas permintaan penjelasannya
pada tanggal 7 Maret 2018.

Tata Kelola Perusahaan dan Kajian Kinerja Good Corporate Governance (GCG) and
Komite Performance Evaluation for Committee

Pelaksanaan tata kelola yang baik (good The implementation of good corporate governance
corporate governance/GCG) merupakan (GCG) is a very important part in building a
bagian sangat penting dalam membangun healthy and sustainable business. The Company
bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Perseroan recognizes that business sustainability can only be
menyadari bahwa keberlanjutan usaha dapat achieved through behaviors that reflect the good
diraih melalui perilaku yang mencerminkan corporate governance so that all the business
warga korporasi yang baik (good corporate decisions within Jababeka continue to run in
citizen) sehingga semua keputusan bisnis harmony within the legal framework, as well as
dalam lingkup Jababeka senantiasa berjalan applicable norms and ethical standards.
selaras dengan kerangka hukum, serta rambu-
rambu norma dan etika yang berlaku.

Perseroan senantiasa menerapkan prinsip The Company always applies the GCG principles
GCG dengan seksama, dimana implementasi carefully, where the implementation of these
prinsip-prinsip tersebut dilaksanakan secara principles is done structurally from the top to the
berjenjang dari tingkat paling atas hingga bottom. To that end, the Board of Commissioners
ke bawah. Untuk itu, Dewan Komisaris encourage the GCG to be implemented as the
perlu mendorong agar pelaksanaan GCG corporate values and culture by all employees, so
juga menjadi nilai dan budaya bagi seluruh that Jababeka can be present in its development
karyawan, sehingga Jababeka bisa hadir dalam as a professional, fair and open business player in
pengembangannya sebagai pelaku bisnis yang front of the stakeholders and the community.
profesional, adil dan terbuka di hadapan para
pemangku kepentingan dan masyarakat.

Sepanjang tahun 2017, telah dilakukan In 2017, the Annual General Meeting of
RUPS Tahunan sebanyak 1 (satu) kali untuk Shareholders was held 1 (one) time, on May 31,
44 PT Jababeka Tbk

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Kota Jababeka Concept

membahas mata acara Tahun Buku 2016, 2017, with an agenda that covered the Fiscal Year
pada tanggal 31 Mei 2017. Selanjutnya, Rapat 2016. Subsequently, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah dilaksanakan sesuai Meeting has been conducted in accordance
Anggaran Dasar, yaitu sebanyak 6 kali, dan with the Articles of Association, as many as 6
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi (six) times, while the Joint Meeting of the Board
sebanyak 6 kali. Pemberian nasihat kepada of Commissioners and Board of Directors was
Direksi dilakukan dalam rapat-rapat tersebut held 6 (six) times as well. Advices to the Board
yang hasilnya didokumentasikan dalam risalah of Directors were given during the meetings and
rapat. the results were documented in the minutes of
meeting.

Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi The Board of Commissioners has implemented its
Tata Kelola Perusahaan (GCG) dengan function in Good Corporate Governance (GCG) by
mengawasi aspek utama dari pengelolaan overseeing the major aspects of the management
Perseroan melalui rapat dewan rutin dan of the Company through its regular meetings and
kegiatan Komite Audit. Di tahun 2017, Di the activities of the Audit Committee. In 2017,
tahun 2017, Komite Audit telah memberikan the Audit Committee has provided its input to
masukan-masukannya kepada Dewan the Board of Commissioners in the preparation
Komisaris dalam hal penyusunan rencana of the internal audit plan, the effectiveness of the
audit internal, efektivitas sistem pengendalian, control system, and other related matters such as
dan hal-hal terkait lainnya seperti pertemuan the meetings with the External Auditor to discuss
dengan Auditor Eksternal dalam rangka the implementation and results of the auditing
pembahasan pelaksanaan dan hasil pelaksanaan activities. The discussion covered ensuring
kegiatan audit. Diantaranya meyakinkan the implementation of the financial reporting
terselenggaranya proses pelaporan keuangan process is in accordance with generally accepted
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku accounting principles, review and evaluation to
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 45

umum, melakukan review dan evaluasi untuk ensure the internal and external audit process is
meyakinkan terselenggaranya proses audit done independently and objectively, addressing
Internal dan eksternal yang independen dan the adequacy of internal controls, and the
objektif, membahas kecukupan pengendalian implementation of sound corporate governance
intern, terselenggaranya praktik tata kelola practices. The Audit Committee has conducted
perusahaan yang sehat. Komite Audit telah scheduled meetings in accordance with the
mengadakan rapat yang terjadwal sesuai Charter of the Audit Committee. Throughout
dengan piagam Komite Audit. Sepanjang 2017, 2017, the Audit Committee has worked well in
Komite Audit telah bekerja dengan baik dalam assisting the duties and performance of the Board
membantu tugas dan kinerja Dewan Komisaris. of Commissioners.

Akhir kata atas nama Dewan Komisaris, kami Finally, on behalf of the Board of Commissioners,
menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan we would like to express our appreciation to
seluruh karyawan atas prestasi, dedikasi dan the Board of Directors and all employees for
kerja keras serta kontribusinya bagi Perseroan their achievements, dedication, hard work and
selama tahun 2017. Kami menyampaikan contribution to the Company during the year
terima kasih kepada Pemerintah Pusat dan 2017. We would also like to thank the Central and
Daerah serta regulator yang terus bekerja Local Government and regulators for their hard
keras untuk menjaga stabilitas perekonomian work to secure economic stability and favorable
dan iklim berbisnis yang kondusif di Indonesia. business climate in Indonesia. We recognize
Kami menyadari bahwa kesuksesan Perseroan that the success of the Company will depend on
akan sangat tergantung kepada kualitas the quality of our relationships, whether with
hubungan kami, baik dengan setiap pelanggan, customers, business partners, employees and the
mitra bisnis, karyawan dan komunitas di mana communities living in where we operate. We also
kami berada. Kami juga menyampaikan terima would like to thank all the shareholders for their
kasih kepada segenap pemegang saham atas trust and support to the Board of Commissioners
kepercayaan dan dukungan yang diberikan in carrying out its duties and responsibilities.
kepada Dewan Komisaris untuk melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya.

Atas nama Dewan Komisaris


On behalf of the Board of Commissioners

Setyono Djuandi Darmono


Komisaris Utama
President Commissioner
46 PT Jababeka Tbk

Profil
Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 47

Setyono Djuandi
Darmono
Komisaris Utama (Pendiri)
President Commissioner (Founder)

Warga Negara Indonesia, 68 tahun, menyelesaikan studi di bidang Teknik Tekstil di Bandung
Akademi Tekstil (Berdikari) pada tahun 1970. Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Jababeka
Tbk sejak tahun 2015 sampai sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
pada tanggal 24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan pada tahun 2018.

Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2000 sampai tahun 2015
dan beliau adalah pendiri (founder) PT Kawasan Industri Jababeka Tbk. Beliau pernah mendapatkan
penghargaan dari Asia Business Leader Awards (Penghargaan Pemimpin Bisnis Asia) sebagai CEO
Pilihan Indonesia. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Ketua Umum Indonesia Taiwan Business
Council (Dewan bisnis Indonesia Taiwan) dan Chairman PATA Indonesia Chapter.

Beliau merupakan ayah dari Sutedja Sidarta Darmono, anggota Direksi Perseroan.

Indonesian Citizen, 68 years old, completed his study at Textile Engineering of Bandung Textile Academy
(Berdikari) in 1970. Serves as the President Commissioner of the Company since 2015, pursuant to the
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (“Annual GMS”) on June 24, 2015, effective as
of the closing of the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018.

Previously served as the President Director of the Company since 2000 until 2015 and he is the founder
of PT Kawasan Industri Jababeka Tbk. He was selected as Indonesia CEO’s Choice of The Year by Asia
Business Leader Awards. Currently, he is also serving as the chairman of the Indonesia Taiwan Business
Council and Chairman of PATA Indonesia Chapter.

He is the father of Sutedja Sidarta Darmono, one of the Company’s Directors.


48 PT Jababeka Tbk

Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners

Bacelius Ruru
Wakil Komisaris Utama
Komisaris Independen
Vice President Commissioner
Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, 69 tahun, meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia dan
Master Hukum dari Harvard Law School, USA.

Menjabat sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen Perseroan tahun 2006 – 2015,


kemudian sejak tahun 2015 sampai sekarang menjadi Wakil Komisaris Utama/Komisaris
Independen Perseroan dengan pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan pada tahun 2018.

Beliau pernah menjabat sebagai Ketua Jakarta Initiative Task Force hingga tahun 2003 dan sebagai
Sekertaris Kementrian Badan Usaha Milik Negara sampai tahun 2004. Selain itu, beliau adalah
mantan Direktur Jendral Badan Usaha Milik Negara Departemen Keuangan dari tahun 1995
sampai 1998 dan mantan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dari Tahun 1993 hingga 1995.

Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen di PT
Agung Podomoro Land Tbk; Komisaris Independen di PT Mitra Keluarga Tbk; dan Komisaris Utama
di PT Polychem Indonesia Tbk.

Indonesian Citizen, 69 years old, graduated with a Bachelor of Law from University of Indonesia and
Master of Law from Harvard Law School, USA.

After serving as the President Commissioner/Independent Commissioner of the company from 2006 until
2015 he became Vice President Commissioner/Independent Commissioner of the Company with the last
appointment pursuant to the Resolution of General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective
as of the closing of the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018.

He served as the Chairman of the Jakarta Initiative Force until 2003 and was the Secretary for the
Ministry of State Owned Enterprises until 2004. In addition, he is the former Director General of State
Owned Enterprises for the Ministry of Finance from 1995 until 1998 and the former Chairman of the
Capital Market Supervisory Agency from 1993 until 1995.

Currently he is also serving as the President Commissioner and Independent Commissioner of PT Agung
Podomoro Land Tbk; Independent Commissioner of PT Mitra Keluarga Tbk; and President Commissioner
of PT Polychem Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 49

Hadi Rahardja
Komisaris (Pendiri)
Commissioner (Founder)

Warga Negara Indonesia, 75 tahun, dan menyelesaikan studi di Bandung, Jawa Barat.

Menjabat sebagai Komisaris PT Jababeka Tbk sejak tahun 2015 sampai sekarang berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya
RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan pada tahun 2018, meneruskan
masa jabatan posisi sebelumnya.

Beliau merupakan salah seorang pendiri PT Jababeka Tbk dan sebelumnya menjabat sebagai Wakil
Direktur Utama PT Jababeka Tbk sejak tahun 1997 sampai dengan 2012.

Beliau merupakan ayah dari Tjahjadi Rahardja, salah seorang anggota Direksi Perseroan.

Indonesian Citizen, 75 years old, and completed his study in Bandung, West Java.

He has been serving as the Commissioner of the Company since 2015, pursuant to the Resolution of the
Annual General Meeting of Shareholders (Annual GMS) on June 24, 2015 effective as of the closing of the
Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018, continuing his previous term of position.

He is one of the founders of PT Jababeka Tbk and preciously served as the Vice President of PT Jababeka
Tbk since 1997 until 2012.

He is the father of Tjahjadi Rahardja, one of the Company’s Directors.


50 PT Jababeka Tbk

Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners

Gan Michael
Komisaris
Commissioner

Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013
sampai sekarang berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni
2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan pada tahun 2018, meneruskan masa jabatan posisi sebelumnya.

Beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Sumber Sarana Baja Utama pada 1992
hingga 2004, dan merupakan Presiden Direktur dan Presiden Komisaris di beberapa perusahaan
yang bergerak dalam bidang perdagangan besi, baja, dan tambang seperti PT Multi Artha Bara
Mega, PT Cahaya Triwiriana, dan PT Tradindo Resources. Selain itu juga menjabat sebagai Direktur
PT Sumber Mas Mekar Raya sejak 1985 hingga sekarang.

Indonesian Citizen, 60 years old. Serves as the company’s Commissioner since 2013 until now pursuant
to the Resolution of the General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the closing of
the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018, continuing his previous term of position.

He previously served as President Director of PT Sumber Sarana Baja Utama. He was also the President
Director and Commissioner of several steel, armor and mining companies such as PT Multi Artha Bara
Mega, PT Cahaya Triwiriana, and PT Tradindo Resources. In addition, he is currently Director of PT Sumber
Mas Mekar Raya since 1985.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 51

Ketut Budi Wijaya


Komisaris
Komisaris Independen
Commissioner
Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, 62 tahun, lulus dengan gelar Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ekonomi
Indonesia pada tahun 1982. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tahun 2015
sampai sekarang dengan pengangkatan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
pada tanggal 24 Juni 2015, terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan pada tahun 2018.

Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Lippo Karawaci Tbk, Presiden Komisaris
PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk, Wakil Presiden Komisaris PT Lippo Cikarang Tbk,
dan Direktur Non Eksekutif Bowsprit Capital Corporation Limited, Singapura.

Indonesian Citizen, 62 years old, graduated with a Bachelor of Accounting from Sekolah Tinggi Ekonomi
Indonesia in 1982. Serves as the Company’s Commissioner since 2015 until now with the appointment
pursuant to the Resolution of General Meeting of Shareholders on June 24, 2015, effective as of the
closing of the Annual GMS until the closing of the Annual GMS in 2018.

He currently serves as the President Director of PT Lippo Karawaci Tbk. Mr. Ketut is also the President
Commissioner of PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk, Vice President Commissioner of PT
Lippo Cikarang Tbk, and Non Executive Director in Bowsprit Capital Corporation Limited, Singapore.
52 PT Jababeka Tbk

Profil
Perusahaan
Company Profile

PT Jababeka Tbk didirikan PT Jababeka Tbk was established in


pada tahun 1989 dan menjadi 1989 and became the first publicly
pengembang kawasan industri listed industrial estate developer
pertama yang go public di in Indonesia in 1994. Today, the
Indonesia pada tahun 1994. Saat Company has evolved to become a
ini, Perseroan telah berkembang fully integrated enterprise, offering
menjadi perusahaan terpadu products and facilities in 3 key
yang menawarkan berbagai business pillars; Land Development
produk yang termasuk dalam tiga & Property, Infrastructure, and
pilar bisnis Perseroan, yaitu Land Leisure & Hospitality.
Development, Infrastruktur,
serta Leisure & Hospitality
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 53

London - England

1. Real Estat & Properti 1. Land Development & Property

Kawasan Industri Industrial

Perseroan menyediakan berbagai macam The Company provides and sells a wide range of
produk industri yang cocok bagi perusahaan industrial products, which are suitable for large
multinasional berskala besar, usaha kecil multinational companies, local small and medium
menengah maupun perusahaan kecil. enterprises (SMEs) and everything in between. The
Keunggulan Perseroan adalah memberikan Company’s competitive advantage is its ability to
solusi pengembangan industri yang provide comprehensive industrial development
komprehensif melalui pelayanan satu atap, solutions through one-stop-service and offers,
dan menawarkan antara lain kavling industri among others, industrial land and ready-to-use
dan pabrik siap pakai yang disesuaikan dengan factory buildings that perfectly fit the needs of any
kebutuhan industrinya. industry.

Kawasan Perumahan Residential

Perseroan menawarkan berbagai jenis produk The Company offers various types of residential
perumahan yang dapat melayani semua strata products that cater to all social strata. The housing
sosial. Unit-unit perumahan dikembangkan units, which are constructed in clusters, and
dengan konsep kluster dan apartemen dan/ high-rise apartments and/or condominiums are
atau kondominium dirancang sesuai dengan developed according to market demand aimed at
kebutuhan pasar baik individu maupun both the individual and corporate segments. The
korporat. Kawasan perumahan Perseroan Company’s residential estate is filled with superb
54 PT Jababeka Tbk

Profil Perusahaan Company Profile

dilengkapi dengan fasilitas yang istimewa, amenities, among which the golf course, botanic
diantaranya lapangan golf, botanic gardens dan gardens and Metro Suites are most notable.
Metro Suite.

Kawasan Komersial Commercial

Produk Komersial yang ditawarkan Perseroan Commercial products mainly comprise of shop
terdiri dari ruko dengan beragam jenis dan houses of various types and sizes that can be
ukuran. Selain itu, lahan komersial khususnya bought for a wide variety of uses. In addition,
di daerah Education Park, proyek Medical commercial plots of land can be sold to investors,
City, dan Indonesia Movieland yang terletak in particular with regard to the Education Park,
di lokasi prima dan strategis di dalam kawasan Medical City and Indonesia Movieland projects,
perumahan juga tersedia untuk investor. Saat located in strategic and prime areas inside the
ini Perseroan telah berkolaborasi dengan residential estate. Currently, the Company is
Plaza Indonesia untuk membangun kawasan collaborating with Plaza Indonesia to build and
superblok yang mencakup mal, hotel berbintang develop a superblock with mall, 5 star hotel,
lima, perkantoran, dan kondominium di tengah offices and condominiums in the heart of Kota
kawasan CBD Kota Jababeka. Perseroan juga Jababeka’s new CBD area. The Company is also
membangun kawasan superblok bersama developing a superblock development with PT PP
dengan PT PP Properti Tbk di Kota Jababeka. Properti (Persero) Tbk in Kota Jabebeka.

Sewa Rental

Perseroan juga memiliki beberapa aset The Company also owns several investment
dan properti investasi, termasuk ruang properties and assets, including office space in
perkantoran di Menara Batavia dan The City Menara Batavia and The City Center, which are
Center Batavia, yang merupakan gedung prime office towers in Jakarta. The Company
perkantoran utama di Jakarta. Perseroan leases its office space and various assets to
menyewakan ruang perkantoran dan beberapa tenants.
aset kepada tenant/penyewa.

2. Infrastruktur 2. Infrastructure

Pengolahan Air Bersih, Limbah & Pelayanan Water, Waste Water & Estate Management
Manajemen Kawasan Services

Anak perusahaan Perseroan, PT Jababeka The Company’s infrastructure subsidiary (PT


Infrastruktur, memiliki dan mengoperasikan Jababeka Infrastruktur) owns and operates the
pusat pengolahan air bersih, limbah serta clean water and waste water treatment plants
menangani manajemen kawasan termasuk and provides estate management to the tenants
pelayanan dan pemeliharaan setiap fasilitas and residents. General services and maintenance
umum serta infrastruktur, jalan-jalan utama of basic infrastructures and facilities, roads,
dan pendukung, landskap, penerangan jalan landscape and public street lightings are part of
umum hingga mengelola pasukan pemadam the infrastructure services, as well as a fire brigade
kebakaran dan tim keamanan siaga selama 24 and 24-hour security.
jam.

Energi Power

Dengan tujuan untuk meningkatkan kebutuhan In order to augment power requirements from
pasokan listrik untuk kawasan industri dan the industrial estate and surroundings, the
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 55

sekitarnya, Perseroan meluncurkan proyek Company embarked on a 130 MW Power


pembangkit tenaga listrik dengan kapasitas Plant project, operated and managed by wholly
130 MW, yang dimiliki dan dikelola oleh owned subsidiary PT Bekasi Power (BP). With
anak perusahaan Perseroan yaitu PT Bekasi international standard equipment and secured
Power (BP). Dengan peralatan berstandar gas supply, BP ensures an Uninterruptible Power
internasional dan suplai gas yang terjamin, Supply (UPS) at a competitive price that would
BP menjamin kestabilan pasokan listrik, help support Indonesia’s national power grid and
Uninterruptible Power Supply (UPS) untuk industrial growth for years to come.
menunjang jaringan listrik nasional dan
pertumbuhan industri di Indonesia untuk
tahun yang akan datang.

Dry Port Dry Port

Cikarang Dry Port (CDP) merupakan Kawasan Cikarang Dry Port (CDP) is the first and only
Pelayanan Pabean Terpadu (KPPT) yang Integrated Customs and Services Estate in
pertama dan satu-satunya di Indonesia. CDP Indonesia and has been allocated international
memiliki kode pelabuhan internasional IDJBK port code IDJBK, which designates it as port of
yang menjadikannya sebagai pelabuhan asal origin and port of destination. CDP offers a one
dan pelabuhan tujuan. CDP memberikan stop service for cargo handling and a logistics
fasilitas satu atap untuk penanganan kargo solution for international export and import, as
dan solusi logistik untuk ekspor dan impor well domestic distribution. It provides integrated
internasional, serta distribusi domestik. CDP port and logistics services with numerous logistics
menyediakan pelabuhan terpadu dan jasa and supply chain players, such as exporters,
logistik dengan beberapa pelaku logistik dan importers, carriers, terminal operators, container
supply chain, seperti eksportir, importir, carrier, freight station, bonded warehouse, transportation,
operator terminal, stasiun angkut kontainer, third party logistics (3PL), empty container depot,
gudang, transportasi, logistik pihak ketiga as well as banks and other supporting facilities.
(3PL), depot kontainer kosong, serta bank dan
fasilitas pendukung lainnya.

3. Fasilitas Pendukung dan Hiburan 3. Leisure and Hospitality

Perseroan memiliki dan mengelola beberapa The Company owns and/or operates several
fasilitas pendukung diantaranya Metro Leisure and Hospitality businesses and facilities,
Suites yang berlokasi di Kota Jababeka yang including Metro Suites in Kota Jababeka, which is
merupakan sebuah klub swasta internasional an international private club for professionals and
yang memberikan fasilitas aman dan mewah business leaders; the Jababeka Golf & Country
bagi para profesional dan pemimpin bisnis Club in Kota Jababeka, which is an 18 hole
di Kota Jababeka dan daerah sekitarnya; golf course designed by Nick Faldo; D’Warrior
Jababeka Golf & Country Club yang berlokasi Outbound in Kota Jababeka and the Borobudur
di Kota Jababeka adalah sebuah lapangan golf International Golf and Country Club in Magelang,
18-hole yang didisain oleh pegolf dunia, Nick Central Java. Also included in the Company’s
Faldo; D’Warriors Outbound yang berlokasi Leisure & Hospitality pillar are the businesses
di Kota Jababeka dan Borobudur International the Company manages and operates in Tanjung
Golf and Country Club yang berlokasi di Lesung and Morotai, which are focused on tourism,
Kota Magelang, Jawa Tengah. Di samping itu, leisure and hospitality and includes among others
kegiatan bisnis lainnya yang termasuk dalam the sale of villas and other products, operations of
pilar Leisure & Hospitality adalah pengelolaan resorts and supporting facilities, etc.
dan pengoperasian hotel dan vila di Tanjung
Lesung dan Morotai, yang memfokuskan
56 PT Jababeka Tbk

Profil Perusahaan Company Profile

pada turis, hiburan dan hospitality melingkupi


penjualan vila, pengoperasian resor dan
fasilitas pendukung wisata lainnya.

Strategi Membangun Kota Strategic Development Sites

Lahan strategis yang dimiliki Perseroan Currently, the Company owns strategic land banks
terletak strategis di empat lokasi di Indonesia: in four different locations in Indonesia:
• Kota Jababeka, Cikarang; kota terpadu dan • Kota Jababeka, Cikarang; a fully integrated
matang terletak 35 kilometer sebelah timur and matured city development that lies 35
Jakarta. kilometers east of Jakarta.

• Kawasan Industri Kendal, Jawa Tengah; • Kendal Industrial Park, Central Java; an
kawasan industri yang dibangun melalui joint industry-based township project being
venture dengan Sebawang Corporation dan developed through a Joint Venture with
terletak di bagian barat Semarang. Sembawang Corporation and located just west
of Semarang.

• Tanjung Lesung; surga wisata di ujung barat • Tanjung Lesung, Banten; a paradise on the west
Jawa terletak 170 kilometer sebelah barat coast catering to tourism and leisure industries
daya Jakarta. that lies 170 kilometers southwest of Jakarta
facing the Indian Ocean.

• Morotai; merupakan daerah tujuan masa • Morotai; a future destination for tourism,
depan untuk pariwisata, pertanian dan agricultural and fishing industries, and logistics
perikanan dan sebagai logistic hub untuk hub. in the Halmahera group of eastern
daerah Halmahera, kepulauan Maluku di Indonesia’s Maluku islands
Indonesia bagian timur.

Kota Jababeka – Cikarang Kota Jababeka – Cikarang

Pengembangan utama Perseroan adalah kota The Company’s flagship development is the 5,600
terpadu seluas 5.600 hektar, Kota Jababeka di hectare fully integrated city of Kota Jababeka in
Cikarang. Kota Jababeka telah berkembang dari Cikarang. Kota Jababeka has steadily transformed
sebuah lahan hijau menjadi sebuah komunitas from a plot of open green land into a thriving
dengan penduduk lebih dari 1 juta orang. Kota community with a population of over 1 million
ini terletak 35 kilometer sebelah timur Jakarta, people. Kota Jababeka lies only 35 kilometer east
berlokasi strategis sepanjang koridor Bekasi- of Jakarta, strategically located along the Bekasi-
Cikampek, terdiri dari kawasan industri untuk Cikampek corridor, which contains a dozen of
industri ringan, menengah, dan otomotif. Kota industrial estates that cater to light, medium
Jababeka dapat diakses dengan jalan tol dan and automotive industries. Kota Jababeka is
kereta api dengan jarak tempuh 45 menit dari accessible by toll and rail road and can be reached
pusat bisnis Jakarta. in approximately 45 minutes from Jakarta’s Central
Business District.

Kota Jababeka adalah daerah pemukiman Kota Jababeka is a self contained city with
dengan kawasan industri yang mandiri dimana an industrial estate that is home to more tha
kini telah mempunyai sekitar 2.000 perusahaan 2,000 local and multinational companies from
nasional dan multinasional dari 30 negara 30+ countries (including United Stated, United
(diantaranya Amerika Serikat, Inggris, Perancis, Kingdom, France, Germany, The Netherlands,
Jerman, Belanda, Australia, Jepang, Korea Australia, Japan, South Korea, China, Taiwan, and
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 57

Selatan, Cina, Taiwan) dan telah mempekerjakan others) that employ over 700,000 workers and
lebih dari 700.000 pekerja dan 10,000 10,000 expatriates. Jababeka’s tenants include
ekspatriat. Perseroan memiliki tenant yang multinationals such as ICI Paints, Mattel, Samsung,
terdiri dari perusahaan multinasional seperti Unilever, United Tractors, Akzo Nobel, Nissin Mas
ICI Paints, Mattel, Samsung, Unilever, United and numerous others.
Tractors, Akzo Nobel, Nissin Mas dan banyak
lainnya.

Kendal Kendal

Kendal terletak sekitar 21 kilometer di bagian Kendal lies approximately 21 kilometers west of
barat dari Semarang, ibukota Jawa Tengah. Semarang, the capital of Central Java. Together with
Bersama dengan Sembawang Corporation, Sembawang Corporation the Company established
Perseroan mendirikan perusahaan joint a Joint Venture company named PT Kawasan
venture bernama Kawasan Industri Kendal Industri Kendal to develop Kendal Industrial
untuk mengembangkan Kendal Industrial Park Park - Park by the Bay, which is to be modeled
- Park by the Bay, yang akan mencontoh Kota after Kota Jababeka, and will include industrial,
Jababeka dan akan mencakup pengembangan residential and commercial development as well
industri, perumahan dan komersial serta as the supporting infrastructure and facilities. The
infrastruktur dan fasilitas pendukung. Lokasi proposed site lies nearby the international sea and
tersebut letaknya strategis di jalur pantura dan airport of Semarang and is strategically located
dekat dengan pelabuhan dan bandara utama, nearby the pantura rail line.
Semarang.

Tanjung Lesung Tanjung Lesung

Kawasan pariwisata Tanjung Lesung terletak Tanjung Lesung lies approximately 170 kilometers
sekitar 170 kilometer sebelah barat daya southwest of Jakarta and covers 1,500 hectares of
Jakarta dengan luas 1.500 hektar. Semenanjung untouched peninsula facing the Sunda Strait and
yang masih alami, menghadap Selat Sunda dan the Krakatoa Volcano. Tanjung Lesung is envisioned
gunung berapi Krakatau. Tanjung Lesung akan to become a completely new integrated resort and
dikembangkan menjadi sebuah resor terpadu destination for both domestic and international
dan tujuan baru bagi para wisatawan baik tourists.
domestik maupun internasional.

Morotai Morotai

Morotai terletak secara strategis di Indonesia Morotai is strategically located in the Halmahera
bagian Timur gugusan Halmahera kepulauan group of eastern Indonesia’s Maluku islands, which
Maluku, berada di tengah-tengah Asia Pasifik lies in the heart of Pacific Asia in between Asia and
antara Asia dan Australia. Waktu tempuh 3 jam Australia; 3 hours flight from Singapore and Taipei.
penerbangan dari Singapura dan Taipei. Morotai Morotai has great potential for tourism, agricultural
memiliki potensi yang besar untuk industri and fishing industries, and as a logistics hub.
pariwisata, pertanian dan perikanan serta
sebagai logistic hub.
58 PT Jababeka Tbk

Struktur Perusahaan
Corporate Structure

Board of Board of
Commissioners Directors

Audit
Committee

PT Jababeka Tbk

PT Jababeka PT SARANAPRATAMA PT INdoCARGOMAS Jababeka


Infrastruktur PENGEMBANGAN PERSADA InTERNATIONAL BV
KOTA

PT GERBANG TEKNOLOGI PT METROPARK JABABEKA


CIKARANG CONDOMINIUM INDAH FINANCE BV

PT Tanjung PT JABABEKA
Lesung Power MOROTAI

PT Infrastuktur
Cakrawala
Telekomunikasi

PT CIKARANG PT Proteksi Usaha


INLAND PORT Indonesia (70%)

PT NUSANTARA
GAS ENERGY (51%)
PT United
Power
PT BEKASI
POWER
PT Tanjung
Sari Power
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 59

Sales &
Operations

Construction

Corporate Legal,
Secretary, Finance &
Investor Relations
Corporate
Marketing & Business
Development

Land Bank

Finance &
Accounting

Management
Information System

HRD &
General Affairs

Internal Audit

PT BANTEN WEST
PT Jababeka PT MERCUAGUNG PT GRAHABUANA
JAVA TOURISM
PP Properti (51%) GRAHA REALTY CIKARANG
DEVELOPMENT

PT TANJUNG LESUNG PT PADANG GOLF


LEISURE INDUSTRY CIKARANG

PT Jababeka longlife
PT DUTA city (80%)
BANDARA BANTEN

PT Kawasan Industri
Kendal (51%)

PT patriamanunggal
jaya

PT Jababeka Plaza
Indonesia (70%)

PT Jababeka Multi
Medika (51%)

PT karyamas
griya utama

PT jababeka creed
residence (60%)
60 PT Jababeka Tbk

Anak Perusahaan
Subsidiaries
Struktur Entitas Anak Stucture Subsidiaries
Perseroan memiliki pengendalian atas The Company has control over the
entitas anak yang di konsilidasi sebagai following consolidated subsidiaries:
berikut:

Kegiatan Persentase Tahun Awal Total Asset


Entitas Anak Domisili Usaha Utama Kepemilikan Beroperasi Assets
Subsidiaries
Domicile Principal Ownership Year of Starting 2017
Activity Percentage Operation Rp.

(Dalam jutaan Rupiah)


Beroperasi Operating entities (In millions of Rupiah)

PT Grahabuana Bekasi Kawasan perumahan 100% 1993 4.389.572


Cikarang (GBC) dan industri
Residential and
industrial estate

PT Jababeka Bekasi Pemeliharaan dan pengelolaan 100% 1997 2.718.301


Infrastruktur (JI) perumahan dan kawasan
industri
Maintenance and management
of residential and industrial
estate

PT Indocargomas Bekasi Kawasan industri 100% 1991 709.532


Persada (IP) Industrial estate

PT Saranapratama Bekasi Sarana penunjang kawasan 100% 2006 16.525
Pengembangan Kota perumahan
(SPPK) Residential estate maintenance

PT Mercuagung Bekasi Kawasan perumahan 100% 2011 167.345


Graha Realty (MGR) Residential estate

PT Banten West Java Pandeglang Kawasan wisata 100% 1997 910.443


Tourism Development Tourism estate
(BWJ)

PT Gerbang Teknologi Bekasi Kawasan industri 100% 2007 752.687


Cikarang (GTC) Industrial estate
( GTC melalui through JI )

PT Bekasi Power (BP) Bekasi Pembangkit dan distributor 100% 2009 1.731.454
( BP melalui through JI ) listrik
Electricity generator and
distributor

PT Cikarang Inland Port (CIP) Bekasi Jasa 100% 2011 134.288


( CIP melalui through JI ) Services

PT Padang Golf Bekasi Pengelolaan lapangan golf 100% 1996 60.765


Cikarang (PGC) Management of golf course
( PGC melalui through GBC )
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 61

Persentase Tahun Awal Total Asset


Entitas Anak Domisili Kegiatan Usaha Utama Kepemilikan Beroperasi Assets
Subsidiaries
Domicile Principal Activity Ownership Year of Starting 2017
Percentage Operation Rp.
(Dalam jutaan Rupiah)
Beroperasi Operating entities (In millions of Rupiah)

PT Metropark Condominium Bekasi Hunian kondominium 100% 2006 20.968


Indah (MCI) Residential condominium
( MCI melalui through IP )

PT Tanjung Lesung Leisure Pandeglang Kawasan wisata 100% 1998 52.286


Industry (TLLI) Tourism estate
( TLLI melalui through BWJ )

Jababeka International B.V. Amsterdam Jasa keuangan 100% 2012 4.360.209


(JIBV) Financing

Jababeka Finance B.V. (JFBV) Amsterdam Jasa keuangan 100% 2012 4.172.321
( JFBV melalui through JIBV ) Financing

PT Jababeka Morotai (JM) Bekasi Konstruksi, pembangunan 100% 2013 127.295


( JM melalui through IP ) dan jasa pengelolaan
kawasan industri
Construction, development and
management services
of industrial estate

PT Jababeka Bekasi Panti Werda Swasta dan 80% 2014 5.491


Longlife City (JLC) melaksanakan kegiatan usaha
( JLC melalui through GBC ) yang terkait
Senior Living and Nursing Home
and provide any related
activities

PT Kawasan Industri Kendal Pembangunan, pengembangan 51% 2015 1.501.509


Kendal (KIK) dan jasa pengelolaan
( KIK melalui through GBC ) kawasan industri
Construction, development
and management services of
industrial estate

PT United Power (UP) Bekasi Pembangkit dan distributor 100% 2016 15.222
( UP melalui through BP ) listrik
Electricity generator and
distributor

PT Infrastruktur Cakrawala Bekasi Jasa dan pembangunan 100% 2016 11.823


Telekomunikasi (ICT) Services and construction
( ICT melalui through JI )

PT Nusantara Gas Bekasi Perdagangan, pengangkutan, 51% 2016 14.365


Energi (NGE) industri dan jasa
( NGE melalui through JI ) Trading, transportation
industry and services

PT Jababeka PP Properti (JPP) Bekasi Perdagangan, pembangunan, 51% 2017 139.737


real estat dan manajemen
bangunan
Trading, construction real
estate and building management

PT Jababeka Multi Bekasi Jasa kesehatan 51% 2017 1.845


Medika (JMM) Health service
( JMM melalui through GBC )

62 PT Jababeka Tbk

Anak Perusahaan Subsidiaries

Kegiatan Persentase Tahun Awal Total Asset


Entitas Anak Domisili Usaha Utama Kepemilikan Beroperasi Assets
Subsidiaries Domicile
Principal Ownership Year of Starting 2017
Activity Percentage Operation Rp.
(Dalam jutaan Rupiah)
Belum beroperasi Non-operating entities (In millions of Rupiah)

PT Karyamas Griya Bekasi Sarana penunjang 100% - 41


Utama (KGU) kawasan perumahan
( KGU melalui through GBC ) Residential estate maintenance

PT Patriamanunggal Bekasi Pembangunan dan pengelolaan 100% - 45.280
Jaya (PMJ) kawasan industri
( PMJ melalui through GBC ) Development and management
industrial estate

PT Jababeka Plaza Bekasi Pembangunan, perdagangan 70% - 51.264


Indonesia (JPI) dan jasa
( JPI melalui through GBC ) Construction, trading and
services

PT Tanjung Lesung Bekasi Pembangkit dan distributor 100% - 100


Power (TLP) listrik
( TLP melalui through JI ) Electricity generator and
distributor

PT Duta Bandara Serang Pembangunan, perdagangan 99% - 1.427


Banten (DBB) dan jasa
( DBB melalui through BWJ ) Construction, trading
and service

PT Tanjung Sari Power (TSP) Cikarang Pembangkit dan distributor 100% - 100
( TSP melalui through BP ) listrik
Electricity generator and
distributor

PT Proteksi Usaha Jakarta Perdagangan umum 70% - 2.172


Indonesia (PUI) General trading
( PUI melalui through CIP )

PT Jababeka Creed Cikarang Perdagangan, jasa, 60% - 32.712


Residence (JCR) pembangunan real estat dan
( JCR melalui through GBC ) manajemen bangunan
Trading, service, construction
real estate and building
management
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 63

Analisa dan Pembahasan


Manajemen
Analysis and Discussion by Management
64 PT Jababeka Tbk

Analisa dan Pembahasan Manajemen Analysis and Discussion by Management

Total Pendapatan Total Revenue

Pada tahun 2017, Perseroan mencatat total In 2017, the Company recorded total revenue
pendapatan Rp 2.995 miliar. Pencapaian ini of Rp 2,995 billion. This is 2% higher than 2016
2% lebih tinggi dari tahun 2016 yang tercatat which recorded Rp 2,931 billion in revenue. This
Rp 2.931 miliar. Kenaikan ini merupakan increase was contributed by the infrastructure
kontribusi dari pilar infrastruktur sebesar Rp pillar with an amount of Rp 51 billion and the
51 miliar dan pilar rekreasi dan perhotelan leisure & hospitality pillar with an amount of
sebesar Rp 13 miliar. Sedangkan pilar real Rp 13 billion. Meanwhile land development &
estate dan property mengalami penurunan property pillar decreased by Rp 764 billion. This
Rp 764 juta. Hal ini akan dibahas lebih detil di will be discussed in depth below.
bawah.

Pilar infrastruktur dan pilar / rekreasi dan The infrastructure pillar and the leisure &
perhotelan mengalami kenaikan masing- hospitality pillar saw revenue increase 3% and
masing 3% dan 12% pendapatan dari 2016 12% compared to 2016 respectively while the
sedangkan pilar real estate (penjualan land development & property pillar (the sales
industri, lahan perumahan dan komersial dan of industrial, residential and commercial land
tanah beserta bangunan) mengalami sedikit and land with buildings, apartments and other
penurunan dibawah 0.01%. property related revenue ) declined slightly at less
than 0,01%.

Pendapatan berulang dari pilar infrastruktur The recurring revenue from the infrastructure pillar
tetap merupakan kontribusi utama pendapatan is still the main contributor to the Company’s total
Perseroan dengan catatan pendapatan revenue figures with Rp 1,774 billion, equivalent
mencapai Rp 1.774 miliar, setara dengan 59% to 59% of the Company’s total revenue in 2017,
dari total pendapatan Perseroan pada tahun on par with 2016. Land development & property
2017, sama dengan kontribusi 2016. Real contributed Rp 1,100 billion in 2017 (37% of total
estate (penjualan industri, lahan perumahan revenue), and leisure & hospitality contributed Rp
dan komersial dan tanah beserta bangunan) 120 billion (4% of total revenue).
menyumbang Rp 1.100 miliar pada tahun
2017 (37% dari total pendapatan), sedangkan
rekreasi dan perhotelan menyumbang Rp 120
miliar (4% dari total pendapatan).

3,200
3,140

2,995
2,931
2,799
2,740

2,400

1,600

800

0
2013 2014 2015 2016 2017

Total Pendapatan (dalam milyaran Rupiah) Total Revenue (in billion Rupiah)
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 65

Real Estate dan Properti Land Development & Property

Pilar real estate Perseroan terdiri dari The Company’s land development & property
penjualan produk untuk industri, perumahan pillar consists of industrial, residential and
dan komersial. Untuk industri, penjualan dapat commercial sales. For industrial, such sales
berupa tanah matang atau tanah dengan can be either developed land or land with a
bangunan pabrik standar, sedangkan produk standard factory building, while residential and
perumahan dan komersial biasanya penjualan commercial products are typically sold with a
berupa unit (rumah, apartemen, kondominium, unit (house, apartment, condominium, shop
rumah toko). Terkadang untuk komersial, tanah house). Occasionally, commercial developed land
matang tanpa bangunan juga dijual. Pilar real lots without a building are sold as well. The land
estate juga mencakup pendapatan dari sewa development pillar also includes rental income
ruang kantor, bangunan pabrik dan lain-lain. from office space, factory buildings and others.

Kawana Golf Residence

Industri Industrial

Segmen industri mencatat penjualan sebesar The industrial segment recorded Rp 741 billion
Rp 741 miliar pada tahun 2017, dibandingkan in revenue in 2017, compared to Rp 719 billion
dengan Rp 719 miliar pada tahun 2016. Sekitar in 2016. Around 80% of industrial sales were
80% dari penjualan industri berasal dari tanah derived from developed land equating to Rp 590
matang sejumlah Rp 590 miliar, dibandingkan billion, compared to Rp 640 billion in 2016 which
dengan Rp 640 miliar pada tahun 2016 yang represented 89%.
mewakili 89%.

Sisanya, kontribusi 20% berasal dari penjualan The remaining contribution, Land and factory
tanah dan bangunan pabrik sebesar Rp 151 buildings make up the balance to be 20% with a
66 PT Jababeka Tbk

Analisa dan Pembahasan Manajemen Analysis and Discussion by Management

miliar pada tahun 2017, dibandingkan dengan total of Rp 151 billion in 2017, compared to Rp
Rp 79 miliar di 2016. 79 billion in 2016.

Peningkatan pendapatan industri terutama The increase in revenue from the industrial
berasal dari penjualan atas Bangunan Pabrik segment is mainly the result of more units soldof
Standar dan gudang di Cikarang yang lebih Standard Factory Buildings and warehouses in
tinggi pada tahun 2017. Cikarang in 2017.

Perumahan & Komersial Residential & Commercial

Sektor perumahan dan komersial mencatat The residential and commercial sector recorded
penjualan sebesar Rp 289 miliar untuk revenue of Rp 289 billion in 2017, a decline of
2017, turun 9% dari Rp 319 miliar di tahun 9% from Rp 319 billion in 2016. The decrease is
2016. Penurunan ini terutama karena lebih mainly due to more sales of lower value products
banyaknya penjualan perumahan, apartemen (houses, shops and apartments). However, total
dan ruko dengan harga yang terjangkau, units/volume sold in 2017 is higher compared to
meskipun secara jumlah unit/volume penjualan 2016.
tahun 2017 lebih baik dibandingkan tahun
2016.

Sewa Rental

Pendapatan sewa berasal dari penyewaan Rental income comprises of the leasing of office
ruang kantor dan rumah toko, pabrik dan aset and shop spaces, factories and assets. The
lainnya. Total pendapatan untuk sektor ini di total revenue for this sector for 2017 is Rp 71
tahun 2017 adalah Rp 71 miliar, dibandingkan billion, compared to Rp 64 billion in 2016. This
dengan Rp 64 miliar pada 2016. Pendapatan rental income mainly came from our investment
sewa ini terutama disumbang oleh dua properti properties in two office towers in Jakarta – Menara
investasi kami berupa dua menara kantor di Batavia and TCC Batavia.
Jakarta - Menara Batavia dan TCC Batavia.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 67

Infrastruktur Infrastructure

Pilar infrastruktur Perseroan terdiri dari The Company’s infrastructure sector consists of
layanan dan pemeliharaan (penyediaan service and maintenance (clean water provision,
air bersih, pengolahan air limbah, jasa dan waste water treatment and estate management),
pemeliharaan), listrik dan dry port/logistik. power and dry port/logistics. All of these services
Semua layanan ini secara berkelanjutan continue to provide the Company with recurring
menghasilkan pendapatan berulang bagi revenue that creates stability and allows the
Perseroan yang menciptakan stabilitas serta Company to be less dependent on the volatile
bergantung pada bisnis properti yang rentan land development and property business. In
terhadap siklus dan perubahan. Dibandingkan comparison to 2016, the total revenue from this
dengan tahun 2016, pendapatan total dari pilar increased 3% from Rp 1,723 billion in 2016
pilar ini meningkat 3% dari Rp 1.723 miliar to Rp 1,774 billion in 2017.
pada tahun 2016 menjadi Rp 1.774 miliar pada
2017.

Jasa & Pemeliharaan Services & Maintenance

Pendapatan Perseroan dari jasa dan The Company’s service and maintenance revenue
pemeliharaan menurun 7% dari pencapaian di has decreased 7% from 2016 of Rp 262 billion to
tahun 2016 sebesar Rp 262 miliar menjadi Rp Rp 243 billion in 2017. Approximately 95% of this
243 miliar pada 2017. Sekitar 95% pendapatan revenue comes from PT Jababeka Infrastruktur, a
berasal dari PT Jababeka Infrastruktur, wholly owned subsidiary of the Company, who
anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki operates two clean water treatment plants, two
Perseroan, yang mengoperasikan dua fasilitas waste water treatment plants and provides estate
pengolahan air bersih, dua fasilitas pengolahan management services to the tenants in Kota
air limbah dan menyediakan jasa pengelolaan Jababeka. The remaining 5% of revenue is derived
kawasan bagi para penghuni di Kota Jababeka. from supporting businesses.
Pendapatan sisanya yang 5% berasal dari
usaha pendukung lainnya.

Energi Power

Perseroan mengoperasikan pembangkit The Company operates its own 130MW power
listrik berkapasitas 130MW melalui anak plant through its wholly owned subsidiary PT
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Bekasi Power (BP). The power segment booked
Perseroan, PT Bekasi Power (BP). Pendapatan Rp 1,360 billion in revenue in 2017 compared to
dari segmen energi mencapai Rp 1.360 miliar Rp 1,310 billion in 2016. The power segment’s
pada 2017 dibandingkan dengan Rp 1.310 revenue increased by 4% mainly as a result of the
miliar pada 2016. Pendapatan Perseroan naik boiler bank of one of the Heat Recovery Steam
4% setelah boiler di bagian Heat Recovery Generators which started to run normally in 2017
Steam Generators mulai beroperasi normal after a leakage in the boiler in 2016.
pada tahun 2017 setelah kebocoran pada salah
satu boiler pada tahun 2016.

Dry Port Dry Port

Pendapatan dry port tumbuh 13% menjadi The dry port’s revenue grew 13% to Rp 171 billion,
Rp 171 miliar, dibandingkan dengan Rp 151 compared to Rp 151 billion in 2016. This was due
miliar pada tahun 2016. Hal ini disebabkan to the increased throughput of containers handled
peningkatan volume barang yang ditangani in the dry port, up 8,696 TEU from 65,250 in
68 PT Jababeka Tbk

Analisa dan Pembahasan Manajemen Analysis and Discussion by Management

di dry port naik 8.696 TEU dari 65.250 pada 2016 to 73,496 in 2017.
tahun 2016 menjadi 73.946 di 2017.

Keseluruhan peningkatan volume barang The overall increase in throughput of containers


yang ditangani di dry port berasal dari handled at the dry port comes from a general
naiknya permintaan pelanggan secara umum, increase in demand from customers, as their
akibat bergesernya preferensi pemrosesan processing preferences are shifting from the regular
barang mereka yang sebelumnya dilakukan di seaport operations to the dry ports processing
pelabuhan reguler beralih ke dry port. procedures.

Cikarang Dryport

Rekreasi dan Perhotelan Leisure and Hospitality

Pilar rekreasi dan perhotelan Perseroan yang The Company’s leisure & hospitality sector
terdiri dari manajemen dan pengoperasian comprising of the golf, resort, and hotel
lapangan golf, resor dan hotel memberikan management and operations and others,
kontribusi sebesar Rp 120 miliar pada tahun contributed Rp 120 billion in 2017 and Rp 107
2017 dan Rp 107 miliar pada tahun 2016. billion in 2016.

Kontributor utama dalam pilar rekreasi dan The main contributor for the leisure & hospitality
perhotelan adalah golf, yang menyumbang pillar is golf, which contributed 56% to the total
56% terhadap total pendapatan rekreasi dan leisure and hospitality revenue in 2017. The golf
perhotelan di 2017. Pendapatan dari golf revenue increased by 4%, primarily driven by the
meningkat 4%, dari Rp 65 miliar pada tahun golf operations revenue which mainly consists of
2016 menjadi Rp 67 miliar di 2017 terutama green fees, club rental and lesson fees, from Rp 65
didorong dari pendapatan sewa lapangan, billion in 2016 to Rp 67 billion in 2017.
penggunaan klub dan tarif latihan.

Laba Kotor Gross Profit

Laba kotor Perseroan secara konsolidasi The Company’s gross profit on a consolidated level
menurun sebesar 8% menjadi Rp 1.137 miliar decreased by 8% to Rp 1,137 billion in 2017,
pada tahun 2017, dibandingkan dengan Rp compared to Rp 1,243 billion in 2016. The gross
1.243 miliar di tahun 2016. Marjin laba kotor profit margin for the full year 2017 was recorded
untuk setahun penuh 2017 tercatat 38%, at 38%, slightly down from 42% in 2016.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 69

sedikit turun dari 42% di tahun


45%

44%
43%

42%
2016.

38%
Penurunan kinerja pada marjin This decline in performance on the
laba kotor ini terjadi akibat dari gross profit margin occurred as a
bauran produk, dengan lebih result of product mix, with more
banyaknya produk bermarjin lower margin products sold in 2017
lebih rendah yang terjual pada compared to 2016 especially on
tahun 2017 dibandingkan land development & property pillar.
dengan 2016 khususnya pada
2013 2014 2015 2016 2017 pilar real estate.
Marjin Laba Kotor
Gross Profit Margin

Laba Bersih Net Income

Laba bersih Perseroan menurun 65% menjadi KIJA’s net income decreased 65% to become
Rp 149,8 miliar. Alasan utama penurunan ini Rp 149.8 billion. The main reason for this
adalah karena pembebanan dipercepat atas decrease is due to Rp 128 billion in accelerated
saldo beban pinjaman yang belum diamortisasi amortization (non-cash) and Rp 47 billion in call
sebesar Rp 128 miliar (yang merupakan biaya premium expenses, which the company incurred
non-tunai) dan call premium expenses sebesar as a result of the redemption of its USD 91.5
Rp 47 milyar, sebagai konsekuensi atas million 7.5% senior notes due 2019. In order to
penebusan (redemption) saldo obligasi (senior be able to redeem the senior notes due 2019,
notes) sebesar Dolar AS 91,5 juta dengan KIJA successfully executed a USD 110.85 million
kupon 7,5% dan jatuh tempo pada tahun 2019. tap offering of our 6.50% senior notes due 2023,
Agar dapat menebus sisa saldo obligasi (senior lifting the total size of the 2023 senior notes to
notes) yang jatuh tempo pada 2019 tersebut, USD 300 million.
Perseroan berhasil melakukan penerbitan
obligasi kembali (tap offerings) sebesar Dolar
AS 110,85 juta dengan kupon 6,50% yang
jatuh tempo pada 2023, sehingga total saldo
Obligasi 2023 tersebut menjadi sebesar Dolar
AS 300 juta.

Perseroan menyadari bahwa dampak KIJA notes that the additional expenses are
pembebanan tersebut diambil untuk justified to avoid refinancing of the 2019 senior
menghindari bond market risk dan refinancing notes during an election year. In addition, given
risk atas Senior Notes yang akan jatuh pada where global debt markets are today (and have
tahun 2019 saat pelaksanaan pemilu. Dan been since earlier in the year), the decision to
terbukti, sejak awal tahun 2018 secara umum execute the above tap offering and redemption
pasar obligasi global mengalami gejolak/ in Q4 of 2017 shows that KIJA’s timing was
pergerakan termasuk obligasi Perseroan yang right as KIJA’s senior notes due 2023 secondary
diperdagangkan pada pasar sekunder melebar trading levels have widened 160-180 bps since
sekitar 160-180 bps dibandingkan dengan our transaction – tapping our 2023 senior notes
sejak transaksi. Hal ini berarti jika Perseroan today would be significantly more expensive.
melakukan penebusan (bond redemption)
saat ini maka Perseroan akan menanggung
biaya (imbal hasil/yield) yang jauh lebih mahal
dibandingkan dengan penebusan obligasi
70 PT Jababeka Tbk

Analisa dan Pembahasan Manajemen Analysis and Discussion by Management

yang dilakukan Perseroan pada 450


kuartal ke empat tahun 2017
lalu. Sehingga langkah Perseroan
tersebut merupakan keputusan 300
yang tepat.

Sebagai ilustrasi, jika Perseroan KIJA’s net income would have been
150
tidak melakukan penebusan Rp 324.8 billion if KIJA had not
obligasi diatas maka akan ada redeemed the senior notes due
penyesuaian sehingga laba 2019.
bersih Perseroan akan menjadi 0
Rp 324,8 miliar. 2013 2014 2015 2016 2017
104 394 331 427 150
Selain itu, pencapaian laba bersih In addition, KIJA recorded a lower Laba Bersih (dalam milyaran Rupiah)
Perseroan pada tahun 2017 juga foreign exchange (forex) gain in Net Income (in billion Rupiah)
dipengaruhi oleh laba selisih kurs 2017 compared to 2016; Rp
yang lebih rendah pada tahun 66.4 billion in 2017 compared to
2017 dibandingkan dengan Rp 132.7 billion in 2016. These
tahun 2016, yaitu Rp 66,4 miliar amounts are the sum of financial
pada tahun 2017 dibandingkan forex gains/losses and gains on
dengan Rp 132,7 miliar pada our hedging contracts, as well as
tahun 2016. Keuntungan selisih operating forex gains and losses,
kurs neto tersebut merupakan which can be found in the financial
jumlah bersih (netto) dari income/expense section and other
keuntungan/kerugian selisih kurs income/expense of our FY17
pendanaan dan keuntungan dari audited report.
kontrak lindung nilai (hedging),
serta keuntungan/kerugian
selisih kurs operasi, yang dapat
ditemukan Catatan atas laporan
keuangan konsolidasian pada
akun beban keuangan dan
pendapatan lainnya 2017.

Aset Assets

Pada akhir tahun 2017, total Aset Perseroan At the 2017 year end, the Company’s total assets
tercatat sebesar Rp 11.266 miliar, 5% lebih were recorded at Rp 11,266 billion, 5% higher than
tinggi dari 2016 sebesar Rp 10.734 miliar. the 2016 closing balance of Rp 10,734 billion. The

11,500

8,625

5,750

2,875
2013 2014 2015 2016 2017
8,255 8,505 9,741 10,743 11,266
0

Jumlah Asset (dalam milyaran Rupiah)


Total Assets (in billion Rupiah)
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 71

Perubahan terbesar pada Aset terjadi akibat largest movement value wise in the asset side of
adanya peningkatan inventaris tanah dan lahan the balance sheet is again the increase in inventory
untuk pengembangan menjadi sebesar Rp and land for development, amounting to Rp 6,080
6.080 miliar pada tahun 2017, 9% lebih billion in 2017, 9% higher compared to 2016 with
tinggi dibandingkan dengan tahun 2016 Rp 5,660 billion. The Company’s assets mainly
sebesar Rp 5.660 miliar. Aset utama yang consist of land inventory of Rp 1,102 billion and
dimiliki Aset Perseroan terutama berasal dari land for development accounted of Rp 5,079
persediaan tanah sebesar Rp 1.102 miliar dan billion. The remaining assets consists of non-land
tanah matang atau lahan untuk pengembangan inventory including service, condominium, power
sebesar Rp 5.079 miliar. Sedangkan sisanya plant and infrastructure inventory.
merupakan Aset lainnya berupa inventaris
non-tanah termasuk layanan, kondominium,
pembangkit listrik dan persediaan infrastruktur.

Kewajiban Liabilities

Total kewajiban Perseroan meningkat sebesar The Company’s total liabilities increased by 7% in
7% pada 2017 menjadi Rp 5.366 miliar, 2017 to Rp 5,366 billion, compared to Rp 5,095
dibandingkan dengan Rp 5.095 miliar pada billion in 2016. This is mainly due to an increase
tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan oleh in Senior Notes.
penerbitan Senior Notes dan pinjaman bank.

Pada tanggal 5 Oktober 2016, JIBV On October 5, 2016, JIBV issued Guaranteed
menerbitkan Guaranteed Senior Notes Senior Notes (the “Guaranteed Senior Notes due
(“Guaranteed Senior Notes due 2023”) sebesar 2023”) amounting to US$ 189,150,000 in which
AS$ 189.150.000, dimana AS$ 20.617.000 US$ 20,617,000 are new notes and an additional
merupakan new notes dan tambahan sebesar amount of US$ 168,533,000 are exchange notes
AS$ 168.533.000 merupakan exchange used to exchange with the Guaranteed Senior
notes yang digunakan untuk pertukaran Notes due 2019. The Guaranteed Senior Notes
dengan Guaranteed Senior Notes due 2019. due 2023 will mature in 2023.
Guaranteed Senior Notes due 2023 tersebut
akan jatuh tempo pada tahun 2023.

Pada tanggal 15 November 2017, Perseroan On November 15, 2017, the Company issued
menerbitkan Guaranteed Senior Notes Guaranteed Senior Notes 2023 (“Further Notes”)
due 2023 (“Further Notes”) sebesar AS$ amounting US$ 110,850,000, with selling price
110.850.000 dengan harga jual 104,50%. of 104.50%. This Further Notes constitute a
Further Notes ini merupakan terbitan lanjutan further issuance of the issuer’s US$ 189,150,000
dari penerbitan Guaranteed Senior Notes on October 5, 2016 and October 19, 2016. The
2023 sebesar AS$ 189.150.000 pada tanggal Further Notes will mature on 2023.
5 Oktober 2016 dan 19 Oktober 2016.
Further Notes tersebut akan jatuh tempo pada
tahun 2023.

Solvabilitas Solvency

Rasio kewajiban terhadap ekuitas Perseroan The Company’s liabilities to equity ratio remained
tetap stabil yaitu 47% pada tahun 2016 dan stable at 47% for the year 2016 and 2017. In
2017. Selain itu, rasio net gearing Perseroan addition, the Company’s gearing ratio increased
meningkat dari 63% pada tahun 2016 menjadi from 63% in 2016 to 68% in 2017.
68% pada tahun 2017.
72 PT Jababeka Tbk

Pergerakan Harga Saham dan Volume Saham


Share Price and Volume Movement

Tahun Year 2017


400
400
350
350
300
300
250
250
200
200
150
(Rupiah)

150
(Rupiah)

100
100
Price

50
Price
Share

50
Share

0
0
Q1 Q2 Q3 Q4
Q1 Q2 Q3 Q4

350
350
300
300
250
250
200
200
150
shares)

150
shares)

100
(million

100
(million

50
Volume

50
Volume

0
0
Q1 Q2 Q3 Q4
Q1 Q2 Q3 Q4

Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan Saham Harga Saham (Rp)


Share Price (Rp) Share Trading Volume Share Price (Rp)

2017

Tertinggi Terendah Penutupan
High Low Close
Tertinggi Terendah Penutupan
High Low Close 2016
Kuartal 1 327 274 327 1.143.207.615 1.232.980.104 267 219 260 Quarter 1
Kuartal 2 337 288 326 478.054.477 1.389.751.496 298 244 284 Quarter 2
Kuartal 3 328 302 306 436.007.600 2.126.616.188 340 280 294 Quarter 3
Kuartal 4 312 282 286 424.326.900 858.421.300 308 258 292 Quarter 4
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 73

Sejarah Pencatatan Saham


Share Listing History

Keterangan Tanggal Saham Akumulasi Saham


Description Date Shares Accumulated Shares

Penawaran Perdana IPO 10-Jan-95 47.000.000 313.640.000


Initial Public Offering
Saham Bonus
22-Jul-96 156.820.000 470.460.000
Bonus Shares
Penawaran Umum Terbatas (PUT) I
16-Dec-96 156.820.000 627.280.000
Rights Issue I
Penambahan Modal Tanpa HMETD
11-Jun-02 84.676.815 711.956.815
Additional Listing without Pre-emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa HMETD
19-Feb-03 12.128.665.383 12.840.622.198
Additional Listing without Pre-emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa HMETD
7-May-04 637.599.768 13.478.221.966
Additional Listing without Pre-emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa HMETD
12-Oct-04 302.650.585 13.780.872.551
Additional Listing without Pre-emptive Rights
PUT II
20-Oct-11 6.036.022.177 19.816.894.728
Rights Issue II
Dividen Saham Stock Dividend 2-Aug-13 304.476.315 20.121.371.043

Dividen Saham Stock Dividend 4-Jul-14 113,908,032 20,235,279,075

Dividen Saham Stock Dividend 10-Aug-15 426,899,610 20,662,178,685

Dividen Saham Stock Dividend 14-Jul-17 162,703,684 20,824,888,369

Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)


Shareholders Number of Shares Ownership (%)

Mu Min Ali Gunawan 4.391.370.788 21,09%


Islamic Development Bank 1.501.640.272 7,21%
Hadi Rahardja (Komisaris Commissioner) 612.195.352 2,94%
Setiawan Mardjuki (Direktur Director) 34.587.458 0,16%
Masyarakat ( masing-masing dengan 14.285.094.499 68,60%
kepemilikan dibawah 5% )
Public ( each below 5% )
Jumlah Total 20.824.888.369 100%

Kebijakan Dividen Dividend Policy

PT Jababeka Tbk mempunyai kebijakan untuk membagi dividen kas yang PT Jababeka Tbk has a policy to pay cash dividend within the range 25%-35%
berkisar 25%-35% dari laba bersih konsolidasi setelah pajak pada tahun from the consolidated net profit after tax in that particular financial year. The
buku yang bersangkutan. Perseroan merencanakan akan membagikan Company intends to pay cash dividend at least once a year. The amount of
dividen tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya cash dividend depends on the Company’s profit in that particular financial
dividen yang akan dibagikan dikaitkan dengan keuntungan Perseroan year, without neglecting the company’s financial health and taking into
pada tahun buku bersangkutan, dengan tidak mengabaikan tingkat account the right of the General Meeting of Shareholders to decide otherwise
kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari Rapat in accordance with the Company’s Article of Association.
Umum Para Pemegang Saham Perseroan, untuk menentukan lain sesuai
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
74 PT Jababeka Tbk

Informasi Pemegang Saham


Shareholder Information

Persentase
No Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Ownership
Percentage
A. Kepemilikan Institusi Lokal Local Institutions Ownership
1. Yayasan 237.083.832 1,13%
2. Dana Pensiun 1.010.269.395 4,86%
3. Asuransi 125.745.407 0,61%
4. Perseroan 3.577.940.857 17,18%
5. Lain-lain 1.117.301.120 5,36%
B. Kepemilikan Institusi Asing Foreign Institutions Ownership
Badan Usaha 6.079.287.128 29,20%
C. Kepemilikan Individu Lokal Local Individual Ownership
Perorangan 8.527.266.228 40,94%
D. Kepemilikan Individu Asing Foreign Individual Ownership
Perorangan 149.994.402 0,72%
Total 20.824.888.369 100%

Struktur Pemegang Saham


Shareholder Structure

Islamic
Mu min ali gunawan Development Bank hadi Rahardja
21,09% 7,21% 2,94%

Masyarakat Public
setiawan mardjuki (dibawah Below 5%)
0,16% 68,60%

PT Jababeka TBK
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 75

Lembaga Penunjang Pasar Modal


Capital Market Supporting Institutions

Nama & Alamat Jasa Periode Penugasan


Name & Address Services Assignment Periods

Kantor Akuntan Publik Jasa Audit Laporan Keuangan 2017


Public Accountant Firm Financial Statements Audit
Service
Tanubrata Susanto
Fahmi Bambang & Rekan
Prudential Tower
17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12190

PT Datindo Entrycom Biro Administrasi Efek 2017


Wisma Sudirman Share Registry
Jl. Jend. Sudirman Kav. 34
Jakarta 12190
76 PT Jababeka Tbk

Peristiwa Penting dan


Pencapaian
Significant Events and Achievements
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 77

February 1 - 3, 2017
Annual Leaders Conference

Mengawali tahun 2017, Perseroan mengadakan


Annual Leaders Conference (ALC) sebagai bekal untuk
mensosialisasikan strategi dan rencana Perseroan kepada
seluruh eksekutif mulai dari level Senior Manager sampai
dengan level Direktur dari seluruh unit bisnis. Agenda
acara tersebut meliputi Business Review, Performance &
Achievement 2016, Outlook & Execution for 2017, dan
Result & Summary dari seluruh bisnis unit yang diakhiri
dengan pengumuman pemenang “The Company Awards
2017”.

In terms of human resources, the Company started year 2017


by holding Annual Leaders Conference (ALC) to socialize the
Company’s strategy and plan to all the executives from the level
of Senior Manager to Director at all business units. The agenda
included Business Review, Performance & Achievement 2016,
Outlook & Execution for 2017, and the Result & Summary of all
business units, closed with the announcement of the winners of
“The Company Awards 2017”.

March 10, 2017


Addition of Freight Train Operators

Cikarang Dry Port (CDP) menambah 2 kerja sama dengan


kereta angkutan peti baru yang mulai beroperasi di CDP,
yaitu: PT Buana Central Swakarsa dan PT Jatim Petroleum
Transport. Penambahan ini menjadikan total operator yang
beroperasi menjadi 5 operator dengan total perjalanan kereta
Cikarang – Surabaya sebanyak 60 perjalanan setiap bulan.

Cikarang Dry Port (CDP) cooperated with 2 more cargo train


operators named: PT Buana Central Swakarsa and PT Jatim
Petroleum Transport. They added up to the total number of
operators at CDP into 5 with totaled trips of Cikarang - Surabaya
as many as 60 each month.
78 PT Jababeka Tbk

Peristiwa Penting dan Pencapaian Significant Events and Achievements

April 19 – 21, 2017


Banten Travel Mart

Acara perdana Banten Travel Mart (BTM) 2017 digelar di


Tanjung Lesung Beach Hotel. Kegiatan ini didukung oleh
ASITA Banten, Provinsi Banten dan Kementerian Pariwisata
Indonesia. Kegiatan ini bertujuan untuk mendorong Tanjung
Lesung sebagai prioritas pengembangan destinasi serta
pencapaian target wisatawan.

The premiere of Banten Travel Mart (BTM) 2017 was held at


Tanjung Lesung Beach Hotel. This activity was sponsored by ASITA
Banten, Banten Province and the Ministry of Tourism, aiming
to encourage Tanjung Lesung as a priority of tourist destination
development to help achieve the target of tourist arrivals.

April 23, 2017


Grand Opening Mongolian Culture Center

PT Banten West Java, bekerjasama dengan Kedutaan Besar


Mongolia resmi membuka Pusat Kebudayaan Mongolia di
Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Tanjung Lesung.

PT Banten West Java, in cooperation with the Mongolian


Embassy, ​​officially opened the Mongolian Cultural Center in the
Special Economic Zone (KEK) of Tanjung Lesung.

May 16, 2017


Executive Forum “Excellent Strategic Decision
Making”

Jababeka Learning Center (JLC) mengadakan Executive


Forum dengan tema “Excellent Strategic Decision Making
For Executive” dengan pembicara yang berpengalaman
dalam bidang strategi dan manajemen untuk membekali para
pimpinan Unit Bisnis yang ada di Jababeka.

Jababeka Learning Center (JLC) held Executive Forum with the


theme of “Excellent Strategic Decision Making For Executives”,
featuring experienced speakers in strategy and management to
equip the existing Business Unit leaders in Jababeka.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 79

Agustus 29, 2017


Jababeka ICT Expo

Dalam rangka memperkenalkan konsep kota pintar yang akan


meningkatkan kemudahan dan keamanan, serta memberikan
edukasi dan kesadaran mengenai teknologi keuangan yang
akan diterapkan di Kota Jababeka, Perseroan mengadakan
Jababeka ICT (Information Communications Technology)
Expo 2017 dengan tema “Inovasi Digital, Solusi Cerdas untuk
Pengembangan Kota Pintar di Jababeka” .

In order to introduce the concept of smart city that will improve the
ease and security, as well as to provide education and awareness
about financial technology to be applied in Kota Jababeka, the
Company held Jababeka ICT (Information Communications
Technology) Expo 2017 with the title of “Digital Innovation,
Intelligent Solutions for Development Smart City in Jababeka”.

September 23 – 24, 2017


Rhino X - Triathlon

Merupakan perlombaan selama dua hari dari MTB XC


Marathon & Sunset Trail Run dan Rhino X – Triathlon yang
diresmikan oleh Gubernur Banten. Kegiatan ini bertujuan
untuk memperkenalkan Tanjung Lesung sebagai destinasi
olahraga dengan skala internasional dan juga didukung oleh
Kementerian Pariwisata Indonesia.

It is a two-day race of MTB XC Marathon & Sunset Trail Run


and Rhino X - Triathlon which was inaugurated by the Governor
of Banten. The race aimed to introduce Tanjung Lesung as an
international sporting destination, supported by the Ministry of
Tourism of Indonesia.
80 PT Jababeka Tbk

Peristiwa Penting dan Pencapaian Significant Events and Achievements

October 21, 2017


Jababeka Residence Launches New Logo

PT Grahabuana Cikarang, anak usaha PT Jababeka Tbk,


meluncurkan secara resmi logo baru Jababeka Residence, di
Jababeka Convention Center, Cikarang. Peluncuran logo baru
tersebut dilakukan dalam sebuah Grand Launching yang dihadiri
sejumlah undangan penting dan ratusan agen properti. Logo baru
tersebut diwakili oleh 8 helai daun yang melambangkan alam,
kesuburan, pertumbuhan, kesempurnaan dan keberuntungan.
Ke depannya, Jababeka Residence akan mengusung konsep
premium dan menargetkan pasar utama menengah atas sebagai
branding dan positioning barunya.

PT Grahabuana Cikarang, a subsidiary of PT Jababeka Tbk, officially


launched the new logo of Jababeka Residence at the Jababeka
Convention Center, Cikarang. The grand launching event was
attended by a number of invited dignitaries and hundreds of property
agents. The new logo features 8 leaves representing nature, fertility,
growth, perfection and fortune. In the future, Jababeka Residence
will carry a premium concept targeting the middle upper market as
its new branding and positioning.

November 14, 2017


First Delivery of Mineral Commodities to PLB in
Cikarang Dry Port

Komoditas mineral mulai didatangkan di Pusat Logistik


Berikat (PLB) di Cikarang Dry Port, menambah komoditas
kapas yang sudah berjalan sebelumnya. Penambahan volume
dan pendapatan dari bisnis ini diyakini akan terus meningkat
dan membantu mendorong kinerja pelabuhan darat.

Mineral commodities began to be imported at the Bonded


Logistics Center (PLB) in Cikarang Dry Port, adding to the already
existing commodity of cotton. The volume and revenue from this
business is believed to continue to increase and help drive the
performance of the land port.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 81

Desember 9, 2017
The launch of Kawana Golf Residence

Jababeka Residence sukses meluncurkan Kawana Golf


Residence. Pada awalnya tahap pertama Kawana Golf Residence
diluncurkan hanya 6 lantai, akan tetapi permintaan yang sangat
tinggi dari pembeli maka dibuka 4 lantai tambahan, sehingga
total 10 lantai terjual, dan total unit yang terjual sebanyak 108
unit.

The joint venture of Jababeka Residence & Creed Group from Japan
successfully launched the Kawana Golf Residence at Jababeka
Golf & Country Club. Kawana Golf Residence is located in the elite
area of ​​Jababeka Golf City. Kawana Golf Residence is an innovative
product from Jababeka Residence as the first and only apartment
in Indonesia that provides direct access to a golf course from the
lobby. The investors attending the launching event were given the
opportunity to enjoy the view of Kota Jababeka from the air by riding
a helicopter.

Desember 18, 2017


Jababeka Wins Green Proper Award 2017

PT Jababeka Tbk. meraih penganugerahan Penilaian Kinerja


Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER)
Hijau 2017, atas implementasi sistem produksi bersih, program
keanekaragaman hayati, serta pemberdayaan masyarakat yang
melebihi standar penilaian.

Penghargaan tersebut diserahkan oleh Menteri Lingkungan


Hidup dan Kehutanan Siti Nurbaya disaksikan oleh Wapres
Jusuf Kalla kepada Direktur Jababeka Hyanto Wihadhi dan
pemimpin perusahaan lainnya yang juga turut mendapat
penghargaan serupa di Istana Wapres.

PT Jababeka Tbk. won the Corporate Performance Assessment in


Environmental Management (PROPER) Green Award 2017, for its
implementation of cleaner production system, biodiversity program,
and community empowerment that exceeds the assessment
standard.

The award was handed over by Minister of Environment and Forestry


Siti Nurbaya to Director of Jababeka Hyanto Wihadhi, witnessed
by Vice President Jusuf Kalla and other company leaders who also
received a similar award at the Vice Presidential Palace.
82 PT Jababeka Tbk

Seoul - South Korea


Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 83

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance

Penerapan Good Corporate PT Jababeka Tbk continues to


Governance (GCG) terus align the implementation of the
diselaraskan oleh PT Jababeka Good Corporate Governance
Tbk dengan dinamika bisnis yang (GCG) with the current dynamic
terjadi. Untuk mewujudkannya, business activity. To realize
PT Jababeka Tbk menerapkan that purpose, PT Jababeka Tbk
GCG yang terintegrasi dengan implements the GCG integrated
struktur pengendalian internal into the internal control structure
untuk mengelola risiko usaha. to manage the business risks.
Konsep penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola The concept in the application of the Good
Perusahaan yang baik berlandaskan pada Corporate Governance principles is based on the
komitmen untuk menciptakan Perseroan yang commitment to make the Company transparent,
transparan, dapat dipertanggungjawabkan accountable and reliable through the business
(accountable) dan terpercaya melalui management that can be justified. The application
manajemen bisnis yang dapat dipertanggung of the corporate governance practices is one of
jawabkan. Penerapan praktik-praktik GCG the efforts taken by PT Jababeka Tbk to improve
merupakan salah satu langkah bagi PT and maximize the company value, encourage
Jababeka Tbk untuk meningkatkan dan corporation management which is professional,
memaksimalkan nilai perusahaan (corporate transparent and efficient by increasing the
value), mendorong pengelolaan perusahaan principles of transparency, accountability,
yang profesional, transparan dan efisien dengan trustworthy, responsible and fair so as to
cara meningkatkan prinsip keterbukaan, better fulfill its obligations to the shareholders,
akuntabilitas, dapat dipercaya, bertanggung customers, tenants and employees.
jawab dan adil sehingga dapat memenuhi
kewajiban secara baik kepada pemegang
saham, pelanggan, tenant dan karyawan.

Mekanisme pengendalian internal untuk The internal control mechanism to manage


84 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

mengelola risiko usaha yang dilakukan PT the business risks done by PT Jababeka Tbk is
Jababeka Tbk yakni dengan melakukan through the information disclosure, including the
keterbukaan informasi, meliputi laporan financial statements, the progress of the business
keuangan, kemajuan pengembangan bisnis development as well as the operational and
serta kinerja operasi dan keuangan yang financial performance presented in the Annual
disajikan dalam Laporan Tahunan sebagai Report as an effective medium of communication
media efektif dalam menjalin komunikasi with the shareholders.
dengan para pemegang saham.

Penerapan Pedoman Tata Kelola Praktik The Implementation of Corporate Governance


Bisnis Code of Conduct

Dalam melaksanakan Tata Kelola Perusahaan, The Company adopted the principles of GCG
Perseroan, telah menerapkan prinsip-prinsip upon implementation. These principles are: 1)
tata kelola perusahaan yang didasarkan pada: Accountability; 2) Reliability and Responsibility;
1) Akuntabilitas, 2) Kehandalan dan Tanggung 3) Fairness, and 4) Transparency. These four
Jawab, 3) Keadilan, dan 4) Transparansi. principles have been stipulated in the Corporate
Keempat prinsip tersebut telah dituangkan Governance Code of Conduct Manual (CCM).
kedalam buku Pedoman Tata Kelola Praktik
Bisnis.

Pedoman ini dibuat dengan tujuan untuk The CCM was written with the objective to ensure
memastikan bahwa semua Dewan Komisaris, that the management and employees of the
Direksi dan karyawan Perseroan memiliki Company gain common perception on the GCG
persepsi yang sama dalam menerapkan practices throughout all aspects of the Company’s
standar Tata Kelola Perusahaan di seluruh operations. The CCM contains policies and ethical
aspek operasi Perseroan. Pedoman ini memuat standards for the shareholders, the Board of
berbagai kebijakan dan standar etika untuk para Commissioners, the Board of Directors and all
pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi employees in conducting their professional tasks.
dan seluruh karyawan dalam melaksanakan The CCM has been communicated to all business
tugasnya masing-masing. Pedoman tersebut units, as the guideline in doing their day to day
juga telah disosialisasikan ke seluruh unit- jobs.
unit bisnis Perseroan, sebagai panduan dalam
melakukan rutinitas pekerjaan.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)

RUPS merupakan organ tata kelola perusahaan GMS is corporate governance organ that serves as
yang menjadi wadah para pemegang saham a forum for the shareholders to make the highest-
untuk mengambil keputusan tertinggi decision in the Company by taking into account
dalam Perseroan dengan memperhatikan the interests of the Company and in accordance
kepentingan Perseroan serta ketentuan yang with the provisions stipulated in the Articles of
dimuat dalam anggaran dasar Perseroan, dan Association as well as the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.

Dalam melaksanakan RUPS, Perseroan In conducting GMS, the Company refers to the
berpedoman pada ketentuan dalam UUPT, Company Law, Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Regulation No.32/POJK.04/2014 on the
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Planning and Conducting of General Meeting of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders of The Public Company as amended
Saham Perusahaan Terbuka sebagaimana by the Regulation of the Financial Services Authority
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 85

diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa No. 10/POJK.04/2017 on the Amendment to the
Keuangan No. 10/POJK.04/2017 tentang Regulation of the Financial Services Authority No.
Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa 32/POJK.04/2014, Capital Market and Financial
Keuangan No. 32/POJK.04/2014, Peraturan Institution Supervisory Agency Rule Number
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga IX.J.1, Attachment of the Decision of Chairman
Keuangan Nomor IX.J.1, Lampiran Keputusan of Capital Market and Financial Institution
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Supervisory Agency Number KEP-179/BL/2008
Lembaga Keuangan No: KEP-179/BL/2008 dated May 14, 2008 concerning Principal Articles
tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok of Association of Company Conducting Public
Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Offering of Equity Securities and Public Company,
Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan and the Company’s Articles of Association.
Perusahaan Publik, dan Anggaran Dasar
Perseroan.

Berdasarkan UUPT, RUPS dibagi menjadi 2 Based on Company Law , the GMS is divided into
(dua), yaitu: 2 (two), namely:
1. RUPS Tahunan wajib dilaksanakan 1. Annual GMS which shall be held no later than
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan 6 (six) months after the end of financial year.
setelah tahun buku berakhir. Dalam RUPS During the meeting the Board of Directors
tersebut, Direksi wajib menyampaikan shall submit the following matters: Financial
hal-hal sebagai berikut: Laporan Keuangan Statement and Annual Report, The utilization
dan Laporan Tahunan, Penggunaan laba of the Company’s profit, Appointment of
Perseroan, Penetapan akuntan publik untuk public accountant to audit the Company’s
mengaudit laporan keuangan Perseroan financial report for the current year, and Other
untuk tahun berjalan, serta hal-hal lain matters which require approval of the GMS for
yang memerlukan persetujuan RUPS untuk the benefit of the Company in accordance with
kepentingan Perseroan dengan tetap the provisions of the Articles of Association.
memperhatikan ketentuan dalam Anggaran
Dasar.
2. RUPS lainnya dapat diadakan setiap waktu 2. Other GMS can be held at any time in
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. accordance with the needs of the Company.
Ketetapan untuk mengadakan RUPS selain Provisions for holding GMS other than Annual
RUPS Tahunan tidak terikat. GMS is not bound.

Pelaksanaan RUPS Implementation of The GMS

Berdasarkan Undang-undang Perseroan Pursuant to the Company Law, Article of


Terbatas (UUPT), Anggaran Dasar (AD) Association (AOA) as well as POJK 32/
Perseroan serta POJK 32/POJK.04/2014 POJK.04/2014 as amended by the Regulation
sebagaimana diubah dengan Peraturan of the Financial Services Authority No. 10/
Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ POJK.04/2017 on the Amendment to the
POJK.04/2017 tentang Perubahan Atas Regulation of the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ No. 32/POJK.04/2014 , there are two types of
POJK.04/2014 , terdapat dua jenis RUPS: GMS: the Annual GMS (AGMS) and Extraordinary
RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa GMS (EGMS). The AGMS must be implemented
(RUPSLB). RUPST harus diselenggarakan at the latest 6 (six) months after end of financial
dalam jangka waktu tidak lebih dari 6 (enam) year, meanwhile the EGMS can be held anytime as
bulan setelah tahun buku berakhir, sedangkan necessary and in accordance with the prevailing
RUPSLB dapat diselenggarakan setiap saat laws and regulations.
bila diperlukan dan memenuhi peraturan dan
persyaratan yang berlaku.
86 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Selama 2017, Perseroan mengadakan satu During 2017, the Company held one Annual GMS
kali RUPS Tahunan pada tanggal 31 Mei 2017. on May 31, 2017. The detail of agenda, results and
Rincian mata acara, hasil dan realisasi kami realization is illustrated below, including results
jabarkan di bawah ini, termasuk hasil dan and realization of AGMS and EGMS conducted
realisasi RUPST di tahun 2016 untuk tahun in 2016 for financial year 2015, held on May 27,
buku 2015, yang diselenggarakan tanggal 27 2016.
Mei 2016.

Hasil & Realisasi RUPS Tahun 2016 GMS Resolutions & Realizations in 2016

Berdasarkan SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 Pursuant to SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016


tentang bentuk dan isi laporan tahunan regarding the formulation and contents of the
emiten atau perusahaan publik, Perseroan annual report of issuers or public companies,
menyampaikan hasil RUPS Tahun 2016 untuk the Company reported the resolutions of 2016
tahun buku 2015 yang diselenggarakan pada AGMS for finalcial year 2015, which have been
tanggal 27 Mei 2016, dan telah sesuai dengan convened on May 27, 2016 and in conformity
agenda yang sudah ditetapkan dan tercantum with the determined agenda as stated in the call of
dalam panggilan RUPST. Berikut ringkasan meeting. The resolutions are as follows:
hasil dan realisasinya:

Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2016 2016 Annual GMS Resolutions Realisasi RUPST
AGMS Realizations
Perseroan telah merealisasikan:
Mata Acara Pertama : First Agenda : The Company has realized the following:

1 Menyetujui untuk menerima dengan 1. Approved the Company’s Annual Report Perseroan telah merealisasikan:
Laporan Tahunan telah disampaikan
baik dan mengesahkan Laporan for the fiscal year ended on December kepada Otoritas Jasa Keuangan
Tahunan Perseroan untuk tahun 31, 2015 which includes: (OJK) dan Bursa Efek
buku yang berakhir pada tanggal 31 Indonesia (BEI) pada hari Senin, 11
Desember 2015 yang meliputi: April 2016
a. Laporan tugas pengawasan a. Supervision Report of the Board of The Company has realized the following:
Dewan Komisaris Perseroan atas Commissioners for the Company’s The annual report has been submitted
kinerja Perseroan untuk tahun performance in the fiscal year ended to the Financial Services Authority
buku yang berakhir pada tanggal on December 31, 2015; (OJK) and Bursa Efek Indonesia (BEI) on
Monday, April 11, 2016.
31 Desember 2015;
b. Laporan Direksi untuk Tahun Buku b. Report of the Board of Directors for
yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ended on December
Desember 2015; dan 31, 2015; and
c. Laporan Keuangan Konsolidasian c. Consolidated Financial Statements
Perseroan yang memuat Neraca which reports the Company’s Annual
dan Laba/Rugi Tahunan Perseroan Balance Sheet and Profit/Loss for the
untuk tahun buku yang berakhir financial year ended on December
pada tanggal 31 Desember 2015 31, 2015 audited by the Public
yang telah diaudit oleh Kantor Accountant Tanubrata, Sutanto,
Akuntan Publik Tanubrata, Fahmi, Bambang and Partners dated
Sutanto, Fahmi, Bambang dan on March 28, 2016, No. 400/6.
Rekan tertanggal 28 Maret K029/ TW.2/12.15.
2016, Nomor : 400/6.K029/
TW.2/12.15.
2. Menyetujui untuk memberikan 2. Granted release and discharge of the
pelunasan dan pembebasan tanggung liability (acquit et de charge) to all
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 87

jawab sepenuhnya kepada seluruh members of the Board of Directors and


anggota Direksi Perseroan atas the Board of Commissioners, for all their
tindakan pengurusan yang dilakukan respective management and supervisory
terhadap Perseroan dan memberikan actions conducted during the financial
pelunasan dan pembebasan year ended on December 31, 2015,
tanggung jawab sepenuhnya kepada provided that those actions including
Dewan Komisaris Perseroan atas the actions relating to the business
tindakan pengawasan terhadap activities derived from the main business
tindakan pengurusan oleh Direksi of the Company and reflected in the
Perseroan, selama tahun buku yang Consolidated Financial Statements for
berakhir pada tanggal 31 Desember the fiscal year ended on December 31,
2015 (acquit et de charge), sepanjang 2015 and Annual Report of the Board
tindakan-tindakan mereka tersebut of Directors for the fiscal year ended on
termasuk tindakan-tindakan yang December 31, 2015.
berkaitan dengan kegiatan usaha
yang merupakan turunan dari
kegiatan usaha utama Perseroan dan
tercermin dalam Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 serta dengan
mengingat Laporan Tahunan Direksi
Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember
2015.
Perseroan telah merealisasikan:
Mata Acara Kedua : Second Agenda : The Company has realized the following:

1. Menyetujui untuk tidak membagikan 1. Agreed not to distribute share dividends Langsung berlaku. Keputusan yang
diambil dalam Mata Acara 2 disetujui
dividen dari laba bersih yang from the net profit of the Company
oleh seluruh (100%) saham yang
diatribusikan kepada pemegang attributable to shareholders on hadir pada saat RUPS Tahunan.
saham Perseroan berdasarkan the Financial Statements dated on
Laporan Keuangan tertanggal 31 December 31, 2015. Immediately in effect. Decisions made
for Agenda 2 were given approval to by
Desember 2015.
all (100%) shares represented during
2. Menyetujui untuk menetapkan 2. Agreed to determine Rp the AMGS.
sebesar Rp 338.631.934.186,00 338,631,934,186.00 as profit
yang merupakan laba yang attributable to parent entity of the
diatribusikan kepada pemilik entitas Company as follows:
induk Perseroan sebagai berikut:
a. Menyetujui untuk menyisihkan a. Pursuant to Rp 50,000,000 (fifty
sebesar Rp 50.000.000,00 million Rupiah) as statutory reserve
(lima puluh juta Rupiah) dari fund the company Law No 70/2007.
Laba Bersih Perseroan sebagai Articles of Association of the
cadangan sesuai dengan Company and Article 70 of the Law
Anggaran Dasar Perseroan dan of Limited Liability Company.
sebagaimana diatur dalam Pasal
70 UUPT;
b. Menyetujui agar sisa laba bersih b.
The remaining of Rp
setelah dikurangi cadangan dan 338,581,934,186.00 (three
pembagian dividen saham yaitu hundred thirty-eight billion five
sebesar Rp 338.581.934.186,00,- hundred eighty-one million nine
88 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

(tiga ratus tiga puluh delapan hundred thirty-four thousand


miliar lima ratus delapan puluh one hundred eighty-six Rupiah) is
satu juta sembilan ratus tiga puluh recorded as the Company’s Retained
empat ribu seratus delapan puluh Earnings.
enam Rupiah) dicatatkan sebagai
laba yang ditahan.
3. Menyetujui untuk memberikan 3. Approved to grant full authorization to Keputusan telah direalisasikan.
wewenang dan kuasa penuh the Board of Directors with the right of
The resolution has been realized.
kepada Direksi Perseroan dengan substitution to take all necessary actions
hak substitusi untuk melakukan regarding the decisions mentioned
segala tindakan yang diperlukan above, one thing after another with
sehubungan dengan keputusan- no exception, in accordance with the
keputusan tersebut di atas, satu dan applicable legislation.
lain hal tanpa ada yang dikecualikan,
sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
Perseroan telah merealisasikan:
Mata Acara Ketiga : Third Agenda : The Company has realized the following:

Menyetujui untuk memberikan Agreed to grant authorization to the Board Melalui Kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan persetujuan
wewenang kepada Direksi Perseroan of Directors with approval from the Board Dewan Komisaris yang diberikan
dengan persetujuan Dewan Komisaris of Commissioners to appoint Independent telah ditunjuk Akuntuan Publik
untuk menunjuk Akuntan Publik Public Accountant Firm registered in Independen Tanubrata, Sutanto,
Independen Perseroan yang terdaftar the Financial Authority Services and has Fahmi, Bambang dan Rekan untuk
melakukan audit terhadap laporan
di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki good reputation to audit the Company’s keuangan dan buku-buku Perseroan
reputasi yang baik yang akan melakukan financial statements and reports for the untuk tahun buku yang akan berakhir
audit terhadap laporan keuangan dan fiscal year ended on December 31, 2016, pada tanggal 31 Desember 2016
buku-buku Perseroan untuk tahun as well as to determine the honorarium and
With approval from the BoC
buku yang akan berakhir pada tanggal other requirements of the appointment of authorization has been granted to the
31 Desember 2016, serta memberikan Independent Public Accountant. BoD to appoint Independent Public
kewenangan kepada Direksi Perseroan Accountant Office Tanubrata, Sutanto,
dengan persetujuan Dewan Komisaris Fahmi, Bambang dan Rekan to audit
the Company’s financial statements
untuk menetapkan besarnya honorarium and reports for the fiscal year ended on
dan persyaratan-persyaratan lain December 31, 2016.
sehubungan dengan penunjukan
akuntan publik tersebut.
Perseroan telah merealisasikan:
Mata Acara Keempat : Fourth Agenda : The Company has realized the following:

Menyetujui untuk memberikan Agreed to grant full authorization to Board Quorum telah tercapai dan keputusan
telah direalisasikan pada tahun buku
wewenang kepada Dewan Komisaris of Commissioners of the Company to 2016.
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ determine the salaries and/or honorarium
atau honorarium serta tunjangan lainnya of the Board of Directors by considering the Quorum was reached and the resolution
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan function of Nomination and Remuneration has been realized during fiscal year
2016.
Komisaris Perseroan dengan mengingat can set by Board of Commissioners.
fungsi Nominasi dan Renumerasi
dijalankan oleh Dewan Komisaris
Perseroan.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 89

Pelaksanaan RUPS Tahunan (RUPST) 2017 Annual General Meeting of Shareholders


(AGM) Implementation in 2017

RUPS Tahunan 2017 untuk tahun buku 2016 The Company convened the 2017 Annual GMS
diselenggarakan pada hari Rabu, tanggal 31 for the financial year 2016 on Wednesday, May
Mei 2017, bertempat di President Lounge, 31, 2017 at the President Lounge, Menara
Menara Batavia lantai dasar, Jl. K.H. Mas Batavia ground floor, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav.
Mansyur Kav. 126, Jakarta Pusat. Rapat dibuka 126, Central Jakarta. The Meeting was opened at
pada pukul 09.56 WIB dan ditutup pada pukul 09.56 to 11.23 am.
11.23 WIB.

RUPST dihadiri seluruh anggota Dewan The AGMS was attended by all members of the
Komisaris, Direksi, dihadiri oleh para Board of Commissioners, the Board of Directors,
Pemegang Saham atau kuasa para Pemegang Shareholders and its Proxies, which in total
Saham Perseroan yang sah berjumlah represented by 11,027,769,219 shares or
11.027.769.219 saham atau sama dengan 53,372% of the total 20,662,178,685 issued
53,372% dari jumlah seluruh 20.662.178.685 shares of the Company with legitimate voting
saham yang mempunyai hak suara yang sah. rights.

RUPST telah diselenggarakan dengan tata The AGMS was held with the following procedures,
cara, mata acara, hasil dan realisasi berikut: agenda, results and realizations:

Tanggal Perihal Pengumuman kepada Publik


Date Subject Public Notification

13 April 2017 Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan kepada OJK dan Website : www.jababeka.com
lembaga pasar modal lainnya Website : www.idx.co.id
April 13, 2017 Notice of Annual General Meeting to OJK and other capital market
institutions

21 April 2017 Pengumuman di 1 Surat Kabar Bisnis Indonesia


April 21, 2017 Announcement in one Daily Newspapers Website : www.jababeka.com
Website : www.idx.co.id

28 April 2017 Pemberitahuan perubahan rencana RUPS Tahunan kepada OJK Website : www.idx.co.id
dan lembaga Pasar modal lainnya
April 28, 2017 Notice of change on the plan of GMS to OJK and other capital market
institutions

3 Mei 2017 Pengumuman Keterbukaan Informasi rencana pembagian Website : www.idx.co.id


dividen saham
May 3, 2017 Announcement of stock divident distribution

9 Mei 2017 Pemanggilan di 1 Surat Kabar Bisnis Indonesia


May 9, 2017 Invitation in one Daily Newspapers Website : www.jababeka.com
Website : www.idx.co.id

5 Juni 2017 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS Tahunan kepada OJK dan Website : www.jababeka.com
Lembaga Pasar Modal Lainnya Website : www.idx.co.id
June 5, 2017 The delivery of the Company’s Minutes of the Annual General
Meeting to the FSA and Other Capital Market Institutions

Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan di 1 Surat Kabar Bisnis Indonesia
Website : www.jababeka.com
The publication of the Company’s Minutes of the Annual General
Website : www.idx.co.id
Meeting on 1 Daily Newspapers
90 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

RUPST 2017 AGMS 2017

Mata acara Rapat 1 : The Agenda of the Meeting 1 :

Persetujuan dan Pengesahan atas Laporan Approval and endorsement of the Company’s
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Annual Report for the financial year ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, December 31, 2016, as well as providing release
serta memberikan pelunasan dan pembebasan and discharge of responsibilities (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan and Board of Commissioners for the actions of
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan management and supervision that have been
pengurusan dan pengawasan yang telah made in the financial year ended on December 31,
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir 2016.
pada tanggal 31 Desember 2016.

Kuorum Quorum

Tidak Setuju Abstain Setuju Total Suara Setuju
Against Agree Total Approving Vote
0 0 11.027.769.219 11.027.769.219 = 100%

Keputusan Rapat Meeting Resolutions

1. Menyetujui untuk menerima dengan 1. Agreed to approve and endorse the Annual
baik dan mengesahkan Laporan Tahunan Report of the Company for the financial year
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir ended on December 31, 2016 which includes:
pada tanggal 31 Desember 2016 yang
meliputi:
a. Laporan tugas pengawasan Dewan a. Supervision Report of the Board of
Komisaris Perseroan atas kinerja Commissioners for the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang performance in the financial year ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2016;
2016;
b. Laporan Direksi untuk Tahun Buku yang b. Report of the Board of Directors for the
berakhir pada tanggal 31 Desember Fiscal Year ended on December 31, 2016;
2016; dan and
c. Laporan Keuangan Konsolidasian c. Consolidated Financial Statements which
Perseroan yang memuat Neraca dan reports the Company’s Annual Balance
Laba/Rugi Tahunan Perseroan untuk Sheet and Profit/Loss for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal ended on December 31, 2016 audited by
31 Desember 2016 yang telah diaudit the Public Accounting Firm of Tanubrata
oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Partners
Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan dated March 27, 2017, Number: 382/1.
tertanggal 27 Maret 2017, Nomor : K029/TW.3/12.16.
382/1.K029/TW.3/12.16.
2. Menyetujui untuk memberikan pelunasan 2. Granted release and discharge of the liability
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) to all members of the
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Board of Directors over the management
seluruh anggota Direksi Perseroan atas actions applied on the Company and granted
tindakan pengurusan yang dilakukan release and discharge of liability to the Board
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 91

terhadap Perseroan dan memberikan of Commissioners over the supervision of


pelunasan dan pembebasan tanggung jawab the Company management by the Board
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris of Directors, carried out in the financial
Perseroan atas tindakan pengawasan year ended on December 31, 2016, given
terhadap tindakan pengurusan oleh their actions considered related to business
Direksi Perseroan selama tahun buku yang activities derived from the core business of the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, Company and reflected in the Consolidated
sepanjang tindakan-tindakan mereka Financial Statements for the fiscal year ended
tersebut termasuk tindakan-tindakan on December 31, 2016 as well as in the
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Annual Report of the Board of Directors for the
yang merupakan turunan dari kegiatan fiscal year ended on December 31, 2016.
usaha utama Perseroan dan tercermin
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2016 serta
dengan mengingat Laporan Tahunan
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

Realisasi Realization

Telah selesai direalisasikan Completed

Mata acara Rapat 2 : The Agenda of the Meeting 2 :

Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Determination of the use of the Company’s net
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal profit for the fiscal year ended December 31, 2016,
31 Desember 2016, termasuk rencana including the plan to distribute bonus shares in the
pembagian saham bonus berupa dividen form of stock dividend and subsequently amended
saham dan selanjutnya mengubah Pasal 4 ayat Article 4 Clause (2) of the Company’s Articles of
(2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan Association regarding the distribution of bonus
dengan adanya pembagian saham bonus shares.
tersebut.

Kuorum Quorum

Tidak Setuju Abstain Setuju Total Suara Setuju
Against Agree Total Approving Vote
2.684.400 0 11.025.084.819 11.025.084.819 = 99,97%

Keputusan Rapat Meeting Resolutions

1. Menyetujui untuk membagikan dividen 1. Agreed to pay dividends from net profit
dari laba bersih yang diatribusikan kepada attributable to the Company’s shareholders
pemegang saham Perseroan berdasarkan pursuant to the Financial Statements dated
Laporan Keuangan tertanggal 31 December 31, 2016 with a maximum amount
Desember 2016 dengan jumlah maksimal of Rp 52,393,928,608.00 (fifty two billion
sebesar Rp.52.393.928.608,00 (lima puluh three hundred ninety-three million nine
dua miliar tiga ratus sembilan puluh tiga hundred twenty-eight thousand six hundred
juta sembilan ratus dua puluh delapan ribu and eight Rupiah) to be distributed in the form
92 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

enam ratus delapan Rupiah) yang akan of stock dividend.


dibagikan dalam bentuk Dividen Saham. The dividend distribution will be subject
Pembagian dividen akan dikenakan Pajak to Income Tax at the prevailing rate. The
Penghasilan sesuai dengan tarif yang Company will make income tax deduction on
berlaku. Perseroan akan melakukan Stock Dividend received by the Shareholders
pemotongan pajak penghasilan atas of the Interim Dividend/Cash for the Fiscal
Dividen Saham yang diterima oleh Para Year 2017 which will be paid by the Company
Pemegang Saham dari Dividen Interim/ on the same date with the distribution of stock
Tunai Tahun Buku 2017 yang akan dividend.
dibayarkan Perseroan pada tanggal yang
bersamaan dengan pendistribusian Dividen
Saham.
2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) 2. Approved the amendment of Article 4 CLause
Anggaran Dasar Perseroan sehubungan 2 of the Company’s Articles of Association
dengan penambahan saham yang regarding the additional shares from the
berasal dari Dividen Saham tersebut distribution ofstock dividend and granted full
serta memberikan wewenang dan kuasa authorization to the Board of Directors of the
penuh kepada Direksi Perseroan dan Company and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dengan hak substitusi with the right of substitution to perform all
untuk melakukan segala tindakan yang necessary actions including but not limited
diperlukan termasuk tetapi tidak terbatas to make or request to be made the necessary
untuk membuat atau meminta dibuatkan deeds, letters and documents, to appear before
akta-akta, surat-surat maupun dokumen- the authorities including the notary public, and
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan to submit the application regarding the matter
pejabat yang berwenang termasuk to the Minister of Justice and Human Rights
notaris, mengajukan permohonan untuk and other authorities as referred to in the
melaporkan hal tersebut kepada Menteri prevailing regulations and laws.
Hukum dan Hak Asasi Manusia dan
pihak/pejabat yang berwenang lainnya
sebagaimana dimaksud dalam peraturan
perundangan yang berlaku.
3. Menyetujui untuk menyisihkan sebesar Rp 3. Approved to set aside Rp 50,000,000.00
50.000.000,00 (lima puluh juta Rupiah) (fifty million Rupiah) of the Company’s net
dari Laba Bersih Perseroan sebagai profit as cash reserve in accordance with the
cadangan sesuai dengan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association and as
Perseroan dan sebagaimana diatur dalam regulated in Article 70 of Law no. 40 year
Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 regarding Limited Liability Company;
2007 tentang Perseroan Terbatas;
4. Menyetujui agar sisa laba bersih setelah 4. Approved that the remaining net profit after
dikurangi cadangan dan pembagian deducting the reserves and distribution
dividen saham yaitu sebesar Rp of stock dividend amounting to Rp
384.171.747.127,00 (tiga ratus delapan 384,171,747,127.00 (three hundred eighty-
puluh empat miliar seratus tujuh puluh four billion one hundred seventy-one million
satu juta tujuh ratus empat puluh tujuh ribu seven hundred forty-seven thousand one
seratus dua puluh tujuh Rupiah) dicatatkan hundred and twenty seven Rupiah) is recorded
sebagai laba yang ditahan. as retained earnings.
5. Menyetujui untuk memberikan wewenang 5. Approved to grant full authorization to the
dan kuasa penuh kepada Direksi Board of Directors with the right of substitution
Perseroan dengan hak substitusi untuk to take all necessary measures regarding the
melakukan segala tindakan yang diperlukan decisions mentioned above, one thing after
sehubungan dengan keputusan-keputusan another with no exception, in accordance with
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 93

tersebut di atas, satu dan lain hal tanpa ada the applicable legislation.
yang dikecualikan, sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.

Realisasi Realization

Telah selesai direalisasikan Completed

Mata acara Rapat 3 : The Agenda of the Meeting 3 :

Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Appointment of an Independent Public


Independen yang akan melakukan audit atas Accounting Firm to audit the Company’s books
buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang for the financial year ended on December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 2017 and the granting of authority to the Board
dan pemberian wewenang kepada Dewan of Commissioners of the Company to determine
Komisaris Perseroan untuk menetapkan the honorarium of such Independent Public
jumlah honorarium Akuntan Publik Accountant as well as other requirements for its
Independen tersebut serta persyaratan lain appointment.
penunjukkannya.

Kuorum Quorum

Tidak Setuju Abstain Setuju Total Suara Setuju
Against Agree Total Approving Vote
285.257.714 0 10.742.511.505 10.742.511.505 = 97,41%

Keputusan Rapat Meeting Resolutions

Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang Agreed to grant authorization to the Board


kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk of Directors with approval from the Board of
menunjuk Akuntan Publik Independen Commissioners to appoint an Independent Public
Perseroan yang terdaftar di Otoritas Jasa Accountant Office authorized by the Financial
Keuangan dan memiliki reputasi yang baik Services Authority and having a good reputation
yang akan melakukan audit terhadap laporan to audit the Company’s financial statements and
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang reports for the fiscal year ended on December 31,
berakhir 31 Desember 2017 dan memberi 2017, as well as to determine the honorarium
wewenang kepada Dewan Komisaris and other requirements of the appointment of the
Perseroan untuk menetapkan besarnya Independent Public Accountant.
honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut
serta persyaratan lain sehubungan dengan
penunjukan tersebut.

Realisasi Realization

Telah selesai direalisasikan Completed


94 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Mata acara Rapat 4 : The Agenda of the Meeting 4 :

Penetapan gaji dan tunjangan lainnya anggota Determination of salaries and benefits for
Direksi Perseroan serta honorarium dan members of the Board of Directors of the Company
tunjangan lainnya anggota Dewan Komisaris as well as honorarium and benefits for members of
Perseroan. the Board of Commissioners of the Company.

Kuorum Quorum

Tidak Setuju Abstain Setuju Total Suara Setuju
Against Agree Total Approving Vote
113.974.996 0 10.913.794.223 10.913.794.223 = 98,97%

Keputusan Rapat Meeting Resolutions

Menyetujui untuk memberikan wewenang Agreed to grant full authorization to Board of


kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners of the Company to determine
menetapkan gaji dan/atau honorarium serta the salaries and/or honorarium of the Board
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan of Directors by considering the function of
anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan Nomination and Remuneration can set by Board
mengingat fungsi Nominasi dan Renumerasi of Commissioners.
dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan.

Realisasi Realization

Telah selesai direalisasikan Completed


Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 95

Direksi The Board of Directors

Direksi bertanggung jawab mengelola The Board of Directors is responsible for managing
Perseroan antara lain dengan merumuskan the Company and formulating the strategy and
strategi dan kebijakan, memelihara dan policy, maintaining and managing assets, as well
mengelola aktiva serta memastikan as assuring the progress on the achievement of
perkembangan pencapaian hasil dan tujuan business targets and objectives, while continues to
usaha, selain terus berusaha meningkatkan enhance the efficiency and effectiveness.
efisiensi dan efektivitas.

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance to the Articles of Association of


Perusahaan diurus dan dipimpin oleh Direksi the Company, the Company is managed and led
yang terdiri dari sedikit-dikitnya 3 (tiga) orang by the Board of Directors consisting of at least 3
anggota Direksi yang terdiri dari: (three) members of the Board of Directors:

a. Seorang Direktur Utama; a. A President Director


b. Seorang Wakil Direktur Utama b. A Vice President Director
(jika diangkat); dan (if appointed); and
c. Seorang Direktur. c. A Director

Perusahaan wajib memiliki paling kurang 1 The Company is obliged to have at least 1 (one)
(satu) orang Direktur Independen. Independent Director.

Direksi Perseroan diangkat dan diberhentikan The Board of Directors of the Company was
oleh RUPS. appointed and dismissed by the GMS.
96 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal Pursuant to the resolution of the AGMS on 24
24 Juni 2015, susunan Direksi Perseroan per June 2015, the following is the Board of Directors
tanggal 31 Desember 2017 adalah sebagai composition as of 31 December 2017:
berikut:

Direktur Utama merangkap Direktur Independen President Director/Independent Director


Budianto Liman
Direktur Director
Hyanto Wihadhi
Direktur Director
Tjahjadi Rahardja
Direktur Director
Sutedja Sidarta Darmono
Direktur Director
Setiawan Mardjuki

Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Scope of Duties and Responsibilities of the
Board of Directors

Direksi Perseroan bertanggung jawab secara The Board of Directors of the Company shares
kolektif terkait kepengurusan perusahaan serta collective responsibilities relating to the
bertanggung jawab secara individual terkait management of the company as well as individual
bidang yang dipimpinnya. Direksi menjalankan responsibilities relating to each division they
mandat yang diberikan oleh pemegang saham lead. The Board of Directors runs the company
untuk melakukan kepengurusan perusahaan as mandated by the shareholders and in line
sesuai dengan visi dan misi yang ditetapkan with the corporate vision and mission and is
serta memiliki kewenangan untuk mewakili also authorized to represent the company in and
perusahaan di dalam maupun di luar pengadilan. outside the court. Besides, the Board of Directors
Selain itu, Direksi juga bertanggung jawab is also responsible for holding Annual General
untuk menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Meeting of Shareholders (AGMS) and other GMS
RUPS Lainnya, serta mempertahankan dan and maintains and increases the value of the
meningkatkan nilai Perseroan. Company.

Piagam Direksi BoD Charter

Direksi telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib The BoD has a Board of Directors Charter that
Kerja Direksi (Board of Directors Charter) regulates, that has been referred to the OJK
telah disesuaikan dengan Peraturan OJK Regulations No. 33/POJK.04/2014 regarding
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan BoD and BoC of listed or public companies, which
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan regulates, among others:
Publik, yang mengatur antara lain mengenai:
• Komposisi dan kriteria Direksi; • BoD Composition and criteria;
• Masa Jabatan Direksi; • BoD Term of Service;
• Rangkap Jabatan Direksi; • Concurrent position of BoD members;
• Kewajiban, Tugas, Tanggung Jawab dan • Duties, Tasks, Responsibilities and
Wewenang Direksi; Authorities of BoD;
• Aspek Transparansi dan Larangan bagi • Aspects of Transparency and unauthorized
Direksi; actions for BoD;
• Etika dan Waktu Kerja Direksi • BoD Values and time of work;
• Rapat Direksi. • BoD Meeting
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 97

Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedures, Basis of Establishment, Structure,


Remunerasi Direksi and Remuneration of the Board of Directors

Kebijakan remunerasi Direksi ditetapkan The policy on the remuneration of the Board of
oleh Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar Directors is determined based on the Company’s
Perseroan. Remunerasi Direksi diusulkan Stature. The remuneration was proposed and
dan diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang approved in the Annual General Meeting of
Saham (RUPS). Shareholders (AGMS).

Besaran Remunerasi Total Remuneration


2017 2016

Jumlah Anggota Total Remunerasi Tahunan Jumlah Anggota Total Remunerasi Tahunan
Total Members Total Annual Remuneration Total Members Total Annual Remuneration

Direksi Director

5 ( Lima Five ) Rp 24.853.352.573 5 ( Lima Five ) Rp 23.428.967.183

Kebijakan dan Frekuensi Rapat Direksi, Policy and Meeting Frequency of the Board
Rapat Bersama Dewan Komisaris, dan of Directors, Joint Meetings with the Board
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi of Commissioners, and Attendance Rate of
Members of the Board of Directors

Kebijakan Policy

Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara The Board of Directors shall hold a meeting of
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap the Board of Directors periodically at least 1
bulan. Direksi juga wajib mengadakan rapat (one) time in each month. The Board of Directors
bersama Dewan Komisaris secara berkala shall also hold joint meetings with the Board of
paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap 4 Commissioners at least once in every 4 (four)
(empat) bulan. months.

Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Frequency and Attendance of the Board of
Directors Meetings

Selama tahun 2017, Perseroan During 2017, the Company conducted 37 (thirty
menyelenggarakan 37 (tiga puluh tujuh) seven) Board of Directors Meetings. The meetings
kali Rapat Direksi. Frekuensi dan kehadiran and the presence of members of the Board of
anggota Direksi dapat dilihat dalam tabel di Directors can be seen in the table below:
bawah ini:

Nama Peserta Rapat Daftar Kehadiran Rapat Direksi % Kehadiran


Name of Participant Attendance List of BOD Meeting % Attendance

Budianto Liman 37/37 100%


Hyanto Wihadhi 35/37 94,4%
Tjahjadi Rahardja 34/37 91,7%
Sutedja Sidarta Darmono 34/37 91,7%
Setiawan Mardjuki 34/37 91,7%
98 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Joint Meetings of the Board of Directors and
Komisaris Board of Commissioners

Pada 2017, Direksi menyelenggarakan 6 In 2017, the Board of Directors held 6 (six) joint
(enam) rapat gabungan dengan Dewan meetings with the Board of Commissioners. The
Komisaris. Frekuensi dan kehadiran anggota meetings and the presence of members of the
Direksi dalam rapat gabungan dapat dilihat Board of Directors in the joint meetings can be
dalam tabel berikut: seen in the following table:

Daftar Kehadiran Rapat Gabungan


Nama Peserta Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris % Kehadiran
Name of Participant Attendance List of Join Meeting % Attendance
BOD with BOC

Setyono Djuandi Darmono 5/6 85,7%


Bacelius Ruru 6/6 100%
Hadi Rahardja 5/6 85,7%
Gan Michael 4/6 71,4%
Ketut Budi Wijaya 3/6 50%
Budianto Liman 6/6 100%
Hyanto Wihadhi 6/6 100%
Tjahjadi Rahardja 6/6 100%
Sutedja Sidarta Darmono 5/6 85,7%
Setiawan Mardjuki 5/6 85,7%
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 99

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertanggung jawab utama The Board of Commissioners is responsible in


terhadap pengawasan kebijakan Direksi dalam supervising the policies taken by the Boards
menjalankan pengelolaan Perseroan dengan Directors (BOD) in managing the Company, by
melakukan penilaian kinerja Direksi sepanjang evaluating the BOD’s performance throughout the
tahun, memberikan arahan kepada Direksi, year, giving directives to the BOD, recommending
merekomendasikan remunerasi bagi Direksi the remuneration of the Directors as well as the
serta merekomendasikan Akuntan Publik Company’s Independent Public Accountants.
Independen Perseroan.

Komposisi Composition

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance to the Articles of Association of the


Dewan Komisaris terdiri dari 3 (tiga) orang Company, the Board of Commissioners must at
anggota Dewan Komisaris, yang terdiri dari: least consist of 3 (three) members of
Commissioners, which consist of:

a. Seorang Komisaris Utama; a. A President Commissioner


b. Seowang Wakil Komisaris Utama (jika b. A Vice President Commissioner
diangkat); dan (if any); and
c. Seorang Komisaris. c. A Commissioner

Dalam hal Dewan Komisaris terdiri dari 2 If the Board of Commissioners consist of 2
(dua) orang anggota, 1 (satu) di antara anggota (two) members, 1 (one) of the members must
100 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

tersebut adalah Komisaris Independen. be an Independent Commissioner. If the Board


Apabila Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 of Commissioners consist of more than 2
(dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah (two) members, the number of Independent
Komisaris Independen wajib terdiri dari paling Commissioner must be at least 30% (thirty
kurang 30% (tiga puluh presen) dari jumlah percent) from the total members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris. Kedudukan Commissioner. The position of each member of the
masing-masing anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners, including the President
termasuk Komisaris Utama adalah setara. Commissioner is the same.

Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan GMS is authorized to appoint and dismiss the
oleh RUPS. Board of Commissioners.

Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal Pursuant to the resolution of the AGMS on 24 June
24 Juni 2015, susunan Dewan Komisaris 2015, the following is the Board of Commissioners
Perseroan per tanggal 31 Desember 2017 composition as of 31 December 2017:
adalah sebagai berikut:

Komisaris Utama President Commissioner


Setyono Djuandi Darmono
Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Bacelius Ruru
Komisaris Commissioner
Hadi Rahardja
Komisaris Commissioner
Gan Michael
Komisaris merangkap Komisaris Independen Commissioner/Independent Commissioner
Ketut Budi Wijaya

Lingkup Tanggung Jawab Dewan Komisaris Scope of Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners is responsible to


untuk melakukan pengawasan terhadap supervise the management of the Company by
kepengurusan Perseroan oleh Direksi, the Board of Directors, including the management
termasuk pelaksanaan kebijakan perusahaan, of the corporate policies, and provide advice and
dan memberikan saran dan nasihat kepada inputs to the Board of Directors relating to the
Direksi terkait hal-hal seperti perumusan formulation and the implementation of Corporate
dan pengimplementasian Rencana Kerja dan Work Plan and Budget and other things included
Anggaran Perusahaan dan hal-hal lain yang in the Articles of the Association. The Board of
tercantum dalam Anggaran Dasar. Mewakili Commissioners is also responsible to ensure that
kepentingan Pemegang Saham, Dewan the operational activities of the Company are in
Komisaris juga berperan dalam memastikan compliance with the decisions of the GMS and the
bahwa kegiatan operasional Perseroan telah prevailing laws and regulations as well as other
sesuai dengan keputusan RUPS dan peraturan matters related to the Company’s operations.
perundangan yang berlaku serta hal-hal
lain yang berkenaan dengan operasional
Perseroan.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 101

Piagam Dewan Komisaris BoC Charter

Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman The BoC has a Board of Commissioners Charter
dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris yang that regulates, among others:
mengatur antara lain mengenai:
• Komposisi dan kriteria Dewan Komisaris; • BoC Composition and criteria;
• Komisaris Independen; • Independent Commissioner;
• Masa Jabatan Dewan Komisaris; • BOC Term of Service;
• Rangkap Jabatan Dewan Komisaris; • Concurrent position of BoC members;
• Kewajiban, Tugas, Tanggung Jawab dan • Duties, Tasks, Responsibilities and
Wewenang Dewan Komisaris; Authorities of BoC;
• Aspek Transparansi dan Larangan bagi • Aspects of Transparency and unauthorized
Dewan Komisaris; actions for BoC;
• Etika dan Waktu Kerja Dewan Komisaris; • BoC Values and time of work;
• Rapat Dewan Komisaris; • BoC Meeting

Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedures, Basis of Establishment,


Remunerasi Dewan Komisaris Structure, and Remuneration of the Board of
Commissioners

Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris The policy on remuneration of the Board of


ditetapkan oleh Perseroan berdasarkan Commissioners is determined by the Company
Anggaran Dasar Perseroan. Remunerasi based on the Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris diusulkan dan diputuskan The remuneration of the Board of Commissioners
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). is proposed and decided by the General Meeting of
Shareholders (GMS).

Besaran Remunerasi Total Remuneration


2017 2016

Jumlah Anggota Total Remunerasi Tahunan Jumlah Anggota Total Remunerasi Tahunan
Total Members Total Annual Remuneration Total Members Total Annual Remuneration

Komisaris Commissioner

5 ( Lima Five ) Rp 9.558.900.543 5 ( Lima Five ) Rp 12.164.547.800

Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Policy and Meeting Frequency of the Board of
Komisaris, Rapat Bersama Direksi, dan Commissioners, Joint Meetings with the Board
Tingkat Kehadiran of Directors, and Attendance Rate

Kebijakan Policy

• Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat • The Board of Commissioners shall hold a
Dewan Komisaris secara berkala paling meeting of the Board of Commissioners at
kurang 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. least once in every 2 (two) months.
• Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat • The Board of Commissioners shall hold joint
bersama Direksi secara berkala paling meetings with the Board of Directors at least
sedikit 1 (satu) kali dalam setiap 4 (empat) once in every 4 (four) months.
bulan.
102 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Frequency and Attendance of Board of


Komisaris Commissioners Meetings

Selama tahun 2017, Perseroan During 2017, the Company held 6 (six) Board
menyelenggarakan 6 (enam) kali Rapat Dewan of Commissioners Meetings, and 6 (six) Joint
Komisaris, dan 6 (enam) Rapat Gabungan Meetings with the Board of Directors.
dengan Direksi.

Frekuensi dan kehadiran anggota Dewan The meetings and attendance of members of the
Komisaris dapat dilihat dalam tabel di bawah Board of Commissioners can be seen in the table
ini: below:

Nama Peserta Rapat Daftar Kehadiran Rapat Dewan Komisaris % Kehadiran


Name of Participant Attendance List of BOC Meeting % Attendance

Setyono Djuandi Darmono 5/6 85,7%


Bacelius Ruru 6/6 100%
Hadi Rahardja 5/6 85,7%
Gan Michael 4/6 71,4%
Ketut Budi Wijaya 3/6 50%

Daftar Kehadiran Rapat Gabungan


Nama Peserta Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi % Kehadiran
Name of Participant Attendance List of Join Meeting % Attendance
BOC with BOD

Setyono Djuandi Darmono 5/6 85,7%


Bacelius Ruru 6/6 100%
Hadi Rahardja 5/6 85,7%
Gan Michael 4/6 71,4%
Ketut Budi Wijaya 3/6 50%
Budianto Liman 6/6 100%
Hyanto Wihadhi 6/6 100%
Tjahjadi Rahardja 6/6 100%
Sutedja Sidarta Darmono 5/6 85,7%
Setiawan Mardjuki 5/6 85,7%
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 103

Komite Audit Audit Committee

Komite Audit bertanggung jawab kepada The Audit Committee is responsible to the Board
Dewan Komisaris dan diketuai oleh seorang of Commissioners and chaired by an independent
Komisaris Independen. Komite Audit bertugas commissioner. The Audit Committee is in charge
untuk memberikan pendapat profesional of providing a professional and independent
yang independen kepada Dewan Komisaris opinion to the BoC on financial reports and other
terhadap laporan keuangan dan informasi information presented by the Directors. The
lain yang disampaikan oleh Direksi, serta audit committee also identifies other matters
mengindentifikasikan hal-hal lain yang which require attention from the BoC. The Audit
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Committee performs its duties based on the signed
Komite Audit melaksanakan tugas-tugasnya and amended Audit Committee Charter.
berdasarkan Piagam Komite Audit yang
ditandatangani dan diperbaharui.

Kebijakan dan Dasar Hukum Policy and Legal Basis

• Keputusan Direksi PT Bursa Efek • Decision of the Board of Directors of PT


Indonesia No.: Kep-305/BEJ/07-2004 Bursa Efek Indonesia No. Kep-305/BEJ/07-
tanggal 19 Juli 2004 Tentang Peraturan 2004 dated July 19, 2004 on the Regulation
Nomor I-A Tentang Pencatatan Saham Dan Number I-A about the Listing of Stock and
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang Equity Securities other than Stock Issued By
Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat. Listed Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ • Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 No. 33/POJK.04/2014 dated December 8,
tentang Direksi Dan Dewan Komisaris 2014 regarding the Board of Directors and
Emiten Atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Listed or Public
Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. • Regulation of the Financial Services
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Authority No. 55/POJK.04/2015 dated
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 23, 2015 on the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Implementation Guidelines of the Audit
Committee.

Komite Audit Perseroan dibentuk oleh Dewan The Audit Committee of the Company is
Komisaris melalui Pernyataan Keputusan established by the Board of Commissioners
Rapat Komisaris Perseroan tanggal 28 April through the Statement of Board of Commissioners
2016. Meeting Decision dated April 28, 2016.

Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee

Perseroan telah memiliki Piagam Komite The Company has owned the Audit Committee
Audit, efektif sejak 11 Januari 2016 dan Charter effective since January 11, 2016 and
telah diperbaharaui kembali pada tanggal 2 was renewed on January 2, 2017. The Charter
Januari 2017. Piagam Komite Audit ini telah of the Audit Committee has been published on
diumumkan di dalam website Perusahaan. the Company’s website. The Audit Committee
Piagam Komite Audit dapat ditinjau secara Charter may be reviewed periodically or updated
berkala atau diupdate apabila dianggap perlu if deemed necessary to be further enhanced by
untuk lebih disempurnakan dengan tetap continuing to consider the prevailing provisions
memperhatian ketentuan dan perundang- and legislation and approved by the Board of
104 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

undangan yang berlaku dan disetujui oleh Commissioners of the Company.


Dewan Komisaris Perseroan.

Komposisi dan Profil Komite Audit Komite Audit The composition and structure of the Audit
paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota Committee shall consist of at least 3 (three)
yang berasal dari Komisaris Independen dan members from Independent Commissioners and
pihak dari luar Perseroan. Anggota Komite outside parties of the Company. The member of
Audit yang berasal dari Komisaris Independen the Audit Committee who is also the Independent
bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Commissioner acts as Chairman of the Audit
Committee.

Sampai dengan 31 Desember 2017, komposisi As of December 31, 2017, the composition and
dan profil Komite Audit Perseroan adalah structure of the Audit Committee of the Company
sebagai berikut: are as follows:

Bacelius Ruru
Ketua
Chairman

Profil dapat dilihat di halaman 48.


Profile please refer to page 48.

Djoko Susanto
Anggota
Member

Warga negara Indonesia, berusia 66 tahun. Diangkat sebagai anggota Komite


Audit Perusahaan sejak bulan Juli 2012. Beliau memperoleh gelar Ph.D.
dalam bidang Akuntansi dari University of Arkansas di AS di tahun 1992, dan
sebelumnya menyelesaikan gelar magister Akuntansi di universitas yang sama.
Seorang guru besar dan dosen pada beberapa universitas. Saat ini menjabat
sebagai Ketua Pengurus Yayasan Keluarga Pahlawan Negara Yogyakarta sejak
tahun 2008. Menjadi anggota dalam organisasi profesi nasional diantaranya
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan internasional diantaranya ASEAN Federation
of Accountants.

Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit PT Sorini Agro Asia
Corporindo sejak Mei 2011.

Indonesian citizen. 66 years old. Mr. Susanto was appointed as a member of the
Audit Committee in July 2012. He earned his Ph.D. in Accounting from University
of Arkansas, US in 1992 and previously completed his Master’s degree in Accounting
at the same university. He is a professor and lecturer at several universities and is the
Chairman of the Management Board of the Foundation for the Families of National
Heroes Jogjakarta (Yayasan Keluarga Pahlawan Negara Yogyakarta) since 2008. In
addition, he is a member of national and international professional organizations
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 105

including the Indonesian Institute of Accountants (Ikatan Akuntan Indonesia) and the
ASEAN Federation of Accountants.

Concurrently, he serves as Audit Committee Member of PT Sorini Agro Asia Corporindo


Tbk since May 2011.

Prijohandojo Kristanto
Anggota
Member

Warga negara Indonesia, berusia 70 tahun. Diangkat sebagai anggota Komite


Audit sejak bulan Juli 2012. Beliau memperoleh gelar Sarjana Muda Ekonomi
Perusahaan dari Unika Atmajaya, Semarang dan Drs. Ekonomi Perusahaan dari
Universitas Tarumanegara, Jakarta serta gelar Sarjana Hukum dari Universitas
Tujuh Belas Agustus, Jakarta.

Beliau adalah Ketua PB Taxand dan juga Ketua Dewan Pembina Ikatan Konsultan
Pajak Indonesia. Bendahara Kehormatan Kamar Dagang Singapura-Indonesia dan
anggota Dewan Pengawas Asosiasi Pengelola Kekayaan Bersertifikat (Certified
Wealth Managers’ Association).

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen, anggota Komite Audit dan
Komite Renumerasi di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2016,
dan sebagai Presiden Komisaris merangkap sebagi Komisaris Independen di PT
Sentul City Tbk sejak tahun 2011.

Indonesian citizen. 70 years old. Mr. Kristanto was appointed as a member of the Audit
Committee in July 2012. He earned his Bachelor’s Degree in Business Economics
from Unika Atmajaya, Semarang and Master’s Degree in Business Economics from
Universitas Tarumanegara, Jakarta as well as Bachelor’s Degree in Law from Universitas
Tujuh Belas Agustus, Jakarta.

He is the Chairman of PB Taxand and also the Chairman of the Supervisory Board of the
Indonesian Tax Consultants Association. He is the Honorary Treasurer of the Singapore
Chamber of Commerce Indonesia and a member of the Supervisory Board of Certified
Wealth Managers’ Association.

Concurrently, he serves as Independent Commissioner, Audit Committee Member and


Renumeration Committee Member of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk since
2016, and also serves as President Commissioner and Independent Commissioner of
PT Sentul City Tbk since 2011.

Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office

Komite Audit dibentuk dan ditetapkan dengan The Audit Committee is established and
keputusan Dewan Komisaris dan bertanggung inaugurated by the Board of Commissioners and
jawab terhadap Dewan Komisaris. Anggota is responsible to the Board of Commissioners. The
Komite Audit diangkat dan diberhentikan members of the Audit Committee are appointed
oleh Dewan Komisaris. Pengangkatan and dismissed by the Board of Commissioners.
dan pemberhentian Komite Audit wajib The appointment and dismissal of the Audit
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Committee members shall be submitted to the
106 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah Financial Services Authority no later than 2
pengangkatan atau pemberhentian dan wajib (two) working days after the appointment or
dimuat dalam Situs Web Bursa Efek dan/atau termination and shall be posted on the Indonesia
Situs Web Perusahaan. Stock Exchange Website and/or the Company’s
Website.

Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh The period of duty of the members of the Audit
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee shall not be longer than the term of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar office of the Board of Commissioners as stipulated
dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) in the Articles of Association and may be re-elected
periode berikutnya. only for 1 (one) subsequent period.

Komisaris Independen menjabat sebagai The Independent Commissioner serving as


Komite Audit, hanya dapat diangkat kembali Chairman of Audit Committee may only be
sebagai Komite Audit untuk 1 (satu) periode reappointed as Chairman of Audit Committee for
masa jabatan Komite Audit berikutnya. 1 (one) term of tenure of the next Audit Committee.

Independensi & Persyaratan Komite Audit Independence & Requirements of the Audit
Committee

Berdasarkan Peraturan OJK No.55/ Based on OJK Regulation No.55/POJK.04/2015


POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan on the Establishment and Guidelines for
Pedoman Pelaksanaan Komite Kerja Audit, Implementation of Audit Working Committee,
Komite Audit Perseroan memiliki struktur the Audit Committee of the Company has a
keanggotaan dengan ketua sebagai Komisaris membership structure with the chairman is an
Independen dan anggota yang tidak memiliki Independent Commissioner and the members
afiliasi Perseroan. have no affiliation with the Company.

Kebijakan, Frekuensi & Kehadiran Rapat Policy, Frequency & Attendance of Audit
Komite Audit Committee Meetings

Kebijakan Policy

Kebijakan Rapat Komite Audit didasarkan The Policy of the Audit Committee Meetings is
pada Piagam Komite Audit, yang menentukan based on the Audit Committee Charter, which
hal-hal berikut ini: specifies the following:
• Mengadakan rapat sedikitnya sebanyak • Hold meetings at least four times per year.
empat kali per tahun.
• Komite Audit dapat mengadakan rapat • The Audit Committee may hold additional
tambahan sesuai dengan kebutuhan. meetings as required. The Audit Committee
Komite Audit dapat meminta anggota may ask management members or others to
manajemen atau orang lain untuk attend the meetings and provides information
menghadiri pertemuan dan memberikan deemed necessary.
informasi apabila perlu.

Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Frequency and Attendance of Audit


Audit Committee Meetings

Selama 2017, Komite Audit melaksanakan During 2017, the Audit Committee conducted 4
4 (empat) kali rapat, dengan frekuensi dan (four) meetings, with the following frequency and
tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance:
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 107

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %


Name Posision Total Meetings Attendance

Bacelius Ruru Ketua 4 4 100%


Chairman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Djoko Susanto Anggota 4 4 100%
Member
Prijohandojo Kristanto Anggota 4 3 85,7%
Member
108 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Jakarta, 23 Maret 2018. Jakarta, 23 March 2018.

Kepada Yth. To:


Komisaris The Board of Commissioners of
PT. Jababeka Tbk PT Jababeka Tbk
Menara Batavia lantai 25 Menara Batavia, 25th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jalan K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220 Jakarta 10220

Dengan hormat, Dear Sirs,

Perihal: Penyusunan Laporan Keuangan dan Re: Preparation of the Financial Report and Audit of
Laporan auditor independen PT Jababeka Tbk PT Jababeka Tbk for the Year ended 31 December
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 2017 by Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang &
Desember 2017 oleh Kantor Akuntan Publik Rekan (A member of BDO International), Certified
Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang & Rekan Public Accountants
(anggota BDO International)

Dalam rangka memenuhi peraturan Badan In compliance with the Indonesian Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK) No. IX.I.5 Lampiran Surat Ketua (“Bapepam-LK”) Rule No. IX.I.5 attachment of
Bapepam No. Kep-643/BL/2012, tanggal 7 Chairman of Bapepam’s Decree No. Kep-643/
Desember 2012, mengenai Pembentukan dan BL/2012, dated 7 December 2012 regarding
Pedoman Pelaksaan Kerja Komite Audit dan the Establishment and Operational Guidance
Peraturan No I-A (SLR No. I-A), Lampiran Surat of Committee Audit Work Program and the
Keputusan Direksi Bursa Efek Jakarta No. Security Listing Regulation No. I -A (SLR No. I-A)
Kep-305/BEJ/07/2004, tanggal 19 Juli 2004 attachment of PT Bursa Efek Jakarta Directors’
mengenai Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Decree No. Kep-305/BEJ/07/2004, dated 19
Ekuitas selain Saham yang diterbitkan oleh July 2004, pertaining to the General Guidance
Perusahaan Tercatat: on Listing Equities and Securities in the Stock
Exchange:

Komite Audit dengan ini melaporkan kegiatan The undersigned Audit Committee is pleased to
selama tahun 2017 sebagai berikut: issue its report for 2017 as follows:

1. Komite Audit telah melakukan 4 (empat) 1. The Committee met 4 (four) times during
kali rapat selama tahun 2017 dan 2017 and received the 2017 Financial
menerima laporan Keuangan tahun 2017 Statements and the regular reports from the
serta laporan berkala dari Auditor Internal Company’s Internal Auditor.
Perseroan.

2. Komite Audit bertemu dengan auditor 2. The Committee met with the External
eksternal, KAP Tanubrata, Sutanto, Auditor Messrs. KAP Tanubrata, Sutanto,
Fahmi, Bambang & Rekan (anggota BDO Fahmi, Bambang & Rekan (A member of BDO
International) untuk mendiskusikan dan International) to discuss and settle any items
menyelesaikan beberapa hal yang perlu brought to its attention by the Auditors.
mendapatkan perhatian oleh Dewan
Komisaris.

Berdasarkan hasil kajian dan rapat tersebut, As a result of these reviews and meetings the Audit
Komite Audit menyampaikan laporan sebagai Committee hereby reports:
berikut:
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 109

1. Laporan Keuangan tahun 2017 sesuai 1. The 2017 Financial Statements are in
dengan pos-pos pembukuan perseroan dan accordance with the books of account of the
disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi Company and are presented in accordance
yang berlaku umum di Indonesia. with Indonesian Accounting Standards.

2. Kami yakin bahwa auditor eksternal KAP 2. We believe the External Auditors Messrs.
Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang KAP Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang &
& Rekan (anggota BDO International) Rekan (A member of BDO International) to be
sepenuhnya independen dan objektif dalam entirely independent and objective in arriving
menyampaikan pendapatnya sebagaimana at their opinion as stated in the Annual Report.
dinyatakan dalam Laporan Auditor
Independen pada Laporan Keuangan
Tahunan ini.

3. Laporan berkala dari Auditor Internal 3. The regular reports from the Internal Auditor
menunjukan bahwa tidak ada kelemahan indicate no material weakness in the internal
yang material dalam pengendalian internal controls of the Company and that there is
Perseroan, dan prosedur administrasi improvement in the Company’s administrative
dan akuntansi telah ditingkatkan oleh and accounting procedures. All internal audit
Perseroan. Seluruh temuan hasil Internal findings have been notified to the Audit
Audit telah diketahui oleh Komite Audit. Committee.

4. Komite Audit tidak menemukan adanya 4. The Audit Committee found no material of
masalah hukum yang material yang sedang legal issues being faced by the Company.
dihadapi oleh Perseroan.

5. Perseroan telah mematuhi peraturan 5. The Company has complied with the
Bapepam-LK dan peraturan lainnya yang regulations of Capital Market and Financial
mengatur perilaku badan usaha selama Supervisory Body (Bapepam-LK) and other
tahun 2017. rules governing the conduct of enterprises
throughout 2017.

Hormat kami,
Yours faithfully,

Komite Audit
The Audit Committee

acelius Ruru
B Djoko Susanto Prijohandojo Kristanto
Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member
110 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Dalam rangka mengembangkan dan mengelola In a continuous effort to develop and manage
reputasi Perseroan sebagai perusahaan publik, the Company’s reputation as a public company
fungsi Sekretaris Perusahaan bertindak in Indonesia, the Corporate Secretary acts as
sebagai penghubung antara Perseroan dan a liaison between the Company and the public
publik dan bertanggung jawab untuk memantau and is assigned to monitor the stock market
perkembangan pasar modal khususnya UU developments and the Capital Market regulations
Pasar Modal. Sekretaris Perusahaan juga wajib in particular. The Corporate Secretary is also
memastikan bahwa Perseroan telah mematuhi required to ascertain the Company’s compliance
ketentuan perundang-undangan pasar modal to the prevailing rules and regulations of the
yang berlaku serta memberikan informasi yang Capital Market and to provide information to the
dibutuhkan publik mengenai perkembangan public on issues pertaining to the condition of the
Perseroan. Company.

Kebijakan & Dasar Hukum Policy and Legal Basis

Sekretaris perusahaan adalah perorangan Corporate Secretary is an individual or person in


atau penanggung jawab dari unit kerja yang charge of a work unit that performs the functions
menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. of the secretary of the Company. The functions are
Fungsi ini dibentuk berdasarkan Peraturan performed based on the Regulation of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.35/POJK/2014 Services Authority No.35/POJK/2014 dated
tanggal 8 Desember 2014 perihal Sekretaris December 8, 2014 about Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Listed or Public Companies.

Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary

Jabatan Sekretaris Perusahaan dirangkap oleh The position of Corporate Secretary is concurrently
Budianto Liman yang juga menjabat Direktur held by Budianto Liman who is also the President
Utama Perseroan. Profil beliau dapat dilihat Director of the Company. His profile can be seen in
pada profil Direksi pada halaman 29 dalam the description of the Board of Directors on page
Laporan Tahunan ini. 29 in this Annual Report.

Status, Fungsi dan Pendirian Status, Function and Establishment

• Struktur organisasi Sekretaris Perusahaan • The organizational structure of the Corporate


berada di bawah tanggung jawab salah satu Secretary is under the responsibility of one of
anggota Direksi. the members of the Board of Directors.
• Fungsi Sekretaris Perusahaan dilakukan • The Corporate Secretary duties are performed
oleh perorangan atau penanggung jawab by an individual or person in charge of a work
dari unit kerja yang menjalankan fungsi unit performing the company’s secretarial
sekretaris perusahaan. functions.
• Sekretaris Perusahaan dapat dirangkap • The Corporate Secretary position may be
oleh salah seorang Direktur Perseroan atau concurrently held by one of the Directors of
pegawai lain yang memenuhi persyaratan the Company or other employee who meets
Sekretaris Perusahaan sebagaimana the requirements of the Corporate Secretary as
dimaksud dalam POJK No. 35/2014. referred to in POJK No. 35/2014.
• Sekretaris Perusahaan diangkat dan • The Corporate Secretary is appointed and
diberhentikan berdasarkan keputusan dismissed by the Board of Directors.
Direksi.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 111

• Posisi sekretaris perusahaan tidak boleh • The position of the Corporate Secretary
dibiarkan kosong dalam jangka waktu 60 should not be left vacant more than 60 days.
hari. Dalam jangka waktu tersebut, salah In case still vacant until that period, one of the
satu anggota direksi harus mengisi posisi ini members of the board of directors must fill this
atau menunjuk individu sementara untuk position or appoint a temporary individual to
menjadi Sekretaris Perusahaan tanpa harus become a Corporate Secretary without having
mempertimbangkan persyaratan dalam to consider the requirements in POJK No.
POJK No. 35/2014. 35/2014.

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan secara umum adalah termasuk Secretary generally include but not limited to the
namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai following:
berikut:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, • Following the development of the capital
khususnya peraturan perundang-undangan market, in particular the prevailing laws and
yang berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
• Memberikan masukan kepada Direksi • Providing inputs to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris untuk mematuhi and Board of Commissioners to comply with
peraturan di bidang pasar modal. capital market regulations.
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris • Assisting the Board of Directors and Board
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan of Commissioners in the implementation of
termasuk: corporate governance including:
a. Melakukan keterbukaan informasi a. Disclosure of information to the public,
kepada publik, termasuk ketersediaan including the availability of the information
informasi dalam situs Web Perseroan; on the Company’s Web site;
b. Penyampaian laporan kepada OJK b. Submission of reports to OJK in a timely
secara tepat waktu; manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi c. Implementation and documentation of the
Rapat Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan meetings of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi kepada e. Implementation of the orientation program
Perseroan untuk Direksi dan/atau of the Company for the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners.
• Bertindak sebagai penghubung antara • Acting as a liaison between the Company and
Perseroan dengan Pemegang Saham, OJK, its Shareholders, OJK, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
• Mewakili Perseroan dalam korespondensi • Representing the Company in correspondence
dengan otoritas pasar modal sesuai with the capital market authority in accordance
dengan kewenangan yang diberikan oleh with its authority provided by the Company.
Perseroan.

Laporan Pelaksanaan Fungsi Sekretaris Report of Corporate Secretary Function


Perusahaan Implementation

Sepanjang tahun 2017, Sekretaris Perusahaan Throughout 2017, the Corporate Secretary has
telah melaksanakan tugas sebagai berikut : performed the following tasks:
1. Menyelenggarakan RUPST dan melaporkan 1. Holding AGM and reporting the realization of
112 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

realisasi pelaksanaan hasil RUPST. the AGMS.


2. Mengkoordinasi penyelenggaraan 37 (tiga 2. Coordinating the implementation of 37 (thirty
puluh tujuh) kali Rapat Direksi, 6 (enam) seven) Meetings of the Board of Directors, 6
kali Rapat Dewan Komisaris, 6 (enam) Kali (six) Meetings of the Board of Commissioners,
Rapat Gabungan, dan 4 (empat) kali Rapat 6 (six) Joint Meetings, and 4 (four) Meetings of
Komite Audit. the Audit Committee.
3. Melaksanakan kewajiban pelaporan sesuai 3. Performing the obligation to submit reports in
dengan peraturan pasar modal sebagai accordance with the capital market regulations
berikut: as follows:
a. Laporan Keuangan Berkala yang a. Periodic Financial Statements submitted in
disampaikan sesuai Peraturan Bapepam- accordance with Bapepam-LK Regulation
LK No. X.K.2: no. X.K.2:
• Laporan Keuangan Konsolidasian • Consolidated Financial Statements of
Perseroan dan Entitas Anak (audit) the Company and Subsidiaries (audited)
untuk periode 1 tahun yang berakhir for 1-year period ending December 31,
pada 31 Desember 2017, telah 2017 have been submitted through
disampaikan melalui surat tertulis a letter to OJK and PT Bursa Efek
kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) dated March 27,
Indonesia (“IDX”) tanggal 27 Maret 2018 and also through OJKNet and
2018, dan juga melalui OJKNet dan IDXNet On the same day.
IDXNet pada hari yang sama.
• Laporan Keuangan Konsolidasian • The Consolidated Financial Statements
Perseroan dan Entitas Anak (tidak of the Company and Subsidiaries
diaudit) untuk periode 3 bulan yang (unaudited) for 3-month period
berakhir pada 31 Maret 2017, telah ended on March 31, 2017 have been
disampaikan melalui surat tertulis submitted through a letter to OJK and
kepada OJK dan IDX tertanggal 28 IDX dated April 28, 2017 and also
April 2017 dan juga melalui OJKNet through OJKNet and IDXNet on the
dan IDXNet pada tanggal yang sama. same date.
• Laporan Keuangan Konsolidasian • Consolidated Financial Statements
Perseroan Tbk dan Entitas Anak of the Company and its Subsidiaries
Tengah Tahunan (tidak diaudit) untuk (unaudited) for 6-month period ended
periode 6 bulan yang berakhir pada June 30, 2017 submitted through a
30 Juni 2017, yang disampaikan letter to OJK and IDX dated July 31,
melalui surat tertulis kepada OJK dan 2017 and also through OJKNet and
IDX tertanggal 31 Juli 2017dan juga IDXNet on the same date.
melalui OJKNet dan IDXNet pada
tanggal yang sama.
• Laporan Keuangan Konsolidasian • The Consolidated Financial Statements
Perseroan dan Entitas Anak untuk of the Company and Subsidiaries for
periode 9 bulan yang berakhir pada 30 9-month period ended September
September 2017, yang disampaikan 30, 2017 submitted through a letter
melalui surat tertulis kepada OJK dan to OJK and IDX dated November 30,
IDX tertanggal 30 November 2017 2017 and also through OJKNet and
dan juga melalui OJKNet dan IDXNet IDXNet on the same date.
pada tanggal yang sama.
b. Laporan Tahunan 2017 telah b. The 2017 Annual Report has been
disampaikan sesuai Peraturan OJK No. submitted in accordance with OJK
29/POJK.04/2016 pada tanggal 27 Regulation no. 29/POJK.04/2016 on
April 2017. April 27, 2017.
c. Laporan Registrasi Saham bulanan c. The monthly Stock Registration Report is
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 113

disampaikan secara regular setiap bulan submitted regularly every month to IDX
kepada IDX melalui IDX Net. through IDX Net.
d. Menyampaikan Laporan Keterbukaan d.
Submitting Reports on Information
Informasi yang telah disampaikan Disclosures which have been submitted as
sebagai berikut: follows:

Tanggal No. Surat Perihal


Date No. Letter Subject

21 Februari 2017 003/KIJA-CS/II/17 Penyampaian keterbukaan informasi tentang


pembentukan usaha patungan antara PT Jababeka
Tbk, PT PP Properti Tbk, and PT WIKA Tbk
February 21, 2017 Disclosure of information on the establishment of joint
venture between PT Jababeka Tbk, PT PP Properti Tbk,
and PT WIKA Tbk

28 April 2017 013/KIJA-CS/IV/17 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui


Publik Kinerja Keuangan Kuartal Pertama 2017
PT Jababeka Tbk
April 28, 2017 Submission of Press Release on PT Jababeka Tbk
Financial Statements for the First Quarter of 2017

3 Mei 2017 014/KIJA-CS/V/17 Penyampaian keterbukaan informasi tentang


rencana pembagian saham bonus/dividen PT
Jababeka Tbk
May 3, 2017 Disclosure of information regarding the plan to
distribute bonus shares/dividend of PT Jababeka Tbk

31 Juli 2017 032/KIJA-CS/VII/17 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui


Publik Siaran Pers Kinerja Perusahaan Semester
Pertama Tahun 2017
July 31, 2017 Submission of Press Release PT Jababeka Tbk Interim
Financial Statements 2017

10 November 2017 038/KIJA-CS/XI/17 Penyampaian keterbukaan informasi tentang


rencana penerbitan obligasi dalam mata uang
Dolar AS sebesar-besarnya USD 110.850.000
dengan jatuh tempo 2023 (“Obligasi 2023”)
November 10, 2017 Disclosure of information on the plan to issue US dollar
denominated bonds amounting to not more than US$
110.850.000 with due date in 2023 (“Bonds 2023”)

17 November 2017 040/KIJA-CS/X/17 Penyampaian iklan keterbukaan informasi tentang


penerbitan obligasi baru [dan penukaran obligasi
lama] dihilangkan beserta Laporan Penilai
November 17, 2017 Advertisement for disclosure of information on the
issuance of bonds with the appraiser’s report
114 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggal No. Surat Perihal


Date No. Letter Subject

30 November 2017 043/KIJA-CS/XI/17 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui


Publik Siaran Pers Laporan Kinerja Kuartal Ketiga
2017 PT Kawasan Industri Jababeka Tbk
November 30, 2017 Submission of Press Release on PT Jababeka Tbk
Financial Statements for the Third Quarter of 2017

4. Sekretaris Perusahaan bersama- 4. The Corporate Secretary together with Investor


sama dengan Investor Relation Relations held a Public Expose on May 31,
menyelenggarakan Public Expose pada 2017 at the President Lounge, Batavia Tower,
tanggal 31 Mei 2017 di President Lounge, Jakarta. The Report of Public Expose Results
Menara Batavia, Jakarta. Laporan Hasil has been submitted to IDX on June 5, 2017.
Public Expose telah disampaikan kepada
IDX tanggal 05 Juni 2017

Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competence Development Of


Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Untuk meningkatkan kompetensi Sekretaris To improve the competence of the Corporate


Perusahaan dalam menjalankan fungsi dan Secretary in carrying out its functions and
tanggungjawabnya serta agar memperbaharui responsibilities and to update with capital market
pemahaman peraturan pasar modal, regulations, during 2017 the Corporate Secretary
selama tahun 2017 Sekretaris Perusahaan participated in the following Trainings and
berpartisipasi dan mengikuti Pelatihan dan Socializations:
Sosialisasi sebagai berikut:

Daftar Seminar yang dihadiri oleh General List of seminars attended by General Manager of
Manager Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

No Tanggal Nama Seminar/Training Pelaksana


Date Name of Seminar/Training Organizer

1. 7 Februari 2017 Workshop Dukungan Pemegang BEI & ICSA


Saham – Aspek Hukum Perjanjian
Pemegang Saham
February 7, 2017 Workshop on Shareholder Support – Legal Aspect of
Shareholder Agreement

2. 8 Maret 2017 Workshop – Merger dan Akuisisi BEI & ICSA
Serta Diskusi POJK 74/POJK.14/2016
dan Peraturan Bapepam-LK IX.H.1
March 8, 2017 Workshop - Mergers and Acquisitions and
Discussion POJK 74/POJK.14/2016
and Bapepam-LK Regulation IX.H.1

3. 13 April 2017 Workshop Sosialisasi Annual Report BEI & ICSA
Award 2016, POJK Nomor 10/POJK.04/2017
Dan POJK Nomor 11 POJK.04/2017
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 115

No Tanggal Nama Seminar/Training Pelaksana


Date Name of Seminar/Training Organizer

April 13, 2017 Workshop on Socialization of Annual Report


Award 2016, POJK Number 10/POJK.04
and POJK Number 11 POJK.04/2017

4. 26 Juli 2017 Sosialisasi Peraturan OJK BEI & ICSA
Nomor 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
July 26, 2017 Socialization of Regulation of OJK Number
13/POJK.03/2017 on Public Accounting
Services and Public Accounting Firm
in Financial Services Activities

5. 16 Agustus 2017 Seminar POJK 21/POJK.04/2015 tentang BEI & ICSA
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka melalui Pendekatan Terapkan Atau
Jelaskan (Comply or Explain)
August 16, 2017 Seminar about POJK 21/POJK.04/2015 on
the Implementation of Corporate Governance
Guidelines in the Public Companies
through Comply or Explain Approaches

6. 5 Oktober 2017 Peraturan Konversi & Revisi Peraturan Lama BEI & ICSA
Menjadi POJK
October 5, 2017 Rules on Conversion & Revision of Old Rules
to become POJK

Meningkatkan Implementasi GCG Increasing Implementation of GCG

Salah satu fungsi Sekretaris Perusahaan adalah One function of the Corporate Secretary is
membantu Direksi dan Dewan Komisaris to assist the Board of Directors and Board of
untuk meningkatkan implementasi GCG. Commissioners to improve the implementation of
Dalam rangka peningkatan implementasi GCG, GCG. In order to improve the implementation of
Perseroan telah menyesuaikan Piagam Audit GCG, the Company has adjusted the Committee
Komite pada tahun 2017 untuk disesuaikan Audit Charter in 2017 to conform the POJK no.
dengan POJK No. 55/POJK.04/2015. 55/POJK.04/2015.

Persiapan dan Pelaksanaan Aksi Korporasi Preparation and Implementation of Corporate
Actions

Divisi Sekretaris Perusahaan berpartisipasi The Corporate Secretary Division participates


aktif dalam mendukung proyek-proyek actively in supporting the Company’s corporate
korporasi Perseroan. Pada tahun ini, kami projects. This year the corporate secretary division
merupakan bagian dari tim kerja dalam was part of the team that implemented the
melaksanakan Liability Management kembali Liability Management by tapping 110.85 million
(tap offerings) melalui penerbitan obligasi US dollars bonds from its existing bonds due
sebesar Dolar AS 110,85 juta dengan tujuan 2023 in order to refinance the bonds due 2019
untuk melakukan refinancing atas Obligasi (“2019 Bonds”) and other debt obligations of the
yang akan jatuh tempo 2019 (“Obligasi 2019”) Company.
dan kewajiban utang Perseroan lainnya.
116 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Satuan Kerja Audit Internal Internal Audit

Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) bertanggung The Internal Audit Group is responsible for
jawab melakukan pemeriksaan secara carrying out the compliance and operational
independen atas pelaksanaan operasional di performance audit in all organizational units
segenap unit organisasi. Piagam Unit Audit within the Company. The Company set up the
Internal Perseroan telah ditetapkan pada Internal Audit Charter in 2009, which serves as a
tahun 2009 sehingga SKAI memiliki pedoman guideline for the Internal Audit Group in terms of
yang menetapkan misi, tujuan, kebijakan, mission, purpose, policy, authority, responsibilities,
kewenangan, tanggung jawab, dan ruang and scope of work.
lingkup SKAI dalam menjalankan fungsinya.

Kebijakan & Dasar Hukum Policy and Legal Basis

Fungsi audit internal ini telah dibentuk The function of this internal audit has been
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa established based on the Regulation of the Financial
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal Services Authority No. 56/POJK.04/2015 dated
23 Desember 2015 tentang Pembentukan December 23, 2015 on the Establishment and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of the Charter of
Internal. the Internal Audit Unit.

Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Piagam Audit Internal telah dibentuk oleh The Internal Audit Charter was created by the
Perseroan pada tahun 2002. Piagam Audit Company in 2002. This Internal Audit Charter
Internal ini berlaku efektif sejak ditetapkannya is effective since the date of its enactment by the
oleh Direksi setelah mendapat persetujuan Board of Directors upon approval by the Board of
Dewan Komisaris. Piagam Audit Internal dapat Commissioners. The Internal Audit Charter may
ditinjau secara berkala atau diperbaharui be reviewed periodically or renewed if deemed
apabila dianggap perlu untuk lebih necessary to be further enhanced by continuing to
disempurnakan dengan tetap memperhatian observe the applicable rules and regulations and
ketentuan dan perundang-undangan yang approved by the Board of Commissioners of the
berlaku dan disetujui oleh Dewan Komisaris Company.
Perseroan.

Kepala Internal Audit Head of Internal Audit

Divisi Audit Internal dipimpin oleh Yohannes The Internal Audit Unit is headed by Yohannes
Darmodjo Suprapto, beliau menjabat sebagai Darmodjo Suprapto. He has been the Head of
Kepala Internal Audit Perseroan sejak tahun Corporate Internal Audit since 2012. Here is a
2012. Berikut ringkasan profil beliau: summary of his profile:
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 117

Yohannes Darmodjo Suprapto


Warga negara Indonesia, berusia 58 tahun. Beliau meraih gelar BSc Economic
dari University of Oregon pada tahun 1987.

Beliau memulai karirnya sebagai Internal Auditor di Lippo Group (1987-1989),


kemudian menjabat sebagai Manager Internal Auditor di Lippo Bank (1990-
1994) serta menjabat sebagai Chief Audit Executive PT Lippo Cikarang Tbk
(1997-2000). Kemudian bergabung dengan PT Jababeka Tbk sebagai Kepala
Internal Audit dan berbagai posisi Senior Management.

Indonesian citizen, aged 58 years. He earned a BSc Economic degree from the
University of Oregon in 1987.

He started his career as Internal Auditor at Lippo Group (1987-1989), then served
as Internal Auditor Manager at Lippo Bank (1990-1994) and served as Chief Audit
Executive of PT Lippo Cikarang Tbk (1997-2000). He then joined PT Jababeka Tbk as
Head of Internal Audit and various Senior Management positions.

Struktur & Komposisi Unit Audit Internal Structure and Composition of Internal Audit
Unit

• Unit Audit Internal bertanggung jawab • The Internal Audit Unit is directly responsible
langsung kepada Presiden Direktur dan to the President Director and in performing
dalam melaksanakan tugasnya memberikan his duties to report to the President Director
laporan kepada Presiden Direktur dan and the Board of Commissioners (through the
Dewan Komisaris (melalui Komite Audit). Audit Committee).
• Kepala Unit Audit Internal diangkat dan • The head of the Internal Audit Unit is appointed
diberhentikan oleh Presiden Direktur and dismissed by the President Director
berdasarkan pada surat keputusan Direksi based on the decree of the Board of Directors
setelah mendapat persetujuan Dewan after obtaining approval from the Board of
Komisaris dengan mempertimbangkan Commissioners by considering the eligibility to
pemenuhan persyaratan untuk menjadi become an internal auditor as regulated in the
auditor internal sebagaimana diatur Charter.
didalam Piagam ini.
• Kepala Unit Audit Internal bertanggung • The head of the Internal Audit Unit is
jawab kepada Direktur Utama. responsible to the President Director.
• Auditor yang duduk dalam Unit Audit • Auditors who sit within the Internal Audit
Internal bertanggung jawab secara Unit are directly responsible to the head of the
langsung kepada kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
• Setiap pengangkatan, penggantian atau • Any appointment, replacement or dismissal
pemberhentian kepala Unit Audit Internal of the head of the Internal Audit Unit shall be
segera diberitahukan kepada OJK. notified to OJK (Financial Services Authority)
immediately.
118 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Direktur Utama President Director

Audit Internal Internal Audit

Struktur dan Kedudukan Divisi Audit Internal Structure and Position of


Internal Audit Division

Komposisi Composition

Jumlah anggota Unit Audit Internal Perseroan The number of members of the Internal Audit Unit
paling sedikit berjumlah 4 (empat) orang dan of the Company shall be at least 4 (four) persons
seorang diantaranya diangkat sebagai Kepala and one of them shall be appointed as head of the
Unit Audit Internal. Per 31 Desember 2017, Internal Audit Unit. As of December 31, 2017, the
personel Audit Internal berjumlah 7 (tujuh) Internal Audit personnel are 7 (seven) persons in
orang dengan posisi sebagai berikut: the following positions:

Posisi Position Jumlah Personel Total Personnel



1. Kepala Divisi Audit Internal 1
Chief of Internal Audit
2. Manager Audit Internal 1
Internal Audit Manager
3. Staff Audit Internal 5
Internal Audit Staff

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit

Tugas Duties

Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal The scope of duties of the Company’s Internal
Perseroan terutama adalah sebagai berikut: Audit Unit is mainly as follows:
• Membantu tugas Presiden Direktur dan • Assisting the duties of the President Director
Dewan Komisaris, khususnya Komite and the Board of Commissioners, in particular
Audit yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris, the Audit Committee appointed by the Board
dalam melakukan pengawasan dan evaluasi of Commissioners, in conducting supervision
atas pelaksanaan pengendalian internal and evaluation on the implementation of
dan manajemen risiko agar sesuai dengan internal control and risk management in order
kebijakan Perseroan. to comply with the Company’s policies.
• Menyusun dan melaksanakan rencana • Developing and implementing an annual
Audit Internal tahunan. internal audit plan.
• Menilai efektifitas sistem pengendalian • Assessing the effectiveness of the internal
intern, termasuk kepatuhan terhadap control system, including the compliance with
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 119

kebijakan, prosedur, pedoman dan limit- applicable policies, procedures, guidelines and
limit yang telah ditetapkan. limits.

Tanggung Jawab Responsibilities

Unit Audit Internal bertanggung jawab The Internal Audit Unit is responsible primarily for:
terutama untuk:
• Menyampaikan rencana audit tahunan yang • Delivering a flexible annual audit plan to the
fleksibel ke Komite Audit dan Presiden Audit Committee and the President Director
Direktur untuk ditelaah dan mendapatkan for review and approval.
persetujuannya.
• Melaksanakan rencana audit tahunan yang • Implementing an approved annual audit
telah disetujui termasuk tugas khusus yang plan including specific tasks requested by the
diminta oleh Presiden Direktur dan Komite President Director and the Audit Committee.
Audit.
• Menyampaikan laporan berkala dan • Delivering periodic reports and a summary of
ringkasan kegiatan audit kepada Komisaris, audit activities to the Commissioners, Audit
Komite Audit dan Presiden Direktur. Committee and President Director.

Aktivitas Unit Audit Internal di Tahun 2017 Activities of the Internal Audit Unit in 2017

Pada tahun 2017, dalam menjalankan tugasnya During 2017, in performing its duties, the Internal
Audit Internal melakukan 45 (empat puluh Audit Unit conducted 45 (forty five) meetings with
lima) kali pertemuan dengan manajemen divisi- the management of business divisions and 4 (four)
divisi usaha dan 4 (empat) kali pertemuan meetings with the Audit Committee. In these
dengan Komite Audit. Dalam rapat- rapat meetings, the Internal Audit Unit underscored
tersebut, Audit Internal menggarisbawahi the findings during an audit, which were followed
temuan-temuan selama melakukan audit yang by corrective actions by the management of the
ditindak lanjuti dengan tindakan perbaikan relevant divisions. In a meeting with the Audit
yang dilakukan oleh manajemen divisi terkait. Committee, the Internal Audit Unit reported its
Dalam pertemuan dengan Komite Audit, Audit review over financial statements quarterly, per
Internal melaporkan hasil penelaahan atas semester and annually as well as the audit findings
laporan keuangan per kuartal, per semester and recommendations, and submitted the work
dan laporan keuangan tahunan serta temuan- plan for the following quarter.
temuan audit serta rekomendasinya dan
menyampaikan rencana kerja untuk kuartal
berikutnya.
120 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Risiko-risiko Usaha Business Risks

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In the normal course of its business, the Company
Perseroan menghadapi beberapa risiko usaha remains exposed to certain risks that may affect
yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. the Company’s performance. As part of the
Sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola implementation of good corporate governance,
perusahaan yang baik, Perseroan berkomitmen the Company is committed to continuously apply
untuk senantiasa menerapkan sistem the risk management system in all activities of
manajemen risiko dalam seluruh kegiatan the company. The risk management system helps
Perseroan dan anak perusahaan. Penerapan the Board of Directors in mapping and examines
sistem manajemen risiko yang baik dapat potential business risks which may be faced by
membantu Direksi dalam memetakan dan the Company as well as analyzing the impact
menelaah potensi risiko usaha yang mungkin which may occur. The results of the mapping
dihadapi Perseroan serta menganalisis become the basis for the Board of Directors in
dampak yang mungkin terjadi. Hasil pemetaan developing strategies to anticipate, minimize and
dan penelahaan tersebut merupakan dasar mitigate potential risks that may occur.One of the
bagi Direksi dalam menyusun strategi Company’s efforts in managing and mitigating such
untuk mengantisipasi, meminimalisasi dan risks is by applying various protection instruments
memitigasi potensi risiko yang akan terjadi. such as hedging in finance and insurance.
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola
dan memitigasi risiko tersebut adalah dengan
menerapkan berbagai instrumen perlindungan
seperti lindung nilai keuangan dan asuransi.

Dewan Komisaris juga mengambil peran The Board of Commissioner took the role
memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen of monitoring the implementation of risk
risiko namun memberikan wewenang penuh management activities however gives full
kepada manajemen untuk mengelola risiko authority to management to manage the risk since
karena manajemen yang paling mengetahui the management is the key person that fully aware
risiko-risiko yang ada dalam proses bisnis of the risks which exist in the Company’s business
Perusahaan. process.

Selain itu, melalui penerapan manajemen The objective of implementing risk management
risiko juga memperkokoh kepercayaan seluruh is to strengthen the trust of all shareholders and
pemegang saham dan masyarakat secara public in general towards the Company.
umum terhadap Perseroan.

Berdasarkan penelaahan risiko yang telah After implementation of risk mapping, the
dilakukan, Perseroan mengidentifikasi Company has identified a number of risk
sejumlah potensi risiko yang berdampak potentials, internal and external to be identified
signifikan terhadap kelangsungan bisnis the organization, with significant impacts on the
Perseroan, baik yang berasal dari dalam business continuity of the Company. Below are the
maupun dari luar organisasi. Berikut risiko significant risks:
utama yang dihadapi:

Risiko Persaingan Competition Risk

Setiap usaha tidak terlepas dari persaingan Every business is inseparable from competition
bisnis dengan perusahaan lainnya yang with other players in the same field.
bergerak pada bidang yang sama.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 121

Perseroan berkeyakinan dapat menghadapi The Company believes that it can face the
persaingan tersebut dengan selalu competition by focusing on the quality and/or
mempertimbangkan masalah kualitas dan/ standard of the products, timeliness, and the
atau standar produk, ketepatan waktu, dan price offered in the market. This is evidenced
tingkat harga yang ditawarkan di pasaran. Hal by the successful establishment of harmonious
ini dibuktikan dengan terbangunnya kompleks industrial, residential and commercial estates,
yang harmonis antara industri, perumahan, and business activities that take place therein. The
dan komersial, serta aktivitas-aktivitas bisnis di Company has a good reputation throughought 27
kawasan tersebut. Perseroan memiliki reputasi years of experience in this field.
dan pengalaman selama 27 tahun di bidangnya.

Risiko Perubahan Nilai Tukar Rupiah Foreign Exchange Risk


terhadap Mata Uang Asing

Perseroan menanggung risiko kurs valuta The Company bears the risk of foreign exchange
asing akibat dari sebagian besar kewajiban rates that mostly comes from the Company’s
hutang obligasi (Notes) Perseroan dalam mata outstanding Senior Notes , which are denominated
uang Dolar AS. in US Dollars.

Perseroan memilih untuk menerbitkan Notes The Company opted for US Dollars Senior
dalam mata uang Dolar AS karena sebagian Notes as most of the Company’s revenue is
besar dari pendapatan yang berkesinambungan also denominated in US Dollars, i.e. power and
Perseroan juga dalam mata uang Dolar AS, infrastructure services.
yaitu listrik dan jasa.

Risiko Berubahnya Tingkat Suku Bunga KPR Mortgage Risk

Sebagian besar konsumen perumahan didanai Most of the Company’s home buyers finance their
dengan fasilitas pinjaman KPR sehingga home with mortgage loans; hence an increase in
kenaikan suku bunga KPR akan mempengaruhi mortgage rates will affect consumer purchasing
daya beli konsumen dan menyebabkan power and can lead to a decrease in mortgage
berkurangnya jumlah persetujuan KPR oleh approvals by the Bank, which will consequently
Bank yang dapat mengakibatkan menurunnya decrease our residential sales.
penjualan.

Guna mengurangi dampak risiko ini, Perseroan In order to reduce the impact of such risk, the
dapat menawarkan penjualan tunai langsung Company can offer cash sales with attractive
dengan diskon yang lebih menarik dan penjualan discounts and cash installments with longer
tunai bertahap dengan jangka waktu yang lebih durations. The Company will launch products that
panjang. Perseroan juga akan meluncurkan can be absorbed by market at affordable prices
produk-produk yang dapat diserap oleh pasar and with suitable financing schemes. At the same
dengan harga yang terjangkau dan mencarikan time, The Company needs to maintain its working
skema pembiayaan yang cocok bagi konsumen capital. However, the Company’s dependency on
serta melakukan manajemen modal kerja residential sales is marginal as it contributes less
secara seksama. Namun, penjualan perumahan than 2.3% of total revenue.
bagi Perseroan terbilang marjinal yakni kurang
dari 2,3% dari total pendapatan

Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Perseroan mengelola resiko likuiditas yang The Company manages the liquidity risks it
122 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

dihadapinya dengan menjaga cadangan, kas faced by maintaining the reserves, cash and
dan setara kas pada tingkat yang memadai cash equivalents at the sufficient level to cover
untuk menutupi komitmen perseroan dalam the Company’s commitment in its operations,
kegiatan operasionalnya dan secara teratur and regularly evaluate the cash flow projection
mengevaluasi proyeksi arus kas dengan kas with actual cash as well as monitor the maturity
aktual serta memonitor tanggal jatuh tempo profiles of financial assets and liabilities.
aset dan kewajiban keuangan.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

Penyampaian dan Penangananan Laporan Submission and Handling of Violation Reports


Pelanggaran

Jababeka belum memiliki whistleblowing The Company does not have a whistle blowing
system, namun Jababeka memiliki sistem system yet, but does have a reporting system
pelaporan pelanggaran yang telah diperbaharui of misconduct which has been updated in
kembali pada tahun 2017. Perseroan memiliki 2017. The Company sets up a task force unit
unit kerja yang bertugas dan menjalankan for carrying out the oversight and examination
fungsi pengawasan dan pemeriksaan yaitu duties, called the Internal Audit Group, who runs
Grup Internal Audit, yang menjalankan a working mechanism either through regular
mekanisme kerja baik melalui audit berkala audits and receiving the reports of violations of
maupun menerima laporan pelanggaran kode the Company’s code of ethics related to financial
etik Perseroan terkait dengan penyimpangan irregularities and authority which indicate fraud
keuangan dan wewenang yang berindikasi and resulting loss to the Company both financially
adanya penyimpangan (fraud) dan menimbulkan and non-financially. Other reports concerning
kerugian Perseroan baik finansial maupun non- Jababeka’s code of ethics and other Company’s
finansial. Laporan pelanggaran lainnya terkait rules are submitted to Corporate Chief of Human
etika Jababeka dan peraturan perusahaan dan Resources and the Board of Directors.
lain-lain disampaikan kepada Chief Corporate
Human Resources dan Direksi Perseroan.

Pelaporan pelanggaran atau potensi The violation reports or potential violations


pelanggaran harus disampaikan secara tertulis must be submitted in writing and shall include
dan wajib mencantumkan identitas karyawan the identity of employees and explain the
serta menuangkan kronologis kejadiannya dan incident chronologically and if possible provide
bila memungkinkan memberikan bukti-bukti supporting evidences. The reports with no identity
pendukung. Pelaporan yang tanpa identitas (anonymous) or anonymous letters will not be
(anomin) ataupun surat kaleng tidak akan followed up by the Company.
ditindaklanjuti oleh Perusahaan.

Perseroan akan melakukan penelaahan atas The Company will review the reports and take
laporan dan mengambil tindakan-tindakan necessary actions. In addition, the Company will
yang diperlukan. Selain itu, Perseroan akan also take corrective actions as deemed necessary
melakukan tindakan perbaikan yang dianggap to prevent any recurring violations.
perlu guna mencegah terjadinya pelanggaran
yang sama.

Perlindungan bagi pelapor Protection for the Whistleblowers

Perseroan memberikan perlindungan bagi The Company provides protection for


pelapor dan akan melakukan penelaahan atas whistleblowers, conducts reviews of any reports
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 123

laporan serta mengambil tindakan-tindakan and takes any necessary action. Therefore, every
yang diperlukan. Oleh karena itu setiap reporter’s identity will be kept confidential by the
identitas pelapor akan dijaga kerahasiaannya Company.
oleh Perseroan.

Pengelolaan pelaporan pelanggaran Violation reporting management

Pelaporan pelanggaran dikelola oleh Violation reports are managed by the Department
Departemen Human Resources. of Human Resources.

Jumlah pelaporan pelanggaran Amount of violation reports

Sepanjang tahun 2017 tidak terdapat Throughout 2017 no significant reports of


pelaporan pelanggaran signifikan yang diterima violations were received by the Company.
oleh Perseroan.

KEPATUHAN HUKUM LEGAL COMPLIANCE

Perseroan memiliki Corporate Legal & The Company has Corporate Legal & Corporate
Corporate Secretary yang berfungsi untuk Secretary who functions in managing the
menangani kepentingan Perseroan dari sisi Company’s interests in legal matters and
hukum dan menjaga kepatuhan Perseroan maintains the Company’s compliance with the
terhadap peraturan dan perundangan yang prevailing rules and regulations.
berlaku.

Perkara Penting yang Dihadapi Legal Issues

Pada tahun 2017, Perseroan, Entitas Anak, In 2017, the Company, its subsidiaries, and its
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak Board of Commissioners and Board of Directors
terlibat dalam sengketa hukum di pengadilan were not involved in any material legal proceedings.
yang bersifat material.

Sanksi Administratif Administrative Sanction

Selain itu, sepanjang tahun 2017 Perseroan, In addition, in 2017 the Company and its Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga of Commissioners and Board of Directors were
tidak menghadapi sanksi administratif dari not subject to any administrative sanction from
otoritas pasar modal maupun otoritas lainnya capital market authorities or other authorities
yang berpotensi memiliki dampak material which may potentially have material impact upon
terhadap kinerja keuangan Perseroan. the Company’s financial performance.

Isu-Isu Signifikan Significant Issues

Tidak terdapat isu signifikan yang dihadapi There were no significant issues in 2017 that could
Perseroan pada tahun 2017, yang dapat negatively impact Jababeka’s ability to continue
berdampak negatif terhadap kemampuan its business activities based on its established
Perseroan dalam melanjutkan usahanya strategic plans.
sesuai dengan rencana strategis yang telah
ditetapkan.
124 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Implementasi Rekomendasi OJK Implementation Of OJK


Mengenai Pedoman Tata Kelola Recommendations on Corporate
Perusahaan Terbuka Governance Guideline For Public
Companies

No Rekomendasi Status
Recommendation Status

1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Menerapkan


teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Comply
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang
saham
Public Companies have a voting method or technical
procedure, either an open or close ballot, that
promotes independence and shareholders’ interest

1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Menerapkan


Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Comply
RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Public Company are present
at the Annual GMS

1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Menerapkan


web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 Comply
(satu) tahun
A summary of the minutes of the GMS is available
in the Public Company’s website for at least 1 (one)
year

2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Menerapkan


komunikasi dengan pemegang saham atau Comply
investor
Public Companies have a policy on communication
with shareholders or investors

2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Saat ini Perseroan sedang memperbaiki kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan komunikasi dengan pemegang saham atau investor
pemegang saham atau investor dalam situs web untuk dimuat dalam situs web
Public Companies disclose the policy on Currently the Company is improving its communication
communication with shareholders or investors in policy with shareholders or investors to be published on the
their websites corporate website

3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Menerapkan


mempertimbangkan kondisi Perusahaan Comply
Terbuka
The number of the Board of Commissioners
members has taken into consideration the condition
of the Public Company
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 125

No Rekomendasi Status
Recommendation Status

3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Menerapkan


memperhatikan keberagaman keahlian, Comply
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
The composition of the Board of Commissioners
members has taken into consideration the diversity
of the required skills, knowledge and experience

4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan tersebut dipertimbangkan untuk dijalankan
penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai pada tahun mendatang dan diungkapkan pada laporan
kinerja Dewan Komisaris tahunan berikutnya.
The Board of Commissioners has a selfassessment The policy is considered to be implemented in the coming
policy to assess the performance of the Board of year and to be disclosed in the next annual report.
Commissioners

4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)


untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka
The self-assessment policy to assess the performance
of the Board of Commissioners is disclosed in the
Annual Report of the Public Company

4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Menerapkan


pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Comply
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Commissioners has a policy on
resignation of its member who is involved in a
financial crime

4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Kebijakan tersebut dipertimbangkan untuk dijalankan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun pada tahun mendatang dan diungkapkan pada laporan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi tahunan berikutnya.
anggota Direksi The policy is considered to be implemented in the coming
The Board of Commissioners or Committee carrying year and to be disclosed in the next annual report.
out nomination and remuneration function prepares
a succession plan in the nomination process of the
Board of Directors members

5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Menerapkan


mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Comply
serta efektivitas pengambilan keputusan
The number of Board of Directors members has
taken into consideration the condition of the Public
Company and the effectiveness in the decision
making
126 PT Jababeka Tbk

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

No Rekomendasi Status
Recommendation Status

5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Menerapkan


memperhatikan keberagaman keahlian, Comply
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan
The number of Board of Directors members has
taken into consideration the diversity of the required
skills, knowledge and experience

5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Menerapkan


akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Comply
atau pengetahuan di bidang akuntansi
The Board of Directors member overseeing
accounting or finance has the skill and/or knowledge
on accounting

6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Kebijakan tersebut dipertimbangkan untuk dijalankan
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi pada tahun mendatang dan diungkapkan pada laporan
The Board of Directors has a self-assessment policy tahunan berikutnya.
to assess the performance of the Board of Directors The policy is considered to be implemented in the coming
year and to be disclosed in the next annual report.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
The selfassessment policy to assess the performance
of the Board of Directors is disclosed in the Annual
Report of the Public Company

6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Menerapkan


pengunduran diri anggota Direksi apabila Comply
terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Directors has a policy on resignation of
its member who is involved in a financial crime

7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Menerapkan


mencegah terjadinya insider trading Comply
Public Companies have a policy to prevent insider
trading

7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Menerapkan


korupsi dan anti fraud Comply
Public Companies have an anti-corruption and anti-
fraud policy

7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Menerapkan


seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Comply
atau vendor
Public Companies applies a policy of selection and
capability improvement for suppliers or vendors
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 127

No Rekomendasi Status
Recommendation Status

7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Menerapkan


pemenuhan hak-hak kreditur Comply
Public Companies have a policy on fulfillment of the
creditors’ right

7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memperbaharui sistem pelaporan
whistleblowing pelanggaran pada tahun 2017. Pelaporan pelanggaran
Public Companies have a whistleblowing system harus disampaikan secara tertulis dan wajib
policy mencantumkan identitas karyawan ditujukan kepada
Chief Corporate Human Resources dan Direksi
Perseroan
The Company has updated the reporting system of
misconduct in 2017. Reporting violations must be
submitted in writing and must include the employee identity
addressed to the Chief Corporate Human Resources and
the Board of Directors of the Company

7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Struktur remunerasi Direksi dan karyawan yang
pemberian insentif jangka panjang kepada berlaku saat ini dinilai telah mampu mendukung kinerja
Direksi & Karyawan Direksi dan karyawan yang akan memberikan dampak
Public Companies have a policy on providing jangka panjang bagi kinerja Perseroan
longterm incentives for the Board of Directors and The Company believes that the existing remuneration
employees structure of the Board of Directors and employees has
been able to encourage the Board of Directors and
employee performance to provide long-term impacts to the
Company’s overall performance

8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Menerapkan


teknologi informasi secara lebih luas selain situs Comply
web sebagai media keterbukaan informasi
Public Companies utilize the application of a broader
information technology (other than website)

8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Menerapkan


mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Comply
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali
The Annual Report of the Public Company discloses
the ultimate beneficial owner of at least 5% of the
Public Company’s shares, other than disclosure
of the ultimate beneficial owner in shares of the
Public Company through major and controlling
shareholder
128 PT Jababeka Tbk

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Perseroan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat dan warga korporasi
yang baik. Berkaitan dengan hal ini, Perseroan berpendapat bahwa kegiatan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) merupakan bagian yang sangat penting dalam kegiatan
usahanya. Sejalan dengan perkembangan bisnisnya, Perseroan terus berkomitmen untuk
berperan aktif dalam kegiatan CSR. Kegiatan ini bukan hanya sebatas tanggung jawab
sosial, akan tetapi CSR merupakan bagian dari proses bisnis perusahaan dalam upaya
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar.

Peran serta masyarakat dalam penyusunan dan pelaksanaan program-program CSR sangat
diperlukan agar memberikan manfaat dan tepat sasaran kepada yang membutuhkan.
Menjalin komunikasi dua arah selalu dilakukan agar tercipta keharmonisan antara
perusahaan dengan masyarakat sekitar, demikian juga terhadap tenant dan pemerintah
mulai tingkat desa hingga provinsi.

Sepanjang tahun 2017, Perseroan telah melaksanakan kegiatan CSR yang mencakup
sejumlah aspek yaitu lingkungan hidup, ketenagakerjaan, kemasyarakatan dan konsumen
melalui 5 Pilar Jabat (Jababeka Bersahabat) di Bidang Pendidikan, Bidang Kesehatan,
Bidang Ekonomi, Bidang Lingkungan dan Bidang Sosial Kemasyarakatan.

The Company is an integral part of the society and a good corporate citizen. In this regard,
the Company considers its Corporate Social Responsibility (CSR) as very important part of
its business activities. In line with its business development, the Company continues to take
an active role in the CSR activities. The Company considers CSR activities not only as a social
responsibility, but also as part of its business processes in an effort to improve the welfare of the
surrounding community.

The participation of the community in preparing and implementing the CSR programs is needed
to provide benefits and to reach the right target of the needy. Applying two-way communication
is always done to create harmony between the company and the surrounding community, as well
as to the tenants and local governments from the village to provincial level.

Throughout the year 2017, the Company has conducted CSR activities covering the aspects
related to environment, employment, social and consumers through the 5 Pillars of Jabat
(Jababeka Bersahabat/Jababeka is Friend) namely Education, Health, Economy, Environment
and Social.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 129

TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP RESPONSIBILITY IN ENVIRONMENT

Sebagai pengembang kota industri, Perseroan As a developer of integrated industrial townships,


menerapkan aturan rasio lahan hijau 60:40 the Company implements rules of 70:30 green
untuk kawasan industri dan 70:30 untuk space ratio for industrial areas and 60:40 for
kawasan perumahan. residential areas.

Perseroan merupakan satu-satunya kawasan The Company is the only developer of an industrial
industri yang memiliki lapangan golf seluas estate with a 70-hectare golf course and Botanic
70 ha dan Botanic Garden sebagai ‘paru-paru’ Garden as the ‘lungs’ of the area. This fact
di kawasan. Berdasarkan hal tersebut, maka encourages the Ministry of Environment to make
dilaksanakan Sosialisasi CSR bidang lingkungan the Botanic Garden an example for CSR model in
dari Kementerian Lingkungan Hidup, yang the environmental aspect.
menjadikan Botanic Garden sebagai salah satu
contoh model CSR bidang lingkungan.

Pada tahun 2017, Perseroan melakukan In 2017 the Company conducted environmental
kegiatan lingkungan yang meliputi: activities that include:

A. PENGHIJAUAN A. REFORESTATION

Sebagai wujud komitmen dan kepedulian dalam As a manifestation of its commitment and
memperhatikan lingkungan hidup, Perseroan concern in taking care of the environment,
bersama Kementerian Lingkungan Hidup, the Company together with the Ministry of
BPLHD Provinsi Jawa Barat dan Kabupaten Environment, BPLHD West Java Province
Bekasi, serta beberapa tenant kawasan and Bekasi Regency, as well as several tenants
mendukung kegiatan lingkungan hidup conducted a number of environmental activities in
perseroan di tahun 2017. Beberapa kegiatan 2017. The activities included mangrove planting,
yaitu penanaman pohon mangrove,seminar seminars on environment, screening of water
lingkungan hidup, penayangan film dokumenter conservation documentaries, and competitions
konservasi air, dan perlombaan bertema with environmental theme.
lingkungan.

Salah satu kegiatan adalah penanaman One of the activities was planting 10,000
bertahap 10.000 mangrove di Kampung, Desa mangrove seedlings gradually in Kampung, Pantai
Pantai Bakti, Kecamatan Muaragembong, Bakti Village, Muaragembong District, Bekasi
Kabupaten Bekasi. Regency.
130 PT Jababeka Tbk

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Selain itu, program penanaman pohon The mangrove planting program was also held in
mangrove juga diadakan di PPI Paljaya Desa the PPI Paljaya, Segarajaya Village, Tarumajaya
Segarajaya Kecamatan Tarumajaya Kabupaten District, Bekasi Regency. A sharing program
Bekasi. Sharing Program bersama PT Nippon was established between PT Nippon Steel -
Steel and Sumikin Materials Indonesia Sumikin Materials Indonesia and the Monitoring
bekerjasama dengan kelompok Masyarakat Community Group (Pokmaswas) to act as
Pengawas (Pokmaswas) desa yang berperan the maintainer and manager of the mangrove
sebagai pemelihara dan pengelola mangrove seedlings that have been planted.
yang telah ditanam.

B. KONSERVASI HEWAN LANGKA B. CONSERVATION OF AN ENDANGERED


ANIMAL

Perseroan juga berkomitmen dalam kegiatan The Company is committed to implement the
perlindungan keanekaragaman hayati dengan biodiversity conservation activities by conserving
melakukan konservasi rusa timor (Cervus the Timor deer (Cervus timorensis) at the Ranca
timorensis) di Bumi Perkemahan Ranca Upas Campground, Ciwidey. Currently, the Timor
Upas, Ciwidey. Saat ini, rusa timor berada deer is listed as at vulnerable level in the red-list
dalam tingkat vulnerable di redlist IUCN of IUCN (International Union for Conservation
(International Union for Conservation of of Nature) and is categorized as a rare animal. To
Nature) dan masuk dalam kategori hewan preserve the Timor deer, the Company bought 2
langka. Dalam rangka pelestarian rusa timor, female deer to breed them so that the Timor deer
Perseroan membeli 2 ekor rusa betina yang population will grow.
bertujuan untuk menambah jumlah populasi
rusa timor.

TANGGUNG JAWAB KETENAGAKERJAAN, RESPONSIBILITY IN EMPLOYMENT,


KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY

Perseroan memandang penting tentang faktor The Company seriously implements the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Occupational Safety and Health (K3) in its daily
pelaksanaan operasional harian. Tanggung operations. The Company’s responsibility in the
jawab Perseroan dalam Ketenagakerjaan, Employment as well as Occupational Safety and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Health (K3) is performed into the presentable
diwujudkan terhadap para karyawan dan conditions of employees and working environment.
kondisi kerja. Perseroan berkomitmen The Company is committed to protect the health
melindungi kesehatan dan keselamatan and safety of its employees in carrying out their
kerja para karyawan dalam menjalankan works and to provide a safe, comfortable and
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 131

pekerjaannya dan menyediakan lingkungan healthy working environment for all employees.
kerja yang aman, nyaman dan sehat bagi Such a responsibility implementation is believed
semua karyawan. Penerapan tanggung jawab to make the employees more productive and
tersebut diyakini dapat membuat karyawan positively impact the Company’s performance.
semakin produktif dan berimbas pada kinerja To that end, the Company has developed OSH
perusahaan. Untuk itu, Perseroan sudah guidelines, programs and procedures aimed at
menyusun pedoman, program dan prosedur providing protection from disasters originating
K3 yang bertujuan untuk memberikan inside and outside the operational buildings,
perlindungan dari bencana yang berasal dari offices/workplaces and project sites.
dalam maupun dari luar gedung operasional,
perkantoran/tempat kerja dan lokasi proyek.

Sebagai kepedulian Perseroan terhadap As a concern on the Occupational Safety and


Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Health (K3), the Company sent several competent
Perseroan mengirimkan beberapa karyawan employees to obtain the Expert Certificate from
yang kompeten untuk mendapatkan Sertifikat the Ministry of Manpower, Directorate General of
Ahli dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, Labor Inspection Development and Occupational
Direktorat Jenderal Pembinaan Pengawasan Safety and Health, in the category: General K3
Ketenagakerjaan dan Keselamatan dan Certification, Electrical K3 Certification and
Kesehatan Kerja (Ministry of Manpower, Chemical K3 Certification.
Directorate General of Labour Inspection
Development and Occupational Safety and
Health), dalam kategori: Sertifikasi K3 Umum,
Sertifikasi K3 Listrik dan Sertifikasi K3 Kimia.

Selain menyiapkan karyawan agar In addition to preparing the employees to obtain


mendapatkan Sertifikasi Ahli K3, Perseroan the K3 Expert Certification, the Company also
pun membentuk lembaga Pembina K3, established a K3 board of trustees, to comply
sebagaimana diatur Undang-undang Republik with Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
Indonesia nomor 1 tahun 1970 tentang Safety, under the name of the Trustee Committee
Keselamatan Kerja, dengan nama Panitia of Occupational Safety and Health (P2K3).
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja This institution has been officially registered
(P2K3). Lembaga ini telah terdaftar secara at the Manpower Bekasi Office and obtained
resmi di Dinas Tenaga Kerja, dan mendapatkan the charter from the regent. The organizational
Piagam dari Bupati Kepala Daerah. Susunan structure of the P2K3 in the Business Unit is led
Pengurus P2K3 di Unit Bisnis dipimpin oleh by a representative of the management, with the
perwakilan dari Manajemen, dengan anggota members of the relevant employees.
para karyawan yang terkait.

Untuk membangun kesadaran dan budaya To build the OSH awareness and culture among
K3 bagi semua karyawan, Perseroan the employees, the Company conducts various
menyelenggarakan berbagai jenis pelatihan types of OSH training. It starts from the time of
K3, dimulai sejak karyawan bergabung melalui the employees join the Company by participating
program orientasi K3, termasuk pelatihan dan in the OSH orientation program, which includes
simulasi yang wajib diikuti dan diperbaharui the training and simulation mandatory to the
karyawan setiap tahun seperti: Pertolongan employees to follow and renew each year such
Pertama Pada Kecelakaan P3K (First Aid), as First Aid, Fire Safety, Hazardous and Toxic
pelatihan Keselamatan Kebakaran (Fire Materials (B3) as well as Simulation of Emergency
Safety), Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Preparedness and Response. Additionally, the
dan Simulasi Kesiapan Bencana. Selain budaya Company also implements a well-executed culture
K3, Perseroan juga menerapkan budaya 5R of 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin/ Concise,
132 PT Jababeka Tbk

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

(Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) yang sudah Neat, Clean, Care, Diligent) in each of its Business
dijalankan dengan baik di Unit-unit Bisnis. Units.

Dalam penerapan sistem manajemen mutu Regarding the K3-related quality management
terkait K3, anak perusahaan Perseroan, system, the Company’s subsidiaries, PT Jababeka
yaitu PT Jababeka Infrastruktur, PT Infrastruktur, PT Grahabuana Cikarang and
Grahabuana Cikarang dan PT Bekasi Power PT Bekasi Power have implemented two
telah menerapkan 2 standar internasional international standards of K3, namely ISO 9001
implementasi K3, yaitu ISO 9001 dan ISO and ISO 14001, while specifically for PT Jababeka
14001, dan khusus untuk PT Jababeka Infrastruktur, it has been certified with OHSAS
Infrastruktur telah mendapatkan sertifikasi 18001.
OHSAS 18001.

TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY IN SOCIAL AND


SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Sebagai bentuk kepedulian Perseroan As a form of the Company’s concerns towards the
terhadap kehidupan dan pengembangan life and development of surrounding community,
masyarakat sekitar, kegiatan kemasyarakatan the Company conducts activities covering 3
yang dilakukan Perseroan mencakup 3 bidang, aspects of Education, Health and Economy as well
yaitu Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi as Social & Community.
serta Sosial & Kemasyarakatan.

A. Bidang Pendidikan A. Education

Salah satu program tahunan di bidang One of the annual programs in education
pendidikan yang dilaksanakan Perseroan undertaken by the Company is the renovation of
adalah renovasi bangunan sekolah yang school buildings. The Company has renovated
dilaksanakan Perseroan melakukan renovasi the school buildings of Madrasah Darul Falihin in
bangunan kepada sekolah Madrasah Darul Tanjungsari Village, North Cikarang District and
Falihin di Desa Tanjungsari Kecamatan SDIT Bukhara in Sindangmulya Village, Cibarusah
Cikarang Utara dan SDIT Bukhara di Desa District.
Sindangmulya Kecamatan Cibarusah.

Selain bantuan infrastruktur, di tahun 2017 In addition to the infrastructure aids, in 2017
Perseroan bersama PT AstraZeneca Indonesia the Company together with PT AstraZeneca
memberikan bantuan prasarana pendidikan Indonesia granted educational tools in the form
berupa komputer dan laptop kepada 6 Sekolah of computers and laptops to 6 elementary schools
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 133

Dasar di sekitar yaitu; SDN Harjamekar 04, named SDN Harjamekar 04, SDN Wangun Harja
SDN Wangun Harja 02, SDN Pasir Gombong 02, SDN Pasir Gombong 01, SDN Jayamukti 01,
01, SDN Jayamukti 01, SDN Sertajaya 05 dan SDN Sertajaya 05 and SDN Mekarmukti 06.
SDN Mekarmukti 06.

Perseroan juga memberikan beasiswa kepada The Company also awarded scholarships to 10
10 siswa Sekolah Dasar yang kurang mampu elementary school students who were otherwise
untuk mendapatkan bantuan kesempatan unable to pay for their education. The scholarship
dalam menempuh pendidikan. Penyerahan was symbolically handed over by the Company
dilakukan bersama dengan Kepala desa together with the heads of Cikarang Village and
Cikarang kota dan desa Karang Baru kepada Karang Baru Village.
warganya.

B. Bidang Kesehatan B. Health

Sebagai upaya meningkatkan kesehatan To improve the health of the underprivileged and
masyarakat yang kurang mampu serta dapat reach the wider community, the Company held
menjangkau masyarakat yang lebih luas, free medical treatment activities by visiting the
Perseroan mengadakan pengobatan gratis surrounding villages. During 2017 the Company
dengan mendatangi langsung desa-desa served 1,327 people in healthcare.
sekitar. Pada tahun 2017 kegiatan ini telah
memberikan pelayanan bagi 1.327 orang.

Selain itu, Perseroan membina dan In addition, the Company also fosters and
memfasilitasi 30 Posyandu di 4 kecamatan facilitates 30 maternal and child healthcare posts
dengan memberikan bantuan peralatan (Posyandu) in 4 districts by providing medical
kesehatan, pengobatan gratis ibu dan balita, equipment, free medical treatments for mothers
134 PT Jababeka Tbk

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

dan pemberian makanan tambahan. and children under 5, as well as supplementary


food.

Pada tahun 2017, Perseroan bersama PT In 2017, the Company together with PT Mane
Mane Indonesia, Dexa Groups dan PT Nippon Indonesia, Dexa Groups and PT Nippon Indosari
Indosari Corporindo melaksanakan kegiatan Corporindo organized a capacity building activity
peningkatan kapasitas kader yang diikuti oleh for 100 cadres of 30 Posyandu fostered by
100 orang kader dari 30 posyandu binaan Jababeka and its tenants in the hall of Simpangan
Jababeka & tenant yang diadakan di Aula desa Village, North Cikarang District.
Simpangan, Kecamatan Cikarang Utara.

Perseroan memberikan bantuan non-fisik The Company provides non-physical assistance


berupa penyuluhan kesehatan bagi warga di in the form of health education for the residents
desa-desa sekitar kawasan, sebagai upaya in the surrounding villages, to make the people
penyadaran akan pentingnya pola hidup sehat. realize how important it is to have a healthy
Dalam rangka mendukung gerakan pemerintah lifestyle. To support the government movement
tentang pencegahan dan deteksi dini kanker in the prevention and early detection of cervical
Serviks, Perseroan mengadakan seminar dan cancer, the Company held a seminar and free Pap
pemberian Papsmear gratis. smear test.

Selain itu, Perseroan juga melaksanakan In addition, the Company also conducted
kegiatan senam hamil untuk mendorong para pregnancy exercises to support pregnant women
ibu hamil dari 13 desa sekitar kawasan. from 13 villages around Jababeka.

C. Bidang Ekonomi C. Economy

Dalam membina dan meningkatkan hubungan In nurturing and enhancing good relationships
baik dengan lingkungan masyarakat sekitar with the surrounding community, the Company
kawasan, Perseroan selalu berupaya untuk always strives to develop the potential of the
mengembangkan potensi yang ada di people to make it more beneficial to them. The
masyarakat agar lebih berdaya guna. Perseroan Company gave business assistance to one of its
memberikan bantuan usaha kepada salah satu fostered SMEs in catfish farming in Pasir Sari
UKM binaan Perseroan yaitu budidaya ikan Village by mentoring regularly and establishing the
lele di desa Pasir Sari berupa pendampingan Pokdakan (Group of Fish Cultivation) membered
berkala, pendirian Pokdakan (Kelompok by the fish breeders.
Budidaya Ikan) oleh para peternak.

Perseroan juga memberikan bantuan berupa The Company also granted 500 ducks to its
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 135

500 ekor bebek kepada mitra peternak di Desa fostered stock farmers in Pasir Sari Village to
Pasir Sari untuk meningkatkan pendapatan improve their incomes by increasing the number
ekonomi masyarakat sekitar serta menambah the livestock animals.
jumlah ternak yang dihasilkan.

Pada sektor kegiatan wirausaha, Perseroan In the entrepreneurial sector, the Company held
memberikan pelatihan keterampilan bagi para trainings to improve the skills of housewives in
Ibu Rumah Tangga agar dapat mengembangkan developing their potential to realize economic
potensi dirinya untuk mewujudkan kemandirian independence. The trainings taught the women
ekonomi. Pelatihan yang diberikan berupa how to process newspapers waste and decorate
pelatihan keterampilan mengolah limbah cakes, held in the Simpangan Villages, Pasir
kertas koran dan menghias kue yang diadakan Gombong Village, Wangun Harja Village in the
di desa Simpangan, desa Pasir Gombong, desa North Cikarang District and Pasir Sari Village in
Wangun Harja kecamatan Cikarang Utara dan the South Cikarang District.
desa Pasir Sari, Kecamatan Cikarang Selatan.

D. Bidang Sosial & Kemasyarakatan D. Social & Community

Dalam rangka merayakan bulan ramadhan In a bid to celebrate Islamic festivity of Ramadhan
dan Idul Fitri 2017, Perseroan melaksanakan and Idul Fitri 2017, the Company carried out
kegiatan Gema Ramadhan yaitu: pemberian Gema Ramadhan by distributing 1,000 packages
1.000 paket sembako yang terselenggara of staple food. This activity was held together
bersama para tenant kawasan, dibagikan with the tenants of Jababeka and the packages
melalui 25 DKM (Dewan Kemakmuran Masjid) were distributed through 25 DKMs (Councils of
dari 13 desa sekitar. Mosque Prosperity) in 13 surrounding villages.

136 PT Jababeka Tbk

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Perseroan juga mendirikan Taman Bermain The Company built a playground for the children
Anak di Rusun Pinus Elok Blok A, Komplek in the Pinus Elok Block A and Taman Pulo Indah
Taman Pulo Indah, Jakarta Timur. Program Complex, East Jakarta. This program is a synergy
ini merupakan sinergi perusahaan dengan of the company with the local government of DKI
Pemerintah Daerah DKI Jakarta. Jakarta.

Selain itu, Perseroan memberikan bantuan The Company also distributed packages of food
berupa paket makanan kepada masyarakat among the flood-stricken people. The aids were
yang dilanda banjir. Bantuan disalurkan melalui channeled through the village head of Tanjungsari
kepala desa setempat, yaitu Desa Tanjungsari Village, North Cikarang District.
kecamatan Cikarang Utara.

TANGGUNG JAWAB BARANG & JASA DAN RESPONSIBILITY IN CONSUMER GOODS &
KONSUMEN SERVICES

Sebagai pengembang kota mandiri yang As a developer of self-sufficient townships based


berbasis kawasan industri, komersial dan on integrated industrial estates, commercial and
residensial yang terintegrasi, Perseroan residential, the Company always pays attention
senantiasa memperhatikan segala aspek to all aspects to guarantee and support a dynamic
dalam menjamin dan mendukung dinamika urban development which is convenient, safe,
perkembangan suatu perkotaan yang clean and conducive. Such a development needs
nyaman, aman, bersih dan kondusif. Semua to be supported by the provision of world-class
perkembangan ini perlu didukung dengan infrastructure and township management services
penyediaan infrastruktur yang berkelas (estate management) that satisfy consumers /
dunia dan layanan pengelolaan kota (estate customers and residents. Through the fulfillment
management) yang memuaskan konsumen/ of the above aspects, it is expected that Jababeka
pelanggan dan penghuni kawasan. Melalui will be able to create self-sufficient cities with
pemenuhan aspek-aspek diatas, diharapkan the concept of Live, Work and Play that can be
Jababeka mampu menciptakan kota mandiri accepted by the public.
yang memiliki konsep Live, Work and Play yang
dapat diterima oleh masyarakat.

Dalam memenuhi tanggung jawab Perseroan In fulfilling its responsibility to the sales of the
terhadap penjualan properti dan konsumennya, property and the customers, the Company has
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi a high commitment in aspects of pre-sales,
dalam aspek pra-penjualan, kualitas produk, product quality and after-sales services. While in
dan layanan purna jual. Sedangkan dalam the provision of infrastructure and services, the
penyediaan infrastruktur dan jasa layanan, Company also sets a high standard of quality of
Perseroan juga menetapkan standar kualitas services for each activity.
layanan yang tinggi untuk setiap kegiatannya.

Dalam setiap aspek tersebut, Perseroan In every aspect, the Company provides a means
menyediakan sarana dukungan meliputi of support including the provision of channels
penyediaan saluran yang dapat digunakan that can be used by customers to communicate
oleh pelanggan untuk berkomunikasi dengan with the Company as well as to give feedback,
Perseroan serta memberikan umpan balik, suggestion and input about the products and
saran dan masukan atas produk dan jasa services offered by the Company. Through this
yang ditawarkan. Melalui sarana tersebut, means, the Company can provide convenience for
Perseroan dapat memberikan kenyamanan consumers, preserve the quality of products and
bagi konsumen, menjaga kualitas produk dan services as well as maintaining good relations with
jasa serta menjaga hubungan yang baik dengan customers.
para pelanggan.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 137

Salah satu wujud pelaksanaannya, Perseroan One form of the implementation is by establishing
menyiapkan Departemen Tenant Relation the Department of Tenant Relations which
yang berfungsi menjaga hubungan baik dengan serves the maintenance of good relations with
pelanggan/investor industri, menjadi rekan customers/ industrial investors, by becoming
pelanggan untuk diskusi baik terkait rencana good company for discussions related to the
bisnis ke depan serta menjadi rekan yang dapat business plan as well as in finding solutions for
membantu mencari solusi di tengah kesulitan the difficulties faced by the customers. One form
yang dihadapi pelanggan. Selain itu, untuk of execution, the Company has set up a 24-hour
menjangkau keluhan pelanggan dalam 24 jam telephone line for residents / customers at 0800
Perseroan telah menyiapkan saluran telpon 1708 090 or +62 21 8983 4321 or send
warga/pelanggan di 0800 1708 090 atau +62 comments and suggestions online via email at:
21 8983 4321, serta dapat mengirimkan saran info@jababekainfrastruktur.com.
dan kritik secara online melalui email di: info@
jababekainfrastruktur.com.

Sedangkan untuk layanan produk properti, While for property products, the Company also
Perseroan juga menyiapkan tim Customer set up a Customer Care Unit team which can
Care Unit yang dapat dihubungi melalui be contacted by phone: +62 21 8934570. For
telepon: +62 21 8934570. Perseroan juga tenants who need help in licensing and compliance
menyediakan layanan Tenant terkait perijinan with the government regulations, they can use the
dan pemenuhan kejawiban tenant terhadap Company’s JFAST one-stop service which includes
peraturan pemerintah melalui layanan satu the Klik (ease of direct investment construction),
pintu JFAST yang didalamnya terdapat layanan environmental laboratory (KAN 17025 certified)
Klik, Laboratorium lingkungan (bersertifikat and the preparation of environmental documents.
KAN 17025) dan penyusunan dokumen
lingkungan.

Selain itu, untuk meningkatkan layanan In addition, the Company also held gatherings
purna jual Perseroan juga mengadakan and HR Forum on a regular basis for tenants in
acara investor gathering, dari level Direktur the industrial estate in connection with the events
maupun HRD secara berkala untuk tenant- and activities that have been and will be held
tenant industri Kawasan Industri sehubungan either by the Company as the developer and as
dengan aktivitas dan kegiatan yang sudah dan the implementation of regulations and policies
akan diadakan baik oleh Perseroan sebagai established by the Government through the
pengembang kawasan maupun penerapan relevant apparatus as well.
regulasi serta kebijakan yang ditetapkan oleh
Pemerintah melalui aparatur terkait.
138 PT Jababeka Tbk

Sumber Daya Manusia


Human Resources

Mengawali tahun 2017, Perseroan In terms of human resources, the Company started
menyelenggarakan Annual Leaders the year 2017 by holding an Annual Leaders
Conference pada tanggal 1-3 Februari 2017 Conference on February 1-3, 2017 attended by
yang dihadiri oleh seluruh pemimpin Perseroan all leaders of the Company from Senior Manager
mulai dari jenjang Senior Manajer hingga to Director with the main agenda (1) Business
Direktur, dengan agenda utama (1) Business Review, (2) Performances & Achievements in
Review, (2) Kinerja & Pencapaian 2016 dan (3) 2016 and (3) Outlook & Implementation Plan
Pandangan (outlook) & Rencana Pelaksanaan for 2017 from all the Company’s subsidiaries. To
2017 dari seluruh anak-anak perusahaan boost the achievement of targets, the Company
Perseroan. Untuk mendorong pencapaian for the first time rewarded The Company Awards
target, Perseroan untuk pertama kalinya 2017 to several outstanding subsidiaries with the
memberikan The Company Award 2017 bagi categories as follows:
beberapa anak perusahaan yang berprestasi
dengan kategori:
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 139

• The Most Efficient & Effective • The Most Efficient & Effective
• The Best Presentation • The Best Presentation
• The Best Growing & Expansion • The Best Growing & Expansion
• The Best Financial Performance • The Best Financial Performance
• The Most Creative & Innovative • The Most Creative & Innovative

Sepanjang tahun 2017, jumlah karyawan In 2017 the number of employees grew
tercatat tumbuh secara konservatif dengan conservatively due to the caution in recruiting
tingkat kehati-hatian dalam perekrutan tenaga new workers, only according to the need set in the
kerja baru dan sesuai dengan kebutuhan work plan of each business unit. The proportion of
rencana kerja dalam masing-masing unit bisnis. employment status of the employees is permanent
Dari jumlah karyawan yang ada, sebanyak 49% 49% and contract 51%.
merupakan karyawan yang berstatus tetap dan
51% berstatus kontrak.

Prinsip hiring the right man on the right The principle of hiring the right man in the right
place diterapkan perseroan dengan place is applied by the Company with the following
mempertimbangkan: considerations:
• Kompetensi yang dimiliki, yang meliputi • Competence, which includes the expertise and
keahlian dan pengalaman para calon experience of the prospective employees.
karyawan.
• Karakter calon karyawan yang mampu • Character, whether they are able to adapt to
beradaptasi kepada budaya Perseroan, the Company’s culture and are committed
140 PT Jababeka Tbk

Sumber Daya Manusia Human Resources Development

dan memiliki komitmen untuk menjalankan to implement the Corporate Value of the
Corporate Value Perseroan. Company.
• Kontribusi yang akan diberikan oleh calon • The contributions to be provided by the
Karyawan, dengan membuat rencana kerja prospective employees, by creating a work
dan program aksi dalam 100 hari pertama plan and action programs for their first 100
saat mereka bergabung dengan Perseroan days after joining the Company (on-boarding
(on-boarding program). program).

Turn-over Index (indeks keluar-masuk The employee turnover index (the number of
karyawan) berada pada angka 1,69% per employees leaving over a period) was recorded at
tahun, atau rata-rata 0,15% per bulan. Hal ini 1,69% per year or 0,15% per month on average.
mengindikasikan iklim kerja yang kondusif, dan This indicates a conducive working climate and
tingkat loyalitas karyawan yang tinggi terhadap a high level of employee loyalty to the Company.
Perseroan. Sepanjang tahun 2017, tidak ada Throughout 2017, there was no single dispute
perselisihan hubungan industrial yang naik ke on industrial relations taken to the tripartite level
tingkat tripartite (Dinas Tenaga Kerja), atau (Manpower Office), or to the Judicial Institution
ke Lembaga Peradilan (Pengadilan Hubungan (Industrial Relations Court). This is because the
Industrial). Hal tersebut dikarenakan Company is actively implementing open-door
Perseroan secara aktif menerapkan open communication, where every employee has the
door communication, dimana setiap karyawan same opportunity to file a complaint or a dispute
mempunyai kesempatan yang sama apabila so that it can be resolved at the bipartite level
memiliki keluh kesah, atau bahkan perselisihan, (internal of the Company). The other platforms
sehingga dapat diselesaikan di tingkat bipartite used in communication are the Employee Forum
(internal Perseroan). Media lainnya yang held every 3 months in each business unit and the
digunakan dalam komunikasi adalah adalah Employee Bulletin, which is published monthly.
Forum Karyawan yang diselenggarakan setiap
3 bulan di masing-masing bisnis unit, dan
Bulletin Karyawan yang secara rutin terbit
setiap bulan.

Sumber-sumber pengadaan tenaga kerja To get high quality manpower, the Company
dilakukan dengan banyak bekerja-sama dengan cooperates with many prominent universities,
Perguruan Tinggi terkemuka, diantaranya such as President University whose students have
President University yang menjadi ajang the opportunity to apprentice in the Company.
para mahasiswa dalam program pemagangan Additionally, the Company also develops a web-
di Perseroan. Selain itu, Perseroan based application to collect candidates through
mengembangkan aplikasi berbasis web untuk the website address: http://www.jababekajobs.
mencari tenaga kerja dengan alamat website: com. The jababekajobs has the database of 8.529
http://www.jababekajobs.com. Saat ini, curriculum vitaes (CVs) per December 31, 2017
jababekajobs telah memiliki database pelamar and is growing.
sebanyak 8.529 curriculum vitae (cv) per 31
December 2017.

Dari 193 permintaan perekrutan karyawan From the 193 requests for new employee
yang diajukan oleh setiap Departemen/Divisi recruitment submitted by each department/
di anak-anak perusahaan, index pemenuhannya division in the subsidiaries, the fulfillment index
mencapai 82,90%, yakni 160 perekrutan. reached 82.90% or 160 recruitments. The
Perseroan melakukan seleksi ketat dalam Company rigorously selected the new employees
penerimaan karyawan, guna mendapatkan to get the manpower that matches the criteria
tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria, and aligns with the running business strategy. The
dan diselaraskan dengan strategi bisnis yang relatively high number of requested new employees
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 141

berjalan. Jumlah permintaan yang tinggi lebih was more to replace the ones who retired and
kepada penggantian karyawan yang memasuki those whose contracts were not renewed due to
usai pensiun, dan karyawan yang kontraknya the poor performances.
tidak diperpanjang karena kinerja yang tidak
sesuai dengan ekspektasi.

Sepanjang tahun 2017, program Pelatihan During 2017, the Employee Training and
dan Pengembangan Karyawan, telah berjalan Development program has run as many as 376
sebanyak 376 batch, untuk 178 training batches with 178 training subjects and 6,392
subject dengan keterlibatan peserta sebanyak participants. Thus, the attainment of index
6.392 orang. Dengan demikian, pencapaian training hours per employee is 39.34 hours per
index training hours per employee adalah year, up 22% from 32.24 hours per year in the
39,34 jam dalam setahun, meningkat 22% dari previous year.
32,24 jam per tahun pada tahun sebelumnya.

Kebijakan Perseroan dalam program The Company’s policy in the employee


pengembangan karyawan adalah fokus development program is focused on the trainings
kepada program pelatihan yang berdampak that have a real impact on the career development.
kepada pengembangan karir. Semua program All the training programs are designed to increase
pelatihan dirancang kepada peningkatan the competence and divided into 3 (three)
kompetensi, yang dibagi menjadi 3 (tiga) jenis categories, namely:
kategori, yaitu pelatihan:
1. Technical/Skills 1. Technical/Skills
2. Management/Leadership 2. Management/Leadership
3. Character Building/Personality 3. Character Building/Personality

Dari ketiga jenis kategori diatas, The implementation of the three categories above
pelaksanaannya dibagi sebagai berikut: is divided as follows:
1. Pelatihan Regular, yaitu pelatihan internal 1. Regular Training including internal training
yang diselenggarakan oleh Perseroan, held by the Company and external training
dan pelatihan ekternal, dimana Perseroan whereby the Company sends its employees to
mengirimkan para karyawannya untuk attend a public course, both inside and outside
mengikuti public course, baik di dalam the country.
maupun di luar negeri.
2. Pelatihan Prasyarat Kepangkatan, yaitu 2. Training Prerequisites for Ranks, which is a
program pelatihan wajib bagi setiap mandatory training program for employees in
karyawan pada masing-masing golongan their respective group of rank.
kepangkatan.
3. Program Promosi Jabatan, yaitu pelatihan- 3. Promotion Program, a training that is required
pelatihan yang dipersyaratkan jika for an employee who will be promoted, while
karyawan akan di promosi jabatannya, the implementation is done at the time of
yang pelaksanaannya dilakukan pada masa acting.
acting.
4. Program Kepemimpinan Eksekutif, yaitu 4. Executive Leadership Program, a training
pelatihan yang diberikan kepada para provided to the executives, by (1) presenting
eksekutif, dengan (1) menghadirkan guest speakers with high reputations; (2)
pembicara-pembicara tamu yang sending the executives to the seminars/
mempunyai reputasi, (2) mengirimkan workshops both locally and internationally; or
para eksekutif dalam seminar/workshop (3) creating a focus group discussion to discuss
baik local maupun international, atau (3) certain topics.
membuat focus group discussion dengan
mengangkat topik-topik tertentu.
142 PT Jababeka Tbk

Sumber Daya Manusia Human Resources Development

Untuk menjalankan semua kegiatan pelatihan, The Company runs all the trainings through the
Perseroan melakukannya melalui Jababeka Jababeka Learning Center (JLC) which currently
Learning Center (JLC) yang saat ini telah has 59 faculty members, comprising internal
memiliki 59 faculty members, yaitu para tutors from various managerial levels and
pengajar yang berasal dari internal Perseroan positions. Those who hold the positions of head
diambil dari berbagai jenjang dan jabatan. of department and above are expected to become
Untuk jabatan mulai kepala departemen tutors and when their skills in running the training
keatas, diharapkan bisa menjadi pengajar, program have improved, then JLC will include
dan apabila kemampuannya sudah meningkat them as faculty members.
untuk menjalankan program pelatihan, maka
JLC akan memasukkannya dalam faculty
members.

Saat ini, Jababeka Learning Center (JLC) Currently the Jababeka Learning Center (JLC) has
telah memiliki 263 modul training, dimana 263 training modules, of which 30.42% of them
30,42% merupakan modul pelatihan yang are developed by the faculty members themselves
disusun sendiri berdasarkan hasil pengamatan, based on their observations, experiences and
pengalaman dan penelitian para faculty researches.
members yang ada.

Jababeka Learning Center (JLC) mulai The Jababeka Learning Center (JLC) started the
tahun 2017 menerapkan strategi baru yang year 2017 by implementing a new strategy called
dinamakan Learning Framework 70-20-10, Learning Framework 70-20-10, where the JLC’s
dimana dari semua kegiatan pengembangan employee development program activities are
karyawan, fokus JLC terbagi menjadi: divided into:
• 10% Formal Learning, yang meliputi training • 10% Formal Learning, covering the training
class, seminar/workshop dan conference. classes, seminars/workshops and conferences.
• 20% Learning from Others, yang meliputi • 20% Learning from Others, including role
role models, coaching/mentoring, sharing models, coaching/mentoring, sharing
knowledge, dan focus group discussion. knowledge, and focus group discussions.
• 70% Learning on the Job, yang meliputi job • 70% Learning on the Job, covering job rotation,
rotation, project assignment, benchmarking project assignment, benchmarking program,
program, dan task force. and task force.

Kinerja karyawan dinilai secara periodik dan The employee performance is assessed periodically
dimonitor secara ketat oleh departemen and closely monitored by the Performance
Performance Management. Penilaian terbagi Management department. The assessment is
dalam ketegori: divided into the categories of:
• Appraisal yang merupakan penilaian • Appraisal, a mass assessment conducted once
massal yang dilaksanakan setahun sekali, a year and involves all employees. In general,
dan melibatkan seluruh karyawan. Secara the assessment includes the aspects of:
umum penilaian meliputi aspek:
- Target yang harus dicapai (sasaran kerja - Targets must be achieved (individual work
individu) goals)
- Kompetensi Kerja - Work competencies
• Assessment yaitu penilaian khusus bagi • Assessment, a special assessment for
karyawan yang akan promosi jabatan employees who will be promoted to a higher
atau golongan. Dalam pelaksanaannya, position or rank. In its implementation, the
karyawan wajib menjalani masa acting, employees must undergo a period of acting
sebelum mendapatkan promosi jabatan before officially getting the promotion. The
atau golongan. Masa acting dapat dilakukan acting period can be run from 3 to 12 months.
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 143

dengan jangka waktu antara 3 bulan sampai


dengan 12 bulan.
• Evaluation yang merupakan penilaian • Evaluation, this assessment is intended for the
ini ditujukan bagi karyawan berstatus employees with a contract status who will be
kontrak yang akan berubah menjadi status turned into permanent, or for the permanent
permanen, atau bagi karyawan permanen employees after undergoing the probation
yang menjalani masa percobaan. Ketentuan period. The terms of the contact period follow
periode kontak mengikuti ketentuan yang the terms stipulated by the government.
ditetapkan Pemerintah.

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Jabatan The Composition of Employees by Management Level

Jenjang Jabatan 2017 % % 2016 Position
Direktur 5 0,61% 0,68 % 5 Director
Manajer dan General Manager 115 13,99% 15,16 % 112 Manager and General Manager
Staf dan Senior Staf 270 32,85% 29,77 % 220 Staff and Senior Staff
Operator/Teknisi/Administrator 432 52,55% 54,40 % 402 Operator/Technician/Administrator

Jumlah 822 100 % 100 % 739 Total



Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan The Composition of Employees by Education Level

Jenjang Pendidikan 2017 % % 2016 Education
S2 30 3,65% 3,65 % 27 Master Degree
S1 263 32,00% 29,23 % 216 Bachelor Degree
Diploma (D1-D3) 115 13,99% 13,53 % 100 Diploma (D1-D3)
SLTA 373 45,38% 48,44 % 358 Senior High
SLTP/SD 41 4,99% 5,14 % 38 Junior/Elementary

Jumlah 822 100 % 100 % 739 Total

Komposisi Karyawan Menurut Umur The Composition of Employees by Age



Umur 2017 % % 2016 Age
< 25 tahun 8 0,97% 1,35% 10 < 25 years
25 – 30 tahun 91 11,07% 8,53% 63 25 – 30 years
30 – 35 tahun 99 12,04% 8,93% 66 30 – 35 years
35 – 40 tahun 127 15,45% 18,27% 135 35 – 40 years
> 40 tahun 497 60,46% 62,92% 465 > 40 years
Jumlah 822 100 % 100 % 739 Total
144 PT Jababeka Tbk

Surat pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung


Jawab atas Laporan Tahunan 2017 PT Jababeka Tbk.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan
tahunan PT Jababeka Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi laporan tahunan ini.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Statement by members of the Board of Commissioners and the Board of Directors


regarding responsibility for 2017 Annual Report of PT Jababeka Tbk.

We, the undersigned, hereby declare that all information in the 2017 Annual Report of PT Jababeka
Tbk have been presented in their entirety, and that we assume full responsibility for the accuracy of the
contents of this annual report.

This statement is duly made in all integrity.

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Setyono Djuandi Darmono


Komisaris Utama
President Commissioner

Bacelius Ruru Hadi Rahardja


Wakil Komisaris Utama Komisaris
Vice President Commissioner Commissioner

Gan Michael Ketut Budi Wijaya


Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 145

Tanggung Jawab
Laporan Tahunan
Responsibility of the Annual Report

Direksi
Directors

T. Budianto Liman
Direktur Utama
President Director

Hyanto Wihadhi TjahJadi Rahardja


Direktur Direktur
Director Director

Sutedja Sidarta Darmono Setiawan Mardjuki


Direktur Direktur
Director Director
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/


CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017/


FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017

DAN/AND

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/


INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2017 DECEMBER 31, 2017

DAFTAR ISI CONTENTS

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement


Ekshibit/
Exhibit

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian B Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report


The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit A Exhibit A

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2017 DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,


Notes 2017 2016

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS


Kas dan setara kas 4 895.199.081.666 791.865.371.859 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 5.000.000.000 23.963.826.572 Short-term investment
Piutang usaha dari pihak ketiga setelah Trade receivables from third parties -
dikurangi penyisihan kerugian penurunan net of allowance for impairment losses of
nilai sebesar Rp 9.006.145.457 dan Rp 9,006,145,457 and Rp 8,863,078,496
Rp 8.863.078.496 masing-masing as of December 31, 2017
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 5 373.830.607.590 704.332.625.573 and 2016, respectively
Piutang lain-lain dari pihak ketiga setelah Other receivables from third parties -
dikurangi penyisihan kerugian penurunan net of allowance for impairment
nilai sebesar Rp 4.279.108.296 dan losses of Rp 4,279,108,296 and
Rp 4.430.587.851 masing-masing Rp 4,430,587,851 as of December 31, 2017
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 95.263.685.730 55.298.552.628 and 2016, respectively
Persediaan 6 1.101.759.296.414 1.008.624.071.796 Inventories
Tanah untuk pengembangan – bagian lancar 7 4.540.659.635.266 4.182.969.698.479 Land for development – current portion
Pajak dibayar di muka 18 16.415.445.322 7.438.256.373 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 11.683.927.710 16.206.549.043 Prepaid expenses
Penyertaan saham 8 - 11.000.000.000 Investments in shares of stocks
Uang muka 13 637.820.132.670 653.194.816.457 Advances
Bank garansi - 3.760.471.443 Bank guarantee

Total Aset Lancar 7.677.631.812.368 7.458.654.240.223 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS


Investasi pada entitas asosiasi 8 217.123.085.140 148.758.733.379 Investment in associates
Penyertaan saham 8 28.621.862.500 - Investments in shares of stocks
Aset keuangan derivatif 9 315.843.616.283 220.822.003.599 Derivative financial assets
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment – net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 951.621.081.493 dan Rp 951,621,081,493 and
Rp 812.538.603.523 masing-masing Rp 812,538,603,523 as of
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 10 2.369.819.209.018 2.307.112.077.449 December 31, 2017 and 2016, respectively
Properti investasi - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar Investment properties - net of accumulated
Rp 1.427.671.515 dan Rp 1.314.585.819 depreciation of Rp 1,427,671,515 and
masing-masing pada tanggal Rp 1,314,585,819 as of December 31, 2017
31 Desember 2017 dan 2016 11 1.446.718.882 1.502.037.578 and 2016, respectively
Tanah untuk pengembangan – Land for development –
bagian tidak lancar 7 537.997.027.202 467.950.387.103 non-current portion
Aset pajak tangguhan 18 28.621.841.359 23.254.679.371 Deferred tax assets
Taksiran tagihan restitusi pajak 18 44.650.735.546 62.260.039.168 Estimated claims for tax refund
Uang jaminan 6.501.580.539 5.827.153.358 Refundable deposits
Kas yang dibatasi penggunaannya 12 38.062.823.511 37.456.853.887 Restricted cash

Total Aset Tidak Lancar 3.588.688.499.980 3.274.943.964.892 Total Non-current Assets

TOTAL ASET 11.266.320.312.348 10.733.598.205.115 TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit A/2 Exhibit A/2

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk A PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2017 DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,


Notes 2017 2016

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES


Pinjaman bank jangka pendek 14 88.062.000.000 - Short-term bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 16 194.351.913.618 276.839.692.176 Trade payables to third parties
Utang lain-lain 17 186.628.745.141 219.042.073.631 Other payables
Uang muka setoran modal 16.952.699.223 - Advances for stock subscriptions
Utang pajak 18 28.808.284.162 52.051.906.938 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 19 215.870.302.199 167.909.973.178 Accrued expenses
Utang dividen 147.949.389 124.011.643 Dividend payable
Uang muka pelanggan – bagian jangka pendek 21 279.869.002.742 407.880.892.335 Customers’ deposits – current portion
Uang jaminan pelanggan – bagian jangka pendek 435.540.880 - Security deposits - current portion
Pendapatan ditangguhkan – bagian Unearned income –
jangka pendek 10.478.971.768 13.636.521.908 current portion
Utang jangka panjang – bagian jangka pendek: 15 Current portion of long-term debts:
Pinjaman bank 43.151.265.802 19.025.041.844 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2.440.180.133 735.368.074 Finance lease payables

Total Liabilitas Jangka Pendek 1.067.196.855.057 1.157.245.481.727 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES


Utang jangka panjang setelah Long-term debts – net of
dikurangi bagian jangka pendek: 15 current portion:
Senior Notes 3.815.527.302.116 3.340.164.249.726 Senior Notes
Pinjaman bank 89.046.439.124 205.041.681.819 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 3.003.646.178 15.835.308 Finance lease payables
Pendapatan ditangguhkan – bagian Unearned income –
jangka panjang 14.491.647.631 8.425.342.806 non-current portion
Uang muka pelanggan – bagian Customers’ deposit –
jangka panjang 21 174.080.701 128.187.544 non-current portion
Uang jaminan pelanggan – bagian Security deposits -
jangka panjang 80.243.163.178 69.080.405.704 non-current portion
Liabilitas imbalan pasca kerja 20 196.186.052.308 160.183.612.101 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 18 100.210.887.493 154.822.827.579 Deferred tax liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 4.298.883.218.729 3.937.862.142.587 Total Non-current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 5.366.080.073.786 5.095.107.624.314 TOTAL LIABILITIES

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/ Atrributable to owners of the Parent Company
Ekuitas yang
Tambahan Cadangan dapat diatribusikan
Modal modal disetor - penjabaran mata kepada pemilik
ditempatkan dan Neto/ Saldo laba/ Retained earnings uang asing/ Cadangan Entitas Induk/ Kepentingan
disetor penuh/ Additional Telah ditentukan Belum ditentukan Foreign currency lainnya/ Equity attributable Non-pengendali/ Total ekuitas/
Catatan/ Issued and fully paid-in capital - penggunaannya/ penggunaannya/ translation Other to owners of Non-controlling Total
Notes paid capital Net Appropriated Unappropriated reserve capital reserve the Parent Company interests equity
Saldo 1 Januari 2016 1.852.245.047.750 1.352.534.957.770 250.000.000 1.433.614.007.841 41.141.581.584 4.489.388.296 4.684.274.983.241 293.479.287.346 4.977.754.270.587 Balance as of January 1, 2016
Akuisisi Entitas Anak baru 1d - - - - - - - 25.000.000 25.000.000 Acquisition of new Subsidiaries
Pendirian Entitas Anak baru 1d - - - - - - - 37.667.550.000 37.667.550.000 Establishment of new Subsidiaries
Pengampunan pajak 23 - 3.344.749.403 - - - - 3.344.749.403 54.459.608 3.399.209.011 Tax amnesty
Perubahan dalam kepentingan non-pengendali Change in non-controlling interest
karena perubahan investasi 1d - - - - - - - 203.583.240.000 203.583.240.000 due to change in investment
Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation for general
cadangan umum 25 - - 50.000.000 ( 50.000.000) - - - - - reserve
Penghasilan komprehensif neto Net comprehensive income for
tahun berjalan - - - 436.615.675.735 ( 5.037.318.573) ( 5.443.692.729) 426.134.664.433 ( 10.073.353.230) 416.061.311.203 the year
Saldo 31 Desember 2016 1.852.245.047.750 1.355.879.707.173 300.000.000 1.870.179.683.576 36.104.263.011 ( 954.304.433) 5.113.754.397.077 524.736.183.724 5.638.490.580.801 Balance as of December 31, 2016
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit C/2 Exhibit C/2

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/ Atrributable to owners of the Parent Company
Ekuitas yang
Tambahan Cadangan dapat diatribusikan
Modal modal disetor - penjabaran mata kepada pemilik
ditempatkan dan Neto/ Saldo laba/ Retained earnings uang asing/ Cadangan Entitas Induk/ Kepentingan
disetor penuh/ Additional Telah ditentukan Belum ditentukan Foreign currency lainnya/ Equity attributable Non-pengendali/ Total ekuitas/
Catatan/ Issued and fully paid-in capital - penggunaannya/ penggunaannya/ translation Other to owners of Non-controlling Total
Notes paid capital Net Appropriated Unappropriated reserve capital reserves the Parent Company interests equity

Saldo 31 Desember 2016 1.852.245.047.750 1.355.879.707.173 300.000.000 1.870.179.683.576 36.104.263.011 ( 954.304.433 ) 5.113.754.397.077 524.736.183.724 5.638.490.580.801 Balance as of December 31, 2016

Dividen saham 24 12.203.226.300 40.189.291.948 - ( 52.392.518.248) - - - - - Shares dividends

Dividen tunai 24 - - - ( 13.098.416.258) - - ( 13.098.416.258) - ( 13.098.416.258) Cash Dividends

Pendirian Entitas Anak baru 1d - - - - - - - 13.084.800.000 13.084.800.000 Establishment of a new Subsidiary

Perubahan dalam kepentingan non-pengendali Changes in non-controlling interest


karena perubahan investasi 1d - - - - - - - 126.410.018.000 126.410.018.000 due to changes in investment

Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation for general


cadangan umum 25 - - 50.000.000 ( 50.000.000 ) - - - - - reserve

Penghasilan komprehensif neto Net comprehensive income for


tahun berjalan - - - 84.861.555.899 981.968.823 ( 15.469.291.340) 70.374.233.382 64.979.022.637 135.353.256.019 the year

Saldo 31 Desember 2017 1.864.448.274.050 1.396.068.999.121 350.000.000 1.889.500.304.969 37.086.231.834 ( 16.423.595.773) 5.171.030.214.201 729.210.024.361 5.900.240.238.562 Balance as of December 31, 2017

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit D Exhibit D

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2017 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.211.659.231.686 2.785.761.055.444 Receipts from customers
Pembayaran untuk: Payment for:
Pengembangan tanah, konstruksi dan perijinan ( 522.095.215.016) ( 382.937.707.132) Land development, construction cost and licenses
Gaji dan tunjangan karyawan ( 268.779.177.508) ( 237.708.741.222) Salaries and employees’ benefits
Beban usaha lainnya ( 1.354.660.478.904) ( 1.201.161.289.576) Other operating expenses

Arus kas diperoleh dari aktivitas operasi 1.066.124.360.258 963.953.317.514 Cash flows provided by operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 30.009.736.425 25.893.702.060 Receipt of financial income
Pembayaran beban keuangan ( 369.972.667.144) ( 337.211.748.293) Payment of financial expenses
Pembayaran pajak ( 96.496.390.056) ( 108.955.444.035) Payment of taxes

Arus kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 629.665.039.483 543.679.827.246 Net cash flows provided by operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pengurangan (penambahan) investasi jangka pendek 18.963.826.572 ( 23.963.826.572) Deductional (additional) of short-term investment
Hasil penjualan aset tetap 988.085.891 648.838.724 Proceeds from sale of property, plant and equipment
Uang muka pembelian aset tetap ( 11.319.892.250) ( 4.842.986.170) Advance for purchase of property, plant and equipment
Penyertaan saham ( 17.621.862.500) - Investment in share of stock
Investasi pada entitas asosiasi ( 69.289.580.000) ( 104.531.220.000) Investment in associates
Pembelian aset tetap ( 183.149.568.157) ( 148.098.510.070) Acquisitions of property, plant and equipment
Pembelian tanah ( 650.142.758.997) ( 598.995.764.243) Land acquisition

Arus kas neto digunakan untuk aktivitas investasi ( 911.571.749.441) ( 879.783.468.331) Net cash flows used in investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penerbitan Senior Notes 1.568.334.066.750 267.917.915.000 Proceeds from issuance of Senior Notes
Penerimaan dari pinjaman bank 255.078.305.820 273.678.600.000 Proceeds from bank loan
Penambahan modal dari kepentingan non-pengendali 126.410.018.000 203.583.240.000 Additional capital from non-controlling interest
Penerimaan uang muka setoran modal 16.952.699.223 - Proceeds from advances for stock subscriptions
Penerimaan dari pendirian Entitas Anak 13.084.800.000 37.667.550.000 Proceeds from establishment of Subsidiaies
Penerimaan dari penjualan dan penyewaan kembali 5.375.755.440 - Proceeds from sale and leaseback
Penambahan kas yang dibatasi penggunaannya ( 605.969.624) ( 13.269.214.160) Additional of restricted cash
Pembayaran utang sewa pembiayaan ( 2.621.188.008) ( 2.029.539.875) Payment of lease payable
Pembayaran kas dividen ( 13.074.478.512) - Payment of cash dividend
Pembayaran biaya penerbitan dan penukaran Senior Notes ( 31.312.999.200) ( 222.344.450.000) Payment of Senior Notes issuance and exchange cost
Pembayaran biaya penebusan Senior Notes ( 46.593.296.592) - Payment of Senior Notes redemption charges
Pembayaran pinjaman bank ( 270.207.101.198) ( 235.370.500.000) Payment of bank loans
Pembayaran Senior Notes ( 1.242.487.728.000) - Payment of Senior Notes

Arus kas neto diperoleh dari aktivitas pendanaan 378.332.884.099 309.833.600.965 Net cash flows provided by financing activities

Pengaruh perubahan selisih kurs Effect of changes in foreign exchange rates


pada kas dan setara kas 6.907.535.666 ( 8.671.873.792) on cash and cash equivalents

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN


DALAM KAS DAN SETARA KAS 103.333.709.807 ( 34.941.913.912) CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 791.865.371.859 826.807.285.771 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 895.199.081.666 791.865.371.859 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E Exhibit E

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M 1. G E N E R A L

a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment

PT Kawasan Industri Jababeka Tbk (“Perusahaan”) PT Kawasan Industri Jababeka Tbk (the “Company”)
didirikan sesuai dengan Undang-Undang Penanaman was established within the framework of the
Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 yang telah Domestic Capital Investment Law No. 6 Year 1968
diubah dengan Undang-Undang No. 12 Tahun 1970, which was amended by Law No. 12 Year 1970, based
berdasarkan akta Notaris Maria Kristiana Soeharyo, on Notarial deed No. 18 dated January 12, 1989 of
S.H., No. 18 tanggal 12 Januari 1989. Akta pendirian Notary Maria Kristiana Soeharyo, S.H. The deed of
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
No. C2-8154.HT.01.01.TH.89 tanggal 1 September 1989 Letter No. C2-8154.HT.01.01.TH.89 dated
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik September 1, 1989 and was published in the State
Indonesia No. 81 tanggal 10 Oktober 1989, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 81 dated
No. 2361. Anggaran dasar Perusahaan mengalami October 10, 1989, Supplement No. 2361. The
beberapa kali perubahan, antara lain perubahan Company’s articles of association has been amended
anggaran dasar dengan akta Notaris No. 51 dari Yualita several times, among others, based on the Notarial
Widyadhari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, tanggal Deed No. 51 of Yualita Widyadhari S.H., M.Kn.,
24 Juni 2015 mengenai persetujuan atas perubahan dan Notary in Jakarta, dated June 24, 2015, concerning
penyusunan kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar the approval for the changes and realignments
Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan POJK throughout the Company’s Article in accordance
No. 32 dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 with POJK No. 32 and OJK Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 regarding the Issuer or Public
Perusahaan Publik. Perubahan tersebut telah dilaporkan Company’s Director and Commissioner. These
dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan changes have been reported and recorded in the
Hukum (SISMINBAKUM) Departemen Hukum dan Hak database of the Legal Entity Administration System
Asasi Manusia Republik Indonesia yang terdaftar dengan (SISMINBAKUM) of the Department of Laws and
No. AHU-AH.01.03-0952390 tanggal 28 Juli 2015. Human Rights of the Republic of Indonesia Under
Perubahan anggaran dasar Perusahaan terakhir dengan Registration No. AHU-AH.01.03-0952390 dated July
akta Notaris No. 38 dari Yualita Widyadhari, S.H., 28, 2015. The latest amendment of the Company’s
M.Kn., Notaris di Jakarta, tanggal 27 Oktober 2017 articles of association was covered by the Notarial
mengenai perubahan modal ditempatkan dan disetor deed No. 38 dated October 27, 2017 of Yualita
penuh Perusahaan. Perubahan tersebut telah dilaporkan Widyadhari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
dan dicatat dalam database SISMINBAKUM Departemen concerning the changes of the Company’s issued and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang fully paid capital. The said amendment has been
terdaftar dengan No. AHU-AH.01.03-0187494 tanggal reported and recorded in the database of the
3 November 2017. SISMINBAKUM of the Department of Laws and Human
Rights of the Republic of Indonesia under
registration No. AHU-AH.01.03-0187494 dated
November 3, 2017.

Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, As stated in Article 3 of the Company’s articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi usaha di association, the scope of its activities comprises the
bidang kawasan industri berikut seluruh sarana development and sale of industrial estates and
penunjangnya dalam arti kata yang seluas-luasnya related facilities and services including, among
antara lain pembangunan perumahan, apartemen, others, residential estate, apartments, office
perkantoran, pertokoan, pembangunan dan instalasi buildings, shopping centers, development and
pengelolaan air bersih, pengolahan limbah, telepon installation of water treatment plants, waste water
dan listrik serta sarana-sarana lain yang diperlukan treatment, telephone, electricity and other
dalam menunjang pengelolaan kawasan industri, juga facilities to support the industrial estate, in
termasuk diantaranya penyediaan fasilitas-fasilitas addition, the Company provides sports and
olahraga dan rekreasi di lingkungan kawasan industri, recreational facilities, and also exports and imports
ekspor dan impor barang-barang yang diperlukan bagi of goods for businesses related to the development
usaha-usaha yang berkaitan dengan pengembangan dan and management of the industrial estate.
pengelolaan kawasan industri.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/2 Exhibit E/2

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. The Company’s Establishment (Continued)

Perusahaan berkedudukan di Bekasi dan Entitas The Company is domiciled in Bekasi and its
Anak berkedudukan di Bekasi, Pandeglang, Jakarta, Subsidiaries are domiciled in Bekasi, Pandeglang,
Amsterdam dan Kendal. Perusahaan memulai operasi Jakarta, Amsterdam and Kendal. The Company has
komersialnya pada tahun 1990. started to operate commercially in 1990.

b. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Completion of the Consolidated Financial


Statements

Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Directors of the Company are responsible for
laporan keuangan konsolidasian yang telah diselesaikan preparation of the consolidated financial statements
dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal 27 Maret which have been finalized and approved for issuance
2018. on March 27, 2018.

c. Perubahan Struktur Permodalan c. Change in Capital Structure

Perusahaan telah mendapatkan pernyataan efektif dari The Company obtained the notice of effectivity from
Ketua Bapepam (sekarang dikenal sebagai Otoritas Jasa Chairman of Bapepam (currently known as Otoritas
Keuangan “OJK”) dengan Surat No. S-1959/PM/1994 Jasa Keuangan “OJK”) based on the Capital Market
pada tanggal 5 Desember 1994 untuk melakukan Supervisory Board letter No. S-1959/PM/1994, dated
penawaran umum atas 47.000.000 saham dengan nilai December 5, 1994, for the public offering of
nominal Rp 1.000 per saham kepada masyarakat dengan 47,000,000 shares with offering price and par value
harga penawaran sebesar Rp 4.950 per saham. Saham- of Rp 1,000 per share at Rp 4,950 per share. These
saham tersebut telah tercatat pada Bursa Efek Jakarta shares were listed in the Jakarta and Surabaya Stock
dan Bursa Efek Surabaya pada tanggal 10 Januari 1995. Exchange on January 10, 1995.

Pada tanggal 25 November 1996, Perusahaan On November 25, 1996, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif notice of effectivity from the Chairman of Bapepam
No. S-1916/PM/1996 dari Ketua Bapepam untuk in its letter No. S-1916/PM/1996 to hold right issue I
mengadakan Penawaran Umum Terbatas I kepada para to the Shareholders for Pre-emptive Rights totaling
Pemegang Saham dalam rangka Hak Memesan Efek 156,820,000 common shares with par value Rp 1,000
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak 156.820.000 per share. These shares in the Limited Public
saham biasa dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham. Offering I have been listed on the Jakarta and
Saham-saham tersebut dalam rangka Penawaran Umum Surabaya Stock Exchange (currently known as
Terbatas I telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Indonesia Stock Exchange “IDX”) on
Bursa Efek Surabaya (sekarang dikenal sebagai December 16, 1996.
Indonesia Stock Exchange “IDX”) pada tanggal
16 Desember 1996.

Sehubungan dengan proses restrukturisasi pinjaman, In connection with its loans restructuring process,
Perusahaan menerbitkan tambahan 356.585 saham the Company issued additional 356,585 Class A
Seri A dan 12.128.665.380 saham Seri B untuk para shares and 12,128,665,380 Class B shares to its
kreditur pada tahun 2002, dan tambahan 940.250.356 existing creditors in 2002, and additional
saham Seri B pada tahun 2004. 940,250,356 Class B shares in 2004.

Berdasarkan Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham Based on the Minutes of the Extraordinary Meeting
yang diaktakan dengan akta Notaris Yualita Widyadhari, of the Shareholders as covered by Notarial deed
S.H., No. 3 pada tanggal 16 Agustus 2004, para No. 3 dated August 16, 2004 of Yualita Widyadhari,
pemegang saham menyetujui kuasi reorganisasi S.H., the shareholders approved the quasi
Perusahaan dengan melakukan penurunan nilai nominal reorganization of the Company by decreasing the par
saham Seri A dari Rp 1.000 menjadi Rp 500 per saham value of the Class A shares from Rp 1,000 per share
dan saham Seri B dari Rp 150 menjadi Rp 75 per saham. to Rp 500 per share, and Class B shares from Rp 150
Dengan demikian, modal ditempatkan dan disetor per share to Rp 75 per share. As a result, the
penuh menurun dari sebesar Rp 2.672.294.175.400 issued and fully paid capital decreased from
menjadi sebesar Rp 1.336.147.087.700 yang terdiri dari Rp 2,672,294,175,400 to Rp 1,336,147,087,700
711.956.815 saham Seri A dengan nilai nominal Rp 500 consisting of 711,956,815 Class A shares with par
per saham dan 13.068.915.736 saham Seri B dengan value of Rp 500 per share, and 13,068,915,736 Class
nilai nominal Rp 75 per saham. B shares with par value of Rp 75 per share.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/3 Exhibit E/3

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

c. Perubahan Struktur Permodalan (Lanjutan) c. Change in Capital Structure (Continued)

Pada tanggal 23 September 2011, Perusahaan On September 23, 2011, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif notice of effectivity from the Chairman of Chairman
No. S-10447/BL/2011 dari Ketua Bapepam untuk of Bapepam in its letter
mengadakan Penawaran Umum Terbatas II kepada para No. S-10447/BL/2011 through Pre-emptive Right
Pemegang Saham dalam rangka Hak Memesan Efek Issue II to the Shareholders totaling 6,036,022,177
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak 6.036.022.177 Class B common shares with par value Rp 75
saham biasa Seri B dengan nilai nominal Rp 75 per per share. These shares from to Pre-emptive Right
saham. Saham-saham tersebut dalam rangka Penawaran Issue II were listed in the Indonesia Stock Exchange
Umum Terbatas II telah dicatatkan di Bursa Efek on October 20, 2011.
Indonesia pada tanggal 20 Oktober 2011.

Berdasarkan akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., Based on Notarial deed No. 73 dated June 21, 2013 of
M.Kn., No. 73 tanggal 21 Juni 2013, mengenai Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., relating to the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, decision from the Annual Shareholders’ General
Pemegang Saham menyetujui perubahan modal Meeting, the Shareholders approved the change of
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan melalui the Company’s issued and paid-up capital through
penerbitan dividen saham sebanyak-banyaknya share dividends by issuance of up to 304,476,315 new
304.476.315 saham biasa seri B dengan nilai nominal Class B shares with par value of Rp 75, per share.
Rp 75 setiap lembar saham.

Berdasarkan akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., Based on Notarial deed No. 35 dated July 17, 2014 of
M.Kn., No. 35 tanggal 17 Juli 2014, mengenai Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., relating to the
pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham decision from the Annual Shareholders’ General
Tahunan, pemegang saham menyetujui perubahan Meeting, the shareholders approved the change of
modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan the Company’s issued and paid-up capital through
melalui penerbitan dividen saham sejumlah share dividends by issuance of 113,908,032 Class B
113.908.032 saham biasa Seri B dengan nilai nominal shares with par value of Rp 75, per share.
Rp 75 setiap lembar saham.

Berdasarkan akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., Based on Notarial deed No. 199 dated December 30,
M.Kn., No. 199 tanggal 30 Desember 2015 mengenai 2015 of Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., relating to
pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham the decision from the Annual Shareholders’ General
Tahunan, pemegang saham menyetujui perubahan Meeting, the shareholders approved the change of
modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan the Company’s issued and paid-up capital through
melalui penerbitan dividen saham sejumlah share dividends by issuance of 426,899,610 Class B
426.899.610 saham biasa Seri B dengan nilai nominal shares with par value of Rp 75, per share.
Rp 75 setiap lembar saham.

Berdasarkan akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., Based on Notarial deed No. 38 dated October 27,
M.Kn., No. 38 tanggal 27 Oktober 2017 mengenai 2017 of Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., relating to
pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham the decision decision from the Annual Shareholders’
Tahunan, pemegang saham menyetujui perubahan General Meeting, the shareholders approved the
modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan change of the Company’s issued and paid-up capital
melalui penerbitan dividen saham sejumlah through share dividends by issuance of 162,709,684
162.709.684 saham biasa Seri B dengan nilai nominal Class B shares with par value of Rp 75, per share.
Rp 75 setiap lembar saham.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, seluruh As of December 31, 2017 and 2016, all of the
saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Company’s shares are listed in the Indonesia Stock
Exchange.

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure

Entitas Anak yang dimiliki oleh Perusahaan secara The Company has ownership interests in the
langsung maupun tidak langsung: following Subsidiaries either directly or indirectly:
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/4 Exhibit E/4

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations

Beroperasi/ Operating entities 2017 2016

PT Grahabuana Cikarang (GBC) 100% 100% Kawasan perumahan dan Bekasi 1993
industri/
Residential and industrial estate

PT Jababeka Infrastruktur (JI) 100% 100% Pemeliharaan dan pengelolaan Bekasi 1997
perumahan dan kawasan
industri/
Maintenance and management
of residential and industrial
estate

PT Indocargomas Persada (IP) 100% 100% Kawasan industri/ Bekasi 1991


Industrial estate

PT Saranapratama 100% 100% Sarana penunjang kawasan Bekasi 2006


Pengembangan Kota (SPPK) perumahan/
Residential estate maintenance

PT Mercuagung Graha Realty (MGR) 100% 100% Kawasan perumahan/ Bekasi 2011
Residential estate

PT Banten West Java Tourism 100% 100% Kawasan wisata/ Pandeglang 1997
Development (BWJ) Tourism estate

PT Gerbang Teknologi Cikarang (GTC) 100% 100% Kawasan industri/ Bekasi 2007
(GTC melalui/through JI) Industrial estate

PT Bekasi Power (BP) 100% 100% Pembangkit dan distributor Bekasi 2009
(BP melalui/through JI) listrik/
Electricity generator and
distributor

PT Cikarang Inland Port (CIP) 100% 100% Jasa/ Bekasi 2011


(CIP melalui/through JI) Services

PT Padang Golf Cikarang (PGC) 100% 100% Pengelolaan lapangan golf/ Bekasi 1996
(PGC melalui/through GBC) Management of golf course

PT Metropark Condominium Indah (MCI) 100% 100% Hunian kondominium/ Bekasi 2006
(MCI melalui/through IP) Residential condominium

PT Tanjung Lesung Leisure Industry (TLLI) 100% 100% Kawasan wisata/ Pandeglang 1998
(TLLI melalui/through BWJ) Tourism estate

Jababeka International B.V. (JIBV) 100% 100% Jasa keuangan/ Amsterdam 2012
Financing

Jababeka Finance B.V. (JFBV) 100% 100% Jasa keuangan/ Amsterdam 2012
(JFBV melalui/through JIBV) Financing
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/5 Exhibit E/5

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations

Beroperasi/ Operating entities 2017 2016

PT Jababeka Morotai (JM) 100% 100% Konstruksi, pembangunan Bekasi 2013


(JM melalui/through IP) dan jasa pengelolaan
kawasan industri/
Construction, development and
management services
of industrial estate

PT Jababeka Longlife City (JLC) 80% 66% Panti Werda Swasta dan Bekasi 2014
(JLC melalui/through GBC) melaksanakan kegiatan usaha
yang terkait/
Senior Living and Nursing Home
and provide any related
activities

PT Kawasan Industri Kendal (KIK) 51% 51% Pembangunan, pengembangan Kendal 2015
(KIK melalui/through GBC) dan jasa pengelolaan
kawasan industri/
Construction, development
and management services of
industrial estate

PT United Power (UP) 100% 100% Pembangkit dan distributor Bekasi 2016
(UP melalui/through BP) listrik/
Electricity generator and
distributor

PT Infrastruktur Cakrawala 100% 100% Jasa dan pembangunan/ Bekasi 2016


Telekomunikasi (ICT) Services and construction
(ICT melalui/through JI)

PT Nusantara Gas Energi (NGE) 51% 51% Perdagangan, pengangkutan, Bekasi 2016
(NGE melalui/through JI) industri dan jasa/
Trading, transportation
industry and services

PT Jababeka PP Properti (JPP) 51% 51% Perdagangan, pembangunan Bekasi 2017


real estat dan manajemen
bangunan/
Trading, construction real
estate and building management

PT Jababeka Multi Medika (JMM) 51% 51% Jasa kesehatan/ Bekasi 2017
(JMM melalui/ through GBC) Health service

Belum beroperasi/
Non-operating entities

PT Karyamas Griya Utama (KGU) 100% 100% Sarana penunjang Bekasi -


(KGU melalui/through GBC) kawasan perumahan/
Residential estate maintenance
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/6 Exhibit E/6

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara bersama- d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) (Lanjutan) after referred to as the “Group”) Structure
(Continued)
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations

Belum beroperasi/
Non-operating entities 2017 2016

PT Patriamanunggal Jaya (PMJ) 100% 100% Pembangunan dan pengelolaan Bekasi -


(PMJ melalui/through GBC) kawasan industri/
Development and management
of industrial estate

PT Jababeka Plaza Indonesia (JPI) 70% 70% Pembangunan, perdagangan Bekasi -


(JPI melalui/through GBC) dan jasa/
Construction, trading and
services

PT Tanjung Lesung Power (TLP) 100% 100% Pembangkit dan distributor Bekasi -
(TLP melalui/through JI) listrik/
Electricity generator and
distributor

PT Duta Bandara Banten (DBB) 99% 99% Pembangunan, perdagangan Serang -


(DBB melalui/through BWJ) dan jasa/
Construction, trading
and service

PT Tanjung Sari Power (TSP) 100% 100% Pembangkit dan distributor Cikarang -
(TSP melalui/ through BP) listrik/
Electricity generator and
distributor

PT Proteksi Usaha Indonesia (PUI) 70% 90% Perdagangan umum/ Jakarta -


(PUI melalui/ through CIP) General trading

PT Jababeka Creed Residence (JCR)* 60% - Perdagangan, jasa, Cikarang -


(JCR melalui/ through GBC) pembangunan real estat dan
manajemen bangunan/
Trading, service, construction
real estate and building
management
*) Tidak diaudit/ Unaudited
Total aset (Dalam jutaan Rupiah)/
Entitas Anak/ Total assets (In millions of Rupiah)
Subsidiaries 2017 2016

Beroperasi/ Operating entities


PT Grahabuana Cikarang (GBC) 4.389.572 4.272.668
PT Jababeka Infrastruktur (JI) 2.718.301 2.552.382
PT Indocargomas Persada (IP) 709.532 644.729
PT Saranapratama Pengembangan Kota (SPPK) 16.526 18.819
PT Mercuagung Graha Realty (MGR) 167.345 156.645
PT Banten West Java Tourism Development (BWJ) 910.443 889.090
PT Gerbang Teknologi Cikarang (GTC) 752.687 593.420
(GTC melalui/through JI)
PT Bekasi Power (BP) (BP melalui/through JI) 1.731.454 1.825.959
PT Cikarang Inland Port (CIP) (CIP melalui/through JI) 134.288 116.816
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/7 Exhibit E/7

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Total aset (Dalam jutaan Rupiah)/


Entitas Anak/ Total assets (In millions of Rupiah)
Subsidiaries 2017 2016

Beroperasi/ Operating entities

PT Padang Golf Cikarang (PGC) 60.765 47.434


(PGC melalui/through GBC)
PT Metropark Condominium Indah (MCI) 20.969 23.094
(MCI melalui/through IP)
PT Tanjung Lesung Leisure Industry (TLLI) 52.286 48.870
(TLLI melalui/through BWJ)
Jababeka International B.V. (JIBV) 4.360.209 4.046.731
Jababeka Finance B.V. (JFBV) 4.172.321 3.869.554
(JFBV melalui/through JIBV)
PT Jababeka Morotai (JM) 127.295 62.578
(JM melalui/through IP)
PT Jababeka Longlife City (JLC) 5.491 6.184
(JLC melalui/through GBC)
PT Kawasan Industri Kendal (KIK) 1.501.509 1.246.970
(KIK melalui/through GBC)
PT United Power (UP) 15.222 7.665
(UP melalui/through BP)
PT Infrastruktur Cakrawala Telekomunikasi (ICT) 11.823 10.886
(ICT melalui/through JI)
PT Nusantara Gas Energi (NGE) 14.365 12.658
(NGE melalui/through JI)
PT Jababeka PP Properti (JPP) 139.737 80.905
PT Jababeka Multi Medika (JMM) 1.845 3.000
(JMM melalui/ through GBC)

Belum beroperasi/ Non-operating entities

PT Karyamas Griya Utama (KGU) 41 384


(KGU melalui/through GBC)
PT Patriamanunggal Jaya (PMJ) 45.280 44.777
(PMJ melalui/through GBC)
PT Jababeka Plaza Indonesia (JPI) 51.264 50.969
(JPI melalui/through GBC)
PT Tanjung Lesung Power (TLP) 100 100
(TLP melalui/through JI)
PT Duta Bandara Banten (DBB) 1.427 1.460
(DBB melalui/through BWJ)
PT Tanjung Sari Power (TSP) 100 100
(TSP melalui/through BP)
PT Proteksi Usaha Indonesia (PUI) 2.172 551
(PUI melalui/ through CIP)
PT Jababeka Creed Residence (JCR)* 32.712 -
(JCR melalui/ through GBC)
*) Tidak diaudit/ Unaudited
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/8 Exhibit E/8

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Pendirian Entitas Anak Establishment of Subsidiaries

PT Jababeka PP Properti PT Jababeka PP Properti

Pada tanggal 4 Februari 2016, Perusahaan dan PT PP On February 4, 2016, the Company and PT PP
Properti Tbk, mendirikan PT Jababeka PP Properti Properti Tbk established PT Jababeka PP Properti
(JPP), perusahaan joint venture dengan total modal (JPP), a joint venture company, with a total
dasar sebanyak 738.725.500 lembar saham, dengan nilai authorized capital of 738,725,500 shares, with par
nominal Rp 100 per lembar saham. Sebanyak value of Rp 100 per share. A total of 532,529,162
532.529.162 saham ditempatkan dan disetor penuh shares issued and fully paid for a total nominal value
dengan nilai nominal sebesar Rp 53.252.916.200 yang of Rp 53,252,916,200, of which a total of
mana sebesar 271.906.802 lembar saham dimiliki oleh 271,906,802 shares were taken by the Company and
Perusahaan dan 260.622.360 lembar saham dimiliki oleh 260,622,360 shares were taken by PT PP Properti
PT PP Properti Tbk. Tbk.

Pada tanggal 22 April 2016, para Pemegang Saham On April 22, 2016, the Shareholders approved to
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor increase issued and fully paid-in capital from
penuh dari semula Rp 53.252.916.200, menjadi Rp 53,252,916,200 to Rp 73,872,550,000. Issued and
Rp 73.872.550.000. Modal ditempatkan dan disetor fully paid capital which amounted to
penuh yang mana sebesar Rp 37.675.000.500 setara Rp 37,675,000,500 or equivalent to 51% taken by the
dengan 51% diambil bagian oleh Perusahaan. Company.

PT Tanjung Sari Power PT Tanjung Sari Power

Pada tanggal 6 Juni 2016, PT Bekasi Power (BP) dan On June 6, 2016, PT Bekasi Power (BP) and
PT Jababeka Infrastruktur (JI), Entitas Anak, PT Jababeka Infrastruktur (JI), Subsidiaries,
mendirikan PT Tanjung Sari Power (TSP), dimana BP established PT Tanjung Sari Power (TSP), BP held 99%
memiliki 99% kepemilikan lembar saham di TSP dan JI equity ownership in TSP and JI held 1% equity
memiliki 1% kepemilikan lembar saham di TSP. Jumlah ownership in TSP. Total investment in TSP amounted
investasi di TSP sebesar Rp 100.000.000. to Rp 100,000,000.

PT Jababeka Multi Medika PT Jababeka Multi Medika

Pada tanggal 31 Oktober 2016, PT Grahabuana Cikarang On October 31, 2016, PT Grahabuana Cikarang (GBC),
(GBC), Entitas Anak, dan PT Tiara Tiara Medika (TTM), a Subsidiary, and PT Tiara Tiara Medika (TTM),
mendirikan PT Jababeka Multi Medika (JMM), dimana established PT Jababeka Multi Medika (JMM), where
GBC memiliki 51% kepemilikan lembar saham di JMM GBC held 51% equity ownership in JMM and TTM held
dan TTM memiliki 49% kepemilikan lembar saham 49% equity ownership in JMM. Total equity of JMM
di JMM. Total ekuitas di JMM sebesar Rp 3.000.000.000 amounted to Rp 3,000,000,000, of which,
yang diambil bagian oleh GBC sebesar Rp 1,530,000,000 was contributed by GBC.
Rp 1.530.000.000.

PT Jababeka Creed Residence PT Jababeka Creed Residence

Pada tanggal 21 Desember 2017, PT Grahabuana On December 21, 2017, PT Grahabuana Cikarang
Cikarang (GBC), Entitas Anak, dan AIP 1 Ltd, mendirikan (GBC), a Subsidiary, and AIP 1 Ltd, established
PT Jababeka Creed Residence (JCR), dimana GBC PT Jababeka Creed Residence (JCR), where GBC held
memiliki 60% kepemilikan lembar saham di JCR. Total 60% equity ownership in JCR. Total equity of JCR
ekuitas di JCR sebesar Rp 32.712.000.000 yang diambil amounted to Rp 32,712,000,000, of which,
bagian oleh GBC sebesar Rp 19.627.200.000. Rp 19,627,200,000 was contributed by GBC.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/9 Exhibit E/9

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Perubahan Kepemilikan Entitas Anak Changes Ownership of Subsidiaries

PT Kawasan Industri Kendal PT Kawasan Industri Kendal

Pada tanggal 8 Juni 2016, PT Grahabuana Cikarang On June 8, 2016, PT Grahabuana Cikarang (GBC), a
(GBC), Entitas Anak, dan Sembcorp Development Subsidiary, and Sembcorp Development Indonesia
Indonesia Pte., Ltd. (SDI), sepakat untuk menambah Pte., Ltd. (SDI), agreed to increase investment in KIK
investasi di KIK sebesar Rp 249.850.000.000 yang amounted to Rp 249,850,000,000 in which
diambil bagian oleh GBC sebesar Rp 127.423.500.000. Rp 127,423,500,000 was contributed by GBC.

Pada tanggal 23 Agustus 2016, GBC dan SDI sepakat On August 23, 2016, GBC and SDI agreed to increase
untuk menambah investasi di KIK sebesar investment in KIK amounted to Rp 80,750,000,000
Rp 80.750.000.000 yang diambil bagian oleh GBC in which Rp 41,182,500,000 was contributed by GBC.
sebesar Rp 41.182.500.000.

Pada tanggal 2 Desember 2016, GBC dan SDI sepakat On December 2, 2016, GBC and SDI agreed to
untuk menambah investasi di KIK sebesar increase investment in KIK amounted to
Rp 58.900.000.000 yang diambil bagian oleh GBC Rp 58,900,000,000 in which Rp 30,039,000,000 was
sebesar Rp 30.039.000.000. contributed by GBC.

Pada tanggal 24 Mei 2017, GBC dan SDI sepakat untuk On May 24, 2017, GBC and SDI agreed to increase
menambah investasi di KIK sebesar Rp 128.250.000.000 investment in KIK amounted to Rp 128,250,000,000 in
yang diambil bagian oleh GBC sebesar which Rp 65,407,500,000 was contributed by GBC.
Rp 65.407.500.000.

Pada tanggal 3 Oktober 2017, GBC dan SDI sepakat On October 3, 2017, GBC and SDI agreed to increase
untuk menambah investasi di KIK sebesar investment in KIK amounted to Rp 128,250,000,000 in
Rp 128.250.000.000 yang diambil bagian oleh GBC which Rp 65,407,500,000 was contributed by GBC.
sebesar Rp 65.407.500.000.

PT Proteksi Usaha Indonesia PT Proteksi Usaha Indonesia

Pada tanggal 22 Desember 2017, Benny Woernadi setuju On December 22, 2017, Benny Woenradi agreed to
untuk menjual dan mengalihkan seluruh kepemilikan sell and transfer all shares ownership in PUI
saham atas PUI sebanyak 25 lembar saham kepada CIP. equivalent to 25 shares to CIP. CIP also agreed to
CIP juga menyetujui untuk meningkatkan modal dasar increase the authorized capital of PUI from
PUI dari Rp 1.000.000.000 menjadi Rp 10.004.000.000 Rp 1,000,000,000 to Rp 10,004,000,000 and increase
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid capital from Rp 250,000,000
penuh dari Rp 250.000.000 menjadi Rp 2.501.000.000. to Rp 2,501,000,000. Issued and fully paid capital
Modal ditempatkan dan disetor penuh yang mana which amounted to Rp 1,751,000,000 or equivalent
sebesar Rp 1.751.000.000 setara dengan 70% diambil to 70% taken by CIP.
bagian oleh CIP.

PT Jababeka Longlife City PT Jababeka Longlife City

Pada tanggal 30 Desember 2017, PT Grahabuana On December 30, 2017, PT Grahabuana Cikarang
Cikarang (GBC) dan Longlife Internasional Business (GBC) dan Longlife Internasional Business Investment
Investment Co. Ltd (LIBI) juga menyetujui untuk Co. Ltd (LIBI) also agreed to increase the authorized
meningkatkan modal dasar PT Jababeka Longlife City capital of PT Jababeka Longlife City from
dari Rp 12.000.000.000 menjadi Rp 20.400.000.000 Rp 12,000,000,000 to Rp 20,400,000,000 and increase
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid capital from
penuh dari Rp 12.000.000.000 menjadi Rp 12,000,000,000 to Rp 20,400,000,000. Issued and
Rp 20.400.000.000. Modal ditempatkan dan disetor fully paid capital which amounted to
penuh yang mana sebesar Rp 16.320.000.000 setara Rp 16,320,000,000 or equivalent to 80% taken by
dengan 80% diambil bagian oleh GBC. GBC.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/10 Exhibit E/10

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Its Subsidiaries (together herein
bersama-sama disebut sebagai “Kelompok Usaha”) after referred to as the “Group”) Structure
(Lanjutan) (Continued)

Akuisisi Aset Assets Acquisition

PT Proteksi Usaha Indonesia PT Proteksi Usaha Indonesia

Pada tanggal 8 Agustus 2016, PT Cikarang Inland Port On August 8, 2016, PT Cikarang Inland Port (CIP), a
(CIP), Entitas Anak, telah menandatangani perjanjian Subsidiary, signed a sales and purchase agreement
jual beli saham dengan Aan Kartawidjaja, Sumartono with Aan Kartawidjaja, Sumartono Mardjuki and
Mardjuki dan Benny Woenardi, dimana Aan Benny Woenradi, where Aan Kartawidjaja and
Kartawidjaja dan Sumartono Mardjuki setuju untuk Sumartono Mardjuki, agreed to sell their 225 and 25
menjual saham mereka di PT Proteksi Usaha Indonesia shares, respectively in PT Proteksi Usaha Indonesia
(PUI) kepada CIP dan Benny Woenardi masing-masing (PUI) to CIP and Benny Woenardi, for a total
sebesar 225 dan 25 lembar saham, dengan jumlah harga purchase price of Rp 250,000,000.
pembelian Rp 250.000.000.

e. Karyawan, Dewan Komisaris, Direksi dan Komite e. Employees, Boards of Commissioners, Directors
Audit and Audit Committee

Berdasarkan akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., Based on Notarial deed of Yualita Widyadhari, S.H.,
M.Kn., No. 51 tanggal 24 Juni 2015, susunan Dewan M.Kn., No. 51 dated June 24, 2015, members of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Boards of Commissioners and Directors as
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: of December 31, 2017 and 2016, are as follows:

2017 dan/ and 2016

Komisaris Utama Setyono Djuandi Darmono President Commissioner


Wakil Komisaris Utama Bacelius Ruru Vice President Commissioner
Komisaris Hadi Rahardja Commissioner
Komisaris Gan Michael Commissioner
Komisaris Independen Ketut Budi Wijaya Independent Commissioner

Direktur Utama Tedjo Budianto Liman President Director


Direktur Hyanto Wihadhi Director
Direktur Tjahjadi Rahardja Director
Direktur Sutedja Sidarta Darmono Director
Direktur Setiawan Mardjuki Director

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decision Letter of the Company’s Board
Perusahaan pada tanggal 27 Juli 2012, susunan Komite of Commisioners dated July 27, 2012, members of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan the Company’s Audit Commitee as of December 31,
2016 adalah sebagai berikut: 2017 and 2016, are as follows:

Ketua Komite Audit Bacelius Ruru Chairman of Audit Committee


Anggota Komite Audit Prijohandojo Kristanto Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit Djoko Susanto Member of Audit Committee

Gaji dan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Salaries and remuneration of the Boards of
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners and Directors for the years ended
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: December 31, 2017 and 2016 are as follows:

2017 2016

Dewan Komisaris 9.558.900.543 12.164.547.800 Board of Commissioners


Dewan Direksi 24.853.352.573 23.428.967.183 Board of Directors

Kelompok Usaha mempunyai sekitar 822 dan 739 The Group has approximately 822 and 739 permanent
karyawan tetap masing-masing pada tanggal employees as of December 31, 2017 and 2016,
31 Desember 2017 dan 2016 (Tidak diaudit). respectively (Unaudited).
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/11 Exhibit E/11

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Prinsip kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The principal accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah seperti preparation of these consolidated financial statements
dijabarkan di bawah ini. are set out below.

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Accounting Standards (“SAK”), which consist of the
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the
Keuangan (“DSAK”) dari Ikatan Akuntan Indonesia serta Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) of
peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian dan the Indonesian Institute of Accountants and the
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Regulations and the Guidelines on Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Statement Presentation and Disclosures issued by
Financial Service Authority (OJK).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation
laporan keuangan konsolidasian ini konsisten dengan of these consolidated financial statements are
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan consistent with those adopted in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha untuk the Group’s consolidated financial statements for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, the year ended December 31, 2016, except for the
kecuali penerapan pernyataan dan interpretasi adoption of the revised accounting statement and
akuntansi yang direvisi yang berlaku efektif pada interpretation effective January 1, 2017 as described
tanggal 1 Januari 2017 sebagaimana dijelaskan dalam in the succeeding paragraphs.
paragraf berikut.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus The consolidated financial statements, except for
kas konsolidasian, telah disusun secara akrual dengan the consolidated statements of cash flows, have
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali untuk been prepared on an accrual basis of accounting
akun-akun tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain using the historical cost concept, except for certain
seperti yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi accounts that are measured on the other basis
masing-masing akun terkait. described in the related accounting policies.

Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statements of cash flows present
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang receipts and payments of cash and cash equivalents
diklasifikasikan menjadi aktivitas operasi, investasi dan classified into operating, investing and financing
pendanaan, dan disajikan dengan menggunakan activities, and are presented using the direct
metode langsung. method.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan The presentation currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang the consolidated financial statements is Rupiah
Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata uang (“Rp”), which is also the functional currency of the
fungsional Perusahaan dan Entitas Anak tertentu. Company and its certain Subsidiaries.

b. Standar Baru, Interpretasi dan Amandemen b. New Standards, Interpretations and Amendments

Penerapan dari perubahan pernyataan dan interpretasi The adoption of the following revised accounting
standar akuntansi berikut, yang berlaku efektif sejak statement and interpretation, which are effective at
tanggal 1 Januari 2017, tidak menyebabkan perubahan or after January 1, 2017, did not result in
signifikan atas kebijakan akuntansi Kelompok Usaha dan substantial changes to the Group’s accounting
tidak memberikan dampak yang material terhadap policies and had no material effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan reported in the consolidated financial statements:
konsolidasian:
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/12 Exhibit E/12

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

b. Standar Baru, Interpretasi dan Amandemen (Lanjutan) b. New Standards, Interpretations and Amendments
(Continued)

 Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan –  Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial


Pengungkapan Inisiatif” Statements – Disclosures Initiative”
 PSAK 3 (Penyesuain 2016), “Laporan Keuangan Interim”  PSAK 3 (Improvements in 2016), “Interim Financial
Reporting”
 PSAK 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan Kerja”  PSAK 24 (Improvements in 2016), “Employee
 PSAK 58 (Penyesuaian 2016), “Aset Tidak Lancar yang Benefits”
Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”  PSAK 58 (Improvements in 2016), “Non-current Assets
 PSAK 60 (Penyesuaian 2016), “Instrumen Keuangan: Held for Sale and Discontinued Operations”
Pengungkapan”  PSAK 60 (Improvements in 2016), “Financial
 ISAK 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Instruments: Disclosures”
Properti Investasi”  ISAK 31, “Interpretation of Scope of PSAK 13:
 ISAK 32, “Definisi dan Hirarki Standar Akuntansi Investment Property”
Keuangan”  ISAK 32, “Definition and Hierarchy of Financial
Accounting Standards”

Standar, amandemen dan interpretasi baru yang telah New standards, amendments and interpretations issued
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun but not yet effective for the financial year beginning
buku yang dimulai 1 Januari 2017 adalah sebagai berikut: January 1, 2017 are as follows:

 Amandemen PSAK 2, “Laporan Arus Kas Tentang  Amendment to PSAK 2, “Statement of Cash Flows
Prakarsa Pengungkapan” Disclosures Initiative”
 Amandemen PSAK 16, “Aset Tetap – Agrikultur:  Amendment to PSAK 16, “Property, Plant and
Tanaman Produktif” Equipment - Agriculture: Bearer Plants”
 Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan – Pengakuan  Amendment to PSAK 46, “Income Taxes - Recognition
Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum of Deferred Tax Assets for Unrealized Losses”
Direalisasi”  Amendment to PSAK 62, “Insurance Contracts”
 Amandemen PSAK 62, “Kontrak Asuransi”  PSAK 15 (Improvements in 2017), “Investments in
 PSAK 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi Pada Entitas Associates and Joint Ventures”
Asosiasi dan Ventura Bersama”  PSAK 67 (Improvements in 2017), “Disclosures of
 PSAK 67 (Penyesuaian 2017), “Pengungkapan Interests in Other Entities”
Kepentingan dalam Entitas Lain”  PSAK 69, “Agriculture”
 PSAK 69, “Agrikultur”  PSAK 71, “Financial Instruments”
 PSAK 71, “Instrumen Keuangan”  PSAK 72, “Revenue from Contracts with Customers”
 PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”  PSAK 73, “Leases”
 PSAK 73, “Sewa”

Semua standar baru di atas berlaku efektif pada atau All new standards above are effective on or after
setelah 1 Januari 2018. Penerapan awal terhadap standar January 1, 2018. Early adoption of the above standards
di atas diperbolehkan. is permitted.

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of issuance of the consolidated financial
konsolidasian, manajemen sedang mengevaluasi dampak statements, the management is still evaluating the
dari standar dan interpretasi tersebut terhadap laporan potential impact of these new and amended standards
keuangan konsolidasian. and interpretations on the consolidated financial
statements.

Penundaan Postponement

Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia memutuskan untuk menunda berlakunya ISAK 21 Indonesian Institute of Accountants decided to postpone
“Perjanjian Konstruksi Real Estat” dan PPSAK 7 the effectivity of ISAK 21, “Real Estate Construction
“Pencabutan PSAK 44 - Akuntansi Aktivitas Pengembangan Agreement” and PPSAK 7, “Withdrawal of PSAK 44 –
Real Estat paragraf 08 (b)”, yang sebelumnya berlaku pada Accounting for Real Estate Development Activities
periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari paragraph 08 (b)”, which was previously effective for
2013. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan the year commencing on or after January 1, 2013. As of
konsolidasian ini, penundaan tersebut masih berlaku. the date of issuance of the consolidated financial
statements, the postponement is still in effect.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/13 Exhibit E/13

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan satu atau An entity (the parent) that controls one or more
lebih entitas lain (entitas anak) menyajikan laporan other entities (subsidiaries) were present
keuangan konsolidasian. Investor, terlepas dari sifat consolidated financial statements. Investors, apart
keterlibatannya dengan entitas (investee), menentukan of the nature of its involvement with an entity
apakah investor merupakan entitas induk dengan (investee), determine whether the investor is a
menilai apakah investor tersebut mengendalikan parent by assessing whether the investor controls
investee. the investee.

Investor mengendalikan investee ketika investor An investor controls an investee when it is exposed,
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel or has rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki involvement with the investee and has the ability to
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut affect those returns through its power over the
melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, investee. Therefore, the investor controls the
investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investee if and only if the investor has all of the
investor memiliki seluruh hal berikut ini: following:

 kekuasaan atas investee;  power over the investee;


 eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari  exposure or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
 kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas  the ability to use its power over the investee to
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the amount of the investor’s returns.
hasilnya investor.
Investor menilai kembali apakah investor Investors reassess whether the investor controls the
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that one
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau or more of the three (3) control elements have
lebih dari tiga (3) elemen pengendalian. changed.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal investor Investee is consolidated from the date of the
memperoleh pengendalian atas investee dan berakhir investor obtains control of investee and continues to
ketika investor kehilangan pengendalian atas investee. be consolidated until the date that such control
ceases.

Entitas induk menentukan apakah entitas induk adalah A parent determines whether the parent entity is an
entitas investasi. Entitas investasi adalah entitas yang: investment entity. An investment entity is an entity
that:

 memperoleh dana dari satu atau lebih investor  obtains funds from one or more investors for the
dengan tujuan memberikan investor tersebut jasa purpose of providing investment management
manajemen investasi; services;
 menyatakan komitmen kepada investor bahwa  its business purpose is to invest funds solely for
tujuan bisnisnya adalah untuk menginvestasikan returns from capital appreciation, investment
dana yang semata-mata untuk memperoleh imbal income, or both; and
hasil dari kenaikan nilai modal, penghasilan
investasi, atau keduanya; dan
 mengukur dan mengevaluasi kinerja dari seluruh  measures and evaluates the performance of its
investasinya berdasarkan nilai wajar. investments on a fair value basis.
Entitas induk yang adalah entitas investasi mengukur A parent that is an investment entity measures its
investasi dalam entitas anak pada nilai wajar melalui investments in particular subsidiaries at fair value
laba rugi. through profit or loss.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan bagian atas Non-controlling interest represents a portion of the
laba atau rugi dan aset neto yang tidak diatribusikan profit or loss and net assets not attributable to the
kepada entitas induk dan disajikan secara terpisah parent and is presented separately in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dan ekuitas pada laporan posisi comprehensive income, and within equity in the
keuangan konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang consolidated statements of financial position,
dapat diatribusikan kepada entitas induk. separated from equity attributable to the parent.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/14 Exhibit E/14

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

c. Dasar Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)

Seluruh penghasilan komprehensif diatribusikan pada Total comprehensive income is attributed to the
pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan non-pengendali mempunyai saldo defisit. interests having a deficit balance.

Seluruh saldo akun dan transaksi yang material antar All significant intercompany balances and
entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. transactions have been eliminated.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary that do not result in a loss of control are
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas, dimana accounted for as equity transactions, in which the
nilai tercatat kepentingan pengendali dan carrying amounts of the controlling and non-
non-pengendali disesuaikan untuk mencerminkan controlling interests are adjusted to reflect the
perubahan bagian relatifnya atas entitas anak. changes in their relative interests in the subsidiary.
Perbedaan antara jumlah kepentingan non-pengendali The difference between the amount by which the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau non-controlling interests are adjusted and the fair
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan value of the consideration paid or received is
diatribusikan pada pemilik entitas induk. recognized directly in equity and attributed to the
owners of the parent.

Jika entitas induk kehilangan pengendalian pada If a parent loses control of a subsidiary, the parent:
entitas anak, maka entitas induk:

- menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap - derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak terdahulu dari and liabilities of the former subsidiary from
laporan posisi keuangan konsilidasian. the consolidated statements of financial
- mengakui sisa investasi pada entitas anak position.
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal - recognizes any investment retained in the
hilangnya pengendalian, dan selanjutnya mencatat former subsidiary at its fair value at the date
sisa investasi tersebut dan setiap jumlah terutang when control is lost, and subsequently accounts
oleh atau kepada entitas anak terdahulu. Nilai for it and for any amounts owed by or to the
wajar tersebut dianggap sebagai nilai wajar pada former subsidiary. That fair value shall be
saat pengakuan awal aset keuangan atau (jika regarded as the fair value on initial recognition
sesuai) biaya perolehan pada saat pengakuan awal of a financial asset or, when appropriate, the
investasi pada entitas asosiasi atau ventura cost on initial recognition of an investment in
bersama. an associate or a joint venture.
- mengakui keuntungan atau kerugian terkait - recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.

d. Entitas Asosiasi d. Associates

Entitas asosiasi adalah entitas yang mana Kelompok An associate is an entity, over which the Group has
Usaha memiliki pengaruh signifikan dan bukan significant influence and that is neither a subsidiary
merupakan entitas anak maupun bagian partisipasi nor an interest in a joint venture. Direct or indirect
dalam ventura bersama. Kepemilikan, secara langsung ownership of 20% or more of the voting power of an
maupun tidak langsung, 20% atau lebih hak suara investee is presumed to be an ownership of
investee dianggap pemilikan pengaruh signifikan, significant influence, unless it can be clearly
kecuali dapat dibuktikan dengan jelas hal yang demonstrated that this is not the case.
sebaliknya.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/15 Exhibit E/15

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

d. Entitas Asosiasi (Lanjutan) d. Associates (Continued)

Entitas dengan investasinya pada entitas asosiasi An entity with investment in an associate record its
mencatat investasinya dengan menggunakan metode investment using the equity method. Under the
ekuitas. Dalam metode ekuitas, investasi pada entitas equity method, investment in an associate is
asosiasi pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan initially recognized at cost and the carrying amount
dan jumlah tercatat tersebut ditambah atau dikurang is increased or decreased to recognize the investor's
untuk mengakui bagian investor atas laba rugi investee share of profit or loss of the investee after the date
setelah tanggal perolehan. of acquisition.

Selanjutnya, bagian Kelompok Usaha atas laba rugi Subsequently, the Group’s share of the profit or
entitas asosiasi, setelah penyesuaian yang diperlukan loss of the associate, after any adjustments
terhadap dampak penyeragaman kebijakan akuntansi necessary to give effect to uniform accounting
dan eliminasi laba atau rugi yang dihasilkan dari policies and elimination of profits and losses
transaksi antara Kelompok Usaha dan entitas asosiasi, resulting from transactions between the Group and
akan menambah atau mengurangi jumlah tercatat the associate, increases or decreases its carrying
investasi tersebut dan diakui sebagai laba rugi amount and is recognized in the Group’s profit or
Kelompok Usaha. Penerimaan distribusi dari entitas loss. Distributions received from the associate
asosiasi mengurangi nilai tercatat investasi. reduce the carrying amount of the investment.
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut juga Adjustments to the carrying amount may also be
diperlukan jika terdapat perubahan dalam proporsi necessary for changes in the Group’s proportionate
bagian Kelompok Usaha atas entitas asosiasi yang interest in the associate arising from changes in the
timbul dari penghasilan komprehensif lain dari entitas associate’s other comprehensive income. The
asosiasi. Bagian Kelompok Usaha atas perubahan Group’s share of those changes is recognized in
tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income of the Group.
dari Kelompok Usaha.

Goodwill yang terkait dengan akuisisi entitas asosiasi Goodwill on acquisition of associate is included in
termasuk dalam jumlah tercatat investasi. Goodwill the carrying amount of the investment. Goodwill is
tidak diamortisasi dan dilakukan uji penurunan nilai no longer amortized but annually assessed for
setiap tahun. impairment.

Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai nilai Once an investment’s carrying value has been
nol, kerugian selanjutnya akan diakui bila Kelompok reduced to zero, further losses are taken up if the
Usaha mempunyai komitmen untuk menyediakan Group has committed to provide financial support
bantuan pendanaan atau menjamin kewajiban entitas to, or has guaranteed the obligations of the
asosiasi yang bersangkutan. associate.

Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi investasi If an investment in an associate becomes an
pada ventura bersama atau sebaliknya, maka entitas investment in a joint venture or vice versa, the
melanjutkan penerapan metode ekuitas dan tidak entity continues to apply the equity method and
mengukur kembali kepentingan yang tersisa. does not remeasure the retained interest.

e. Pengaturan Bersama e. Joint Arrangements

Kelompok Usaha merupakan pihak pengaturan The Group is a party to a joint arrangement when
bersama ketika terdapat pengaturan kontraktual yang there is a contractual arrangement that confers
menyatakan bahwa pengendalian bersama atas joint control over the relevant activities of the
aktivitas yang terkait pengaturan terhadap Kelompok arrangement to the Group and at least one other
Usaha dan paling sedikit satu pihak lain. Pengendalian party. Joint control is assessed under the same
bersama dikaji dengan menggunakan prinsip yang principles as control over subsidiaries.
sama seperti pengendalian atas entitas anak.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan kepentingannya The Group classifies its interests in joint
dalam pengaturan bersama sebagai berikut: arrangements as either:
- Operasi bersama: dimana kelompok Usaha memiliki - Joint operations: where the Group has both the
hak atas aset dan kewajiban untuk liabilitas dari rights to assets and obligations for the
pengaturan bersama; liabilities of the joint arrangement;
- Ventura bersama: dimana kelompok Usaha - Joint ventures: where the Group has rights to
memiliki hak hanya untuk aset neto pengaturan only the net assets of the joint arrangement.
bersama.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/16 Exhibit E/16

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

e. Pengaturan Bersama (Lanjutan) e. Joint Arrangements (Continued)

Dalam hal menilai klasifikasi kepentingan dalam In assessing the classification of interests in joint
pengaturan bersama, Kelompok Usaha arrangements, the Group considers:
mempertimbangkan:
- Struktur pengaturan bersama; - The structure of the joint arrangement;
- Bentuk hukum pengaturan bersama yang - The legal form of joint arrangements structured
terstruktur melalui kendaraan terpisah; through a separate vehicle;
- Persyaratan kontraktual perjanjian pengaturan - The contractual terms of the joint arrangement
bersama; agreement;
- Fakta dan keadaan lain (termasuk pengaturan - Any other facts and circumstances (including
kontraktual lainnya). any other contractual arrangements).

Kelompok Usaha mencatat kepentingannya dalam The Group accounts its interests in joint ventures in
ventura bersama seperti investasi dalam entitas the same manner as investments in associates
asosiasi (yaitu dengan menggunakan metode ekuitas – (i.e. using the equity method – refer above).
lihat penjelasan di atas).

Premium yang dibayarkan untuk investasi dalam Any premium paid for an investment in a joint
ventura bersama yang melebihi nilai wajar bagian aset venture above the fair value of the Group's share of
dan liabilitas teridentifikasi milik Kelompok Usaha, the identifiable assets, liabilities and contingent
dan kontinjensi liabilitas yang diakuisisi harus liabilities acquired is capitalized and included in the
dikapitalisasi dan dimasukkan dalam jumlah tercatat carrying amount of the investment in joint venture.
investasi dalam ventura bersama. Apabila terdapat Where there is objective evidence that the
bukti objektif bahwa investasi pada ventura bersama investment in a joint venture has been impaired,
telah mengalami penurunan nilai, maka jumlah the carrying amount of the investment is tested for
tercatat investasi harus diuji untuk penurunan nilai impairment in the same way as other non-financial
dengan cara seperti aset non-keuangan lain. assets.

Kelompok Usaha mencatat kepentingan dalam operasi The Group accounts for its interests joint operations
bersama dengan mengakui bagian aset, liabilitas, by recognizing its share of assets, liabilities,
pendapatan dan beban sesuai dengan hak dan revenues and expenses in accordance with its
kewajiban yang dinyatakan secara kontraktual. contractually conferred rights and obligations.

f. Kombinasi Bisnis dan Goodwill f. Business Combination and Goodwill

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted by using the
akuisisi. Jika aset yang diperoleh bukan suatu bisnis, acquisition method. If the asset acquired is not a
maka Kelompok Usaha mencatatnya sebagai akuisisi business, the Group accounts for it as asset
aset. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur acquisition. The cost of an acquisition is measured
berdasarkan nilai agregat imbalan yang dialihkan yang as the aggregate of the consideration transferred
diukur pada nilai wajar tanggal akuisisi dan jumlah measured at acquisition-date fair value and the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak yang amount of any non-controlling interests in the
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Kelompok acquiree. For each business combination, the Group
Usaha memilih mengukur kepentingan non-pengendali elects whether to measure the non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik pada nilai wajar atau interests in the acquiree at fair value or at the
pada bagian proporsional dari aset neto yang proportionate share of the acquiree’s identifiable
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. Biaya terkait net assets. Acquisition-related costs are expensed as
akuisisi dibebankan pada saat terjadi dan diakui dalam incurred and recognized in profit or loss.
laba rugi.

Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, any
setiap kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya previously held equity interest is remeasured at its
diukur kembali pada nilai wajar tanggal akuisisi dan acquisition-date fair value and any resulting gain or
setiap keuntungan atau kerugian yang dihasilkan loss is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/17 Exhibit E/17

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)
f. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (Lanjutan) f. Business Combination and Goodwill (Continued)
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal the acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Imbalan kontinjensi diklasifikasi sebagai aset acquisition date. Contingent consideration classified
atau liabilitas yang merupakan instrumen keuangan as an asset or liability that is a financial instrument
dan termasuk dalam ruang lingkup PSAK 55, diukur and within the scope of PSAK 55, is measured at fair
pada nilai wajar dengan perubahan pada nilai wajar value with changes in fair value recognized either in
diakui baik dalam laba rugi atau penghasilan profit or loss or in other comprehensive income. If
komprehensif lain. Jika imbalan kontinjensi tidak the contingent consideration is not within the scope
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 55 dikukur dengan of PSAK 55, it is measured in accordance with the
PSAK yang sesuai. Imbalan kontinjensi yang appropriate PSAK. Contingent consideration that is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali classified as equity is not remeasured and
dan penyelesaian selanjutnya dicatat dalam ekuitas. subsequent settlement is accounted for within
equity.
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially measured at cost, being the
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan dari excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for non-
kepentingan non-pengendali, dan setiap kepentingan controlling interests, and any previous interest held,
yang dimiliki sebelumnya, atas jumlah neto aset over the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang liabilities assumed. If the fair value of the net
diambil-alih. Dalam kasus pembelian dengan diskon, assets acquired is in excess of the aggregate
jika nilai wajar atas aset neto yang diakuisisi melebihi consideration transferred in the case of a bargain
nilai gabungan imbalan yang dialihkan, maka selisih purchase, the difference is recognized directly in
tersebut diakui langsung dalam laba rugi. Setelah profit or loss. After initial recognition, goodwill is
pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya perolehan measured at cost less any accumulated impairment
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Untuk tujuan losses. For the purpose of impairment testing,
pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh goodwill acquired in a business combination, from
dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, the acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari Group’s cash-generating units that are expected to
Kelompok Usaha yang diharapkan bermanfaat untuk benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau whether other assets or liabilities of the acquiree
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan ke are assigned to those units.
unit-unit tersebut.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu unit If goodwill has been allocated to a cash-generating
penghasil kas dan bagian operasi atas unit tersebut unit and part of the operation within that unit is
dilepas, maka goodwill yang terkait dengan operasi disposed, the goodwill associated with the disposed
yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam jumlah operation is included in the carrying amount of the
tercatat operasi ketika menentukan keuntungan atau operation when determining the gain or loss on
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam disposal. Goodwill disposed in these circumstances is
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif measured based on the relative values of the
operasi yang dilepas dan porsi unit penghasil kas yang disposed operation and the portion of the cash-
ditahan. generating unit retained.
g. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Tidak g. Impairment of Non-Financial Assets (Excluding
Termasuk Persediaan, Properti Investasi dan Aset Inventories, Investment Properties and Deferred
Pajak Tangguhan) Tax Assets)
Pada setiap akhir tanggal pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If any
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh such indication exists, the recoverable amount of
kembali dari aset diestimasi, untuk menentukan the asset is estimated in order to determine the
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak extent of the impairment loss (if any). Where it is
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat not possible to estimate the recoverable amount of
dipulihkan kembali atas suatu aset individu, Kelompok an individual asset, the Group estimates the
Usaha mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan recoverable amount of the cash generating unit to
kembali dari unit penghasil kas atas aset. which the asset belongs.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/18 Exhibit E/18

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

g. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Tidak g. Impairment of Non-Financial Assets (Exclude


Termasuk Persediaan, Properti Investasi dan Aset Inventories, Investment Properties and Deferred
Pajak Tangguhan) (Lanjutan) Tax Assets) (Continued)

Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Apabila jumlah recoverable amount of a non-financial asset (cash
yang dapat dipulihkan aset non-keuangan (unit generating unit) is less than its carrying amount,
penghasil kas) lebih kecil daripada nilai tercatat, nilai the carrying amount of the asset (cash generating
tercatat atas aset (unit penghasil kas) dikurangi unit) is reduced to its recoverable amount and an
sampai nilai terpulihkan dan rugi penurunan diakui impairment loss is recognized immediately in profit
langsung dalam laba rugi. or loss.

h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents

Deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) Time deposits with maturities of 3 (three) months
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan or less from the time of placement and not be used
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi as collateral or restricted, are presented as “Cash
penggunaannya, diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. Equivalents”. Current accounts and time deposits
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi which are restricted or used as collateral or pledged
penggunaannya atau digunakan sebagai jaminan are presented as “Restricted Cash”.
disajikan sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya”.

i. Aset Keuangan i. Financial Assets

Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets into one of
ke dalam kategori yang dijelaskan di bawah ini, the categories discussed below, depending on the
tergantung pada tujuan pengakuisisian aset. Kelompok purpose for which the asset was acquired. The
Usaha tidak mengklasifikasikan aset keuangannya Group has not classified any of its financial assets as
sebagai dimiliki hingga jatuh tempo. held to maturity.

Selain aset keuangan yang memenuhi kualifikasi Other than financial assets in a qualifying hedging
hubungan lindung nilai, kebijakan akuntansi Kelompok relationship, the Group's accounting policy for each
Usaha untuk masing-masing kategori adalah sebagai category is as follows:
berikut:

Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss

Aset ini adalah aset keuangan yang diklasifikasikan These assets are financial assets that are classified
pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) dimana as at fair value through profit or loss (FVTPL) where
aset keuangan dimiliki untuk dijual atau ditetapkan the financial assets are either held for trading or
sebagai FVTPL pada pengakuan awal. Aset keuangan they are designated as FVTPL at initial recognition.
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual apabila Financial assets are classified as held for trading if
dibeli dengan tujuan untuk dijual atau dibeli kembali they are acquired for the purpose of selling or
dalam jangka waktu dekat. Kelompok Usaha tidak repurchasing in the near term. The Group does not
memiliki aset yang dimiliki untuk dijual maupun has any asset held for trading nor does it voluntarily
secara suka rela mengklasifikasikan aset keuangan classify any financial assets as being at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.

Pinjaman dan piutang Loans and receivables

Aset ini merupakan aset keuangan non-derivatif These assets are non-derivative financial assets with
dengan pembayaran tetap atau yang telah ditentukan fixed or determinable payments that are not quoted
yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Aset in an active market. They are initially recognized at
tersebut pada awalnya diakui pada nilai wajar fair value plus transaction costs that are directly
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable to their acquisition or issue, and are
langsung untuk pengakuisisian ataupun untuk subsequently carried at amortized cost using the
penerbitannya, dan selanjutnya dicatat pada biaya effective interest rate method, less provision for
amortisasi dengan metode suku bunga efektif, impairment.
dikurangi cadangan penurunan nilai.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/19 Exhibit E/19

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)
Pinjaman dan piutang (Lanjutan) Loans and receivables (Continued)
Cadangan penurunan nilai diakui ketika ada bukti Impairment provisions are recognized when there is
objektif (seperti kesulitan keuangan signifikan pada objective evidence (such as significant financial
pihak lawan atau gagal bayar atau penundaan difficulties on the part of the counterparty or
pembayaran signifikan) bahwa Kelompok Usaha tidak default or significant delay in payment) that the
dapat menagih seluruh jumlah yang jatuh tempo Group will be unable to collect all of the amounts
berdasarkan persyaratan pinjaman dan piutang. due under the terms of the loans and receivables.
Besarnya cadangan tersebut adalah selisih antara nilai The amount of such provision is the difference
tercatat bersih dan nilai kini dari estimasi arus kas between the net carrying amount and present value
masa depan yang didiskontokan dengan tingkat bunga of the estimated future cash flows discounted at
efektif pada pengakuan awal atas aset tersebut, dan the effective interest rate used at the initial
diakui dalam laba rugi. Pada saat konfirmasi bahwa recognition of the asset, and is recognized in profit
pinjaman dan piutang tersebut tidak dapat ditagih, or loss. On confirmation that the loans and
nilai tercatat bruto dari aset tersebut akan receivable will not be collectible, the gross carrying
dihapusbukukan dengan ketentuan terkait. value of the asset is written-off against the
associated provision.
Dari waktu ke waktu, Kelompok Usaha memilih untuk From time to time, the Group elects to renegotiate
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh tempo the terms of trade receivables due from customers
piutang usaha dari pelanggan yang memiliki transaksi with which it has previously had a good trading
historis yang baik. Negosiasi ulang seperti ini dapat history. Such renegotiations will lead to changes in
mengubah jangka waktu pembayaran daripada the timing of payments rather than changes to the
perubahan jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, amounts owed and, in consequence, the new
arus kas baru yang diharapkan terdiskonto pada tingkat expected cash flows are discounted at the original
suku bunga efektif dan perbedaan yang dihasilkan effective interest rate and any resulting difference
untuk nilai wajar diakui dalam laba rugi. to the carrying value is recognized in the profit or
loss.
Pinjaman dan piutang Kelompok Usaha meliputi kas The Group’s cash and cash equivalents, short-term
dan setara kas, investasi jangka pendek, piutang investment, trade receivables, other receivables,
usaha, piutang lain-lain, bank garansi, uang jaminan bank guarantee, refundable deposits and restricted
dan kas yang dibatasi penggunaannya. cash are included in this category.
Tersedia untuk dijual Available-for-sale

Aset keuangan non-derivatif yang tidak termasuk Non-derivative financial assets not included in the
dalam kategori di atas diklasifikasikan sebagai tersedia above categories are classified as available-for-sale
untuk dijual dan secara prinsip merupakan strategi and comprise principally of the Group's strategic
investasi milik entitas Kelompok Usaha yang bukan investments in entities not qualify as subsidiaries,
merupakan Entitas Anak, entitas asosiasi dan entitas associates or jointly controlled entities. They are
yang dikendalikan bersama. Aset tersebut dicatat pada initially recognized at fair value with changes in fair
nilai wajar dengan perubahan pada nilai wajar, selain value, other than those arising due to exchange rate
daripada yang terjadi karena fluktuasi kurs nilai tukar fluctuations and interest calculated using the
dan bunga dihitung dengan menggunakan tingkat suku effective interest rate, recognized in other
bunga efektif yang diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan capital reserve. Exchange differences on
modal lainnya. Perbedaan nilai tukar pada investasi investments denominated in a foreign currency and
yang didenominasi dalam mata uang asing dan bunga interest calculated using the effective interest rate
dihitung dengan menggunakan metode tingkat suku method are recognized in profit or loss.
bunga efektif dan diakui dalam laba rugi.
Apabila terdapat penurunan signifikan atau Where there is a significant or prolonged decline in
berkelanjutan pada nilai wajar aset keuangan tersedia the fair value of an available for sale financial
untuk dijual (yang merupakan bukti objektif terjadinya asset (which constitutes objective evidence of
penurunan nilai), maka jumlah penuh penurunan nilai, impairment), the full amount of the impairment,
termasuk jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam including any amount previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain, diakui dalam laba rugi. comprehensive income, is recognized in profit or
loss.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/20 Exhibit E/20

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)

Tersedia untuk dijual (Lanjutan) Available-for-sale (Continued)

Pembelian dan penjualan aset keuangan tersedia untuk Purchases and sales of available for sale financial
dijual diakui pada tanggal penyelesaian dengan assets are recognized on settlement date with any
perubahan nilai wajar antara tanggal transaksi dan change in fair value between trade date and
tanggal penyelesaian akan diakui dalam cadangan settlement date being recognized in the available-
tersedia untuk dijual. for-sale reserve.

Ketika penjualan terjadi, akumulasi laba atau rugi yang On sale, the cumulative gain or loss recognized in
telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income are reclassified from
direklasifikasikan dari cadangan modal lainnya ke laba other capital reserve to profit or loss.
rugi.

Penyertaan saham Kelompok Usaha termasuk dalam The Group’s investments in shares of stocks is
kategori ini. included in this category.

j. Liabilitas Keuangan j. Financial Liabilities

Kelompok Usaha mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities into one
keuangannya ke dalam salah satu dari dua kategori of two categories discussed below, depending on the
yang dibahas di bawah ini, tergantung pada tujuan purpose for which the liability was acquired.
liabilitas tersebut diakuisisi.

Selain daripada liabilitas keuangan untuk tujuan nilai Other than financial liabilities in a qualifying
lindung (lihat penjelasan dibawah ini), kebijakan hedging relationship (see below), the Group's
akuntansi milik Kelompok Usaha untuk setiap kategori accounting policy for each category is as follows:
di jelaskan sebagai berikut:

Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss

Liabilitas ini mencakup liabilitas keuangan dimiliki These liabilities include financial liabilities held for
untuk diperdagangkan dan liabilitas yang ditetapkan trading and financial liabilities designated upon
pada saat pengakuan awal dengan FVTPL. Liabilitas initial recognition at FVTPL. Financial liabilities are
keuangan di klasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual classified as held for trading if they are acquired for
apabila liabilitas tersebut dibeli dengan tujuan untuk the purpose of selling or repurchasing in the near
dijual atau dibeli kembali dalam jangka waktu dekat. term. The Group does not have any liabilities held
Kelompok Usaha tidak memiliki liabilitas untuk for trading nor has it designated any financial
diperdagangkan dan juga tidak menetapkan liabilitas liabilities as being at fair value through profit or
keuangan apapun pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.

Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities

Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal berikut: Other financial liabilities include the following
items:

Pinjaman bank dan perpetual preference share Bank borrowings and the Group's perpetual
Kelompok Usaha pada awalnya diakui pada nilai wajar preference shares are initially recognized at fair
dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan value net of any transaction costs directly
secara langsung pada penerbitan instrumen. Liabilitas attributable to the issue of the instrument. Such
dengan bunga seperti itu selanjutnya diukur pada biaya interest bearing liabilities are subsequently
amortisasi dengan menggunakan metode tingkat suku measured at amortized cost using the effective
bunga efektif, yang memastikan bahwa beban bunga interest rate method, which ensures that any
selama periode sampai dengan pembayaran kembali interest expense over the period to repayment is at
menggunakan kurs konstan pada saldo liabilitas yang a constant rate on the balance of the liability
dicatat dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. carried in the consolidated statement of financial
Untuk tujuan dari setiap liabilitas keuangan, beban position. For the purposes of each financial liability,
bunga termasuk biaya transaksi awal dan premi interest expense includes initial transaction costs
terutang pada saat penebusan, serta bunga atau kupon and any premium payable on redemption, as well as
terutang pada saat liabilitas masih belum diselesaikan. any interest or coupon payable while the liability is
outstanding.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/21 Exhibit E/21

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

j. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) j. Financial Liabilities (Continued)

Liabilitas keuangan lain (Lanjutan) Other financial liabilities (Continued)

Utang usaha dan liabilitas moneter jangka pendek lain Trade payables and other short-term monetary
yang awalnya diakui pada nilai wajar dan selanjutnya liabilities, which are initially recognized at fair
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan value and subsequently carried at amortized cost
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest method.

Pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- Short-term bank loans, trade payables, other
lain, biaya masih harus dibayar, uang jaminan payables, accrued expenses, security deposits and
pelanggan dan utang jangka panjang termasuk di long-term debts are included in this category.
dalam kategori ini.

k. Transaksi dengan Pihak Berelasi k. Transaction with Related Parties

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya. to the entity that is preparing its financial
statements.

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
1. Memiliki pengendalian atau pengendalian 1. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
2. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas 2. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
3. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau 3. Is a member of the key management
entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following condition applies:
1. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari 1. The entity and the reporting entity are
Kelompok Usaha yang sama (artinya entitas members of the same Group (which means
induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
2. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura 2. One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a Group of which
suatu Kelompok Usaha, yang mana entitas lain the other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
3. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama 3. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
4. Satu entitas adalah ventura bersama dari 4. One entity is joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
5. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan 5. The entity is a post-employment defined
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefits plan for the benefit of employees
entitas pelapor atau entitas yang terkait of either the reporting entity or an entity
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor related to the reporting entity. If the
adalah entitas yang menyelenggarakan program reporting entity is itself such a plan, the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi sponsoring employers are also related to the
dengan entitas pelapor. reporting entity.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/22 Exhibit E/22

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

k. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) k. Transaction with Related Parties (Continued)

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) of the following condition applies: (Continued)

6. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan 6. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in a).
huruf a).
7. Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) 7. A person identified in a) 1) has significant
1) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas (atau the key management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
8. Entitas atau anggota dari Kelompok Usaha yang 8. The entity or any member of a Group of
terpisah memberikan layanan personil which it is apart provides key management
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau personel services to the reporting entity or
kepada entitas induk dari entitas pelapor. to the parent of the reporting entity.

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan by the parties, such terms may not be the same as
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain those of the transactions between unrelated
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi. parties.

l. Persediaan dan Tanah untuk Pengembangan l. Inventories and Land for Development

Properti yang diperoleh atau dibangun untuk dijual Property acquired or being constructed for sale in
dalam kegiatan usaha normal, bukan untuk disewakan the ordinary course of business, rather than to be
atau untuk setoran modal, diakui sebagai persediaan held for rental or capital appreciation, is held as
dan tanah untuk dikembangkan, dan dinyatakan inventories and land for development, and is stated
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan at the lower of cost or net realizable value. Cost of
dan nilai realisasi bersih. Biaya atas persediaan real real estate inventories, food, beverage and supplies
estat, makanan, minuman dan perlengkapan are determined using the average method.
ditentukan dengan metode rata-rata.

Nilai persediaan real estat dan tanah untuk The cost of real estate inventories and land for
pengembangan termasuk: development includes:

 Biaya pra-perolehan tanah;  Pre-acquisition costs of land;


 Biaya perolehan tanah;  Land acquisition costs;
 Biaya yang secara langsung berhubungan dengan  Expenses directly attributable to a project;
proyek;
 Biaya yang dapat didistribusikan pada aktivitas  Expenses attributable to real estate
pengembangan real estat; dan development activities; and
 Biaya pinjaman.  Borrowing costs.

Biaya-biaya ini akan dikapitalisasi sampai persediaan These costs are capitalized until the real estate
real estat selesai dan siap untuk dijual. Jumlah biaya inventories are substantially completed and
proyek dialokasikan secara proporsional menurut available for sale. Total project costs are allocated
bidang tanah yang dapat dijual. proportionately to the saleable lots based on their
respective land areas.

Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi The cost of building under construction consists of
meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai the cost of developed land, construction costs,
dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, other costs related to the development of real
biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada aktivitas estate and borrowing costs, and is transferred to
pengembangan real estat dan biaya pinjaman, serta the building when it is completed and ready for
dipindahkan ke bangunan yang siap dijual pada saat sale.
selesai dibangun dan siap dijual.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/23 Exhibit E/23

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

l. Persediaan dan Tanah untuk Pengembangan l. Inventories and Land for Development (Continued)
(Lanjutan)

Penelaahan atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan Cost estimates and allocation are reviewed at the
pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek end of each reporting period until the project is
selesai secara substansial. Biaya atas revisi substansial substantially completed. The costs of substantial
untuk menyelesaikan proyek real estat dikapitalisasi revisions to complete real estate projects are
dan dialokasikan pada bidang tanah yang tersedia capitalized and allocated to the remaining lots
untuk dijual yang masih tersisa. available for sale.

Perolehan tanah untuk pengembangan di masa Land acquired for future development is recorded
yang akan datang dicatat sebagai “Tanah untuk under “Land for Development”. The accumulated
Pengembangan”. Akumulasi biaya atas tanah untuk cost of land for development is transferred to real
pengembangan akan dipindahkan ke persediaan real estate inventories upon the commencement of the
estat pada saat pengembangan dan konstruksi development and construction of the
infrastruktur dimulai. infrastructure.

m. Biaya Dibayar di Muka m. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi berdasarkan masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.

n. Aset Tetap n. Property, Plant and Equipment

Pada pengakuan awal, item-item aset tetap diakui Items of property, plant and equipment are initially
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan aset tetap recognized at cost. The cost of property, plant and
terdiri dari harga pembelian, biaya lain yang dapat equipment comprises the purchase price, any cost
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke directly attributable to bringing the asset to the
lokasi dan kondisi yang diperlukan agar aset tersebut location and condition necessary for it to be capable
dapat beroperasi sesuai dengan yang diharapkan of operating in the manner intended by the
manajemen dan nilai kini estimasi seluruh biaya-biaya management and the estimated present value of any
masa depan yang tidak dapat dihindari dari future unavoidable costs of dismantling and
pembongkaran dan pemindahan aset tetap. removing items.

Kelompok Usaha telah memilih metode biaya di dalam The Group has chosen the cost method in subsequent
pengakuan setelah pengakuan awal untuk aset measurement of the property, plant and equipment.
tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar harga Property, plant and equipment are stated at cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai, kecuali untuk tanah impairment losses, except for land which is stated at
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak cost and is not depreciated. Depreciation is
disusutkan. Penyusutan dihitung dengan menggunakan computed using the following methods and rates:
metode dan tarif sebagai berikut:

Tahun/Years
Metode garis lurus Straight-line method
Bangunan 2 – 30 Building
Prasarana 10 – 20 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 4 – 30 Machinery and equipment
Perabot dan perlengkapan 4–8 Furnitures and fixtures
Kendaraan 4–8 Motor Vehicles
Metode saldo menurun ganda Double-declining-balance method
Prasarana 4 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 4 – 16 Machinery and equipment
Perabot dan perlengkapan 4–8 Furnitures and fixtures
Kendaraan 4–8 Motor vehicles
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/24 Exhibit E/24

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

n. Aset Tetap (Lanjutan) n. Property, Plant and Equipment (Continued)

Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan pemasangan The accumulated costs of the construction of
mesin dan peralatan dikapitalisasi sebagai aset dalam building and the installation of machinery and
penyelesaian dan disajikan sebagai bagian dari aset equipment are capitalized as construction-in-
tetap. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap progress and are presented as part of property,
yang sesuai, pada saat proses konstruksi atau plant and equipment. These costs are reclassified to
pemasangan selesai dan aset tersebut siap untuk the appropriate property, plant and equipment
digunakan sesuai dengan tujuannya. Penyusutan mulai account when the construction or installation is
dibebankan pada tanggal yang sama. completed and the assets are ready for their
intended use. Depreciation is charged from such
date.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to
laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya setelah profit or loss as incurred. Costs after initial
perolehan awal diakui sebagai bagian dari nilai acquisition are recognized as part of the property,
tercatat aset tetap atau sebagai aset yang terpisah plant and equipment fair value or as a separated
hanya apabila kemungkinan besar manfaat ekonomis assets only if it is probable economic benefits in
sehubungan dengan aset tersebut di masa mendatang connection with those assets in the future will flow
akan mengalir ke Kelompok Usaha dan biaya to the Group and its cost can be measured realibly.
perolehannya dapat diukur secara andal. Jumlah The carrying amount of the replaced components,
tercatat komponen yang diganti, dihapusbukukan. Aset will be written off. When property, plant and
tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, equipment are retired or otherwise disposed of,
biaya perolehan dan akumulasi penyusutannya their costs and the related accumulated depreciation
dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang are removed from the accounts and any resulting
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi gain or loss is credited or charged to profit or loss.
dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi.

Nilai sisa, masa manfaat dan metode penyusutan, The residual value, useful life and depreciation
dikaji pada setiap akhir periode pelaporan, dan method are reviewed at the end of each reporting
disesuaikan secara prospektif, sesuai dengan keadaan. period, and adjusted prospectively, if appropriate.

o. S e w a o. L e a s e s

Penentuan apakah suatu pengaturan adalah, atau Determination whether an arrangement is, or
mengandung suatu sewa, ditentukan berdasarkan contains, a lease is made based on the substance of
substansi pengaturan dan penilaian apakah pemenuhan the arrangement and assessment of whether
pengaturan tersebut bergantung pada penggunaan fulfillment of the arrangement is dependent on
aset spesifik atau aset, dan pengaturan tersebut the use of a specific asset or assets, and the
memberikan hak untuk menggunakan aset. arrangement conveys a right to use the asset.

Apabila secara substantif seluruh manfaat dan risiko Where substantially all of the risks and rewards
yang terkait dengan kepemilikan aset sewa telah incidental to ownership of a leased asset have been
dialihkan kepada Kelompok Usaha (“sewa transferred to the Group (a “finance lease”), the
pembiayaan”), maka aset tersebut diperlakukan asset is treated as if it had been purchased outright.
seolah-olah sebagai pembelian biasa. Jumlah sewa The amount initially recognized as an asset is the
pembiayaan yang awalnya diakui sebagai aset, diukur lower of the fair value of the leased property and
mana yang lebih rendah antara nilai wajar properti the present value of the minimum lease payments
yang disewa dan nilai kini utang pembayaran sewa payable over the term of the lease. The
minimum selama masa sewa. Komitmen sewa disajikan corresponding lease commitment is shown as a
sebagai liabilitas. Pembayaran sewa dianalisis antara liability. Lease payments are analyzed between
modal dan bunga. Unsur bunga sewa diperhitungkan capital and interest. The interest element is charged
dan dibebankan di dalam laba rugi selama periode to profit or loss over the period of the lease and is
sewa sehingga mencerminkan proporsi tetap liabilitas calculated so that it represents a constant
sewa. Unsur modal mengurangi saldo lessor. proportion of the lease liability. The capital
element reduces the balance owed to the lessor.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/25 Exhibit E/25

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

o. S e w a (Lanjutan) o. L e a s e s (Continued)

Apabila secara substantif seluruh manfaat dan risiko Where substantially all of the risks and rewards
terkait kepemilikan aset tidak dialihkan kepada incidental to ownership are not transferred to the
Kelompok Usaha (“sewa operasi”), maka total utang Group (an “operating lease”), the total rental
sewa dibebankan di dalam laba rugi dengan metode payable under the lease are charged to profit or loss
garis lurus selama masa sewa. Manfaat agregat insentif on a straight-line basis over the lease term. The
sewa diakui sebagai pengurang beban sewa selama aggregate benefit of lease incentives is recognized
masa sewa dengan basis garis lurus. as a reduction of the rental expense over the lease
term on a straight-line basis.

Kelompok Usaha sebagai lessee The Group as lessee

i. Dalam sewa pembiayaan, Kelompok Usaha i. Under a finance lease, the Group is required to
mengakui aset dan liabilitas dalam laporan posisi recognize assets and liabilities in its consolidated
keuangan konsolidasian pada awal masa sewa statement of financial position at amounts equal
sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai to the fair value of the leased property or, if
kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lower, the present value of the minimum lease
lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa payments, each determined at the inception of
dipisahkan antara bagian yang merupakan biaya the lease. Minimum lease payments are required
keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan to be apportioned between finance charges and
liabilitas sewa. Biaya keuangan dialokasikan pada the reduction of the outstanding liability. The
setiap periode selama masa sewa, sehingga finance charges are required to be allocated to
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang each period during the lease term so as to
konstan atas saldo liabilitas. Sewa kontinjen produce a constant periodic rate of interest on
dibebankan pada periode terjadinya. Biaya the remaining balance of the liability.
keuangan dicatat dalam laba rugi. Aset sewaan Contingent rents are required to be charged as
(disajikan sebagai bagian aset tetap) disusutkan expenses in the periods in which they are
selama jangka waktu yang lebih pendek antara incurred. Finance charges are reflected in profit
umur manfaat aset sewaan dan periode masa sewa, or loss. Capitalized leased assets (presented as
jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa part of property, plant and equipment) are
Kelompok Usaha akan mendapatkan hak depreciated over the shorter of the estimated
kepemilikan aset pada akhir masa sewa. useful life of the asset and the lease term, if
there is no reasonable certainty that the Group
will obtain ownership of the asset by the end of
the lease term.

ii. Dalam sewa operasi, Kelompok Usaha mengakui ii. Under operating lease, the Group recognizes
pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lease payments as expense on straight-line basis
lurus (straight-line basis) selama masa sewa. over the lease term.

Kelompok Usaha sebagai lessor The Group as lessor

i. Kelompok Usaha mengakui aset berupa piutang i. The Group is required to recognize assets held
sewa pembiayaan di laporan posisi keuangan under finance lease in its consolidated
konsolidasian sebesar jumlah yang sama dengan statements of financial position and present
investasi sewa neto. Penerimaan piutang sewa them as receivable at amount equal to the net
diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan investment in the lease. Lease payments
penghasilan sewa pembiayaan. Pengakuan received are treated as repayments of principal
penghasilan pembiayaan didasarkan pada suatu and finance lease income. The recognition of
pola yang mencerminkan suatu tingkat finance lease income is based on a pattern
pengembalian periodik yang konstan atas investasi reflecting a constant periodic rate of return on
bersih Kelompok Usaha sebagai lessor dalam sewa the Group net investments in the finance lease.
pembiayaan.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/26 Exhibit E/26

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

o. S e w a (Lanjutan) o. L e a s e s (Continued)

Kelompok Usaha sebagai lessor (Lanjutan) The Group as lessor (Continued)

ii. Kelompok Usaha mengakui aset untuk sewa operasi ii. The Group is required to present assets subject
di laporan posisi keuangan konsolidasian sesuai to operating leases in its consolidated statement
sifat aset tersebut. Biaya langsung awal of financial position according to the nature of
sehubungan proses negosiasi sewa operasi the asset. Initial direct costs incurred in
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset sewaan negotiating an operating lease are added to the
dan diakui sebagai beban selama masa sewa carrying amount of the leased assets and
dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa recognized as expenses over the lease term on
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui the same basis as operating rental income.
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Contingent rents, if any, are recognized as
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai revenue in the periods in which they are earned.
pendapatan atas metode garis lurus selama masa Lease income from operating leases is
sewa. recognized as income on straight-line method
over the lease term.

p. Properti Investasi p. Investment Properties

Properti investasi adalah properti yang dimiliki untuk Investment properties are properties held either to
memperoleh pendapatan rental atau untuk kenaikan earn rental income or for capital appreciation or for
nilai atau keduanya, namun tidak untuk dijual dalam both, but not for sale in the ordinary course of
kegiatan usaha biasa, tidak untuk digunakan dalam business, use in the production or supply of goods or
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk services or for administrative purposes. Investment
tujuan administratif. Properti investasi diukur pada properties are measured at cost on initial
harga perolehan pada saat pengakuan awal. recognition.

Kelompok Usaha telah memilih metode biaya untuk The Group have chosen cost method for their
pengukuran properti investasinya. Properti investasi investment properties measurement. Investment
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi properties are stated at cost less accumulated
akumulasi penyusutan. Penyusutan dihitung dengan depreciation. Depreciation is computed using
menggunakan metode garis lurus dengan masa manfaat straight-line method with the useful lives of these
ekonomi properti investasi sampai 20 tahun, kecuali investment properties within 20 years, except for
untuk tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan land which is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.

Biaya perolehan meliputi pengeluaran yang secara Acquisition cost includes expenditures that are
langsung dapat diatribusikan kepada akuisisi properti directly attributable to the acquisition of the
investasi. Biaya membangun sendiri properti investasi investment property. The cost of self-constructed
meliputi biaya material dan biaya tenaga kerja investment property includes the cost of materials
langsung dan semua biaya yang secara langsung dapat and direct labour, any other costs directly
diatribusikan di dalam membawa properti investasi ke attributable to bring the investment property to a
dalam kondisi kerja bagi tujuan penggunaannya dan working condition for their intended use and
biaya pinjaman yang dapat dikapitalisasi. capitalized borrowing costs.

Pengalihan kepada properti investasi hanya dilakukan, Transfer to the investment property shall be made
jika dan hanya jika, terdapat perubahan di dalam when, and only when, there is a change in use as
penggunaan yang dibuktikan oleh penghentian evidenced by the cessation of owner-occupation,
penggunaan pemilik, dimulainya suatu sewa operasi commencement of an operating lease to another
kepada pihak lain, maupun akhir pembangunan atau party or the end of construction or development.
pengembangan. Pengalihan dari properti investasi Transfer from investment property shall be made
dilakukan, jika dan hanya jika, terdapat perubahan di when, and only when, there is a change in use as
dalam penggunaan, yang dibuktikan oleh dimulainya evidenced by commencement of owner occupation
penggunaan oleh pemilik maupun dimulainya rencana or commencement of a property sale plan.
penjualan properti.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/27 Exhibit E/27

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

p. Properti Investasi (Lanjutan) p. Investment Properties (Continued)

Properti investasi harus dieliminasi dari laporan posisi The investment property shall be eliminated from
keuangan konsolidasian pada saat pelepasan atau the consolidated statements of financial position on
ketika properti investasi ditarik secara permanen dari disposal or when the investment property is
penggunaannya dan tidak lagi terdapat manfaat permanently withdrawn from use and no future
ekonomis di masa depan yang diharapkan pada saat economic benefits are expected when withdrawn.
terjadi penarikan. Segala keuntungan atau kerugian Any gains or losses from investment property
dari penarikan atau pelepasan properti investasi withdrawals or disposals (calculated as the
(diperhitungkan sebagai selisih hasil bersih dari difference between the net proceeds from disposal
pelepasan dan nilai tercatat unsur) diakui di dalam and the carrying amount of the item) are
laba rugi pada saat terjadinya. recognized in profit or loss when incurred.

Piutang sewa dihitung dengan menggunakan dasar Rent receivable is accounted using on a straight-
garis lurus selama periode sewa. Di mana suatu line basis over the period of the lease. Where an
insentif (seperti periode bebas sewa) diberikan kepada incentive (such as a rent free period) is given to a
penyewa, nilai tercatat properti investasi tidak tenant, the carrying value of the investment
termasuk semua nilai yang dilaporkan sebagai aset property excludes any amount reported as a
yang terpisah sebagai hasil dari pendapatan sewa yang separate asset as a result of recognizing rental
diakui pada basis ini. income on this basis.

q. Instrumen Keuangan Derivatif q. Derivative Financial Instruments

Derivatif adalah suatu instrumen keuangan atau A derivative is a financial instrument or other
kontrak lain dengan tiga karakteristik berikut ini: contract with all three of the following
characteristics:

a. Nilainya berubah sebagai akibat dari perubahan a. Its value changes in response to the change of
variabel yang telah ditentukan (sering disebut underlying variable such as specified interest
dengan variabel yang mendasari/ underlying), rate, financial instrument price, commodity
antara lain: suku bunga, harga instrumen price, foreign exchange rate, index of prices or
keuangan, harga komoditas, nilai tukar mata uang rates, credit rating or credit index, or other
asing, indeks harga atau indeks suku bunga, variable, provided in the case of a non-financial
peringkat kredit atau indeks kredit, atau variabel variable that the variable is not specific to a
lainnya. Untuk variabel non keuangan, variabel party to the contract (sometimes called the
tersebut tidak berkaitan dengan pihak-pihak dalam 'underlying variable');
kontrak;

b. Tidak memerlukan investasi awal neto atau b. It requires no initial net investment or an initial
memerlukan investasi awal neto dalam jumlah net investment that is smaller than would be
yang lebih kecil dibandingkan dengan jumlah yang required for other types of contracts that would
diperlukan untuk kontrak serupa lainnya yang be expected to have a similar response to
diharapkan akan menghasilkan dampak yang serupa changes in market factors; and
sebagai akibat perubahan faktor pasar; dan

c. Diselesaikan pada tanggal tertentu di masa c. It is settled at a future date.


mendatang.

Kelompok Usaha mengunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial instruments,
derivatif, seperti kontrak forward mata uang, untuk such as forward derivative currency, to hedge its
melindungi nilai risiko mata uang asing yang berasal foreign currency risks arising from US dollar (US$)
dari denominasi pinjaman dalam dolar AS (AS$). denominated loans. Such derivative financial
Instrumen keuangan derivatif tersebut diakui pada instruments are initially recognized at fair value on
nilai wajar pada tanggal dimana derivatif dibuat dan the date on which a derivative is entered into and
selanjutnya dinilai pada nilai wajar. Derivatif dicatat remeasured subsequently at fair value. Derivatives
sebagai aset keuangan saat nilai wajar positif dan are carried as financial assets when the fair value
sebagai liabilitas keuangan saat nilai wajar negatif. is positive and as financial liabilities when the fair
value is negative.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/28 Exhibit E/28

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

q. Instrumen Keuangan Derivatif (Lanjutan) q. Derivative Financial Instruments (Continued)

Laba rugi yang berasal dari perubahan nilai wajar Any gains or losses arising from changes in the fair
derivatif diakui langsung dalam laba rugi dalam akun value of derivatives are taken directly in profit or
“Pendapatan Keuangan”, kecuali untuk porsi efektif loss under “Financial Income” account, except for
lindung nilai arus kas, yang diakui dalam penghasilan the effective portion of cash flow hedges, which is
komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.

Instrumen derivatif diklasifikasikan sebagai lancar dan Derivative instruments are classified as current or
tidak lancar berdasarkan penilaian fakta dan keadaan non-current based on an assessment of the facts
tertentu (seperti dasar arus kas kontraktual). Ketika and circumstances (i.e., the underlying contracted
Kelompok Usaha mempunyai derivatif sebagai lindung cash flows). When the Group will hold a derivative
nilai ekonomi dan tidak diterapkan sebagai lindung as an economic hedge and does not apply hedge
nilai akuntansi untuk periode diatas dua belas bulan accounting for a period beyond twelve months after
setelah tanggal pelaporan, derivatif diklasifikasikan the reporting date, the derivative is classified as
sebagai tidak lancar. non-current.

r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek merupakan kompensasi Short-term employee benefits represent
yang diberikan oleh Kelompok Usaha seperti gaji, compensation provided by the Group such as
tunjangan, bonus dan pembayaran manfaat pensiun salaries, allowance, bonus and pension contribution
yang diakui pada saat terutang kepada karyawan. paid which are recognized when they accrue to the
employees.

Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits

Kelompok Usaha menentukan liabilitas imbalan kerja The Group determines its employee benefits
sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan liabilities under the Labor Law No. 13/2003 dated
No.13/2003 (“Undang-Undang”) tanggal 25 Maret March 25, 2003 (“the Law”). PSAK 24 requires the
2003. PSAK 24 mensyaratkan entitas menggunakan present value of the defined benefit obligation, the
metode “Projected Unit Credit” untuk menentukan related current service cost and past service cost to
nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini be determined using the “Projected Unit Credit”
terkait dan biaya jasa lalu. method.

Ketika entitas memiliki surplus dalam program When an entity has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka entitas mengukur aset imbalan plan, an entity measures the defined benefit asset
pasti pada jumlah yang lebih rendah antara surplus at the lower amount between the surplus of
program imbalan pasti dan batas atas aset yang defined benefit plan and the upper limit on assets
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto. that determined using a discount rate.

Entitas mengakui komponen biaya imbalan pasti, An entity recognizes the components of defined
kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan biaya benefit cost, except SAKs require or permit such
tersebut sebagai biaya perolehan aset, sebagai costs as the acquisition cost of the asset, as
berikut: follows:

(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on net liability (asset) of defined
neto dalam laba rugi; dan benefits in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti (c) remeasurement of the net liability (asset) of
neto dalam penghasilan komprehensif lain. defined benefit in other comprehensive
income.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/29 Exhibit E/29

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)
r. Imbalan Kerja (Lanjutan) r. Employee Benefits (Continued)
Imbalan pasca-kerja (Lanjutan) Post-employment benefits (Continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti Remeasurement on net liability (asset) of defined
neto yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain benefits that is recognized in other comprehensive
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode income is not reclassified to profit or loss in
berikutnya. Akan tetapi, entitas dapat mengalihkan subsequent periods. However, the entity may
jumlah yang diakui sebagai penghasilan komprehensif transfer the amounts recognized as other
lain tersebut pada pos lain dalam ekuitas. comprehensive income in another account in equity.
Pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti Remeasurement the net liability (asset) of defined
neto terdiri atas: benefits consists of:
(a) keuntungan dan kerugian aktuarial; (a) actuarial gains and losses;
(b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk (b) return on plan assets, excluding amounts
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto atas included in net interest on the net defined
liabilitas (aset) imbalan pasti neto; dan benefit liability (asset); and
(c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak (c) any change in the effect of the asset ceiling,
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam bunga excluding amounts included in net interest on
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto. the net defined benefit liability (asset).
Entitas mengakui biaya jasa lalu sebagai beban pada The entity recognizes past service cost as an
tanggal yang lebih awal antara ketika amandemen atau expense in an earlier of when the amendments or
kurtailmen program terjadi dan ketika entitas curtailment of program occurs and when the entity
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau pesangon. recognizes related restructuring costs or severances.
Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes gains or losses on the
atas penyelesaian program imbalan pasti pada saat settlement of defined benefit plan when it occurs. A
penyelesaian terjadi. Kurtailmen terjadi ketika entitas curtailment occurs when an entity make a material
mengurangi secara signifikan jumlah pekerja yang reduction in the number of employees covered by a
ditanggung oleh program; atau mengubah ketentuan plan; or amending the terms of a defined benefit
program imbalan pasti sehingga unsur yang siginifikan plan so a significant element of future service by
dari jasa masa depan karyawan saat ini tidak lagi current employees will no longer qualify for
memenuhi syarat atas imbalan, atau akan memenuhi benefits, or will qualify only for reduced benefits.
syarat hanya untuk imbalan yang dikurangi.
Kurtailmen dapat terjadi karena suatu peristiwa yang A curtailment may arise from an isolated event,
berdiri sendiri, seperti penutupan pabrik, penghentian such as the closing of a plant, discontinuance of an
operasi, atau terminasi atau penghentian program. operation or termination or suspension of a plan.
Sebelum menentukan biaya jasa lalu, atau keuntungan Before determining the past service cost, gains or
dan kerugian atas penyelesaian, Kelompok Usaha losses on the settlement, the Group shall remeasure
mengukur kembali liabilitas (aset) imbalan pasti neto the net liability (asset) of defined benefits using
menggunakan nilai wajar kini dari aset program dan current fair value of plan assets and current
asumsi aktuarial kini (termasuk suku bunga pasar dan actuarial assumptions (including current market
harga pasar kini yang lain) yang mencerminkan imbalan interest rates and other current market prices)
yang ditawarkan dalam program sebelum amandemen, which reflects the rewards offered in the program
kurtailmen, atau penyelesaian program. prior to amendment, curtailment or settlement
program.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman, baik yang secara langsung maupun Borrowing costs, either directly or indirectly used in
tidak langsung digunakan untuk mendanai suatu proses financing the construction of a qualifying asset, are
pembangunan aset tertentu yang memenuhi syarat capitalized up to the date when construction is
(“aset kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat proses complete. For borrowings that are specific to the
pembangunannya selesai. Untuk pinjaman yang secara acquisition of a qualifying asset, the amount to be
khusus digunakan untuk perolehan aset kualifikasian, capitalized is determined as the actual borrowing
jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya costs incurred during the period, less any income
pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, earned from the temporary investment of such
dikurangi dengan penghasilan investasi jangka pendek borrowings.
dari pinjaman tersebut.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/30 Exhibit E/30

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

t. Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Beban t. Revenue, Costs and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is
ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok Usaha dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan the Group and the revenue can be reliably
diukur pada nilai wajar imbalan yang diterima, tidak measured. Revenue is measured at the fair value of
termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai the consideration received, excluding discounts,
(PPN). Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi rebates and Value-Added Tax (VAT). The following
sebelum pendapatan diakui: specific criteria must also be met before revenue is
recognized:

Pendapatan penjualan real estat Real estate sales revenue

Pendapatan dari penjualan real estat diakui dengan Revenues from real estate sales are recognized
menggunakan metode akrual penuh (full accrual using the full accrual method, when the following
method), pada saat kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:

1. Penjualan bangunan rumah, rumah toko (ruko) dan 1. Sales of residential houses, shop houses and
bangunan sejenis lainnya beserta kavling tanahnya other types of buildings and land

a. Proses penjualan telah selesai; a. A sale is consummated;


b. Harga jual akan tertagih dan pembayaran telah b. The selling price is collectible and at least
mencapai 20% dari harga jual yang telah 20% of the contract sales price has already
disepakati; been received;
c. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi di c. The receivable from the sale is not subject to
masa yang akan datang; dan future subordination; and
d. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat d. The seller has transferred to the buyer the
kepemilikan unit bangunan kepada pembeli usual risks and rewards of ownership in a
melalui suatu transaksi yang secara substansi transaction that is in substance a sale and
adalah penjualan dan penjual tidak lagi the seller does not have a substantial
berkewajiban atau terlibat secara signifikan continuing involvement with the property.
dengan unit bangunan tersebut.

2. Penjualan kavling tanah tanpa bangunan 2. Retail land sale without building

a. Jumlah pembayaran yang diterima telah a. Cumulative payments received equal to at


mencapai 20% dari harga jual yang telah least 20% of the contract sales price and the
disepakati dan jumlahnya tidak dapat amount is not refundable to the buyer;
dikembalikan kepada pembeli;
b. Harga jual akan tertagih; b. The selling price is collectible;
c. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi di c. The receivable from the sale is not subject to
masa yang akan datang; future subordination;
d. Penjual tidak mempunyai kewajiban yang d. The seller has no remaining obligations to
signifikan lagi untuk menyelesaikan pematangan complete improvements on the lots sold or
lahan yang dijual atau pembangunan fasilitas construct amenities or other facilities
yang dijanjikan sesuai dengan perjanjian antara applicable to the lots sold as promised in the
penjual dan pembeli; dan agreement between the seller and the buyer;
and
e. Hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa e. Only the lots are sold, without any
diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian requirement of the seller’s involvement in
bangunan di atas kavling tersebut. the construction of the building on the lots.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/31 Exhibit E/31

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

t. Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Beban (Lanjutan) t. Revenue, Costs and Expenses Recognition
(Continued)

Pendapatan penjualan real estat (Lanjutan) Real estate sales revenue (Continued)

3. Pendapatan dari penjualan ruang perkantoran dan 3. Revenues from sale of office building and
ruang apartemen diakui dengan menggunakan apartment units are recognized using the
metode persentase penyelesaian terhadap unit yang percentage–of-completion method to unit sold, if
terjual, apabila seluruh syarat berikut terpenuhi: all of the following conditions are met:

a. Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, a. Construction is already beyond the
yaitu pondasi bangunan telah selesai dan semua preliminary stage, where the building
persyaratan untuk memulai pembangunan telah foundation has been finished and all
dipenuhi; requirements to start the construction have
been fulfilled;
b. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah b. The buyer has made a down payment at least
mencapai 20% dari harga jual yang telah 20% of the contract price, and is unable to
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat require a refund of payments made; and
diminta kembali oleh pembeli; dan
c. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit c. Aggregate sales proceeds and costs can be
bangunan dapat diestimasi dengan handal. reasonably estimated.

Jika salah satu dari persyaratan di butir 1 dan 2 belum If any of the above conditions in no 1 and 2 is not
terpenuhi, maka semua pembayaran yang diterima dari met, the payments received from the buyer are
pelanggan disajikan sebagai Uang Muka Pelanggan recorded as Customers’ Deposits until all of the
sampai semua persyaratan pengakuan pendapatan criteria for revenue recognition are met.
terpenuhi.

Pendapatan sewa ruang perkantoran dan fasilitas lain Rental of office spaces and other related facilities
yang terkait revenue

Pendapatan dari sewa ruang perkantoran dan fasilitas Revenues from rental of office spaces and other
lain yang terkait diakui dengan menggunakan metode related facilities are recognized using the straight-
garis lurus. Pendapatan diterima di muka dari sewa line method. Revenues received in advance from
ruang perkantoran dan fasilitas lain dicatat sebagai office space rental and other related activities are
Pendapatan Ditangguhkan dan diakui sebagai recorded as Unearned Income and are recognized as
pendapatan secara proporsional sesuai dengan masa revenue proportionately over the lease period.
sewa.

Pendapatan jasa dan pemeliharaan Service and maintenance revenue

Pendapatan atas jasa dan pemeliharaan diakui pada Service and maintenance revenue is recognized when
saat jasa diberikan. the service has been rendered.

Pendapatan pembangkit tenaga listrik Power plant revenue

Pendapatan pembangkit tenaga listrik diakui Revenues from power plant is recognized based on
berdasarkan pemakaian energi listrik (kWh). energy electricity (kWh) consumption.

Biaya dan beban Costs and expenses

Beban pokok penjualan real estat terdiri dari biaya The cost of sales of the real estate consists of the
perolehan dan pengeluaran-pengeluaran lain untuk acquisition cost and other expenditures relating to
pengembangan tanah dan bangunan. its land and building development.

Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized as incurred (accrual basis).
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/32 Exhibit E/32

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

u. Mata Uang Asing u. Foreign Currency

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan Transactions involving foreign currencies are
kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada recorded at the rates of exchange prevailing at the
setiap akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas time the transactions are made. At the end of each
moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai reporting period, monetary assets and liabilities
dengan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada denominated in foreign currencies are translated at
tanggal tersebut dan laba atau rugi selisih kurs yang the average exchange rates quoted by Bank
terjadi, dikreditkan atau dibebankan dalam laba rugi. Indonesia on those dates and the resulting net
foreign exchange gains or losses are credited or
charged to profit or loss.

Untuk tujuan konsolidasian, laporan posisi keuangan For the purpose of consolidation, the statements of
Entitas Anak yang menggunakan mata uang selain financial position of Subsidiaries reporting in
Rupiah dijabarkan berdasarkan kurs yang berlaku pada currencies other than Rupiah are translated using
akhir periode pelaporan dan hasilnya dijabarkan ke the exchange rates prevaling at the end of the
dalam Rupiah dengan kurs rata-rata selama setahun. reporting period and the results are translated into
Selisih kurs yang dihasilkan diakui pada penghasilan Rupiah at the average exchange rates for the
komprehensif lainnya dalam laporan laba rugi dan financial year. The resulting exchange differences
penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai are recognized in other comprehensive income and
bagian ekuitas sebagai “Cadangan penjabaran mata shown as part of equity as “Foreign currency
uang asing”, kecuali sepanjang selisih translasi translation reserve”, except to the extent that the
tersebut dialokasikan ke dalam kepentingan non- translation difference is allocated to non-controlling
pengendali. interests.

Ketika operasi luar negeri dijual seluruhnya atau When a foreign operation is disposed in whole or in
sebagian di mana pengendalian hilang, jumlah part where control is lost, the cumulative amount of
kumulatif cadangan penjabaran mata uang asing foreign currency translation reserve related to that
terkait operasi luar negeri tersebut direklasifikasi ke foreign operation is reclassified to profit or loss as
dalam laba rugi sebagai bagian keuntungan atau part of gain or loss on disposal. If the Group disposes
kerugian penjualan. Apabila Kelompok Usaha menjual part of its interest in a subsidiary but retains
sebagian kepentingan di dalam entitas anak, namun control, the relevant proportion of the cumulative
tetap memiliki pengendalian, maka proporsi relevan amount is reattributed to non-controlling interests.
jumlah kumulatif diatribusikan kembali ke dalam When the Group disposes only part of an associate or
kepentingan non-pengendali. Ketika Kelompok Usaha joint venture while retaining significant influence or
menjual hanya sebagian entitas asosiasi atau ventura joint control, the relevant proportion of the
bersama sementara masih memiliki pengaruh signifikan cumulative amount is reclassified to profit or loss.
dan pengendalian bersama, maka proporsi relevan
jumlah kumulatif tersebut direklasifikasi ke dalam laba
rugi.

Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2017 The exchange rates used as of December 31, 2017
dan 2016 adalah sebagai berikut: and 2016 were as follows:

31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,


2017 2016

1 Dolar Amerika Serikat 13.548 13.436 1 United States Dollar


1 Euro 16.174 14.162 1 Euro
100 Yen 12.022 11.540 100 Yen
1 Dolar Singapura 10.134 9.299 1 Singapore Dollar
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/33 Exhibit E/33

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

u. Mata Uang Asing (Lanjutan) u. Foreign Currency (Continued)

Transaksi dan penjabaran mata uang asing Foreign currency transactions and translations

i. Fungsional dan presentasi item mata uang dalam i. Functional and presentation currency items
laporan keuangan dari masing-masing entitas included in the financial statements of each of
Kelompok Usaha diukur dengan menggunakan mata the Group’s entity are measured using the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment
entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). in which the entity operates (the “functional
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam currency”). The consolidated financial
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan statements are presented in Indonesian Rupiah,
penyajian entitas. which is the functional and presentation
currency of the entity.

ii. Transaksi dan saldo ii. Transactions and balances

Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Transactions denominated in currencies other
dijabarkan ke Rupiah dengan kurs yang berlaku than Rupiah are translated into Rupiah at the
pada tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, exchange rate prevailing at the dates of the
aset dan kewajiban moneter dalam mata uang transactions. At the reporting date, monetary
selain Rupiah dijabarkan dengan kurs yang berlaku assets and liabilities in currencies other than
pada tanggal tersebut. Keuntungan dan kerugian Rupiah are translated at the exchange rates
yang dihasilkan dari penyelesaian transaksi prevailing at that date. Foreign exchange gains
tersebut dan dari penjabaran dengan kurs akhir and losses resulting from the settlement of such
periode aset dan kewajiban moneter dalam mata transactions and from the translation at period-
uang selain Rupiah diakui dalam laba rugi. end exchange rates of monetary assets and
liabilities denominated in currencies other than
Rupiah are recognized in profit or loss.

v. Pajak v. Taxes

Pajak Final Final Tax

Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan Income which has been imposed with final tax, the
final, beban pajaknya diakui proporsional dengan related tax expense was recognized proportionally
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui with total revenue recognized in the current period
pada periode berjalan. Selisih antara jumlah pajak by accounting treatment. The difference between
final yang terutang dan jumlah yang dibebankan the final tax payable and total current tax in the
sebagai pajak kini pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, diakui comprehensive income, is recognized as prepaid tax
sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak. or tax payable. The difference between the related
Perbedaan antara nilai tercatat aset dan liabilitas yang carrying value of assets and liabilities and the tax
berhubungan dengan pajak final dengan dasar bases of the final tax recognized as deferred tax
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau assets or liabilities.
liabilitas pajak tangguhan.

Pajak Penghasilan Income Tax

Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan The income tax expense comprises current and
pajak tangguhan. Beban pajak penghasilan diakui deferred tax. Income tax expense is recognized in
dalam laba rugi, kecuali jika berkaitan dengan item profit or loss, except to the extent that it relates to
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau items recognized in other comprehensive income or
secara langsung dalam ekuitas. Dalam kasus ini, pajak directly in equity. In which case, it is recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/34 Exhibit E/34

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

v. Pajak (Lanjutan) v. Taxes (Continued)

Pajak kini Current tax

Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax expense is calculated on the
hukum pajak yang berlaku atau secara substantif basis of the tax laws enacted or substantively
berlaku pada tanggal pelaporan. Aset atau liabilitas enacted at the reporting date. Current income tax
pajak penghasilan kini terdiri dari kewajiban kepada assets and/or liabilities comprise those obligations
atau klaim dari otoritas pajak yang berhubungan to, or claims from, tax authorities relating to the
dengan periode pelaporan kini atau sebelumnya, yang current or prior reporting period, that are unpaid at
belum di bayar pada setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period. They are
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif calculated according to the tax rates and tax laws
pajak dan hukum pajak yang berlaku pada periode applicable to the fiscal periods in which they relate,
fiskal terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk based on the taxable profit for the period. All
periode tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau changes to current tax assets or liabilities are
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya recognized as a component of income tax expense in
pajak penghasilan dalam laba rugi. profit or loss.

Pajak tangguhan Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are recognized for
seluruh perbedaan temporer antara aset dan kewajiban all temporary differences between the financial and
untuk tujuan komersial dan tujuan perpajakan pada the tax bases of assets and liabilities at the end of
akhir setiap periode pelaporan, kecuali jika perbedaan each reporting period, except for differences arising
itu terjadi karena: from:

- Pengakuan awal goodwill - The initial recognition of goodwill


- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in a
transaksi yang bukan merupakan kombinasi transaction which is not a business combination
bisnis dan pada saat transaksi terjadi tidak and at the time of the transaction affects neither
mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, dan accounting or taxable profit, and
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly controlled
bersama entitas dimana Kelompok Usaha mampu entities where the Group is able to control the
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan dan timing of the reversal of the difference and it is
kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut probable that the difference will not reverse in
tidak akan dibalik pada masa yang akan datang. the foreseeable future.

Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa laba those instances where it is probable that taxable
kena pajak akan tersedia untuk dikompensasikan profit will be available against which the deductible
dimana perbedaan temporer dapat digunakan. temporary difference can be utilized.

Dalam hal aset pajak tangguhan yang terjadi karena In respect of deferred tax assets arising from
properti investasi diukur pada nilai wajar, maka asumsi investment property measured at fair value, the
bahwa pemulihan akan terjadi melalui penjualan presumption that recovery will be through sale
daripada penggunaan yang masih belum dibantah. rather than use has not been rebutted.

Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak pada saat akhir tanggal using tax rates that have been enacted or
pelaporan dan diharapkan akan digunakan ketika substantively enacted as of the end of reporting
liabilitas/ (aset) pajak tangguhan telah diselesaikan/ date and are expected to apply when the deferred
(dipulihkan). tax liabilities/ (assets) are settled/ (recovered).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling hapus jika Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
dan hanya jika, Kelompok Usaha memiliki hak hukum offset if, and only if, the Group has a legally
untuk saling hapus aset dan liabilitas pajak kini serta enforceable right to offset current tax assets against
aset dan liabilitas pajak tangguhan yang berhubungan current tax liabilities and the deferred tax assets
dengan pungutan oleh otoritas pajak yang sama atas: and deferred tax liabilities relate to taxes levied by
the same taxation authority on either:
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/35 Exhibit E/35

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

v. Pajak (Lanjutan) v. Taxes (Continued)

Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred tax (Continued)

- Entitas yang dikenakan pajak adalah sama, atau - The same taxable entity, or
- Kelompok entitas yang berbeda yang bertujuan - Different taxable group entities that intend
untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini either to settle current tax assets and liabilities
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan on a net basis, or to realize the assets and settle
menyelesaikan liabilitas, pada periode masa depan the liabilities simultaneously, in each future
dimana jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan period in which significant amounts of deferred
signifikan diharapkan untuk diselesaikan atau tax assets or liabilities are expected to be
dipulihkan. settled or recovered.

w. Dividen w. Dividends

Dividen diakui pada saat dividen secara legal menjadi Dividends are recognized when they become legally
terutang. Pembagian dividen interim menjadi payable. Interim dividends distribution are
terutang pada saat diumumkan oleh Direksi. recognized when approved by the Directors. Final
Pembagian dividen final menjadi terutang pada saat dividends distribution is recognized when approved
disetujui oleh para pemegang saham pada saat Rapat by the shareholders at the Shareholders General
Umum Pemegang Saham. Meeting.

x. Laba per Saham Dasar x. Basic Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are calculated by dividing
neto konsolidasian kepada pemilik entitas induk consolidated net income attributable to the owners
dengan rata-rata tertimbang jumlah lembar saham of the parent company by the weighted average
biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. number of ordinary shares outstanding during the
related year.

y. Pelaporan Segmen y. Segment Reporting

Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan dari Kelompok Usaha yang beroperasi baik Group that is engaged either in providing certain
di dalam menghasilkan produk dan jasa tertentu products and service (business segment), or in
(segmen bisnis), atau di dalam menghasilkan produk providing products and service within a particular
dan jasa di antara lingkungan ekonomi tertentu economic environment (geographical segment),
(segmen geografis), yang merupakan subjek manfaat which is subject to risks and rewards that are
dan risiko yang berbeda dari segmen-segmen lainnya. different from other segments. Operating segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten dengan are reported in a manner consistent with the
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil internal reporting provided to the chief operating
keputusan pimpinan operasi. Pengambil keputusan decision-maker. The chief operating decision-maker,
pimpinan operasi, yang bertanggungjawab di dalam who is responsible for allocating resources and
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja assessing performance of the operating segments,
segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite has been identified as the steering committee that
pengendali yang membuat keputusan strategis. makes strategic decisions.

Pendapatan, beban, hasil aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen reasonable basis to that segment. They are
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan determined before the intra-Group’s balances and
transaksi antar Kelompok Usaha, dieliminasi sebagai the Group’s transactions are eliminated as part of
bagian dari proses konsolidasian. the consolidation process.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/36 Exhibit E/36

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


(Continued)

y. Pelaporan Segmen (Lanjutan) y. Segment Reporting (Continued)

Pada tanggal 1 Januari 2016, Kelompok Usaha On January 1, 2016, The Group has adopted PSAK
menerapkan penyesuaian terhadap PSAK di 2015. in the year of 2015. The adoption of the
Penerapan penyesuaian 2015 mewajibkan amendment accounting regulation in the year 2015
pengungkapan tambahan ada catatan segmen required additional judgement related to the
Kelompok Usaha terkait dengan pertimbangan yang Group’s segment in applying consolidation criteria.
dibuat oleh manajemen dalam pengaplikasian Summary of explanation for consolidated operating
kriteria penggabungan. Termasuk di dalamnya adalah segment and economic indicator have to be
penjelasan singkat atas segmen operasi yang considered in determining whether those operating
digabungkan dan indikator ekonomi yang dinilai segment have the same economic characteristics.
dalam penentuan apakah segmen operasi memiliki Other than that, adoption of those regulation will
karakteristik ekonomi serupa. Selain dari itu, not have the impact in current or previous year,
penerapan dari penyesuaian ini tidak memiliki and future periods.
dampak untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya
dan tidak akan berpengaruh di periode yang akan
datang.

z. Provisi z. Provision

Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where, as
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources embodying economic benefits
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang will be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang reliable estimate can be made of the amount of
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat the obligation.
dibuat.

Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each end of reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi period and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan outflow of resources embodying economic benefits
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. will be required to settle the obligation, the
provision is reversed.

aa. Kontinjensi aa. Contingencies

Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas in the consolidated financial statements.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent liabilities are disclosed in the
konsolidasian, kecuali arus keluar sumber daya yang consolidated financial statements, unless the
mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya possibility of an outflow of resources embodying
kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan economic benefits is remote. Contingent assets are
keuangan konsolidasian jika terdapat kemungkinan disclosed in the consolidated financial statements
besar arus masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. where an inflow of economic benefits is probable.

bb. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan bb. Events After the Reporting Period

Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end of
pelaporan (peristiwa penyesuai) yang dicerminkan di the reporting period (adjusting events) are
dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa reflected in the consolidated financial statements.
setelah periode pelaporan yang bukan merupakan Events after the reporting period that are not
peristiwa penyesuaian, diungkapkan di dalam catatan adjusting events are disclosed in the notes to the
atas laporan keuangan konsolidasian bila material. consolidated financial statements when material.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/37 Exhibit E/37

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS

Penyajian laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha The preparation of the Group’s consolidated financial
mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi kritikal statements requires the use of certain critical
tertentu. Penyajian laporan keuangan tersebut juga accounting estimates. It also requires Group
mensyaratkan manajemen Kelompok Usaha untuk management to exercise judgment in applying the
mempertimbangkan penerapan kebijakan akuntansi Group's accounting policies. The areas where
Kelompok Usaha. Hal-hal di mana pertimbangan dan significant judgements and estimates have been made
estimasi signifikan yang dilakukan di dalam menyajikan in preparing the consolidated financial statements and
laporan keuangan konsolidasian beserta dampaknya, their effect are discussed below:
dibahas sebagai berikut:

a. Pertimbangan di dalam penerapan kebijakan a. Judgment made in applying accounting policies


akuntansi

Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group's accounting
Kelompok Usaha, manajemen telah membuat policies, management has made the following
pertimbangan berikut, terlepas dari estimasi yang judgments, apart from those involving estimations,
terkandung di dalamnya, yang memiliki dampak which have the most significant effect on the
signifikan dari jumlah yang tercantum di dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:

Pajak Penghasilan Income Taxes

Kelompok Usaha memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes. Significant
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam judgement is involved in determining the provision
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada beberapa for income taxes. There are certain transactions
transaksi dan penghitungan di mana penentuan pajak and computations for which the ultimate tax
akhir adalah tidak pasti selama kegiatan usaha biasa. determination is uncertain during the ordinary
Kelompok Usaha mengakui liabilitas bagi isu course of business. The Group recognizes liabilities
perpajakan yang diharapkan berdasarkan estimasi for expected tax issues based on estimates of
apakah pajak tambahan akan jatuh tempo. Apabila whether additional taxes will be due. Where the
terdapat perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah final tax outcome of these matters is different from
yang telah dicatat, maka jumlah tersebut akan the amounts that were initially recognized, such
berdampak pada pajak penghasilan kini dan provisi differences will impact the current income tax and
pajak tangguhan di dalam periode di mana penentuan deferred tax provisions in the period in which such
tersebut dibuat. determination is made.

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Kelompok Usaha mengukur transaksi mata uang asing The Group measures foreign currency transactions
di dalam mata uang fungsional Kelompok Usaha. Di in the respective functional currencies of the
dalam menentukan mata uang fungsional entitas dalam Group. In determining the functional currencies of
Kelompok Usaha, pertimbangan diperlukan untuk the entities in the Group, judgment is required to
menentukan mata uang yang paling mempengaruhi determine the currency that mainly influences
harga jual barang dan jasa dan negara di mana sales prices for goods and services and of the
kekuatan persaingan dan regulasi paling menentukan country whose competitive forces and regulations
harga jual barang dan jasa. Mata uang fungsional mainly determines the sales prices of its goods
entitas di dalam Kelompok Usaha ditentukan and services. The functional currencies of the
berdasarkan penilaian manajemen terhadap lingkungan entities in the Group are determined based on
ekonomi di mana entitas beroperasi dan proses entitas management’s assessment of the economic
di dalam menentukan harga jual. environment in which the entities operate and the
entities’ process of determining sales prices.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/38 Exhibit E/38

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)

a. Pertimbangan di dalam penerapan kebijakan a. Judgment made in applying accounting policies


akuntansi (Lanjutan) (Continued)

Penentuan Mata Uang Fungsional (Lanjutan) Determination of Functional Currency (Continued)

Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The consolidated financial statements of the Group
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha adalah are presented in Indonesian Rupiah which is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional functional currency of the Group.
Kelompok Usaha.

Klasifikasi Properti Classification of Property

Kelompok Usaha menentukan apakah suatu properti di The Group determines whether a property is
klasifikasikan sebagai properti investasi atau classified as investment property or inventory
persediaan: property:

 Properti investasi terdiri atas tanah dan bangunan  Investment property comprises land and
(terutama kantor, gudang komersial dan retail buildings (principally offices, commercial
(properti) yang tidak digunakan secara substansial warehouse and retail (property) that are not
untuk digunakan oleh, atau dalam operasional occupied substantially for use by, or in the
Kelompok Usaha, maupun untuk dijual dalam operations of the Group, nor for sale in the
kegiatan usaha umum, tetapi dimiliki terutama ordinary course of business, but are held
untuk mendapatakan pendapatan sewa dan primarily to earn rental income and capital
kenaikan nilai modal. Bangunan ini secara appreciation. These buildings are substantially
substansial disewakan kepada penyewa dan tidak rented to tenants and not intended to be sold in
dimaksudkan untuk dijual dalam kegiatan usaha the ordinary course of business.
umum.
 Properti persedian terdiri atas properti yang  Inventory property comprises property that is
dimiliki untuk tujuan dijual dalam kegiatan usaha held for sale in the ordinary course of business.
umum. Pada prinsipnya, ini adalah properti Principally, this is residential, shophouses and
hunian, ruko dan pabrik yang dikembangkan factory property that the Group developses and
Kelompok Usaha dan dimaksudkan untuk dijual intends to sell before or on completion of
sebelum maupun sesudah proses pembangunan construction.
selesai.

Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determines the classifications of
keuangan dan liabilitas keuangan dengan financial assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK 55.
PSAK 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diklasifikasi dan diakui sesuai liabilities areclasified and accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha seperti accordance with the Group’s accounting policies
yang diungkapkan pada Catatan 2i dan 2j. disclosed in Notes 2i and 2j.

b. Sumber utama ketidakpastian estimasi b. Key sources of estimation uncertainty

Asumsi utama berkenaan dengan sumber utama dan The key assumptions concerning the future and
sumber lainnya dari ketidakpastian estimasi di masa other key sources of estimation uncertainty at the
depan pada akhir periode pelaporan, yang memiliki end of the reporting period that have a significant
risiko signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian risk of causing a material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada carrying amounts of assets and liabilities within the
tahun buku mendatang, diungkapkan sebagai berikut: next financial year are discussed below:
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/39 Exhibit E/39

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)

b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)

Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus dan metode depreciated on a straight-line method and
saldo menurun ganda berdasarkan taksiran masa double-declining-balance method over their
manfaat ekonomisnya. Manajemen Kelompok Usaha estimated useful lives. The Group’s management
mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap antara properly estimates the useful lives of these
2 tahun sampai dengan 30 tahun. Ini adalah umur yang property, plant and equipment within 2 to 30 years.
secara umum diharapkan dalam industri dimana These are common life expectancies applied in the
Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. Perubahan industries where the Group conduct their business.
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat Changes in the expected level of usage and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa technological development could impact the
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan economic useful lives and the residual values of
mungkin direvisi. Nilai buku bersih atas aset tetap these assets, and therefore future depreciation
Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember 2017 dan charges could be revised. The net book value of the
2016 masing-masing sebesar Rp 2.369.819.209.018 dan Group’s property, plant and equipment as of
Rp 2.307.112.077.449. Penjelasan lebih rinci December 31, 2017 and 2016 amounted
diungkapkan dalam Catatan 10. Rp 2,369,819,209,018 and Rp 2,307,112,077,449,
respectively. Further details are shown in Note 10.

Penyusutan Properti Investasi Depreciation of Investment Properties

Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran on a straight-line method over their estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Kelompok useful lives. The Group’s management properly
Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomi properti estimates this useful lives of these investment
investasi sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang secara properties within 20 years. These are common life
umum diharapkan dalam industri dimana Kelompok expectancies applied in the industries where the
Usaha menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Group conduct their business. Changes in the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat expected level of usage and technological
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa development could impact the economic useful lives
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan and the residual values of these assets, and
mungkin direvisi. Nilai buku neto atas properti therefore future depreciation charges could be
investasi Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember revised. The net book value of the Group’s
2017 dan 2016 masing-masing sebesar investment properties as of December 31, 2017 and
Rp 1.446.718.882 dan Rp 1.502.037.578. Penjelasan 2016 amounted Rp 1,446,718,882 and Rp
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. 1,502,037,578, respectively. Further details are
shown in Note 11.

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang besar temporary differences to the extent it is probable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan that sufficient future taxable income will be
tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat available so that the deductible temporary
dikurangkan tersebut dapat digunakan. Estimasi differences can be used. Significant estimates by
signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam management is required in determining the amount
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat of deferred tax assets that can be recognized, based
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat on current usage and level of future taxable income
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak and future tax planning strategies. The carrying
masa depan. Nilai tercatat aset pajak tangguhan pada value of deferred tax assets as of December 31,
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing 2017 and 2016 amounted to Rp 28,621,841,359 and
sebesar Rp 28.621.841.359 dan Rp 23.254.679.371. Rp 23,254,679,371, respectively. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18. shown in Note 18.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/40 Exhibit E/40

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)

b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)

Penyisihan kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment losses of Trade
dari Pihak Ketiga Receivables from Third Parties
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu yang The Group evaluates specific accounts where it has
diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, meet their financial liabilities. In these cases, the
Kelompok Usaha mempertimbangkan, berdasarkan Group uses judgment, based on available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the
terbatas pada jangka waktu hubungan dengan length of its relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan available third party credit reports and known
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat market factors, to record specific provisions for
provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah customers against amounts due to reduce its
terutang guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha. collect. These specific provisions are re-evaluated
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan and adjusted as received additional information
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi affects the amounts of allowance for impairment
jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai piutang losses of trade receivables from third parties. The
usaha dari pihak ketiga. Nilai tercatat piutang usaha carrying amount of the Group’s trade receivables
dari pihak ketiga Kelompok Usaha sebelum penyisihan from third parties before allowance for impairment
kerugian penurunan nilai pada tanggal 31 Desember losses as of December 31, 2017 and 2016 amounted
2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp to Rp 382,836,753,047 and Rp 713,195,704,069,
382.836.753.047 dan Rp 713.195.704.069. Penjelasan respectively. Further details are shown in Note 5.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 5.

Penyisihan kerugian Penurunan Nilai Piutang Lain-lain Allowance for Impairment losses of Other
dari Pihak Ketiga Receivables from Third Parties

Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu yang The Group evaluates specific accounts where it has
diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, meet their financial liabilities. In these cases, the
Kelompok Usaha mempertimbangkan, berdasarkan Group use judgment, based on available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to the
terbatas pada jangka waktu hubungan dengan length of its relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan available third party credit reports and known
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat market factors, to record specific provisions for
provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah customers against amounts due to reduce its
terutang guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expect to
diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha. collect. These specific provisions are re-evaluated
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan and adjusted as received additional information
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi affects the amounts of allowance for impairment
jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai dari losses of other receivables from third parties. The
piutang lain-lain dari pihak ketiga. Nilai tercatat dari carrying amount of the Group’s other receivables
piutang lain-lain Kelompok Usaha dari pihak ketiga from third parties before allowance for impairment
sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai pada losses as of December 31, 2017 and 2016 amounted
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing Rp 99,542,794,026 and Rp 59,729,140,479,
sebesar Rp 99.542.794.026 dan Rp 59.729.140.479. respectively.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/41 Exhibit E/41

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)

b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)

Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits

Nilai kini kewajiban pensiun bergantung pada faktor- The present value of the pension obligations
faktor yang ditetapkan berdasarkan basis akrual depends on a number of factors that are
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang determined on an actuarial basis using a number of
digunakan di dalam menetapkan biaya (pendapatan) assumptions. These assumptions used in
bersih pensiun meliputi tingkat suku bunga diskon dan determining the net cost/(income) for pensions
tingkat kenaikan gaji di masa depan. Semua perubahan include the discount rate and future salary increase
di dalam asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai rate. Any change in these assumptions will have an
kini kewajiban pensiun. impact on the carrying amount of the pension
obligations.

Kelompok Usaha menetapkan tingkat suku bunga yang The Group determines the appropriate discount
sesuai dan kenaikan tingkat gaji di masa depan pada rate and future salary increase rate at the end of
tiap akhir periode pelaporan. Tingkat suku bunga each reporting date. The discount rate is the
adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan interest rate that should be used to determine the
untuk menetapkan arus kas keluar masa depan present value of estimated future cash outflows
yang diharapkan yang disyaratkan untuk menyelesaikan expected to be required to settle the pension
kewajiban pensiun. Di dalam menetapkan tingkat obligations. In determining the appropriate discount
suku bunga yang sesuai, Kelompok Usaha rate, the Group considers the interest rates of
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi government bonds that are denominated in the
pemerintah yang didenominasi oleh mata uang di mana currency in which the benefits will be paid and that
manfaat tersebut akan dibayarkan dan memiliki syarat- have terms to maturity approximating the terms of
syarat jatuh tempo yang mendekati syarat-syarat the related pension obligation.
kewajiban pensiun terkait.

Tingkat kenaikan gaji di masa depan ditentukan For the future salary increases rate, the Group
dengan mengumpulkan semua data historis terkait collects all historical data related to the changes in
dengan perubahan dasar gaji dan menyesuaikannya base salaries and adjusts it for future business
pada rencana bisnis di masa depan. plans.

Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that their assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan in the Group’s actual experiences or significant
dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect their estimated liabilities for pension and
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefit and net employee benefit
kerja bersih. Nilai tercatat atas liabilitas imbalan expense. The carrying amount of the Group’s post-
kerja karyawan Kelompok Usaha pada tanggal employment benefits liabilities as of December 31,
31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar 2017 and 2016 amounted Rp 196,186,052,308 and
Rp 196.186.052.308 dan Rp 160.183.612.101. Rp 160,183,612,101, respectively. Further details
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 20. are shown in Note 20.

Pengukuran Nilai Wajar Measurement of Fair Values

Beberapa kebijakan akuntansi dan pengungkapan A number of the Group’s accounting policies and
Kelompok Usaha membutuhkan pengukuran nilai wajar, disclosures require the measurement of fair values,
baik untuk aset dan liabilitas keuangan maupun non- for both financial and non-financial assets and
keuangan. Ketika mengukur kewajaran aset atau liabilities. When measuring the fair value of an
liabilitas, Kelompok Usaha menggunakan data dari asset or liability, the Group uses market observable
penelitian di pasar sebisa mungkin. Nilai wajar data as far as possible. Fair values are categorized
dikategorikan ke beberapa tingkatan berbeda di hirarki into different levels in a fair value hierarchy based
nilai wajar berdasarkan teknik penilaian sebagai on the inputs used in the valuation techniques as
berikut: follows:
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/42 Exhibit E/42

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES


SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)

b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)

Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) Measurement of Fair Values (Continued)

 Tingkat 1: Kuotasi pasar (belum disesuaikan) di  Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif bagi aset maupun liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identikal;
 Tingkat 2: Input selain kuotasi pasar yang termasuk  Level 2: Inputs other than quoted prices
di dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi bagi aset included within Level 1 that are observable for
atau liabilitas, baik langsung (misalnya, harga) the asset or liability, either directly (i.e. prices)
maupun tidak langsung (misalnya, derivatif harga); or indirectly (i.e. derived from prices);
 Tingkat 3: Input bagi aset dan liabilitas yang bukan  Level 3: Inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi not based on observable market data (i.e.
(input yang tidak dapat diobservasi). unobservable inputs).

Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carry certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which require the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair values would differ if the Group
Kelompok Usaha menggunakan metodologi penilaian utilized different valuation methodology.
yang berbeda.

Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Any changes in fair values of these financial assets
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba and liabilities would affect directly the Group’s
atau rugi Kelompok Usaha. Kelompok Usaha memiliki profit or loss. The Group had financial instruments
instrumen keuangan yang disajikan sebesar jumlah which are presented at carrying amounts as either
tercatat baik karena jumlah tersebut adalah kurang these are reasonable approximation of their fair
lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya values or their fair values cannot be reliably
tidak dapat diukur secara handal. measured.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,


2017 2016

Kas 3.827.798.050 4.299.394.111 Cash on hand

Kas di Bank Cash in banks


Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 60.762.561.311 23.208.207.230 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 31.433.578.551 109.096.011.020 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 18.874.557.546 12.182.581.057 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 18.363.225.238 10.683.820.816 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 10.860.062.159 11.976.973.615 PT Bank Permata Tbk
Standard Chartered Bank 4.871.421.393 9.100.732.013 Standard Chartered Bank
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2.676.683.217 77.978.882 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 2.484.327.403 325.249.458 Jawa Tengah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.336.074.191 1.939.986.540 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 1.714.052.318 2.383.955.720 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.129.089.125 1.780.915.977 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 353.080.647 307.544.426 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 311.318.766 554.024.006 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 271.183.125 321.898.404 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mega Tbk 86.989.618 87.086.956 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 74.395.007 118.162.030 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 3.597.696 813.816.000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk

156.606.197.311 184.958.944.150
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/43 Exhibit E/43

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,


2017 2016

Kas di Bank (Lanjutan) Cash in banks (Continued)


Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Bank Ing Netherlands 49.452.909.194 35.335.457.324 Bank Ing Netherlands
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.694.005.488 7.513.667.961 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank 2.067.472.625 3.019.373.256 Standard Chartered Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.387.073.233 77.803.307 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.245.949.813 84.312.244 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 859.186.659 866.078.514 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 555.562.837 2.928.149.401 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 81.761.638 14.635.432 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 27.221.739 PT Bank Permata Tbk

64.343.921.487 49.866.699.178

Euro Euro
Bank Ing Netherlands 6.189.723.668 2.141.362.500 Bank Ing Netherlands

Dolar Singapura Singaporean Dollar


PT Bank OCBC NISP Tbk 3.713.664.128 - PT Bank OCBC NISP Tbk

Yen Yen
PT Bank OCBC NISP Tbk 93.650 1.301.650 PT Bank OCBC NISP Tbk

Total kas di bank 230.853.600.244 236.968.307.478 Total cash in banks

Deposito berjangka Time deposits


Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 102.022.951.533 32.333.000.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 70.200.000.000 22.029.508.197 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 57.148.598.523 12.010.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 28.000.000.000 4.000.000.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 25.000.000.000 4.020.252.054 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 22.000.000.000 54.196.457.658 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mayora 20.900.000.000 38.900.000.000 PT Bank Mayora
PT Bank Central Asia Tbk 6.000.000.000 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Bukopin 5.500.000.000 6.000.000.000 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Permata Tbk 3.200.000.000 4.500.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 93.038.964.766 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah - 6.000.000.000 Jawa Tengah
PT Bank Mega Tbk - 4.019.068.493 PT Bank Mega Tbk

339.971.550.056 281.047.251.168

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


PT Bank Mayapada Internasional Tbk 153.052.171.653 171.249.620.539 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 97.345.021.182 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 56.590.211.549 - Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mayora 13.558.728.932 3.370.395.475 PT Bank Mayora
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 85.734.597.908 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk - 9.195.805.180 PT Bank Mega Tbk

320.546.133.316 269.550.419.102

Total deposito berjangka 660.517.683.372 550.597.670.270 Total time deposits

Total 895.199.081.666 791.865.371.859 Total


The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language

Ekshibit E/44 Exhibit E/44

PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk PT KAWASAN INDUSTRI JABABEKA Tbk


DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

Kisaran tingkat bunga tahunan deposito berjangka adalah Ranges of annual interest rates of time deposits are as
sebagai berikut: follows:

2017 2016

Rupiah 3,30% - 7,50% 5,00% - 9,75% Rupiah


Dolar Amerika Serikat 0,25% - 1,75% 1,00% - 1,75% United States Dollar

Kas telah diasuransikan terhadap risiko kehilangan dan Cash is covered by insurance against losses and other
risiko kerugian lainnya dengan nilai pertanggungan risks with insurance coverage of Rp 31,749,000,000 and
sebesar Rp 31.749.000.000 dan Rp 13.133.500.000 Rp 13,133,500,000 as of December 31, 2017 and 201