ACCION ESTRATEGICA

REGION HUANCAVELICA

1. CIUDADES Y VIVIENDA Y SANEAMINETO

Promover ciudades, viviendas y servicios de agua y saneamiento resilentes al cambio climático

mediante el fortalecimiento de la gestión y articulación institucional y la implementación de
medidas de adaptación al cambio climático en vivienda y servicios de saneamiento urbano y
rural en la región de Huancavelica.

Meta del indicador al 2021

 Es reducir el impacto 50% los daños por eventos asociados al cambio climático en
vivienda y sistemas de agua y saneamiento.

El periodo de registro (mensual) y de reporte (anual), los responsables de la acción estratégica

se dividen en dos:

a) De registros.- Gobiernos locales, EPSs

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HVCA
2. ACTIVIDADES ECONOMICAS

Incrementar la capacitad adaptativa de los productos agropecuarios y acuícolas, y cadena

productiva de la región Huancavelica ante el cambio climático mediante la articulación
intersectorial y fortalecimiento de la gestión productiva.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 50% de familias productoras que implementa medidas adaptativas al cambio

climático en sus unidades agropecuarias y psicólogas para reducir pérdidas.
 El 50% de reducción en impactos y daños provocados por eventos asociados al cambio
climático en la producción agropecuario y acuícola de la región Huancavelica.

El periodo de registro (anual) y de reporte (tercer y quinto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- DRA, DIREPRO, COER

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA
3. INFRAESTRUCTURA ECONOMICA

Desarrollar resilencia en la infraestructura vial y comunicaciones ante el cambio climático para

la continuidad de los servicios de la comunicación, tránsito y accesibilidad de bienes y personas
en la región Huancavelica. La implementación de las acciones de prevención, rehabilitación y
mantenimiento de las vías de transportes y comunicación con enfoque de la gestión del riesgo
en contexto de cambio climático.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 30% de infraestructura vial de conexión regional desarrolla medida de adaptación

ante eventos extremos del cambio climático (mantenimiento, vías alternas de
evacuación)
 El 50% de reducción en impactos y daños provocados por eventos asociados al cambio
climático en la infraestructura económica.
El periodo de registro (Bianual) y de reporte (quinquenal), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- Gobiernos locales, GORE-GRI, MTC

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA
4. ECOSISTEMAS Y DIVERSIDAD BIOLOGICA

Mejorar la capacidad adaptativa de los ecosistemas y servicios ecosistemicos ante el cambio

climático mediante el fortalecimiento del sistema de gestión ambiental regional y la promoción
de mecanismo del financiamiento para la sostenibilidad de acciones e la región Huancavelica.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 40%de Gobierno locales que implementar proyecto que promueven la resilencia de

los ecosistemas y diversidad biológica.
 El 40% de las comunidades y organizaciones de productores de la región de
Huancavelica implementan medidas adaptativas basada en ecosistemas.

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y sexto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- SERFOR-ATFFS, SERNANP

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA
5. RECURSOS HIDRICOS Y CUENCAS

Incrementar la seguridad hídrica de las poblaciones y ecosistemas localizados en las cuencas de

la región Huancavelica ante los efectos actuales y esperados del cambio climático.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 5% de incremento de la oferta hídrica superficial a nivel regional.

 El 20% de ecosistema de regulación hídrico recuperados y conservados.
 El 25% de Gobierno locales que cuentan con planes de acción para la gestión integrada
de los recursos hídricos en condición de cambio climático

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y sexto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- ALAS, ANA, GOREH

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADO DEL COMPONENTE DE GESTION DE EMISIONES GEI

1. PROCESOS INDUSTRIALES

Promover la reducción de gases de efecto invernadero causados por procesos industriales y

manufactureros mediante el fortalecimiento de la gestión pública privada, la promoción de
tecnologías limpias, la sustitución de insumos, cumplimiento de normas técnicas y reglamentos
de nivel nacional y regional.

META DE INDICADOR AL 2021

 El 25% de empresas del sector industrial (metales, ladrilleras, manufacturera) conocen

e inician implementación de tecnologías en la reducción de GEI en el departamento de
Huancavelica
El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y sexto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- DREM, DRA Y DIREPRO, Cámara de Comercio

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

2. AGRICULTURA

Reducir las emisiones de GEI en el sector agropecuario a través del fortalecimiento técnico del
sector, promoción de tecnologías y desarrollo de buenas prácticas agropecuarios revalorando
los conocimientos en la región de Huancavelica.

Meta del indicador al 2021 es:

 Los 40% de unidades productivas agropecuarios aplican técnicas adecuadas que

contribuyan a la reducción de las emisiones GEI.

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y quinto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- Sedes agrarias, DRA

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

3. ENERGIA

Promover la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero generados por el sector

energía.

Meta del indicador al 2021 es:

 Los 30% de la población regional informada desarrollo prácticas de consumo eficiente

de energía y beneficios de las energías renovables

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y sexto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- DREM
b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

4. TRASNPORTE

Promover la reducción de emisiones de GEI en el sector transporte, mediante la efectiva

aplicación de normativa de regulación, capacitación de conducción y el fomento del uso de
trasporte motorizado.

Meta del indicador al 2021 es:

 Los 60% de la población regional informada sobre la importancia y uso de combustible

de menor emisión de GEI.
 El 25% de la población de centros urbanos accede a infraestructura y uso de transporte
no motorizado.

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y sexto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:
 a) De registro.- DREM,GRI
b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

5. FORESTAL

Incrementar la captura de carbono a través del fortalecimiento institucional del sector para la
gestión conservación y manejo sostenible de los ecosistemas forestales en la región de
Huancavelica.

Meta del indicador al 2021 es:

 Los 30%de incremento de la conservación de ecosistema forestales y mejora de

formación vegetal.

El periodo de registro (Anual) y de reporte (tercer y quinto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- DRA, ATFFS, MINAM

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

6. DESECHOS

Promover la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero producidas por el

inadecuado manejo de los residuos sólidos y aguas residuales.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 25% de la población desarrolla buenas prácticas de manejo de los residuos sólidos.

 El 10% de gobiernos locales desarrollar tratamientos de aguas residuales a nivel
regional.

El periodo de registro (mensual) y de reporte (anual), los responsables de la acción estratégica

se dividen en dos:

a) De registro.- Gobierno locales, MINAM

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

7. INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNANZA

Fortalecer la institucionalidad y gobernanza con desarrollo competitivo para la incorporación

de la gestión integrada de cambio climático Huancavelica.

Meta del indicador al 2021 es:

 El 50% de la red institucional del Estado, han incorporado el cambio climático en sus
instrumentos de planificación.
 El 50% de cumplimiento de avance en la programación de metas de las ERCC al 2021

El periodo de registro (anual) y de reporte (anual y quinquenal), los responsables de la acción

estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- GORE, GRPPAT, GRRN, Gobiernos locales

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA
 8. CONCIENCIA Y FORTALECIMINETO DE CAPACIDADES

Generar conciencia, conocimiento y capacidades de los sectores del desarrollo sociedad civil y
agente económica para gestión del cambio climático de la región Huancavelica.

 El 50% involucrado en proyectos para la gestión del cambio climático a nivel local y
regional.

El periodo de registro (anual) y de reporte (anual), los responsables de la acción estratégica se

dividen en dos:

a) De registro.- GORE, GRPPAT, GRRN

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

9. CONOCIMINETO CIENTIFICO Y TECNOLOGIA

Promover la generación de evidencias y conocimiento científico, recuperación de saberes

ancestrales y mediante de intercambio y dialogo de saberes de centros de investigación.

 El 50% en la ejecución de la agenda de investigación según sectores priorizados de

adaptación y reducción de emisiones GEI

El periodo de registro (tercer año) y de reporte (tercer y quinto año), los responsables de la
acción estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- GORE, GRPPAT, GRRN

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

10. FINANCIAMIENTO

Incrementar el presupuesto público para la ejecución de los presupuestos del plan de

implementación de la ERCC y planes locales en la priorización en los presupuestos participativos
de proyectos para el cambio climático.

 El 20% de asignación pública y privada para la ejecución de proyectos de cambio

climático.

El periodo de registro (anual) y de reporte (tercer y quinto año), los responsables de la acción
estratégica se dividen en dos:

a) De registro.- GRPPAT, GRRN, GA

b) De consolidación.- GTRCC/CRCC-HCVA

MATRIZ DE INDICADORES DE PROCESO-EDUCACION

LINEA DE ACCION

1. Incorporación de la condición de cambio climático en la gestión educativa

 7 UGELs que incorporan objetivos y acciones estratégicas ente el cambio climático en
los instrumentos de gestión educativa.
 El 65% que implementan su malla curricular escolar en contenidos y acciones
preventivas en el marco del Proyecto Educativo Regional (PER).
Los responsables son:

 DRE Huancavelica/UGELs
 MINEDU
2. Fortalecimiento de capacidades la gestión del cambio climático.
 7 programas de capacitación en gestión al cambio climático del sector educación de los
niveles primaria, secundaria y superior.

Los responsables son:

 GORE-GRDS
 DRE Huancavelica/UGELs
 Al menos 2 universidades que implementan cursos de cambio climático en sus planes
de estudio y proyección social.

Los responsables son:

 MINEDU
 MINAM
3. Promoción tecnológica y de conocimiento para la gestión del cambio climático
 El 50% de proyectos de investigación universitaria que generan conocimiento para la
adaptación al cambio climático.

Los responsables son:

 GORE Huancavelica
 CONCYTEC-MINAM
 1 feria escolar anual de investigación universitaria que genera conocimiento para la
adaptación al cambio climático.

Los responsables son:

 GORE Huancavelica
 CONCYTEC-MINAM

MATRIZ DE INIDCADORES DE PROCESOS-SALUD

1. Mejora de la planificación, gestión y atención de la salud publica en con texto de

cambio climático.
 El 50% Instrumentos normativos que incorporan la gestión de riesgo de
desastres en condición del cambio climático.
 El 40% de REDES y MICROREDES con personal capacitado para eventos de
cambio climático.
 El 60% de EESS de salud que incorporan actividades de mitigación y adaptación
frente a los cambios climáticos.

Los responsables son:

 MINAM
 MINSA
 GORE-GRDS
 DIRESA
2. Investigación y evidencia científica sectorial para la toma de decisiones
  El 50% de REDES desarrollan investigaciones sobre riesgos, costos, determinantes
sociales y ambientales.
 5 investigaciones (factores de riesgos, mapas epidemiológicos) toma de decisiones en
los sectores públicos.

Los responsables son:

 MINSA
 GORE-GRDS
 CONCYTEC-CORCYTEC
 ONGs