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El documento presenta información sobre el análisis y diseño de puestos de trabajo. Explica la diferencia entre ambos términos, con el diseño de puestos enfocado en especificar el contenido y relaciones del puesto, y el análisis de puestos enfocado en determinar deberes, responsabilidades y requisitos del puesto. También describe las etapas del análisis de puestos, incluyendo la planificación, preparación y ejecución.
El documento presenta información sobre el análisis y diseño de puestos de trabajo. Explica la diferencia entre ambos términos, con el diseño de puestos enfocado en especificar el contenido y relaciones del puesto, y el análisis de puestos enfocado en determinar deberes, responsabilidades y requisitos del puesto. También describe las etapas del análisis de puestos, incluyendo la planificación, preparación y ejecución.
El documento presenta información sobre el análisis y diseño de puestos de trabajo. Explica la diferencia entre ambos términos, con el diseño de puestos enfocado en especificar el contenido y relaciones del puesto, y el análisis de puestos enfocado en determinar deberes, responsabilidades y requisitos del puesto. También describe las etapas del análisis de puestos, incluyendo la planificación, preparación y ejecución.
I. Realización de un informe que contemple lo siguiente:
II. Investigación de diferentes autores, (mínimo tres) que es diseño, análisis,
descripción y especificación de puestos, explica la diferencia que existe entre ambos términos y da ejemplo de cada uno.
Diseño de puesto
1. El diseño del puesto es la especificación del contenido del puesto, de los
métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objeto de satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, así como los requisitos personales de su ocupante. En el fondo, el diseño de puestos es la forma en que los administradores protegen los puestos individuales y los combinan para formar unidades, departamentos y organizaciones.
2. El diseño de los cargos es el proceso de organización del trabajo a través de las
tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización.
3. Un puesto de trabajo es la ubicación precisa que ocupa una persona dentro de
una empresa. Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama.
Análisis de puesto
1. El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se
determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
2. Es el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información
sobre un puesto de trabajo determinado
3. El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas
administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones ETAPAS DEL ANALISIS DE LOS PUESTOS
ETAPA DE PLANEACION ETAPA DE ETAPA DE EJECUCION
PREPARACION Fase en la que se planea En esta fase se cuidadosamente todo el En esta fase se aprestan recolectan las personas, los los datos relativos a los trabajo del análisis de cargos. cargos que van a esquemas y La planeación del análisis de los materiales de trabajo: analizarse y se redacta el cargos requiere algunos - Reclutamiento, selección análisis: pasos, muchos de los cuales y entrenamiento de los - Recolección de los datos pueden suprimirse analistas de cargos que sobre los cargos mediante dependiendo de la situación en conformarán el equipo de el (los) método (s) de trabajo. análisis elegido(s). que se encuentre la definición - Preparación del material - Selección de los datos de los cargos de la empresa. obtenidos. de trabajo. - Disposición del ambiente. - Redacción previsional - Recolección previa de del análisis, hecha por el Los pasos de la planeación son: analista de cargos. datos - Determinación de los cargos que - Presentación de la van a describirse. redacción previsional al - Elaboración del organigrama de supervisor inmediato, cargos y de la posición respectiva para que la rectifique o de los cargos en el organigrama. ratifique. - Elaboración del cronograma - Redacción definitiva del de trabajo. análisis de cargos. - Elección del de los método(s) de - Presentación de la análisis que va a aplicarse- - redacción definitiva Dimensionamiento de los factores de especificaciones - Gradación de los factores de especificaciones: consiste en transformarlos de variable continúa a discreta. Un factor de especificaciones se gradúa para facilitar y simplificar su aplicación.