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INTRODUCCION

En el sector salud tenemos la oportunidad de manejar o manipular diferentes ambientes,


y de ser más creativos en dicho trabajo, estar más satisfechos y mejor ajustados; "La
innovación y la creatividad se asocian frecuentemente, no sólo con la prosperidad
económica sino con avances específicos en el conocimiento y la consiguiente mejoría de la
salud y el bienestar de nuestras personas. Los avances, éticamente orientados en
medicina, educación, ciencias y psicología son ejemplos de ello" (1).
la creatividad e innovación son dos elementos que se requieren cada vez más en el
mercado laboral para ofrecer soluciones viables y de alto impacto en las organizaciones.
Frente a una industria competitiva y globalizada, las empresas buscan contar con
empleados creativos y capaces de encontrar soluciones originales a problemas del día a
día (2).
Bajo esta perspectiva la presente investigación se refiere a proponer estrategias que nos
permitan desarrollar la creatividad e innovación en el personal de salud, esto nos permitirá
alcanzar el mejor nivel posible de salud para toda la población durante todo el ciclo de
vida y así ofrecer un trato adecuado a los usuarios de los servicios de salud.
En 2014, en el tercer Foro Mundial de la Organización de las Naciones Unidas sobre
Cultura e Industrias Culturales para la Educación, la Ciencia y la Cultura, celebrado en
Florencia (Italia), se hizo un llamado para crear una alianza mundial para promover
entornos, procesos y resultados creativos; y concienciar sobre el papel de la creatividad y
la innovación en la solución de problemas y, por extensión, en la implementación de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (3).
Según el Ing. Juan Carro experto mexicano, Máster en Desarrollo del Potencial Humano
con especialidad en Organizaciones, Ingeniero Bioquímico en Procesado de Alimentos,
Licenciado en Psicología Clínica refiere que sin creatividad es muy difícil que se dé la
innovación. La creatividad es un proceso mental, a través del cual generamos ideas
enfocadas en las necesidades del cliente. ¿Qué implicaría la innovación? La
implementación exitosa de esas ideas, es decir, que cubra lo que el cliente está buscando y
que a nivel de empresa genere una serie de beneficios. Hay gente que quiere hacer
innovación sin creatividad y eso es muy complicado (4).
Para Felipe Cortázar, director académico de diseño de Toulouse Lautrec, desarrollar
equipos de trabajo con pensamiento disruptivo y que tengan la capacidad de innovar, es
una buena forma de generar productos de valor y alto impacto en las organizaciones; la
creatividad se erige como una habilidad trascendental, ser capaz de poseerla y fomentarla
en las instituciones permitirá incrementar las soluciones de valor en un mercado cada vez
más competitivo (5).
https://www.un.org/es/events/creativityday/background.shtml

https://www.ort.edu.uy/69778/9/dia-internacional-de-la-creatividad-e-innovacion.html

https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/la-importancia-del-proceso-creativo-y-la-
innovacion-en-las-empresas