SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Versión: 01

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Fecha: 08-10-2013
Formación Virtual y a Distancia
Código: G001-P002-
Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación GFPI
Complementaria Virtual

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 3

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Nº 3

Estimado aprendiz en este formato usted observara correctamente los ejercicios

dispuestos en la guía de aprendizaje Nº 3, como evidencia de que ha alcanzado el resultado
de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

Ojo Mucha Atención los datos de los siguientes Ítem son solo informativos

Información del Ítem 3.1 No Calificable

Información del Ítem 3.2 No Calificable
Información del Ítem 3.3 Calificable Foro 3 Se Realiza en los Foros.

(Atención) En este archivo solo debe responder al ITEM 3.4 ACTIVIDAD 4

SEMANA que los observara en la página 4 de este archivo de la siguiente
manera: El resto del documento es solo informativo. Por favor leer la anterior
nota.

3.4 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización)

Empresa Urbe S, A

Ítem 3.1:
Observar atentamente el siguiente video:

http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0

Después de ver el vídeo anterior, reflexione para sí mismo sobre los siguientes
Interrogantes. ¿Cómo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de
equilibrio? Este es solo un ejercicio de autoevaluación, no es necesario enviar las
respuestas al tutor

Ítem 3. 2: Actividades de contextualización e identificación de conocimientos

necesarios para el aprendizaje).

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Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

NO APLICA PARA ESTA SEMANA DE FORMACION

Ítem 3.3: Actividad de apropiación del conocimiento (Conceptualización y

Teorización). Foro 3 Temático Punto de Equilibrio Empresa Urba.

Es turno de participar ahora, en el foro temático “Punto de Equilibrio, empresa Urba”. En

esta ocasión debe analizar muy bien el caso que se presenta

Datos para elaborar el gráfico del punto de equilibrio solicitado.

La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:

 Costos fijos $5.000.000

 Costo variable unitario $1.000
 El precio de venta es $2.000

1. Determinar el punto de equilibrio en Unidades (Q)

2. Determinar el punto de equilibrio en Pesos.

Primer Punto; Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q)

Costos fijos
Q=
Precio valor unitario − costo variable unitario

5.000.000 5.000.000
Q= = = 5.000 unidades
2.000 − 1.000 1.000

Segundo Punto; Determinar el punto de equilibrio en Pesos

Costos fijos
Punto de equilibrio en pesos =
(Precio venta unitario − costo venta unitario)
Precio venta unitario

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5.000.000 5.000.000
Punto de equilibrio en pesos = = = $10.000.000
(2.000 − 1.000) 0,5
2.000

ESTADO DE RESULTADOS EMPRESA URBA S.A

Secuencias para analizar y participar en forma crítica, en el foro temático “Punto de

Equilibrio, empresa Urba S.A”. Secuencias para analizar y participar en forma crítica,
en el foro temático “Punto de Equilibrio, empresa Urba S.A”. Estimados aprendices
a continuación podrá observar y leer las preguntas las cuales debe responder en
él ; FORO 3 TEMATICO PUNTO DE EQULIBRIO. (Solo para el foro 3)

PREGUNTAS

1. Con la información suministrada elabore la gráfica que corresponde al Punto de

Equilibrio de la Empresa Urba S.A.

2. Ventajas de elaborar el gráfico del punto de equilibrio de la Empresa Urba S.A.

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3.4 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización)

Empresa Urba S, A. (Actividad 3 Semana 3 Punto de Equilibrio y Apalancamiento
Operativo) Aquí da Inicio a la actividad 3 semana 3.

A partir del siguiente caso, haga los cálculos solicitados en este ejercicio y desarróllelo
En el documento anexo a esta guía.

La empresa “URBA S.A”, es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos, la cual

Nos presenta la siguiente información mensual:
- Costos fijos $ 50.000.000
- Precio de Venta Unitario $ 240.000 / Zapato.
- Valor costo variable unitario $ 140.100

Con base a la información anterior:

1. Calcular el punto de equilibrio en Unidades (Q)

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Costos fijos
Q=
Precio valor unitario − costo variable unitario

Espacio para resolver el punto Numero 1

50,000,000
𝑄= = 500.5 = 500 UND
240,000 − 140,100

2. Calcular el punto de equilibrio en Pesos

Costos fijos
Punto de equilibrio en pesos =
(Precio venta unitario − costo venta unitario)
Precio venta unitario

Espacio para resolver el punto Numero 2

50,000,000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠 = = 120,120,120
240,000 − 140,100
240,000

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3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un nivel de

ventas de 1.200 unidades.

Para ilustrar esta situación, utilizaremos el mismo ejemplo del punto de

equilibrio, que se realizó para el Foro 3 temático el cuál parte de la siguiente
estructura de costos.

URPE S.A
Volumen de ventas 1.200 unidades
Precio de venta unitario $ 240.000
Costo variable unitario $ 140.100
Costos fijos $ 50.000.000

ESTADO DE RESULTADOS EMPRESA URBA S.A

Ventas (Volumen de Ventas x Precio de Venta Unitario $ 288.000.000
(-) Costos Variable (Volumen de Ventas x Costo Variable Unitario $ 168.120.000

= Margen de Contribución $ 119.880.000

(-) Costos Fijos 50.000.000

= Utilidad Operativa o Pérdida Operativa $ 69.880.000

La fórmula a aplicar es la siguiente.

Margen de contribución
ºAO =
Utilidad operativa

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AO = $ 119.880.000 AO = 2 $

$ 69.880.000

Si utilizamos la fórmula de Apalancamiento Operativo nos damos cuenta que el AO

para esta proyección es de $2 ¿Qué significa este número? Muy fácil: por cada punto
de incremento en ventas (a partir de $1200 unidades) la utilidad operacional se
incrementará en $2 puntos.

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