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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO

DOMINGO (UASD)
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE ING. CIVIL

NOMBRE
BRAYLIN SANTANA FELIZ-----------------100202876.
RADELYN UCETA-----------------------FI0064.
ANTHONY M. LORA-------------------------100339786.
YONNEIDY RAMIREZ----------------------100036001.

MATERIA
PLAN. Y ORG. DE OBRAS CIVILES.

SECCIÓN
04.

TEMA
ORGANIZACIÓN ESPACIAL Y ORGANIGRAMA DE OBRA.

FECHA
02/10/2019
ORG. Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
(CONDOMINIO ALBA I).

Este proyecto tiene por objeto el diseño y planificación de una


obra de construcción. Este está ubicado Calle Francisco Prats
Ramìrez #120, Ensanche Quisqueya, Distrito Nacional,
República Dominicana (Condominio Alba I). El cuál está
definido por cinco edificios, cuatro niveles por edificio y cuatro
apartamentos por nivel. Esta edificación es un proyecto para
personas de clase media alta con todos los recursos y servicios
necesarios para su comodidad.
La construcción de edificaciones requiere un proceso de planificación que tiene como
objetivo lograr las metas en cuanto a la calidad, tiempo y costos.

Planteamos la siguiente propuesta:

Este proceso de construcción se compone de tres etapas generales: diseño, suministro


de insumos y ejecución, las cuales garantizarán los efectos del proceso en el que se
obtiene la obra a realizar. El mayor impacto dentro del proceso se obtiene en la etapa
de diseño, en la que se debe tomar decisiones entre diferentes alternativas para
cumplir con las solicitudes del cliente, y en general asegurarnos de que “se haga lo
correcto, en la forma correcta, en la oportunidad correcta y a los costos razonables”,
pero para lograr esto se requiere de un proceso de planeación efectivo, el cual no
siempre se realiza de manera adecuada.

Dirección del proyecto.


Gestión de la integración

Gestión del Alcance

Gestión del Tiempo

Gestión de los Costos

Gestión de la Calidad

Gestión de los Recursos Humanos

Gestión de las Comunicaciones

Gestión de los Riesgos

Gestión de las Adquisiciones

Gestión de los interesados del proyecto

Procesos en la Dirección de Proyectos


Para que nuestro proyecto se lleve a cabo de manera eficiente:

 Usamos la Guía profesional de dirección de proyectos y definimos los procesos.


 Precisamos con claridad el alcance del proyecto.
 Cumplimos con los todos los requisitos necesarios para satisfacer las
necesidades y expectativas de nuestros clientes.
 Dirigimos adecuadamente el alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgos
con la finalidad de lograr el éxito en nuestro proyecto.

Procesos de la dirección del proyecto:

 Procesos de Iniciación
 Procesos de Planificación
 Procesos de Ejecución
 Procesos de Seguimiento y Control
 Procesos de Cierre

 Fases del proyecto:

1) Consulta: En esta fase realizamos los contactos con proveedores, con


el fin de definir los materiales y definir el alcance del proyecto.

2) Proyecto de ejecución: El director de obra debe reunirse con el director


del proyecto o el equipo encargado del mismo, a fin de definir los tiempos de
ejecución del proyecto, desde su inicio hasta su conclusión, estableciendo
de igual manera dentro del cronograma las reuniones con el cliente.

3) Planificación: Aquí hacemos la planificación general del proyecto, la


organización de equipos, el cálculo del volumen de construcción por área, el
cálculo de plazos por área, el ajuste del ritmo de construcción y la macro
planificación teniendo presente siempre la identificación de riesgos y la
reducción de los factores de riesgo dentro de la obra.

4) Ejecución del proyecto: En esta fase presentamos la manera en cómo


se realizará la ejecución de la planificación realizada, permitiendo presentar
conclusiones al final de la obra, las cuales se convertirán en registros para
futuros proyectos.
Organización Espacial

En esta fase hicimos la disposición en planta y altura de los factores de producción


(materiales, recursos humanos, equipo) en el predio de la obra.

Esta disposición requiere el diseño de un proyecto, la concreción física de este, que


tiene como producto final el edificio (esquema: suministro, depósito, proceso de
elaboración, traslado, integración al edificio, retiro de residuos)

La organización espacial determina en gran parte la productividad y seguridad en


nuestra obra.

Elaboración del proyecto espacial


1. El arquitecto Director de Obra interviene cooperando con la Empresa, opinando
sobre la racionalidad del plan y durante el proceso de obra controlando las condiciones
de trabajo y seguridad.

2. El arquitecto proyectista debe prever etapas en el llenado o etapas de obra.

Ejecución del Proyecto Espacial

Para la toma de decisiones en nuestro proyecto tomamos en consideración los


siguientes datos:

1. Conocer la empresa (personal, máquinas y herramientas)

2. Conocer los recaudos (proyecto, plazo, plan de avance y sistema constructivo)

3. Metrajes (ritmo, cantidad de suministros, equipos y presupuesto)

4. Lugar (dimensiones, altimetría, vías de acceso, existencia de saneamiento,


suministro de energía, agua, árboles)
Detalles del Proyecto

1. Plantas a escala (1/100, 1/200) recorrido de grúa, hormigonera, obradores depósitos,


y locales)

2. Cortes y alzados
3. Detalles de montaje
4. Instalaciones de servicios (recorridos de energía, luz, y agua, ubicación de tableros)
5. Elección definitiva de emplazamientos para evitar modificaciones y desplazamientos
durante la obra, implicando costos y plazos.

Definición de desarrollo del Proyecto

1. Circulación (vertical y horizontal).

2. Manipulador de hormigón (hormigonera, áridos: volumen y suministro frecuente,


almacenamiento de cemento: silo, cucha, depósito)

3. Otros manipuladores: hierro, madera (a pie de obra, grandes áreas de residuos de


albañilería, etc).

4. Almacén (materiales, herramientas, pequeñas máquinas, repuestos, depósito para


subcontratistas: instalador sanitario, instalador electricista, pintor, aberturas, etc.)

5. Cocina, baños y oficinas (para personal de obra: vestuarios, duchas, sereno,


comedores, oficinas para personal de supervisión).

6. Servicios (tendido de líneas de energía, evacuación de aguas servidas, pluviales y


abastecimiento de agua potable, etc.)
Detalles para organización espacial de locales y servicios.
(ver ubicación en el plano)
2 Tanques 500gls.

2 Baños.

Oficina 3m X 3m.

Almacén 6m X 8m.

Caseta de Seguridad 2m X 2m.

Acometida de agua (Tubo pvc 1plg).

Acopio de Grava y Arena.

Acopio de Bloques y Varilla.

Notas aclaratorias:
Identificamos la obra con carteles, señalización de peligro, higiene y seguridad del
proyecto, linderos (cercados a cuatro cuerdas de alambres de púas con postes
muertos).

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