Curso de Cronoanálise aplicada

em BPM e Lean Thinking

Aula 02 – O que é Cronoanálise?
 Regras gerais para utilização deste conteúdo

Este conteúdo foi elaborado para ser utilizado apenas como guia de referência para o acompanhamento das
videoaulas do curso online Cronoanálise aplicada em BPM e Lean Thinking.

Autores
Luís Carlos Krupp
Luis Gilberto Krupp

Copyright
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mediante autorização escrita dos mesmos.

Confidencial
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privilegiadas, as quais não podem, sob qualquer forma ou pretexto, ser utilizadas, divulgadas, alteradas, impressas
ou copiadas, total ou parcialmente, por pessoas não autorizadas.
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Definição
 O que é Cronoanálise?

O estudo de métodos e tempos é uma

área da engenharia e administração,
responsável pela análise e melhoria
dos métodos de trabalho, e definição e
monitoramento da capacidade
produtiva das atividades de um
processo.

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 O que é Cronoanálise?

O estudo de métodos e tempos é realizado por

meio de diversas ferramentas e metodologias,
dentre estas, a CRONOANÁLISE se destaca
como a principal e mais amplamente aplicada
nas organizações. Isso, devido a precisão dos
resultados, a facilidade de implantação, e a
melhor relação custo-benefício.

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Aplicação
 O que é Cronoanálise?

1. Avaliação do ambiente e postos de trabalho

2. Análise e melhoria do ambiente e postos de trabalho
3. Medição dos tempos das atividades
4. Determinação do Tempo-Padrão das atividades
5. Padronização e implementação das mudanças das atividades

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 O que é Cronoanálise?

6. Cálculo da necessidade/capacidade operacional dos colaboradores

7. Cálculo da necessidade/capacidade operacional de recursos
8. Análise do fluxo e balanceamento da sequência de atividades
9. Desenho e implantação do layout
10. Monitoramento operacional das atividades

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Histórico
 O que é Cronoanálise?

O estudo de métodos teve

início logo após a Revolução
Industrial. O acúmulo de
trabalhadores em fábricas,
gerou, a necessidade de
organizá-los de uma maneira
lógica para operarem.

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 O que é Cronoanálise?

Dessa forma, as fábricas

do final do século XVIII
desenvolveram não
somente maquinaria de
produção, mas também
maneiras de estudar,
planejar e controlar o
trabalho.

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 O que é Cronoanálise?

As mudanças no ambiente
de produção provocadas
pela revolução industrial
convergiram para uma
abordagem sistemática da
Administração da Produção,
a qual ocorreu a partir de
1776.

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 O que é Cronoanálise?

Nesse período, o economista escocês

Adam Smith trata pela primeira vez da
economia de produção em seu livro “A
riqueza das Nações (The Wealth of
Nations)”, enfatizando a importância da
divisão do trabalho no chão de fábrica
como fator preponderante para o
aumento de produtividade.

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 O que é Cronoanálise?

Como precursor da visão do trabalho, Smith aponta três vantagens econômicas

fundamentais:

1. Desenvolvimento da aptidão ou habilidade quando uma única tarefa era

realizada de modo repetitivo;

2. Economia do tempo costumeiramente perdido na mudança de uma

atividade para a seguinte;

3. Invenção de máquinas ou ferramentas, que pareciam, normalmente,

originar-se da atividade de homens que especializavam seus esforços na
realização de tarefas de objetivo restrito.
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 O que é Cronoanálise?

Já em 1832 Babbage, um
matemático inglês com
referência às vantagens
econômicas resultantes
da divisão do trabalho,
concordava com Smith
mas observava que este
não levara em conta
uma vantagem das mais
importantes.

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 O que é Cronoanálise?

Segundo Babbage, se ocorresse a divisão do trabalho ao invés de

cada operário executando a totalidade da sequência de
operações só seria preciso pagar a quantidade necessária da
habilidade. Reduzindo, então, os custos com mão-de-obra.

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 O que é Cronoanálise?

Após Adam Smith e Babbage,

Frederick W. Taylor foi, sem dúvida,
a figura histórica preponderante no
desenvolvimento do campo da
administração da produção,
enfatizando os preceitos da
Administração Científica e da
divisão do trabalho.

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 O que é Cronoanálise?

Para ele, os empregados tinham que ser

cientificamente colocados em serviços ou
postos em que os materiais e as condições de
trabalho fossem cientificamente selecionados.
Os funcionários deveriam ser treinados para
aperfeiçoar suas aptidões, e os métodos
empíricos ineficientes, que as empresas
utilizavam, deviam ser abolidos para dar lugar
a administração científica. Com isso, o custo
unitário dos produtos diminuiria e os salários
dos empregados aumentariam.

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 O que é Cronoanálise?

Taylor teve inúmeros seguidores, dentre

os quais se destacam Gantt, o casal
Gilbreth, entre outros. Taylor influenciou
também Henry Ford, talvez o mais
conhecido precursor da Moderna
Administração, e provavelmente, um dos
mais influentes para o Planejamento e
Controle da Produção. Ford idealizou a
linha de montagem, o que permitiu a
produção em série, e com isso o
moderno método que permite fabricar
grandes quantidades de um determinado
produto padronizado.

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 O que é Cronoanálise?

No início do século XX, Henry Ford

projetou o Ford Modelo T para ser
construído em linhas de montagem.
As linhas de montagem da Ford
incorporavam os elementos
principais da administração científica:
desenho de produtos padronizados,
produção em massa, baixos custos de
manufatura, linhas de montagem
mecanizadas, especialização de mão-
Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-SA
de-obra e peças intercambiáveis.

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Em 1908, Ford contratou Walter

Flanders, especialista em eficiência
industrial, para reorganizar sua
fábrica para produzir carros
modelos “T”. Cada seção da fábrica
foi mecanizada e acelerada. Os
resultados foram surpreendentes.
Se anteriormente eram necessárias
728 horas de um trabalhador para
montar um Modelo T, agora eram
necessários somente 93 minutos. Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-SA

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 O que é Cronoanálise?

Isso aumentou a velocidade de

produção, reduziu
enormemente o custo de cada
modelo T, aumentou o saldo de
caixa da Ford de 2 milhões para
673 milhões de dólares e
permitiu a redução do preço do
Modelo T de 780 para 360
dólares. O mundo jamais vira
algo igual. Os carros
simplesmente pulavam das
linhas de montagem.
Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY

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 REFERENCIAL

ESTUDO DE MOVIMENTOS E DE TEMPOS – Ralph Barnes 6a Edição –

editora Edgard Blucher

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – Frederick W. Taylor –

editora Atlas

METODOS E TEMPOS: Racionalizando a produção de bens e serviços

– Robson Seleme – editora Ibpex

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