Naturaleza De La Innovación

Por naturaleza el ser humano no se conforma con satisfacer las necesidades,

siempre está buscando la manera de mejorar los elementos y métodos para
transformar las acciones de los quehaceres del entorno social donde se desarrollan
las condiciones de vida, laborales, económicas, educativas y de bienestar. Las
empresas cuentan con recursos humanos en cada uno de los diferentes campos
que competen su actividad económica, los cueles deben ser potencializados para
que la compañía sea competitiva. Siendo necesario estimular y potencializar las
capacidades intelectuales, físicas, emocionales, volitivas, éticas y estéticas; dando
libertad a las capacidades innovadoras canalizando las cualidades de cada
integrante de la estructura corporativa.
La innovación va más allá de la creatividad, es la acción de lo creado, transformando
de la idea en una realidad; ya que la creatividad puede quedar tan solo en una idea,
o intento. Se puede ser innovador sin ser creativo; ya que se puede transformar una
idea sin desconocer su fuente de origen al ponerla en práctica. La innovación es
creatividad en acción, pero no todas las personas cuentan con la misma capacidad
innovadora y se pueden encontrar clasificados en tres (3) grupos:
 Rutinarios: se conforman con las ideas ya hechas realidad, por lo cual no se
interesa en realizar cambios.
 Comunes: Se generan ideas, pero no todas son llevadas a la realidad por
miedo o falta de convicción
 Campeones de la innovación: Son quienes cuentan con toda la capacidad de
poner en acción una o varias ideas y son quienes se deben tenerse en cuenta
por su alta capacidad innovadora.
Son pocas las compañías que se destacan por ser innovadoras, pero esto no quiere
decir que sea una tarea inalcanzable, solo se debe elevar el nivel emprendedor en
las organizaciones y sociedades. Esta dinámica debe tener en cuenta tres (3)
elementos relevantes:
 El Cambio Técnico: sirve para disipar los miedos y paradigmas al cambio,
visualizando las predisposiciones del impacto innovador de las
transformaciones del campo tecnológico, siendo punto de partida para las
empresas empedradoras.
 Tendencias Del Mercado: orienta la innovación a las necesidades gustos y
preferencia del consumidor, teniendo en cuenta las tendencias del mercado
para minimizar los riesgos.
 Capacidad Innovadora De La Empresa: Determina la habilidad innovadora
de los miembros y arquitectura corporativa.
Para que la innovación no se convierta en un juego de azar, de deben minimizar los
riesgos; se debe hacer acercamientos al cliente y tendencias, para determinar si la
innovación hace parte de las preferencias o si se distingue de los competidores;
esta puede ser para adicionar nuevas estrategias de negocio, productos o servicios,
cambios en los procedimientos o métodos, y la transformación de la estructura
organizacional.
Las innovaciones ofrecen un valor agregado a los productos, puede ser realizando
cambios leves sin alejarse de las características actuales, combinación de
productos existentes o cambios sustanciales sin perder en concepto. La innovación
implica cambios para los integrantes de las empresas, en su manera de pensar y
actuar, para lo cual se debe hacer un acompañamiento de aprendizaje que permita
visualizar, entender y adaptar las nuevas realidades.