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CASO-PRÁCTICO
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CASO PRÁCTICO: LA NORMA ISO 9001
3. Los EPI¨s son muy importantes en las empresa como una medida preventiva, mas
aún si se están manipulando sustancias como plaguicidas, que son sustancias
quimicas de alta toxicidad.
Proceso enfoque basado en riesgos ISO 9001. Identificación. Es prioritario en este
proceso contar con medidas para identificar los riesgos que pueden afectar a la
capacidad de una organización a lograr sus objetivos. El estudio de los riesgos y
formas para mitigarlos desembocará en nuevas oportunidades de mejora. La
Norma ISO 9001 2015 maneja conjuntamente los conceptos riesgo y oportunidad.
Es muy valioso sondear experiencias de trabajadores involucrados en los procesos,
investigar el historial de no conformidades, reclamaciones o quejas de clientes y
cambios probables en el diseño.En cuanto al Sistema de Gestión de la Calidad hay
que tener especial cuidado con riesgos como no detectar una no conformidad, la
falta de eficacia de los planes de formación, una inadecuada evaluación de la
satisfacción, el uso de indicadores deficientes…2. Análisis, clasificación y
priorización. La organización estimará las consecuencias asociadas al riesgo y
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CASO PRÁCTICO: LA NORMA ISO 9001
asignará la severidad del daño. Seguidamente, hay que identificar las posibles
causas del riesgo y evaluar la probabilidad que existe de que ocurran.El análisis
realizado debe incluir a todos y cada uno de los procesos del Sistema de Gestión
de la Calidad. En todos aparecerán acciones para eliminar el riesgo.Tras el análisis
los riesgos y oportunidades deberán ser clasificados y organizados para facilitar la
planificación, ejecución y control de acciones.Por último se asignará a cada riesgo
un nivel, se otorgarán prioridades y se establecerán medidas y controles para
asegurar un correcto desempeño de los procesos.3. Planificación de acciones En
la gestión del riesgo la organización establecerá el qué, quién, cómo y cuándo para
cada una de las acciones y asignará un objetivo que servirá como indicador para
saber si la causa fue eliminada o controlada. Una correcta gestión de riesgos hace
que los efectos de los mismos sean mitigados y que las consecuencias sean menos
adversas que sin la gestión.4. Implementación de accionesTodas las medidas
previstas deberán ser implementadas en la organización, integrando acciones en
los procesos. Los controles deben fortalecerse y ser documentados para asegurar
que se seguirán llevando a cabo.5. Evaluación de la eficacia de las acciones. Una
evaluación de la eficacia de las acciones hace que la gestión de riesgos se convierta
en una práctica habitual en la organización asegurando un control del riesgo
constante y la actuación ante cualquier cambio. Al fin y al cabo proporcionará una
experiencia que dará buenos resultados en el proceso de mejora continua.1
El no uso de Los EPI¨s daria lugar a una No Conformidad contemplada en La ISO
9001:2015 en el apartado 6.
6.2.2. Competencia, formación y toma de conciencia, No se encuentra definida la
educación, formación, habilidades y experiencia necesarias para cada puesto de
trabajo, No se evidencia la planificación de acciones formativas para lograr la
competencia, Ausencia de evidencias de las acciones formativas realizadas, actas
o certificados de formación; No actualización de ficha de empleado con los cursos
realizados, Ausencia de evaluación de las acciones formativas.
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Recuperado https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/09/norma-iso-9001-2015-enfoque-
basado-riesgos/. Formación online para los profesionales de los Sistemas de Gestión