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“Mejoramiento de la Transitabilidad Peatonal y Vehicular de la Calle Avenida Vilcanota del Barrio Estación,
Distrito de Urcos, Provincia de Quispicanchi - Cusco”
RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
ALTERNATIVA 01:
ALTERNATIVA 02:
COSTOS DE INVERSIÓN
Estimular la economía.
Sostenibilidad Institucional:
Sostenibilidad Financiera:
Sostenibilidad Social:
I. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos positivos:
Medidas de Mitigación:
o Reforestación de botadero.
o Restauración de cantera.
PRECIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. TOTAL
PARCIAL
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 22,920.10
LIMPIEZA DE OBRA FINAL M2 13,210.56 0.44 5,812.65
ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE CON MAQUINARIA DIST. 3.5 KM M3 387.76 10.98 4,257.60
DESMONTAJE Y RETIRO DECAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA M2 80.00 12.50 1,000.00
REFORESTACIÓN DE BOTADERO HA 8,129.70 0.50 4,064.85
RESTAURACIÓN DE CANTERA M2 750.00 10.38 7,785.00
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los términos de referencia son documentos que sirve como instrumento de trabajo
y guía tanto para la elaboración del expediente técnico, ejecución de la obra y
supervisión, el mismo que coincide con las metas de los proyectos cuya viabilidad
ha sido otorgada.
d. Recepción de obra.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
RECOMENDACIONES:
M. MARCO LÓGICO
CAP. I
ASPECTOS
GENERALES
I. ASPECTOS GENERALES
Cuadro N° 1.1
Departamento Cusco
Provincia Quispicanchi
Distrito Urcos
Localidad Barrio Estación
Calle Avenida Vilcanota
Altitud 3,120 m.s.n.m.
Macrolocalización
Mapa N° 1.1
Microlocalización
Mapa N° 1.2
Cuadro N° 1.2
Cuadro N° 1.3
Es preciso mencionar que esta instancia ejecutiva, cuenta con capacidad técnica
administrativa y operativa para la ejecución de obras por Administración Directa,
cuenta con maquinaria y equipos propios de construcción en estado operativo y
del mismo modo esta implementado con recurso humano calificado con amplia
experiencia. A continuación se describe la capacidad técnica y operativa para
atender y ejecutar proyectos de la que se viene planteando, para lo que cuenta
con los recursos físicos y humanos que a continuación se detalla:
Recursos Humanos:
Cuadro N° 1.4
Maquinaria:
Cuadro N° 1.5
Efectivamente, cada primer día miércoles de cada mes, se lleva a cabo una
especie de feria en este mercado (aún sin nombre), en donde productores y
consumidores, establecen actividades comerciales de intercambio; por un lado
los productores arriban de distintos sectores de la provincia de Urcos y de
otras como la de Canchis, en unidades vehiculares pesados transportando sus
productos y por otro lado los demandantes (consumidores), llegan a este
centro de abasto para realizar sus compras.
e. Transportistas
Cuadro N° 1.6
Por otro lado en el mes de marzo del presente año se hizo llegar un documento
dirigida al Gerente de la Empresa Ferrocarril Trasandino S.A., denominado
“Memorial solicitando su autorización para el mejoramiento de las vías laterales de
la Estación”, el mismo que fue elevado mediante Oficio N° 225-2012-A-MPQ y
dirigida al mismo destinatario mencionado anteriormente, por el gobierno local
representada por el Señor Alcalde Graciano Mandura Crispín en el mes de mayo
acompañado del Informe N° 088-2012-UF-MPQ, en dicho documento la autoridad
hace notar la necesidad, no solo de los habitantes asentados en el Barrio Estación
sino de toda la población Urqueña, de contar con vías adecuadas que mejoren la
Finalmente, a inicios del mes Mayo tras las reuniones de trabajo con el grupo de
Trabajo de la Empresa Ferrocarril Trasandino S.A. y la División de Desarrollo
Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de Quispicanchi, se estableció los
aspectos técnicos para la elaboración del presente proyecto.
a) Nivel Nacional
b) Nivel Regional
c) Nivel Local
FUNCIÓN 15 Transporte
CAP. II
IDENTIFICACIÓN
II. IDENTIFICACIÓN
2.1.1. UBICACIÓN
Paucartambo) y Ccatca
Por otro lado, la Calle Avenida Vilcanota, se encuentra ubicada al Noreste del
distrito de Urcos, entre las coordenadas geográficas de 13° 41’ 04’’ de Latitud Sur
y los 71° 37’ 12” de longitud Oeste y a una altitud de 3,120 m.s.n.m.
con el Jirón Tambillo, por este Jirón también se accede a la Calle Avenida
Vilcanota.
La Calle Avenida Vilcanota tiene una longitud total de 1,097.96 metros, el mismo
que empieza a la altura del Puente Ferrocarril y termina en el límite del Barrio
Estación y la Urbanización Bosque.
Plano N° 2.1
Plano de Ubicación de la Calle Avenida Vilcanota en el Barrio Estación
a. Clima
b. Temperatura
Las temperaturas en la ciudad de Urcos oscilan entre los 10° C y los 15° C, siendo
la temperatura media anual de 13.5° C, con fuerte presencia de heladas en el mes
de Junio.
c. Precipitaciones Pluviales
Las precipitaciones anuales promedio que se dan en el área oscilan entre 627 mm,
siendo los meses de Noviembre a Marzo, la temporada más lluviosa del año y
entre los meses de Abril a Agosto son considerados como los meses más fríos y
secos, presentándose en la zona fuertes heladas.
d. Hidrología
e. Geología
f. Tipo de suelo
Los eventos de mayor importancia en el distrito de Urcosson los sismos, las lluvias
intensas, los huaycos, el desborde del río y las inundaciones.
Por otro lado es importante manifestar que de la entrevista que se tuvo con
los directivos y con los vecinos del Barrio Estación, precisaron que en el
año 1988, hubo una inundación producto de la obstrucción de una de las
alcantarillas de la Calle Avenida Vilcanota, precisamente a la altura de la
intersección con el Jirón Inambari, inundando parte de la Calle Avenida
Vilcanota, la antigua estación de trenes y las fachadas de algunas
viviendas cercanas a esta alcantarilla.
Cuadro N° 2.1
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto
a. Población de Referencia
La población de referencia, está constituida por los habitantes del distrito de Urcos
y que según los datos estadísticos del Censo Nacional llevado a cabo el año 2007
(XI de Población y VI de Vivienda), el distrito de Urcos cuenta con una población
total de 10,087 habitantes. El ritmo de crecimiento fue negativo, así se tiene que
para el distrito de Urcos la tasa de crecimiento es de -1.46 %, considerando el
periodo de 1993 y 2007, en tanto que la tasa de crecimiento del centro poblado fue
de 1.34%.
Cuadro N° 2.2
Cuadro N° 2.3
Así mismo, a nivel del distrito de Urcosexiste una ligera predominancia del número
de habitantes del sexo femenino, representada por un 51.32% equivalente a 5,177
habitantes, mientras que la población masculina alcanza el 48.68% equivalente a
4,910 habitantes. A nivel del centro poblado de Urcos, existe una mayor cantidad
de habitantes del sexo femenino, alrededor del 2,679 habitantes lo que representa
el 52.39%, en tanto que la población masculina asciende a 2,435 habitantes, el
mismo que representa el 47.61% de la población total del centro poblado de
Urcos.
Gráfico N° 2.3
Gráfico N° 2.4
CuadroN° 2.4
Respecto al área en donde habita la población, se tiene que a nivel del distrito de
Urcos,alrededor del 57% de la población reside en el área urbana y el 43% reside
en el área rural.
Gráfico N° 2.5
b. Población Afectada
Cuadro N° 2.5
POBLACIÓN AFECTADA - VECINOS DEL BARRIO ESTACIÓN
Cuadro N° 2.7
a. Educación
De acuerdo a los resultados del Censo Nacional del año 2007, existe aún índices
de analfabetismo, es decir existe todavía porcentaje de personas que no leen ni
tampoco escriben por lo que se deduce que una parte de la población no asiste o
nunca asistió a alguna Institución Educativa. Por lo mencionado anteriormente en
el siguiente gráfico se precisa la población que sabe leer y que sabe escribir a
nivel del distrito de Urcos y del centro poblado de Urcos, en donde el 18.87%
representa a la población que no sabe leer ni sabe escribir, mientras que el
81.12% de la población se encuentra en la condición de leer y escribir esto con
referencia al distrito, en tanto que en el centro poblado de Urcos existe 87.65%
que efectivamente sabe leer y escribir sin embargo existe también un 12.34% que
se encuentraen la condición de no saber leer ni escribir.
Gráfico N° 2.5
Cuadro N° 2.7
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO EN EL AREA DE INFLUENCIA
Cuadro N° 2.8
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIO EN EL AREA DE INFLUENCIA
b. Salud
Mapa N° 2.3
Cuadro N° 2.9
Cuadro N° 2.10
c. Vivienda
Las características de las viviendas resultan ser similares a nivel del centro
poblado y en algunos casos a nivel del distrito.Por lo general, los pobladores
construyen sus casas con materiales que encuentran en el lugar siendo el principal
material de construcción el adobe o tapia.
Las viviendas del Barrio Estación, son construcciones que en su mayoría están
edificadas en base del material de adobe en las paredes, con coberturas de teja y
en algunos casos de calamina y con piso de tierra y en otros casos se presentan
algunas viviendas con piso de cemento pulido, existiendo edificaciones tanto de un
nivel como de dos niveles; existen también un número reducido de viviendas que
se encuentran edificadas en base a material noble, las mismas que son de
reciente construcción.
d. Servicios Básicos
Las viviendas que se encuentran en el área bajo estudio cuentan con instalaciones
de servicios básicos públicos como: luz, agua y desagüe; las redes de agua
potable y desagüe actualmente se encuentran operativos, esto de acuerdo a la
constancia otorgada por la Sub Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad
Provincial de Quispicanchi(documento anexado). Sin embargo a nivel del distrito
de Urcos aún existe un déficit de estos servicios, según el mapa de pobreza de
FONCODES, aún existe un 8% de la población que no accede al servicio de agua,
por otro lado respecto a los servicios de desagüe, la población que no accede está
representado por el 28% del total de la población, finalmente existe un 21% de la
población del distrito que no cuenta con el servicio de energía eléctrica; estos
indicadores se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 2.11
POBLACIÓN CARENTE DE SERVICIOS BASICOS - DISTRITO DE URCOS
Según los resultados del Censo del año 2007, a nivel del distrito de Urcosy del
centro poblado de Urcos, se determina que del total de la población del distrito,
alrededor del 38.60% conforman la población que se encuentra dentro de la PEA
ocupada, en tanto que el 60.25% conforman la No PEA, así mismo a nivel del
centro poblado de Urcos, el 38.32% constituyen la PEA, mientras que el 59.87 %
representa la No PEA, por lo que se considera, en base a estos resultados, la
existencia de un gran porcentaje de habitantes que no se encuentra trabajando.
f. Actividad Agrícola
Gráfico N° 2.8
g. Actividad Pecuaria
Los niveles tecnológicos usados son mínimos, es decir, se da una crianza mixta,
una reproducción no controlada, calendario sanitario inexistentes. La principal
característica de esta actividad es la crianza extensiva y tiene como limitante el
uso descontrolado e indiscriminado de las praderas naturales debidas al pastoreo
extensivo, que produce la gradual perdida de cobertura vegetal lo que conduce a
tener bajos rendimientos. Los pastos naturales estructurados en comunidades
vegetales, cuya calidad diversa conduce también a una soportabilidad animal
variada y diferenciada, constituyen la fuente principal de la alimentación animal.
Gráfico N° 2.9
h. Actividad Comercial
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa
de la población organizada del barrio Estación, donde actualmente la Calle
Avenida Vilcanota es una vía (de tierra), sin ningún tipo de tratamiento contiguo a
la línea férrea, por donde transitan un gran número de pobladores de la zona,
estudiantes por la existencia de la institución educativa Mariano Santos y vehículos
motorizados en dicha Calle.
Vía 01
Vía 02
Vía 03
Vía 04
Vía 05
Plano N° 2.2
AREA EDUCATIVA
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a. Vía 01.- Está ubicado hacia el lado izquierdo de la línea férreaUrcos - Sicuani,
determinada por el Puente de Concreto armado (ruta Urcos – Sicuani), hasta
el límite con propiedad privada, las misma que se encuentra conformada por
una superficie de rodadura de tierra natural. Hacia esta vía se considera el
acceso en pendiente que va centro de la localidad de Urcos (del puente) hacia
el barrio de Estación, esta vía tiene mayor presencia de vehículos que transitan
por el sector.
Esta vía cuenta con veredas hacia la Institución Educativa Mariano Santos, las
cuales a la fecha se encuentran deterioradas por el paso de los años, las
mismas que presentan fisuras, rajaduras y plantas como el kikuyo por falta de
un mantenimiento adecuado.
b. Vía 02.- Se encuentra en la parte central, que sirve como acceso hacia la
Estación Ferroviaria; delimitada por la línea férrea y las losas deportivas
circundantes; así como el mercadillo existente. Dicha vía presenta una
superficie de rodadura de tierra natural, con veredas deterioradas de concreto
hacia el lado del mercadillo, las mismas que presentan fisuras, rajaduras,
asentamientos y plantas como el kikuyo por falta de mantenimiento.
Esta vía en un futuro posiblemente sirva como enlace del barrio Estación
con la vía de evitamiento de la localidad de Urcos.
c. Vía 03.- Se encuentra hacia el lado derecho, delimitado por las losas
deportivas, mercadillo y las viviendas adyacentes. Esta vía al igual que las
anteriores presenta una superficie de rodadura de tierra natural con veredas en
estado deteriorado.
El cruce vehicular sobre la línea férrea dado de manera natural y/o precaria, sin
tomar en cuenta criterios técnicos de circulación, debe ser reubicado a la altura del
Jirón Tambillo.
Cuadro N° 2.12
realizan el servicio de transporte, siendo este vehículo el más requerido por los
usuarios, por otro lado también se observa la presencia de autos, stationwagon,
camionetas pick up y combis. Los fines de semana, se da la presencia de
vehículos pesados que transitan por la Avenida como camiones de 2 ejes y
semitraylers. Finalmente se determino y en base al conteo y clasificación vehicular,
que el índice medio diario de vehículos es de 33 vehículos al día. .
El único tipo de intervención que tiene esta vía, se da a nivel de lastrado, en donde
la Municipalidad Provincial destina una partida para que se realiza esta actividad
de forma anual, con motivo de la feria anual, el mismo que se lleva a cabo en el
mercado ubicado en plena Calle.
Las acciones realizadas por el gobierno local conjuntamente con los beneficiarios
asentados en la Calle Avenida Vilcanota y en general en el Barrio Estación, han
participado conjuntamente para solucionar en parte el problema, es así que la
población organizada mediante la Junta Directiva de este Barrio, ha logrado
participar en el presupuesto participativo para solicitar la pavimentación de la Calle
Avenida Vilcanota; durante el año 2011 se han realizado diversas gestiones para
que se atienda las demandas de la población.
Este problema se debe principalmente por las malas condiciones que presentanla
Calle Avenida Vilcanota. Por la presencia excesiva de polvo y basura en épocas
de sequias; así mismo también las vías se hacen intransitables debido a la
presencia de charcos y lodos en épocas de lluvias, dado que resulta ser una zona
plana; lo que determinará la contaminacióndel medio ambiente poniendo en riesgo
la vida y salud de los beneficiarios.
Señalización inexistente.
a. Efectos Directos
b. Efectos Indirectos
c. Efecto Final
b. Medios Fundamentales
Señalización existente.
a. Fines Directos
b. Fines Indirectos
c. Fin Ultimo
Acciones Complementarias: Las acciones 1.1; 2.1; 2.3; 3.1;4.1y 5.1 son
complementarias entre sí, así mismo las acciones 1.1; 2.2; 2.3; 3.1; 4.1 y 5.1. La
ejecución de las seis acciones es la solución óptima para garantizar la vida útil del
proyecto.
CAP. III
FORMULACIÓN
III. FORMULACIÓN
3.1.2. INVERSIÖN.
Cuadro N° 3.1
b. Población Proyectada
Cuadro N° 3.2
Para el análisis de tráfico se instauro los días de labores de campo, los cuales
fueron a partir del jueves 10 de mayo y se prolongó hasta las 24:00 horas del día
miércoles 16 de mayo del año 2012, por consiguiente el análisis de la demanda de
tráfico, se basa en las labores de conteo y clasificación en los días señalados, así
mismo los vehículos se han clasificado en ligeros (autos, stationwagon,
camionetas pick up, y combi) y pesados (Bus de 2 ejes, Camión de 2 ejes y
Semitraylers). Del análisis, se obtuvo como resultado un Índice Medio Diario de 33
vehículos por día, se observa de forma clara la predominancia de vehículos ligeros
Cuadro N° 3.3
INDICE MEDIO DIARIO POR TIPO DE VEHICULO
VEHICULOS LIGEROS
Auto 8 25.28%
Station Wagon 15 46.95%
Pick Up 1 3.61%
Combi 4 10.84%
VEHICULOS PESADOS
Bus 2E 1 3.33%
Camión 2E 2 6.66%
Semitrayler 2s2 1 3.33%
TOTAL 33 100%
Fuente: Elaboración en base a Clasificación Vehicular de May o del 2012
La composición porcentual de tráfico, por tipo de vehículo que circula por la vía
objeto de estudio, se presenta en el gráfico N° 3.2, en este se visualiza que el flujo
vehicular tiene una predominancia de autos y stationwagon, los cuales representan
el 47% y 25% respectivamente del flujo total de vehículos. Seguidamente se tiene
a las combis con el 11%, camiones de 2 ejes están compuestos por el 7%, las
camionetas pick up constituyen el 4%. En un porcentaje reducido se encuentran
los demás vehículos identificados en los trabajos de conteo y clasificación
vehicular como son los buses de dos ejes y semitraylers.
Gráfico N° 3.1
Gráfico N° 3.2
Cuadro N° 3.4
Cuadro N° 3.5
Cuadro N° 3.6
Cuadro N° 3.7
3566.69m2, la misma que dan una mejor presentación e imagen de la vía; así
como disminuye la contaminación ambiental.
Cuadro N° 3.8
Cuadro N° 3.9
Cuadro N° 3.10
Cuadro N° 3.11
Cuadro N° 3.12
Cuadro N° 3.13
HORIZONTE DE EVALUACIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A. Opereración y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO 1,991,624.55 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44
A. Inversión 1,991,624.55
B. Operación y Mantenimiento 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44
COSTOS INCREMENTALES 1,991,624.55 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44 6,979.44 76,450.23 6,979.44 6,979.44
Cuadro N° 3.14
HORIZONTE DE EVALUACIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A. Opereración y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO 2,190,348.78 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44
A. Inversión 2,190,348.78
B. Operación y Mantenimiento 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44
COSTOS INCREMENTALES 2,190,348.78 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44 6,979.44 89,574.16 6,979.44 6,979.44
Cuadro N° 3.15
FACTORES DE CORRECCIÓN
PRECIO BÁSICO F.C.
Insumos de Origen Nacional 0.84
Insumos de Origen Importado 0.86
Mano de Obra Calificada 0.9
Mano de Obra No Calificada 0.41
Cuadro N° 3.18
Cuadro N° 3.19
CAP. IV
EVALUACIÓN
IV. EVALUACIÓN
Estimular la economía.
Cuadro N° 4.1
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01
HORIZONTE DE EVALUACIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A. Opereración y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO 1,633,657.37 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58
A. Inversión 1,633,657.37
B. Operación y Mantenimiento 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58
COSTOS INCREMENTALES 1,633,657.37 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58 5,234.58 57,337.67 5,234.58 5,234.58
Factor de Actualización 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
Totales Actualizados 1,633,657.37 4,802.36 4,405.84 4,042.05 40,619.45 3,402.12 3,121.21 2,863.49 28,775.84 2,410.15 2,211.14
VACT (9%) 1,730,311.03
VAE 189,549.47
Ratio CE 1500.45
IE 1153
Cuadro N° 4.2
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 02
HORIZONTE DE EVALUACIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A. Opereración y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO 1,796,663.65 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58
A. Inversión 1,796,663.65
B. Operación y Mantenimiento 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58
COSTOS INCREMENTALES 1,796,663.65 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58 5,234.58 67,180.62 5,234.58 5,234.58
Factor de Actualización 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
Totales Actualizados 1,796,663.65 4,802.36 4,405.84 4,042.05 47,592.44 3,402.12 3,121.21 2,863.49 33,715.69 2,410.15 2,211.14
VACT (9%) 1,905,230.15
VAE 208,711.25
Ratio CE 1652.14
IE 1153
de uno o más factores que afectan el proyecto, con el fin básico de establecer la
continuidad del proyecto. Para el presente estudio, se ha identificado como única
variable y la más relevante el nivel de variación de la inversión.
Cuadro N° 4.3
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
( A Precios Sociales)
VARIACIÓN DE
COSTOS DE VACTS CE
INVERSION
ALTERNATIVA 1
+20% 2,076,373.24 1,800.54
+10% 1,903,342.14 1,650.50
+5% 1,816,826.59 1,575.48
0% 1,730,311.03 1,500.45
-5% 1,643,795.48 1,425.43
-10% 1,557,279.93 1,350.41
-20% 1,384,248.83 1,200.36
ALTERNATIVA 2
+20% 2,286,276.18 1,982.56
+10% 2,095,753.16 1,817.35
+5% 2,000,491.65 1,734.74
0% 1,905,230.15 1,652.14
-5% 1,809,968.64 1,569.53
-10% 1,714,707.13 1,486.92
-20% 1,524,184.12 1,321.71
Sostenibilidad Institucional:
Sostenibilidad Financiera:
Sostenibilidad Social:
Impactos positivos:
Medidas de Mitigación:
o Reforestación de botadero.
o Restauración de cantera.
Cuadro N° 4.4
PRECIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. TOTAL
PARCIAL
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 22,920.10
LIMPIEZA DE OBRA FINAL M2 13,210.56 0.44 5,812.65
ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE CON MAQUINARIA DIST. 3.5 KM M3 387.76 10.98 4,257.60
DESMONTAJE Y RETIRO DECAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA M2 80.00 12.50 1,000.00
REFORESTACIÓN DE BOTADERO HA 8,129.70 0.50 4,064.85
RESTAURACIÓN DE CANTERA M2 750.00 10.38 7,785.00
Cuadro N° 4.5
Los términos de referencia son documentos que sirve como instrumento de trabajo
y guía tanto para la elaboración del expediente técnico, ejecución de la obra y
supervisión, el mismo que coincide con las metas de los proyectos cuya viabilidad
ha sido otorgada.
d. Recepción de obra.
El plan de implementación permite monitorear la ejecución de las actividades programadas; en el siguiente esquema
se aprecia cada una de las fases del proyecto, así como los responsables en cada una de ellas, el costo de
inversión de la alternativa seleccionada así como los tiempos programados.
Esquema N° 4.1
Por otro lado, se precisa el cronograma de inversión y el cronograma de metas físicas de las principales actividades a
realizar, elaborado en base al presupuesto de la alternativa seleccionada, los mismos que se presentan a continuación:
Cuadro N° 4.8
Cuadro N° 4.9
CAP. V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y
estándares establecidos en las normas técnicas de pavimentos urbanos.
5.2. RECOMENDACIONES
ANEXOS.
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