Ancora Indonesia Resources Annual Report 2016 Company Profile Indonesia Investments PDF

Strengthening Capabilities
2016
2016 Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Tahunan
Annual Report
Strengthening
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Equity Tower, 41st Floor Suite B
Sudirman Central Business District (SCBD)
Capabilities
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190
Indonesia 2016 Laporan Tahunan
Annual Report
Daftar Isi
Contens
4 Sekilas Ancora | Ancora at a Glance
6 Visi & Filosofi | Vision & Philosophy 143 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
7 Struktur Perusahaan | Company Structure
8 Jejak Langkah | Milestones
10 Peristiwa Penting 2016 | 2016 Event Highlights

Sertifikat dan Penghargaan
157 Data Perseroan
Corporate Data
14 Certifications and Appreciations
16 Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights Profil Dewan Komisaris
18 Ikhtisar Saham | Stock Highlights 158 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Informasi Mengenai Pemegang Board of Commissioners’ Profile
Saham Utama
21 Information Regarding the Ultimate Benefical
Profil Direksi
Owner of the Company 160 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Informasi bagi Pemegang Saham mengenai Directors’ Profile
Profesi Penunjang Pasar Modal
22 Shareholders Information Regarding Capital 162
Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia
PT Multi Nitrotama Kimia Directors’ Profile
Market Supporting Professionals
Profil Direksi PT Bormindo Nusantara
Laporan Komisaris Utama 164
25 Report of the President Commissioner
PT Bormindo Nusantara Directors’ Profile
Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko
Laporan Direktur Utama
33 Report of the President Director
165 The Audit and Risk Management Committee’s
Profile
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
167 The Nomination and Remuneration Committee’s
41 Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
168
Profile
Nama dan Alamat Anak Perusahaan
Name and Address of Subsidiaries
169 Struktur Organisasi | Organization Structure
42 Tinjauan Bisnis | Business Review
60 Tinjauan Operasional | Operational Review

60 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
66 PT Bormindo Nusantara (BN)
170 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Responsibility for Annual Report
73 Sumber Daya Manusia

Human Resources 171 Indeks untuk OJK
Index for OJK
87 Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance 189 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko

136 Audit and Risk Management Committee Report
Laporan Komite Nominasi
dan Remunerasi
140 Nomination and Remuneration Committee
Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan Index for OJK Laporan Keuangan
Corporate Social Responsibility Corporate Data Index for OJK Financial Statements
Strengthening
Capabilities
Tahun 2016 industri pertambangan masih
mengalami gejolak berkepanjangan, dan
situasi bertambah sulit ketika harga minyak
mentah dunia terus menurun. Menghadapi
kondisi ini, Perseroan memperkuat kapabilitas
dalam menyediakan layanan total terpadu
didukung pabrik detonator yang baru, serta
mempertahankan posisi sebagai salah satu
pemain penting di industri jasa pengeboran darat.
Langkah-langkah memperkuat kapabilitas ini
menjadi landasan yang kuat untuk menjamin
keberlanjutan bisnis Perseroan
In 2016, the mining industry was still experiencing
a prolonged fluctuation, and the situation got
worsened with the declining of world crude oil prices.
In the face of such an unfavorable conditions, the
Company strengthened its capability in providing total
integrated services, supported by the new detonator
plant, and also maintaining its position as key player
in onshore drilling services industry.
Such measures in strengthening capabilities
has become a solid foundation to ensure the
sustainability of the Company’s business
ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 1

Laporan Bisnis Analisis Dan Pembahasan Manajemen Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan
Business Report Management Discussion and Analysis Human Resources Corporate Governance Report
2016
Kinerja dan
Pencapaian
Performance and Achievement
L andasan kuat untuk kemajuan

Perseroan di masa depan adalah
keberhasilan mengatasi berbagai
tantangan yang dihadapi dewasa ini.
Selain mengurangi realisasi kerugian
akibat penurunan bisnis industri
pertambangan dan migas saat ini,
Perseroan terus mengembangkan
kapabilitas penunjang untuk
memperluas peluang pertumbuhan
di masa depan, dalam rangka
merealisasikan visi untuk menjadi salah
satu perusahaan terkemuka dalam
bidang sumber daya alam di Indonesia.
The Company’s success in coping with the current
challenges is a strong foundation for the Company’s
future progress. Besides reducing the losses due to
the decline of current mining, oil and gas industry, the
Company continues to develop support capabilities
to expand its growth opportunities in the future,
in order to realize the vision to become one of the
leading companies in the field of natural resources in
Indonesia.
2 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016


Sekilas Ancora
Ancora at a Glance
Ancora Indonesia Resources adalah perusahaan sumber daya alam terdiversifikasi

dengan fokus di Indonesia. Saat ini kami aktif di sektor pertambangan melalui
anak perusahaan, PT Multi Nitrotama Kimia sebagai penyedia jasa peledakan dan
bahan peledak pertambangan (amonium nitrat) terkemuka, serta di sektor migas
melalui PT Bormindo Nusantara sebagai penyedia jasa pengeboran minyak dan
gas darat (onshore) di Indonesia.
Ancora Indonesia Resources is a diversified natural resources company focusing on
Indonesia. We are currently active in the mining sector through our subsidiary,
PT Multi Nitrotama Kimia, who is the market leader in Indonesia for mining explosives
(ammonium nitrate), and also in the oil & gas sector through PT Bormindo Nusantara,
who provides onshore drilling rig services to oil & gas operators in Indonesia.
Perseroan didirikan pada tanggal 15 September 2003 The Company was established on 15 September 2003
dengan nama PT Okansa Persada dan mencatatkan under the name PT Okansa Persada and went public and
sahamnya di Bursa Efek Surabaya pada tanggal 29 Maret listed at the Surabaya Stock Exchange on 29 March 2006.
2006.

Kegiatan usaha Perseroan antara lain adalah The Company’s business activities include mining, trade,
pertambangan, perdagangan, pengangkutan dan jasa transport and services which conducted through the
yang dijalankan melalui anak perusahaan Perseroan. Company’s subsidiaries.
Pada tanggal 19 Desember 2007, Perseroan mengubah On 19 December 2007 the Company changed its name to
namanya menjadi PT TD Resources, Tbk agar lebih PT TD Resources, Tbk to reflect its business activities in
mencerminkan kegiatan usahanya yang bergerak di the field of natural resources. Furthermore, the primary
sektor sumber daya alam. Selain itu, pemegang saham shareholder agreed to relinquish their majority stake to
pengendali Perseroan juga sepakat untuk melepaskan PT Ancora Resources, a holding company with a primary
kepemilikan mayoritas di PT TD Resources, Tbk kepada investment in Indonesia’s natural resource ventures.
PT Ancora Resources, sebuah perusahaan induk yang
utamanya berinvestasi dalam bidang sumber daya alam
di Indonesia.
Perseroan bermaksud untuk mengembangkan The Company’s intent is to develop growth opportunities
peluang pertumbuhan melalui akuisisi. Pada tanggal through acquisitions. On 13 October 2008 PT TD
13 Oktober 2008 PT TD Resources, Tbk mengambil alih Resources, Tbk acquired 40% shares of PT Multi Nitrotama
40% saham PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), sebuah Kimia (MNK), a leader in Indonesia’s mining industry for
perusahan penyedia jasa peledakan dan bahan peledak blasting services and explosive materials.
pertambangan terkemuka di Indonesia.
Pada tanggal 6 November 2008, dengan persetujuan Upon the approval of the shareholders of PT TD
pemegang saham, PT TD Resources, Tbk berubah nama Resources, Tbk, on 6 November 2008 the Company
menjadi PT Ancora Indonesia Resources, Tbk dan changed its name to PT Ancora Indonesia Resources,
menempatkan Perseroan sebagai anak perusahaan PT Tbk, effectively placing the Company as a subsidiary of
Ancora Resources yang bertanggung jawab atas kegiatan PT Ancora Resources, which engaged in all investment
investasi serta pengembangan portofolio usaha sumber activities as well as portfolio development of Indonesia’s
daya alam di Indonesia. natural resource business.
Kemudian, pada bulan Juni 2009, Perseroan mendirikan On June 2009, the Company established PT Ancora
PT Ancora Shipping, yang merupakan perusahaan Shipping, a shipping company planned to be one of
perkapalan yang direncanakan menjadi salah satu the supporting services to other businesses within the
pendukung bagi bisnis lain di dalam Perseroan. Pendirian Company. In addition, the establishment of PT Ancora
PT Ancora Shipping juga dilakukan untuk mendapatkan Shipping was to benefit from the implementation of
manfaat dari pemberlakuan azas cabotage dalam cabotage principle in the 2010 Shipping Law.
Undang-Undang Pelayaran di tahun 2010.
Perseroan terus melakukan ekspansi dengan kembali The Company further pursue expansion by acquiring 60%
mengakuisisi 60% kepemilikan saham PT Bormindo shares of PT Bormindo Nusantara (BN) on November
Nusantara (BN) pada bulan November 2009. BN 2009. BN is a company that provides on-shore drilling
merupakan perusahaan penyedia jasa pengeboran services for oil and gas. Moreover, the Company also
minyak dan gas darat. Selain itu, pada bulan Desember increased its ownership shares in MNK from 40% to 50%
2009 kepemilikan saham Perseroan di MNK ditingkatkan in December 2009.
dari 40% menjadi 50%.
Berbagai perkembangan tersebut merupakan langkah The developments previously mentioned were the
awal Perseroan dalam membangun pijakan pada sektor- initial steps taken by the Company to enroot a strong
sektor usaha di bidang migas, pertambangan dan energi foothold in businesses at the oil & gas, mining, and
di Indonesia. Keberhasilan mengatasi beragam tantangan energy sector in Indonesia. The success in coping with
yang dihadapi oleh Perseroan akan menjadi landasan various challenges faced by the Company would be a
yang kuat bagi kemajuan Perseroan di masa depan. Selain strong fundamental for the future growths. Aside from
mengembangkan peluang pertumbuhan dari berbagai developing growth through multiple acquisitions, the
akuisisi, Perseroan akan terus mengembangkan serta Company will continuously expand and acquire a diverse
menguasai pijakan usaha lainnya untuk pertumbuhan di range of businesses in order to realize the Company’s
masa depan dalam rangka merealisasikan visinya untuk vision in becoming the pre-eminent natural resource
menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang company in Indonesia.
sumber daya alam di Indonesia.

Visi & Filosofi

Vision & Philosophy
Visi
Perseroan
Company’s Vision
Menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang
sumber daya alam di Indonesia dan dapat menciptakan
nilai yang maksimal dan berkesinambungan bagi para
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
To become one of the pre-eminent natural resources company
in Indonesia and create maximum and sustainable shareholder
value and stakeholder.
Filosofi Perseroan
Company’s Philosophy
Kami mendasarkan pada filosofi dasar, yang menjadi We are defined by our underlying philosophy, which frames
kerangka dan memandu setiap aspek dalam bisnis: and guides every aspect of our business:
• Produk dan Layanan yang Unggul • Great Product and Services

Kami memberikan solusi luar biasa yang menciptakan We provide exceptional solutions that create value for
nilai bagi pelanggan kami. our customers.
• Sumber Daya Manusia yang Unggul • Great People

Sumber Daya Manusia merupakan aset terbesar kami - Our human capital is our greatest asset - we inspire and
kami menginspirasi dan mengembangkan orang-orang develop exceptional people.
yang luar biasa.
• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja • Performance-oriented Culture

Budaya kami menghargai prestasi dan menempatkan We are a culture that recognizes performance and places
kepatutan dan kompetensi di atas jabatan dan senioritas. merit and competence above rank and seniority.
• Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Good Corporate Governance

Kami bercita-cita untuk menjunjung tinggi standar We aspire to and uphold the highest standards of
tertinggi tata kelola perusahaan didukung oleh budaya corporate governance supported by strong corporate
perusahaan yang kuat berdasarkan profesionalisme, culture based on professionalism, continuous
perbaikan terus-menerus dan integritas. improvement and integrity.
• Pemimpin dalam CSR • Leaders in CSR

Kami memperbaiki dan mengubah kehidupan banyak We make a difference in people’s lives through our
orang melalui program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility programs that center on
Perusahaan yang dititikberatkan pada pendidikan dan education and empowerment.
pengembangan.
Visi misi dan filosofi Perseroan tersebut di atas telah The above Company’s vision, mission and philosophy has
disetujui oleh Direksi Perseroan pada bulan Februari 2010 been approved by the Board of Directors on February 2010
dan telah diperbaharui dan disetujui kembali pada tanggal 1 and has been updated and approved on 1 December 2015.
Desember 2015.
Struktur Perusahaan
Company Structure
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, Tbk
Sektor Minyak dan

Sektor Pertambangan Sektor Penunjang
Gas Bumi
Mining Sector Logistic Sector
Oil and Gas Sector
PT Multi Nitrotama PT Ancora PT Bormindo PT Ancora

Kimia Indonesia Mining* Nusantara Shipping**
50% 99,6% 60% 99,8%

Total Aset | Total Asset Total Aset | Total Asset Total Aset | Total Asset Total Aset | Total Asset
USD111.951.945 USD10.618 USD54.092.182 USD120
* PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada tanggal ** Sepanjang tahun 2012-2016, PT Ancora Shipping tidak
7 Januari 2011 dan sampai saat ini belum beroperasi melakukan kagiatan operasional.
secara komersial. During the year 2012-2016, PT Ancora Shipping not
PT Ancora Indonesia Mining was established on perform operational activities.
7 January 2011 and up to now has not commenced
commercial operations.

Jejak Langkah
Milestones
Desember
Perseroan berubah nama menjadi
September Maret PT TD Resources, Tbk untuk
Perseroan didirikan dengan nama Perseroan menjadi perusahaan merefleksikan dengan tujuan bisnis
PT Okansa Persada. terbuka. utama.
20 20 20
03 06 07
September March December

The Company was established under The Company became a public listed The Company changed the name
the name of PT Okansa Persada. company. into PT TD Resources, Tbk to reflect
its core business.

Juni
Juni Perseroan Mendirikan
PT Ancora Resources menjadi PT Ancora Shipping.
pemegang saham utama
PT TD Resources, Tbk. Oktober
Perseroan melakukan Right Issue II.
Oktober
• Perseroan melakukan November
Right Issue I. Perseroan memperoleh 60% saham
• Perseroan memperoleh 40% pada PT Bormindo Nusantara.
saham pada PT Multi Nitrotama
Kimia. Desember
Perseroan memperoleh tambahan
November saham pada PT Multi Nitrotama Januari
Perseroan berubah nama menjadi Kimia sehingga kepemilikan Perseroan mendirikan PT Ancora
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. perseroan menjadi 50%. Indonesia Mining.
20 20
08 09
June June January

PT Ancora Resources became The Company established The Company established PT Ancora
majority shareholder of PT TD PT Ancora Shipping. Indonesia Mining.
Resources, Tbk.
October
October The Company exercised 2nd Right
• The Company exercised 1st Right Issue.
Issue. November
• The Company acquired 40% share The Company acquired 60% shares
of PT Multi Nitrotama Kimia. of PT Bormindo Nusantara.
November December
The Company changed its name to The Company acquired additional
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. shares of PT Multi Nitrotama Kimia
to 50%.

Peristiwa Penting 2016

2016 Event Highlights
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
16 November 2016
22 Juni 2016 8 Desember 2016

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan,
(“RUPS Tahunan”) terkait dengan agenda antara lain dengan agenda pembahasan mengenai:
mengenai Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk 1. Kinerja Konsolidasi AIR;
tahun buku 2015 dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (“RUPSLB”) terkait dengan agenda antara 2. Kinerja Keuangan AIR dan anak
lain mengenai penambahan jumlah fasilitas pinjaman perusahaan, yaitu MNK dan BN; dan
Perseroan kepada PT Multi Berkat Energi (dahulu PT Ancora 3. Outlook AIR untuk tahun 2017.
Resources) selaku pemegang saham utama Perseroan.
22 June 2016 8 December 2016

Implementation of the Annual General Meeting of Implementation of the Annual Public Expose
Shareholders (“Annual General Meeting”) related to the with the agenda as follows:
agenda among others the approval of the Annual Report 1. Consolidated Performance AIR;
for the financial year 2015 and the Extraordinary General
Meeting Shareholders (“EGM”) related to the agenda 2. Financial Performance AIR and its
among others, the approval to increase the number of the subsidiaries, namely MNK and BN; and
Company’s loan facility to PT Multi Berkat Energi (formerly 3. AIR Outlook for 2017.
PT Ancora Resources) as the majority shareholder of the
Company.

PT Multi Nitrotama Kimia
17 Maret 2016
17 March 2016 10 April 2016
14 Maret 2016 17 Maret 2016 10 April 2016

Bapak Wawa Jaka Sungkawa yang menjabat Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Syukuran Hari Ulang Tahun
Director of Sales & Marketing mulai PT MNK, bertempat di Ancora (Ruang Meeting-Bethoven) PT MNK ke 29 sekaligus acara
bertugas di PT MNK, setelah hampir satu Equity Tower lantai 41, Jakarta dan dihadiri oleh 3 lepas sambut Corporate
tahun jabatan Director of Sales & Marketing Pemegang Saham PT MNK (Ancora, Yayasan Dakab, Services Director - Daly
dirangkap jabatan oleh Presiden Direktur PT Pupuk Kujang), Komisaris dan Jajaran Direksi PT MNK. Mulyana dan Manufacturing
PT MNK. Direktor - Hadi Wiyono di
Penggantian Corporate Services Director PT MNK yang Aula CO PT MNK Cikampek.
semula dijabat oleh Daly Mulyana digantikan oleh Adhi
Susetyo, dan Manufacturing Director yang semula dijabat
oleh Hadi Wiyono digantikan oleh Cucuk Salahudin.
14 March 2016 17 March 2016 10 April 2016

Mr. Wawa Jaka Sungkawa served as Director 17 March 2016 Celebration 29th year of
of Sales & Marketing starting his job in PT Implementation of the General Meeting of Shareholders PT MNK and farewell event
MNK, after nearly a year position of Director (“AGM”) of PT MNK, held in Ancora (Bethoven-Meeting of the Corporate Services
of Sales & Marketing concurrently by the Room), Equity Tower 41st floor, Jakarta and attended by 3 Director – Mr. Daly Mulyana
President Director of PT MNK. (three) shareholders of PT MNK (Ancora, and Manufacturing Director –
Dakab Foundation, PT Pupuk Kujang), The Board of Mr Hadi Wiyono at CO Hall of
Commissioners and Directors of PT MNK. PT MNK Cikampek.
Replacement of Corporate Services Director of PT MNK

which was originally held by Daly Mulyana replaced by Adhi
Susetyo, and Manufacturing Director, which was originally
held by Hadi Wiyono replaced by Cucuk Salahudin.

17 Juni 2016 8 Agustus 2016 2 November 2016

PT MNK mengadakan buka puasa bersama Kunjungan Inter Departemen Kementerian Syukuran mulai berproduksinya Pabrik
Karyawan dan pemberian santunan kepada Pertahanan ke Project MNK di Karimun, Perakitan Detonator di Pusat Teknologi
Yatim Piatu dari Yayasan Panti Asuhan sebagai tinjauan kelayakan Emulsi Plant Terpadu PT Multi Nitrotama Kimia, Kutai
Nurtijani – Cikampek yang dihadiri oleh PT MNK yang berada di Karimun selaku Kartanegara - Kalimantan Timur, sekaligus
Jajaran Komisaris PT MNK. pemenang tender di Project PT Riaualam penandatanganan Prasasti oleh Founder &
Anugrah Indonesia dan PT Pacific Granitama Chairman Ancora, Bapak Gita Wirjawan dan
Karimun – Batam. President, Incitec Pivot Asia Pacific Dyno
Nobel Mr. Simon Atkinson.
17 June 2016 8 August 2016 2 November 2016

PT MNK held breakfasting event with Inter Department of the Ministry of Defense Ceremony for the operating of Detonator
the employees and giving donations to visit to MNK Project in Karimun, as a Assembly in the Center for Integrated
the Orphan from Orphanage Foundation feasibility review Emulsion Plant of PT MNK Technologies PT Multi Nitrotama Kimia, Kutai
Nurtijani - Cikampek, which was attended by located in Karimun as the winning bidder in Kartanegara - East Kalimantan, as well as
the Board of Commissioners of PT MNK. the Project PT Riaualam Anugrah Indonesia the signing of the inscription by Founder
and PT Pacific Granitama Karimun – Batam. & Chairman Ancora, Mr Gita Wirjawan and
President, Incitec Pivot Dyno Nobel Asia
Pacific Mr. Simon Atkinson.
8 November 2016
2 November 2016
8 November 2016
8 November 2016 30 November 2016 15 Desember 2016

Peresmian Pabrik Perakitan Detonator PT MNK melakukan Blasting Services Customer Gathering PT MNK dengan agenda
berproduksi secara komersial di Pusat perdana di project tambang PT Alam kunjungan ke Pabrik Perakitan Detonator di
Teknologi Terpadu PT Multi Nitrotama Kimia Jayabara Pratama yang berlokasi di Pusat Teknologi Terpadu PT Multi Nitrotama
Kutai Kartanegara - Kalimantan Timur, Tenggarong Kalimantan Timur. Kimia berlokasi di Kutai Kartanegara -
sekaligus penandatanganan Prasasti oleh Kalimantan Timur, yang dihadiri oleh
Direktorat Jenderal Potensi Pertahanan customer potensial
Kementrian Pertahanan (Dirjen Pothan PT MNK.
Kemhan) Republik Indonesia, Dr. Timbul
Siahaan didampingi oleh Charles Daniel
Gobel (Presdir PT MNK) dan Amsyah
Sebayang (CEO DNX)
8 November 2016 30 November 2016 15 December 2016

Inauguration of the Detonator Assembly PT MNK do Blasting Services project Customer Gathering of PT MNK with the
Plant commercial operations at the Center premiered at the mines of PT Alam Jayabara agenda to visit the Assembly Detonator at
for Integrated Technologies PT Multi Pratama located in East Kalimantan the Center for Integrated Technologies
Nitrotama Kimia, Kutai Kartanegara - East Tenggarong. PT Multi Nitrotama Kimia located in Kutai
Kalimantan, as well as the signing of the Kartanegara - East Kalimantan, which was
inscription by the Directorate General of attended by a potential customer of PT MNK.
Defense Potential (Ministry of Defense
Pothan) of the Republic of Indonesia Dr.
Siahaan accompanied by Charles Daniel
Gobel (President Director of PT MNK) and
Amsyah Sebayang (CEO DNX)

PT Bormindo Nusantara
13 Januari 2016 25 Februari 2016 31 Agustus 2016

PT Bormindo Nusantara (“BN”) dan Standard Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BN dan Standard Chartered Bank Dubai
Chartered Bank Dubai International 2015. International Financial Centre Branch
Financial Centre Branch memperpanjang menandatangani perjanjian amandemen
periode jatuh tempo Fasilitas Pinjaman B Tranche A Fasilitas (pinjaman berjangka)
(modal kerja) dari 17 Desember 2015 menjadi untuk restrukturisasi fasilitas, antara lain:
31 Desember 2016. perpanjangan tenor sampai 2021.
13 January 2016 25 February 2016 31 August 2016

PT Bormindo Nusantara (“BN”) and Standard 2015 Annual General Meeting of Shareholder. BN and Standard Chartered Bank Dubai
Chartered Bank Dubai International International Financial Centre Branch
Financial Centre Branch entered into entered into amendment agreement of
amendment agreement of Tranche B Facility Tranche A Facility (term loan) to cover
(working capital) to cover extension of due facility restructuring, among others:
date from December 17, 2015 to December extension of tenor until 2021.
31, 2016.
20 September 2016 13 dan 19 Oktober 2016 8 November 2016

BN dan CPI mengadakan amandemen BN telah melakukan sertifikasi ulang BN dan PT Samudra Energy BWP Meruap
atas kontrak CW1030409 (BN05) untuk OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2008 dan ISO mengadakan amandemen atas kontrak
memperpanjang masa kontrak sampai 14001:2004 dengan lingkup sertifikasi oil work over dan well service (BN01) untuk
dengan 1 November 2017. drilling, work over and well services. memperpanjang masa kontrak sampai
dengan 6 Januari 2017.
20 September 2016 13 and 19 October 2016 8 November 2016

BN and CPI entered into amendment of BN has been re-certified OHSAS 18001:2007, BN and PT Samudra Energy BWP Meruap
contract CW1030409 (BN05) to extend its ISO 9001:2008 and ISO 14001:2004 with scope entered into amendment of work over and
contract term until November 1, 2017. of certification are oil drilling, work over and well service contract (BN01) to extend its
well services. contract term until January 6, 2017.
16 November 2016 29 November 2016 1 Desember 2016

BN dan CPI mengadakan amandemen PT Bormindo Nusantara (“BN”) dan Standard BN memperoleh Surat Kemampuan Usaha
atas kontrak CW1280943 (BN14) untuk Chartered Bank Dubai International Penunjang Migas yang akan memberikan
memperpanjang masa kontrak sampai Financial Centre Branch memperpanjang manfaat tambahan untuk perhitungan akhir
dengan 1 Mei 2017. periode jatuh tempo Fasilitas Pinjaman harga selama tender.
B (modal kerja) dari 31 Desember 2016
menjadi 31 Desember 2017.
16 November 2016 29 November 2016 1 December 2016

BN and CPI entered into amendment of BN and Standard Chartered Bank Dubai BN obtained Surat Kemampuan Usaha
contract CW1280943 (BN14) to extend its International Financial Centre Branch Penunjang Migas which will provide
contract term until May 1, 2017. entered into amendment agreement of additional benefits for calculation of final
Tranche B Facility (working capital) to cover quoted price during tenders.
extension of due date from December 31,
2016 to December 31, 2017.
28 December 2016
PT Samudra Energy BWP Meruap
menerbitkan Surat Perintah Kerja untuk
BN01 sehubungan dengan tender 3 tahun
yang dimenangkan oleh BN.
28 December 2016
PT Samudra Energy BWP Meruap issued
Surat Perintah Kerja (Work Order) for BN01
in relation to 3-year tender won by BN.


Certifications and Appreciations
1 2 3 4
5 6 7 8 9
1. Rig BN 05 menerima Sertifikat WELLSAFE 4. Rig BN 18 menerima Sertifikat WELLSAFE 7. PT Bormindo Nusantara menerima
Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 18 Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 18 Sertifikat Lulus Kualifikasi pada tanggal
Maret 2016. Maret 2016. 14 April 2016 dari Petrogas (Basin) Ltd.
Rig BN 05 awarded WELLSAFE Rig Rig BN 18 awarded WELLSAFE Rig PT Bormindo Nusantara recieved Lulus
Certification from PT Chevron Pacific Certification from PT Chevron Pacific Kualifikasi Certificate on 14 April 2016
Indonesia on 18 March 2016. Indonesia on 18 March 2016. from Petrogas (Basin) Ltd.
2. Rig BN 15 menerima Sertifikat WELLSAFE 5. PT Bormindo Nusantara menerima 8. Rig BN 05 menerima penghargaan “Rig
Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 18 Sertifikat Contractor Health, of the Month Award, Safest & Most
Maret 2016. Environment and Safety Management Efficient Rig in CPI Drilling” pada April
Rig BN 15 awarded WELLSAFE Rig (CHESM) pada tanggal 22 Maret 2016 dari 2016 dari PT Chevron Pacific Indonesia.
Certification from PT Chevron Pacific PT Chevron Pacific Indonesia. Rig BN 05 awarded “Rig of the Month
Indonesia on 18 March 2016. PT Bormindo Nusantara recieved Award, Safest & Most Efficient Rig in CPI
Contractor Health, Environment and Drilling” in April 2016 from PT Chevron
3. Rig BN 17 menerima Sertifikat WELLSAFE Safety Management (CHESM) Certificate Pacific Indonesia.
Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 18 on 22 March 2016 from PT Chevron Pacific
Maret 2016. Indonesia. 9. Rig BN 11 menerima Sertifikat WELLSAFE
Rig BN 17 awarded WELLSAFE Rig Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 11
Certification from PT Chevron Pacific 6. Rig BN 17 menerima penghargaan “Rig of Mei 2016.
Indonesia on 18 March 2016. the Month Award, Safest & Most Efficient Rig BN 11 awarded WELLSAFE Rig
Rig in CPI Drilling” pada Maret 2016 dari Certification from PT Chevron Pacific
PT Chevron Pacific Indonesia. Indonesia on 11 May 2016.
Rig BN 17 awarded “Rig of the Month
Award, Safest & Most Efficient Rig in CPI
Drilling” in March 2016 from PT Chevron
Pacific Indonesia.

10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26
10. Rig BN 08 menerima penghargaan “Rig 16. PT Bormindo Nusantara menerima 22. Rig BN 09 menerima penghargaan “Rig
of the Month (DC Rig Hub)” pada Juni Sertifikat ISO 9001:2008 pada tanggal of the Month (DC Operation-01)” pada
2016 dari PT Chevron Pacific Indonesia. 13 Oktober 2016 yang dikeluarkan oleh November 2016 dari PT Chevron Pacific
Rig BN 08 awarded “Rig of the Month (DC Badan Sertifikasi TUV Rheinland. Indonesia.
Rig Hub)” in June 2016 from PT Chevron PT Bormindo Nusantara recieved ISO Rig BN 09 awarded “Rig of the Month (DC
Pacific Indonesia. 9001:2008 Certificate on 13 October 2016 Operation-01)” in November 2016 from
from TUV Rheinland Certification Body. PT Chevron Pacific Indonesia.
11. PT Bormindo Nusantara menerima
Sertifikat Lulus Kualifikasi Sistem 17. PT Bormindo Nusantara menerima 23. Rig BN 09 menerima penghargaan “800
Management K3LH (PQ-SMK3LH) pada Sertifikat ISO 14001:2004 pada tanggal Days Incident Free Operation (IFO)”
tanggal 9 Agustus 2016 dari PT Medco 13 Oktober 2016 yang dikeluarkan oleh hingga 3 Desember 2016 dari PT Chevron
E&P Indonesia. Badan Sertifikasi TUV Rheinland. Pacific Indonesia.
PT Bormindo Nusantara recieved PT Bormindo Nusantara recieved ISO Rig BN 09 awarded “800 Days Incident
Qualified Letter of System Management 14001:2004 Certificate on 13 October 2016 Free Operation (IFO)” until 3 December
Assessment K3LH (PQ-SMK3LH) on from TUV Rheinland Certification Body. 2016 from PT Chevron Pacific Indonesia.
9 August 2016 from PT Medco E&P
Indonesia. 18. Rig BN 08 menerima Sertifikat WELLSAFE 24. Rig BN 11 menerima penghargaan “1000
Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 17 Days Incident Free Operation (IFO)”
12. Rig BN 09 menerima Sertifikat WELLSAFE Oktober 2016. hingga 7 Desember 2016 dari PT Chevron
Rig PT Chevron Pacific Indonesia pada 16 Rig BN 08 awarded WELLSAFE Rig Pacific Indonesia.
Agustus 2016. Certification from PT Chevron Pacific Rig BN 11 awarded “1000 Days Incident
Rig BN 09 awarded WELLSAFE Rig Indonesia on 17 October 2016. Free Operation (IFO)” until 7 December
Certification from PT Chevron Pacific 2016 from PT Chevron Pacific Indonesia.
Indonesia on 16 August 2016. 19. PT Bormindo Nusantara menerima
Sertifikat OHSAS 18001:2007 pada 25. Rig BN 08 menerima penghargaan “Rig
13. Rig BN 09 menerima penghargaan “700 tanggal 19 Oktober 2016 yang of the Month (DC Operation-03)” pada
Days Incident Free Operation (IFO)” dikeluarkan oleh Badan Sertifikasi TUV Desember 2016 dari PT Chevron Pacific
hingga 25 Agustus 2016 dari PT Chevron Rheinland. Indonesia.
Pacific Indonesia. PT Bormindo Nusantara recieved OHSAS Rig BN 08 awarded “ Rig of the Month
Rig BN 09 awarded “700 Days Incident 18001:2007 Certificate on 19 October 2016 (DC Operation-03)” in December 2016
Free Operation (IFO)” until 25 August from TUV Rheinland Certification Body. from PT Chevron Pacific Indonesia.
2016 from PT Chevron Pacific Indonesia.
20. Rig BN 08 menerima penghargaan “1300 26. PT Bormindo Nusantara menerima
14. Rig BN 11 menerima penghargaan “900 Days Incident Free Operation (IFO)” Sertifikat Contractor Safety Management
Days Incident Free Operation (IFO)” hingga 17 November 2016 dari System (CSMS) yang berlaku hingga
hingga 29 Agustus 2016 dari PT Chevron PT Chevron Pacific Indonesia. 31 Januari 2018 dari JOB Pertamina -
Pacific Indonesia. Rig BN 08 awarded “1300 Days Incident Petrochina East Java.
Rig BN 11 awarded “900 Days Incident Free Operation (IFO)” until 17 November PT Bormindo Nusantara recieved
Free Operation (IFO)” until 29 August 2016 from PT Chevron Pacific Indonesia. Contractor Safety Management System
2016 from PT Chevron Pacific Indonesia. (CSMS) Certificate which valid until 31
21. Rig BN 08 menerima penghargaan “Rig January 2018 from Join Operating Body
15. Rig BN 17 menerima penghargaan “400 of the Month (DC Operation-03)” pada (JOB) Pertamina - Petrochina East Java.
Days Incident Free Operation (IFO)” November 2016 dari PT Chevron Pacific
hingga 19 September 2016 dari PT Indonesia.
Chevron Pacific Indonesia. Rig BN 08 awarded “Rig of the Month (DC
Rig BN 17 awarded “400 Days Incident Operation-03)” in November 2016 from
Free Operation (IFO)” until 19 September PT Chevron Pacific Indonesia.
2016 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam AS$ (kecuali disebutkan lain) 2016 2015 2014 2013 In US$ (unless otherwise stated)
Laporan Laba-Rugi Komprehensif Consolidated Statement of

Konsolidasi Comprehensive income
Penjualan Neto 101.327.506 160.859.900 183.405.709 199.357.718 Net Sales
Laba bruto 9.590.661 20.100.885 33.305.386 32.791.143 Gross Income
Rugi sebelum pajak penghasilan (10.281.749) (20.969.254) (7.704.238) (516.916) Loss before income tax
Total rugi tahun berjalan yang (4.252.521) (10.402.063) (5.421.948) (2.626.061) Total net loss for the year attributable
didistribusikan kepada: Pemilik entitas to: Equity holders of parent
induk Kepentingan non-pengendali entity
Jumlah lembar saham yang beredar 1.765.928 1.765.928 1.765.928 1.765.928 Shares outstanding (in thousand)
(dalam ribuan)
Rugi tahun berjalan yang dapat (0,0024) (0,0059) (0,0031) (0,0015) Loss for the year attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik entitas holder of the parent entity per basic
induk per saham dasar share
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial

Position
Aset lancar 44.286.816 56.959.783 94.623.138 102.656.729 Current assets
Aset tidak lancar 123.560.693 130.416.527 147.414.587 126.166.142 Non-current assets
Total Aset 167.847.509 187.376.310 242.037.725 228.822.871 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 119.300.563 153.257.988 142.278.897 123.009.606 Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang 37.500.431 14.038.236 63.624.872 62.314.551 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 156.800.994 167.296.224 205.903.769 185.324.157 Total Liabilities
Kepentingan non-pengendali 19.300.057 23.354.184 30.839.110 32.841.549 Non-controlling interests
Total ekuitas yang diatribusikan kepada (8.253.542) (3.274.098) 5.294.846 10.657.165 Total equity attributable to owners of
pemilik entitas induk the parent
Pertumbuhan Rasio Growth Ratio
Pertumbuhan Penjualan Neto -37,01% -12,29% -8,00% 10,24% Growth in Net Sales
Pertumbuhan laba bruto -52,29% -39,65% 1,57% -0,66% Growth in gross profit
Pertumbuhan rugi komprehensif tahun -59,12% 91,85% 106,47% -65,57% Growth of comprehensive income
berjalan yang diatribusikan kepada attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk
Pertumbuhan total aset -10,42% -22,58% 5,78% 4,43% The growth of total assets
Rasio Usaha Operating Ratio
Marjin Laba Bruto 9,47% 12,50% 18,16% 16,45% Gross margin
Marjin rugi komprehensif tahun -4,20% -6,47% -2,96% -1,32% Margin of comprehensive income
berjalan yang diatribusikan kepada attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk
ROA -2,53% -5,55% -2,24% -1,15% ROA
ROE -38,50% -51,80% -15,01% -5,95% ROE
Rasio lancar 37,12% 37,17% 66,51% 83,45% Current ratio
Rasio Kredit Credit Ratio
Pinjaman terhadap aset 61,60% 60,56% 56,38% 51,01% Debt-to-Assets
Pinjaman terhadap total ekuitas 794% 565,08% 377,67% 264,54% Liabilities -to-Assets
Liabilitas terhadap aset 93,42% 89,28% 85,07% 80,72% Debt-to-Total Equity

Penjualan Neto Total Liabilitas

Net Sales Total Liabilities
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
183.405.709
199.357.718
205.903.769
156.800.994
167.296.224
160.859.900
101.327.506
185.324.157
2016 2015 2014 2013 2016 2015 2014 2013
Total Aset Laba Bruto

Total Assets Gross Income
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
242.037.725
167.847.509
228.822.871
187.376.310
20.100.885
33.305.386
32.791.143
9.590.661
2016 2015 2014 2013 2016 2015 2014 2013

Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Komposisi Pemegang Saham

Shareholders’ Composition
Nilai Nominal Rp 100 per saham

Pemegang Saham Nominal Value of Rp 100 per share
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp)
%
Number of Shares Total Nominal (Rp)
Modal Dasar | Authorized Capital 7.000.000.000 700.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor

Subscribed and Paid-up Capital
PT Multi Berkat Energi dahulu PT Ancora Resources 918.304.978 91.830.497.800 52,00

PT Multi Berkat Energi formerly PT Ancora Resources
DBS Bank, LTD SA Summer Harvest, Pte, Ltd 303.414.240 30.341.424.000 17,18
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp 194.996.613 19.499.661.300 11,04
Masyarakat (pemegang saham di bawah 5%) 349.211.946 34.921.194.600 19,78

Public (shareholders below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor 1.765.927.777 176.592.777.700 100,00

Total Subscribed and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel 5.234.072.223 523.407.222.300

Shares in Portfolio
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Jenis Pemilik Efek

Per 31 Desember 2016
Shareholders Composition based on Types of Security Owners As of 31 December 2016
Jumlah | Amount
Status Pemilik Jumlah Pemegang Efek
No Jumlah Efek % Kepemilikan
Owner Status Number of Securities
Number of Securities % Ownership
Holder
Pemodal Nasional I Domestic Investor
Pedagang Perantara
1 9 1.352 0
Broker
Individu – Domestik
2 693 82.968.528 4,70
Individual – Domestic
Individu Asing – Kitas & NPWP

3 Individual Foreign – Temporary Stay Permit 2 768.120 0,04
Card & Tax Register Number
Perseroan Terbatas – NPWP

4 Limited Liability Company – Tax Register 4 918.876.846 52,03
Number
Sub Total 708 1.002.614.846 56,77
Pemodal Asing I Foreign Investor
Individu – Asing
1 6 301.120 0,02
Individual – Foreign
Institusi – Asing
2 12 763.011.811 43,21
Institution – Foreign
Sub Total 18 763.312.931 43,23
Total 726 1.765.927.777 100
* Sumber : Daftar Pemegang Saham per tanggal 31 Desember 2016 yang dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita.
Source : Shareholders Register as of 31 December 2016 issued by PT Sinartama Gunita.

Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Shares Listing
Asal Saham Tanggal Jumlah (Rp)

Origin of Shares Date Total (Rp)
Setoran Awal
10.000.000.000
Original Shares
Penawaran Umum Perdana (IPO) Tanggal RUPS : 16 Januari 2006 8.500.000.000

Initial Public Offering (IPO) GMS date : 16 January 2006
Tanggal Efektif : 29 Maret 2006

Effective date : 29 March 2006
Penawaran Umum Terbatas I Tanggal RUPS : 18 September 2008 83.250.000.000

Rights Issue I GMS date : 18 September 2008
Tanggal Penjatahan : 17 Oktober 2008

Allotment date : 17 October 2008
Penawaran Umum Terbatas II Tanggal RUPS : 11 September 2009 22.611.111.100

Rights Issue II GMS date : 11 September 2009
Tanggal Penjatahan : 19 Oktober 2009

Allotment date : 19 October 2009
Saham Bonus Tanggal RUPS : 1 Desember 2009 52.231.666.600

Bonus Shares GMS date : 1 December 2009
Tanggal Pencatatan
dalam Daftar Pemegang Saham : 15 Januari 2010
Listing date in shareholder register : 15 January 2010
Jumlah
176.592.777.700
Total
Pencatatan Obligasi | Bond Listing

Sampai dengan saat ini, Perseroan belum pernah mengeluarkan Obligasi.
Until now, the Company has never conducted Bonds issuance.
Kapitalisasi Pasar 2016 Perseroan

2016 Market Capitalization of the Company
Kapitalisasi Pasar 2016 Perseroan berdasarkan harga penutupan tanggal 30 Desember 2016*:
2016 Market Capitalization of the Company based on the closing price of 30 December 2016 *:
Harga Penutupan Saham Beredar Kapitalisasi Pasar

Kode Saham Nama Emiten (Rupiah) (Lembar) (Rupiah)
No
Stock Code Name of Issuer or Public Company Closing Price Outstanding Market
(Rp) Shares (Sheet) Capitalization (Rp)
506 OKAS PT Ancora Indonesia Resources, Tbk 50 1.765.927.777 88.296.388.850
* Sumber: www.sahamok.com
Source: www.sahamok.com

Harga dan Volume Saham tahun 2015 dan 2016 di IDX

Price and Share Volume in 2015 and 2016 at IDX
150 3.000.000
2.500.000
120
2.000.000
90 1.500.000
1.000.000
60
500.000
30 0
‘15
‘15
‘15
‘15
‘15
‘15
15
‘15
‘15
‘15
‘15
‘15
‘16
‘16
‘16
‘16
‘16
‘16
16
‘16
‘16
‘16
‘16
‘16
l‘
l‘
n
ar
ay
ar
ay
c
Ju
Ju
Oc
Ag
Ap
Oc
Ag
Ap
No
De
No
De
Ja
Ju
Fe
Se
Ja
Ju
Fe
Se
M
M
M
M
Harga | Price Volume | Volume
Perbandingan Data Perdagangan Saham 2 Tahun Terakhir

Data Comparison of Stock Trading for the Last Two Years
Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2015 Harga (dalam Rupiah) Tanggal
Trade Stock Data as of 31 December 2015 Price (in Rupiah) Date
Tertinggi | Highest 121 20 Januari | January 2015
Terendah | Lower 75 2 September 2015
Penutupan akhir tahun | Closing year end 93 30 Desember | December 2015
Volume (lembar saham) Tanggal

Volume (in shares) Date
Tertinggi | Highest 644.000 4 September 2015
Terendah | Lower 100 15 Januari | January 2015*
Penutupan akhir tahun | Closing year end 100 30 Desember | December 2015
* Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2015 yaitu 100 lembar saham terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2015.
Lowest trading volume throughout 2015 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2015.
Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2016 Harga (dalam Rupiah) Tanggal
Trade Stock Data as of 31 December 2016 Price (in Rupiah) Date
Tertinggi | Highest 115 14 Januari 2016
Terendah | Lower 50 4 November 2016**
Penutupan akhir tahun | Closing year end 50 30 Desember 2016
Volume (lembar saham) Tanggal

Volume (in shares) Date
Tertinggi | Highest 2.516.500 2 September 2016
Terendah | Lower 100 15 November 2016***
Penutupan akhir tahun | Closing year end 52500 30 Desember 2016
** Harga saham terendah sepanjang tahun 2016 yaitu Rp50, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2016.
Lowest share price throughout 2016 is Rp50, this happened several times throughout the year 2016.
*** Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2016 yaitu 100 lembar saham terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2016.
Lowest trading volume throughout 2016 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2016.

Informasi Mengenai Pemegang

Saham Utama
Information Regarding the Ultimate Benefical Owner of the Company
Gita Wirjawan Pungki I. Sampurno
96,36% 3,64%
PT Emas Hitam Investindo Pungki I. Sampurno
99,99% 0,01%
PT Multi Berkat Energi

DBS Bank Ltd SA Banque Pictet and Cie SA Masyarakat
dahulu
Summer Harvest Pte. Ltd. Burgundy Assets Corp Public
PT Ancora Resources
52,00% * 17,18% * 11,04% * 19,78% *
0,20% 99,80% 99,60% 60,00% 50,00%
PT Ancora Shipping PT Ancora Indonesia Mining PT Bormindo Nusantara PT Multi Nitrotama Kimia
0,40%
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh

PT Sinartama Gunita per 31 Desember 2016
based on share register issued by PT Sinartama Gunita as of 31
Desember 2016

Informasi bagi Pemegang Saham

mengenai Profesi Penunjang
Pasar Modal
Shareholders Information Regarding Capital Market Supporting Professionals
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Nama | Name : Purwantono, Sungkoro & Surja

Alamat | Address : Gedung Bursa Efek Indonesia
Menara 2, 7th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52–53
Jakarta 12190
Indonesia
Nama Rekan | Partner : Muhammad Kurniawan
No. STTD : 103/BL/STTD-AP/2010 tanggal 22 Maret 2010
Asosiasi | Association : Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) No. 1095 tanggal 2 Mei 2001
Registrasi Akuntan Publik
Public Accountant Registration Number : No. AP.0240 tanggal 14 Oktober 2011
Fee Audit Periode 31 Desember 2016
Audit Fee For the period of 31 December 2016 : Rp292.500.000 (tidak konsolidasi | unconsolidated)
Rp1.020.500.000 (konsolidasi | consolidated)
BIRO ADMINISTRASI EFEK

Share Registrar
Nama | Name : PT Sinartama Gunita

Alamat | Address : Sinar Mas Land Plaza, Menara 1, 9th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 51
Jakarta 10350 Indonesia
No. STTD : KEP–82/PM/1991
Tanggal | Date : 30 September 1991
Asosiasi | Association : Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI)
No. ABI/IX/2008–007
Fee tahunan periode 2016
Annual Fee for 2016 : Rp20.000.000
INFORMASI SAHAM
Share Information
Kode Saham | Stock Code : OKAS

Kode ISIN | ISIN Code : ID1000103302
Bursa | Exchange : Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange


Drs. Sutanto
Komisaris Utama
Komisaris Independen
President Commissioner
Independent Commissioner

Laporan Komisaris Utama

Report of the President Commissioner
Pemegang saham yang terhormat,

Dear Shareholders,
Izinkan kami selaku Dewan Komisaris Perseroan As the Board of Commissioners, allow us to take this
dalam kesempatan ini menyampaikan laporan terkait opportunity to submit a report on the implementation of
pelaksanaan tugas, kewajiban, dan wewenang kami duties, responsibilities, and our authority in monitoring
dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat and advising on the performance of the Directors and on
atas kinerja Direksi dan atas kegiatan operasional yang operational activities undertaken by the management of
dijalankan oleh Manajemen Perseroan. the Company.
Seperti kita ketahui bersama, komoditas pertambangan As we all know, oil and gas, and coal commodity prices
batubara serta minyak dan gas mengalami penurunan experienced a devastating decline, impacting severely
harga yang sangat berpengaruh bagi produsen on commodity producers. Initially, the coal sector
komoditas-komiditas tersebut. Pada awalnya, sektor responded with assumption that the decline would be
batubara merespon dengan anggapan penurunan akan temporary and production continued as per normal.
bersifat sementara dan produksi akan berlanjut seperti But until 2016, the condition of the mining industry was
biasa. Akan tetapi hingga tahun 2016, ternyata kondisi still immersed in prolonged turmoil. The situation, even,
industri pertambangan masih mengalami gejolak became more difficult when the petroleum industry also
berkepanjangan. Situasi menjadi semakin sulit ketika experienced a turmoil that put world crude oil prices
industri perminyakan turut mengalami gejolak akibat in decline. These circumstances certainly put pressure
harga minyak mentah dunia yang terus menurun. Hal ini and adversely affected on the Company’s performance
tentunya memberikan tekanan dan dampak negatif bagi as a service provider in mining, industry and oil and gas
kinerja Perseroan selaku penyedia jasa dalam industri industry. Both subsidiaries of the Company, namely PT
pertambangan dan industri minyak dan gas. Kedua anak Multi Nitrotama Kimia (MNK) and PT Bormindo Nusantara
perusahaan Perseroan, yakni PT Multi Nitrotama Kimia (BN), experienced an significant and inevitable decrease
(MNK) dan PT Bormindo Nusantara (BN), mengalami in performance.
penurunan kinerja yang tak dapat dihindari dan sangat
signifikan.
Dewan Komisaris melihat bahwa justru di tengah kondisi penuh tantangan ini,
Manajemen diuji kemampuan manajerialnya dalam melakukan yang terbaik bagi
Perseroan.
The Board of Commissioners saw that even on the midst of these challenging conditions, management tested its
managerial ability to do the best for the Company.

Harga-harga komoditas mulai membaik di kuartal 4 Commodity prices began to improve in the fourth
tahun 2016. Tentunya hal ini menumbuhkan harapan quarter of 2016. Certainly, the improvement raises
dan semangat bagi kita semua. Namun kami memahami confidence and encouragement for all of us. However, we
bahwa recovery harga-harga komoditi migas dan understand that the recovery in commodity prices of oil
batubara belum akan mempengaruhi pemasukan and gas, as well as coal will not affect the Company’s
Perseroan pada tahun ini dikarenakan sifat bisnisnya, revenue this year due to the nature of the business,
dimana Perseroan terikat pada kontrak harga dengan where the Company is bound by a contracted price over
jangka waktu tertentu. a certain time period.
Dewan Komisaris melihat bahwa justru di tengah kondisi The Board of Commissioners observed that in the midst
penuh tantangan ini, Perseroan diuji kemampuan of these challenging conditions, the Company is tested
manajerialnya dalam melakukan yang terbaik bagi with its managerial skills in performing the best for
jalannya perusahaan Dewan Komisaris berharap bahwa operation of the Company. The Board of Commissioners
kondisi perekonomian global dapat segera pulih kembali, hopes that the global economy may soon recover, along
seiring dengan membaiknya harga-harga minyak dan with the improvement in the prices of oil and gas.
gas.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In conducting its oversight function, the Board of
Komisaris senantiasa melakukan interaksi aktif dengan Commissioners is actively interacting with management
manajemen perusahaan. Hal ini dilakukan melalui rapat of the Company. The interaction is done through the
Dewan Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings, joint meetings with
dengan Direksi maupun melalui berbagai usulan, the Directors and the Board of Commissioners through
komentar, dan rekomendasi yang disampaikan di luar various proposals, comments and recommendations
rapat-rapat tersebut. submitted outside of the meetings.
Pandangan atas Kinerja Direksi Performance of the Directors

Dewan Komisaris memahami bahwa untuk dapat The Board of Commissioners understands that in order
menghadapi tantangan yang cukup berat akibat to face tough challenges due to the continuing decline of
situasi pasar global yang terus menurun beberapa global markets in the past few years, it requires hard work
tahun terakhir, membutuhkan usaha keras dan strategi and accurate strategy so that the Company can maintain
yang tepat agar Perseroan dapat mempertahankan its existence. The Board of Commissioners assess that the
eksistensinya. Dewan Komisaris menilai bahwa langkah- steps taken by the Directors throughout 2016 reflected
langkah yang diambil oleh Direksi sepanjang tahun their understanding of the dynamics of the problems
2016 telah mencerminkan pemahaman Direksi terhadap faced by the Company, and we agreed to the efficiency
dinamika permasalahan yang dihadapi Perseroan measures taken by the management through conducting
dan kami menyetujui langkah-langkah efisiensi yang the operational budget savings, including reduction of
ditempuh Manajemen, dengan melakukan penghematan employees. The consequence of this policy is directly
anggaran operasional termasuk pengurangan pegawai. reflected in the improvement in cash flows management,
Konsekuensi dari kebijakan ini langsung terlihat pada which, although, is still in adverse conditions, the loss
membaiknya manajemen arus kas Perseroan yang has been reduced significantly.
walaupun masih dalam kondisi merugi namun kerugian
tersebut dapat ditekan secara signifikan.

Masih lemahnya permintaan dari industri pertambangan The still weak demand in the mining industry had a direct
tentunya berdampak langsung terhadap kinerja impact on the performance of subsidiary of the Company.
anak perusahaan Perseroan. Sebagai produsen dan As a manufacturer and trader of explosive ammonium
pedagang bahan peledak Amonium Nitrat, MNK, nitrate, MNK still had to experience a decrease in sales
masih harus mengalami penurunan volume penjualan volume of ammonium nitrate due to activity reduction in
ammonium nitrat akibat penurunan aktivitas di industri the mining industry. However, measure of the Company
pertambangan. Akan tetapi, langkah Perseroan untuk to expand its services into a total blasting solution is a
memperluas cakupan layanananya menjadi total very promising solution to improve the performance of
blasting solution sangat menjanjikan untuk memperbaiki MNK. The beginning of detonator plant operation is also
kinerja MNK. Mulai beroperasinya pabrik detonator juga a support for MNK business development in the future.
merupakan dukungan bagi perkembangan usaha MNK di
masa depan.
Sementara itu, penurunan harga minyak mentah dunia Meanwhile, the decline in global crude oil prices
di tahun 2016, telah membuat keuntungan BN tergerus during 2016 has made a significant profit erosion in BN.
cukup signifikan. Beberapa klien melakukan negosiasi Several clients negotiated contract values that would
nilai kontrak yang tentunya sangat mempengaruhi greatly affect income level of BN. However, the Board
tingkat pendapatan BN. Namun demikian, Dewan of Commissioners perceived that BN is still strong
Komisaris melihat bahwa BN masih cukup kuat untuk enough to maintain its position as a key player in the
mempertahankan posisinya sebagai salah satu pemain on-shore drilling services industry. Its new contracts
penting dalam industri jasa pengeboran darat. Adanya and contract extensions in 2016 display that BN is still
kontrak baru dan perpanjangan kontrak di tahun 2016 trusted by oil contractors in Indonesia. The Board of
menunjukkan bahwa BN masih banyak dipercaya oleh Commissioners believes that the initiatives conducted
kontraktor-kontraktor perminyakan di Indonesia. Dewan by BN management are evidence of its commitment to
Komisaris memandang bahwa inisiatif yang dilakukan strive in the midst of difficulties.
manajemen BN menjadi bukti kuatnya komitmen mereka
untuk berjuang keras di tengah masa sulit.
Di luar itu semua, Dewan Komisaris juga melihat bahwa Beyond all things mentioned above, the Board of
kerja keras dan kerjasama dari Direksi, tim manajemen, Commissioners also realizes that the hard work and
dan seluruh karyawan sepanjang tahun 2016 merupakan cooperation between the Directors, management team
sebuah catatan prestasi tersendiri, karena prestasi and all employees throughout 2016 is an accomplishment
sebuah perusahaan tidak dilihat dari angka-angkanya. on its own, because the achievements of a Company
Konsolidasi Perseroan di tengah masa sulit membawa cannot be reflected only from the figures. The
harapan bahwa bila situasi dan kondisi eksternal telah consolidation of the Company in the midst of difficulties
pulih kembali, maka Perseroan siap menapaki kembali has brought hope that when situation and external
jalan menuju pertumbuhan usaha yang pesat. conditions have been recovered, the Company will be
ready to step back into track of rapid business growth.

Dewan Komisaris juga senantiasa memantau dan The Board of Commissioners also continues to monitor
mengevaluasi seluruh kegiatan Perseroan, yang meliputi and evaluate all activities of the Company, which include
kegiatan investasi, pelaporan keuangan, pengembangan investments, financial reporting, human resources
sumber daya manusia, serta pada aspek-aspek development, as well as support activities such as risk
pendukung kegiatan perusahaan seperti manajemen management and the implementation of good corporate
risiko dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik. governance. We assess that the Directors has the right
Kami menilai bahwa Direksi Perseroan telah memilki solutions and strategies to survive and overcome the
solusi dan strategi yang tepat untuk bertahan dan challenges confronted today. We support the Directors to
mengatasi berbagai tantangan yang dihadapinya saat continue to implement the efficiency policy operationally
ini. Kami mendukung Direksi untuk terus melaksanakan and financially. The Board of Commissioners agreed that
kebijakan efisiensi secara operasional maupun secara if the level of efficiency can be maintained, it will be very
finansial. Dewan Komisaris sepakat bahwa tingkat useful to improve the performance of the Company and
efisiensi ini bila dapat terus dipertahankan, akan sangat the mining industry when the global economy recovers.
bermanfaat bagi peningkatan kinerja Perseroan saat
industri pertambangan dan perekonomian dunia pulih
kembali.
Bila melihat kondisi ekonomi dan bisnis eksternal Observing the economic and external business conditions
sepanjang tahun 2016, kami selaku Dewan Komisaris throughout 2016, we, as the Board of Commissioners,
dapat menyimpulkan bahwa Direksi Perseroan telah concluded that the Directors has pursued the best for
mengupayakan yang terbaik bagi kelangsungan the Company, and such efforts have established a strong
perusahaan dan upaya tersebut telah memberi pijakan position for achievements in the years to come. For
yang kuat bagi pencapaian di tahun-tahun mendatang. that reason, the Board of Commissioners gives a high
Itu sebabnya, Dewan Komisaris memberikan apresiasi appreciation for the hard work and persistence that
yang tinggi atas kerja keras dan kegigihan dari Direksi, tim are shown by the Directors, management teams and
manajemen dan karyawan Perseroan dalam mengatasi employees in addressing the challenges in 2016.
tantangan di tahun 2016.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Apapun situasi yang tengah dialami Perseroan, Dewan Through any situation that the Company experiences, the
Komisaris tetap menjunjung tinggi pelaksanaan prinsip- Board of Commissioners upholds the implementation of
prinsip GCG dalam setiap aspek operasional perusahaan, Good Corporate Governance principles in every aspect
serta menjaga kepatuhan dalam melaksanakan seluruh of our operations, as well as maintains compliance in
peraturan dan ketentuan yang berlaku. implementing all applicable rules and regulations.
Sepanjang 2016, Perseroan terus berupaya menjaga Throughout 2016, the Company continued to maintain
kualitas Tata Kelola Perusahaan dengan mematuhi the quality of Good Corporate Governance in compliance
seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku bagi with all applicable provisions and regulations as defined
Perseroan sebagaimana ditetapkan oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority, the Indonesia Stock
Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan instansi-instansi Exchange and related agencies, includes preparing and
terkait lainnya, termasuk dengan menyusun dan submitting annual reports, financial statements, and
menyampaikan laporan tahunan, laporan keuangan, other periodic reports in timely manner.
dan laporan-laporan berkala lainnya yang terkait secara
tepat waktu.

Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan In carrying out supervisory duties, the Board of
Komisaris selalu bekerjasama dengan komite-komite Commissioners cooperated with committees under
yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite the Board of Commissioners, namely the Audit and
Audit dan Manajemen Risiko serta Komite Nominasi Risk Management Committee, and the Nomination and
dan Remunerasi. Kedua Komite tersebut memberikan Remuneration Committee. Both committees contributed
kontribusi positif bagi Dewan Komisaris, dimana positively to the Board of Commissioners, where these
komite-komite tersebut selalu memberikan laporan committees continuously provided regular reports
secara berkala terkait dengan temuan komite terkait related to committee findings on the performance and
dengan kinerja maupun rencana kerja Perseroan serta the work plan of the Company and held regular meetings
menyelenggarakan rapat secara berkala sesuai dengan in accordance with the provisions of regulation of the
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Prospek Usaha Business Prospects

Seperti yang telah disebutkan di atas, membaiknya As mentioned above, the improvement in the oil and
harga migas dan batubara pada kuartal 4 tahun 2016 coal prices in the 4th quarter of 2016 has raised new
telah menumbuhkan harapan baru dalam menatap encouragement in facing year 2017 and the following
tahun 2017 dan tahun-tahun selanjutnya. Dibarengi years. Combined with the efficiency policy implemented
dengan kebijakan efisiensi yang diterapkan Perseroan, by the Company, the Board of Commissioners believes
maka Dewan Komisaris meyakini bahwa perjalanan that the Company journey will continue and in the near
Perseroan masih akan terus berlanjut dan dalam future will regain growth momentum that is in line with
waktu yang tak terlalu lama akan kembali menemukan the recovery of the global economy.
momentum pertumbuhannya seiring dengan pemulihan
perekonomian global.
Walaupun kedua anak perusahaan Perseroan Although the two subsidiaries of the Company will still
diperkirakan masih akan menghadapi tantangan yang be facing tough challenges, the Board of Commissioners
cukup berat, Dewan Komisaris percaya bahwa, dengan believes that, by applying the right strategy to overcome
menerapkan strategi yang tepat dalam mengatasi the low market demand for products and services of both
rendahnya permintaan pasar atas produk dan layanan companies, the Company will be able to pass through
dari kedua perusahaan tersebut, Perseroan akan mampu these difficult times. We also believe that the Directors
melewati saat-saat yang cukup sulit seperti saat ini. Kami has prepared a plan and the right strategy to improve its
juga percaya bahwa Direksi telah menyiapkan rencana balance sheet and strengthen business foundation with
dan strategi yang tepat untuk menyehatkan neraca support from human resources that is still developed.
keuangan dan memperkuat fondasi bisnis Perseroan,
dengan didukung sumber daya manusia yang terus
dikembangkan secara optimum.
Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan dan seluruh The Board of Commissioners is optimistic that the
anak perusahaan Perseroan akan mampu menunjukkan Company and its subsidiaries will display an increase in
peningkatan kinerja yang lebih pesar di tahun-tahun performance for the coming years.
mendatang.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat The Frequency and Providing Advice to
kepada Direksi the Directors
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada Direksi The Board of Commissioners provides advice to the
pada setiap waktu Direksi membutuhkan masukan, Directors at any time they require feedback, opinions
pendapat dan nasihat dari Dewan Komisaris. Namun and advice from the Board of Commissioners. However,
demikian Dewan Komisaris memberikan nasihat secara the Board of Commissioners routinely provides advice at
rutin pada setiap rapat gabungan Dewan Komisaris dan any joint meetings of the Board of Commissioners and
Direksi dimana dalam 1 (satu) tahun terdapat minimum the Directors where in 1 (one) year there are at least 6
6 (enam) kali rapat gabungan. (six) joint meetings.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of

Sepanjang tahun 2016 tidak terdapat pergantian susunan Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan. Throughout 2016 were no changes in composition of the
Board of Commissioners.
Apresiasi Appreciation
Mewakili seluruh anggota Dewan Komisaris, izinkan Representing all members of the Board of Commissioners,
saya menyampaikan penghargaan dan terima kasih allow me to express our appreciation and gratitude to
kepada seluruh pemegang saham dan para pemangku all shareholders and stakeholders for their support and
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan kepada trust in us over the years.
kami selama ini.
Penghargaan yang setinggi-tingginya juga perlu kami We also would like to express the highest recognition
sampaikan kepada Direksi Perseroan dan Direksi anak to the Directors of the Company and subsidiaries, and
perusahaan Perseroan, dan kepada seluruh karyawan all employees for their dedication and hard work, thus
karena dedikasi dan kerja kerasnya maka Perseroan having the Company pass through a year full of struggle.
dapat melewati tahun yang penuh perjuangan.
Kepada pelanggan, mitra perusahaan dan pemangku To customers, corporate partners and other stakeholders,
kepentingan lainnya, selain mengucapkan terima kasih in addition to expressing thank you for your trust
atas kepercayaan dan dukungannya, kami juga berharap and support, we also hope that the cooperation we
bahwa kerja sama yang sudah kita jalin selama ini dapat established throughout this time can be improved; thus,
terus ditingkatkan sehingga bersama-sama kita dapat together we can surpass these difficult times and achieve
melalui masa-masa sulit dan kembali mencetak kinerja sound performance in the coming years.
yang baik di tahun-tahun mendatang.
Drs. Sutanto
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner

Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Edwin Stamboel Drs. Sutanto Judi Magio Jusuf

Komisaris Komisaris Utama/Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner/Independent Commissioner Vice President Commissioner/Independent Commissioner

Charles D. Gobel
Direktur Utama
President Director


Report of the President Director
Pemegang saham yang terhormat,

Dear Shareholders,
Berdasarkan catatan Badan Pusat Statistik (“BPS”) pada Based on data of Central Statistics Bureau in the 4th
kuartal 4 tahun 2016, sektor perekonomian di Indonesia quarter 2016, many economic sectors in Indonesia
mulai mengalami pertumbuhan, termasuk sektor had begun to experience noticeable growth, including
pertambangan. Namun demikian secara umum tahun the mining sector. However, in general, 2016 was a
2016 masih merupakan tahun yang penuh tantangan challenging year for the Company. Oil prices which had
bagi Perseroan. Harga minyak sudah mulai membaik di started to improve to the level of 40-50 US$/barrel,
level 40-50 AS$/barrel, namun belum stabil. Sementara however, remain unstable. Following these trends, mining
itu aktivitas pertambangan sepanjang tahun 2016, baik activities throughout 2016, both for oil and gas as well as
minyak dan gas maupun batubara, justru menurun for coal decreased compared to the previous year, except
dibandingkan tahun sebelumnya, kecuali di kuartal 4 the increase as notedin the 4th quarter where there was
terjadi peningkatan. an increase.
Sementara itu pertumbuhan ekonomi Indonesia Meanwhile Indonesia’s GDP growth was posted at
tercatat mencapai 5,02% di 2016. Angka ini lebih tinggi 5.02% in 2016, higher than in 2015, at 4.88%. Inflation
dari 2015 yang dikoreksi sebesar 4,88%. Sedangkan was recorded at a low 3.02%, partly due to a decrease
inflasi tercatat sebesar 3,02%. Rendahnya tingkat inflasi in people’s purchasing power as influenced by the
tersebut antara lain disebabkan penurunan daya beli national economic slowdown as an impact of the global
masyarakat yang dipengaruhi perlambatan ekonomi economic downturn. Indonesia’s success in maintaining
nasional sebagai imbas dari pelemahan ekonomi its economic growth at a relatively high level indeed
dunia. Keberhasilan Indonesia dalam mempertahankan provided hope for the strengthening economic activity in
pertumbuhan ekonomi pada level yang relatif tinggi the coming years, including in the mining sector.
tentunya memberikan harapan bagi penguatan kegiatan
perekonomian di tahun-tahun mendatang, termasuk di
sektor pertambangan.
Kenaikan harga komoditas pertambangan batubara The increase of coal prices that occurred in the
pada kuartal 4 tahun 2016, belum berdampak pada 4th quarter 2016, has yet to have an impact on the
kinerja anak perusahaan Perseroan karena volume performance of the Company’s subsidiaries, taking into
produksi dan volume penjualan batubara yang telah account the volume of coal production and sales which
disetujui oleh ESDM dalam Rencana Kerja Tahunan tidak had been approved by the Ministry of Energy and Mineral
dapat direvisi atau diubah lagi, sehingga kenaikan harga Resources in the Annual Work Plan could not be revised,
Perseroan tetap optimis dengan prospek usaha ke depan dan meyakini bahwa
bisnis pertambangan batubara, minyak dan gas yang saat ini mulai membaik akan
berlanjut di tahun depan.
The Company remains optimistic about its business prospects and believes that coal mining, oil and gas
business which starting to improve will continue in the next year.

batubara tersebut tidak mempengaruhi pendapatan yang therefore the increase of coal price did not affect the
diterima anak perusahaan Perseroan PT Multi Nitrotama income received by the Company’ subsidiary PT Multi
Kimia (“MNK”), yang bergerak di bidang produksi dan Nitrotama Kimia (“MNK”), which engages in the production
perdagangan bahan peledak Amonium Nitrat (“AN”). and trade of explosives, Ammonium Nitrate (“AN”).
Kenaikan harga komoditas minyak dan gas juga belum The increase in oil and gas commodity prices also have
berdampak pada kinerja anak perusahaan perseroan, not impacted the performance of Company subsidiary
PT Bormindo Nusantara (“BN”), yang bergerak di PT Bormindo Nusantara (“BN”), which is engaging in
bidang penyedia jasa pengeboran sumur minyak dan providing oil and gas wells drilling services. The price
gas. Peningkatan harga tersebut belum diikuti oleh increases have not been followed by an increase in
peningkatan permintaan pada industri pengeboran yang demand of drilling industry that is still in oversupply
masih oversupply sejak awal tahun 2016. Sehingga BN since the beginning of 2016. So that BN still experienced
masih mengalami penurunan kinerja akibat turunnya decreased performance due to the decreased in
operating daily rate (“ODR”) dan perpindahan pekerjaan operating daily rate (“ODR”) and the shifting of activity
dari pengeboran (drilling) menjadi perawatan (workover). contract from drilling into workover.
Analisis Kinerja Performance Anaysis

Di tengah situasi tahun 2016 yang kurang mendukung, In the midst of this unfavorable situation in 2016,
Perseroan mengalami penurunan kinerja yang cukup the Company experienced a significant decrease in
signifikan yaitu mencatat rugi bersih AS$8,9 juta, performance, posting smaller net loss of US$8.9 million,
menurun 51% dibandingkan rugi bersih di tahun 2015 decreased 51% from the net loss in 2015 of US$18.2
sebesar AS$18,2 juta. Penurunan rugi bersih tersebut million. The decrease in net loss was primarily due to
terutama disebabkan pencadangan piutang tahun 2015 provisioning of receivables in 2015 amounted US$5,1
sebesar AS$5,1 juta. EBITDA di tahun 2016 menurun 49% million. EBITDA in 2016 decreased by 49% from US$14
dari AS$14Juta di tahun 2015 menjadi AS$7,1 juta di tahun million in 2015 to US$7.1 million in 2016.
2016.
Penjualan langsung PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) Direct sales of PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”)
mengalami penurunan 26% dari AS$55 juta di tahun 2015 decreased by 26% from US$55 million in 2015 to US$40
menjadi AS$40 juta dengan volume penjualan langsung million, with 79,859 MT in direct sales volume, decreasing
79.859 MT, turun 19% dari 98.755 MT di tahun 2015. MNK by 19% from 98,755 MT in 2015. MNK posted a net loss
juga membukukan rugi bersih AS$7,3 juta di tahun 2016 of US$7.3 million in 2016 and US$15.6 million in 2015.
dan AS$15,6 Juta di tahun 2015. Penjualan selama tahun Sales in 2016 reached US$81 million, decreasing by
2016 mencapai AS$81 juta, turun 35% dibandingkan 35% compared to US$125 million in 2015. While EBITDA
AS$125 juta tahun 2015. Sementara EBITDA mencapai reached US$1 million, decreasing by 78% compared to
AS$1 juta, turun 78% dibandingkan tahun sebelumnya, the previous year, which amounted to US$4.9 million.
yakni AS$4,9 juta.
Penurunan kinerja MNK masih terjadi sebagai imbas The decrease in MNK performance occurred as the
dari melemahnya harga komoditas pertambangan yang impact of the weakening commodity prices, subsequently
mengakibatkan turunnya permintaan terhadap produk decreasing the demand for Ammonium Nitrate products.
Amonium Nitrat. MNK juga masih harus menghadapi MNK also has to encounter fierce competition from
persaingan ketat dari produk-produk impor. Belum imported products. The coal mining industry, still-
pulihnya industri pertambangan batubara hingga underperforming to the third quarter, added pressure on
kuartal 3 menambah tekanan pada MNK karena banyak MNK as many mining companies are not yet returned to
perusahaan pertambangan yang belum beroperasi operations or have not been able to restore operations
atau mampu mengembalikan kegiatan operasinya pada to normal output levels.
tingkat semula.
MNK tetap optimis dengan prospek usahanya karena MNK remains optimistic about its business prospects
meyakini bahwa bisnis pertambangan dan batu bara as the mining and coal businesses are starting to gain
yang saat ini mulai menggeliat, akan berlanjut pada momentum and will likely continue to do so in the coming
tahun depan. MNK menargetkan volume produksi year. MNK is targeting a stable volume of Ammonium
Amonium Nitrat yang stabil pada tahun 2017. Saat ini Nitrate production in 2017. For the year, Ammonium
kapasitas produksi Amonium Nitrat mencapai 80.000 Nitrate production capacity reached 80,000 tons per
ton per tahun dari kapasitas terpasang 137.000 ton per year, from an installed capacity of 137,000 tonnes per
tahun. year.

Sebagai bentuk diversifikasi usaha, layanan total loading As a Form of business diversification, total loading and
& blasting services, dari pengeboran hingga peledakan, blasting services, from drilling to blasting, is currently
kini dilakukan oleh MNK. Hal ini juga sejalan dengan provided by MNK. As This is also in line with MNK
program efisiensi yang diterapkan pelanggan MNK karena customers’ efficiency programs by enabling them to use
pelanggan cukup menggunakan jasa satu perusahaan. the services of just one company.
Pabrik perakitan detonator MNK yang telah dioperasikan The detonator assembly plant, which has been in
pada pertengahan 2016 belum memberikan kontribusi operations in mid 2016, has yet to provide a significant
signifikan pada struktur pendapatan perusahaan, contribution to the structure of the Company’s revenue,
namun akan berperan strategis dalam mengamankan but will have a strategic role in securing the availability of
ketersediaan pasokan dan mendukung strategi MNK supplies and supporting the strategy of MNK in providing
dalam memberikan layanan yang lebih komprehensif a more comprehensive service to the customers. Using
kepada pelanggan. Menggunakan detonator buatan our own detonators will also expand operating margins,
sendiri akan memperbesar margin usaha sehingga ke subsequently strengthening the fundamentals of MNK in
depan akan membantu memperkuat fundamental MNK. the future.
MNK juga terus melakukan program penghematan biaya MNK also continues to implement cost savings and
dan efisiensi. Beberapa inisiatif dan kebijakan terkait efficiency programs. Several initiatives and policies
supply chain berhasil diterapkan sehingga mampu related to the supply chain have been successfully
mencatat penghematan biaya sebesar AS$1,1 juta selama applied, resulting in savings of US$1.1 million during 2016.
tahun 2016.
Sementara itu, BN juga mengalami penurunan Meanwhile, BN also experienced a decline in revenue
pendapatan dan laba bersih di tahun 2016. Selain karena and net income in 2016. In addition to the decline in
menurunnya aktivitas minyak dan gas, klien yang ada oil and gas activities, existing clients also renegotiated
juga melakukan negosiasi ulang terhadap nilai kontrak. contract value. BN posted revenue of US$20 million in
BN membukukan pendapatan AS$20 juta di tahun 2016, 2016, decreasing by 45% compared to the revenues in
menurun 45% dibandingkan pendapatan tahun 2015 2015 of US$36 million. The net loss in 2016 amounted to
sebesar AS$36 juta. Rugi bersih di tahun 2016 tercatat US$1.9 million, an improvement of 335% from the net loss
AS$1,9 juta menurun 335% dibandingkan rugi bersih di in 2015, while the EBITDA decreased by 39% to US$6.4
tahun 2015. Sementara EBITDA turun 39% menjadi AS$6,4 million in 2016.
juta di tahun 2016.
Utilisasi rig yang dimiliki BN pada tahun 2016 menurun The utilization of rigs owned by BN in 2016 decreased
dari 14 rig yang dimiliki, yang beroperasi adalah 9 rig. from the available 14 rigs to 9 rigs that were in operations
Menurun dibanding tahun lalu, dimana hanya 10 rig decline from the 10 rigs in operations the previous year.
yang beroperasi. Pada tahun 2016, terdapat 1 rig BN In 2016, 1 BN rig obtained new contract and 1 BN rig
yang mendapatkan kontrak baru dan 1 rig BN yang obtained contract extension.
mendapatkan perpanjangan kontrak.
Dari segi marjin, BN mengalami penurunan 40% karena In terms of margins, BN experienced a decrease by 40%
operating daily rate (ODR) turun pada 2016 serta due to the decline in operating daily rate (ODR) in 2016
perpindahan pekerjaan dari pengeboran (drilling) as well as the shifting of contract activity from drilling
menjadi perawatan (workover). Namun demikian, BN into workover. However, BN was able to maintain its
dapat menjaga marjin EBITDA dengan meningkatkan EBITDA margin by improving work efficiency and lowering
efisiensi kerja dan menurunkan biaya operasional. operational costs.
Pada tahun 2016 BN tidak melakukan pembelian rig In 2016, BN did not purchase any new rigs and focused on
baru dan fokus untuk meningkatkan utilitas rig-rig enhancing the utilities of the existing rigs. Furthermore,
yang sudah ada. Selain itu BN juga melakukan program BN also undertook a program for employee reduction,
untuk pengurangan karyawan, sehingga biaya karyawan subsequently decreasing the cost of employees from
menurun dari AS$6 juta di tahun 2015 turun menjadi AS$4 US$6 million in 2015 to US$4 million in 2016. The laid off
juta pada 2016. Karyawan yang dirumahkan terutama employees were mainly contract employees who were
karyawan kontrak yang telah habis masa kontraknya. already at the end of the contract term. In addition,
Selain itu, BN juga memastikan bahwa komposisi BN also ensured that the composition of its employees
karyawan BN setelah rasionalisasi masih cukup kuat after rationalization is still strong enough to support the
untuk mendukung operasi perusahaan saat ini. Company’s operations at the present time.

Perseroan selaku induk perusahaan saat ini tengah The Company, as the holding company, is currently
berupaya untuk melakukan restrukturisasi finansial working to restructure the finances of the subsidiaries in
anak perusahaan dari segi hutang, baik jangka waktu terms of debt, both in terms of periods and repayment
maupun rencana cicilan untuk menyesuaikan dengan plan to match the cash flow of the Company. BN has
arus kas perusahaan. BN telah merestrukturisasi restructured its bank loans by adding its loan tenor and
pinjaman bank dengan menambah tenor pinjaman dan reducing repayment amounts for the early period after
mengurangi cicilan pembayaran di awal periode setelah the restructuring.
restrukturisasi.
Analisis Prospek Usaha Business Prospect Analysis

Perseroan optimis memandang tahun 2017 karena The Company has an optimistic view of 2017 because
Direksi memandang bahwa kondisi terberat bisnis the Directors considers that the hardest period in the
Perseroan, yang disebabkan pelemahan perekonomian Company’s business, as due to the weakening global
global, akan segera berlalu. Membaiknya harga-harga economy, will soon pass. The improvement in the prices
komoditas pertambangan, terutama migas dan batubara, of mining commodities, particularly oil and coal, is an
menjadi indikasi ke arah perbaikan kondisi industri indication of improvement in the coal mining industry as
pertambangan serta industri minyak dan gas. well as the oil and gas industry.
Pada 2016, Perseroan melakukan penjajakan pasar In 2016, the Company is exploring export market for
ekspor untuk menawarkan produk Amonium Nitrat dan Ammonium Nitrate and Nitric Acid products, two raw
Asam Nitrat, dua produk bahan baku untuk membuat materials products for creating explosive materials.
bahan peledak. Walaupun sifatnya masih penjajakan, Although it was still exploratory in nature, this step is
langkah ini diharapkan akan membuka jalan untuk expected to pave the way to expanding into the overseas
memperluas pasar ke luar negeri. markets.
Perseroan mengalokasikan belanja modal US$2 juta pada The Company will allocate a capital expenditure of US$
2017 untuk perbaikan dan perawatan sarana produksi. 2 million in 2017 for repairment and improvement of
Selain itu ke depan manajemen Perseroan akan lebih production facilities. In addition, the management of
fokus pada bisnis pendapatan jasa dibandingkan dengan the Company will focus on business services revenue
pendapatan dari penjualan produk. compared to revenue from sales of products.
Pada tahun 2017, Perseroan akan tetap mengandalkan In 2017, the Company will continue to rely on funding from
suntikan dana (pinjaman) dari pemegang saham the major shareholders to meet operational needs and
utama guna memenuhi kebutuhan operasional dan obligations, particularly to the creditors. The Company
kewajiban terutama terhadap kreditur. Perseroan juga is also considering to conduct corporate actions in
mempertimbangkan untuk melakukan aksi korporasi the coming year for a comprehensive settlement of
di tahun mendatang untuk penyelesaian menyeluruh the obligations to creditors as well as to improve the
terhadap kewajiban kepada kreditur serta memperbaiki Company’s balance sheet.
kondisi neraca Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Direksi meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan yang The Directors believes that Good Corporate Governance
Baik (“GCG”) sebagai struktur dan mekanisme dalam (“GCG”) as the structure and mechanism in managing the
mengelola perusahaan akan menghasilkan nilai company will generate sustainable economic value in
ekonomi yang berkesinambungan dalam jangka panjang. the long term. To that end, in the midst of challenging
Itu sebabnya, di tengah situasi yang penuh tantangan situations such as 2016, the Directors continues to
seperti di tahun 2016 ini, Direksi terus memegang teguh uphold the principles of GCG.
prinsip-prinsip GCG.
Dalam menjalankan setiap kegiatan bisnis dan In carrying out any business and organizational
organisasi, Direksi Perseroan senantiasa mengacu activity, the Directors always abides by the applicable
pada praktik-praktik terbaik tata kelola yang berlaku best practices of governance in Indonesia. This is also
di Indonesia. Hal ini juga diterapkan di seluruh anak applied in all subsidiaries. The objective is to maintain
perusahaan. Tujuannya adalah mempertahankan the Company’s current reputation as well as to provide
reputasi perusahaan saat ini serta memberikan landasan a strong foundation for clean and proper Company
yang kuat bagi operasional perusahaan yang bersih dan operations into the future.
benar di masa mendatang.

Perseroan menerapkan tata kelola yang baik secara The Company implements proper governance
konsisten dan meningkatkan fungsi pengawasan, consistently and improves the supervisory function,
antara lain dengan memperkuat sistem dan teknologi among others by strengthening systems and technology
penunjang transparansi dan GCG. in support of transparency and GCG.
Implementasi GCG yang telah dilakukan oleh Direksi GCG implementation by the Directors is at both the
baik di tingkat Perseroan maupun di tingkat anak Company and at subsidiary level, including through
perusahaan, antara lain melalui (i) pelaporan baik (i) submission of monthly, quarterly, semester and
yang bersifat bulanan, triwulanan, semesteran maupun annual reports in a timely and accurate manner; (ii) the
tahunan secara tepat waktu dan akurat; (ii) penyampaian submission of accurate and reliable information, data
informasi, data-data dan pelaporan secara akurat dan and reporting; and (iii) the application of the Know Your
dapat dipertanggung jawabkan; serta (iii) penerapan Customer (“KYC”) principles, which requires the Directors
prinsip Know Your Customer (“KYC”), dimana sebelum of subsidiaries to know the details of the prospective
melakukan penjualan, Direksi anak perusahaan perlu buyers prior to the sale, in order to minimize the
mengetahui secara detil terkait dengan calon pembeli, occurrence of bad debts.
dengan tujuan meminimalisir munculnya piutang tak
tertagih.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development

Sebagai bagian dari efisiensi perusahaan, Direksi As a part of the Company’s efficiency strategy,
melakukan rasionalisasi sumber daya manusia (“SDM”), the Directors conducted human resources (“HR”)
namun komitmen perusahaan terhadap peningkatan rationalization measures; however, the Company’s
kompetensi SDM tetap dipertahankan. Dengan commitment to improve the HR competence is being
jumlah karyawan yang berkurang dan terbatas, justru maintained. With the reduced number of employees,
merupakan tantangan yang cukup besar bagi Perseroan the challenge is greater for the Company to maintain
untuk tetap dapat menjalankan operasional perusahaan operations at a sound level.
pada tingkatan yang baik.
Berbagai upaya mengembangkan keunggulan dan Various efforts to develop HR excellence and competence
kompetensi SDM terus dijalankan Perseroan dan will remain both by the Company and its subsidiaries.
anak perusahaan. Pada 2016, Perseroan dan anak In 2016, the Company and subsidiaries allocated a total
perusahaan mengeluarkan total biaya AS$94.406 untuk of US$94,406 for HR development, declining by 13%
pengembangan SDM, menurun 13% dibandingkan tahun compared to 2015, which amounted to US$108.525.
2015 sebesar AS$108.525.
Kegiatan CSR CSR Activities

Dalam kondisi penuh tantangan, Perseroan tetap In the midst of the challenging conditions, the
berusaha menjalankan program Corporate Social Company is still striving to implement its Corporate
Responsibility (“CSR”) secara berkelanjutan dan Social Responsibility (“CSR”) programs in a sustainable
berkesinambungan dengan harapan membantu and continuous manner with the aim of assisting the
masyarakat sekitar perusahaan dalam meningkatkan communities in the vicinity of the Company to improve
kesejahteraan hidupnya. their welfare.
Perseroan selalu berusaha menjalankan program CSR The Company always strives to implement the CSR
dan mengubah kehidupan masyarakat, tidak hanya program and transform the lives of the communities, not
yang tinggal berdekatan dengan lokasi Perseroan dan just those living adjacent to the location of the Company
anak perusahaan Perseroan, namun juga bagi generasi and its subsidiaries, but also programs for youths who
muda yang tidak bersentuhan langsung dengan kegiatan are not in direct contact with operational activities of the
operasional Perseroan serta terkait dengan lingkungan Company or near to the environment of the Company’s
hidup di sekitar lokasi anak perusahaan Perseroan. subsidiaries.
Berlandaskan filosofi ini, maka program CSR Perseroan Based on this philosophy, the Company’s CSR programs
dititikberatkan pada bidang pendidikan, pemberdayaan emphasize education, community empowerment and
dan pembangunan komunitas serta lingkungan hidup. development, and the environment. The subsidiaries
Anak perusahaan Perseroan menjalankan secara aktif actively and continuously implement various
dan berkelanjutan berbagai program pemberdayaan empowerment programs to the communities in the
komunitas di sekitar wilayah operasi melalui berbagai vicinity of the operational areas through based on the

kegiatan yang berbasis kebutuhan masyarakat guna needs of the community in order to improve their living
meningkatkan taraf hidup. MNK dan BN juga bekerja standards. MNK and BN also cooperate with non-B3 waste
sama dengan pengusaha lokal pengelola limbah non managing local entrepreneurs so that all recyclable
B3 agar semua limbah yang dapat didaur ulang dapat waste can be managed by local entrepreneurs, while B3
dikelola oleh pengusaha lokal, sedangkan limbah waste is delivered to collectors who have permits from
B3 diserahkan ke pengumpul yang memiliki izin dari the Ministry of Environment.
Kementerian Lingkungan Hidup.
Untuk sumbangsih di bidang pendidikan, Perseroan juga To contribute in the field of education, the Company
melakukan program CSR melalui Yayasan Ancora bekerja conducts CSR programs through the Ancora Foundation,
sama dengan berbagai pihak yang memiliki kepedulian in cooperation with various parties with a similar concern.
yang sama. Yayasan Ancora adalah organisasi nirlaba The Ancora Foundation is a non-profit organization
yang mengadakan program beasiswa di dalam dan luar that provides scholarships at home and overseas for
negeri bagi anak-anak Indonesia dari berbagai kalangan, Indonesian children from various circles, especially
khususnya yang memiliki keterbatasan ekonomi. those with economic limitations.
Pergantian Direksi Changes to the Directors

Sepanjang tahun 2016 tidak terdapat pergantian susunan Throughout 2016, there were no changes to the
Direksi Perseroan. composition of the Company’s Directors.
Apresiasi Apreciation
Direksi memandang tahun 2016 sebagai tahun konsolidasi The Directors considers 2016 as a year of consolidation
dan tahun yang menuntut kita semua berjuang keras and a year that demanded us all to fight hard. Apart from
mengatasinya. Terlepas dari pencapaian finansial yang some financial achievements, which have yet to meet
belum sesuai target, Direksi tetap melihat bahwa seluruh targets, the Directors still consider that all the hard work
kerja keras yang kita lakukan bersama sepanjang tahun we have conducted throughout 2016 is a test that we
2016 merupakan sebuah bentuk ujian yang bisa kita lalui passed well.
dengan baik.
Itu sebabnya, mewakili seluruh anggota Direksi, pada On that account, on behalf of the Directors, on this
kesempatan ini saya ingin menyampaikan ucapan terima occasion I would like to express our highest gratitude
kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada and appreciation to all employees for their dedication
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya. and hard work.
Kami juga ingin menyampaikan terima kasih kepada We would also like to thank the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, atas kepercayaan dan arahan kepada for the confidence and guidance to the Directors and
Direksi dan manajemen perusahaan, sehingga Perseroan management of the Company, enabling the Company to
berhasil melalui tahun 2016. get through 2016 successfully.
Kepada seluruh pelanggan dan mitra bisnis Perseroan To all customers and business partners of the Company
serta anak perusahaan, kami ingin mengungkapkan rasa and its subsidiaries, we would like to express our
syukur atas kepercayaan dan kerja sama yang diberikan. gratitude for the confidence and cooperation provided.
Kami berharap dengan dukungan dari semua pihak, We hope that with the support of all parties, we will
maka kami akan berhasil mengatasi tantangan yang kami be able to successfully overcome the challenges we
hadapi saat ini dan kembali mencetak pertumbuhan currently face and regain encouraging business growth
usaha yang menggembirakan di tahun-tahun mendatang. in the coming years.
Charles D. Gobel
Direktur Utama
President Director

Direksi
Directors
Charles D. Gobel Rolaw P. Samosir Wiharto Hernowo

Direktur Utama Direktur Direktur Independen
President Director Director Independent Director


Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
42
Tinjauan Bisnis
Business Review
Kondisi Ekonomi Global dan Indonesia 42
Global and Indonesian Economic
Conditions
Prospek Industri 45
Industry Outlook
Penjelasan Mengenai Perubahan Kondisi 48

Likuiditas atau Arus Kas dan Pandangan
Terhadap Kondisi Tahun yang Akan Datang
Explanations Concerning the Changes in
Liquidity Conditions or Cash Flow, and the
Outlook
Risiko Terhadap Kinerja Keuangan 49

Perseroan Dan Anak Perusahaan Perseroan
Risks on Financial Performance of The
Company And Subsidiaries
Penjualan Neto 53
Net Sales
Posisi Keuangan 55
Financial Position
Struktur Permodalan 56
Capital Structure
Rasio Keuangan Penting 56

Key Financial Ratio
Informasi Material 58
Material Information
60
Tinjauan Operasional
Operational Review
PT Multi Nitrotama Kimia 60
PT Bormindo Nusantara 66

Tinjauan Bisnis
Business Review
KONDISI EKONOMI GLOBAL DAN INDONESIA GLOBAL AND INDONESIAN ECONOMIC

CONDITION
Pemulihan ekonomi global di tahun 2016 berjalan The global economic recovery in 2016 was slow but
lambat tetapi harga-harga komoditas naik. Di tengah commodity prices began to improve. in the midst the
ketidakpastian ekonomi global pasca pemilihan presiden global economic uncertainty which increased after the
AS, perekonomian AS menunjukkan penguatan seperti US election, the US economy showed improvement as
tercermin dalam Produk Domestik Bruto (“PDB”) yang reflected in improved Gross Domestic Product (“GDP”),
meningkat, tingkat penganguran yang stabil, dan inflasi stable unemployment rate, and inflation which is likely
yang cenderung stabil, sejalan dengan perkembangan to increase. In line with these developments, the chances
tersebut, peluang Fed Funds Rate (“FFR”) untuk naik di of the Fed Funds Rate (“FFR”) increase in December 2016
bulan Desember 2016 juga semakin tinggi. was also intensified.
Namun, pertumbuhan ekonomi di Negara-negara However, economic growth in other developed countries,
maju lainnya, seperti Uni Eropa, cenderung terbatas such as the European Union, tends to be limited and
dan dibayang-bayangi oleh Risiko politik. Disisi lain, overshadowed by political risk. On the other hand,
pertumbungan ekonomi di Negara-negara berkembang economic growth in developing countries such as India

Ekonomi Indonesia menunjukkan pertumbuhan

positif di akhir tahun 2016, disertai dengan stabilitas
makro ekonomi dan sistem keuangan yang terpelihara
dengan baik. Pertumbuhan ekonomi didukung oleh
permintaan domestik yang relatif kuat di tengah
pemulihan ekonomi global.
Indonesia showed a positive economic growth by the end of 2016,
accompanied by a well-maintained macroeconomic and financial system
stability. The economic growth was supported by a relatively strong domestic
demand amid the global economic recovery.
seperti India dan Tiongkok masih diperkirakan akan and China was still expected to be the driver of the global
mendorong ekonomi dunia meskipun Tiongkok economy despite china still experienced a slowdown.
mengalami perlambatan.
Di pasar komoditas, harga minyak dunia masih berada In commodity markets, the global oil prices are still at
di level rendah akibat produksi minyak OPEC yang low levels yields of high OPEC oil production. Meanwhile
tinggi. Sementara itu sejumlah harga komoditas ekpor number of Indonesian export commodities prices
Indonesia terus naik, seperti minyak sawit, batu bara, continues to rise, such as palm oil, coal, and a number
dan sejumlah mineral lainnya. of other minerals.
Ekonomi Indonesia menunjukan pertumbuhan positif The Indonesia economy showed positive growth in the
di akhir 2016, disertai dengan stabilitas makro ekonomi end of 2016, accompanied by macroeconomic stability
dan sistem keuangan yang terpelihara dengan baik. and financial system was well maintained. The economic
Pertumbuhan ekonomi didukung oleh permintaan growth has been relatively well supported by domestic
domestik yang tetap relatif kuat ditengah pemulihan demand which remained relatively strong amid the
ekonomi global yang lambat. sluggish global economic recovery.

Pertumbuhan ekonomi dunia masih menunjukkan World economic growth is still experiencing a slowdown
perlambatan dari 3,2% tahun 2015 menjadi 3,1% tahun from 3.2% in 2015 to 3.1% in 2016. World Economic
2016. Data World Economic Outlook January 2017 Outlook Data in January 2017 showed growth in major
menunjukkan pertumbuhan negara utama tahun 2016 countries during 2016 such as the USA at 1.6% down from
seperti USA 1,6% turun dari tahun lalu 2,1 %. Begitu juga 2.1% last year. And also with China at 6.7% down from last
dengan Tiongkok 6,7% turun dari tahun lalu 6,9% dan India year’s 6.9%, as well as India at 6.6% down from 7.6% last
6,6% turun dari tahun lalu 7,6%. Perubahan kebijakan year. Changes in Chinese economic policy that shift from
ekonomi Tiongkok yang bergeser dari berbasis investasi investment and industrial based to consumption and
dan industri menjadi berbasis konsumsi dan jasa diduga services based are suspected to be the cause of decline
menjadi penyebab turunnya harga komoditas dan energi in world energy and commodity prices. This matter then
dunia. Hal ini kemudian berdampak terhadap negara- affects countries that are the source of the economic
negara yang menggantungkan sumber pertumbuhan growth on energy and commodity exports.
ekonominya pada ekspor komoditas dan energi.
Ditengah perekonomian global yang cenderung Amid the global economy that tends to slow down,
melambat, Indonesia dapat mempertahankan Indonesia can sustain high economic growth in 2016
pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi tahun 2016 at 5.02%, higher than the previous year at 4.88%. The
yaitu 5,02%, lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya rate of growth was mainly driven by the 0.92% growth
4,88%. Laju pertumbuhan ini terutama digerakkan oleh in the processing industry, 0.53% in wholesale and retail
pertumbuhan industri pengolahan 0,92%, perdagangan trade, 0.51% in construction, 0.42% in information and
besar dan eceran 0,53%, konstruksi 0,51%, informasi communications; while the mining and quarrying sector
dan komunikasi 0,42%, sementara sektor pertambangan grew only 0.09%. These increases were seen since the
dan penggalian hanya bertumbuh 0,09%. Peningkatan third quarter grew at 0.58% and rise in the fourth quarter
ini terlihat sejak sejak triwulan III tumbuh 0,58% naik to 2.18%. Reduction of coal production from China to be
di triwulan IV menjadi 2,18%. Pengurangan produksi one of the causes of the increased demand for coal, in
batubara dari Tiongkok menjadi salah satu penyebab addition to fourth quarter that is generally an increase in
meningkatnya permintaan batubara disamping di demand during the winter.
kuartal IV umumnya terjadi peningkatan demand saat
musim dingin.
Patokan harga batubara Indonesia yang ditunjukkan oleh Indonesian coal price benchmark demonstrated by
Harga Batubara Acuan (HBA) naik 90% dari AS$53,51 Coal Price Reference (HBA) rose 90% from US$53.51 at
di akhir tahun 2015 menjadi AS$101,69 di akhir tahun the end of 2015 to US$101.69 at the end of 2016. This
2016. Hal ini berakibat langsung terhadap kenaikan is a direct result of the increase in the performance
kinerja anak perusahaan Perseroan, PT Multi Nitrotama of the Company’s subsidiary, PT Multi Nitrotama Kimia
Kimia (MNK) yang bergerak di bidang produksi dan (MNK) that engaged in the production and trading of
perdagangan bahan peledak Amonium Nitrat. ammonium nitrate explosives.
Di sisi lain anak perusahaan Perseroan lainnya, PT On the other hand, another Company’s subsidiary, PT
Bormindo Nusantara (BN), yang bergerak dalam bidang Bormindo Nusantara (BN), a company that provides on-
jasa pengeboran darat migas, juga mengalami penurunan shore drilling services for oil and gas, also experienced a
kinerja keuangannya, dikarenakan kondisi industri migas decline in its financial performance due to the condition
yang juga belum mengalami perbaikan bahkan menurun of the oil and gas industry that has not been recovered,
jika dibandingkan dengan tahun 2015, walaupun harga and even decreased when compared to 2015, even though
minyak dunia sudah naik dari AS$37,28 di awal tahun there is an increase in global oil price from US$37.28 in
2016 menjadi AS$51.61 di akhir tahun 2016. early 2016 to US$51.61 at the end of 2016.
Secara keseluruhan, kinerja BN di tahun 2016 mengalami Overall, BN’s performance in 2016 experienced a decline
penurunan dibandingkan dengan tahun 2015 yang compared to 2015 indicated in the net loss position
terlihat dari rugi bersih yang diderita oleh BN pada suffered by BN in 2016
tahun 2016
Dengan menurunnya harga minyak di awal tahun 2016 The declining oil prices in early 2016 affected the
sangat berpengaruh terhadap Kontraktor Kontrak Contractor Cooperation Contract of Oil and Gas to
Kerjasama Migas (KKKS) Migas yang melakukan continue limitation of production, reducing work
pembatasan produksi, pengurangan program kerja dan programs and making efficiencies, which might have an
efisiensi, hal ini berpengaruh terhadap biaya kontraktor impact on the cost of contractors in the procurement of
dalam pengadaan barang dan jasa termasuk semua goods and services including all BN contracts. Overall,

kontrak kerja BN. Secara keseluruhan, kinerja BN di the performance of BN in 2016 decreased due to the
tahun 2016 mengalami penurunan karena dengan economic conditions that are not yet stable, thus BN
kondisi perekonomian yang belum stabil, sehingga BN recorded a net loss in 2016.
mencatat rugi bersih tahun 2016.
PROSPEK INDUSTRI INDUSTRY PROSPECT
Prospek Tambang Batubara dan Mineral di Prospects for Coal Mine and Minerals in
Indonesia Indonesia
Batubara masih menjadi sumber energy viral bagi Coal is still a source of energy for power plants because
kebutuhan pembangkit listrik karena harga batubara coal prices are cheap and easy to obtain. Indonesia is
yang murah dan mudah untuk didapat. Indonesia adalah one country that has coal reserves of medium quality
salah satu yang memiliki cadangan batubara kualitas and low quality that can be sold at a comparative price
menengah dan kualitas rendah yang dapat dijual dengan on the international market.
harga komperatif di pasar international.
Sektor pertambangan batubara masih prosfektif karena Coal mining sector still accounted for prospectively
permintaan dalam negeri yang semakin meningkat. because domestic demand is increasing. The
Rencana pemerintah untuk membangun power plant government’s plans to build a power plant with a
berkapasitas 35.000 MW menjadi faktor penentu kegiatan capacity of 35,000 MW become the determining factor of
pertambangan batubara berada pada tren yang positif. coal mining activities to be on a positive trend.
Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral (“ESDM”) Ministry of Energy and Mineral Resources (“MEMR”)
menyatakan produksi batubara Indonesia tahun 2016 declared Indonesia’s coal production in 2016 amounted
adalah sebesar 434 juta ton, dimana jumlah tersebut to 434 million tons, in which the amount is slightly
naik dibandingkan dengan realisasi tahun 2015 sebesar higher than the realization in 2015 at 392 million tons.
392 juta ton. Sedangkan pemakaian produksi batubara Meanwhile, the use of coal production for domestic
untuk kebutuhan domestik pada tahun 2016 sebesar demand in 2016 at 108.5 million tons, an increase
108,5 juta ton, meningkat jika dibandingkan dengan when compared to domestic coal consumption in 2015
pemakaian batubara domestik di tahun 2015 sebesar amounted to 86 million tons, which is mainly due to the
86 juta ton, yang terutama disebabkan peningkatan increased use of coal for power plants. This increase is
pemakaian batubara untuk kebutuhan pembangkit expected to continue.
listrik. Peningkatan ini diharapkan akan terus berlanjut.
Selain batubara, hasil tambang mineral seperti emas dan Besides coal, mining of minerals such as gold and copper
tembaga masih menjadi salah satu komoditas ekspor remains one of Indonesia’s main export commodities.
utama dari Indonesia. Permintaan untuk komoditas Demand for mineral commodities relatively more stable
mineral relatif lebih stabil dibandingkan permintaan than demand for coal. As with coal, the price of mineral
batubara. Seperti halnya batubara, harga komoditas commodities such as gold and copper prices also
mineral seperti emas dan tembaga juga mengalami fluctuated due to the strengthening exchange rate of
fluktuasi harga yang disebabkan menguatnya nilai tukar the United States Dollar (“US$”) against the Indonesian
Dollar Amerika Serikat (“AS$”) terhadap mata uang Rupiah in the fourth quarter of 2016, but the fluctuations
Rupiah dalam triwulan IV 2016, namun fluktuasinya tidak are not as sharp as coal prices. Prospects of mineral
setajam harga batubara. Prospek hasil tambang mineral mining products for future are expected to be even
untuk masa-masa yang akan datang diperkirakan akan better if the government policy to enrich the results
menjadi lebih baik jika kebijakan pemerintah untuk of mineral deposits in the country (the construction of
pengayaan hasil tambang mineral di dalam negeri smelters) successfully applied.
(pembangunan pabrik smelter) berhasil diterapkan.
Kebijakan ini sangat berpengaruh terhadap performa This policy affects the performance of one of the largest/
salah satu perusahaan tambang mineral terbesar/ giant mineral mining company in Indonesia during 2016.
raksasa di Indonesia selama periode 2016. Terlepas Despite of the Government requirements, one of the
dari hal-hal yang dipersyaratkan oleh pemerintah, largest mining companies in Indonesia had planned
salah satu perusahaan tambang terbesar di Indonesia to work further on underground mines to increase
telah merencanakan untuk menggarap lebih jauh production. Underground mining growth will positively
pertambangan underground untuk meningkatkan impact the growth of the mineral mining industry and

produksinya. Pertumbuhan pertambangan underground supporting industries, such as MNK, which especially
akan memberikan dampak positif bagi pertumbuhan supplies the accessories of explosives and detonating
industri pertambangan mineral dan industri services to the mining company.
pendukungnya, seperti MNK yang khusus mensupply
aksesoris bahan peledak dan servis peledakan kepada
perusahaan tambang tersebut.
Prospek Penyewaan Alat-alat Pengeboran Rental Prospects for Drilling Tools and
dan Pemeliharaan Tambang Minyak di Maintenance of Oil Field in Indonesia
Indonesia
Terkait dengan melemahnya harga minyak dunia, pada In regards to the weakening of global oil prices, in 2016
tahun 2016, masih terjadi pembatasan produksi oleh there has been a limitation of production by the oil and
kontraktor migas yang berdampak pada berkurangnya gas contractors that decrease the demand for oil and gas
pengadaan jasa migas dan pasar jasa migas. services in the market.
Sepanjang tahun 2016 harga Indonesian Crude oil Price Throughout 2016, the price of Indonesian Crude Oil Price
(“ICP”) rata-rata berada pada AS$40,81 per barel menurun (“ICP”) average is at US$40.81 per barrel, a decreased
dibandingkan dengan harga ICP rata-rata tahun 2015 compared with the average ICP in 2015 amounted to
sebesar AS$49,2 per barel. US$49.2 per barrel.
Penurunan harga minyak yang terus berkelanjutan ini This continuing decline in oil prices will certainly reduce
dipastikan akan berdampak terutama pada kegiatan exploration activities next year. A slowdown in oil and
ekplorasi tahun depan yang masih minim. Perlambatan gas activity is likely to affect the performance of the oil
aktivitas migas ini akan mempengaruhi kinerja and gas services companies, including BN.
perusahaan jasa migas, termasuk BN.
Namun demikian, disisi lain target lifting minyak dan However, on the other hand, oil and gas lifting target for
gas tahun 2017 masih cukup besar yaitu sebesar 815.000 2017 is still quite large, between 815,000 barrels per day.
barel per hari. Besarnya lifting migas yang ditargetkan The amount of oil and gas lifting volume targets for the
pada tahun mendatang membuka peluang pasar jasa upcoming year will open market opportunities for large
migas yang besar yang tertuang dalam rencana investasi oil and gas services, as reflected in the upstream oil and
hulu migas. gas investment plan.
Dari tahun ke tahun, tingkat konsumsi minyak dan gas From year to year, the level of consumption of oil and
bumi Indonesia cenderung mengalami peningkatan gas in Indonesia tends to increase, but unfortunately
walaupun sayangnya tidak diikuti dengan produksi were not followed by an increase in national production.
nasional yang juga meningkat. Saat ini, pemenuhan Currently, to fulfill the commodity of domestic fuel,
kebutuhan dalam negeri masih tetap menggunakan Indonesia must rely on imports from the exporting
impor dari negara-negara eksportir. countries.
Sebagai negara yang sudah memiliki pengalaman lebih As a country with more than 100 years of experience in
dari 100 tahun dalam produksi minyak dan gas bumi, production of oil and gas, Indonesia totally understands
Indonesia paham betul bahwa tidak mungkin melakukan that the level of production of oil and natural gas need to
pembiaran terhadap produksi minyak dan gas bumi be considered, especially with the fact that consumption
dengan kenyataan bahwa konsumsi terus meningkat, continues to rise, although the selling price in the
walaupun dihadapkan pada dilema bila dibandingkan market poses a dilemma. Production development in the
dengan harga jual di pasaran. Pengembangan di wilayah proven work areas will continue to be improved even if
kerja yang memang sudah teruji produksi tentu akan only to maintain production levels, which naturally will
terus di tingkatkan walaupun semata hanya untuk decrease.
mempertahankan tingkat produksi yang secara alamiah
akan menurun.
Potensi minyak yang ada sebenarnya masih cukup Oil potential is still large enough to be developed, but
besar untuk dikembangkan, namun dengan apa under the circumstances of the weakening of crude
yang terjadi pada harga jual minyak mentah di pasar oil prices in international markets, the activities in the
internasional, kegiatan- kegiatan yang ada di dalam country especially in explorative will be affected and tend
negeri, terutama yang bersifat eksploratif akan terkena

dampaknya dan cenderung menurun. Akan tetapi to decline. However, in general the existing production, if
bahwa pada dasarnya produksi yang sudah adapun, not treated and re-worked, will be reduced naturally.
bila tidak dilakukan perawatan maupun kerja ulang,
akan berkurang secara alami.
Sumber energi non-konvensional ataupun yang Non-conventional energy sources, or renewable, is

bersifat terbarukan juga merupakan opsi yang memang an option that received special attention from the
sudah menjadi perhatian khusus oleh pemerintah government in the last decade. It is evident from CBM
dalam satu dekade terakhir. Dapat dilihat bahwa CBM that began to be produced commercially, as well as
pun telah mulai diproduksi secara komersial, begitu juga geothermal, which Indonesia has the potential of more
panas bumi dimana Indonesia memiliki potensi lebih than 40% as a result of the geographical Ring of Fire area
dari 40% sebagai akibat geografis dari Ring of Fire of geothermal energy.
daerah potensi panas bumi.
Strategi Usaha Utama Key Business Strategy

Dalam menghadapi kondisi industri pertambangan dan In facing the conditions of the oil and gas, as well as
migas yang terus mengalami penurunan hingga saat ini the mining industry that steadily declining until today,
dan belum adanya tanda-tanda ke arah pemulihan, maka and without showing any sign of recovery, the Company
untuk perkembangannya di masa depan, Perseroan undertook the following business strategies to maintain
melakukan strategi usaha sebagai berikut: its growth in the future:
a. Strategi Jangka Pendek a. Short Term Strategy
⋅ Meningkatkan efisiensi Perseroan dengan ⋅ Improving the efficiency of the Company by
melakukan cost reduction baik pada harga pokok performing cost reduction both in cost of goods
penjualan maupun biaya-biaya lainnya. sold and other expenses.
⋅ Melakukan “strategic alliance” dengan pemain ⋅ Conducting a “strategic alliance” with a world-
kelas dunia dalam rangka produksi aksesories class player in the production of non-electrical
bahan peledak non elektrik di Kalimantan Timur. accessories for explosives in East Kalimantan.
⋅ Memperkuat rantai pasok (supply chain) ⋅ Strengthening the supply chain to maintain the
untuk menjaga stabilitas kesediaan produk availability of product, as well as adopting Key
serta menerapkan pendekatan Key Account Account Management approach to key customers,
Management terhadap pelanggan penting, baik including repeat customers and prospect, so that
pelanggan berulang ataupun pelanggan prospek, the Company can provide better respond to what
sehingga Perseroan dapat merespon dengan baik the customer needs.
terhadap kebutuhan pelanggan.
⋅ Re-negosiasi dan review kontrak pasokan gas ⋅ Re-negotiate and review gas supply contracts
yang sesuai dengan kebutuhan pabrik AN di in accordance with the needs of AN plant in
Cikampek. Cikampek.
⋅ Masuk sektor migas dalam bentuk supply bahan ⋅ Enter into oil and gas sector by supplying
peledak untuk kegiatan perforasi dan seismik. explosive for perforation and seismic activity.
⋅ Mengandalkan jasa pengeboran dan well services ⋅ Rely on drilling and well services both from
baik dari existing market dan target market baru existing markets and from the new target market.
yang dibidik.
B. Strategi Jangka Panjang b. Long Term Strategy

⋅ Masuk industri pertambangan batu (quarry) ⋅ Engage in quarry or stone mining industry as
sebagai pemilik maupun kontraktor. owner or contractor.
⋅ Masuk industri pengeboran/drilling di sektor ⋅ Engage in drilling industry in the mining sector.
pertambangan.
⋅ Mengurangi ketergantungan supply ammonia ⋅ Reduce dependence of imported ammonia
dengan cara impor maupun membangun pabrik supply and build coal gasification plant.
coal gasification.
⋅ Diversifikasi product AN solution, LDAN atau ⋅ Diversify AN solution, LDAN or other nitrate-
produk-produk lain berbasis nitrate dengan based products aiming at optimizing production
tujuan untuk mengoptimalkan kapasitas capacity.
produksi.
⋅ Full range explosive manufacturer, termasuk ⋅ Full range explosive manufacturer, including
produksi booster dan cartridge, yang booster and cartridge production, to be built in
direncanakan dibangun di Kalimantan Timur. East Kalimantan.

⋅ Melakukan investasi dan revitalisasi peralatan ⋅ Invest and revitalized on equipment as well as
serta merambah bisnis baru untuk meningkatkan explore new business to increase the market
pangsa pasar jasa ini. share of these services.
PENJELASAN MENGENAI PERUBAHAN EXPLANATIONS CONCERNING THE CHANGES

KONDISI LIKUIDITAS ATAU ARUS KAS DAN IN LIQUIDITY CONDITIONS OR CASH FLOW
PANDANGAN TERHADAP KONDISI TAHUN AND THE OUTLOOK
YANG AKAN DATANG
PT Multi Nitrotama Kimia PT Multi Nitrotama Kimia

MNK telah melakukan kerjasama dengan PT DNX MNK has a joint venture with PT DNX Indonesia (“DNX”)
Indonesia (“DNX”) dalam mengoperasikan pabrik in operating the detonator assembly plant in East
perakitan detonator di Kalimantan Timur yang Kalimantan, which has been in production since June
berproduksi sejak Juni 2016. Dengan pendirian pabrik 2016. With the establishment of this MNK’s detonator
perakitan detonator ini MNK akan dapat mengurangi assembly plant, it will reduce import dependence in
ketergantungan impor detonator sehingga ketersediaan detonator so that the availability of product to the
produk kepada pelanggan akan lebih terjamin. customers is secure.
Dengan dilakukannya pengembangan usaha di atas, By doing the above business development, MNK
diharapkan kondisi likuiditas MNK di masa mendatang expected liquidity conditions in the future will be better.
akan menjadi lebih baik. Dalam kerjasama ini DNX In this partnership, the DNX provides the raw material
menyediakan bahan baku dan mesin produksi, sementara and machinery production, while MNK provide other
MNK menyediakan fasilitas produksi lainnya. Detonator production facilities. Detonator resulting from this
yang dihasilkan dari kerjasama ini akan mengurangi partnership will reduce the need of working capital to
kebutuhan modal kerja MNK untuk pembelian impor. import detonator.
Selain hal-hal tersebut, MNK akan melakukan negoisasi In addition, MNK will conduct negotiations with raw
dengan pemasok bahan baku untuk memperpanjang material suppliers to extend payment terms on the
termin pembayaran atas pembelian bahan baku. purchase of raw materials.
Kontrak-kontrak penjualan penting yang dimiliki MNK Major sales contracts with several parties, including
dengan beberapa pihak yang antara lain PT Freeport PT Freeport Indonesia, PT Pama Persada Nusantara, PT
Indonesia, PT Pama Persada Nusantara, PT Kideco Kideco Jaya Agung and PT Adaro Indonesia, will help
Jaya Agung dan PT Adaro Indonesia, akan menjamin securing MNK continuity of cash flow in the future.
kelangsungan arus kas MNK di masa yang akan datang.
PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara

Penurunan harga minyak sejak tahun 2015 merupakan The decline in oil prices in since 2015 is a challenge
tantangan yang mempengaruhi kinerja usaha PT that affects the performance of PT Bormindo Nusantara
Bormindo Nusantara (“BN”). Kondisi demikian (“BN”). Such conditions greatly influence the decisions
mempengaruhi keputusan klien-klien BN dalam of BN’s clients regarding the budget for drilling activities
penyusunan anggaran kegiatan pengeboran dan juga and capital expenditures for exploration and production
belanja modal untuk kegiatan eksplorasi dan produksi, in 2016. BN’s rig utilization declined in 2015 and 2016,
di tahun 2016. BN mengalami penurunan utilisasi rig- which led to the decrease in cash flows especially in 2016.
rig pada tahun 2015 dan 2016, sehingga BN mengalami
penurunan arus kas terutama di tahun 2016.
Walaupun harga minyak bumi sudah mengalami sedikit Although the oil prices has increased at the end of
kenaikan pada akhir 2016, namun belum kembali ke 2016, but not yet recovered to the original price range,
kisaran harga semula, prospek bisnis di 2017 diharapkan business prospects in 2017 is expected to improve and at
ada perbaikan dan di perkirakan di akhir tahun 2017 the end of 2017 the estimated global oil price will be at
harga minyak dunia bisa ditutup di angka AS$60/bbls. US$60/bbl. And in the past several months, the tender
Dan dalam beberapa bulan belakangan ini sudah di for exploration and development wells have started
mulai lagi tender untuk sumur eksplorasi maupun sumur again.
pengembangan

RISIKO TERHADAP KINERJA KEUANGAN RISK ON FINANCIAL PERFORMANCE OF THE

PERSEROAN DAN ANAK PERUSAHAAN COMPANY SUBSIDIARIES
PERSEROAN
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan berkeyakinan The Company and its subsidiaries believe that one way to
bahwa salah satu cara untuk mengelola risiko penurunan manage the risks arising from the decline in commodity
dari harga komoditas adalah dengan cara melakukan price is by improving efficiency in each subsidiary of the
efisiensi di masing-masing anak perusahaan Perseroan. Company.
Sebagaimana halnya kegiatan usaha yang dijalankan As with other companies, the Company also confronted
oleh perusahaan-perusahaan lain, Perseroan juga with various risks that may affect the operations and
menghadapi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi profits.
kegiatan operasional serta tingkat laba yang dihasilkan.
Risiko terhadap Kinerja Keuangan Risk to Financial Results

Perseroan
1. Risiko Ketergantungan pada Anak Perusahaan 1. The Risk of Dependence on the Company’s
Perseroan Subsidiary
Sampai dengan saat ini mayoritas pendapatan Until now, majority of the Company’s revenue is
Perseroan dihasilkan dari pendapatan anak generated from the earnings of its subsidiaries,
perusahaannya yaitu MNK dan BN. Ketergantungan namely MNK and BN. The dependence of the
Perseroan akan anak perusahaannya merupakan Company on its subsidiaries is a potential risk
risiko yang mungkin dapat dialami oleh Perseroan. facing the Company. Hence, the risk faced by MNK
Secara tidak langsung, risiko- risiko yang dihadapi and BN indirectly affects the Company’s financial
oleh MNK dan BN pada akhirnya juga akan performance. To minimize such risk in the future,
berakibat pada kinerja keuangan Perseroan. Untuk the Company intends to diversify its business,
meminimalisasi risiko ketergantungan tersebut di among others through the acquisition of companies
masa mendatang, Perseroan bermaksud melakukan engaging in natural resources business.
diversifikasi usaha yang antara lain melalui rencana
akuisisi perusahaan yang bergerak di bidang sumber
daya alam.
2. Risiko Pengembangan Usaha 2. Risk of Business Development

Perluasan usaha dilakukan Perseroan untuk The Company seeks to expand its business to reduce
mengurangi risiko ketergantungan pada satu the risk of dependence on one line of business and to
bidang usaha saja dan juga memanfaatkan be able to seize the opportunities when the industry
momentum pertumbuhan industri yang membaik. regains its momentum of growth. In expanding its
Dalam melakukan perluasan bidang usaha tersebut, business, the Company has to face risk arising from
Perseroan menghadapi risiko-risiko iklim usaha, Indonesian business climate, regulation, politic,
regulasi, politik, ekonomi dan hukum di Indonesia, economy and legal, which can be effect for operating
dimana hal-hal tersebut berpotensi untuk revenues and overall financial performance of the
menurunkan pendapatan usaha Perseroan dan Company. Nevertheless, the Company believes
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan secara that business climate in Indonesia will continue to
keseluruhan. Namun Perseroan berkeyakinan improve over time. International rating agencies,
bahwa iklim di Indonesia terus membaik dari such as Moodys and Fitch, increased Indonesia’s
waktu ke waktu. Peningkatan peringkat Indonesia rating reflecting the world’s confidence towards its
oleh lembaga pemeringkat international seperti economic recovery that will have direct and indirect
Moodys dan Fitch menunjukan kepercayaan impact on lowering the risks of developing business.
pihak international akan membaiknya kondisi
perekonomian Indonesia yang juga secara
langsung dan tidak langsung menurunkan risiko
pengembangan usaha baru.

Risiko Yang Dihadapi anak perusahaan Risk Faced by the Company’s Subsidiaries
Perseroan
1. Perubahan Dalam Metode Penjualan Seperti 1. Changes in Sales Method, such as New Distribution
Perjanjian Distribusi Baru Atau Pengembangan Agreement or Sales Team Development
Tim Penjualan

Sampai dengan laporan tahunan ini diterbitkan, Until the publishing of this annual report, there are
tidak terdapat perubahan dalam metode pemberian no changes in the methods of the services rendered
jasa yang diberikan oleh Perseroan dan anak by the Company and its subsidiaries. Currently, the
perusahaan Perseroan. Saat ini Perseroan, lewat anak Company, through its subsidiaries MNK is still the
perusahaannya MNK masih menjadi satu-satunya only company engaging in trading AN and accessories,
perusahaan yang tidak hanya bergerak dalam as well as manufacturing and providing blasting
bidang perdagangan AN dan aksesoris, namun juga services and emulsions. By improving activities in
memproduksi AN serta memberikan pelayananan its emulsion projects and establishing detonator
jasa peledakan dan emulsi. Dengan rencana MNK assembly plant, MNK wishes to become the market
untuk meningkatkan proyek emulsi dan membangun leader in this industry.
pabrik perakitan detonator, diharapkan di masa
datang akan menjadikan pemimpin pasar di industri
ini.

Melihat peluang pasar dan besarnya potensi yang Given the market opportunities and the vast
dimiliki oleh jasa pengeboran dan perawatan sumur, potential of drilling services and well maintenance,
BN memandang untuk lebih fokus pada diversifikasi BN seeks to focus more on customer diversification
pelanggan dan memperluas daerah operasional and expand the operational area by strengthening
dengan memperkuat strategi pemasaran. marketing strategies.
2. Perubahan yang Terjadi pada Kompetitor 2. Changes in Competitors

Selain menghadapi persaingan dengan penghasil Besides facing competition from local producers
ammonium nitrat (AN) di dalam negeri, MNK juga of ammonium nitrate (AN), MNK also has to face
menghadapi persaingan dengan AN impor yang competition from imported AN, which has lower
harga jualnya lebih murah. AN impor memasuki selling prices. The imported AN entered Indonesian
pasar di Indonesia melalui perusahaan yang memiliki market through companies licensed to import, with
ijin impor dengan batasan kuota yang ditetapkan quota determined each year by the Ministry of
setiap tahun oleh Kementrian Pertahanan Republik Defense of the Republic of Indonesia. The decline
Indonesia. Penurunan produksi batubara, baik di in coal production in Indonesia and other coal-
Indonesia dan Negara penghasil batubara lainnya, producing countries, causing a surplus supply
menyebabkan pasokan ammonium nitrat mengalami of ammonium nitrate and such circumstances in
surplus. Situasi pasar ini mengakibatkan persaingan the market lead to increase in price competition.
harga meningkat. Untuk itu MNK menempuh strategi Therefore, MNK seeks to maximize the role of “key
dengan memaksimalkan peranan “key account account manager” to understand what customer’s
manager” untuk dapat melihat kebutuhan pelanggan needs and to provide exceptional services in order
dan melayani pelanggan secara khusus yang to undermine pressures from the decrease in prices
diharapkan dapat mengurangi tekanan penurunan resulting from competition with imported products.
harga akibat persaingan dengan produk impor. MNK MNK also appoints a Person in Charge of Operation
juga menunjuk seorang PJO (Penanggung jawab for each site where MNK operates to integrate all
Operasi) untuk setiap site dimana MNK beroperasi aspects of the operations at the site.
yang bertujuan mengintegrasikan semua aspek
kegiatan di site.

Dengan masih belum membaiknya industri migas The ongoing weakened oil and gas industry in 2016,
di tahun 2016, bahkan menurun jika dibandingkan which even weaker compared to 2015, resulting in
dengan tahun 2015, mengakibatkan produksi decrease in domestic production. This matter lead

dalam negeri juga mengalami penurunan. Hal ini to a tight competition in oil drilling business, where
mengakibatkan timbulnya persaingan yang ketat di competitors seek to lower the prices of their services
bisnis pengeboran minyak, dimana para kompetitor to win contract on the diminishing market of oil and
menekan harga jasa mereka untuk mendapatkan gas drilling.
proyek pengeboran migas yang semakin berkurang
permintaannya.
3.
Perubahan Dalam Harga, Persoalan dengan 3. Changes in Process, Problems with Suppliers or
Pemasok, atau Peristiwa Lainnya yang Other Event Affecting Sales
Mempengaruhi Penjualan Perseroan

Kontrak-kontrak yang dimiliki MNK dengan para Contracts between MNK and its customers are a
pelanggannya merupakan gabungan kontrak jangka combination of long-terms contracts or spot sales,
panjang ataupun penjualan secara spot, dimana di whereby certain arrangement such as contract
beberapa kontrak ditetapkan antara lain besaran volume and value are included. The selling price
volume dan nilai kontrak. Harga jual AN dan aksesoris of AN and accessories are normally reviewed every
biasanya ditinjau setiap 6 (enam) bulan. Untuk 6 (six) months. For ammonia raw materials, the
bahan baku amonia, harga belinya menggunakan purchasing price is using a formula based on the
formula yang didasarkan kepada harga pasar bahan market price of raw material published by Fertecon.
baku yang diterbitkan oleh Fertecon. Harga produk Ammonium Nitrate prices of finished products will be
jadi Ammonium Nitrat akan disesuaikan seiring adjusted in line with the decrease or increase in raw
dengan penurunan atau kenaikan harga bahan baku material prices.
tersebut.

Penurunan kinerja BN tahun 2016 disebabkan oleh BN’s performance declined in 2016 due to the
penurunan harga minyak sejak tahun 2015, hal decrease in oil prices since 2015, this aspect lead to a
tersebut menyebabkan investasi di hulu migas decrease of investment in upstream oil and gas.
menurun.

Kondisi di atas menuntut BN agar dapat meningkatkan The above condition requires BN to improve its
kinerja operasional untuk menghadapi tantangan operational performance in the face of tough
yang cukup berat, melalui upaya perbaikan di challenges, through improvement throughout the
seluruh proses bisnis. Perbaikan dimulai dari proses business process. The improvement begins with the
pemasaran untuk fokus pada klien besar dengan marketing process that focuses on major clients with
reputasi baik, selektif terhadap proposal proyek good reputation, being selective towards high-margin
yang bermarjin tinggi, perbaikan manajemen proyek project proposals, improving project management
dan pengawasan yang ketat terhadap aspek HSE. and close monitoring of HSE aspects.
4. Risiko Kebijakan Pemerintah 4. Risk of Government Policy

Perubahan peraturan-peraturan dari pemerintah, Changes in government regulations, both in the fields
baik dalam bidang industri, tenaga kerja, fiskal dan of industry, labor, fiscal and monetary, import tariffs
moneter, tarif import serta bidang terkait lainnya, and other related fields, will have an impact on the
akan mempunyai dampak kelangsungan terhadap continuity of the performance of the Company and
kinerja Perseroan dan anak perusahaan Perseroan its subsidiaries as a whole. Government policy can
secara keseluruhan. Kebijakan Pemerintah ini dapat be lead to reduced customer purchasing power that
menyebabkan daya beli pelanggan berkurang yang will have direct impact on the level of the Company’s
akan berdampak pada tingkat penjualan perseroan sales and its subsidiaries, which in turn negatively
dan anak perusahaan Perseroan yang pada akhirnya affects the financial performance of companies.
berakibat negatif terhadap kinerja keuangan
perusahaan.
5. Risiko Ketersediaan dan Kenaikan Harga Bahan 5. Risk of Raw Material Availability and Price
Baku Increase
Ketersediaan bahan baku sangat penting bagi The reliable supply of raw material is crucial for
kelangsungan usaha anak perusahaan Perseroan. the business sustainability of subsidiaries. In

Dalam melakukan estimasi biaya, anak perusahaan determining cost estimates, subsidiaries refer to
Perseroan mengacu kepada informasi yang diperoleh information obtain from their suppliers and from
dari pemasoknya serta berdasarkan pengalaman pervious experience. There is no guarantee however
anak perusahaan Perseroan sebelumnya. Walaupun for the accuracy of subsidiaries’ estimations or
tidak ada jaminan bahwa estimasi anak perusahaan reliability of information. The increases in raw
Perseroan maupun informasi yang diperoleh anak material prices may result in increased costs,
perusahaan Perseroan adalah tepat. Kenaikan harga undermining the competitive advantage of the
bahan baku dapat mengakibatkan meningkatnya Company’s subsidiaries due to higher cost of goods
biaya, mengurangi keunggulan kompetitif anak sold that reduce profit generated by the Company’s
perusahaan Perseroan karena harus menanggung subsidiary. The Company’s subsidiaries conduct the
beban pokok penjualan yang tinggi sehingga procurement process through a bidding mechanism
mengurangi laba anak perusahaan Perseroan. Anak to get the competitive price and quality. For raw
perusahaan Perseroan melakukan proses pengadaan materials that cannot be procured through tendering,
melalui mekanisme tender untuk mendapatkan such as MNK’s purchase of Ammonia from PT Pupuk
harga dan kualitas yang kompetitif. Selain itu Kujang, the subsidiary Company strives to benchmark
untuk bahan baku yang tidak bisa melalui tender the purchase price by referring to the international
seperti pembelian ammonia oleh MNK dari PT Pupuk price index of the raw material.
Kujang, maka Anak Perusahaan Perseroan berusaha
untuk melakukan tolak ukur harga pembelian
dengan menghubungkannya dengan indeks harga
internasional dari bahan baku tersebut.
6. Risiko Pembayaran dari Pelanggan dan Risiko 6. Risk of Customer Payment and Liquidity
Likuiditas
Risiko pembayaran dapat terjadi akibat tertundanya Risks can occur due to delayed payment or non-
atau tidak terbayarnya tagihan anak perusahaan payment of the Company’s subsidiary bills that
Perseroan yang mengakibatkan meningkatnya resulting in an increased cost of funds and could
cost of fund dan dapat menimbulkan piutang cause problematic receivables, thus reducing the
bermasalah sehingga dapat mengurangi laba anak profit of the Company’s subsidiary. Payments by
perusahaan Perseroan. Pembayaran oleh pelanggan customers in general has been governed by the
pada umumnya telah diatur dalam kontrak antara contract between the Company’s subsidiaries with
anak perusahaan Perseroan dengan pelanggannya customers however there is no guarantee that
walaupun demikian tidak ada jaminan bahwa customers will make payments on time so that it can
pelanggan akan melakukan pembayaran tepat waktu interfere with liquidity and negatively impact cash
sehingga hal tersebut dapat mengganggu likuiditas flows and financial performance of the Company’s
dan berdampak negatif terhadap arus kas dan subsidiaries.
kinerja keuangan anak perusahaan Perseroan.
7. Risiko Berkurangnya Pesanan dari Pelanggan 7. Risk of Lower Repeat Order

Berulang
Penurunan atau berkurangnya pesanan A decrease or reduction in orders from existing
dari pelanggan lama, dapat mempengaruhi customers, may affect the profitability of the
profitabilitas anak perusahaan Perseroan secara Company’s subsidiaries on an ongoing basis. Repeat
berkesinambungan. Perolehan pesanan dari order from customer is one of the strategies of the
pelanggan berulang merupakan salah satu stategi Company’s subsidiaries to increase the company’s
anak perusahaan Perseroan untuk meningkatkan revenue. However there is no guarantee that
perolehan pendapatan perusahaan. Walaupun customers are only ordering goods from a subsidiary
demikian tidak ada jaminan bahwa pelanggan hanya of the Company so that it will affect operating cash
memesan barang dari anak perusahaan Perseroan flow and financial performance of the Company’s
sehingga hal ini akan mempengaruhi arus kas operasi subsidiaries.
dan kinerja keuangan anak perusahaan Perseroan.

PENJUALAN NETO NET SALES
Kondisi industri pertambangan dan migas yang belum The condition of industries such as mining, as well as oil
membaik, bahkan terus mengalami penurunan di tahun and gas are not improved, and continued to decline in
2016, sehingga berdampak pada penurunan penjualan. 2016, thus, it also impact on the decline in sales. In 2016,
Dimana pada tahun 2016, Perseroan membukukan the Company recorded the total consolidated net sales
total penjualan neto konsolidasian sebesar AS$101 amounted to US$101 million, decreased 37% compared
juta menurun 37% dibandingkan total penjualan neto to total consolidated net sales at US$161 million in 2015.
konsolidasian sebesar AS$161 juta pada tahun 2015. The largest contribution to net sales in 2016 is from the
Kontribusi terbesar terhadap penjualan neto di tahun Services segment at 40% higher than the contributions
2016 adalah dari segmen Jasa yaitu sebesar 40% lebih in 2015, which amounted to 35%. For manufacturers and
tinggi dibandingkan kontribusi tahun 2015 sebesar the trade segment respectively by 32% and 28% of net
35%. Untuk segmen pabrikan dan segmen perdagangan sales in 2016, while the contribution in 2015 respectively
masing-masing sebesar 32% dan 28% terhadap penjualan by 26% and 38%.
neto di tahun 2016, sementara kontribusi pada tahun
2015 masing-masing sebesar 26% dan 38%.
Segmen pabrikan mengalami penurunan sebesar 23% Manufacturers segment experienced a decrease by 23%
dari AS$42 juta di tahun 2015 menjadi AS$33 juta di from US$42 million in 2015 to US$33 million in 2016.
tahun 2016. Sementara itu untuk segmen perdagangan Meanwhile, the trade segment decreased by 54% from
mengalami penurunan sebesar 54% dari AS$62 juta US$62 million in 2015 to US$29 million in 2016, and the
di tahun 2015 menjadi AS$29 juta di tahun 2016 serta services segment also decreased by 29% from US$57
segmen jasa juga mengalami penurunan sebesar 29% million in 2015 to US$40 million in 2016.
dari AS$57 juta di tahun 2015 menjadi AS$40 juta di tahun
2016.
Beban Pokok Penjualan dan Laba Bruto Cost of Goods Sold and Gross Income
Beban pokok penjualan konsolidasian menurun 35% dari Consolidated cost of sales decreased by 35% from US$141
AS$141 juta di tahun 2015 menjadi AS$92 juta di tahun million in 2015 to US$92 million in 2016 due to decline in
2016 yang disebabkan oleh menurunnya jumlah beban total cost of goods sold from manufacturers and cost of
pokok pabrikan dan beban pokok perdagangan karena goods from trade because of the decline in sales volume
menurunnya volume penjualan Amonium Nitrat. of Ammonium Nitrate.
Laba bruto menurun 52% dari AS$20 juta di tahun 2015 Gross income decreased 52% from the US$20 million
menjadi AS$9,6 juta di tahun 2016. Penurunan laba bruto in 2015 to US$9.6 million in 2016. The decline in gross
di tahun 2016 terutama karena penurunan laba bruto income in 2016 mainly due to a decrease in gross income
pada segmen jasa sebesar AS$5,8 Juta dan penurunan in the service segment, which amounted to US$5.8
segmen perdagangan sebesar AS$2,3 Juta dan penurunan million, and a decrease in segment trading amounted to
segmen pabrikan sebesar AS$2,4 juta. US$2,3 Million and decrease in manufacturers segment
US$2,4 Million .
Beban Penjualan, Beban Umum dan Sales, General and Administrative Expenses
Administrasi
Beban penjualan menurun 6% dari AS$5,8 juta di tahun Selling expenses decreased 6% from US$5.8 million in
2015 menjadi AS$5,4 juta di tahun 2016. Penurunan beban 2015 to US$5.4 million in 2016. The decrease in selling
penjualan terutama disebabkan oleh turunnya beban expenses was mainly due to the decrease of cost of
pengiriman dan pengangkutan dari AS$2 juta di tahun delivery and shipment from US$2 million in 2015 to US$1.4
2015 menjadi AS$1,4 juta di tahun 2016 yang disebabkan million in 2016 due to a decrease in sales volume of AN in
karena penurunan volume penjualan AN di tahun 2016. 2016. General and administrative expenses decreased by
Beban umum dan administrasi menurun sebesar 28,31% 28.31% from US$10.5 million in 2015 to US$7.5 million in
dari AS$10,5 juta di tahun 2015 menjadi AS$7,5 juta di 2016. The decline in general and administrative expenses
tahun 2016. Menurunnya beban umum dan administrasi was mainly due to decline in salaries and employee
terutama disebabkan oleh turunnya biaya gaji dan benefits, where in 2015 the Company’s subsidiaries
kesejahteraan karyawan, dimana pada tahun 2015 conducted employee reduction as part of efficiency
anak perusahaan Perseroan melakukan pengurangan program.
karyawan sebagai bagian dari program efisiensi.

Beban Keuangan Financial Expenses

Beban keuangan turun sebesar 18% dari AS$10,6 juta Financial expenses decreased by 18% from US$10.6
di tahun 2015 menjadi AS$8,7 juta di tahun 2016. million in 2015 to US$8.7 million in 2016. The decrease in
Penurunan beban keuangan terutama disebabkan financial expenses was mainly due to reduced interest
karena penurunan tingkat suku bunga atas pinjaman rates on loans received by the Company from PT Bank
yang diterima Perseroan dari PT Bank CIMB Niaga Tbk, CIMB Niaga Tbk, from 8% per year in 2015 fell to 6% per
dari 8% per tahun di tahun 2015 turun menjadi 6% per year in 2016.
tahun di tahun 2016.
Beban Operasi Lain-lain Other Operating Expenses

Beban operasi lain-lain turun signifikan sebesar 112% Other operating expenses decreased significantly by
dari AS$14,3 juta di tahun 2015 menjadi AS$1,7 juta di 112% from US$14.3 million in 2015 to US$1.7 million
tahun 2016, yang terutama disebabkan karena adanya in 2016, primarily due to a decrease in the recovery/
penurunan pemulihan/penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of trade receivables.
piutang usaha.
Pajak Penghasilan Income Tax

Beban pajak penghasilan merupakan penjumlahan Income tax expense is the sum of current income tax
dari beban pajak penghasilan kini dan beban pajak and deferred income tax expense. Current income tax
penghasilan tangguhan. Beban pajak penghasilan expense decreased by 100% from US$782 thousand in
kini turun sebesar 100% dari AS$782 ribu di tahun 2015 to US$Nil in 2016 as a result from the decreased in
2015 menjadi AS$Nihil di tahun 2016 sebagai akibat performance of drilling services and maintenance of oil
menurunnya kinerja jasa pengeboran serta perawatan wells. Deferred income tax expense decreased by 58%
sumur minyak. Beban pajak penghasilan tangguhan of the deferred tax benefit of US$4.1 million in 2015 to
turun sebesar 58% dari manfaat pajak tangguhan AS$4,1 deferred tax benefit of US$1.7 million in 2016 due to a
juta di tahun 2015 menjadi manfaat pajak tangguhan decrease in the tax loss and the additional allowance for
AS$1,7 juta di tahun 2016 karena penurunan rugi fiskal impairment of receivables.
dan penambahan penyisihan penurunan nilai piutang.
Rugi Komprehensif Comprehensive Loss

Di tahun 2016, rugi komprehensif tahun berjalan yang In 2016, comprehensive loss for the current year that
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to the holding entity decreased significantly
menurun signifikan sebesar 58% dari AS$10,7 juta di by 58% from US$10.7 million in 2015 to US$4.5 million in
tahun 2015 menjadi AS$4,5 juta di tahun 2016, yang 2016, mainly due to loss in Company’s subsidiary, MNK.
terutama karena ruginya anak perusahaan Perseroan,
MNK.
Rugi komprehensif tahun berjalan yang dapat Comprehensive loss for the current year attributable
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali to non-controlling interests decreased significantly by
menurun signifikan sebesar 41% dari rugi AS$7,5 juta di 41% from a loss of US$7.5 million in 2015 to a loss of
tahun 2015 menjadi rugi AS$4,4 juta di tahun 2016, yang US$4.4 million in 2016, mainly due to loss in Company’s
terutama karena ruginya anak perusahaan Perseroan, subsidiary, MNK.
MNK.
Rugi komprehensif tahun berjalan yang dapat Comprehensive loss for the current year attributable
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali to non-controlling interests of other subsidiaries (PT
dari anak perusahaan Perseroan yang lain (PT Ancora Ancora Shipping and PT Ancora Indonesia Mining)
Shipping dan PT Ancora Indonesia Mining) tidak memiliki have no significant contribution to the increase in
kontribusi yang signifikan terhadap kenaikan rugi comprehensive loss for the current year attributable to
komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan non-controlling interests in 2016.
kepada kepentingan non-pengendali di tahun 2016.
Rugi Tahun Berjalan per Saham Dasar Current Year Loss per Share
Rugi tahun berjalan per saham dasar mengalami Loss per share for the current year decreased from
penurunan dari negatif AS$0,0059 per saham dasar di negative US$0.0059 per basic share in 2015, to negative
tahun 2015, menjadi negatif AS$0,0024 per saham dasar US$0.0024 per basic share in 2016.
di tahun 2016.

POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Total Aset Total Assets

Total aset menurun sebesar 10% dari AS$187 juta di Total assets decreased by 10% from US$187 million in
tahun 2015 menjadi AS$168 juta di tahun 2016. Aset tidak 2015 to US$168 million in 2016. The non-current assets
lancar di tahun 2015 menurun 6% atau sebesar AS$8 in 2015 decreased by 6%, amounting to US$8 million due
juta karena adanya penyusutan fixed asset. Aset lancar to the depreciation of fixed assets. Current assets also
juga mengalami penurunan sebesar 22% dari AS$57 juta decreased by 22% from US$57 million in 2015 to US$44
di tahun 2015 menjadi AS$44 juta di tahun 2016 yang million in 2016, which primarily due to a decrease in
terutama disebabkan oleh penurunan Piutang Usaha - Accounts Receivable - third parties by 42%, or equivalent
pihak ketiga sebesar 42% atau setara dengan AS$10 juta to US$10 million in 2016.
di tahun 2016.
Total Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas menurun sebesar 6% dari AS$167 juta di Total liabilities decreased by 6% from US$167 million in
tahun 2015 menjadi AS$158 juta di tahun 2016. Liabilitas 2015 to US$158 million in 2016. The short-term liabilities
jangka pendek turun sebesar 22% atau sebesar AS$34 fell by 22% or US$34 million, primarily due to a decrease
juta yang terutama disebabkan penurunan Pinjaman in long-term bank loans maturities in 1 year by 18% or
bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam 1 tahun US$14 million, and a decrease in accounts payable - third
sebesar 18% atau sebesar AS$14 juta, dan menurunnya parties by 43% or equivalent to US$14 million.
utang usaha - pihak ketiga sebesar 43% setara AS$14
juta.
Liabilitas jangka panjang naik sebesar 167% dari AS$ 14 Long-term liabilities increased by 167% from US$14
juta di tahun 2015 menjadi AS$38 juta di tahun 2016 yang million in 2015 to US$38 million in 2016 due to declining
disebabkan karena menurunnya pinjaman bank jangka long-term bank loans and long-term trade payables of
panjang dan utang usaha jangka panjang pihak ketiga third parties and related parties.
dan pihak hubungan istimewa.
Total Ekuitas Total Equity

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk Equity that is attributable to the holding entity increased
naik sebesar 152% dari negatif AS$3,3 juta di tahun 2015 by 152% from negative US$3.3 million in 2015 to a
menjadi negatif AS$8,2 juta di tahun 2016, terutama negative US$8.2 million in 2016, mainly from the loss of
bersumber dari kerugian anak perusahaan Perseroan. the Company’s subsidiaries.
Arus Kas Cash Flow

Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi naik Net cash flow from operating activities increased by
sebesar 19% dari AS$15 juta di tahun 2015 menjadi AS$17 19% from US$15 million in 2015 to US$17 million in
juta di tahun 2016, kenaikan tersebut karena pembayaran 2016, the increase is due to payments to suppliers and
kepada pemasok dan pihak ketiga menurun sebesar 46% third parties that decreased by 46% and decrease cash
dan penurunan penerimaan dari pelanggan sebesar 38%. received from customer of 38%. Net cash flows used in
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi investing activities rose 235% from US$442 thousand in
naik 235% dari AS$442 ribu di tahun 2015 menjadi AS$1,5 2015 to US$1.5 million in 2016. The increase was due to a
juta di tahun 2016. Kenaikan tersebut karena adanya decrease in restricted funds amounting to US$2 million
penurunan dana yang dibatasi penggunaannya sebesar in 2015. The net cash flow by financing activities in 2015
AS$ 2 Juta di tahun 2015. Arus kas neto yang diperoleh amounted to US$30 million experienced a decrease
dari aktivitas pendanaan pada tahun 2015 sebesar AS$30 to the current net cash used in financing activities
juta mengalami penurunan menjadi arus kas neto yang amounted to US$17 million in 2016, which primarily due
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar AS$17 juta to the payment from short term bank loan of US$10
di tahun 2016, yang terutama disebabkan karena adanya million and the payment of long term loan amounting to
pembayaran pinjaman bank jangka pendek AS$10 juta US$13 million.
dan pembayaran pinjaman jangka panjang sebesar
AS$13 juta.

STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan permodalan di dalam Perseroan dilakukan Capital management in the Company conducted by taking
dengan memperhatikan upaya untuk mempertahankan into account the efforts to maintain business continuity
kelangsungan usaha serta memberikan manfaat and to provide the maximum benefit for shareholders, as
yang maksimal bagi pemegang saham dan pemangku well as other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Perusahaan juga mengedepankan prinsip efisiensi The Company also promotes the principle of efficiency
penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan of capital use based on operating cash flow and capital
belanja modal serta mempertimbangkan kebutuhan di expenditure, as well as considering the future needs.
masa datang.
Kebijakan pengelolaan struktur modal Perseroan The Company’s capital structure management policy
bertujuan untuk memastikan bahwa Perseroan memiliki aims to ensure that the Company has an efficient capital
struktur permodalan yang efesien, memiliki modal structure, has a strong capital to support its business
yang kuat untuk mendukung strategi pengembangan growth strategy, and to maintain the continuity of the
usaha perseroan saat ini dan untuk mempertahankan Company’s business in the future.
kelangsungan usaha perseroan di masa yang akan
datang.
Nilai | Value (USD)

2016 2015
Total Kewajiban | Total Liabilities 156.800.994 167.296.224
Ekuitas | Equity 11.046.515 20.080.086
Total Aset | Total Assets 167.847.509 187.376.310
Perbandingan Kewajiban : Ekuitas | Ratio of Liabilities to Equity 14,19x 8,3x
RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIO
Rasio Lancar Current Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara aset lancar This ratio measures the ratio between current assets
dengan liabilitas jangka pendek yang digunakan untuk and short-term liabilities that measures the Company’s
menjelaskan kemampuan likuiditas Perseroan dalam ability to pay off its liabilities.
membayar liabilitasnya.
Berikut adalah perbandingan rasio lancar Perseroan : Following is the comparison of the current ratio of the
Company:
2016 2015
37,17% 37,12%
Rasio lancar Perseroan mengalami kenaikan dari 37,12% The Company’s current ratio increased from 37,12% in
di tahun 2015 menjadi sebesar 37,17% di tahun 2016 2015 to 37,17% in 2016 due to current assets decreased by
disebabkan aset lancar turun sebesar 22% sedangkan 22%, while short-term liabilities decreased by 22%. The
liabilitas jangka pendek turun sebesar 22%. Penurunan decrease in current assets was mainly due to a decrease
aset lancar terutama disebabkan penurunan piutang in trade receivables - third parties and decreased
usaha – pihak ketiga dan penurunan persediaan, inventories, while the decreased in short-term liabilities
sedangkan penurunan liabilitas jangka pendek terutama mainly due to a decreased in long-term bank loans -
karena adanya penurunan Pinjaman bank jangka panjang which is due within one year that amounted to 18% and
– yang jatuh tempo dalam satu tahun sebesar 18% dan a decreased in third party business debt by 43%.
penurunan utang usaha pihak ketiga sebesar 43%.

Return on Equity (ROE) Return on Equity (ROE)

Rasio ini mengukur perbandingan antara laba This ratio measures the ratio between net profit and
neto dengan total ekuitas yang digunakan untuk total equity that is used to reflect the rate of return for
mencerminkan tingkat pengembalian bagi pemegang shareholders. The following is the comparison of the
saham. Berikut adalah perbandingan ROE Perseroan: Company’s ROE:
2016 2015
-38,50% -51,80%
Tingkat pengembalian kepada pemegang saham The rate of return to shareholders increased from a
meningkat dari negatif sebesar 51,80% di tahun 2015 negative of 51,80% in 2015 to a negative of 38,50% in 2016.
menjadi negatif sebesar 38,50% di tahun 2016. Kenaikan The increase in this ratio is mainly due to the increased
rasio ini terutama disebabkan karena naiknya kinerja in the performance of the Company’s subsidiaries.
anak perusahaan Perseroan.
Return on Assets (ROA) Return on Assets (ROA)

Rasio ini pada dasarnya digunakan untuk mengukur This ratio is basically used to measure the Company’s
kemampuan Perseroan menghasilkan keuntungan dari ability to generate profits from its assets. The following
asetnya. Berikut adalah perbandingan ROA Perseroan: is the comparison of the Company’s ROA:
2016 2015
-2,53% -5,55%
ROA Perseroan meningkat dari negatif sebesar 5,55% The Company’s ROA increased from a negative of 5.55%
pada tahun 2015 menjadi negatif sebesar 2,53% pada in 2015 to a negative of 2.53% in 2016, mainly due to the
tahun 2016, terutama disebabkan oleh naiknya kinerja increased performance of the Company’s subsidiaries.
anak perusahaan Perseroan.
Rasio Liabilitas Terhadap Aset Liability to Asset Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara jumlah This ratio compares total liabilities against total assets
liabilitas dengan jumlah aset, yang digunakan untuk in order to measure the proportion of assets financed by
mengukur bagian aset yang dibelanjakan oleh pinjaman Company liabilities. The following is the comparison of
Perseroan. Berikut adalah perbandingan Rasio Pinjaman the Company liabilities to Assets Ratio:
Terhadap Aset Perseroan:
2016 2015
62,15% 60,56%
Rasio Pinjaman Terhadap Aset pada tahun 2016 sebesar The ratio of loans against assets ratio in 2016 amounted to
62,15% mengalami kenaikan dari sebesar 60,56% di tahun 62.15%, an increased from 60,56% in 2015, which primarily
2015, terutama disebabkan karena persentase penurunan due to the decrease in the percentage of bank loans that
pinjaman bank yang lebih kecil jika dibandingkan dengan is lower than the percentage decrease in assets.
persentase penurunan aset.
Rasio Pinjaman Terhadap Modal Debt to Equity Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara total pinjaman This ratio measures the ratio between total loans and
dengan total ekuitas, yang digunakan untuk mengukur total equity, which is used to measure the level of its
tingkat pinjaman Perseroan. Perbandingan Rasio debt. Comparison against Company’s Debt to Equity
Liabilitas Terhadap Modal Perseroan: Ratio is as follows:
2016 2015
802,61% 565,08%

Rasio Pinjaman Terhadap Aset pada tahun 2016 sebesar The ratio between Loans to Assets in 2016 amounted to
802,61% mengalami kenaikan dari sebesar 565,08% di 802.61%, an increased from 565,08% in 2015, primarily
tahun 2015, terutama disebabkan karena persentase due to the decrease in the percentage of bank loans that
penurunan pinjaman bank yang lebih besar jika is lower than the percentage of equity.
dibandingkan dengan persentase penurunan ekuitas.
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction

Sepanjang tahun 2016 Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2016, the Company has not engaged in any
benturan kepentingan. conflict of interest transaction.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Perseroan merencanakan pembayaran dividen sekurang- The Company plans to pay dividend at least once a year
kurangnya sekali dalam setahun, yang besarnya and the amount of which depend on the net income
dikaitkan dengan laba neto Perseroan pada tahun buku of the Company in the fiscal year concerned, without
yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan tingkat neglecting the financial soundness and based upon
kesehatan keuangan dan dengan persetujuan dari RUPS approval from the AGM in accordance with the Article of
sesuai Anggaran Dasar Perseroan mulai tahun buku 2008 Association of the Company started the year 2008 with
dan seterusnya dengan perhitungan sebagai berikut: the following calculation:
Laba Bersih Persentase Dividen Kas terhadap Laba Bersih

Net Income Percentage of Cash Dividend against Net Income
Laba bersih sampai dengan Rp5 miliar < 15,00%
Net income up to Rp5 billion
Laba bersih antara Rp5 miliar – Rp10 miliar < 25,00%

Net income up between Rp5 billion – Rp10 billion
Laba bersih diatas Rp10 miliar < 35,00%

Net income above Rp10 billion
Pada tahun 2016, Perseroan tidak membagikan dividen, In 2016, the Company did not distribute dividends,
dikarenakan Perseroan mencatat kerugian AS$4,5 juta. because the Company recorded a loss of US$4.5 million.
PERBANDINGAN TARGET, REALISASI DAN COMPARISON OF TARGET, REALIZATION, AND

PROYEKSI PROJECTION
Target Realisasi Proyeksi

Deskripsi
Target Realization Projection
Description
2016 2016 2017
Penjualan | Sales 106.388.000 101.327.506 121.947.000
Laba Usaha | Operating Profit 700.000 (1.627.191) 1.019.000
Beban Keuangan | Finance Costs (7.034.000) (7.389.805) (6.310.000)
Aset | Asset 164.595.000 167.847.509 158.565.000
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy

Sepanjang tahun 2016, tidak terdapat perubahan Throughout 2016, there were no changes in accounting
kebijakan akuntansi di Perseroan. policy of the Company.


Tinjauan Operasional
Operational Review
Multi Nitrotama Kimia
MNK akan tetap berusaha mempertahankan

kepemimpinan pasar dengan mempererat
hubungan MNK dengan pelanggan serta
senantiasa menyediakan solusi menyeluruh
untuk kebutuhan pelanggan. MNK optimis
bahwa tahun 2017 akan membawa prospek
yang lebih baik untuk industri pertambangan.
MNK will continue to maintain market
leadership by strengthening its
relationships with customers and continuously
providing comprehensive solutions to customer
needs. MNK is optimistic that 2017 will bring a
better outlook for the mining industry.

Penjualan Neto Laba Bruto Laba (Rugi) Bersih Total Aset

Net Sales Gross Profit Net Income (Loss) Total Assets
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
(7.887.904)
(15.620.681)
(7.396.448)
126.269.562
125.176.462
151.283.467
124.551.109
111.951.945
15.873.919
81.198.191
9.570.441
5.214.885
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) merupakan produsen PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) is a manufacturer of
ammonium nitrat dan asam nitrat. Ammonium nitrat ammonium nitrate and nitric acid. Ammonium Nitrate
dan asam nitrat adalah senyawa yang digunakan and Nitric Acid are the compounds used for explosives
sebagai bahan peledak untuk mendukung aktivitas to support activities in coal and minerals mining,
di pertambangan batubara dan mineral, pekerjaan general work and cement industry. Industrial explosive
umum dan industri semen. Industri bahan peledak is considered as a very strictly regulated industry
ini merupakan industri yang sangat ketat diregulasi considering the strategic interests and risks associated
mengingat besarnya kepentingan dan risiko strategis with the industry. MNK operates as an explosive
dalam industri tersebut. MNK beroperasi sebagai manufacturer, importer and distributor, especially of
produsen, importir dan juga distributor bahan peledak Ammonium Nitrate and dominating the Indonesian
khususnya ammonium nitrat, menguasai hampir 22.8% market with almost 22,8% share in 2016.
pasar di Indonesia di tahun 2016.
MNK memiliki dan mengoperasikan pabrik ammonium MNK owns and operates Ammonium Nitrate plant with a
nitrat dengan kapasitas 137.000 ton/tahun di Cikampek, capacity of 137,000 tons/year in Cikampek, West Java, and
Jawa Barat, dan memiliki kantor di Balikpapan, has an office in Balikpapan, East Kalimantan as well as
Kalimantan Timur serta area kerja di 7 (tujuh) provinsi work area in 7 (seven) provinces throughout Indonesia.
di Indonesia.
Pencapaian 2016 2016 Achievements

MNK membukukan kinerja keuangan di tahun 2016 MNK posted 2016 financial performance with total
berupa penjualan sebesar total AS$81.2 juta dengan sales amounted to US$81,2 million, and a marketing
kinerja pemasaran berupa volume penjualan langsung performance of Ammonium Nitrate (“AN”) direct sales
Ammonium Nitrat (“AN”) sebesar 79.859 MT. volume of 79,859 MT.
MNK mencatat kinerja produksi berupa pencapaian MNK recorded production performance in an achievement
volume produksi AN sebesar 60.316 MT sepanjang of AN production volume at 60,316 MT throughout year
tahun 2016. Tahun 2016 merupakan tahun yang penuh 2016. In year 2016 was a year full of challenges for mining
tantangan untuk industri pertambangan khususnya industry especially coal, MNK was unable to deliver a
batubara, MNK menghasilkan kinerja perusahaan yang better performance with recorded loss US$7,3 million.
kurang baik dengan membukukan kerugian bersih
sebesar AS$7.3 juta.
Sepanjang tahun 2016 MNK juga mencatat berbagai Throughout 2016, MNK also recorded various operational
pencapaian Kinerja operasional, antara lain tingginya performance achievements, among other, high reliability
reliabilitas pabrik MNK-2, dan telah tertanamkannya of MNK-2 plant, successful implementation of the “MNK’s
Budaya Perusahaan “5 Teladan MNK” yang didukung oleh 5 core values” corporate culture which supported by
berbagai sistem yang telah diterapkan di MNK antara various systems implemented in MNK among others Key
lain KPI, Inovasi MNK, penghargaan karyawan teladan Performance Indicator (KPI), MNK innovation, awards for
dan penghargaan keselamatan kerja “4 Selamat Award”, exemplary employees and awards for safety “4 Safety
serta pengembangan sistem ERP yang terutama meliputi Award”, and also development of ERP system that covers
bidang sumber daya manusia, keuangan, logistik dan Human Resources, Finance, Logistic and Production
produksi di MNK telah diperbaharui dengan sistem in MNK which has been renewed with BusinessOne
SAP BusinessOne yang mampu mengatur Enterprises SAP system that able to arrange Enterprises Resources
Resources Planning dengan tingkat akurasi, manajemen Planning with a higher accuracy level, risk management
risiko dan kecepatan pelaporan yang jauh lebih tinggi. and reporting speed.
Dengan diterapkannya budaya keselamatan kerja “4 By implementing the safety culture “4 Safety” throughout
Selamat” sepanjang tahun 2016, MNK berhasil mencapai year 2016, MNK has successfully reached Zero Loss Time
Zero Loss Time Injury (“LTI”) dalam seluruh proses Injury (“LTI”) in the whole production and operational
produksi dan operasionalnya. process.

Di tahun 2016 MNK bekerjasama dengan PT DNX In 2016, MNK cooperated with PT DNX Indonesia has
Indonesia telah berhasil menyelesaikan pembangunan success to complete the construction of Detonator
pabrik Assembly Detonator yang berlokasi di Handil, Assembly plant located in Handil, East Kalimantan. The
Kalimantan Timur. Pabrik assembly detonator ini sudah new plant start for production in July 2016. It is estimated
mulai berproduksi bulan Juli 2016. Diperkirakan pabrik can produce detonator 2 million pcs per year. This plant
baru tersebut dapat memproduksi detonator sebanyak 2 will give MNK a better ability to serve its customer’s
juta unit per tahun. Fasilitas produksi ini akan memberi needs.
kemampuan pada MNK untuk melayani kebutuhan
pelanggan dengan lebih baik.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment

Lingkungan
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan (“K3L”) Health, Safety and Environment or HSE is an integral
merupakan bagian tak terpisahkan dari kegiatan part of MNK’s operational activity. The Company always
operasional MNK. Perseroan selalu mempersiapkan prepares prevention to assure that all operational
upaya pencegahan yang dilakukan guna memastikan activities is safe for its employees and environment. HSE
bahwa semua kegiatan operasional yang dilakukan management in MNK is conducted by HSE Department
aman bagi pekerja dan lingkungan. Pengelolaan that sets, implements and monitors K3L management
K3L di MNK dilakukan oleh Departemen K3L yang system so that it is suitable with the legislation in
menetapkan, mengimplementasikan dan memantau force. In doing its job, HSE Department formulates and
sistem manajemen K3L agar sesuai dengan perundang- implements various programs to ensure the HSE in MNK.
undangan yang berlaku. Dalam menyelesaikan tugasnya,
Departemen K3L merumuskan dan melaksanakan
berbagai program untuk menjamin K3L di MNK.
Tanggung Jawab MNK kepada Konsumen MNK Responsibility to Consumer

MNK mampu memahami dan mampu memenuhi MNK able to understand and able to meet consumer
kebutuhan konsumen dan dapat memberikan solusi needs and can provide the best solution. As a provider of
yang terbaik. Sebagai penyedia bahan peledak berupa explosives such as ammonium nitrate, accessories and
ammonium nitrat, aksesoris dan jasa peledakan, MNK blasting services, MNK is responsible for the availability
bertanggungjawab atas ketersediaan produk dan jasa, of products and services as well as appropriate security
serta keamanan sesuai point of delivery yang diinginkan point of delivery determined by consumers. MNK
oleh konsumen. Tanggung jawab MNK akan berakhir saat responsibility will end when the consumer receives the
konsumen menerima barang dan jasa yang dituangkan goods and services as set forth in the Handover of Goods
dalam Berita Acara Serah Terima Barang (BASTB). Documents (BASTB).
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans

MNK akan tetap berusaha mempertahankan MNK will always try to maintain the market leadership
kepemimpinan pasar dengan mempererat hubungan by strengthening MNK’s relation with customers and also
MNK dengan para Pelanggan serta senantiasa provides complete solution for customer’s needs. MNK
menyediakan solusi menyeluruh untuk kebutuhan is optimist that in 2017, mining industry will be better
para Pelanggan. MNK optimis bahwa tahun 2017 akan than previous year. Therefore, MNK as one of the biggest
membawa prospek yang lebih baik untuk industri blasting service providers in Indonesia is fairly optimist
pertambangan. Oleh karena itu, MNK sebagai salah satu that year 2017 will be a better year for MNK.
penyedia jasa peledakan terbesar di Indonesia cukup
optimis bahwa tahun 2017 akan merupakan tahun yang
lebih baik untuk MNK.

Ratno Paskalis Hendrawan Touor Wawa Jaka Sungkawa Charles D. Gobel Cucuk Salahudin
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur
Director Director President Director Director


Bormindo Nusantara
BN tetap optimis untuk melanjutkan
pertumbuhannya di masa depan, dengan selalu
berusaha untuk menjadi mitra bisnis jasa
pengeboran dan perawatan sumur yang handal,
menyediakan armada pengeboran berkualitas
tinggi dan tenaga kerja berpengalaman
dan terlatih. BN senantiasa siap untuk
berpartisipasi aktif dalam peningkatan
kegiatan eksplorasi dan produksi di Indonesia.
BN remains optimistic in continuing its growth
in the future, by always striving to become a
reliable business partner in drilling and oil well
maintenance services, providing high-quality
drilling fleet and experienced and well-trained
work force. BN is always ready to participate
actively in the improvement of exploration and
production activities in Indonesia.

Penjualan Neto Laba Bruto Laba (Rugi) Bersih Total Aset

Net Sales Gross Profit Net Income (Loss) Total Assets
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
4.853.802
813.550
59.969.494
54.092.182
17.559.084
36.308.791
10.657.992
57.136.147
(1.844.517)
20.129.315
85.137.556
4.375.776
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

PT Bormindo Nusantara (“BN”) merupakan perusahaan PT Bormindo Nusantara (“BN”) is an oil drilling services
kontraktor jasa pengeboran minyak dan gas bumi dengan contractor established in 1981 with specialization in
spesialisasi rig daratan di Indonesia yang didirikan onshore oil and gas rigs in Indonesia. With an experience
tahun 1981. Berbekal pengalaman lebih dari 30 tahun di of more than 30 years BN is ready to provides drilling
bidang ini, BN memberikan jasa layanan di bidang jasa and workover in accordance with the competencies and
pengeboran dan jasa pekerjaan ulang dan perawatan equipment owned by BN.
ulang sumur di darat sesuai dengan kompetensi dan alat
yang dimiliki BN.
Jasa ini dilakukan dengan 14 rig berspesifikasi tinggi Services are currently conducted with 14 high-
yang dimiliki saat ini. BN juga menawarkan berbagai jasa specification rigs that are owned by BN. BN also provide
terkait pengeboran, antara lain peralatan pengendali various drilling-related services; among other are high-
sumur bertekanan tinggi, pipa pengeboran khusus, pressured well control equipment, special drilling pipes,
sistem pencatatan dan pemantauan pengeboran, drilling recording and monitoring system, top drive
pengeboran top drive dan peralatan pemindah rig. BN drilling, and equipment rig transfer. BN also provides
juga memberikan jasa pekerjaan ulang dan perawatan workover services and well management.
ulang sumur.
BN juga memberikan jasa penyewaan peralatan dan BN also provides services relating to drilling tools and
perlengkapan pengeboran dan pekerjaan ulang serta equipment rental, workover and manpower training for
perawatan ulang sumur dan jasa pelatihan tenaga kerja drilling operations, well control, drilling techniques,
untuk operasi pengeboran, pengendalian sumur, teknik and equipment and tools usage. With proven safety,
pengeboran dan penggunaan peralatan dan perkakas. reliability and punctuality track record our customers
Rekam jejak kinerja BN yang terbukti aman, handal are convinced that they have received quality service
dan tepat waktu meyakinkan konsumen bahwa mereka in accordance with their expectations. Long-term
telah menerima layanan berkualitas yang sesuai dengan agreement with major oil companies has also built our
harapannya. Kontrak jangka panjang dengan perusahaan reputation as one of the leading drilling services and
perminyakan besar juga telah membangun reputasi kami workover in Indonesia.
sebagai salah satu perusahaan jasa pengeboran dan
pekerjaan ulang serta perawatan ulang sumur terkemuka
di Indonesia.
Pencapaian 2016 Achievements in 2016

Kondisi makro yang terjadi di tahun 2016 memberikan The macro condition in 2016 has impacted BN’s
dampak, baik langsung maupun tidak langsung, bagi operational activities, either directly or indirectly. BN rig
aktivitas operasional BN. Tingkat utilisasi rig BN tahun utilization rate in 2016 amounted to 65%, which decrease
2016 adalah sebesar 65%, mengalami penurunan dari from 2015 amounted to 75%.
sebelumnya tahun 2015 sebesar 75%.
Penurunan harga minyak yang signfikan telah memaksa The significantly reducing oil price has pushed BN to
BN untuk meninjau kembali rencana kerja tahun 2016 dan review 2016 work plan and to perform adjustment to
melakukan penyesuaian terhadap anggaran yang telah the prepared budget, but did not stop BN to reach the
disusun, namun tidak menghentikan langkah BN untuk sustainable growth.
tetap mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan.

Mutu Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Quality Health, Safety and Environment
Lingkungan (MK3L) (QHSE)
BN senantiasa menganggap MK3L merupakan hal yang BN is always put QHSE as an aspect that requires
memerlukan perhatian khusus. Sampai saat ini BN masih special attention. Up until now, BN is still recognize as
dikenal sebagai perusahaan jasa pengeboran minyak an oil and gas drilling services company with a good
dan gas dengan reputasi yang baik di bidang MK3L. reputation in QHSE. BN’s high commitment to work
Komitmen BN yang sangat tinggi terhadap keamanan safety and operational quality has placed BN as a drilling
kerja dan kualitas operasional telah menempatkan BN service contractor with the lowest number of accidents.
pada jajaran kontraktor jasa pengeboran dengan tingkat Back in 2016, the performance of QHSE shown that all
kecelakaan terendah. Selama tahun 2016, kinerja MK3L implementation targets have been achieved nicely. BN
BN menunjukkan bahwa semua target kualitas MK3L has been achieved certification of OHSAS 18001:2007,
yang diterapkan dapat tercapai dengan baik. BN juga ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, and various QHSE awards
memperoleh sertifikasi OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2008, from PT Chevron Pacific Indonesia. Awards received from
ISO 14001:2004 serta berbagai penghargaan MK3L dari Chevron are:
PT Chevron Pacific Indonesia. Penghargaan yang
diperoleh dari Chevron adalah:
• Rig BN-05 – Wellsafe Rig Certification 18 Maret 2016; • Rig BN-05 – Wellsafe Rig Certification 18 March 2016;
• Rig BN-11 – Wellsafe Rig Certification 11 Mei 2016; • Rig BN-11 – Wellsafe Rig Certification 11 May 2016;
• Rig BN-09 – Wellsafe Rig Certification 16 Agustus 2016; • Rig BN-09 – Wellsafe Rig Certification 16 August 2016;
• Rig BN-08 – Wellsafe Rig Certification 17 Oktober • Rig BN-08 – Wellsafe Rig Certification 17 October
2016; 2016;
• Rig BN-17 – Rig of The Month Maret 2016; • Rig BN-17 – Rig of The Month March 2016;
• Rig BN-05 – Rig of The Month April 2016; • Rig BN-05 – Rig of The Month April 2016;
• Rig BN-08 – Rig of The Month Juni 2016; • Rig BN-08 – Rig of The Month June 2016;
• Rig BN-08 – Rig of The Month November 2016; • Rig BN-08 – Rig of The Month November 2016;
• Rig BN-09 – Rig of The Month November 2016; • Rig BN-09 – Rig of The Month November 2016;
• Rig BN-08 – Rig of The Month Desember 2016; • Rig BN-08 – Rig of The Month December 2016;
• Rig BN-09 – Pencapaian 700 hari terakhir Incident • Rig BN-09 – 700 days achievement of Incident Free
Free Operation (IFO) hingga 25 Agustus 2016; Operation (IFO) until 25 August 2016;
Free Operation (IFO) hingga 29 Agustus 2016; Operation (IFO) until 29 August 2016;
Free Operation (IFO) hingga 19 September 2016; Operation (IFO) until 19 September 2016;
Free Operation (IFO) hingga 17 November 2016; Operation (IFO) until 17 November 2016;
Free Operation (IFO) hingga 7 Desember 2016; Operation (IFO) until 7 December 2016;
Free Operation (IFO) hingga 3 Desember 2016. Operation (IFO) until 3 December 2016.
Pemasaran Marketing
Pangsa pasar BN adalah perusahaan minyak dan gas BN’s target market is oil and gas companies with Contract
dengan Kontrak Kerja Sama yang memiliki area kerja of Work in on-shore fields since BN only rents rigs for
di darat, karena BN hanya menyewakan rig untuk drilling and maintenance of on-shore oil/gas wells. BN
pengeboran dan pemeliharaan sumur minyak dan currently partnering with national and multinationals
gas di darat (on-shore). BN saat ini bermitra dengan Chevron, PERTAMINA, BWP Meruap and CUE Energy Pte.
perusahaan nasional dan multinasional seperti Chevron, Ltd. which are major oil and gas companies in Indonesian.
PERTAMINA, BWP Meruap dan CUE Energy Pte. Ltd yang
merupakan perusahaan-perusahaan minyak dan gas
yang besar di Indonesia.

Penurunan harga minyak yang signifikan mengakibatkan The significant decline in oil prices resulted in slowdown
lemahnya kegiatan aktivitas migas, sehingga BN fokus in the activities of oil and gas activities, so that BN focus on
pada pembaruan kontrak dan kegiatan pemasaran yang contract renewals and a marketing strategy that offer the
menawarkan metode kerja dan bentuk kontrak yang working methods and form of contracts more efficiently.
lebih efisien.
Sebagai perusahaan jasa, hanya kepuasan pelanggan As a service company, customer satisfaction is key in
yang akan melanggengkan suatu hubungan kerja. Oleh maintaining a good working relationship. This would
karena itu BN terus menerus meningkatkan layanan mean that BN will continuously improve the services
yang diberikannya, memenuhi semua kesepakatan it provides, fulfill all agreements in the contract,
dalam kontrak dan juga menjaga tingkat kesehatan dan and maintain high standards of health and safety by
keamanan kerja tetap tinggi dengan mempertahankan continuously maintaining the zero-accident achievement.
pencapaian tanpa kecelakaan terus menerus.
Tanggung Jawab BN kepada Konsumen BN Responsibility to Consumer

Menjadi mitra bisnis pilihan merupakan prioritas utama Be the preferred business partner is always the top
BN. Oleh karena itu, BN menitikberatkan kebijakan priority of BN. Thus, the customer satisfaction policy of
kepuasan pelanggan melalui pelayanan prima dengan BN focuses on the fulfillment of service excellence. BN
terus menjaga kualitas aset rig BN melalui perbaikan dan responsibility to the consumer is continues maintenance
peningkatan kualitas rig secara berkala. Penambahan of BN rigs asset quality through quality improvement
asset juga dilakukan untuk memastikan seluruh aset rig rigs periodically. Addition of assets is also performed
mendapat perawatan berkala untuk menjaga kualitas. to ensure all assets rig are maintained periodically to
ensure the high level of quality.
Rencana ke Depan Future Plan

Terkait dengan melemahnya harga minyak dunia, Associated with weakening global oil prices, it is
diperkirakan akan terjadi pembatasan produksi oleh expected the production drop will be imposed by oil
perusahaan migas yang berdampak pada berkurangnya and gas Companies which in turn will have an impact on
pengadaan jasa migas dan pasar jasa migas. the reduction of oil and gas services procurement and
market.
BN tetap optimis dapat tetap tumbuh di tahun 2017, hal BN remains optimistic that it can grow in 2017, which
ini berhubungan dengan rencana kebijakan efisiensi growth is expected from the policies to improve the
dengan meningkatkan fungsi kontrol dan monitoring atas efficiency of the control and monitoring function over
seluruh elemen beban langsung proyek maupun beban all elements of BN’s direct cost and overall operating
usaha BN secara keseluruhan. Seluruh kegiatan investasi expenses. The entire investment and financing activities
dan pendanaan juga akan dilakukan berdasarkan will also be based on priority and the precautionary
prinsip kehati-hatian dengan tetap mempertimbangkan principle.
berdasarkan skala prioritas.
Dengan manajemen yang handal, armada pengeboran Moving forward, BN, with a highly reliable Senior
yang berkualitas tinggi dan tenaga kerja yang Management team, high quality drilling fleet, experienced
berpengalaman dan terlatih selama 30 tahun, BN and well-trained employees for more than 30 years,
senantiasa siap untuk berpartisipasi aktif dalam BN will always be committed to actively participate in
peningkatan kegiatan eksplorasi dan produksi di increasing the exploration and production activities in
Indonesia. Indonesia’s energy industry.

Dedy Taufiq Felix Kristani

Direktur Direktur Utama
Director President Director


Sumber
Daya Manusia
Human Resources
74
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 74
Human Resources Management
Tabel Karyawan 76
Table of Employees
Program Pengembangan Karyawan 78

Employee Development Program
Prinsip Kesetaraan Kesempatan 80

Principle of Equal Opportunity
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) 81

PT Bormindo Nusantara (BN) 83

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) merupakan Human Resource Management (HR) is a crucial factor in
faktor penting dalam upaya mewujudkan visi Perseroan establishing the Company’s vision to become one of the
untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam pre-eminent natural resources company in Indonesia
bidang sumber daya alam di Indonesia yang dikenal recognized for its competency and to make the Company
dengan kompetensi, serta menjadikan Perseroan a place of choice for employee in professional industry.
sebagai tempat pilihan bekerja bagi para pencari kerja
di industri profesional.
Tujuan ini mengharuskan Perseroan memiliki program To accomplish this, the Company has a comprehensive
pengembangan SDM yang komprehensif, yang mampu human resources development program aims to create
menghasilkan tenaga kerja yang memiliki kompetensi highly competent employee who have operational
tinggi, sehingga dapat menunjukkan keunggulan advantages in their work in an effective and competitive
operasional dalam hasil kerja dalam suatu organisasi organization.
yang efektif dan berdaya saing.

Dalam rangka peningkatan kompetensi SDM,

Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan
untuk mengikuti pelatihan internal maupun melalui
jasa lembaga pelatihan. Pelatihan yang diutamakan
adalah yang bersifat teknikal dengan materi sesuai
bidang tugas masing-masing karyawan.
In order to increase the competence of human resources, the Company
provides opportunities for employees to attend internal training as well as
through training institutions. Technical training is the main priority with
materials tailored to the duties of each employee.
Pada saat yang sama upaya penciptaan suasana kerja At the same time, initiatives to create a conducive
yang kondusif juga terus dilakukan guna mengoptimalkan working atmosphere are persistently implemented in
pengembangan dan kelangsungan Perseroan. order to optimize the development and operation of the
Company.
Keyakinan akan pentingnya SDM dituangkan dalam Company’s belief in the importance of human resource
kebijakan Perseroan terkait dengan SDM yang pada was stated in the Company’s HR policies, which
intinya mendorong kemajuan seluruh tenaga kerja yang essentially promotes the development of employees of
bernaung di Perseroan dan anak perusahaan. the Company and its subsidiaries.
Sepanjang tahun 2016 Perseroan memiliki sebanyak During 2016, company’s headcount is up to 10 (ten)
10 (sepuluh) orang karyawan dan di anak perusahaan employees, while the subsidiary headcount is 1,131 (one
Perseroan sebanyak 1.131 (seribu seratus tiga puluh satu) thousand one hundred and thirty-one) employees, with
orang karyawan dengan rincian karyawan berdasarkan the breakdown of employees based on position and
jenjang jabatan dan status (tetap atau kontrak) status of employment (permanent or contract based) are
sebagaimana tercantum pada tabel berikut: shown in the following table:

Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan

Table of Employees Based on Position
2016 2015 2014 2013

Perseroan Company
Direktur 3 3 3 3 Director
Manajer 3 3 3 3 Manager
Staf 4 4 8 8 Staff
MNK MNK
Staf 340 363 405 434 Staff
Bormindo Bormindo
Vice President 1 2 2 1 Vice President
Superintendent 17 23 29 24 Superintendent
Supervisor 37 53 64 56 Supervisor
Non Staf 525 768 923 691 Non Staff
Staf 164 202 251 194 Staff
Jumlah 1.141 1.469 1.739 1.465 Total
Tabel Karyawan berdasarkan Status Karyawan Tetap/Kontrak

Table of Employees Based on Employment Status Permanent or Contract
2016 2015 2014 2013

Perseroan Company
Tetap 10 10 14 14 Permanent
Kontrak - - - - Contract
MNK MNK
Kontrak 19 131 179 157 Contract
Bormindo Bormindo
Kontrak 565 830 1.014 866 Contract
Jumlah 1.141 1.469 1.739 1.465 Total
Sedangkan untuk Karyawan berdasarkan jenjang Detail Employees based on education and age can be
pendidikan dan usia dapat dilihat pada tabel-tabel seen in the table below:
berikut ini:
Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Table of Employees Based on Education
2016 2015 2014 2013

Perseroan Company
S3 - - - - Doctorate Degree
S2 4 4 4 4 Master’s Degree
S1 4 4 8 8 Bachelor’s Degree
Diploma - - - Diploma
< SMU 2 2 2 2 < High School

Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Table of Employees Based on Education
2016 2015 2014 2013

MNK MNK
S2 6 8 8 7 Master’s Degree
Diploma 24 26 37 31 Diploma
< SMU 259 288 316 353 < High School
Bormindo Bormindo
S2 - - - - Master’s Degree
Diploma 50 65 97 67 Diploma
< SMU 609 854 1.028 787 < High School
Jumlah 1.141 1.469 1.739 1.465 Total
Tabel Karyawan Berdasarkan Kelompok Usaha

Table of Employees Based on Age Group
2016 2015 2014 2013

Perseroan Company
>40 4 4 5 6 >40
31 – 40 4 4 6 6 31 - 40
<30 2 2 3 2 <30
MNK MNK
>40 157 152 138 144 >40
31 – 40 119 124 147 156 31 - 40
<30 97 117 150 164 <30
Bormindo Bormindo
>40 281 350 315 306 >40
31 – 40 286 376 513 441 31 - 40
<30 191 340 462 240 <30
Jumlah 1.141 1.469 1.739 1.465 Total
Tingkat Perpindahan Karyawan Level of Employees Turnover

Tingkat perpindahan karyawan baik di Perseroan The level of turnover of employees both in the Company
maupun di anak perusahaan Perseroan sangat rendah. and in its subsidiaries is very low.
Namun demikian sebagai bagian dari strategi efisiensi However, as part of the efficiency strategy undertaken by
yang dijalankan oleh Perseroan, manajemen Perseroan the Company, the Company’s management to take steps
menempuh langkah rasionalisasi sumber daya manusia rationalization of human resources (“HR”) with regard
(“SDM”) dengan tetap memperhatikan komposisi to the composition of employees after rationalization
karyawan setelah rasionalisasi agar tetap kuat in order to remain strong to support the operational
mendukung kegiatan operasional Perseroan dan anak activities of the Company and its subsidiaries.
perusahaan Perseroan.

Remunerasi Karyawan Employees Remunerations
2016 2015 2014

Keterangan Terendah Tertinggi Terendah Tertinggi Terendah Tertinggi
No
Description Lowest Highest Lowest Highest Lowest Highest
(USD) (USD) (USD) (USD) (USD) (USD)
Gaji/Honorarium/tahun
1 2,769 38,895 2,131 41,161 2,151 44,468
Salary/Honorarium/yearly
Tunjangan/tahun
2 1,286 13.397 1,535 10,529 1,826 18,154
Benefit/yearly
Jumlah | Total 4,055 52,292 3,666 51,690 3,977 62,622
PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE DEVELOPMENT PROGRAM
Dalam rangka peningkatan kompetensi SDM, Perseroan In order to increase the competence of the human
memberikan kesempatan kepada para karyawan untuk resource, The Company provides opportunity for
mengikuti pelatihan-pelatihan, baik internal maupun employees to attend trainings, both internally conducted
dengan menggunakan jasa lembaga pelatihan. Pelatihan and externally conducted by training institutions.
yang diutamakan adalah yang bersifat teknikal dengan Technical trainings with relevant subjects to employee’s
materi sesuai bidang tugas masing-masing karyawan. job are prioritized. This is in accordance with the
Hal ini selaras dengan prinsip Perseroan untuk principles of the Company to develop superior human
mengembangkan sumber daya manusia yang unggul. resources.
Prinsip yang sama juga telah diterapkan di entitas The same principle also applies to subsidiaries. In 2015
anak Perseroan, dimana PT Multi Nitrotama Kimia PT Multi Nitrotama Kimia and PT Bormindo Nusantara
dan PT Bormindo Nusantara pada tahun 2015 telah have conducted training programs that was tailored
menjalankan program-program pelatihan yang sesuai to the development needs of the company and its
dengan kebutuhan pengembangan perusahaan dan employees.
karyawannya.
Perseroan dan entitas anak telah mengeluarkan biaya The Company and its subsidiaries have spent a total
sebesar AS$94.406 di tahun 2016 untuk pengembangan US$94,406 during the year 2016 for the development of
sumber daya manusia. Angka ini menurun dibandingkan human resources. This amount is decrease compared to
tahun 2015 sebesar AS$108.525. 2015 which amounted US$108,525.
Kegiatan pengembangan SDM dilakukan selama tahun Human Resources development activities conducted
2016 dapat dilihat pada tabel daftar pelatihan karyawan during 2016 are shown in the Employee Training in table
di bawah ini: below:
Daftar Pelatihan Karyawan Perseroan Tahun 2016

List of Training for Employee of the Company in 2016
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta

No
Date Training Total Participant
Sosialisasi Surat Edaran OJK No. 32 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka, diselenggarakan oleh ICSA
1. 27 Januari | January 2016 3 orang | persons
Socialization of FSA Circular Letter No. 32 regarding the Code of Corporate
Governance for Public Company, organized by ICSA
Sosialisasi POJK No. 8 Tahun 2015 mengenai Situs Web,

diselenggarakan oleh ICSA
2. 31 Mei | May 2016 1 orang | person
Socialization of FSA Regulation No 8 Year 2015 regarding Website,
organized by ICSA
Sosialisasi Pengampunan Pajak, diselenggarakan oleh Asosiasi Pengusaha

3. 25 Juli | July 2016 Indonesia 3 orang | persons
Socialization on Tax Amnesty, organized by Indonesian Employers Association
Seminar Tax Amnesty, diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia

4. 26 Juli | July 2016 2 orang | persons
Tax Amnesty Seminar, organized by Indonesia Stock Exchange

Daftar Pelatihan Karyawan Perseroan Tahun 2016

List of Training for Employee of the Company in 2016

No
Workshop Mekanisme Pasar Modal Indonesia, diselenggarakan oleh ICSA
5. 3 Agustus | August 2016 1 orang | person
Indonesian Capital Market Mechanism Workshop, organized by ICSA
Public Hearing ED PSAK 70 – mengenai Pelaksanaan Tax Amnesty,

diselenggarakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia
6. 22 Agustus | August 2016 2 orang | persons
Public Hearing ED IAS 70 - on the Implementation of Tax Amnesty, organized by
Indonesian Institute of Accountants
Workshop Peran Internal Audit dalam Good Corporate Governance,

diselenggarakan oleh ICSA
7. 5 September 2016 1 orang | person
Workshop on Role of Internal Audit in the Good Corporate Governance,
organized by ICSA
Sosialisasi Tax Amnesty, diselenggarakan oleh Asosiasi Emiten Indonesia

8. 6 September 2016 Socialization on Tax Amnesty, organized by Indonesian Public Listed Companies 10 orang | persons
Association
Workshop Keterbukaan Informasi Emiten dan Perusahaan Publik,

9. 15 November 2016 diselenggarakan oleh OJK. 5 orang | persons
Workshop on Disclosure Information of Public Company, organized by FSA
Workshop Transaksi Material, Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan

Pendekatan Studi Kasus, diselenggarakan oleh ICSA
10. 29 November 2016 1 orang | person
Workshop on Material Transaction, Affiliated transaction and Conflict of Interest
Case Study Approach, organized by ICSA
Daftar Pelatihan Karyawan PT Multi Nitrotama Kimia Tahun 2016

List of Training for Employee of PT Multi Nitrotama Kimia in 2016

No
Diklat & Uji Kompetensi POP
1. 15-16 Januari | January 2016 3 orang | persons
Education-Training & Competence Test of POP
Operator Forklift Kelas 2

2. 16-18 Februari | February 2016 1 orang | person
Forklift Operator Class 2
Sistem Management Keselamatan Pertambangan (SMKP)

3. 25-29 April 2016 3 orang | persons
Mining Safety Management System
Kalibrasi Tekanan Dan Gaya

Pressure and Force Calibration
Hukum Perusahaan Eksekutif untuk Non Pengacara

5. 11-12 April 2016 1 orang | person
Executive Corporate Law for Non Lawyer
Pembekalan POP
POP Orientation Program
Training Juru Las

7. 04-05 April 2016 1 orang | person
Training for Welder
Kursus Juru Ledak Kelas II

Class II Blaster Courses
Diklat & Uji Kompetensi POP

9. 09-14 Mei | May 2016 5 orang | persons
Education-Training & Competence Test of POP
Pengelolaan Gudang Bahan Peledak

10. 18-20 Mei | May 2016 1 orang | person
Explosive Warehouse Management
Sertifikasi Higienitas Industrial

11. 01-04 Agustus | August 2016 1 orang | person
Industrial Hygiene Certification
Training Forklift Sertifikasi Minerba

12. 18-19 Agustus | August 2016 7 orang | persons
Mineral and Coal Certification Forklift Training
22 Agustus | August - Ahli K3 Listrik

13. 1 orang | person
03 September 2016 Electricity OHS Practitioner
Pelatihan Dasar Satpam Garda Pratama

14. 01-30 September 2016 3 orang | persons
Basic Training for Garda Pratama Security Team
Persiapan Masa Pensiun (Purna Bhakti)

15. 03-05 Oktober | October 2016 1 orang | person
Retirement Preparation Program
Pertolongan Pertama Dasar

16. 10-11 Oktober | October 2016 10 orang | persons
First Aid Basic

Daftar Pelatihan Karyawan PT Multi Nitrotama Kimia Tahun 2016

List of Training for Employee of PT Multi Nitrotama Kimia in 2016

No
17. 11-12 Oktober | October 2016 PPIC 2 orang | persons
Pendidikan SAR
SAR Education
Daftar Pelatihan Karyawan PT Bormindo Nusantara Tahun 2016

List of Training for Employee of PT Bormindo Nusantara in 2016

No
Training & Sertifikasi Auditor ISO 9001, OHSAS 18001, dan ISO 14001
1. 12-13 Januari | January 2016 20 orang | persons
Training & Certification for Auditor ISO 9001, OHSAS 18001, and ISO 14001
Internal Leadership Development Program Tahap I

2. 20 Januari | January 2016 24 orang | persons
Internal Leadership Development Program Stage I
Sertifikasi Bor Angkatan I

3. 23-25 Februari | February 2016 18 orang | persons
Drilling Certification Class I
IADC Angkatan I
4. 28 Maret | March - 1 April 2016 5 orang | persons
IADC Class I
Sertifikasi Rigger dan Operator Pesawat Angkat/Angkut

Rigger and Crane Operator Certification
Internal Leadership Development Program Tahap II

6. 21 April 2016 27 orang | persons
Internal Leadership Development Program Stage II
7. 29-30 April 2016 Training Accident Investigation 21 orang | persons
IADC Angkatan II
8. 9-13 Mei | May 2016 8 orang | persons
IADC Class II
IADC Angkatan III

9. 13-17 Juni | June 2016 1 orang | person
IADC Class III
AK3 Umum
10. 1-13 Agustus | August 2016 1 orang | person
OHS Practitioner
OPA Depnaker
11. 18-19 Agustus | August 2016 17 orang | persons
Crane Operator – Dept of Labor
Pertolongan Pertama I
12. 26 Agustus | August 2016 25 orang | persons
First Aid I
IADC Angkatan IV
13. 19-23 September 2016 11 orang | persons
IADC Class IV
14. 23 September 2016 Training First Aid II 14 orang | persons
15. 30 September 2016 Training First Aid III 22 orang | persons
Rigger Depnaker I
Rigger Dept of Labor I
Pelatihan Sistem Kesadaran dan Dokumentasi

Training Awareness & Documentation System
Pelatihan Internal Audit

Training Internal Audit
Rigger Depnaker II
19 10-11 November 2016 18 orang | persons
Rigger Dept of Labor II
PRINSIP KESETARAAN KESEMPATAN PRINCIPLE OF EQUAL OPPORTUNITY
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principle of equal opportunity
kesempatan bagi seluruh karyawan dengan menerapkan for all employees by implementing a policy on career
kebijakan tentang pengembangan karir dan and personal development.
pengembangan diri.

Perseroan juga menjadikan tempat kerja sebagai The Company also strives to create the workplace as a
tempat di mana setiap karyawan dapat mengemukakan place where every employee can express opinions and
pendapat dan gagasan tanpa membedakan suku bangsa, ideas regardless of their ethnicity, race, religion, gender
ras, agama, jenis kelamin dan pandangan politik. Hal ini and political views. This is also reflected in the objectively
juga tercermin dari proses pengukuran kinerja karyawan of employee performance measurement process using
secara obyektif dengan menggunakan Indikator Kinerja Key Performance Indicator.
Kunci.
Kesetaraaan juga dicerminkan dalam pola kompensasi Equality also reflected in the compensation scheme in
berupa gaji dan tunjangan sesuai pangkat dan jabatan terms of salaries and benefits that are based on grade,
serta kinerja karyawan yang dimanfaatkan Perseroan position and performance of the employee, to which it
selain sebagai sarana untuk meningkatkan kesejahteraan is used to promote employee welfare, in addition to the
seluruh karyawan, tetapi juga sebagai pendorong encouragement to achieve productivity.
produktifitas karyawan.
Kinerja 2016 2016 Performance

Sesuai dengan perkembangan kondisi bisnis perusahaan, In accordance with the development of business
maka sepanjang tahun 2016 MNK telah melakukan conditions, throughout 2016 MNK has made various
berbagai upaya di bidang sumber daya manusia dalam efforts in the field of human resources in order to ensure
rangka memastikan bahwa tenaga kerja yang ada sudah that the existing workforce is in conformity with the
sesuai dengan kebutuhan perusahaan, terutama dari sisi needs of companies, especially in terms of the number
jumlah yang paling efektif, sertifikasi dan kompetensi of the most effective, certifications and competencies
yang dipersyaratkan, serta pengisian beberapa posisi required, as well as charging several positions in the
jabatan dalam struktur organisasi yang masih kosong. organizational structure that is still empty.
Beberapa hal yang telah dilakukan adalah : Some things have been done include:
1. Melakukan evaluasi terhadap kondisi tugas dan 1. Evaluate the condition of the task and the amount of
jumlah tenaga kerja yang paling efektif pada semua labor that is most effective in all working units.
unit kerja.
2. Melakukan mutasi, terminasi dan merumahkan 2. Mutations, termination and lay off workers which
tenaga kerja yang kurang produktif, baik tenaga are less productive, both labor outsourcing, contract
kerja outsourcing, kontrak maupun karyawan tetap, and permanent employees, especially workers in
terutama tenaga kerja di pabrik Cikampek, proyek- the Cikampek plant, projects on job sites, and some
proyek di job site dan beberapa unit kerja lain di other work units in Jakarta and Balikpapan.
Jakarta dan Balikpapan.
3. Pencarian kandidat terbaik dan rekrutmen 3. Search the best candidates and the recruitment of
karyawan baru untuk persiapan regenerasi dan new employees for the preparation of regeneration
memenuhi kebutuhan pada beberapa proyek baru, and meet on some new project, the operation of
pengoperasian pabrik perakitan NONEL di Handil NONEL assembly plant in Handil and filling some
dan pengisian beberapa posisi jabatan yang masih positions that are still vacant in the Jakarta office.
kosong di kantor Jakarta.
4. Upaya pemenuhan dan peningkatan kompetensi 4. Efforts compliance and improving the competence of
karyawan sesuai dengan peraturan undang-undang employees in accordance with the rule of law and the
dan kebutuhan pelaksanaan pekerjaan, dengan cara: need for execution of the work, by the way:
a. Evaluasi standar dan gap pemenuhan kompetensi a. Evaluation standards and compliance gap
berdasarkan sertifikasi yang dipersyaratkan oleh competency based certification required by law
undang-undang dan kualifikasi yang dibutuhkan and the qualifications required of the company.
perusahaan.
b. Melaksanakan program pelatihan karyawan yang b. Implement employee training program can reduce
dapat mengurangi gap kompetensi dan menjaga competency gap and keep the regeneration in
agar regenerasi di masa mendatang dapat the future can be done well.
terlaksana dengan baik.
c. Peningkatan kegiatan komunikasi, briefing, c. Improved communication activities, briefings,
coaching dan counseling, sehingga diharapkan coaching and counseling, so expect the teamwork
kinerja teamwork dan individu dapat menjadi and individual performance could be better.
lebih baik.

5. Melanjutkan proses transformasi yang telah mulai 5. Continuing the transformation process which already
dijalankan sejak tahun sebelumnya, yaitu dari initiated since the previous year, namely from the
Human Resource menjadi Human Capital, terutama Human Resource into Human Capital, especially in
dari sisi sosialisasi dan memaksimalkan penggunaan terms of socialization and maximize the use of HRIS
HRIS yang sangat membantu dalam memonitor dan which is very helpful in monitoring and improving the
meningkatkan kualitas maupun kinerja SDM. quality and performance of human resources.
Selain hal tersebut di atas, Divisi SDM juga turut In addition to the above, Human Resources Division also
berperan serta mendukung upaya pemenuhan target contributes and supports the Company’s compliance
yang diterapkan Perseroan dalam program ISO 14001 dan with applicable targets in the ISO 14001 and OHSAS 18001
OHSAS 18001, yaitu: program, namely:
1. Zero Accident/nihil kecelakaan dan sakit akibat kerja 1. Zero Accident/nil of work-related accidents and
illness
2. Zero Pollution/nihil kejadian pencemaran lingkungan 2. Zero Pollution/nil incidence of environmental
pollution
3. Pemenuhan peraturan perundangan mencapai 95%. 3. Fulfillment legislation reached 95%.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Issues

Mekanisme masalah pengaduan ketenagakerjaan, diatur The mechanism of complaint issues of employment,
dalam Perjanjian Kerja Bersama (“PKB”). Dimana setiap regulated in the Collective Labor Agreement (“CLA”).
permasalahan ketenagakerjaan akan diselesaikan Where any employment issues will be resolved amicably
secara musyawarah dengan sesegera mungkin. as soon as possible. The mechanism of the submission of
Adapun mekanisme penyampaian pengaduan masalah complaints for employment issues should be done with
ketenagakerjaan dapat dilakukan dengan tata cara the procedure among others as follows:
antara lain sebagai berikut:
1. Pekerja menyampaikan pengaduan masalah 1. Worker complaints for employment issues to the
ketenagakerjaan kepada atasan langsung secara direct supervisor in writing, and as far as possible be
tertulis dan sedapat mungkin diselesaikan dalam completed within 5 (five) working days from the date
waktu 5 (lima) hari kerja sejak tanggal pengaduan. of the complaint.
2. Apabila Pengaduan yang disampaikan pada angka 1 2. If the complaint submitted in number 1 as stated
di atas dalam batas waktu 5 (lima) hari kerja tidak above within the time limit of 5 (five) working days
dapat diselesaikan, maka Pekerja atau atasan cannot be resolved, then the worker or the supervisor
tersebut dapat menyampaikan secara tertulis kepada may submit in writing to the Human Resources (HR)
pihak Personalia. Department.
3. Apabila masalah ketenagakerjaan tersebut tidak 3. If the employment issues cannot be resolved within
dapat diselesaikan dalam waktu 10 (sepuluh) hari 10 (ten) working days by the HR Department, then the
kerja oleh pihak Personalia maka pihak Personalia party will discuss it in meetings and / or report it to
akan membicarakan secara musyawarah dan/atau the Unions.
melaporkannya kepada Serikat Pekerja.
4. Setelah Serikat Pekerja menerima laporan atau 4. After the Unions receive reports or complaints from
pengaduan dari Pekerja maka Serikat Pekerja akan the worker, then Unions will address the employment
menyampaikan masalah tersebut kepada Pengusaha issue to the Management to be resolved.
untuk diselesaikan.
5. Pengusaha dan Serikat Pekerja akan 5. The Management and Unions will resolve it within 10
menyelesaikannya dalam waktu 10 (sepuluh) hari (ten) working days with the best and fairest.
kerja dengan sebaik-baiknya dan seadil-adilnya.
6. Jika antara Serikat Pekerja dan Pengusaha tidak 6. If the Unions and Employers cannot reach agreement,
dapat mencapai kata sepakat maka masalah akan the employment issues will be transferred to the
dilimpahkan kepada Dinas Tenaga Kerja setempat. Department of Manpower.
7. Apabila anjuran pegawai perantara Dinas Tenaga 7. If the suggestion from intermediary personnel from
Kerja tidak dapat diterima maka pihak yang menolak the Department of Labor is not acceptable then
berhak untuk mengajukan masalah tersebut sesuai the party who refuses, entitled to file the matter in
dengan UU RI No. 2/2004 tentang Penyelesaian accordance with Law No. 2/2004 on the Settlement of
Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI). Industrial Disputes.

Rencana Ke Depan Future Plan

Rencana Perseroan terkait SDM yang direncanakan The Company plans related to human resources planned
untuk tahun mendatang adalah melanjutkan program for the coming year is to continue existing programs and
yang telah ada dan tindak lanjutnya, seperti: follow-up, such as:
1. Perbaikan standarisasi prosedur yang terkait dengan 1. Improved standardization of procedures related
bidang sumber daya manusia, yaitu antara lain: to the field of human resources, among other
SOP Recruitment, Pelatihan, HRIS, Promosi, Demosi, things: SOP Recruitment, Training, HRIS, Demotion,
Mutasi, dll. sehingga siapapun akan lebih mudah Mutation, etc. so anyone will be easier to carry out
dalam menjalankan prosedur tersebut dengan benar. the procedure correctly.
2. Menjaga hubungan kerja yang lebih harmonis di 2. Maintain a more harmonious working relationship
antara karyawan dan perusahaan dengan cara between the employee and the company by increasing
meningkatkan kuantitas maupun kualitas komunikasi the quantity and quality of communication between
antara atasan dengan bawahan, termasuk dalam superiors and subordinates, including in the form of
bentuk pelaksanaan berbagai diskusi, briefing implementation of the various discussions, briefings
ataupun acara yang sifatnya menjalin kebersamaan. or events that are build together.
3. Menetapkan visi HR yang baru, yaitu: “Menjadi 3. Establish new HR vision, namely: “Being a strategic
bagian strategis dalam organisasi untuk mendukung part of the organization to support the business
pertumbuhan bisnis perusahan dengan memberikan growth of the company by providing the human
sumber daya manusia yang memiliki kualitas dan resources quality and high performance”.
kinerja tinggi”.
4. Lebih memaksimalkan fungsi para atasan sebagai 4. More maximizing the functions of superiors as
bagian dari fungsi HR dalam menjalankan tugasnya part of the HR function in performing his daily
sehari-hari, khususnya dalam hal koordinasi dan duties, especially in terms of coordination and lead
memimpin para bawahannya, terkait dengan subordinates, related to the implementation of the
pelaksanaan ketentuan perusahaan di bidang provisions of the company in the field of employment.
ketenagakerjaan.
Kinerja 2016 2016 Performance

Pada tahun 2016, divisi SDM BN fokus kepada: In 2016, BN HR department focus on:
1. Penyelenggaraan pelatihan, promosi, akselerasi 1. Training, promotion, career acceleration and welfare
karir serta peningkatan kesejahteraan untuk para improvement for BN employees program.
karyawan BN.
2. Menjamin terjaganya hubungan yang harmonis 2. To ensure the preservation of a harmonious
antara BN dengan masyarakat dan lingkungan relationship among BN, community and the
sekitar. surrounding environment.
Untuk melaksanakan program-program tersebut To implement these programs BN HR perform various

manajemen SDM BN melakukan berbagai kegiatan activities including:
antara lain:
1. Meningkatkan kapabilitas tenaga kerja BN melalui 1. Improve the employee’s capabilities through
rekrutmen tenaga kerja yang terdidik dan terlatih, recruitment of skilled and educated labor, increase
meningkatkan pelatihan, penurunan jumlah pekerja training, selective decrease in the number of workers
secara selektif dan penyelarasan antara prestasi kerja and the alignment between job performance and
agar dapat memberikan kontribusi produktivitas compensation so they can contribute to optimum
yang optimal bagi BN. productivity for BN.
2. Menjaga keharmonisan dengan karyawan baik secara 2. Maintaining harmony with employees either directly
langsung maupun melalui Serikat Pekerja. or through workers’ unions.
3. Tempat Uji Kompetensi (TUK) BN yang sudah berjalan 3. BN competency test location has been running very
dengan sangat baik untuk melakukan program well to do a certification program.
sertifikasi.
4. Pelaksanaan Management Development Program 4. Implementation of the Management Development
(MDP) yaitu program pengembangan bagi karyawan Program (MDP) is a development program for
khususnya untuk entry level atau fresh graduate agar employees, especially for entry level or fresh
dapat disiapkan menjadi calon-calon team leader di graduates to be prepared to be candidates for team
masa mendatang. leader in the future.

5. Melaksanakan program tanggung jawab sosial 5. Implement corporate social responsibility programs
perusahaan untuk menjamin terjaganya hubungan to ensure the preservation of a harmonious
yang harmonis. relationship.
Tahun 2016, BN berhasil mempertahankan harmonisasi In 2016, BN managed to maintain harmony among
antar karyawan melalui pencapaian 0% strike atau tidak employees by achieving 0% strike or no strike action.
adanya aksi pemogokan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Labour Issues

Untuk proses pengaduan masalah ketenagakerjaan, To process the complaints on employment issues, BN
BN memiliki prosedur dalam penanganan masalah has procedures in handling labor issues, as stated in the
ketenagakerjaan sebagaimana yang tercantum dalam Collective Labor Agreement between BN and employees.
Perjanjian Kerja Bersama BN dengan karyawan.
Rencana Ke Depan Future Plan

Rencana kerja BN di tahun 2017 terkait dengan divisi SDM BN’s work plan in 2017 are improving the quality of human
adalah meningkatkan kualitas pengelolaan rekrutmen resources recruitment and HR development in order to
dan pengembangan SDM dalam rangka memenuhi fulfill the operational needs, improving the quality of
kebutuhan operasi, meningkatkan kualitas pengelolaan human resources database management, also perform
database SDM, serta melakukan kegiatan-kegiatan activities related to the development of soft skills for
yang berkaitan dengan pengembangan soft skill bagi medium and up level employees, and performing CSR
karyawan medium level-up, serta melakukan kegiatan- activities.
kegiatan CSR.



Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
88
Laporan Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance Report
Tinjauan Umum 88
Overview
Struktur dan Tata Kelola 90

Governance Structure
Dewan Komisaris 94
Direksi 98
Directors
Laporan Komite di Bawah Dewan Komisaris 104

Report of Committees Under Board of
Commissioners
Akuntan Publik 108

Public Accountant
Audit Internal 109

Internal Audit
Sekretaris Perusahaan 117

Corporate Secretary
Kode Etik 126

Code of Conduct
Keterbukaan dan Pengungkapan 130

Transparency and Disclosure
Perkara Penting 132

Significant Litigation Cases
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 132

Implementation of the Code of Corporate
Governance
Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko 136

Audit and Risk Management Committee Report
Laporan Komite Nominasi 140

dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Report

Laporan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Report
TINJAUAN UMUM OVERVIEW
Penerapan Asas GCG Implementation of GCG Principles

Dengan berlandaskan prinsip-prinsip dasar GCG serta Building on the basic principles of GCG and taking into
memperhatikan Pedoman Umum GCG Indonesia yang account the Indonesia GCG Basic Guidelines laid down
disusun oleh Komite Nasional Kebijakan Governance by the National Committee on Governance (“NCG”), the
(“KNKG”), maka Perseroan merancang suatu sistem Company has established a corporate management
pengelolaan perusahaan yang mencakup: system that covers the following elements:
Keterbukaan Transparency
Asas keterbukaan selalu diterapkan oleh Perseroan dalam The principle of transparency is always applied by the
menjalankan bisnisnya melalui penyediaan informasi Company in its business through delivering material
yang material dan relevan serta dengan cara yang mudah and relevant information, both easily accessible and
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. understood by stakeholders. The Company provides to
Informasi yang seluas-luasnya diberikan kepada publik public and shareholders with information to the fullest
dan pemegang saham, dengan memperhatikan peraturan extent possible, both in compliance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) maupun atas inisiatif Services Authority (“FSA”) regulations and on its own
sendiri. Laporan-laporan diterbitkan secara berkala dan initiative. Reports are published on a periodic basis and

Perseroan senantiasa berkomitmen penuh untuk selalu

melaksanakan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance
(“GCG”) dalam kegiatan usahanya serta selalu berupaya untuk
terus meningkatkan dengan melakukan berbagai usaha
perbaikan dalam penerapan GCG, untuk mewujudkan sebuah
perusahaan yang terpercaya, berkinerja unggul dan tumbuh
secara berkesinambungan bagi pemegang saham dan para
pemangku kepentingan.
The Company is always fully committed to implement the principles of Good
Corporate Governance (“GCG”) in its course of business and strive to continuously
improve its implementation, in any way possible, in order to build a trustworthy,
excellent and sustainable company for shareholders and stakeholders.
tepat waktu, yang mencakup Laporan Keuangan Triwulan, on time, consisting of audited quarterly, half yearly and
Laporan Keuangan Semester, dan Laporan Keuangan annual financial reports. Information is also released
Tahunan yang diaudit, serta Laporan Tahunan. Informasi through public expose, print and electronic media, and
juga diberikan melalui paparan publik, media cetak dan investor forums.
elektronik, serta forum investor.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan memiliki sistem pengelolaan perusahaan The Company has established a corporate management
yang mendukung terciptanya kejelasan fungsi, system that supports clarity in functions, implementation
pelaksanaan dan pertanggungjawaban kinerja organ and responsibility of the work performance of
perusahaan. Prinsip akuntabilitas diterapkan antara organizational organs. The principle of accountability
lain melalui langkah-langkah pelaporan Direksi kepada among others is assured through the Directors’ report
Dewan Komisaris dan evaluasi bersama atas kinerja to the Board of Commissioners and joint evaluation of
keuangan Perusahaan, penyampaian laporan keuangan the Company’s financial performance; submission of
pada Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan, financial statements to the Annual General Meeting of
pembentukan Audit Internal dan penunjukan auditor Shareholders (“GMS”), establishment of an internal audit
eksternal, serta pemberlakuan etika bisnis dan pedoman body and the appointment of an external auditor, and
perilaku Perusahaan. adherence to business ethical standards and corporate
code of conduct.

Pertanggungjawaban Responsibility
Untuk menjaga kesinambungan usaha dalam jangka To maintain long-term business sustainability and
panjang dan mendapatkan pengakuan sebagai warga earn recognition as a good corporate citizen, the
korporasi yang baik, maka Perseroan senantiasa Company always upholds compliance with existing
menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations, and fulfills its obligations to the
perundang-undangan serta melaksanakan tanggung public and the environment. Through Corporate Social
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. Melalui Responsibility (“CSR”) program, the Company is directly
program Corporate Social Responsibility (“CSR”), engaged in a wide range of social activities focused on
Perseroan terlibat langsung dalam berbagai kegiatan education and community empowerment.
sosial yang difokuskan pada pendidikan dan
pemberdayaan masyarakat.
Independensi Independency
Perseroan selalu memastikan bahwa pengelolaan The Company ensures that corporate management
Perusahaan dilakukan secara independen sehingga is implemented in an independent manner where no
masing-masing organ perusahaan tidak saling organizational organ can dominate the other and neither
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak can there be intervention from others. For example,
lain. Sebagai contoh, Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s Board of Commissioners and Directors
Perseroan memiliki pendapat yang independen dalam hold independent views for each decision reached, but
setiap keputusan yang diambil, namun dimungkinkan possible to get advice from independent consultant,
untuk mendapatkan saran dari konsultan independen, legal and human resource consultants, as well as relevant
hukum, sumber daya manusia dan komite-komite untuk committees to support the smooth implementation
menunjang kelancaran tugasnya. Selain itu, saat ini of duties. Furthermore, the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 2 (dua) orang Commissioners currently consists of 2 (two) Independent
Komisaris Independen untuk menjamin independensi Commissioners to guarantee the independence of the
Dewan Komisaris dalam pengawasan Perusahaan. Board of Commissioners in overseeing the Company.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality

Perseroan selalu memberikan perhatian khusus The Company specifically pays attention to the interests
pada kepentingan pemegang saham dan pemangku of its shareholders and other stakeholders. The
kepentingan. Perseroan juga selalu menerapkan Company also consistently ensures equal treatment of
perlakuan yang setara baik kepada publik, otoritas pasar the public, capital market authorities and communities,
modal, komunitas pasar modal, maupun para pemangku and stakeholders. Good relations with employees
kepentingan. Sementara itu hubungan dengan karyawan are maintained by being heedful of their rights and
dijaga dengan memperhatikan hak dan kewajibannya obligations in a fairness and equal manner.
secara adil dan wajar.
STRUKTUR DAN TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) General Meeting of Shareholder (“GMS”)

RUPS merupakan organ Perseroan dengan otoritas GMS is an organ of the Company with highest authority.
tertinggi. Melalui RUPS para pemegang saham Through GMS, the shareholders exercise their right,
menggunakan hak mereka antara lain untuk menunjuk among others to appoint and dismiss the Commissioners
dan memberhentikan Komisaris dan Direksi Perseroan, and the Board of Directors of the Company, determine the
menentukan paket kompensasi Dewan Komisaris dan compensation packages of the Board of Commissioners
Direksi serta memberikan suara dalam hal aksi korporasi and Directors and vote on important corporate matters
penting yang berdampak secara material terhadap and actions that might materially affect the Company.
Perseroan.

Selama tahun 2016, Perseroan menyelenggarakan 1 During 2016, the Company held 1 (one) General Meeting
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yaitu of Shareholders (GMS) on 22 June 2016, with the following
pada tanggal 22 Juni 2016. RUPS tersebut menghasilkan resolutions:
keputusan sebagai berikut:
No. Waktu Mata Acara Kehadiran

Tanggal: 22 Juni 2016 Mata Acara RUPS Tahunan adalah sebagai berikut : Dekom | BOC
Pukul: 14.00 WIB 1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Pengesahan Laporan • Judi Magio Jusuf
Keuangan dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2015; • Edwin Stamboel
2. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku 2016; dan Direksi | BOD
3. Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan • Charles D. Gobel
serta penetapan besarnya gaji dan tunjangan bagi Direksi Perseroan. • Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
Mata Acara RUPS Luar Biasa sebagai berikut:
Persetujuan penambahan jumlah fasilitas pinjaman Perseroan kepada PT Multi
Berkat Energi (dahulu PT Ancora Resources) (selanjutnya disebut “PT MBE”)
selaku pemegang saham utama Perseroan yang merupakan transaksi material
sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.2, Lampiran Keputusan
Ketua Bapepam dan LK No. Kep-614/BL/2011 tanggal 28 November 2011 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama dan merupakan
transaksi afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.1,
Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM dan LK No. KEP-412/BL/2009, tanggal 25
Nopember 2009 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan Kepentingan Transaksi
Tertentu.
Date: 22 June 2016 The Agenda of Annual General Meeting of Shareholders:

Time: 14.00 WIB 1. Approval of the Annual Report including the Financial Statements and the
Ratification of the Board of Commissioners Supervisory Report Fiscal Year
2015;
2. Appointment of Public Accountant to audit the Company’s Financial
Statements for Fiscal Year 2015; and
3. Determination of salaries/honorarium and allowances for the Board of
Commissioners and the determination of salary and allowances for the
Directors.
The Agenda of Extraordinary General Meeting of Shareholders:

Approval of for the Company to increase the total loan facility to PT Multi
Berkat Energi (formerly PT Ancora Resources) (hereinafter referred to as
“PT MBE”) as the majority shareholder of the Company which is a material
transaction as stipulated in Bapepam Regulation No. IX.E.2 Attachment of of
Chairman of Bapepam-LK Decree No. Kep-614/BL/2011 dated 28 November
2011 regarding “Material Transactions and Change of Main Business” and
an affiliated transaction as stipulated in Bapepam Regulation No. IX.E.1,
Attachment of Chairman of Bapepam-LK Decree No. KEP-412/BL/2009, dated 25
November 2009 regarding “Affiliated Transactions and Conflicts of Interest on
Certain Transactions”.
Keputusan RUPS GMS Decisions

Perseroan telah merealisasikan keputusan RUPS The Company has realized Annual General Meeting of
Tahunan Tahun Buku 2015 dan RUPS Luar Biasa yang Shareholders for the fiskal year 2015 and Extraordinary
keduanya diselenggarakan pada tanggal 22 Juni 2016, General Meeting of Shareholders, which are both held on
dengan penjelasan sebagai berikut: 22 June 2016, with the following explanation:
No. Keputusan RUPS Status Keterangan
RUPS Tahunan tanggal 22 Juni 2016 I EGMS dated 22 June 2016
1 Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Selesai • Laporan keuangan tahun buku 2015 dan bukti iklan pengumuman
termasuk Pengesahan Laporan Keuangan dan koran telah disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 31 Maret 2016.
Buku 2015. • Laporan tahunan 2015 telah disampaikan oleh Perseroan kepada
Otoritas Jasa keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 27
April 2016.
Approval of the Annual Report including the Done • The financial statements of fiscal year 2015 and the
Financial Statements and the Ratification announcement of newspaper advertisement evidence have been
of the Board of Commissioners Supervisory submitted by the Company to the Financial Services Authority
Report Fiscal Year 2015. and the Indonesia Stock Exchange on 31 March 2016.
• Annual report 2015 was submitted by the Company to the
Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
on 27 April 2016.

2 Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Selesai • RUPS memberikan wewenang kepada Direksi untuk menunjuk
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
2016. dan termasuk dalam daftar 5 (lima) besar Kantor Akuntan Publik
yang dikeluarkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (”IAPI”)
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
• Berdasarkan Keputusan Rapat Direksi tanggal 18 Oktober 2016,
direksi setuju dan sepakat untuk menunjuk KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
tahun buku 31 Desember 2016.
Appointment of Public Accountant to audit Done • To approve giving the authorization to the Directors to appoint
the Company's Financial Statements for Fiscal Public Accountant registered in the Financial Services Authority
Year 2016. and included in the list of big 5 (five) Public Accounting Firm
issued by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(“IICPA”), to audit the financial statements of the Company for the
financial year ending on dated 31 December 2016.
• Based on Resolutions of Directors dated 18 October 2016, the
Directors agreed and consented to appoint KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja to audit the financial statements for the fiscal
year 31 December 2016.
3 Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan Selesai • RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan
bagi Dewan Komisaris Perseroan serta lain (diluar tantiem) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris
penetapan besarnya gaji dan tunjangan bagi dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016 adalah sama
Direksi Perseroan. dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2015) yaitu maksimum
Rp7.500.000.000 (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk
pajak, dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang
telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
bulan Januari 2016 sampai dengan Mei 2016.
Determination of salaries / honorarium and Done • To approve the determination of salary or honorarium and
allowances for the Board of Commissioners other allowances (excluding bonuses) for all members of the
and the determination of salary and Board of Commissioners and Directors for the fiscal year 2016
allowances for the Directors.. is the same as previous years (2012-2015), namely a maximum
of Rp7,500,000,000 (seven billion five hundred million Rupiah)
including taxes and authorize the payment of salaries and
allowances that had been paid to the Board of Commissioners
and Directors for January 2016 until May 2016.
Risalah RUPS Tahunan tanggal 22 Juni 2016 telah disampaikan

kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Juli 2016.
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders dated 22 June

2016 has been submitted to the Financial Services Authority on 12
July 2016.
RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016 I EGMS dated 22 June 2016
1 Persetujuan penambahan jumlah fasilitas Selesai • Realisasi keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016 telah
pinjaman Perseroan kepada PT Multi dilaporkan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan
Berkat Energi (dahulu PT Ancora Resources) berdasarkan Surat Perseroan No. 121/Srt-RUPS/OJK/AIR/VI/16
(selanjutnya disebut “PT MBE”) selaku tanggal 24 Juni 2016 perihal “Pelaporan Hasil Pelaksanaan
pemegang saham utama Perseroan yang Transaksi Material”.
merupakan transaksi material sebagaimana • Risalah RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016 telah disampaikan
diatur dalam Peraturan Bapepam No. kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Juli 2016.
IX.E.2, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam
dan LK No. Kep-614/BL/2011 tanggal 28
November 2011 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama dan
merupakan transaksi afiliasi sebagaimana
diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.1,
Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM dan LK
No. KEP-412/BL/2009, tanggal 25 Nopember
2009 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan
Kepentingan Transaksi Tertentu.

Approval of the additional loan facility of the Done • Realization of the Extraordinary General Meeting decision dated
Company to PT Multi Berkat Energi (formerly 22 June 2016 have been reported by the Company to the Financial
PT Ancora Resources) (hereinafter referred to Services Authority by virtue of the Company No. 121/Srt-RUPS/
as "PT MBE") as the majority shareholder of OJK/AIR/VI/16 dated 24 June 2016, concerning "Reporting of the
the Company which is a material transaction Material Transaction Reporting Implementation".
as stipulated in Capital Market and Financial • Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Institution Supervisory Agency Regulation dated 22 June 2016 has been submitted to the Financial Services
No. IX.E.2, Appendix of the Decision of Capital Authority on 12 July 2016.
Market and Financial Institution Supervisory
Agency Chairman Decree No. Kep-614/
BL/2011 dated 28 November 2011 regarding
Material Transactions and Change of Main
Business and an affiliated transaction as
stipulated in Capital Market and Financial
Institution Supervisory Agency Regulation
No. IX.E.1, Appendix of the Decision of Capital
Market and Financial Institution Supervisory
Agency Chairman No. KEP-412/BL/2009,
dated 25 November 2009 regarding Affiliated
Transactions and Conflicts of Interest on
Certain Transactions.
Keputusan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2014 yang Decisions of Annual General Meeting for the year 2014
diselenggarakan pada tanggal 16 Juni 2015 telah selesai held on 16 June 2015 has been completed and has been
dan telah direalisasikan, dengan penjelasan sebagai realized, with the following explanation:
berikut:
RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2015 I EGMS dated 16 June 2015
1 Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Selesai • Laporan keuangan tahun buku 2014 dan bukti iklan pengumuman
termasuk Pengesahan Laporan Keuangan dan koran telah disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 30 Maret 2015.
Buku 2014. • Laporan tahunan 2014 telah disampaikan oleh Perseroan kepada
Otoritas Jasa keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 27
April 2015.
Approval of the Annual Report including the Done • The financial statements of fiscal year 2014 and the
Financial Statements and the Ratification announcement of newspaper advertisement evidence have been
of The Board of Commissioners Supervisory submitted by the Company to the Financial Services Authority
Report Fiscal Years 2014. and the Indonesia Stock Exchange on 30 March 2015.
• Annual report 2014 was submitted by the Company to the
Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
on 27 April 2015.
2 Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit • RUPS menyetujui Penunjukan Akuntan Publik Purwantono,
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Suherman & Surja (Ernst & Young) untuk mengaudit Laporan
2015. Keuangan Perseroan Tahun Buku 2015 dan memberikan
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menentukan besaran
honorarium bagi Kantor Akuntan Publik tersebut serta
ketentuan-ketentuan penunjukan lainnya.
Appoitment of Public Accountant to audit the • GMS approved the appointment of Public Accountant Firm
Company’s Financial Statements for Fiscal Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young) or its substitute,
Year 2015. to audit the Company’s Financial Statements for Fiscal Year
2015 and authorized the Director to determine the amount of
honorarium for public accountant firm as well as the provisions
of other designation.
3 Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan • RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan
bagi Dewan Komisaris Perseroan serta lain (diluar tantiem) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris
penetapan besarnya gaji dan tunjangan bagi dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016 adalah sama
Direksi Perseroan. dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2015) yaitu maksimum
Rp7.500.000.000 (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk
pajak, dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang
telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
bulan Januari 2016 sampai dengan Mei 2016.
Determinations of salaries/honorarium and • To approve the determination of salary or honorarium and

allowance for the Board of Commissioners and other allowances (excluding bonuses) for all members of the
the determination of salary and allowances Board of Commissioners and Directors for the fiscal year 2016
for the Directors. is the same as previous years (2012-2015), namely a maximum
of Rp7,500,000,000 (seven billion five hundred million Rupiah)
including taxes and authorize the payment of salaries and
allowances that had been paid to the Board of Commissioners
and Directors for January 2016 until May 2016.

Risalah RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2015 telah disampaikan

kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 14 Juli 2015.
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders dated 16 June

2015 has been submitted to the Financial Services Authority on 14
July 2015.
RUPS Luar Biasa tanggal 16 Juni 2015 I EGMS dated 16 June 2015
1 Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, Selesai • RUPS menyetujui perubahan dan penyusunan kembali seluruh
antara lain Perubahan Pasal 3 Anggaran ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
Dasar mengenai Maksud dan Tujuan serta • Risalah RUPS Luar Biasa telah disampaikan kepada Otoritas Jasa
Kegiatan Usaha Perseroan dan Pasal-pasal Keuangan pada tanggal 14 Juli 2015.
lain dalam rangka penyesuaian dengan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK“)
No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember
2014 tentang Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan
POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Amendments to the Articles of Association, Done • GMS approved the amendments to the Articles of Association.
among others Amandment to Article 3 of • Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders
the Articles of Association regarding “The dated 16 June 2015 has been submitted to the Financial Services
Objectives and Business Activies of the Authority on 14 July 2015.
Company“ and other Articles to comply with
the Regulation of the Financial Services
Authority (“POJK“) No.32/POJK.04/2014 dated
Desember 8, 2014 regarding “The Plan and
Implementation of the General Meeting of
Shareholders for Public Company“ and POJK
No.33/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 regarding “The Directors and Board of
Commissioners of Public Company“.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal Structure of the Board of Commissioners of the Company
31 Desember 2016 dan sampai dengan tanggal as of 31 December 2016 and until the date of issuance of
diterbitkannya Laporan Tahunan ini adalah sebagai this Annual Report are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris
Jabatan Nama I Name Position

Komisaris Utama/Komisaris Independen Drs. Sutanto President Commissioner/Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen Judi Magio Jusuf Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris Edwin Stamboel Commissioner
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Requirements, Membership and Period of

Jabatan Dewan Komisaris Duty for the Commissioner
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Under the Articles of Association, the Board of
Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk Commissioners is appointed and dismissed by the GMS
jangka waktu 3 (tiga) tahun dengan tidak mengurangi within a period of 3 (three) years, without diminishing
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Masa the rights of GMS to dismiss the Board at any time. The
jabatan Dewan Komisaris yang menjabat saat ini adalah period of duty of the Board of Commissioners currently
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2017. serving until the closing of the AGMS in 2017.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is responsible in overseeing
untuk mengawasi dan memberikan saran kepada and advising the Directors regarding corporate policies.
Direksi berkenaan dengan kebijakan Perseroan. Board of Commissioners continually monitor the

Dewan Komisaris secara terus menerus memantau effectiveness of corporate policies and processes
efektivitas kebijakan Perseroan dan proses pengambilan of decision making by the Director, including the
keputusan oleh Direksi, termasuk pelaksanaan strategi implementation of strategy that meet the expectations
yang memenuhi harapan pada pemegang saham dan of the shareholders and stakeholders.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Dewan Komsiaris In detail, the duties and responsibilities of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
• Memantau pelaksanaan tugas dan tanggung jawab • Supervise the implementation of duties and
Direksi; responsibilities of the Directors;
• Memberikan masukan dan arahan kepada Direksi; • Provide input and advice to the Directors;
• Mengkaji serta mengawasi penerapan kebijakan, • Review and oversee the implementation of the
strategi bisnis, prinsip-prinsip, tujuan dan sasaran company policies, business strategies, principles,
kerja serta kinerja Direksi; objectives and performance of the Directors;
• Memantau efektivitas penerapan praktik tata kelola • Monitor the effectiveness of good corporate
perusahaan yang baik; governance practices;
• Mengambil tindakan untuk menjaga kelangsungan • Undertake action to safeguard the business continuity
dan pelaksanaan praktik sesuai dengan prinsip inline with the prudent business principles.
kehati-hatian.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Charter

Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Pedoman Board of Commissioners of the Company have issued
Kerja Dewan Komisaris yang telah disahkan pada tanggal Director’s Charter which already ratified on 21 September
21 September 2015. 2015.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Policy Board of Commissioners’ Meeting

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan paling kurang 1 Board of Commissioners Meeting held at least 1 (one) time
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat dilangsungkan in every 2 (two) month and can be held if attended by a
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan majority of all members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris bersama dengan Direksi The Board of Commissioners Meeting together with
diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Directors held at least 1 (one) time in every 4 (four)
(empat) bulan. months.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Selama tahun 2016 telah diselenggarakan 6 (enam) kali During 2016, Board of Commissioners were held 6 (six)
Rapat Dewan Komisaris. Agenda rapat Dewan Komisaris time meeting. The agenda of the Board of Commissioners
sepanjang tahun 2016 adalah sebagaimana tercantum meeting during 2016 is as stated in the Board of
pada Tabel Rapat Dewan Komisaris dan Daftar Kehadiran Commissioners Meeting table and list of attendance
di bawah ini: below:
No Waktu Tempat Agenda Kehadiran

1 Tanggal: Ancora Meeting Room • Pembahasan mengenai Peraturan OJK Baru Drs. Sutanto
10 Februari 2016 Equity Tower Lt. 41 • Hal-hal yang Perlu Dimintakan Penjelasan dari Judi Magio Jusuf
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Direksi pada Rapat Gabungan. Edwin Stamboel
Jakarta Selatan 12190
Date: • Discussion about the New Financial Services
10 February 2016 Authority Rules and
Time: 10.00 WIB • Things that need Explanation from the Directors at
the Joint Meeting.
2 Tanggal: Ancora Meeting Room • Pembahasan mengenai Peraturan OJK Baru Drs. Sutanto
12 April 2016 Equity Tower Lt. 41 • Hal-hal yang Perlu Dimintakan Penjelasan dari Judi Magio Jusuf
Pukul: 10.30 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Direksi pada Rapat Gabungan. Edwin Stamboel
Date: • Discussion about the New Financial Services
12 April 2016 Authority Rules and
Time: 10.30 WIB • Things that need Explanation from the Directors at
the Joint Meeting.


3 Tanggal: Ancora Meeting Room Pembahasan mengenai Persiapan RUPS. Drs. Sutanto
21 Juni 2016 Equity Tower Lt. 41 Judi Magio Jusuf
Pukul: 10.30 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Discussion about GMS Preparation. Edwin Stamboel
Date:
21 June 2016
Time: 10.30 WIB
4 Tanggal: Ancora Meeting Room Pembahasan mengenai Persiapan Rapat Gabungan. Judi Magio Jusuf
10 Agustus 2016 Equity Tower Lt. 41 Edwin Stamboel
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Discussion about the Preparation of Joint Meeting.
Date:
10 August 2016
Time: 10.00 WIB
5 Tanggal: Ancora Meeting Room Pembahasan mengenai Persiapan Rapat Gabungan. Drs. Sutanto
18 Oktober 2016 Equity Tower Lt. 41 Judi Magio Jusuf
Pukul: 09.45 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Discussion about the Preparation of Joint Meeting. Edwin Stamboel
Date:
18 October 2016
Time: 09.45 WIB
6 Tanggal: Ancora Meeting Room • Persiapan Rapat Gabungan; dan Drs. Sutanto
6 Desember 2016 Equity Tower Lt. 41 • Penandatanganan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Judi Magio Jusuf
Pukul: 09.45 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, (GCG) Edwin Stamboel
Date: • Discussion about the Preparation of Joint Meeting;
6 December 2016 and
Time: 09.45 WIB • The signing of the Good Corporate Governance
Guidelines
Rapat Gabungan Dewan Komisaris yang Joint Meeting of Board of Commissioners

Mengundang Direksi which Invited Directors
Selama tahun 2016 telah diselenggarakan 3 (tiga) kali During the year 2016 has held 3 (three) Joint Meeting of
Rapat Gabungan Dewan Komisaris yang mengundang the Board of Commissioners which invited Directors. The
Direksi. Agenda Rapat Gabungan tersebut adalah Agenda of those Joint Meeting are as stated in the table
sebagaimana tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar and list of attendance below:
Kehadiran di bawah ini:

1 Tanggal: Ancora Meeting Room Update dan perkembangan terkait dengan AIR dan Dekom | BOC
12 April 2016 Equity Tower Lt. 41 anak perusahaan. • Drs. Sutanto
Pukul: 11.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Judi Magio Jusuf
Jakarta Selatan 12190 Update and progress in regards to AIR and subsidiaries. • Edwin Stamboel
Date:
12 April 2016 Direksi | BOD
Time: 11.00WIB • Charles D. Gobel
• Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
2 Tanggal: Ancora Meeting Room Update serta Perkembangan terkait dengan AIR dan Dekom | BOC
18 Oktober 2016 Equity Tower Lt. 41 anak perusahaan. • Drs. Sutanto
Pukul: 10.15WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Judi Magio Jusuf
Jakarta Selatan 12190 Update and progress in regards to AIR and subsidiaries. • Edwin Stamboel
Date:
18 October 2016 Direksi | BOD
Time: 10.15WIB • Charles D. Gobel
• Wiharto Hernowo
3 Tanggal: Ancora Meeting Room • Update serta Perkembangan terkait dengan AIR dan Dekom | BOC
6 Desember 2016 Equity Tower Lt. 41 anak perusahaan. • Drs. Sutanto
Pukul: 10.15 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Rencana Kerja dan Anggaran AIR Tahun 2017. • Judi Magio Jusuf
Jakarta Selatan 12190 • Edwin Stamboel
Date: • Update and progress in regards to AIR and
6 December 2016 subsidiaries. Direksi | BOD
Time: 10.15WIB • Work plan and budget of AIR for 2017. • Charles D. Gobel
• Wiharto Hernowo

Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioner’ Training

Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris mengikuti Throughout 2016, the Board of Commissioners followed
pelatihan sebagai berikut: training as follows:
No Tanggal Tempat Tema Seminar Peserta
1. 8 Juni | June 2016 Ancora Meeting Room Technology Social Media Judi Magio Jusuf
Equity Tower Lt. 41 Pembicara Bapak Rudi Poespoprodjo & Tim Finspi Edwin Stamboel
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53,
Jakarta Selatan 12190 Technology Social Media
Speaker Mr. Rudi Poespoprodjo & Team Finspi
2. 21 Juni | June 2016 Ancora Meeting Room • Startup Business and Venture Capital Drs. Sutanto
Equity Tower Lt. 41 • Pembicara Bapak Roderick Purwana dari Judi Magio Jusuf
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Sinarmas Digital Ventures Edwin Stamboel
• Startup Business and Venture Capital
• Speaker Mr. Roderick Purwana from Sinarmas
Digital Ventures
3. 8 Agustus | August 2016 Ancora Meeting Room • Tax Amnesty Judi Magio Jusuf
Equity Tower Lt. 41 • Pembicara Ibu Susi Rusli, Ibu Hung Hung Edwin Stamboel
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Natalya dan Ibu Ratih dari Smartax
• Tax Amnesty
• Speaker Mrs. Susi Rusli, Mrs. Hung Hung
Natalya and Mrs. Ratih from Smartax
4. 6 September 2016 Ancora Meeting Room • Kisah Sukses Gojek (layanan transportasi Judi Magio Jusuf
Equity Tower Lt. 41 berbasis online) Edwin Stamboel
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Pembicara Bapak Nadiem Makarim
• Success Stories of Gojek (online
transportation services)
• Speaker Mr. Nadiem Makarim
Jabatan rangkap Dewan Komisaris di luar jabatan di Board of Commissioners position in other companies
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: besides the company, can be seen in the following table:
Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan lain

No Nama | Name
Position in the Company Position in Other Institution
1 Drs. Sutanto Komisaris Utama/Komisaris • Komisaris Independen PT Media Nusantara Citra Tbk.
Independen Independent Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk.
President Commissioner/ • Presiden Komisaris Independen PT Gajah Tunggal Tbk.
Independent Commissioner Independent President Commissioner of PT Gajah Tunggal Tbk.
• Komisaris PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
Commissioner of PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
• Komisaris PT Sillo Maritime Perdata Tbk.
Commissioner of PT Sillo Maritime Perdata Tbk.
2 Judi Magio Jusuf Wakil Komisaris Utama/ • Komisaris PT Inti Karya Persada Tehnik
Komisaris Independen Commissioner of PT Inti Karya Persada Tehnik
Vice President Commissioner/ • Komisaris Utama PT Bormindo Nusantara
Independent Commissioner President Commissioner of PT Bormindo Nusantara
3 Edwin Stamboel Komisaris | Commissioner • Komisaris PT Zeta Tama Prima

Commissioner of PT Zeta Tama Prima
• Komisaris PT Multi Nitrotama Kimia
Commissioner of PT Multi Nitrotama Kimia

DIREKSI DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember Structure of the Directors of the Company as of 31
2016 dan sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan December 2016 and until the date of issuance of this
Tahunan ini adalah sebagai berikut: Annual Report are as follows:
Dewan Komisaris

Direktur Utama Charles D. Gobel President Director
Direktur Rolaw P. Samosir Director
Direktur Independen Wiharto Hernowo Independent Director
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa The Directors Requirements, Membership

Jabatan Direksi and Period of Duty
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Direksi diangkat Under Article of Association, Directors are appointed
dan diberhentikan oleh RUPS untuk jangka waktu 3 and dismissed by the GMS for a period of 3 (three) years,
(tiga) tahun dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk without diminishing the right of the GMS to dismiss at
memberhentikan sewaktu-waktu. any time.
Masa jabatan Direksi yang menjabat saat ini adalah The period of duty for Directors currently serving until
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2017. the closing of Annual General Meeting of Shareholders
in 2017.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Direksi bertanggung jawab penuh untuk mengelola Directors are solely responsible for managing the
Perseroan secara hati-hati dan sejalan dengan tujuan Company in cautious manner and in line with the
Perseroan. Direktur secara perorangan maupun kolektif Company’s objectives. Directors, either individually and
harus bertindak tepat, hati-hati dan mempertimbangkan collectively, must act properly, cautiously and consider
seluruh aspek dalam menjalankan tugas mereka all aspects in carrying out their duties and avoid
dan menghindari keadaan yang dapat menimbulkan circumstances that may cause conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Secara rinci tugas dan tanggung jawab Direksi adalah: In detail, the duties and responsibilities of Directors are
• Mengelola kegiatan Perseroan sehari-hari. as follows:
• Mengimplementasikan kebijakan, strategis bisnis, • To manage the Company’s daily activities.
prinsip-prinsip, tujuan dan sasaran kerja serta • To implement policies, business strategies,
kinerja yang telah dievaluasi dan disetujui oleh principles, goals, work objectives and performance
Dewan Komisaris. that have been evaluated and approved by Board of
• Menjaga kelangsungan usaha jangka panjang Commissioners.
Perseroan untuk mencapai sasaran kinerja sesuai • To maintain the continuity of the Company’s long
dengan prinsip kehati-hatian. term business to achieve targets performance in
accordance with the principle of prudence.
Bidang Tugas Task Division

Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Direksi In carrying out their duties and obligation, Directors
yang beranggotakan 3 (tiga) orang melakukan pembagian consist of 3 (three) individuals which doing their
tugas berdasarkan jabatan masing-masing. distribution of task based on their respective positions.
Direktur Utama bertanggung jawab untuk: President Director is responsible for:

• Menyusun strategi dan rancangan kerja Perseroan • Formulating strategy and business plan for the
untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan. Company to achieve its goals and objectives.
• Menyusun visi jangka panjang Perusahaan serta • Set long term vision of the Company and also create
membuat dan mengidentifikasi peluang bisnis untuk and identify business opportunities to maximize
memaksimalkan nilai bagi Pemegang Saham. shareholder value.

Direktur Keuangan bertanggung jawab untuk: Finance Director is responsible for:

• Mengelola sumber daya Perseroan terutama aspek • Managing the Company’s resources, particularly the
keuangan Perseroan. Company’s financial aspects.
• Membawahi bidang keuangan akuntansi, perpajakan • Responsible for finance, accounting, tax, and
dan anggaran serta memastikan pelaporan keuangan budgeting and also ensuring financial reporting is in
yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang accordance with the existing rules and regulations.
berlaku. • Managing and ensuring the implementation of
• Mengelola dan memastikan penerapan kebijakan human resources policies, internal and external
sumber daya manusia, prosedur internal dan procedures.
eksternal.
Direktur Operasional bertanggung jawab untuk: Operational Director is responsible to:

• Melaksanakan dan mengawasi kegiatan operasional • Implement and oversee the operations of the
Perseroan. Company.
• Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan • Ensure the implementation of good corporate
yang baik dan aspek hukum serta menyusun dan governance and legal aspect as well as collating and
menganalisa kegiatan operasional Perseroan. analyzing the Company’s operating activities.
• Meningkatkan nilai tambah bagi para investor dan • Increase the investor value and provide accurate
menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu and timely information to stakeholders and also
kepada pemangku kepentingan dan regulator. regulators.
Pedoman Kerja Direksi Director’s Charter

Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi Directors of the Company have issued Director’s Charter
yang telah disahkan pada tanggal 6 Agustus 2015. which already ratified on 6 August 2015.
Kebijakan Rapat Direksi Policy Directors’ Meeting

Rapat Direksi diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali Directors’ Meeting held at least 1 (one) time in every
dalam setiap bulan dan dapat dilangsungkan apabila month and can be held if attended by a majority of all
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Direksi. members of the Directors.
Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris Directors Meeting together with the Board of
diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Commissioners held at least 1 (one) time in 4 (four)
(empat) bulan. months.
Rapat Direksi Directors Meeting

Selama tahun 2016 telah diselenggarakan 12 (dua belas) During 2016, Directors were held 12 (twelve) meetings. The
kali Rapat Direksi. Agenda rapat Direksi sepanjang tahun agenda of the Directors meeting during 2016 is as stated
2016 adalah sebagaimana tercantum pada Tabel Rapat in the Directors Meeting table and list of attendance
Direksi dan Daftar Kehadiran di bawah ini: below:

1. Tanggal: Ancora Meeting Room Update mengenai Cashflow AIR. Charles D. Gobel
22 Januari 2016 Equity Tower Lt. 41 Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.30WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Update in regards to AIR Cashflow. Wiharto Hernowo
Date:
22 January 2016
Time: 10.30WIB
2. Tanggal: Ancora Meeting Room Update mengenai Rencana Restrukturisasi Pinjaman Charles D. Gobel
29 Februari 2016 Equity Tower Lt. 41 CIMB, Cashflow AIR dan Peningkatan Fasilitas Pinjaman Rolaw P. Samosir
Pukul: 09.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, dari PT MBE. Wiharto Hernowo
Date: Update in regards to the Plan for CIMB Loan
29 February 2016 Restructuring, Cashflow and the Additional Loan Facility
Time: 09.00WIB from PT MBE.
29 Maret 2016 Equity Tower Lt. 41 CIMB, Cashflow AIR dan Peningkatan Fasilitas Pinjaman Rolaw P. Samosir
Pukul: 13.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, dari PT MBE. Wiharto Hernowo
Date: Update in regards to the Plan for CIMB Loan
29 March 2016 Restructuring, Cashflow and the Additional Loan Facility
Time: 13.00WIB from PT MBE.


29 April 2016 Equity Tower Lt. 41 CIMB. Rolaw P. Samosir
Pukul: 13.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 Update in regards to the Plan for CIMB Loan
Date: Restructuring.
29 April 2016
Time: 13.00WIB
5. Tanggal: Ancora Meeting Room Update mengenai Cashflow dan hasil Restrukturisasi Charles D. Gobel
20 Mei 2016 Equity Tower Lt. 41 Pinjaman CIMB. Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 Update in regards to Cashflow and the Result of CIMB
Date: Loan Restructuring.
20 May 2016
Time: 13.00WIB
6. Tanggal: Ancora Meeting Room Persiapan Bahan Rapat Gabungan Direksi & Dewan Charles D. Gobel
21 Juni 2016 Equity Tower Lt. 41 Komisaris Periode Juni 2016. Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 Preparation of Joint Meeting Material for the period of
Date: June 2016.
21 June 2016
Time: 10.00WIB
7. Tanggal: Ancora Meeting Room Update mengenai Cashflow & Kewajiban AIR kepada Charles D. Gobel
27 Juli 2016 Equity Tower Lt. 41 CIMB. Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 Update in regards to AIR Cashflow & Obligation to
Date: CIMB.
27 July 2016
Time: 10.00WIB
8. Tanggal: Ancora Meeting Room Update mengenai Cashflow & Kewajiban CIMB. Charles D. Gobel
29 Agustus 2016 Equity Tower Lt. 41 Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Update in regards to AIR Cashflow & Obligation to Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 CIMB.
Date:
29 August 2016
Time: 10.00WIB
9. Tanggal: Ancora Meeting Room Cashflow dan Kewajiban AIR kepada CIMB. Charles D. Gobel
14 September Equity Tower Lt. 41 Rolaw P. Samosir
2016 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, AIR Cashflow & Obligation to CIMB. Wiharto Hernowo
Pukul: 10.00WIB Jakarta Selatan 12190
Date:
14 September
2016
Time: 10.00WIB
10. Tanggal: Ancora Meeting Room Keputusan Direksi untuk Menunjuk KAP Purwantono, Charles D. Gobel
18 Oktober 2016 Equity Tower Lt. 41 Sungkoro & Surja. Rolaw P. Samosir
Pukul: 09.45 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 Directors Resolution in regards to the appointment of
Date: Public Accountant Purwantono, Sungkoro & Surja.
18 October 2016
Time: 09.45IB
11. Tanggal: Ancora Meeting Room Cashflow dan Kewajiban AIR kepada CIMB. Charles D. Gobel
23 November 2016 Equity Tower Lt. 41 Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, AIR Cashflow & Obligation to CIMB. Wiharto Hernowo
Date:
23 November 2016
Time: 10.00WIB
12. Tanggal: Ancora Meeting Room • Pembahasan mengenai Rencana Kerja & Anggaran Charles D. Gobel
2 Desember 2016 Equity Tower Lt. 41 AIR tahun 2017. Rolaw P. Samosir
Pukul: 09.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Pembahasan mengenai Materi Public Expose tahun Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 2016.
Date:
2 December 2016 • Discussion in regards to work plan & budget of AIR
Time: 09.00WIB for 2017.
• Discussion for Public Expose 2016 material.

Rapat Gabungan Direksi yang Mengundang Joint Meeting of Directors which Invited
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Selama tahun 2016 telah diselenggarakan 3 (tiga) kali During the year 2016 has held 3 (three) Joint Meeting of
Rapat Gabungan Direksi yang mengundang Dewan Directors which invited Board of Commissioners. The
Komisaris. Agenda Rapat Gabungan tersebut adalah Agenda of those Joint Meeting are as stated in the table
sebagaimana tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar and list of attendance below:
Kehadiran di bawah ini:

1. Tanggal: Ancora Meeting Room • Rencana Kerja & Anggaran AIR Tahun 2016. Direksi | BOD
10 Februari 2016 Equity Tower Lt. 41 • Update dan perkembangan terkait dengan AIR dan • Charles D. Gobel
Pukul: 10.30WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, anak perusahaan. • Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 • Wiharto Hernowo
Date: • Work Plan & Budget 2016 AIR.
10 February 2016 • Update in regards to AIR and its subsidiaries. Dekom | BOC
Time: 10.30WIB • Drs. Sutanto
• Judi Magio Jusuf
• Edwin Stamboel
2. Tanggal: Ancora Meeting Room Update dan perkembangan terkait dengan AIR dan Direksi | BOD
21 Juni 2016 Equity Tower Lt. 41 anak perusahaan. • Charles D. Gobel
Pukul: 11.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 Update and progress in regards to AIR and its • Wiharto Hernowo
Date: subsidiaries.
21 June 2016 Dekom | BOC
Time: 11.00WIB • Drs. Sutanto
• Judi Magio Jusuf
• Edwin Stamboel
3. Tanggal: Ancora Meeting Room Update dan perkembangan terkait dengan AIR dan Direksi | BOD
10 Agustus 2016 Equity Tower Lt. 41 anak perusahaan. • Charles D. Gobel
Pukul: 11.00WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Rolaw P. Samosir
Jakarta Selatan 12190 Update and progress in regards to AIR and its • Wiharto Hernowo
Date: subsidiaries.
10 August 2016 Dekom | BOC
Time: 11.00WIB • Judi Magio Jusuf
• Edwin Stamboel
Pelatihan Direksi Director’ Training

Salah satu tugas Direksi adalah mengikuti pelatihan yang One task of Directors is to follow training aimed to
bertujuan memperluas wawasan, sehingga membantu expanding their knowledge, as this will assist the
Direksi dalam mengarahkan Perseroan untuk mencapai Directors to achieve its goals. Throughout 2016, the
tujuannya. Sepanjang tahun 2016, Direksi mengikuti Directors followed training/conferences as follows:
pelatihan/konferensi sebagai berikut:
No Tanggal Tempat Tema Seminar/Workshop Peserta
1. 23-27 Mei | May 2016 TUV Rheinland Indonesia, IRCA QMS Auditor/Lead Auditor Course Wiharto Hernowo
Jl. HR. Rasuna Said,
Kuningan, Jakarta IRCA QMS Auditor/Lead Auditor Course
2. 8 Juni | June 2016 Ancora Meeting Room • Technology Social Media Charles D. Gobel
Equity Tower Lt. 41 • Pembicara Bapak Rudi Poespoprodjo & Tim Rolaw P. Samosir
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Finspi Wiharto Hernowo
• Technology Social Media
• Speaker Mr. Rudi Poespoprodjo & Team Finspi
3. 21 Juni | June 2016 Ancora Meeting Room • Startup Business and Venture Capital Charles D. Gobel
Equity Tower Lt. 41 • Pembicara Bapak Roderick Purwana dari Rolaw P. Samosir
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Sinarmas Digital Ventures Wiharto Hernowo
• Startup Business and Venture Capital
• Speaker Mr. Roderick Purwana from Sinarmas
Digital Ventures
4. 8 Agustus | August 2016 Ancora Meeting Room • Tax Amnesty Charles D. Gobel
Equity Tower Lt. 41 • Pembicara Ibu Susi Rusli, Ibu Hung Hung Rolaw P. Samosir
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Natalya dan Ibu Ratih dari Smartax Wiharto Hernowo
• Tax Amnesty
• Speaker Mrs. Susi Rusli, Mrs. Hung Hung
Natalya and Mrs. Ratih from Smartax

No Tanggal Tempat Tema Seminar/Workshop Peserta
5. 6 September 2016 Ancora Meeting Room • Kisah Sukses Gojek (layanan transportasi Charles D. Gobel
Equity Tower Lt. 41 berbasis online) Rolaw P. Samosir
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Pembicara Bapak Nadiem Makarim Wiharto Hernowo
• Success Stories of Gojek (online
transportation services)
• Speaker Mr. Nadiem Makarim
Jabatan rangkap anggota Direksi di luar jabatan di Directors position in other companies besides the
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: company, can be seen in the following table:
Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan lain

No Nama | Name
Position in the Company Position in Other Institution
1. Charles D. Gobel Direktur Utama • Direktur Utama PT Multi Nitrotama Kimia
President Director President Director of PT Multi Nitrotama Kimia
• Komisaris PT Bormindo Nusantara
Commissioner of PT Bormindo Nusantara
• Direktur (liduidator) PT Ancora Petroleum (dalam likuidasi)
Director (liquidator) of PT Ancora Petroleum (dalam likuidasi)
2. Rolaw P. Samosir Direktur • Direktur PT Raja Kutai Baru Makmur

Director Director of PT Raja Kutai Baru Makmur
• Direktur Utama KSO Senayan National Golf
President Director of KSO Senayan National Golf
• Direktur Utama PT Graha Andrawira Lestari
President Director of PT Graha Andrawira Lestari
3. Wiharto Hernowo Direktur Independen -

Independent Director
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi serta Affiliated relation of the Board of Commissioners and
Pemegang Saham Utama Perseroan dapat dilihat pada Directors and also Ultimate Beneficial Owner can be
table berikut: seen in the following table:
Hubungan Afiliasi dengan | Affiliated Relationship with

Dewan Komisaris Direksi PSU
Nama
Board of Commissioners Director UBO
Name
Edwin Charles D. Rolaw P. Wiharto Gita
Drs Sutanto Judi M. Jusuf
Stamboel Gobel Samosir Hernowo Wirjawan
Drs. Sutanto
Judi M. Jusuf
Edwin Stamboel √
Charles D. Gobel
Rolaw P. Samosir
Wiharto Hernowo
Gita Wirjawan √
Kebijakan Honorarium dan Remunerasi Salaries and Remuneration Policies

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Annual General Meeting of Shareholder (“AGMS”) on 22
tanggal 22 Juni 2016 sebagaimana tercantum pada Akta June 2016 as stated in the Deed of Minutes of Annual
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. General Meeting of Shareholders No. 79 dated 22 June
79 tanggal 22 Juni 2016, memutuskan bahwa jumlah gaji 2016, decided a policy that remuneration (excluding
atau honorarium dan tunjangan lain (di luar tantiem) tantiem) for the Board of Commissioners and Directors
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi for year of 2016 to be capped at Rp7.5 billion or equivalent
Perseroan untuk tahun 2016 maksimum sebesar Rp7,5 to US$615,300.
miliar atau setara dengan AS$615.300.

Pengalokasian besaran gaji atau honorarium dan The allocation of salary and other allowances for each
tunjangan lain bagi masing-masing anggota Dewan member of the Board of Commissioners and Director
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016 for the financial year 2016 was delegated to the majority
dilimpahkan kepada pemegang saham mayoritas/utama shareholder, while still considering recommendations of
dengan tetap mempertimbangkan rekomendasi dari the Remuneration Committee.
Komite Remunerasi.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi BOC and BOD Remunerations
Keterangan
No. 2016 (USD) 2015 (USD)
Description
1. Gaji/Honorarium/tahun
75.326 96.793
Salary/honorarium/yearly
2. Tunjangan/tahun
20.790 29.431
Benefit/yearly
Klasifikasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Classification of Remunerations of BOD and BOC
Keterangan Jumlah Komisaris Jumlah Direksi

No.
Description Total Commissioner Total Director
1. Di atas Rp1 miliar - -
Above Rp1 billion
2. Sampai dengan Rp1 milliar 1 2

Up to Rp1 billion
Remunerasi Aktual Selama Tahun 2016 The Actual Remuneration of 2016
Remunerasi Bulanan Gaji dan

Monthly Remuneration Tunjangan Tunjangan
Nama Jabatan Tunjangan Tahunan 2016
Name Position Gaji Pokok Bulanan Annual Salary and
Total Allowance Allowance
Basic Salary Monthly
Allowance 2016
Drs. Sutanto Komisaris Utama Rp41.340.000 Rp13.000.000 Rp54.340.000 - Rp652.080.000

Judi Magio Jusuf* Wakil Komisaris Utama - - - - -

Vice President Commissioner
Edwin Stamboel* Komisaris I Commissioner - - - - -
Charles Daniel Gobel* Direktur Utama - - - - -

President Director
Rolaw P. Samosir** Direktur I Director - Rp15.000.000 Rp15.000.000 - Rp180.000.000
Wiharto Hernowo Direktur Independen

Independent Director Rp30.000.000 - Rp30.000.000 - Rp360.000.000
* Sepanjang tahun 2016, Bapak Judi Magio Jusuf, Bapak Edwin Stamboel dan Bapak Charles Daniel Gobel tidak mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan.
Throughout 2016, Mr. Judi Magio Jusuf, Mr. Edwin Stamboel and Mr. Charles Daniel Gobel did not receive salary or allowance from the Company.
** Sepanjang tahun 2016, Bapak Rolaw P. Samosir tidak mendapatkan gaji dari Perseroan.
Throughout 2016, Mr. Samosir P. Rolaw did not receives salary from the Company.

Remunerasi Aktual Selama Tahun 2015 The Actual Remuneration of 2015
Remunerasi Bulanan Gaji dan

Monthly Remuneration Tunjangan Tunjangan
Nama Jabatan Tunjangan Tahunan 2015
Name Position Gaji Pokok Bulanan Annual Salary and
Total Allowance Allowance
Basic Salary Monthly
Allowance 2015
Drs. Sutanto Komisaris Utama Rp41.340.000 Rp13.000.000 Rp54.340.000 - Rp693.420.000

Judi Magio Jusuf Wakil Komisaris Utama - - - - -

Vice President Commissioner
Edwin Stamboel Komisaris I Commissioner - - - - -
Charles Daniel Gobel Direktur Utama - - - - -

President Director
Rolaw P. Samosir Direktur I Director Rp28.583.333 Rp15.000.000 Rp43.583.333 - Rp523.000.000
Leona Muljadi* Direktur Independen Rp43.257.579 - Rp43.257.579 - Rp475.833.333

Wiharto Hernowo** Direktur Independen Rp30.000.000 - Rp30.000.000 - Rp 49.000.000

* Pengunduran diri Ibu Leona Muljadi efektif terhitung sejak tanggal 16 November 2015 | The resignation of Mrs. Leona Muljadi effective since 16 November 2015.
** Pengangkatan Bapak Wiharto Hernowo efektif terhitung sejak tanggal 16 November 2015 | The appointment of Mr. Wiharto Hernowo effective since 16 November 2015.
Pengukuran Kinerja Performance Assessment

Perseroan telah menyusun Indikator Kinerja Kunci Since 2010, the Company has developed a Key
(Key Performace Indicator/KPI) sejak tahun 2010 yang Performance indicator (KPI) to synchronize the
bertujuan untuk menyelaraskan pengukuran kinerja performance evaluation with the existing organizational
dengan struktur organisasi yang ada di Perseroan. structure. Performance indicators are used to measure
Indikator kinerja tersebut digunakan untuk mengukur performance at individual, division and company levels.
kinerja di tingkat perorangan, divisi dan perusahaan. Incentives and bonuses are aligned with the KPI achieved
Insentif dan bonus diselaraskan dengan KPI yang dicapai by each employee to ensure the effectiveness of the
masing-masing karyawan guna memastikan efektifitas system. The Company is prioritizing KPI because it reflects
dari sistem tersebut. Perseroan sangat mengutamakan the accountability of management to the Company’s
KPI karena mencerminkan akuntabilitas manajemen performance, as mandated by the shareholders and
terhadap kinerja Perseroan, sebagaimana dimandatkan stakeholders.
oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Policy of Directors’ Performance Rating

Perseroan tidak memiliki kebijakan perusahaan tentang The Company does not have a policy on the assessment
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi. Penilaian of the performance of members of the Directors. The
terhadap kinerja anggota Direksi dilakukan oleh Dewan assessment of the Directors’ performance conducted by
Komisaris dan dilaporkan kepada pemegang saham the Board of Commissioners and reported to shareholders
pada saat RUPS Tahunan Perseroan. at the Annual General Meeting of the Company.
LAPORAN KOMITE DI BAWAH DEWAN REPORT OF COMMITTEES UNDER BOARD OF

KOMISARIS COMMISSIONERS
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan To assist in performing their duties, the Board of
Komisaris membentuk 2 (dua) Komite, yaitu (i) Komite Commissioners established 2 (two) Committees: (i) Audit
Audit dan Manajemen Risiko; dan (ii) Komite Nominasi and Risk Management Committee and (ii) Nomination
dan Remunerasi. Kedua Komite ini bertanggung jawab and Remuneration Committee. Both committees are
langsung kepada Dewan Komisaris. directly responsible to the Board of Commissioners.
Komite Audit dan Manajemen Risiko Audit and Risk Management Committee
Tugas utama Komite Audit dan Manajemen Risiko The main function of the Audit and Risk Management
adalah membantu Dewan Komisaris mengawasi dan Committee is to assist the Board of Commissioner

mengevaluasi proses pelaporan keuangan, penerapan oversee and evaluate financial reporting processes,
pengelolaan risiko usaha dan keuangan serta sistem implementation of business and financial risk
pengendalian internal, proses audit dan pengelolaan management and internal control systems, audit
tata kelola dalam manajemen. process and implementation of corporate governance in
management.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Tugas utama Komite Audit dan Manajemen Risiko The main duties of the Audit and Risk Management
juga tercantum dalam piagam audit komite yang Committee are also stated in the charter of the audit
telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 24 committee which already approved by the Board of
November 2014 dan secara lengkap tersedia untuk publik Commissioners on 24 November 2014 and available for
disitus Perseroan: http://www.ancorair.com. public on the Company’s website: http://www.ancorair.
com.
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko sesuai The Audit and Risk Management Committee member,
dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan is based on the Decree of the Board of Commissioners
tanggal 9 Januari 2015, beranggotakan 3 (tiga) orang dated 9 January 2015, comprises 3 (three) persons with 2
dengan 2 (dua) orang anggota independen, yaitu: (two) of them are independent members, namely:
Komite Audit dan Manajemen Risiko

Audit and Risk Management Committee

Ketua Judi Magio Jusuf Chairman
Anggota (Independen) Rondang H. Panggabean Member (Independent)
Anggota (Independen) Hotma Rambe Member (Independent)
Masa Jabatan Komite Audit dan Manajemen Risiko Period of the appointment of the Audit and Risk
tersebut diatas adalah terhitung sejak tanggal 9 Januari Management Committee as stated above is since 9
2015 sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham January 2015 until the General Meeting of Shareholders
Tahunan tahun 2017. 2017.
Profil anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko pada Profiles of Audit and Risk Management Committee
saat dikeluarkannya Laporan Tahunan ini dapat dilihat member as of the issuance date of this Annual Report
pada halaman 165-166. can be read on page 165-166.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dan Manajemen Duties and Responsibility of Audit and Risk Management
Risiko sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Committee in detail are as follows:
Audit adalah:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing the financial information of the Company
yang dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ issued to the public and/or authorities such
atau otoritas seperti laporan keuangan, proyeksi dan as financial statements, projections and other
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan statements relating to the Company’s financial
Perseroan. Penelaahan ini meliputi penelaahan atas information. This study includes a review of the
kesesuaian penyajian laporan keuangan dengan conformity of financial statements with financial
standar akuntansi keuangan di Indonesia. accounting standards in Indonesia.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan b. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan Pasar regulations of the Capital Market and other laws
Modal dan peraturan perundang-undangan lain yang relating to the Company’s operation.
berhubungan dengan operasi Perseroan.
c. Melakukan penelaahan atas independensi auditor c. Reviewing the independency of the external auditors
eksternal dan kesesuaiannya dengan peraturan and compliance with regulations concerning the
mengenai independensi. independency.
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Provide independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor disagreement between the management and the
eksternal atas jasa yang diberikannya. external auditor for services rendered.

e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to the Board of

mengenai penunjukan auditor eksternal yang Commissioner on the appointment of external
didasarkan pada independensi, ruang lingkup auditors are based on independency, the scope of
penugasan , dan honorarium audit. the assignment, and audit fee.
f. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan f. Reviewing the examination of the internal auditors
pemeriksaan oleh auditor internal dan tindak lanjut and the follow-up of the finding by the Directors.
oleh Direksi atas temuan auditor internal.
g. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit g. Reviewing the audit of external auditors whether
eksternal apakah telah sesuai dengan standar audit. compliance with the audit standards.
h. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas h. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manejemen risiko yang dilakukan oleh activities are carried out by the Directors.
Direksi.
i. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses i. Reviewing complaints relating to accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes of the Company.
j. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan j. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioner in relation to the potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
k. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi k. Maintain the confidentiality of documents, data and
Perseroan. information of the Company.
l. Melakukan penelaahan terhadap kebijakan kode etik l. Conduct a review of the code of ethics policy and
dan pedoman perilaku pegawai. code of conduct of employees.
m. Melakukan penelaahan dan pemantauan terhadap m. Reviewing and monitoring the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap standar tata kelola to standards of Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan (Good Corporate Governance).
Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Meetings of Audit and Risk Management
Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dan In performing its duties, Audit and Risk Management
Manajemen Risiko telah melakukan pertemuan secara Committee conduct periodic meetings or as needed.
berkala atau bilamana diperlukan. Sepanjang tahun 2016, During 2016, Audit and Risk Management Committee held
Komite Audit dan Manajemen Risiko telah mengadakan 4 (four) meetings with the agenda of Meetings shown in
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan agenda sebagai the table below:
berikut:
Kehadiran
Tanggal Mata Acara Attendance
No
Date Agenda
JM ES AP
1. 31 Maret I March 2016 Pembahasan mengenai Laporan Komite Audit kepada Dewan Komisaris.
Discussion in regards to the Audit Committee Report to Board of √ - √
Commissioners.
2. 10 Agustus I August 2016 • Review Laporan Internal Audit Periode Q1 dan Q2 Tahun 2016;
Review the Internal Audit Report for the Period of Q1 and Q2 year 2016;
√ √ √
• Pembahasan Surat OJK tanggal 27 Juli 2016.
Discussion of the FSA Letter dated 27 Juli 2016.
3. 18 Oktober I October 2016 Perkembangan atas Review Manajemen Risiko AIR dan Entitas Anak.
Updated in regards to the review of Risk Management for AIR and its √ √ √
Subsidiaries.
4. 6 Desember I December 2016 Review Manajemen Risiko atas AIR dan Entitas Anak
√ √ √
Risk management review for AIR and its Subsidiaries
Keterangan | Note:
JMJ : Judi Magio Jusuf
RHP : Rondang H. Panggabean
HR : Hotma Rambe
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s

Reports
Fungsi utama Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk The primary function of the Nomination and
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Remuneration Committee was to assist the Board of
kebijakan perusahaan terkait dengan nominasi dan Commissioner to implement company policies relating
remunerasi. to the nomination and remuneration.

Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi terhitung The Nomination and Remuneration Committee starting
sejak tanggal 9 Januari 2015 sampai dengan tanggal from 9 January 2015 until the date of issuance of this
Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah berdasarkan Annual Report, is based on the Decree of the Board
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan terkait of Commissioners related to the appointment of
dengan Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee, dated 9
tertanggal 9 Januari 2015, menjadi sebagai berikut: January 2015, become as follows:
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

Ketua Judi Magio Jusuf Chairman
Anggota Edwin Stamboel Member
Anggota Alberto Saur Parsaoran Member
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut Period of the appointment of the Nomination and
diatas adalah terhitung sejak tanggal 9 Januari 2015 Remuneration Committee as stated above is since 9
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan January 2015 until the General Meeting of Shareholders
tahun 2017. 2017.
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada Profiles of Nomination and Remuneration Committee
saat dikeluarkannya Laporan Tahunan ini dapat dilihat member as of the issuance date of this Annual Report
pada halaman 167. can be read on page 167.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remunaration Committee’s

Remunerasi Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Nomination and Remunaration Committee have issued
Pedoman Kerja yang telah disahkan pada tanggal 9 Nomination and Remuneration Committee’s Charter
Oktober 2015. wich already ratified on 9 October 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab Komite Details of the duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
• Terkait dengan kebijakan remunerasi • In relation to remuneration policy
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. To evaluate remuneration and nomination policy;
remunerasi dan nominasi; dan and
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. To provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
i. Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris i. Remuneration policy for the Boards of
dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners and Directors to be addressed
Umum Pemegang Saham; in the General Meeting of Shareholders;
ii. Kebijakan remunerasi bagi penjabat eksekutif ii. Remuneration policy for executive officers
dan pegawai secara keseluruhan untuk and employees to be addressed to Directors.
disampaikan kepada Direksi.
• Terkait dengan kebijakan nominasi • In relation to nomination policy

a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. To develop and provide recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan regarding systems and procedures for the
dan atau penggantian anggota-anggota Dewan selections and/or replacement of members of
Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Directors to the
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Board of Commissioners to be submitted to the
Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
b. Memberikan rekomendasi mengenai kriteria b. To provide recommendations on the criteria of
calon anggota Komisaris dan/atau Direksi kepada candidates for Commissioner and/or Directors to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners to be submitted to
Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration

Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In performing their duties, the Nomination and
Remunerasi melakukan pertemuan secara berkala dan Remuneration Committee conducts meeting on a regular
pada saat dibutuhkan. Sepanjang tahun 2016, Komite basis as needed. During 2016, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi mengadakan 3 (tiga) kali Remuneration Committee held 3 (three) meeting with the
pertemuan dengan agenda sebagai berikut: agenda as follow:
Kehadiran
Tanggal Mata Acara Attendance
No
Date Agenda
JM ES AP
1. 12 April 2016 Kenaikan Remunerasi Direksi dan Gaji Karyawan untuk tahun 2016
√ √ √
Increase in Remuneration of Directors and Employee Salaries for 2016
2. 21 Agustus | August 2016 Penundaan Kenaikan Remunerasi Direksi dan Gaji Karyawan tahun 2016
Poseponement to Increase the Remuneration of Directors and Employee √ √ √
Salaries 2016
3. 6 Desember | December 2016 Rencana Pergantian Internal Audit

√ √ √
The Plan to Change the Internal Audit
Keterangan | Note:
JMJ : Judi Magio Jusuf
ES : Edwin Stamboel
AP : Alberto S. Parsaoran
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Tugas dan tanggung jawab auditor independen adalah The duties and responsibilities of the independent
melaksanakan audit berdasarkan standar audit yang auditors are to perform audits in accordance with
ditetapkan oleh IAPI. Standar tersebut mengharuskan auditing standards established by IAPI. The standards
auditor independen untuk merencanakan dan require that independent auditors plan and perform
melaksanakan audit agar auditor independen audit to ensure that financial statements are free
memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan from material misrepresentation. And audit includes
keuangan bebas dari salah penyajian yang bersifat examining, on a test basis, evidence which support the
material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar amounts and disclosures in the financial statements.
pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah An audit also includes assessment in regards to the
dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit accounting principles used and significant estimation
tersebut juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi made by management, as well as evaluating the overall
yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh financial statement presentations.
manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan
keuangan secara keseluruhan.
Rapat Umum Pemegang Saham tahunan tanggal 22 The Annual General Meeting of Shareholders on 22 June
Juni 2016 telah menyetujui memberikan wewenang 2016 approved to give the authorization to the Directors
kepada Direksi untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik to appoint Public Accountant registered in the Financial
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan termasuk Services Authority and included in the list of big 5
dalam daftar 5 (lima) besar Kantor Akuntan Publik yang (five) Public Accounting Firm issued by the Indonesian
dikeluarkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (”IAPI”) Institute of Certified Public Accountants (“IICPA”), to
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk audit the financial statements of the Company for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending on dated 31 December 2016 and to
2016 dan untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor determine the honorarium of the Public Accounting Firm
Akuntan Publik tersebut yang dianggap wajar dan considers fair.
persyaratan-persyaratan lainnya serta untuk melakukan
segala tindakan terkait dengan hal tersebut.
Berdasarkan Keputusan Rapat Direksi Perseroan tanggal Based the Resolutions of the Board of Directors dated
18 Oktober 2016, Direksi sepakat untuk menunjuk Kantor 18 October 2016, Directors agree to appointment of
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Public Accountant Purwantono, Sungkoro & Surja
Young) sebagai Auditor Independen Perseroan untuk (Ernst & Young) as the Company’s independent auditor

periode 31 Desember 2016 dengan fee audit sebesar for the period 31 December 2016 and the audit fee is
Rp292.500.000 tidak termasuk Pajak Pertambahan IDR292,500,000 not included Value Added Tax (VAT) dan
Nilai (PPN) dan Out of Pocket Expenses (OPE) (tidak Out of Pocket Expenses (OPE) (Unconsolidated).
konsolidasi).
Sedangkan biaya audit untuk periode 31 Desember The audit fee for the period of 31 December 2016 on a
2016 secara konsolidasi yang meliputi biaya audit consolidated basis which includes the audit fee for
untuk Perseroan dan anak perusahaan adalah sebesar the Company and its subsidiaries are IDR1,020,500,000
Rp1.020.500.000 tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai not included Value Added Tax (VAT) dan Out of Pocket
(PPN) dan Out of Pocket Expenses (OPE) (Konsolidasi). Expenses (OPE) (Consolidated).
Akuntan Publik yang telah melakukan audit atas Laporan Public Accountant who has audited the Annual Financial
Keuangan Tahunan (“LKT”) Perseroan adalah Bapak Statement of the Company is Mr. Muhammad Kurniawan
Muhammad Kurniawan dimana beliau telah melakukan where he has conducted an audit of the Annual Financial
audit atas LKT Perseroan sejak bulan Desember 2016. Statement of the Company since December 2016.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro dan Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro and
Surja telah melakukan audit atas Laporan Keuangan Surja have audited Annual Financial Statements of the
Tahunan Perseroan sejak 2010. Company since 2010.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit internal adalah proses, pemberian kepastian Internal audit is a process, an independent and objective
yang bersifat independen dan objektif dan konsultasi assurance, and consultancy to improve the Company’s
untuk meningkatkan nilai dan bisnis proses Perseroan, values and business process by evaluating and assessing
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas the effectiveness of its risk management, internal control
manajemen risiko, pengendalian dan proses Tata Kelola and Good Corporate Governance (GCG) practices.
Perseroan yang baik.
Aktivitas internal audit adalah bagian komponen penting Internal audit is an important component of the GCG
dari proses Tata Kelola Perseroan yang baik yang process which guarantees the accuracy and reliability
memberikan jaminan keandalan dan akurasi laporan of financial reporting, legal and regulatory compliance,
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, sufficiency and effectiveness of the company’s internal
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal controls, and effectiveness of its risk management
Perseroan, dan efektivitas pengendalian risiko. system.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal (Internal The Company had established an internal audit charter
Audit Charter) per tanggal 1 Maret 2010 yang merupakan on 1 March 2010 that governs Internal Audit guidelines to
pedoman Audit Internal untuk melaksanakan tugas dan perform their duties and responsibilities as a competent,
tanggung jawabnya secara kompeten, independen dan independent and accountable unit so as to be acceptable
dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima to all parties.
semua pihak yang berkepentingan.
Internal Audit Charter ini antara lain menjelaskan The Internal Audit Charter explains the vision, functions,
mengenai visi dan fungsi, ruang lingkup, wewenang dan scope, authority, responsibility, independency, and the
tangung jawab, indenpendensi, maupun kode etik yang compliance with a Code of Conduct & Ethics that have to
harus dipatuhi oleh Audit Internal. be complied with by the Internal Auditor.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
1. Membantu dalam melakukan investigasi terhadap 1. Assist in investigation of all problems in every
semua permasalahan pada setiap aspek dan aspect and operational activity that indicates acts
kegiatan operasional yang berindikasikan tindak of fraud, forgery, theft, manipulation, fraud or other
perbuatan penipuan, pemalsuan, pencurian, issues that can cause the Company to incur material
manipulasi, kecurangan dan lain sebagainya yang financial, or non financial damage.
dapat menimbulkan kerugian finansial, materi dan
non materi.

2. Menetapkan rencana kerja tahunan audit internal 2. Establish an annual internal audit work plan with time
dengan jadwal yang juga mencakup program untuk lines that also includes a program for development
pengembangan peningkatan kemampuan dan and improving the capabilities and skills of the
keterampilan tim audit internal. internal audit team.
3. Melakukan audit atas efektivitas semua tingkatan 3. Conduct an audit of the effectiveness of all
manajemen dalam pengelolaan sumber-sumber management level functions in managing all of the
daya Perseroan serta ketaatan kepada kebijakan Company’s resources and adherence to company
Perseroan, batas, pihak yang berwenang, delegasi policies, limits, authorities, delegations and
dan prosedur yang telah ditetapkan. procedures that have been established.
4. Merekomendasikan penyempurnaan rancangan 4. Recommend improvements to management controls
pengendalian manajemen dan desain dalam rangka and designs in order to protect resources, foster and
melindungi sumber daya, membina dan mendorong encourage the growth of the Company, as well as
pertumbuhan Perseroan, serta memastikan ketataan ensuring compliance with all policies and regulations.
terhadap peraturan perundangan.
5. Pemantauan dan pengecekan atas pelaksanaan 5. Ongoing monitoring and follow-up of agreed
tindak lanjut hasil audit internal dan audit eksternal implementation tasks arising from Internal Audit
yang termasuk dalam item management letter dan and External Audit reports including items in
laporan khusus lainnya. management letters and other special reports.
6. Mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal dengan 6. Coordinate activities of the Internal Audit with
kegiatan audit eksternal agar dicapai hasil audit external audit in order to achieve the results of a
yang komprehensif dan optimal. comprehensive and optimal audit.
7. Melakukan audit khusus sebagaimana yang 7. Conducting special audits as required.
diperlukan.
8. Mempersiapkan laporan temuan audit untuk Direktur 8. Preparing reports on audit findings for the President
Utama dan Komite Audit. Director and the Audit Committee.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak tanggal 17 Internal Audit Unite Head of the Company since 17 May
Mei 2016 sampai dengan tanggal 28 Februari 2017 adalah 2016 until 28 February 2017 was Ronald Martun.
Ronald Martun.
Ronald Martun ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Ronald Martun was appointed as the Internal Audit Unit
Internal, berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Ancora Head, based on Directors decree No. 001/SK/Dirut-IA/
Indonesia Resources Tbk No. 001/SK/Dirut-IA/AIR/V/16 AIR/V/16 dated 17 May 2016 and already obtains approval
tanggal 17 Mei 2016 dan telah mendapat persetujuan dari from the Board of Commissioners dated 13 May 2016.
Dewan Komisaris per tanggal 13 Mei 2016.
Ronald Martun bergabung dengan Perseroan pada Ronald Martun joined the Company on May 2016. He
bulan Mei tahun 2016. Beliau lulus Sarjana Ekonomi dari graduated with a Bachelor’s Degree in Accounting
Universitas Bina Nusantara. Ronald memiliki pengalaman from Bina Nusantara University. Ronald has experience
kerja sebagai Senior Auditor di Deloitte Touche Tohmatsu working as a Senior Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu
(KAP Osman Bing Satrio & Rekan) sejak Juni 2009 - Mei (KAP Osman Bing Satrio & Partners) since June 2009 -
2012, sebagai Tax Accounting Assistant Manager di PT May 2012, as a Tax Accounting Assistant Manager at PT
Frisian Flag Indonesia sejak Juni 2012 - Februari 2014, Frisian Flag Indonesia since June 2012 - February 2014,
sebagai Regional Accountant for Asia Pacific South di as the Regional Accountant for Asia Pacific South PT
PT Cabot Indonesia sejak bulan Maret 2014 - Februari Cabot Indonesia since March 2014 - February 2015 and
2015 dan terakhir menjabat sebagai Finance & Treasury previously served as Finance and Treasury Supervisor
Supervisor for Asia Pacific South sejak Maret 2015 - Juli for Asia Pacific South since March 2015 - July 2015. To
2015. Untuk kelancaran pelaksanaan tugasnya, unit facilitate and boost its performance, the Company’s
Audit Internal dibantu oleh 3 orang Auditor Internal dari Internal Auditor is assisted by 3 Internal Auditors from the
entitas anak Perseroan yang memiliki kualifikasi dan subsidiaries who have the qualifications and expertise
keahlian pada berbagai bidang yang meliputi keuangan, in various disciplines including finance, engineering,
teknik, operasional dan tata kelola Perseroan. operations, and corporate governance.
Kepala Unit Audit Internal Perseroan terhitung sejak Internal Audit Unite Head of the Company since 1 March
tanggal 1 Maret 2017 adalah Rodinson Marihot. 2017 is Rodison Marihot.

Rodinson Marihot ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Rodinson Marihot was appointed as the Internal Audit
Internal efektif terhitung sejak tanggal 1 Maret 2017, Unit Head effective since 1 March 2017, based on Directors
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Ancora decree No. 001/SK/Dirut-IA/AIR/II/17 dated 28 Februari
Indonesia Resources Tbk No.001/SK/Dirut-IA/AIR/II/17 2017 and already obtains approval from the Board of
tanggal 28 Februari 2017 dan telah mendapat persetujuan Commissioners dated 31 January 2017.
dari Dewan Komisaris per tanggal 31 Januari 2017.
Rodinson Marihot bergabung dengan Perseroan pada Rodinson Marihot joined the Company on 1 March 2017.
bulan 1 Maret tahun 2017. Beliau lulus Sarjana Ekonomi He graduated with a Bachelor’s Degree in Accounting
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Indonesia. Beliau from Indonesia Collegue of Economics (STIE Indonesia).
memiliki pengalaman kerja sebagai Asisten Akunting & He has experience working as a Assistant Accounting &
Manajer Tax di PT MPL – Artha Graha Group sejak 2014 Tax Manager at PT MPL – Artha Graha Group since 2014
- 2016. - 2016.
Kedudukan Unit Audit Internal The Position of the Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal langsung berada di The Internal Audit Unit structurally reports to and
bawah Direktur Utama dan bertanggung jawab secara responsible to the President Director administratively
administratif kepada Direktur Utama tetapi secara but functionally to the Audit Committee as defined in the
fungsional kepada komite audit sebagaimana dijelaskan Duties of Internal Audit above.
dalam wewenang Audit Internal di atas.
Uraian Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Job Description of the Internal Audit Unit
Audit Internal menyusun Rencana Pemeriksaan Tahunan Internal audit develops a Yearly Review Plan using
dengan pengembangan pendekatan Risk Based Audit integrated Risk Based Approach (RBA) between
(RBA) yang terintegrasi antara audit operasional dan operational audit and evaluation on risk management
juga evaluasi atas penerapan manajemen risiko. implementation. This approach adds the RBA component
Pendekatan ini menambahkan komponen RBA yang to the existing and traditional financial and compliance
ada dan keuangan tradisional dan audit kepatuhan. audit. The priority of audit activities, focus and frequency
Prioritas kegiatan audit, fokus dan frekuensi ditentukan is determined by the degree of risk (ie. High risk areas
berdasarkan risiko (misal daerah berisiko tinggi lebih are audited more frequently than low risk areas). Audit
sering diaudit dibanding dengan risiko rendah). Hasil results and recommendations for improvement are
audit dan rekomendasi langkah-langkah perbaikan akan reported to the President Director and Audit Committee
dilaporkan kepada Direktur Utama dan Komite Audit for further action.
untuk ditindaklanjuti.
Setiap penanggung jawab proses harus berkomitmen Each in-charge must be committed to implementing the
untuk melaksanakan tindakan-tindakan perbaikan yang improvements approved by the Management based on
telah disetujui manajemen sesuai rekomendasi Unit the recommendation from Audit Committee.
Audit Internal.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Audit Unit Activities Reports
Internal
Pada tahun 2016, Audit Internal telah melakukan beberapa In 2016, Internal Audit Unit has taken several steps in
langkah sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab accordance with the authority and responsibility of the
Audit Internal antara lain sebagai berikut: Internal Audit functions as follows:
1. Mengidentifikasi dan analisa risiko bisnis dan potensi 1. To identify and to analyze current and potential
risiko-risiko bisnis di dalam laporan keuangan strategic business risk in the Company’s and its
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan dan subsidiaries’ activities and financial statements and
menetapkan peringkat risiko (risk rating) berdasarkan to assign rating of risk based on the indentified risks.
risiko yang telah teridentifikasi. Risiko Operasional The Company’s and subsidiaries Operational Risks
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan akan will be identified, qualified, minimized, managed and
diidentifikasi, berkualitas, diminimalkan, dikelola monitored using Risk Based Audit process.
dan dimonitor menggunakan proses Risk Based
Audit.
2. Menetapkan dan menyusun rencana internal audit 2. To establish and to set annual internal audit plan
berdasarkan analisa risiko dan diutamakan pada based on risk analysis and will be prioritized on the
area-area yang diidentifikasi memiliki peringkat areas identified as having a high risk rating.
risiko tinggi (high risk).

3. Melakukan komunikasi dengan pihak manajemen 3. To communicate with the Company’s and its
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan terkait subsidiaries’ management related to the annual
dengan rencana internal audit. internal audit plan.
4. Melakukan pengujian atas penyusunan laporan 4. Perform testing on the process of financial statement
keuangan dan pelaporannya apakah telah sesuai prepation and reporting whether it was already
dengan standard akuntansi yang berlaku di comply with the accounting standard in Indonesia.
Indonesia.
5. Melakukan pengujian atas kepatuhan Perseroan 5. Performed testing of the Company’s compliance with
terhadap sistem pengendalian internal yang ada. the existing internal control system.
6. Melakukan pengujian atas kepatuhan Perseroan 6. Performed testing of Company’s compliance with
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan lain capital market regulations and other regulations
yang berkaitan dengan operasi Perseroan. related with the Company operations.
Rencana Pengembangan Audit Internal Internal Audit Development Plan

Internal Audit mempersiapkan rencana tahunan yang The Internal Audit prepares an annual plan that is
fleksibel dengan menggunakan metodologi berbasis flexible by using risk-based methodology, which includes
risiko yang meliputi hal-hal terkait dengan Perseroan matters relating to the Company and control risks that
dan risiko pengendalian yang telah di identifikasi dan have been identified and presented by management, as
disampaikan Manajemen dan masukan dari Audit well as receiving inputs from the external auditors. The
Eksternal. Rencana audit pada dasarnya merupakan audit plan is basically one of the aspects of long-term
salah satu aspek dalam perencanaan jangka panjang. planning. Long-term planning is usually formulated in
Perencanaan jangka panjang biasanya dirumuskan dalam 2 (two) time horizon: (1) the annual audit plan and (2)
2 (dua) horison waktu: (1) perencanaan audit tahunan dan multi-years of audit planning. Long-term planning is
(2) perencanaan audit multi-years. Perencanaan jangka very useful in the management of an audit unit, as a
panjang sangat bermanfaat dalam pengelolaan suatu method to communicate the audit plan to the concerned
unit audit, sebagai sarana untuk mengkomunikasikan parties, and to measure the performance of the audit
rencana audit kepada pihak-pihak yang berkepentingan, periodically. Multi-years planning describe the audit
dan untuk mengukur kinerja pelaksanaan audit secara activities from year to year.
periodic. Perencanaan multi-years menggambarkan
kegiatan audit dari tahun ke tahun.
Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi staf To improve the capability and the competency of the
Divisi Audit Internal, Perseroan menghimbau agar para Internal Audit staffs, the Company encourages the staffs
staf mengikuti pelatihan secara berkala, baik yang to participate in the continuous training periodically,
diadakan di internal perusahaan, maupun yang diadakan whether in-house trainings or ones held by the third
di luar perusahaan. parties.
Rencana audit tersebut didiskusikan dengan Komite Audit The plan will be discussed with the Director of the
sebelum dimintakan persetujuan dari Direktur Utama Company and submitted to the Audit Committee for
Perseroan. Rencana tersebut akan disusun berdasarkan review and approval. The plan shall be prepared based
Lingkup Aktivitas tersebut diatas dan mencakup: on the scope of activities mentioned above and include:
• Penjelasan metodologi, termasuk penilaian risiko • A description of the methodology, including risk
dan analisa kegiatan bisnis Perseroan; assessment and analysis of the Company’s business
activities;
• Tindak lanjut hasil audit sebelumnya untuk • Follow-up results of previous audits to ensure that
memastikan bahwa tindakan perbaikan telah corrective action have been done properly in the
dilakukan dengan tepat di Perseroan; Company;
• Perkiraan cakupan dan waktu pelaksanaan audit • Estimates of the scope and timing of the audit of the
Perseroan; Company;
• Kondisi-kondisi terkait proses pelaporan dan proses • The conditions related to the reporting process and
pembahasan temuan audit Perseroan. the discussion of the audit findings process of the
Company.
Standar Prosedur Operasional Standard Operating Procedures

Sebagai panduan kerja, Perseroan mengeluarkan As a work guideline the Company has established several
beberapa kebijakan dan mengembangkan berbagai policies and developed procedures to act as guidance
prosedur yang menjadi pedoman bagi setiap karyawan for every employee in performing their duties.
dalam melakukan tugasnya.

Kebijakan dan Standar Prosedur Operasional Perseroan The existing Policies and Standard Operating Procedures
yang telah ada tetap berlaku di Perseroan adalah terdiri of the Company consist of 1 (one) policy and 6 (six)
dari 1 (satu) kebijakan dan 6 (enam) prosedur yaitu: procedures, as follows:
1. Kebijakan SDM 1. Human Resources Policy
2. Prosedur Closing dan Konsolidasi 2. Closing and Consolidation Procedure
3. Prosedur Monitoring Cash flow 3. Cash Flow Monitoring Procedure
4. Prosedur Monitoring Pelaporan Investasi 4. Investment Reporting Monitoring Procedure
5. Prosedur Pelaksanaan Investasi 5. Investment Implementation Procedure
6. Prosedur Backup Data 6. Data Backup Procedure
7. Prosedur Reimbursement 7. Reimbursement Procedure
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal (“SPI”) adalah perangkat Internal Control System (“ICS”) is a GCG instrument that
GCG yang berfungsi untuk mencegah potensi terjadinya preverents the occurrence of potential frauds. ICS’s
tindakan penyelewengan (fraud). Kegiatan SPI meliputi activities in audit for financial activities, operasional and
kegiatan di bidang keuangan, kegiatan operasional dan non-operational activities. ICS bears the responsibility
non-operasional yang dipertanggungjawabkan kepada of its activities to the boards of Directors to achieve an
direksi dalam rangka mencapai sistem manajemen orderly, effective and efficient management System.
perusahaan yang tertib, efektif dan efisien.
Maksud dan Tujuan ditetapkan Kebijakan Sistem Objectives set policy Internal Control System are:
Pengendalian Internal ini adalah untuk :
1. Memberikan gambaran mengenai Sistem 1. Provide an overview of the internal control system
Pengendalian Internal yang ada dalam perusahaan. within the company.
2. Sebagai acuan dalam membuat dan mengembangkan 2. As a reference in creating and developing policies
Kebijakan dan Standar Operasional Prosedur and standard operating procedures for each process
untuk setiap proses dan aktivitas yang dijalankan and activities that run the company.
perusahaan.
3. Sebagai pedoman bagi fungsi-fungsi di Perusahaan 3. As a guideline for the functions in the Company and
serta pihak-pihak lain yang berkepentingan other parties interested in running and evaluating
dalam menjalankan dan mengevaluasi risiko dan the risks and internal controls.
pengendalian internal.
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal (“SPI”) The implementation of the Internal Control Systems
yang handal dan efektif menjadi tanggung jawab semua (“SPI”) is a reliable and effective is the responsibility of
pihak yang terlibat dalam organisasi perusahaan antara all parties involved in the organization of companies,
lain: among others:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan mempunyai tanggung Board of Commissioners has the responsibility to
jawab melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan supervise the implementation of internal control in
pengendalian internal secara umum, termasuk general, including the policy of the Board of Directors
kebijakan Direksi yang menetapkan pengendalian that establishes the internal control.
internal tersebut.
2. Direksi 2. Directors
Direksi Perusahaan mempunyai tanggung jawab The Company’s Directors have a responsibility
untuk menciptakan, memelihara serta memastikan to create, maintain and ensure that the SPI run
bahwa SPI tersebut berjalan secara efektif, efisien effectively, efficiently and consistently to achieve its
dan konsisten untuk mencapai tujuan perusahaan. goals.
3. Unit Audit Internal 3. Internal Audit Unit

Unit Audit Internal harus mengevaluasi dan berperan Internal Audit Unit shall evaluate and take an
aktif dalam meningkatkan efektivitas Sistem active role in improving the effectiveness of the
Pengendalian Internal secara berkesinambungan internal control system on an ongoing basis
terkait dengan pelaksanaan operasional Perusahaan related to the implementation of the Company’s
yang berpotensi menimbulkan kerugian. Selain itu, operations that could potentially cause harm. In
Perusahaan perlu memberikan perhatian kepada addition, the company needs to pay attention to

pelaksanaan audit internal yang independen melalui the implementation of an independent internal
jalur pelaporan yang memadai dan keahlian yang audit through appropriate reporting and inadequate
memadai dari auditor internal melalui pelatihan expertise of internal auditors through continuous
yang berkesinambungan. training.
4. Personal di Perusahaan 4. Personal in the Company

Setiap personal Perusahaan wajib memahami dan Each personal Company is required to understand
melaksanakan Sistem Pengendalian Internal yang and implement the internal control system which has
telah ditetapkan oleh manajemen Perusahaan. been established by the Company’s management.
Sistem Pengendalian Internal yang efektif dapat Internal Control System that can effectively speed
mempercepat proses identifikasi terhadap praktek- up the process of identifying practices that are not
praktek Perusahaan yang tidak sehat melalui sistem healthy company through an efficient early warning
deteksi dini yang efisien. system.
5. Auditor Independent 5. Independent Auditor

Dalam melakukan audit atas Laporan Keuangan In conducting the audit of the Company’s Financial
Perseroan, Auditor Independen wajib melakukan Statements, Independent Auditor shall conduct an
evaluasi atas Sistem pengendalian Internal evaluation of the control system Internal to assess
untuk menilai adanya risiko atas salah saji their risk of misstatement Financial Statements
Laporan Keuangan yang sifat material, baik yang material properties, whether caused by fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, or error, although independent auditors are not
walaupun Auditor independen tidak diwajibkan required to declare an opinion on the effectiveness
untuk menyatakan opini atas efektivitas Sistem of the Control System such internal.
Pengendalian Internal tersebut.
Pelaksanaan Pengendalian Internal Implementation of Internal Control

Pelaksanaan pengendalian internal antara lain dilakukan Implementation of internal controls among others by:
melalui:
1. Lingkungan Pengendalian: 1. Control Environment:
• Perseroan telah menyusun Peraturan Perusahaan • The Company has developed company regulations
dimana dua tahun sekali dievaluasi disesuaikan which two years were evaluated according to the
dengan kondisi aturan yang berlaku dan kondisi conditions applicable rules and conditions of the
perusahaan yang merupakan bentuk komitmen enterprise is a form of the company’s commitment
perusahaan agar tercipta lingkungan bekerja to create a conducive working environment. The
yang kondusif. Peraturan Perusahaan ini harus company regulations must be obeyed and carried
dipatuhi dan laksanakan karena tidak hanya for not only internal but external monitor that is
dimonitor internal tetapi eksternal yaitu dari from the Department of labor.
Dinas tenaga kerja.
• Perseroan memiliki Struktur Organisasi dengan • Organizational Structure The Company has,
baik, dilengkapi unit pengawasan/pengendalian well-equipped unit monitoring/control so as to
sehingga dapat mendukung pengendalian support operational control.
operasional.
• Kode Etik yang telah ditetapkan oleh Direksi pada • Code of Conduct that has been set by the
bulan Februari tahun 2010 dan diperbaharui Board of Directors in February 2010 and
pada tanggal 1 Desember 2015, dimana kode etik renewed on December 1, 2015, where the code
tersebut berlaku bagi Direksi, Dewan Komisaris of conduct applicable to the Directors, Board
dan Karyawan Perseroan. of Commissioners and the Employees of the
Company.
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang telah • Corporate Governance Policy established by the
ditetapkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners pad ADate
pad atanggal 6 Desember 2016, yang memberikan December 6, 2016, which provides guidance
panduan terkait dengan tata kelola perusahaan related to good corporate governance that must
yang baik yang wajib dijalankan oleh Perseroan. be executed by the Company.
• Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris • The Company has a Code of Commissioners
dan Pedoman Direksi yang masing-masing and Directors guidelines that each contains
berisikan panduan mengenai tugas, tanggung guidelines about the duties, responsibilities,
jawab, kewenangan dan pedoman kerja Dewan authority and guidance of the work of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Directors.

2. Penilaian Risiko: 2. Risk Assessment:

• Perseroan memiliki rencana manajemen serta • The Company has a management plan and
strategi perusahaan dimana ditetapkan diawal strategy of the company which is set at the
tahun dan dievaluasi setiap bulan terkait dengan beginning of the year and on a monthly basis
perubahan bisnis yang sudah terjadi. Proses related to business changes that have occurred.
evaluasi dilakukan saat rapat direksi dan rapat The evaluation process is conducted at meetings
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. of directors and a joint meeting of the Directors
and Board of Commissioners.
• Perseroan memiliki komite audit dan manajemen • The Company has an audit committee and
risiko yang bertugas membantu Dewan Komisaris risk management that assist the Board in the
dalam melakukan evaluasi dan penilaian terkait evaluation and assessment related to the
dengan rencana kerja dan strategi perseroan company’s business plan and strategy to be
yang akan dijalankan. executed.
3. Aktivitas Pengendalian: 3. Control Activities:

• Perseroan memiliki Prosedur Standar • The Company has a Standard Operating
Operasional/Standard Operating Procedure Procedures/Standard Operating Procedure
(“SOP”) yang mengatur mengenai struktur (“SOP”) governing the approval structure for
persetujuan untuk seluruh dokumen keuangan all financial documents as well as documents
maupun dokumen legal yang dikeluarkan atau issued or applicable legal and external diinternal
berlaku diinternal dan eksternal Perseroan Company include arrangements regarding the
termasuk pengaturan mengenai struktur structure of a clear division of authority.
pembagian otoritas yang jelas.
• Sistem Informasi Keuangan yang digunakan • Financial Information System which is used to
untuk membantu proses penyusunan laporan assist in the preparation of financial statements
keuangan khususnya terkait dengan konsolidasi particularly with respect to the consolidated
laporan keuangan anak perusahaan. financial statements.
• Kebijakan Whistleblowing adalah untuk • Whistleblowing Policy is to create a conducive
menciptakan iklim kondusif dan mendorong climate and encourage reporting of violations
pelaporan pelanggaran yang dapat menimbulkan that could cause serious financial or non-
kerugian finansial maupun non finansial yang financial that may damage the company image;
dapat merusak citra Perseroan; mengurangi reduce losses arising from violations through
kerugian yang terjadi akibat pelanggaran early detection and prevent possible problems
melalui deteksi dini dan mencegah kemungkinan due to the occurrence of a violation.
terjadinya masalah akibat terjadinya suatu
pelanggaran.
• Kebijakan Expense digunakan untuk • Expense Policy is used to control the expenditure
pengendalian pengeluaran dana yang digunakan of funds that are used for activities such as travel
untuk kegiatan seperti perjalanan dinas dan agencies and employees regarding benefits.
perihal benefit karyawan.
4. Informasi dan Komunikasi: 4. Information and Communication:

• Rapat bulanan antar Direksi dan juga rapat 2 • Meeting monthly between the Board of Directors
bulanan gabungan antara Dewan Komisaris and also meeting two combined monthly between
dan Direksi yang dijalankan oleh Perseroan the Board of Commissioners and Board of
sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan Directors are executed by the Company as a form
dan perundang-undangan yang berlaku dan of compliance with regulations and legislation in
mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki force and take measures to correct weaknesses
kelemahan serta mengambil keputusan/langkah and take decisions/strategic steps which would
strategis yang akan atau segera diambil. or would soon be taken,
• Keterbukaan Informasi yang dilakukan baik • Disclosure is done either through the mass
melalui media massa, website Perseroan maupun media, the Company’s website and the website
website Bursa Efek Indonesia dan Otoritas of Indonesia Stock Exchange and the Financial
Jasa Keuangan, digunakan Perseroan untuk Services Authority, the Company used to convey
menyampaikan informasi atau fakta material information or material facts that are important
yang penting dan perlu diketahui oleh publik and need to be known by the public and
serta pemangku kepentingan. stakeholders.

• Annual report sebagai bentuk pelaporan Direksi • Annual report is reported as the Board of
dan Dewan Komisaris terkait kinerja dan kegiatan Directors and the Board of Commissioners and
operasional serta pelaporan keuangan Perseroan performance-related operations and financial
selama tahun buku dan dapat diakses oleh reporting of the Company during the financial
publik. year and can be accessed by the public.
• Website AIR dan Email sebagai sarana • AIR website and email as a means of delivering
penyampaian informasi penting Perseroan dan information of the Company and the Company’s
keterbukaan informasi Perseroan kepada publik. disclosure of information to the public.
5. Aktivitas Pengawasan: 5. Monitoring Activity:

• Perseroan memiliki 2 proses audit yaitu yang • The Company has 2 audit process which are
dilakukan secara internal dan eksternal. Audit conducted internally and externally. Internal
internal yang bertindak secara independen audits are acting independently will monitor the
akan memantau kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance to the principles of good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik serta Corporate Governance and compliance with rules
kepatuhan pada ketentuan dan peraturan and regulations in force. Internal Audit get a report
perundang-undangan yang berlaku. Audit of the Company’s subsidiaries once a month and
internal mendapatkan laporan dari anak reporting of this study, summarized and reported
perusahaan Perseroan setiap satu bulan sekali by internal audit to the audit committee per 3
dan pelaporan ini dipelajari, dirangkum dan months. While the external audit carried out by
dilaporkan oleh audit internal kepada komite an independent external auditor every year that
audit per 3 bulan. Sedangkan audit eksternal will assess the feasibility of financial statements
dijalankan oleh auditor eksternal independen prepared by the Company and provide input on
setiap satu tahun sekali yang akan menilai the side of the corporations.
kelayakan dari laporan keuangan yang disusun
oleh Perseroan dan memberikan masukan dari
sisi korporasi.
• Anggaran/Budgeting disusun oleh Perseroan • Budget/Budgeting prepared by the Company
setiap akhir tahun untuk menganggarkan each year-end to budget needs for the next
kebutuhan untuk satu tahun berikutnya. Yang year. Which of the budget will be presented in
mana anggaran tersebut akan disampaikan the Joint Meeting and approved by the Board of
dalam Rapat Gabungan dan disetujui oleh Dewan Commissioners.
Komisaris.
• Pengawasan terkait dengan kinerja Direksi • Monitoring the performance associated with the
dan Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Company’s Board of Directors and implemented
Komisaris dengan dibantu oleh Komite Audit dan by the Board of Commissioners, assisted by the
Manajemen Risiko. Audit and Risk Management Committee.
Pendidikan Internal Audit Internal Audit Education
No Pendidikan | Education Institusi | Institution Periode | Period

1. Pendidikan Profesi Akuntan (PPAk) Tarumanagara University (Untar) Februari 2015 – Juni 2016
February 2015 – June 2016
2. Bachelor Degree (S1) – Economics & Business (majoring Bina Nusantara (Binus) University September 2005 – September 2009
in Accounting)
Pelatihan Internal Audit Internal Audit Training
No Tanggal Tempat Tema Seminar/Workshop

1. 5 September 2016 Ruang Seminar 1 & 2 Workshop Peran Internal Audit dalam Good Corporate
Gd. Bursa Efek Indonesia Lt 1 Governance, diselenggarakan oleh ICSA
Jl. Jend. Sudirman Workshop on Role of Internal Audit in the Good Corporate
Jakarta Selatan Governance, organized by the ICSA
2. Januari – Juni 2016 Universitas Tarumanagara Pendidikan Profesi Akuntan (materi Internal Audit)
January – June 2016 Jl. Letjen S. Parman No. 1, Grogol Education Profession Accountant (Internal Audit material)
Jakarta Barat

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with the Indonesia Financial Services
tanggal 8 Desember 2015 dan Peraturan PT Bursa Efek Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8
Indonesia (BEI) No. I-A tentang Pencatatan Saham dan December 2015 and Regulation of the Indonesia Stock
Efek Bersifat Ekuitas selain Saham yang Diterbitkan Exchange (IDX) No. I-A Registration of Shares and Equity
oleh Perusahaan Tercatat, Perseroan diwajibkan untuk Securities other than Shares Issued by Listed Company,
memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan. the Company must have a Corporate Secretary function.
Berdasarkan Surat Keputusan No. 003/SK/Dir-Corsec/ Based on the Decree Letter No. 003/SK/Dir Corsec/AIR/
AIR/VIII/15 tanggal 25 Agustus 2015 Sekretaris Perusahaan VIII/15 dated 25 August 2015, the Corporate Secretary of
Perseroan terhitung sejak tanggal 25 Agustus 2015 the Company since 25 August 2015 until the issuance of
sampai dengan dikeluarkannya Laporan Tahunan ini this Annual Report is Ratna Irawati.
adalah Ratna Irawati.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile

Ratna Irawati berdomisili di Bekasi Jawa Barat, bergabung Ratna Irawati domiciled in Bekasi West Java, joined PT
dengan PT Ancora Indonesia Resources, Tbk pada bulan Ancora Indonesia Resources, Tbk in June 2009. Until now
Juni 2009. Hingga saat ini, ia menjabat sebagai Senior she serves as Senior Legal Manager at the Company.
Legal Manajer di Perseroan. Sebelumnya, ia menjabat Previously she was the Operational Director of The
sebagai Direktur Operasional di Pusat Mediasi Nasional Indonesian Mediation Center in 2008-2009 and a Senior
pada tahun 2008-2009 dan sebagai Pengacara Senior Lawyer at E.Y. Ruru & Partners Law Firm in 2001-2007.
di E.Y. Ruru & Partners Law Firm pada tahun 2001-2007. Throughout her career as a capital market lawyer she
Sepanjang karirnya sebagai Pengacara pasar modal, ia was involved in various corporate actions and companies
terlibat dalam berbagai aksi korporasi dan berbagai transactions. She earned a Bachelor of Law in 2001 from
macam transaksi perusahaan. Ia meraih gelar Sarjana the University of Indonesia.
Hukum dari Universitas Indonesia pada tahun 2001.
Secara rinci tugas dan tanggung jawab Sekretaris The detailed duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To keep an update on the development of capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market, particularly regulations on capital markets;
bidang Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. To give advise to the Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Commissioners of Public Listed Company to comply
mematuhi ketentuan peraturan perundang- with laws and regulations in the capital market;
undangan di bidang Pasar Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To assist the Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance include:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure to the public, including the availability
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web of information on the website of the Public Listed
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. On time submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of the
Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Implementation and documentation of
dan/atau Dewan Komisaris; dan the Directors meeting and/or the Board of
Commissioners meeting; and
e. Pelaksanaan program orientasi/persiapan e. Orientation program implementation/
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau preparation of the company for the Directors
Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan 4. To serve as intermediary between the Company and
Publik dengan pemegang saham Emiten atau shareholder or the Public Company and the Financial
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya;

5. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan dengan 5. Prepare a Specials List relating to the Directors,
Direksi, Komisaris dan keluarganya baik dalam Commissioners and his family in Listed Company and
Perusahaan Tercatat maupun afiliasinya; dan its affiliates; and
6. Membuat Daftar Pemegang Saham termasuk 6. Make a Shareholders Register including the
kepemilikan 5% atau lebih (jika diperlukan). ownership of 5% or more (if needed).
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Activities Reports

Kegiatan yang dilakukan Sekretaris Perusahaan The activities undertaken by the Corporate Secretary
sepanjang tahun 2016 adalah: during the year 2016 are:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 1. Performed the correspondence with Financial
Keuangan OJK, Sistem Pelaporan Elektronik (“SPE”) Services Authority (“FSA”), Electronic Reporting
OJK, Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan IDX Net System FSA , the Indonesian Stock Exchange (“IDX”)
sebanyak 135 (seratus tiga puluh lima) kali; and IDX Net as many as 135 (one hundred and thirty
five) times;
2. Melakukan keterbukaan informasi kepada publik 2. Performed disclosure of information to the public
baik untuk informasi yang berdasarkan peraturan under the rules which shall be delivered to public
harus disampaikan kepada publik maupun according to the regulations or information
yang disampaikan kepada publik atas inisiatif delivered to public on the Company’s initiative. This
Perseroan. Informasi ini disampaikan dalam bentuk information is delivered in the forms of newspaper
pengumuman di media massa, siaran pers maupun announcements, press release and IDX website
keterbukaan informasi melalui situs e-reporting BEI. e-reporting.
3. Melayani permintaan informasi dari pemangku 3. Served information requests from other stakeholders.
kepentingan lainnya.
4. Membantu dan mendampingi pelaksanaan Rapat 4. Assist and accompany the implementation of the
Umum Pemegang Saham, Public Expose, Rapat General Meeting of Shareholders, Public Expose,
Direksi, Rapat Dewan Komisaris serta Rapat Directors Meeting, Board of Commissioners Meeting
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. and Joint Meeting of the Directors and Board of
Commissioners of the Company.
5. Memantau kepatuhan Perseroan atas peraturan 5. Monitor the Company’s compliance on the capital
perundang-undangan di bidang pasar modal. market laws and regulations.
Akses Informasi dan Data Perusahaan Information Access and Corporate Data
Korespondensi yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang Correspondence conducted by the Company during the
tahun 2016 kepada (i) Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), (ii) year 2016 to (i) the Financial Services Authority (“FSA”),
Sistem Pelaporan Elektronik (“SPE”) OJK, (iii) Bursa Efek (ii) Electronic Reporting System FSA, (iii) the Indonesia
Indonesia (“BEI”) dan (iv) Sarana Pelaporan Elektronik Stock Exchange (“IDX”) and (iv) Electronic Reporting
Emiten (“IDX Net”), adalah sebagai berikut: System for Public Company (“IDX Net”), are as follows:
Ditujukan
No Tanggal Surat Nomor Surat Perihal
kepada
1. 6 Januari | January 2016 1/DK-OJK/AIR/I/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Submission of Data Debt / Liabilities in Foreign
Currency
2. 11 Januari | January 2016 3/DPS-IDX-E009/AIR/I/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Registration of Shareholders
3. 11 Januari | January 2016 4/DPS-SPE-E009/AIR/I/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
4. 26 Januari | January 2016 8/Srt-KI/OJK/AIR/I/16 OJK cc BEI Informasi atau Fakta Material
Information and Material Facts
5. 26 Januari | January 2016 9/KI-IDX-E019/AIR/I/2016 IDX-Net Keterbukaan Informasi – Informasi atau Fakta
Material
Disclosure Information - Information and Material
Facts
6. 26 Januari | January 2016 10/KI-IDX-E019/AIR/I/16 SPE OJK Keterbukaan Informasi – Informasi atau Fakta
Material
Disclosure Information- Information and Material
Facts
7. 5 Februari | February 2016 16/DK-OJK/AIR/II/16 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency

Ditujukan
kepada
8. 5 Februari | February 2016 17/DH-SPE-E054/II/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
Foreign currency debt appendix 1
9. 5 Februari | February 2016 18/DH2-SPE-E055/II/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2

10. 9 Februari | February 2016 19/DPS-SPE-E009/AIR/II/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
11. 9 Februari | February 2016 20/DPS-IDX-E009/AIR/II/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
12. 4 Maret | March 2016 26/Vol-IDX/AIR/III/2016 IDX-Net Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek
Explanation for Volatility Transaction
13. 8 Maret | March 2016 28/DPS-IDX-E009/AIR/III/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
14. 8 Maret | March 2016 29/DPS-SPE-E009/AIR/III/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
15. 10 Maret | March 2016 31/DK-OJK/AIR/III/16 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency
16. 10 Maret | March 2016 32/Valas1-SPE-E054/AIR/III/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
17. 10 Maret | March 2016 33/Valas2-SPE-E055/AIR/III/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
18. 30 Maret | March 2016 35/SP-OJK/AIR/III/16 OJK cc BEI Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
dan ICAMEL Perseroan per tanggal 31 Desember 2015 dan Bukti
Iklan Koran
Submission of Financial Statement as of
31 December 2015 and proof of newspaper
advertisement
19. 31 Maret | March 2016 36/srt-IDX/AIR/III/2016 IDX-Net Penjelasan Kenaikan atau Penurunan 20% dari
Total Aset
Explanation of the Increase or Decrease of 20%
Total Assets
20. 31 Maret | March 2016 38/LK-IDX-E024/AIR/III/2016 IDX-Net Laporan Keuangan Konsolidasi per tanggal 31
Desember 2015
Consolidated Financial Statement as of 31
December 2015
21. 31 Maret | March 2016 39/PBI-IDX-E014/AIR/III/2016 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Konsolidasi per tanggal 31 Desember 2015
Submission of the advertisement of Financial
Statement as of 31 December 2015
22. 31 Maret | March 2016 40/LK-SPE-E024/AIR/III/2016 SPE OJK Laporan Keuangan Konsolidasi per tanggal 31
Desember 2015
Consolidated Financial Statement as of 31
Desember 2015
23. 31 Maret | March 2016 41/PBI-SPE-E014/AIR/III/2016 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Konsolidasi per tanggal 31 Desember 2015
Submission of the advertisement of Financial
Statement as of 31 December 2015
24. 31 Maret | March 2016 42/XBRL-IDX/AIR/III/2016 IDX-Net Pelaporan XBRL untuk Laporan Keuangan per 31
Desember 2015
Extensible Business Reporting Language (XBRL) for
Financial Statement as of 31 December 2016
25. 1 April 2016 44/KorLK-IDX-E024/AIR/III/2016 IDX-Net Koreksi Laporan Keuangan Konsolidasi per tanggal
31 Desember 2015 (surat penjelasan kenaikan atau
penurunan 20% total aset)
Correction of the Consolidated Financial
Statements as of 31 December 2015 (explanation
letter for the increase or decrease of 20% of total
assets)
26. 8 April 2016 46/DK-OJK/AIR/IV/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency
27. 8 April 2016 48/Valas-I/SPE-E054/AIR/IV/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1

Foreign Currency Debt appendix 1

Ditujukan
kepada
28. 8 April 2016 49/Valas-II/SPE-E055/AIR/IV/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
Foreign Currency Debt appendix 2
29. 9 April 2016 50/DPS-SPE-E009/AIR/IV/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
30. 9 April 2016 51/DPS-IDX-E009/AIR/IV/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
31. 27 April 2016 55/Srt-AR/OJK/AIR/IV/15 OJK cc BEI Penyampaian Laporan Tahunan Perseroan Tahun
& ICAMEL 2015
Submission of Annual Report of the Company for
year 2015
32. 27 April 2016 56/AR-IDX-E020/AIR/IV/2016 IDX-Net Penyampaian Laporan Tahunan

Submission of Annual Report
33. 27 April 2016 57/AR-SPE-E020/AIR/IV/2016 SPE OJK Penyampaian Laporan Tahunan

Submission of Annual Report
34. 28 April 2016 60/LKQ1-IDX-E024/AIR/IV/16 IDX-Net Laporan Keuangan Interim per tanggal 31 Maret
2016
Quarterly Financial Statement as of 31 March 2016
35. 28 April 2016 61/SP-LKQ1/OJK/AIR/IV/16 OJK Penyampaian Laporan Keuangan Interim per
tanggal 31 Maret 2016
Submission of Quarterly Financial Statement as of
31 March 2016
36. 28 April 2016 62/LKQ1-SPE-E024/AIR/IV/2016 SPE OJK Laporan Keuangan Interim per tanggal 31 Maret
2016
Quarterly Financial Statement as of 31 March 2016
37. 2 Mei | May 2016 64/Srt-KI/OJK/AIR/V/16 OJK cc BEI Pemberitahuan Informasi atau Fakta Material
Announcement regarding the Information and
Material Facts
38. 2 Mei | May 2016 65/KI-SPE-E019/AIR/V/2016 SPE OJK Keterbukaan Informasi – Perkembangan
Restrukturisasi Pinjaman Perseroan dari Bank
CIMB
Disclosure Information – the restructuring of
Company’s loan from CIMB Bank
39. 2 Mei | May 2016 66/KI-IDX-E019/AIR/V/2016 IDX Net Keterbukaan Informasi – Perkembangan
Restrukturisasi Pinjaman Perseroan dari Bank
CIMB
Disclosure Information – the restructuring of
Company’s loan from CIMB Bank
40. 9 Mei | May 2016 68/Srt-RUPS/OJK/AIR/V/16 OJK cc BEI, Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan dan
KSEI, BAE & RUPS Luar Biasa
Notaris Notification of the AGMS and EGMS’ Agenda
41. 9 Mei | May 2016 71/DPS-IDX-E009/AIR/V/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
42. 9 Mei | May 2016 72/DPS-SPE-E009/AIR/V/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
43. 9 Mei | May 2016 73/DK-OJK/AIR/V/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency
44. 9 Mei | May 2016 74/Valas-I-SPE-E054/AIR/V/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
45. 9 Mei | May 2016 75/Valas-II-SPE-E055/AIR/V/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
46. 16 Mei | May 2016 76/Srt-RUPS/OJK/AIR/V/16 OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS
KSEI, BAE, Tahunan dan RUPS Luar Biasa serta Bukti Iklan
Notaris Keterbukaan Informasi Transaksi Material dan
Afiliasi
Submission of the advertisement of AGMS and
EGMS and the disclosure information in regards to
Material and Affiliated Transaction
47. 16 Mei | May 2016 77/PRRUPS-SPE-E001/AIR/V/16 SPE OJK Pemberitahuan Rencana RUPS
Notification of GMS Plan
48. 16 Mei | May 2016 78/KI-SPE-E019/AIR/V/16 SPE OJK Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui oleh
Publik
Disclosure Information to Public

Ditujukan
kepada
49. 16 Mei | May 2016 79/PBI-SPE-E014/AIR/V/16 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan
Submission of Newspaper Advertising
50. 16 Mei | May 2016 80/PRRUPS-IDX-E001/AIR/V/16 IDX-Net Pemberitahuan Rencana RUPS

Notification of GMS Plan
51. 16 Mei | May 2016 81/KI-IDX-E019/AIR/V/16 IDX-Net Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui oleh
Publik
52. 16 Mei | May 2016 82/PBI-IDX-E014/AIR/V/16 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan

53. 17 Mei I May 2016 83/SP-OJK/AIR/V/16 OJK cc BEI Pemberitahuan Penggantian Auditor Internal
Notification in regards to the Changes of Internal
Auditor
54. 17 Mei | May 2016 84/IA/SPE-E019/AIR/V/16 IDX-Net Keterbukaan Informasi Penggantian Internal
Auditor
Disclosure Information in regards to the Changes
of Internal Auditor
55. 17 Mei | May 2016 85/IA-SPE-E019/AIR/V/16 SPE OJK Keterbukaan Informasi Pemberitahuan
Penggantian Internal Auditor
Disclosure Information in regards to the Changes
of Internal Auditor
56. 17 Mei | May 2016 86/TMA-IDX-E025/AIR/V/16 IDX-Net Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi
57. 17 Mei | May 2016 87/TMA-SPE-E025/AIR/V/16 SPE OJK Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi
58. 26 Mei | May 2016 91/XBRL-IDX/AIR/V/2016 IDX-Net Pelaporan XBRL untuk Laporan Keuangan per 31
Maret 2016 (unaudited)
Extensible Business Reporting Language (XBRL)
for Financial Statement as of 31 March 2016
(unaudited)
59. 31 Mei | May 2016 94/Srt-RUPS/OJK/AIR/V/16 OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS
KSEI, BAE, Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Notaris Submission of the AGMS and EGMS Invitation
Advertising
60. 31 Mei | May 2016 96/PRUPS-IDX-E002/AIR/V/2016 IDX-Net Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
AGMS and EGMS Invitation
61. 31 Mei | May 2016 97/PBI-IDX-E014/AIR/V/2016 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan Koran
62. 31 Mei | May 2016 98/PRUPS-SPE-E002/AIR/V/2016 SPE OJK Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
AGMS and EGMS Invitation
63. 31 Mei | May 2016 99/PBI-SPE-E014/AIR/V/2016 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Koran
64. 10 Juni | June 2016 106/DK-OJK/AIR/VI/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban Dalam Valas
Currency
65. 10 Juni | June 2016 107/VALAS1-SPE-E054/AIR/VI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
66. 10 Juni | June 2016 108/VALAS2-SPE-E055/AIR/VI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
67. 10 Juni | June 2016 109/DPS-SPE-E009/AIR/VI/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
68. 10 Juni | June 2016 110/DPS-IDX-E009/AIR/VI/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
69. 10 Juni | June 2016 111/TLK-OJK/AIR/VI/2016 OJK Jawaban atas Penelaahan Laporan Keuangan
Tahun 2015
The Clarification in regards to the Examination of
the Financial Statement year 2015
70. 14 Juni | June 2016 112/SPrev-OJK/AIR/VII/16 OJK Penyampaian Revisi Perubahan dan/atau
Tambahan Informasi Transaksi Material dan Afiliasi
Submission of Changes and/or Additional
Information Material and Affiliates Transactions
(revision)

Ditujukan
kepada
71. 20 Juni | June 2016 114/Srt-RUPS/OJK/AIR/VI/16 OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Perubahan dan/atau
KSEI, BAE, Tambahan Informasi Transaksi Material dan Afiliasi
Notaris Submission of the evidence in newspaper of
Changes and/or Additional Information Material
and Affiliates Transactions
72. 20 Juni | June 2016 115/PTKI-IDX-E019/AIR/VI/2016 IDX-Net Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
73. 20 Juni | June 2016 116/PBI-IDX-E014/AIR/VI/2016 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan

74. 20 Juni | June 2016 117/PTMA-IDX-E025/AIR/VI/2016 IDX-Net Perubahan dan/atau Tambahan Informasi
Transaksi Material dan Afiliasi
and Affiliates Transactions
75. 20 Juni | June 2016 118/PTKI-SPE-E019/AIR/VI/2016 SPE OJK Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
76. 20 Juni | June 2016 119/PBI-SPE-E014/AIR/VI/2016 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan
77. 20 Juni | June 2016 120/PTMA-SPE-E025/AIR/VI/2016 SPE OJK Perubahan dan/atau Tambahan Informasi
Transaksi Material dan Afiliasi
Transactions and Affiliates
78. 24 Juni | June 2016 121/Srt-RUPS/OJK/AIR/VI/16 OJK Pelaporan Hasil Pelaksanaan Transaksi Material
Reporting of the Implemetation of Material
Transaction
79. 24 Juni | June 2016 122/Srt-RUPS/OJK/AIR/VI/16 OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan Hasil
KSEI, BAE, Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Notaris Submission of the advertisement of AGMS and
EGMS Decision
80. 24 Juni | June 2016 123/HRUPS-IDX-E013/AIR/VI/2016 IDX-Net Hasil Rapat RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Decision of the AGMS and EGMS
81. 24 Juni | June 2016 124/PBI-IDX-E014/AIR/VI/2016 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan RUPS Tahunan dan Luar
Biasa
EGMS
82. 24 Juni | June 2016 125/HRUPS-IDX-E013/AIR/VI/2016 SPE OJK Hasil RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Decision of the AGMS and EGMS
83. 24 Juni | June 2016 126/PBI-SPE-E014/AIR/VI/2016 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan RUPS Tahunan dan Luar
Biasa
EGMS
84. 1 Juli | July 2016 128/DK-OJK/AIR/VII/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency
85. 1 Juli | July 2016 132/Valas-SPE-E054/AIR/VI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
86. 1 Juli | July 2016 133/Valas-SPE-E055/AIR/VI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
87. 12 Juli | July 2016 134/Srt-RUPS/OJK/AIR/VII/16 OJK Penyampaian Risalah RUPS Tahunan dan RUPS
Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016
Submission of Minutes of Annual General Meeting
and Extraordinary General Meeting on 22 June 2016
88. 12 Juli | July 2016 135/DPS-IDX-E009/AIR/VII/16 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
89. 12 Juli | July 2016 136/DPS-SPE-E009/AIR/VII/16 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
90. 29 Juli | July 2016 139/Srt-OJK/AIR/VII/16 OJK cc BEI Penyampaian Laporan Keuangan Interim per 30
& ICAMEL Juni 2016
30 June 2016
91. 29 Juli | July 2016 140/Vol-IDX/AIR/VII/16 IDX-Net Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek
Explanation for Volatility Transaction
92. 29 Juli | July 2016 141/LKQ2-IDX-E024/AIR/VII/2016 IDX-Net Laporan Keuangan Interim per 30 Juni 2016
Quarterly Financial Statement as of 30 June 2016

Ditujukan
kepada
93. 29 Juli | July 2016 142/PBI-IDX-E014/AIR/VII/2016 IDX-Net Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Interim per 30 Juni 2016 (unaudited)
Submission of Evidence of the Quarterly Financial
Statement as of 30 June 2016 (unaudited)
94. 29 Juli | July 2016 143/LKQ2-SPE-E024/AIR/VII/2016 SPE OJK Laporan Keuangan Interim per 30 Juni 2016
(unaudited)
Quarterly Financial Statement as of 30 June 2016
(unaudited)
95. 29 Juli | July 2016 144/PBI-SPE-E014/AIR/VII/2016 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Interim per 30 Juni 2016 (unaudited)
Submission of the Quarterly Financial Statement
as of 30 June 2016 (unaudited)
96. 2 Agustus | August 2016 146/XBRL-IDX/AIR/VIII/16 IDX-Net Penyampaian Laporan Keuangan Interim per 30
Juni 2016 (unaudited)
Submission of the Quarterly Financial Statement
as of 30 June 2016 (unaudited)
97. 5 Agustus | August 2016 148/Srt-OJK/AIR/VIII/16 OJK Jawaban atas Penelaahan Laporan Tahunan 2015
The Clarification in regards to the Examination of
the Annual Report 2015
98. 5 Agustus | August 2016 149/DK-OJK/AIR/VIII/2016 OJK Penyampaian data Hutang/Kewajiban dalam Valas
Currency
99. 5 Agustus | August 2016 150/Valas1-SPE-E054/AIR/ SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
VIII/2016 Foreign currency debt appendix 1
100. 5 Agustus | August 2016 151/Valas2-SPE-E055/AIR/ SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
VIII/2016 Foreign currency debt appendix 2
101. 5 Agustus | August 2016 153/DPS-SPE-E009/AIR/VIII/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
102. 5 Agustus | August 2016 154/DPS-IDX-E009/AIR/VIII/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
103. 2 September 2016 155/Srt-KI/OJK/AIR/IX/16 OJK cc BEI Laporan Informasi atau Fakta Material
Information or Material Fact
104. 2 September 2016 156/KIBN-SPE-E019/AIR/IX/16 SPE OJK Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
– Restrukturisasi Utang Bormindo
Disclosure Information for Public – Loan
Restructuring in Bormindo Nusantara
105. 2 September 2016 157/KIBN-IDX-E019/AIR/IX/16 IDX_Net Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
– Restrukturisasi Utang Bormindo Nusantara
Disclosure Information for Public – Loan
Restructuring in Bormindo Nusantara
106. 8 September 2016 159/DK-OJK/AIR/IX/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam

Valuta Asing
Currency
107. 9 September 2016 160/Valas1-SPE-E054/AIR/IX/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1

108. 9 September 2016 161/Valas2-SPE-E055/AIR/IX/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2

109. 9 September 2016 162/DPS-SPE-E009/AIR/IX/2016 SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
110. 9 September 2016 163/DPS-IDX-E009/AIR/IX/2016 IDX-Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
111. 10 Oktober | October 2016 170/Valas1-SPE-E054/AIR/X/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
112. 10 Oktober | October 2016 171/Valas2-SPE-E055/AIR/X/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
113. 10 Oktober | October 2016 172/DPS-SPE-E009/AIR/X/2016 SPE OJK Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Submission of Monthly Registration of
Shareholders
114. 10 Oktober | October 2016 173/DPS-IDX-E009/AIR/X/2016 IDX Net Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Shareholders

Ditujukan
kepada
115. 10 Oktober | October 2016 174/DK-OJK/AIR/X/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam
Valuta Asing
Submission of Data Debt/Liabilities in Foreign
Currency
116. 31 Oktober | October 2016 178/SP-OJK/AIR/X/2016 OJK cc IDX Penyampaian Kewajiban Laporan Keuangan
& ICAMEL Konsolidasian 30 September 2016 (unaudited)
30 September 2016 (unaudited)
117. 31 Oktober | October 2016 179/LKQ3-SPE-E024/AIR/X/2016 SPE OJK Penyampaian Laporan Keuangan Interim per 30
September 2016 (unaudited)
118. 31 Oktober | October 2016 180/LKQ3-IDX-E024/AIR/X/2016 IDX Net Penyampaian Laporan Keuangan Interim per 30
119. 8 November 2016 183/DPS-IDX-E009/AIR/XI/2016 IDX Net Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Shareholders
120. 8 November 2016 184/DPS-SPE-E009/AIR/XI/2016 SPE OJK Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Shareholders
121. 8 November 2016 185/DK-OJK/AIR/XI/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam

Valuta Asing
Currency
122. 8 November 2016 186/Valas1-SPE-E054/AIR/XI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1

123. 8 November 2016 187/Valas2-SPE-E055/AIR/XI/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2

124. 10 November 2016 189/XBRL-IDX/AIR/XI/2016 IDX Net Pelaporan XBRL untuk Laporan Keuangan per 30
Extensible Business Reporting Language (XBRL)
for Financial Statement as of 30 September 2016
(unaudited)
125. 24 November 2016 190/SP-BEI/AIR/XI/16 BEI cc OJK Penyampaian Informasi Rencana Penyelenggaraan
Public Expose Tahunan
Submission of Information regarding the Plan to
organized Annual Public Expose
126. 24 November 2016 192/PE-IDX-E003/AIR/XI/2016 IDX Net Penyampaian Rencana Penyelenggaraan Public
Expose Tahun 2016
Submission of Plan to organized the Annual Public
Expose year 2016
127. 5 Desember | December 2016 196/SP-BEI/AIR/XII/16 BEI cc OJK Penyampaian Materi Public Expose 2016
Submission of Public Expose 2016 Material
128. 5 Desember | December 2016 197/MPE-IDX-E003/AIR/XII/2016 IDX Net Penyampaian Materi Public Expose 2016
Submission of Public Expose 2016 Material
129. 8 Desember | December 2016 198/Valas1-SPE-E054/AIR/XII/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 1
130. 8 Desember | December 2016 199/Valas2-SPE-E055/AIR/XII/2016 SPE OJK Hutang Valas Lampiran 2
131. 9 Desember | December 2016 200/DK-OJK/AIR/XII/2016 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam
Valuta Asing
Currency
132. 9 Desember | December 2016 201/DPS-SPE-E009/AIR/XII/2016 SPE OJK Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Shareholders
133. 9 Desember | December 2016 202/DPS-IDX-E009/AIR/XII/2016 IDX Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi
Pemegang Efek
Shareholders

Ditujukan
kepada
134. 14 Desember | December 203/SP-BEI/AIR/XII/16 BEI cc OJK Penyampaian Laporan Pelaksanaan Paparan Publik
2016 Submission of the Implementation of Public
Expose
135. 14 Desember | December 204/HPE-IDX-E003/AIR/XII/2016 IDX Net Laporan Hasil Public Expose Tahunan
2016 Report of the Annual Public Expose Result
Pelatihan yang diikuiti oleh Sekretaris Perusahaan List of training attended by Corporate Secretary during
sepanjang tahun 2016: the year of 2016:
Tanggal Tempat Tema Seminar

No
Date Venue Seminar Title
1. 27 Januari | January 2016 Ruang Seminar Bursa Efek Sosialisasi Surat Edaran OJK No. 32 tentang Pedoman Tata Kelola
Indonesia Lt. 1 Perusahaan Terbuka, diselenggarakan oleh ICSA
Gd. Bursa Efek Indonesia Socialization of FSA Circular Letter No. 32 of the Code of Corporate
Jl. Jend. Sudirman Governance, organized by the ICSA
Jakarta
2. 31 Mei | May 2016 Ruang Meeting Batu Rinjani Sosialisasi POJK No. 8 Tahun 2015 mengenai Situs Web,
Merchantile Athletic Club diselenggarakan oleh ICSA
Gd. WTC 1 Penthouse Lt. 18 Socialization of POJK No. 8 Year 2015 regarding the Website,
Jl. Jend Sudriman Kav 29 organized by the ICSA
Jakarta
3. 3 Agustus | August 2016 Ruang Meeting Batu Rinjani Workshop Mekanisme Pasar Modal Indonesia, diselenggarakan oleh
Merchantile Athletic Club ICSA
Gd. WTC 1 Penthouse Lt. 18 Workshop on the Indonesian Capital Market Mechanism, organized
Jl. Jend Sudriman Kav 29 by the ICSA
Jakarta
4. 5 September 2016 Ruang Seminar 1 & 2 Bursa Efek Workshop Peran Internal Audit dalam Good Corporate Governance,
Indonesia Lt 1, Gd. Bursa Efek diselenggarakan oleh ICSA
Indonesia Workshop on Role of Internal Audit in the Good Corporate
Jl. Jend. Sudirman Governance, organized by the ICSA
Jakarta
5. 15 November 2016 Ruang Flores, Hotel Borobudur Workshop Keterbukaan Informasi Emiten dan Perusahaan Publik,
Jl. Lapangan Banteng Selatan No. diselenggarakan oleh OJK
1, Jakarta Pusat Workshop on Disclosure Information of Issuers and Public
Companies, organized by the FSA
6. 29 November 2016 Mainhall PT Bursa Efek Indonesia Workshop Transaksi Material, Transaksi Afiliasi dan Benturan
Lt. LG Kepentingan Pendekatan Studi Kasus, diselenggarakan oleh ICSA
Gd. Bursa Efek Indonesia Workshop on Material Transaction, Affiliated Transaction and
Jl. Jend. Sudirman Conflict of Interest, a Case Study Approach, organized by ICSA
Jakarta
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan laporan Corporate Secretary has submitted periodic reports for
berkala untuk tahun 2016 kepada Direksi dan Dewan 2016 to the Directors and Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan pada tanggal 29 Desember 2016. Company on 29 December 2016.

KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki keyakinan yang teguh bahwa praktik- The company strongly believes that ethical business
praktik usaha yang etis dan pemikiran yang selalu practices and win win mindset are the main foundation
mengedepankan prinsip win-win mindset, merupakan for the Company’s profitability and sustainable growth.
pijakan utama bagi profitabilitas maupun pertumbuhan The Company’s vision and philosophy are expressed
Perseroan yang berkesinambungan. Visi dan filosofi through the principles and standards of conduct set
Perseroan dieskpresikan melalui prinsip dan standar forth in the Company’s Code of Conduct. This Code
perilaku yang dituangkan dalam kode etik Perseroan. serves as a guide to every employee and Directors &
Kode etik ini berfungsi sebagai pedoman bagi setiap Board of Commissioner in facing the challenges and in
karyawan serta Direksi dan Dewan Komisaris dalam conducting daily professional activities. To support the
menghadapi berbagai tantangan dalam melakukan principle of openness, the detailed Company’s Code of
kegiatan profesionalnya sehari-hari. Untuk mendukung Conduct can be found on the Company’s website: http://
asas keterbukaan, maka Kode Etik Perseroan www.ancorair.com
selengkapnya tersedia untuk dibaca disitus Perseroan:
http://www.ancorair.com
Kode Etik Perseroan The Company Code of Conduct

Di Ancora Indonesia Resources, kami sangat percaya At Ancora Indonesia Resources, we firmly believe that
bahwa praktek bisnis yang etis dan pola pikir “win- ethical business practices and a win-win mindset is at the
win” adalah jantung dari praktek-praktek bisnis yang heart of profitable and sustainable business practices.
menguntungkan dan berkelanjutan.
Kami ingin menjadi perusahaan sumber daya alam We want to be the pre-eminent natural resources
terkemuka di Indonesia dan kami ingin mencapai cita- company in Indonesia and we want to achieve this noble
cita mulia ini melalui praktik etika dan praktik bisnis aspiration through practicing ethical and sustainably
yang berpola pikir win-win secara berkelanjutan yang win-win business practices that reflects who we are, our
mencerminkan siapa kita, proses kita dan bagaimana process and how we behave.
kita berperilaku.
Kami percaya ini dimulai dari visi dan filosofi kami, yang We believe this starts from our vision and philosophy,
mendefinisikan esensi dari siapa kita dan akan menjadi which defines the essence of whom we are and who we
apa. will be.
Visi dan filosofi kami tercermin melalui prinsip-prinsip Our vision and philosophy are expressed through the
dan standar perilaku yang ditetapkan dalam Kode Etik principles and standards of conduct set in the Code of
yang berlaku sebagai nurani kami dalam membimbing Conduct which serves as our conscience in the way we
kami menghadapi tantangan sehari-hari di kehidupan navigate the daily challenges of professional life.
profesional.
Kami meminta dan mengharapkan agar semua memahami We ask and expect all of you to understand and practice
dan melaksanakan Kode Etik dan menggunakannya the Code of Conduct and use it as a continual reference
sebagai referensi dalam pekerjaan Anda secara terus in your work.
menerus.
Filosofi Kami Our Philosophy

Kami didefinisikan berdasarkan filosofi dasar, yang We are defined by our underlying philosophy, which
membingkai dan memandu setiap aspek bisnis kami: frames and guides every aspect of our business:
1. Produk dan Layanan yang Unggul: kami memberikan 1. Great product and services: we provide exceptional
solusi luar biasa yang menciptakan nilai bagi solutions that create value for our customers.
pelanggan kami.
2. Sumber Daya Manusia Unggul: Sumber daya 2. Great people: our human capital is our greatest asset
manusia kami merupakan aset terbesar kami – kami – we inspire and develop exceptional people.
menginspirasi dan mengembangkan orang-orang
yang luar biasa.
3. Budaya Berorientasi pada Kinerja: Budaya kami 3. Performance-oriented culture: We are a culture
menghargai prestasi dan menempatkan kepatutan that recognizes performance and place merit and
dan kompetensi di atas jabatan dan senioritas. competence above rank and seniority.

4. Tata Kelola Perusahaan yang Baik: Kami bercita-cita 4. Good corporate governance: We aspire to and uphold
untuk menjunjung tinggi standar tertinggi tata kelola the highest standards of corporate governance
perusahaan didukung oleh budaya perusahaan yang supported by a strong corporate culture based
kuat berdasarkan profesionalisme, perbaikan terus- on professionalism, continuous improvement &
menerus dan integritas. integrity.
5. Pemimpin dalam Tanggung Jawab Sesuai Perusahaan: 5. Leaders in CSR: We make a difference in people’s lives
Kami mengubah kehidupan banyak orang melalui through our Corporate Social Responsibility program
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan that center on education and empowerment.
(TJSP) yang dititikberatkan pada pendidikan dan
pengembangan.
Filosofi kami: Produk dan layanan yang unggul Our philosophy: Great products and services
Kami ingin memberikan solusi luar biasa yang We want to provide exceptional solutions that create
menciptakan nilai bagi para pelanggan kami. Kami value for our customers. We do business fairly and
melakukan bisnis secara adil dan etis, sehingga semua ethically, so that everyone win - all employees and also
orang menang – semua karyawan dan juga Dewan Board of Commissioner and Director need to act in
Komisaris serta Direksi bertindak dengan cara etis yang ethical manner that is win-win with our customers.
adil kepada para pelanggan kami.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik Perseroan: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami akan bersaing dengan penuh semangat dan a. We will compete vigorously and relentlessly but
tanpa henti akan tetapi jujur, sekaligus mematuhi honestly, while complying with all relevant laws and
semua hukum dan peraturan yang relevan. regulations
b. Kami mengharapkan hal yang sama dari pemasok, b. We expect the same of our suppliers, partners,
mitra, vendor dan bercita-cita untuk hubungan yang vendors and aspire to a mutually beneficial
saling menguntungkan. relationship
c. Kami berkomitmen untuk menyediakan pelanggan c. We are committed to providing our customers
kami dengan kualitas produk dan jasa yang tinggi with high quality products and services which
yang dipasarkan dengan sungguh-sungguh dan are marketed truthfully and creates value for our
menciptakan nilai bagi pelanggan kami. customers
d. Semua iklan, promosi dan komunikasi publik lainnya d. All advertising, promotions and other public
akan dilakukan sejalan dengan prinsip-prinsip communications will be conducted in line with the
kejujuran, integritas dan keterbukaan. principles of honesty, integrity and openness.
e. Hadiah uang, barang, jasa atau bantuan lain tidak e. Gifts of money, goods, services or other favours
boleh diminta atau diterima. Pemberian kecil dan must not be asked or accepted. Small tokens and
keramahan yang wajar dapat diterima asalkan reasonable hospitality may be accepted provided
mereka tidak menempatkan Anda di bawah kewajiban they do not place you under any obligation and will
apapun dan dapat disalahartikan. Jika ragu, tanyakan misconstrued. When in doubt, ask your supervisor.
atasan Anda.
Filosofi Kami : Sumber daya manusia yang luar biasa Our philosophy : Great people
Sumber daya manusia kami adalah aset terbesar kami Our human capital is our greatest asset – we inspire and
- kami menginspirasi dan mengembangkan orang yang develop exceptional people: at the holding level we will
luar biasa: pada tingkat holding kami memiliki sedikit hold very few assets. Our greatest source of value is our
aset. Sumber nilai terbesar kami adalah orang, dari people, from our representatives at subsidiaries to each
perwakilan kami di entitas anak sampai yang bekerja di one of us working at the holding level.
tingkat holding.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik Perseroan: How this philosophy applies to the Code Conduct:
a. Kami berkomitmen untuk mengembangkan orang- a. We are committed to developing exceptional people.
orang yang luar biasa. Kami berkomitmen untuk We are committed to providing our people with
memberikan umpan balik dan bimbingan yang tepat timely feedback and guidance to help you develop.
untuk membantu Anda maju.
b. Kami berkomitmen untuk membuat Perseroan sebagai b. We are committed to making the Company a great
tempat yang baik untuk bekerja. Kami berharap place to work. We expect our people to do work that
orang-orang kami agar melakukan pekerjaan yang are exciting and inspiring for them and have a good
menarik dan memberi inspirasi bagi mereka dan work-life balance. We seek to provide a healthy, safe

memiliki keseimbangan antara kehidupan dan kerja. and clean environment and encourage all employees
Kami berusaha untuk menyediakan lingkungan yang of all level and also Board of Commissioner and
sehat, aman dan bersih serta mendorong semua Director, to be involved and to communicate with
karyawan semua tingkat juga Dewan Komisaris dan each other to constantly improve the workplace.
Direksi, untuk terlibat dan berkomunikasi satu sama
lain untuk terus meningkatkan kenyamanan tempat
kerja.
c. Kami memberikan sistem penggajian yang adil sesuai c. We remunerate fairly according to skills and
dengan keahlian dan kinerja serta dengan mengacu performance and with reference to competitive
pada industri yang kompetitif dan kondisi setempat. industry and local conditions.
d. Kami mencari orang-orang yang memiliki dorongan, d. We seek out people who are driven, self-motivated
mampu motivasi diri sendiri yang antusias untuk who are excited to work at the Company.
bekerja di Perseroan.
e. Kami merekrut orang-orang berdasarkan karakter, e. We recruit people based on character, competence
kompetensi dan komitmen. Kami tidak dan tidak and commitment. We do not and will not discriminate
akan pernah melakukan diskriminasi berdasarkan based on age, gender, religion, creed, tribe or
usia, jenis kelamin, agama, keyakinan, suku atau background.
latar belakang.
Filosofi kami: Budaya berorientasi pada hasil kerja Our philosophy: Performance-oriented culture
Kami adalah budaya yang mengakui kinerja dan We are culture that recognizes performance and places
menempatkan kepatutan dan kompetensi di atas merit and competence above rank and seniority: We want
jabatan dan senioritas: Kami ingin menjadi perusahaan to be a high performing company and we will accordingly
berkinerja tinggi dan kami akan melakukan segala do everything we can to encourage, support and reward
yang kami bisa untuk mendorong, mendukung dan high performance.
menghargai kinerja yang baik.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami menghargai dan mempromosikan semata-mata a. We reward and promote purely on the basis of
berdasarkan kinerja dan kompetensi. performance and competence.
b. Kami berkomitmen untuk menyediakan lingkungan b. We are committed to providing the environment,
kerja, dukungan dan bimbingan yang diperlukan support and guidance needed to making each of our
untuk membuat setiap orang memiliki kinerja yang people high performers.
baik.
c. Kami berkomitmen untuk melakukan evaluasi kerja c. We are committed to conducting a fair, transparent
berkala secara adil dan transparan bagi semua periodic performance review for all employees and
karyawan serta Dewan Komisaris dan Direksi untuk also Board of Commissioner and Director to achieve
mencapai perbaikan yang berkelanjutan. continuous improvement.
Filosofi kami: Tata kelola perusahaan yang Baik Our philosophy: Good corporate governance
Kami bercita-cita dan menjunjung standar tertinggi tata We aspire to and uphold the highest standards of
kelola perusahaan: kami berkomitmen untuk melakukan corporate governance: we are committed to maximum
transparansi secara maksimum seperti yang diminta transparency as required of an Indonesia publicly-
oleh Perusahaan Publik di Indonesia yang konsisten listed company consistent with good governance and
dengan tata kelola yang baik dan kerahasiaan yang commercial confidentiality.
bersifat komersial.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami mengharapkan semua karyawan dari semua a. We expect all employees of all level and also Board of
tingkatan serta Dewan Komisaris dan Direksi Commissioner and Director to maintain the highest
untuk mengutamakan standar yang tertinggi atas standards of confidentiality and integrity. This might
kerahasiaan dan integritas. Ini termasuk rencana include plans to buy or sell businesses, business
untuk membeli atau menjual bisnis, rencana bisnis, plans, concepts, research and development, financial
konsep, penelitian dan pengembangan, informasi information, personnel and employment matters,
keuangan, kepegawaian dan urusan kepegawaian and other information which is not yet known to the
serta informasi lain yang belum diketahui oleh public. These obligations apply to ALL employees and
publik. Kewajiban ini berlaku untuk semua karyawan

serta Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk mereka also Board of Commissioner and Director, including
yang meninggalkan perusahaan. those who leave the company.
b. Kami berkomunikasi secara terbuka, langsung dan b. We communicate openly, directly and accurately
akurat dengan publik. Namun mengingat kami adalah with the public. However given we are a public
perusahaan publik, maka kami harus ekstra hati-hati company, we need to be extra careful on disclosing
dalam pengungkapan informasi. Informasi rahasia information. Confidential information and any other
dan informasi lainnya yang belum diungkapkan information not yet disclosed to the public, must not
kepada publik, tidak boleh diungkapkan dengan be shared with others outside the Company or used
pihak lain diluar Perseroan atau digunakan untuk for the personal gain of yourself or others.
keuntungan pribadi ataupun orang lain.
c. Karyawan serta Dewan Komisaris dan Direksi c. Employees and also Board of Commissioner and
tidak boleh memiliki kepentingan komersial yang Director must not have commercial interests that
bertentangan dengan kepentingan terbaik Perseroan conflict with the best interests of the Company and
maupun grup. Kami mengharapkan semua karyawan the group. We expect all employees and also Board of
serta Dewan Komisaris dan Direksi bertindak hanya Commissioner and Director to act only for the benefit
untuk kepentingan Perseroan. of the Company.
Filosofi kami: Pemimpin di CSR Our philosophy: Leaders in CSR

Kami membuat perbedaan dalam kehidupan We make a difference in people’s lives through or
masyarakat melalui program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility program that center
Perusahaan (“TJSP”) yang berpusat pada pendidikan on education and empowerment: As a group, Ancora is
dan pemberdayaan: Sebagai grup, Ancora berkomitmen committed to contributing to society and Indonesia.
untuk memberikan kontribusi kepada masyarakat dan
Indonesia.
Bagaimana filosofi ini berlaku untuk Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami percaya bahwa kontribusi ini perlu diarahkan a. We believe that this contribution needs to come
melalui program pendidikan dan pemberdayaan through programs geared towards education
- kami tidak percaya pada keberlanjutan dengan and empowerment – we do not believe in the
metode spoon-feeding. sustainability of spoon-feeding.
b. Walaupun bukan kewajiban, kami mendorong b. While we encourage employees and also Board of
karyawan, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Commissioner and Director to contribute to our
untuk berkontribusi pada program TJSP baik secara CSR program, either monetarily or otherwise, this
moneter ataupun lainnya. Karyawan serta Dewan is not compulsory. Employees and also Board of
Komisaris dan Direksi juga bebas untuk berkontribusi Commissioner and Director are also free to contribute
melalui yayasan lain di luar grup Ancora. to other foundations outside Ancora group.
c. Kami selalu terbuka untuk ide-ide tentang bagaimana c. We are always open for ideas on how to further
untuk lebih berkontribusi bagi Indonesia melalui contribute to Indonesia through empowerment and
pemberdayaan dan program pendidikan - semua education programs – everyone is welcome to give
orang dipersilahkan untuk memberikan saran. suggestions.
Kepatuhan terhadap Kode Etik Compliance with Code of Conduct

a. Kami membutuhkan dukungan dari setiap karyawan a. We need the support of every employee and also
serta Dewan Komisaris dan Direksi untuk menegakkan Board of Commissioner and Director to uphold
Kode Etik, sejalan dengan visi dan filosofi kami. Tanpa our Code of Conduct, in line with our vision and
dukungan yang aktif, kepatuhan dan penegakan atas philosophy. Without the active support, compliance
kode etik dari setiap orang, Kode Etik hanya akan and enforcement by each and everyone of you, the
menjadi kata-kata. Code of Conduct will just be words.
b. Jika Anda mengetahui kecurigaan adanya pelanggaran b. If you know of any genuine suspicions of violation
atau terjadinya pelanggaran atas Kode Etik ini, Anda or breaches of these Codes, you should report them
sebaiknya melaporkannya kepada anggota Dewan to a member of the Board of Commissioner and/or
Komisaris dan/atau Direksi. Director.
c. Semua kebijakan kami harus sejalan dengan visi, c. All our policies should be in line with our vision,
filosofi dan Kode Etik. Jika Anda menemukan ada philosophy and Code of Conduct. If you find that any
yang tidak sejalan, silakan berbicara dan berdiskusi is not, please speak up and discuss with a member of
dengan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioner and/or Director.

d. Kode Etik ini adalah dokumen yang berkembang. d. This is a living document. It should grow and evolve
Dokumen ini tumbuh dan berkembang sebagaimana as the Company grows and evolves into becoming a
Perseroan tumbuh dan berkembang untuk menjadi better, bigger, and more mature company. Please feel
perusahaan yang lebih baik, lebih besar, dan lebih free to email us your suggestions.
dewasa. Silahkan email kepada kami saran Anda.
Kode etik Perseroan ini berlaku bagi seluruh anggota The Company’s code of ethics applies to all members of
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan Directors, members of the Board of Commissioners and
Perseroan. employees of the Company.
KETERBUKAAN DAN PENGUNGKAPAN TRANSPARENCY AND DISCLOSURE
Paparan Publik Public Expose
Tanggal/Waktu/Tempat Mata Acara Kehadiran

No
Date/Time/Venue Agenda Attandance
1. Tanggal : 8 Desember 2016 Public Expose Tahunan: Direksi
Pukul : 10.00 WIB a. Kinerja Konsolidasi AIR; Charles D. Gobel
Tempat : Senayan National Golf, Ruang b. Kinerja Keuangan AIR dan anak perusahaan, yaitu MNK Rolaw P. Samosir
VVIP, Jl. Asia Afrika Pintu IX, dan BN; dan Wiharto Hernowo
Jakarta 10270 c. Outlook AIR untuk tahun 2017.
Date : 8 December 2016 Annual Public Expose: Directors:

Time : 10.00 WIB a. AIR Performance Consolidation; Charles D. Gobel
Venue : Senayan National Golf, Ruang b. Financial Performance of AIR and subsidiaries, ie: MNK Rolaw P. Samosir
VVIP, Jl. Asia Afrika Pintu IX, and BN; and Wiharto Hernowo
Jakarta 10270 c. AIR Outlook for 2017.
Kepatuhan pada Perjanjian Compliance to the Covenant

Perseroan secara rutin melaporkan perubahan ataupun The Company routinely reported the monthly stock price
perkembangan harga saham Perseroan setiap bulannya, changes and provides cash flow statements, audited and
menyediakan laporan arus kas, laporan keuangan quarterly financial statements to PT Bank CIMB Niaga,
auditan dan triwulanan kepada PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Tbk. The Company also routinely reported the monthly
Perseroan juga melaporkan secara rutin daftar pemegang shareholder register, provides audited and quarterly
saham perseroan setiap bulan, menyediakan laporan financial statements to Rosewood Financial Holdings
keuangan auditan dan triwulanan kepada Rosewood Limited as well as reported the offshore loans and
Financial Holdings Limited serta melakukan pelaporan foreign exchanges flows to Bank Indonesia.
atas pinjaman luar negeri dan lalu lintas devisa kepada
Bank Indonesia.
Informasi Material Material Information
Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi Material and Affiliated Transaction

Pada tahun 2016, Perseroan melakukan 1 (satu) kali In 2016, the Company had a material and affiliated
transaksi material dan transaksi afiliasi, terkait dengan transaction, in regards to the additional Company’s Loan
penambahan pinjaman Perseroan dari pemegang from the majority shareholders, PT Multi Berkat Energi
saham utama, PT Multi Berkat Energi (“PT MBE”), dengan (“PT MBE”), with detail as follows:
perincian sebagai berikut:
a. Tanggal: a. Date:
Addendum Perjanjian Pinjaman ditandatangani the Company and PT MBE had signed fifth Addendum
pada tanggal 12 Mei 2016 dan transaksi material of Loan Agreement on 12 May 2016 and such material
dan transaksi afiliasi terkait dengan penambahan and affiliated transaction in regards to the additional
pinjaman tersebut mendapatkan persetujuan RUPS Company’s loan obtain an approval on 22 June 2016;
pada tanggal 22 Juni 2016;
Nilai : Value:
Penambahan fasilitas pinjaman sebesar maksimum additional loan facility at the amount of
Rp80.000.000.000 (Delapan Puluh Miliar Rupiah) Rp80,000,000,000 (Eighty Billion Rupiah) thus the

dengan demikian jumlah fasilitas Pinjaman total loan facility of the Company to the PT MBE is
Perseroan dari PT MBE menjadi sebesar maksimum maximum amount Rp200,000,000,000 (Two Hundred
Rp200.000.000.000 (Dua Ratus Miliar Rupiah) Billion Rupiah)
Objek Transaksi: Transaction Object:

Penambahan fasilitas Pinjaman Perseroan dari The addition of loan facilities from the majority
pemegang saham utama Perseroan, yaitu PT MBE, shareholder of the Company, namely PT MBE, in
yang mana transaksi tersebut merupakan transaksi which the transaction is a material transaction as
material sebagaimana diatur dalam Peraturan stipulated in Bapepam Regulation No. IX.E.2 and
Bapepam No. IX.E.2 dan transaksi afiliasi sebagaimana affiliated transaction as stipulated in Bapepam
diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.1. Regulation No. IX.E.1.
b. Nama pihak yang melakukan transaksi: b. Information about the Parties in the Transaction:
Perseroan melakukan transaksi dengan PT MBE The Company entered into transactions with PT MBE
selaku pemegang saham utama Perseroan. as the majority shareholder of the Company.
c. Sifat hubungan afiliasi: c. Nature of affiliation relationship in the transaction:

Hubungan afiliasi antara Perseroan dengan PT MBE Affiliation between the Company and PT MBE can be
dapat dilihat dari hubungan kepemilikan dimana seen from the ownership relation, in which PT MBE is
PT MBE merupakan pemilik 52,00% (lima puluh dua the owner of 52.00% (fifty-two) percent of all shares
persen) dari seluruh saham yang mempunyai hak with voting rights issued by the Company. In this case
suara yang dikeluarkan oleh Perseroan. Dalam hal ini PT MBE included in the category of the controlling
PT MBE termasuk dalam kategori pemegang saham shareholder of the Company in accordance with the
pengendali Perseroan sesuai dengan ketentuan provisions of the Capital Market Law and Bapepam-
Undang-Undang Pasar Modal dan Peraturan LK Regulation No. IX.H.1 on Company Takeover.
BAPEPAM dan LK No. IX.H.1 tentang Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka.
d. Penjelasan kewajaran transaksi: d. Explanation in regards to the Report of the

- Penilai independen dalam Transaksi Afiliasi Independent Appraiser
dan Transaksi Material adalah KJPP Suwendho - The independent appraiser appointed in
Rinaldy & Rekan (“SRR”). Penilai independen relation to Affiliated Transactions and Material
telah menyampaikan laporan kepada Direksi Transactions are KJPP Suwendho Rinaldy &
Perseroan melalui laporan pendapat kewajaran Rekan (“SRR”). The independent appraiser has
dengan No. 160513.001/SRR/LP-F/AIR/OR tanggal submitted a report to the Directors with a fairness
13 Mei 2016 dan No. 160609.001/SRR/LP-F/AIR/OR opinion report No. 160513.001/SRR/LP-F/AIR/OR
tanggal 9 Juni 2016. dated 13 May 2016 and No. 160609.001/SRR/LP-F/
AIR/OR dated 9 June 2016.
- Berdasarkan analisis kewajaran atas Rencana - Based on the analysis of the reasonableness of
Transaksi sebagaimana diuraikan dalam analisis the Proposed Transaction as described in the
Pendapat Kewajaran meliputi analisa kualitatif Fairness Opinion analysis including qualitative
dan analisis kuantitatif, analisis kewajaran analysis and quantitative analysis, the analysis of
Rencana Transaksi dan faktor-faktor yang the reasonableness of the Proposed Transaction
relevan dengan Rencana Transaksi, maka SRR and the factors that are relevant to the Proposed
berpendapat bahwa Rencana Transaksi adalah Transaction, SRR is of the opinion that the
wajar. Proposed Transaction is fair.
e. Pemenuhan ketentuan terkait: e. Compliance with regulation:

Transaksi material dan transaksi afiliasi tersebut Material and affiliated transaction has been approved
mendapatkan persetujuan RUPS pada tanggal 22 Juni by the AGMS on 22 June 2016.
2016.
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction

Sepanjang tahun 2016, Perseroan tidak melakukan Throughout 2016, the Company had no conflict of interest
transaksi yang memiliki benturan kepentingan. transaction.

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Employee and/or Management Stock Ownership
atau Manajemen Program
Sampai dengan saat ini Perseroan belum memiliki Until now, the Company does not have employee and/or
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau management stock ownership program.
manajemen.
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Infringement Reporting System (Whistleblowing

system) system)
Sebagai bagian dari sistem kontrol, Perseroan As a part of control system, the Company recently
baru menerapkan sistem pelaporan pelanggaran introduces a system of violations reporting
(whistleblowing system) pada bulan Mei 2016. Melalui (whistleblowing system) in May 2016. Through the
sistem ini, setiap orang dimungkinkan untuk melaporkan system, every person is possible to report the alleged
adanya dugaan kecurangan, pelanggaran hukum dan fraud, breach of law and ethics and other misconduct
etika serta misconduct lainnya yang dilakukan oleh committed by personnel of the Company via email
personil Perseroan melalui email yang ditujukan kepada addressed to internal.audit@ancorair.com.
internal.audit@ancorair.com.
Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas serta The company ensures the confidentiality on the
memberikan perlindungan kepada pelapor. Selain itu, identity of whistleblower and provides protection to
Perseroan juga memastikan bahwa laporan pengaduaan whistleblower. In addition, the Company also ensures
akan ditelaah dan ditindaklanjuti. that the complaints report will be reviewed and be
followed up.
Sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan Until the date of issuance of this Annual Report, the
ini, Perseroan tidak menerima pengaduan seperti Company did not receive any complaints as referred
dimaksud di atas. above.
PERKARA PENTING SIGNIFICANT LITIGATION CASES
Sepanjang tahun 2016 tidak ada perkara penting yang Throughout 2016, there was no significant litigation case
dihadapi oleh Perseroan. faced by the Company.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF THE CODE OF

PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Ketentuan
SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
No.
Provision of FSA Circular No.31/SEOJK.04/2015 dated 16 Implementation of the Code of Corporate Governance
November 2015
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
A.
Relationships between Public Company with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
1. Prinsip I Meningkatkan Nilai penyelenggaraan RUPS

Principle I Improving the Value of General Meeting of Shareholders.
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Telah diterapkan.
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi dan Comply
kepentingan pemegang saham.
Public Company has a method and technical procedures

of polling (voting) either open or closed that promote
independency and the interests of shareholders.

Ketentuan
No.
November 2015
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Belum diterapkan.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Pada saat RUPS Tahunan tahun 2016, salah satu anggota Dewan
Komisaris tidak dapat hadir dikarenakan ada keperluan yang
All members of the Directors and Board of Commissioners sifatnya sangat mendesak, namun demikian beliau telah
of Public Company attended the Annual General Meeting. mendapatkan update terkait dengan agenda RUPS serta hasil
keputusan RUPS.
Not Comply
At the time of the Annual General Meeting of Shareholders in
2016, one of the members of the Board of Commissioners could
not attend because there is an urgent matter, but nevertheless
he has been getting updates related to the agenda of the AGM
and the decision of the AGM.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Telah diterapkan.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun.
Comply
Minutes of the AGM available in the Public Company
website slightly over 1 year.
2. Prinsip II Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan

Principle II Pemegang Saham atau Investor
Improving the quality of Public Company’s Communication with
Shareholders or Investors
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Telah diterapkan.

dengan pemegang saham atau investor.
Comply
Public Company has a policy of communication with
shareholders and investors.
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Telah diterapkan.

Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau
investor. Comply
Public Company discloses the communications policy of

public company with shareholders or investors.
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Function and Role of Board of Commissioners
3. Prinsip III Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris

Principle III Strengthening Membership and Composition of the Board of
Commissioners
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.

mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Comply
Determining the number of members of the Board of
Commissioners to consider the condition of Public
Company.
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.

memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan. Comply
Determining the composition of members of the Board

of Commissioners attention to the diversity of skills,
knowledge and experience required.
4. Prinsip IV Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab

Principle IV Dewan Komisaris
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Telah diterapkan.

untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Comply
Determining the number of members of Board of
Commissioners consider the condition of the Public
Company and effectiveness in decision making.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Telah diterapkan.
Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan.
Comply
Self assessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners expressed through the annual
report of the Public Company.

Ketentuan
No.
November 2015
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan.
pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Comply
Board of Commissioners has a policy related to the

resignation of the Commissioners if involved in a financial
crime.
4.4. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Telah diterapkan.
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. Comply
Board of Commissioner or committees that perform the

function of the Nomination and Remuneration formulating
the sucsession policy in nomination process of the
Directors.
C. Fungsi dan Peran Direksi

Function and Role of Directors
5. Prinsip V Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi

Principle V Strengthening Membership and Composition of the Directors
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Telah diterapkan.

kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan. Comply
Determining the number of members of Directors consider

the condition of the Public Company and effectiveness in
decision making.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Telah diterapkan.

keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan. Comply
Determining the composition of members of the Directors

regard the diversity of skills, knowledge and experience
required.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Telah diterapkan.
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi. Comply
Member of Director that oversees the accounting or

finance has an expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
6. Prinsip VI Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab

Principle VI Direksi
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Directors
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk Telah diterapkan.

menilai kinerja Direksi.
Comply
Directors have a policy to do self assessment to assess the
performace of Directors.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi Telah diterapkan.
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Comply
Self assessment policy to assess the performance of
Directors expressed through the annual report of the Public
Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Telah diterapkan.

anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Comply
Directors have a policy related to the resignation of
members of the Directors if it is involved in financial crimes.
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan

Stakeholder Participation
7. Prinsip VII Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi

Principle VII Pemangku Kepentingan
Improving the Aspect of Corporate Governance through
Stakeholder Participation

Ketentuan
No.
November 2015
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Telah diterapkan.
terjadinya insider trading.
Comply
Public Company has a policy to prevent insider trading.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Telah diterapkan.
anti fraud.
Comply
Public Company has a policy of anti-corruption and anti-
fraud.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Telah diterapkan.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Comply
Public Company has a policy on selection and capacity
building of supplier or vendor.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan.

pemenuhan hak-hak kreditur.
Comply
Public Company has a policy on the fulfillment of the rights
of creditors.
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Telah diterapkan.

whistleblowing.
Comply
Public Company has a whistleblowing system.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Belum diterapkan.

jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan, namun demikian
Public Company has a long-term policy of incentives to pemberian insentif tersebut baru akan dilaksanakan/diterapkan
directors and employees. setelah kondisi keuangan dan produktifitas Perseroan membaik
dan stabil.
Not Comply
Company has a policy of long-term incentives to Directors
and employees, however, the incentive will be implemented /
applied after the Company’s financial condition and productivity
improved and stabilized.
E. Keterbukaan Informasi
Disclosure Information
8. Prinsip VIII Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi

Principle VIII Improving the Implementation of Disclosure Information
8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Telah diterapkan.

informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi. Comply
Public Company utilizes the use of information technology

more widely besides website as a media of disclosure
information.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Telah diterapkan.

pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Comply
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Annual Report of Public Company disclose the

beneficial owner in the shareholding structure of public
company at least 5% (five percent), in addition to the
disclosure of the ultimate beneficial owner in the Public
Company through the majority and controlling shareholder.

Laporan Komite Audit dan

Manajemen Risiko
Audit and Risk Management Committee Report
Kepada Yth To
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Equity Tower Lt. 41 Equity Tower 41st Floor
Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend Sudirman kav 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend Sudirman kav 52-53, Jakarta 12190
Pada tahun 2016 Komite Audit telah melakukan berbagai In the year 2016 Audit Committee has accomplished
aktifitas yang berkaitan dengan tugas dan tanggung various implementations related to its duties and
jawabnya sebagaimana diatur dalam Piagam Komite responsibilities as set in Company’s Audit Committee
Audit Perusahaan. Aktifitas tersebut antara lain: Charter. The activities are following:
1. Melakukan penelaahan atas pengendalian 1. Conduct review on internal control set by the
internal yang telah ditetapkan manajemen dan management and assessment result on internal
menelaah hasil pengujian atas kepatuhan terhadap control compliance established/performed by
pengendalian internal yang telah dilakukan Audit Internal Audit.
Internal.
2. Melakukan penelaahan atas kesesuaian penyajian 2. Conduct review on the conformity of financial
laporan keuangan dengan Standar Akuntansi statement presentation with the Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards in Indonesia.
3. Melakukan penelaahan atas hasil pengujian Audit 3. Conduct review on Internal Audit’s assessment result
Internal berkaitan dengan kepatuhan Perusahaan with regards to Company’s compliance to capital
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan market regulation and other regulation related to the
lainnya yang berkaitan dengan operasi Perusahaan. Company’s operation.
4. Melakukan penelaahan atas proses penunjukan 4. Conduct review on the appointment process of
Akuntan Publik yang mengaudit laporan keuangan Public Accountant who audited Company’s financial
Perusahaan tahun buku 2016. statements for the year 2016.
5. Melakukan penelaahan atas independensi dan 5. Conduct review on Public Accountant’s independency
kompetensi Akuntan Publik. and competency.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen 6. Conduct review on risk management implementation
risiko terutama terkait risiko keuangan. mainly related to financial risks.
Berdasarkan aktivitas sebagaimana dijelaskan di atas Based on the activity as described above and the Audit
dan diskusi Komite Audit dengan Manajemen, Audit Committee discussions with Management, Internal Audit
Internal dan Akuntan Publik, Komite Audit menyampaikan and Public Accountant, Audit Committee deliver the
hal hal berikut: following:
1. Sistem pengendalian internal yang ada cukup 1. The system of internal control that is sufficient
memadai dimana dalam pelaksanaannya secara which in practice is continuously enhanced by the
terus menerus disempurnakan oleh Manajemen, Management, particularly with regard to cooperation
terutama berkaitan dengan kerja sama antara Audit between the Internal Audit of parent company and
Internal induk Perusahaan dengan Audit Internal subsidiaries, however a matter of reporting time
anak-anak Perusahaan, namun masalah waktu needs to be improved.
pelaporannya masih perlu ditingkatkan.
2. Laporan Keuangan Perusahaan telah disajikan sesuai 2. The Company’s Financial Statement has been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. presented in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.

3. Perusahaan secara umum telah mematuhi peraturan 3. The Company in general has fully complied with the
pasar modal dan peraturan lainnya yang berkaitan capital market regulations and other regulations
dengan operasi Perusahaan. related to Company’s operations.
4. Penunjukan Akuntan Publik telah dilakukan 4. The appointment of Public Accountant has been
dengan mempertimbangkan kompetensi dan executed with consideration its competency and
independensinya. independency.
5. Manajemen risiko keuangan secara 5. Financial risk management continuously conducted
berkesinambungan telah dilakukan sedemikian in a manner to minimize the possibility of loss of the
rupa untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya Company.
kerugian Perusahaan.
Perseroan tidak terhindar dari risiko usaha, baik dari The Company cannot avoid the risk of business, both
eksternal maupun internal, berikut adalah beberapa external and internal, here are some of the risks faced
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan sehubungan by the Company in connection with the management of
dengan pengelolaan Perusahaan yang berpengaruh the Company that affect the achievement of Company’s
pada pencapaian tujuan Perusahaan. goals.
1. Risiko Tingkat Suku Bunga 1. Interest Rate Risk

Perusahaan memiliki pinjaman bank jangka pendek The Company has short-term and long-term bank
dan panjang, serta pinjaman lainnya yang memiliki loans, as well as other loans that have risk of
risiko fluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga fluctuation due to changes in market interest rates,
pasar, dimana nilai wajar arus kas di masa depan the fair value of future cash flows which will fluctuate
akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku because of changes in market interest rates.
bunga pasar.
Untuk meminimalisir risiko tingkat suku bunga, To minimize interest rate risk, Management continues
Manajemen senantiasa melakukan pendekatan to approach the creditor so that the agreed interest
kepada kreditur agar tingkat bunga yang telah rate unchanged.
disepakati tidak berubah.
2. Risiko Kurs atas Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Exchange Rate Risk
Perusahaan memiliki pinjaman dalam mata uang The Company has loan denominated in US Dollars
Dollar AS dari Bank baik jangka pendek dan panjang, from Bank both short-term and long-term as well as
serta pinjaman lainnya yang memiliki risiko fluktuasi other loans that are at risk due to fluctuations in the
karena perubahan kurs Dollar AS, dimana nilai wajar US Dollar exchange rate changes, the fair value of
arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena future cash flows will fluctuate because of changes in
perubahan kurs Dollar AS. the US dollar exchange rate.

Untuk meminimalisir risiko kurs atas mata uang asing To minimize the risk of foreign currency exchange
Perusahaan akan membeli valuta asing secara tunai rates on the Company will purchase foreign exchange
(SPOT) untuk melakukan pembayaran atas semua in cash (SPOT) to make payment of all obligations in
kewajiban dalam mata uang asing. foreign currency.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk

Perusahaan memiliki risiko kredit dari kegiatan The Company has credit risk of operational activities
operasional yang berhubungan dengan penjualan. related to the sale. Credit risk is the risk that the
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi counterparty will not fulfill its obligations under a
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan financial instrument or customer contract, leading to
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang financial losses.
menyebabkan kerugian keuangan.
Untuk meminimalisir risiko, kredit pelanggan dikelola To minimize risks, customer credit is managed by
oleh Direksi sesuai dengan kebijakan Perusahaan, the Directors in accordance with Company policies,
prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan procedures and controls have been established
yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit relating to customer credit risk management. The
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara position of the customer receivables is regularly
teratur. Persyaratan untuk penurunan nilai dianalisis monitored. Requirements for impairment at each
setiap tanggal pelaporan dan dinilai berdasarkan reporting date is analyzed and assessed based on a
penelaahan kolektibilitas saldo setiap akhir periode. review of the collectable balance end of each period.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk

Perusahaan memiliki risiko likuiditas dari saldo The company has the liquidity risk of the cash
kas dan bank yang berhubungan dengan kegiatan and bank balances related to operating activities,
operasional, dimana Perusahaan tidak dapat which the company cannot maintain cash and
mempertahankan saldo kas dan bank yang memadai bank balances which adequate to support business
untuk mendukung kegiatan bisnis. activities.
Untuk meminimalisir risiko likuiditas, Manajemen To minimize liquidity risk, Management act
bertindak hati-hati dalam mempertahankan kas cautiously to maintain sufficient cash and banks to
dan bank yang memadai untuk mendukung kegiatan support business activities in a timely manner. The
bisnis secara tepat waktu. Perusahaan menjaga Company maintains a balance between continuity
keseimbangan antara kesinambungan penagihan and the collection of accounts receivable through
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan the flexibility of the use of bank loans for managing
pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas. liquidity risk.

5. Risiko Harga Komoditas 5. Commodity Price Risk

Kelompok Usaha terpapar pada risiko harga The Group is exposed to commodity price risk
komoditas karena batubara adalah produk komoditas because coal is the commodity products traded on
yang diperdagangkan di pasar dunia. Harga batubara world market. Coal prices were strongly influenced
dunia sangat dipengaruhi oleh dinamika pasokan by the dynamics of global supply and demand. The
dan permintaan global. Kelompok Usaha tidak Group does not hedge against such fluctuations at
melakukan lindung nilai terhadap fluktuasi tersebut this time, but may elect to do so in the future.
pada saat ini, namun dapat memutuskan untuk
melakukannya di masa depan.
Untuk meminimalisir risiko harga komoditas, To minimize the risk of commodity prices, the
perusahaan selalu melakukan tolok ukur harga company is always benchmarking the purchase price
pembelian dengan menghubungkannya dengan by plugging in the International price index of raw
indeks harga International dari bahan baku tersebut. material.
6. Risiko Pasar dan Pemasaran 6. Market and Marketing Risk

Risiko pemasaran dapat mengakibatkan turunnya Marketing risks may lead to lower sales and damage
penjualan serta rusaknya citra perusahaan yang to the corporate image which is characterized among
ditandai antara lain oleh turunnya pangsa pasar dan other things by the declining market share and lack
kurangnya distribusi barang yang pada akhirnya akan of distribution of goods that will eventually lead
mengakibatkan turunnya pendapatan. Turunnya to lower revenue. The decrease in revenue would
pendapatan akan merupakan ancaman besar bagi represent a major threat to the company because
perusahaan karena pendapatan ini akan dipakai this revenue will be used in part to repay debt.
sebagian untuk membayar hutang.
Untuk meminimalisir risiko pasar dan pemasaran, To minimize market and marketing risk, the
perusahaan berupaya memperluas pasar company seeks to expand the market by enter
dengan masuk ke pasar-pasar baru dan tetap into new markets and maintaining existing market
mempertahankan pasar yang ada dengan by providing a competitive price through various
memberikan harga yang kompetitif melalui berbagai efficiency measures to reduce production costs.
upaya efisiensi untuk menurunkan biaya produksi.


dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Kepada Yth To
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Equity Tower Lt. 41, Suite A Equity Tower 41st Floor, Suite A
Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Di dalam Anggaran Dasar Perseroan terdapat ketentuan In the Company’ Articles of Association, there is a
bahwa remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi provision which stated that remuneration for the Board
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Commissioner and Directors will be determined by the
untuk kemudian pelaksanaannya dapat didelegasikan General Meeting of Shareholders (GMS), and therefore
kepada pemegang saham mayoritas atau kepada Dewan the execution could be delegated to the majority
Komisaris. Untuk itu dalam rangka meningkatkan prinsip- shareholder or to the Board of Commissioners. In order
prinsip Good Corporate Governance dalam sistem to enhance the principles of Good Corporate Governance
remunerasi dan nominasi, Dewan Komisaris Perseroan in the Company’s remuneration system, therefore the
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners of the Company has established
sejak tanggal 17 Maret 2010. the Nomination and Remuneration Committee since 17
March 2010.
Anggota Komite terdiri dari 3 orang anggota, yaitu The Committee consists of 3 (three) members, namely 1
1 orang ketua merangkap anggota yang merupakan (one) person who is the chairman and members which is
Komisaris Independen, 1 orang anggota Dewan Komisaris the Independent Commissioners, 1 (one) member of the
dan 1 orang yang menduduki jabatan manajerial di Board of Commissioners and 1 (one) person occupying
bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia, managerial positions under the Board of Directors in
sehingga keanggotaan Komite telah sesuai dengan charge of human resources, therefore the Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 membership was already complied with the Regulation
tanggal 8 Desember 2014 mengenai Komite Nominasi of the Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. dated 8 December 2014 regarding the Nomination and
Remuneration Committee of Public Company.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi dalam bidang nominasi antara lain, Remuneration Committee in the field of nominations
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris among others provide recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Commissioner regarding the composition of members of
Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the Directors and/or Board of Commissioners, policies
dalam proses Nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja and criteria required in the process of nomination and
bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. performance evaluation policy for members of the
Directors and/or Board of Commissioners.

Sedangkan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi While the duties and responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi dalam bidang remunerasi antara lain, and Remuneration Committee in the field of remuneration,
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris among others, provide recommendations to the Board
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi of Commissioner regarding the remuneration structure,
dan besaran atas remunerasi serta membantu Dewan policies on remuneration and the amount of the
Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan remuneration as well as to assist Board of Commissioner
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing assess the performance of the conformity remuneration
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. received by each member of the Directors and/or Board
of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee has
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang held 3 (three) meetings throughout 2016. The discussed
tahun 2016. Materi rapat yang dibahas, antara lain: material, among others:
1. Rencana kenaikan Remunerasi Direksi dan Karyawan 1. The Plan to increase the remuneration Directors and
untuk tahun 2016; Employees in 2016;
2. Penundaan kenaikan Remunerasi dikarenakan 2. Directors and Employee’s remuneration increase
Kondisi Perseroan belum membaik; delayed;
3. Pergantian Internal Audit. 3. Internal Audit Substitution.
Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2016 the Board of Commissioners and Board
Perseroan telah menerima kompensasi remunerasi of Directors of the Company have received remuneration
sebesar Rp1,19 milyar atau setara dengan AS$88,723 ribu, compensation of Rp1,19 billion or equivalent to US$88,723,
dimana jumlah kompensasi remunerasi dan tunjangan in which the total of this compensation and allowance
tersebut telah sesuai dengan persetujuan RUPS tanggal were in accordance to the approval of the GMS on 22 June
22 Juni 2016. 2016.


Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
144
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Filosofi Tanggung Jawab Sosial Perseroan 144
The Company’s Corporate Social
Responsibility Philosophy
Aktivitas dan Pencapaian CSR Tahun 2016 145

CSR Activities and Achievements In 2016
Yayasan Ancora 146

Ancora Foundation
149
Tanggung Jawab Sosial Entitas Anak
Subsidiaries Social Responsibility
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) 149
PT Bormindo Nusantara (BN) 151

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
FILOSOFI TANGGUNG JAWAB SOSIAL THE COMPANY’S CORPORATE SOCIAL

PERSEROAN RESPONSIBILITY PHILOSOPHY
Perseroan mempersiapkan berbagai program yang Therefore, the Company prepares a variety programs
berbasis kebutuhan masyarakat di sekitar Perseroan based on the needs of the communities surrounding the
secara berkelanjutan. Company.
Kegiatan CSR yang dilaksanakan Perseroan diupayakan CSR activities are executed by the Company strived to
agar mencerminkan tanggung jawab moral terhadap reflect the moral responsibility of all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, memberdayakan empowering communities around the operation of the
komunitas di sekitar tempat beroperasinya Perseroan Company and improve people’s lives through education
dan meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui and community development.
pendidikan dan pembangunan komunitas.
Melalui program CSR, Perseroan mengharapkan akan Through CSR program, the Company expects to be able
dapat menciptakan hubungan yang konstruktif dan to create constructive and harmonious relationships
harmonis antara pemangku kepentingan, Perseroan between stakeholders, the Company and the local

Perseroan memahami bahwa kesinambungan usaha jangka

panjang tidak akan tercapai hanya melalui pemenuhan
target-target operasional dan kinerja finansial. Keberhasilan
bisnis akan terwujud apabila Perseroan mampu menjaga
keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, kinerja
sosial dan kinerja lingkungan.
The Company understands that long-term sustainability cannot be achieved solely
through the fulfillment of operational targets and financial performance business.
Success will be achieved if the Company is able to maintain a balance between the
achievements of economic performance, social performance and environmental
performance.
dan masyarakat sekitar sehingga dapat memberikan community that can contribute to an increase in value
kontribusi peningkatan nilai bagi kepuasan seluruh to the satisfaction of all stakeholders.
AKTIVITAS DAN PENCAPAIAN CSR TAHUN CSR ACTIVITIES AND ACHIEVEMENTS IN 2016
2016
Dengan mengacu pada filosofi Perseroan, program- Referring to the Company’s philosophy, the CSR programs
program CSR yang dikembangkan selalu dipusatkan developed are always centered on 2 (two) main fields:
pada 2 (dua) bidang utama, yaitu pendidikan dan education and surrounding community empowerment.
pemberdayaan masyarakat sekitar.
Perseroan yakin bahwa kedua hal ini dalam jangka The Company believed that, in the long run, both factors
panjang dapat membawa perubahan sangat besar pada would bring invaluable changes to the society.
masyarakat.

Melanjutkan sasaran yang telah ditetapkan pada Continuing the targets from previous years, this year
tahun-tahun sebelumnya, tahun ini Perseroan the Company launched more CSR program that could
mencanangkan untuk menjangkau lebih banyak orang ensure greater community reach.
melalui program CSR yang dilakukannya.
Dalam melakukan program CSR, Perseroan melakukannya In carrying out CSR programs, the Company collaborates
dengan bekerja sama dengan berbagai pihak. Untuk with various parties. In the field of education, the
bidang pendidikan Perseroan melakukannya di bawah Company works under the coordination of Ancora Group
koordinasi Ancora Group melalui Yayasan Ancora, through Ancora Foundation, while for other fields, it
sedangkan untuk bidang lain dilakukan melalui anak would be carried through its subsidiaries.
perusahaan Perseroan.
Tanggung jawab sosial Perseroan terkait dengan Corporate social responsibility associated with Labor,
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety can be found on the
dapat dilihat pada Bab mengenai Sumber Daya Human Resources Section, particularly in sub section
Manusia, khususnya pada sub bab mengenai Program related to Employee Development Program on page 78-
Pengembangan Karyawan di halaman 78-80. 80.
Sedangkan untuk tanggung jawab sosial Perseroan As for the corporate social responsibility to consumers
kepada konsumen dapat dilihat pada Bab mengenai can be found on the Operational Review, particularly in
Tinjauan Operasional, khususnya pada sub bab mengenai sub section related to Responsibility of MNK and BN to
Tanggung Jawab MNK dan BN kepada Konsumen di Consumers on page 63 and 70.
halaman 63 dan 70.
YAYASAN ANCORA ANCORA FOUNDATION
Yayasan Ancora adalah organisasi nirlaba yang Ancora Foundation is a nonprofit organization founded
didirikan oleh Ancora Group dengan tujuan memajukan by Ancora Group aiming to improve the education of
pendidikan anak-anak Indonesia. Hal ini juga sesuai Indonesian children. It is also in accordance with the
dengan misi Yayasan Ancora yaitu menyelenggarakan mission of the Ancora Foundation to organize the
program pemberian beasiswa bersekolah ke dalam dan scholarship program in domestic and overseas for
luar negeri untuk anak- anak Indonesia dari berbagai Indonesian children, especially for those most in need.
kalangan, khususnya bagi masyarakat yang memiliki
keterbatasan ekonomi.
Program beasiswa dari Yayasan Ancora antara lain The scholarship program of the Ancora Foundation,
Ancora Foundation Graduate Scholarship yaitu beasiswa among others is Ancora Foundation Graduate Scholarship
S2 di luar negeri di Harvard Kennedy School, University of i.e. Postgraduate scholarships at the Harvard Kennedy
Cambridge, University of Oxford, Nanyang Technological School, University of Cambridge, University of Oxford,
University. Untuk beasiswa Graduate Fellowship ini, Nanyang Technological University. For this Graduate
Yayasan Ancora menyediakan beasiswa 1 (satu) orang Fellowship scholarship, Ancora Foundation provides
siswa tiap tahunnya dimana beasiswa yang diterima scholarship for 1 (one) student each year which is
adalah full atau termasuk biaya pendidikan, akomodasi, received a full scholarship or included the cost of
uang saku dan tiket pulang pergi. Jumlah penerima education, accommodation, allowances and return
beasiswa Ancora Foundation Graduate Scholarship ticket. Up to now, the number of beneficiaries Ancora
hingga saat ini telah berjumlah 17 orang. Foundation Graduate Scholarship is 17 students.
Selain itu juga terdapat beasiswa di luar negeri untuk Besides, there are also scholarships abroad for
jenjang S1 di Malaysia bekerja sama dengan Yayasan Undergraduate Degree in Malaysia in collaboration
Khazanah yang kini telah menginjak tahun ketujuh with Yayasan Khazanah which now in its seventh year
dimana tiap tahunnya pelajar SMA yang mendaftar and in each year of high school students who apply for
untuk beasiswa ini terus meningkat dengan signifikan. this scholarship continues to increase significantly. This
Beasiswa ini menyediakan tempat untuk 5 (lima) orang scholarship provides up to 5 (five) scholarships each year
tiap tahunnya untuk menempuh studi di universitas- to study at the best universities in Malaysia, both public
universitas terbaik di Malaysia, baik negeri ataupun
swasta. Pada tahun 2016 Ancora Foundation menerima

990 pelamar dibanding 700 pelamar pada tahun and private. In 2016, Ancora Foundation received 990
sebelumnya. applications from 700 last year.
Terdapat pula Program Sekolah Rakyat Ancora atau There is also “Sekolah Rakyat” Ancora Program or
beasiswa yang menitikberatkan pada pembangunan scholarship that focuses on character development in
karakter secara holistik yang diterapkan melalui metode a holistic manner that is applied through contemporary
pengajaran kontemporer pada Pendidikan Anak Usia Dini teaching methods in Early Childhood Education and
(PAUD) dan Taman Kanak-kanak di seluruh Indonesia. kindergarten community in Indonesia. This program
Hal ini dilakukan dengan memberikan pelatihan kepada provided training for teachers in the levels of early
guru-guru yang mengajar di jenjang PAUD dan Taman childhood and kindergarten.
Kanak-kanak.
Guru-guru PAUD ini mendapatkan pelatihan mengenai This early childhood teachers receive trainings in holistic
pendekatan pembelajaran holistik berbasis karakter learning-based approach to early childhood character
untuk anak usia dini yang dapat membantu anak- which can help children to develop good character and
anak tersebut mengembangkan karakter yang baik dan the Active Lifestyle and also knowledge about overall
ditambah dengan Gaya Hidup Aktif serta pengetahuan nutrition in order to be a complete training program
tentang Nutrisi agar secara keseluruhan program for the development of children at an early age as the
pelatihan ini menjadi lengkap bagi tumbuh kembang provision of education to the next level. Studies show
anak di usia dini dan sebagai bekal pendidikan ke jenjang that the age of 4-6 years is the “golden age” to instill the
selanjutnya. Studi menunjukkan bahwa usia 4-6 tahun values and basic character foundation of children and
adalah “usia emas” (Golden Age) untuk menanamkan supported with an active lifestyle and good nutrition, will
nilai-nilai dan dasar pembentukan karakter anak dan remind the ability of young children to have cognitive
didukung dengan gaya hidup aktif serta nutrisi yang abilities (e.g. memory) and good behavior in the
baik, akan mengingkatkan kemampuan anak usia dini classroom (e.g. the ability to complete the task on time).
untuk memiliki kemampuan kognitif (misalnya memori)
dan perilaku yang baik di kelas (misalnya kemampuan
untuk menyelesaikan tugas tepat pada waktunya).
Dengan semakin banyaknya guru PAUD dan Taman Kanak- With the increasing number of early childhood and
kanak yang mengerti bagaimana mengajarkan dan kindergarten teachers who know how to teach and apply
menerapkan nilai-nilai tersebut, akan semakin banyak these values, the more Indonesian children who grow up
anak Indonesia yang tumbuh dengan bekal karakter dan with the good characters and academic achievement and
prestasi akademik yang baik dan pada waktunya nilai in the time the value of good character will be sustaining
karakter yang baik tersebut akan menjadi penopang and supporting and also can give example in the life of
dan pendukung serta dapat memberikan contoh di the surrounding community.
kehidupan masyarakat di sekitarnya.
Selain menjalankan program CSR dari Ancora Group, Aside from running the CSR program of Ancora Group,
Yayasan Ancora juga mengelola program CSR dari Ancora Foundation also administer CSR programs from
perusahaan lain dengan skala internasional, yayasan other international scale companies, foundations and
dan donatur perorangan baik dari dalam dan luar individual donors both from domestic and overseas.
negeri. Ini menunjukkan kepercayaan yang tinggi dari It shows high reliance of external parties to Ancora
pihak luar kepada Yayasan Ancora untuk menjalankan Foundation to carry out their CSR programs in which
program CSR mereka dimana beberapa di antaranya some of them have been conducted for sixth year and
telah menginjak tahun keenam dan masih melanjutkan will be extended for another year.
untuk tahun berikutnya.
Di tahun 2016 ini, Ancora Foundation mengembangkan In 2016, the Ancora Foundation developed a new program
program baru yaitu Community Empowerment. Program that is “Community Empowerment”. The program is
ini ditujukan kepada pemberdayaan lingkungan/ aimed at empowering environment / community so that
komunitas agar masyarakat sekitar memiliki kepedulian the surrounding community has much concern to the
lebih terhadap lingkungan sekitarnya, juga agar memiliki surrounding environment, also in order to have a better
lingkungan yang lebih baik yang dapat memajukan environment to promote the life and economy.
kehidupan dan juga perekonomian.

Perusahaan yang menggandeng Ancora Foundation The Companies that took Ancora Foundation for this
untuk program tersebut di tahun ini adalah Levi Strauss program, this year is Levi Strauss Indonesia related to Rain
Indonesia yang berhubungan dengan Rain Water Water Harvesting named SahabatAir, and commitment
Harvesting (penadahan air hujan) yang diberi nama in cooperation with Coca-Cola Foundation Indonesia in
SahabatAir, dan komitmen kerja sama dengan Coca- the field of waste sorting to reduce the impact to the
Cola Foundation Indonesia di bidang pemilahan sampah environment because of the waste of discarded plastic
untuk mengurangi dampak ke lingkungan karena sampah bottles of drink, named “#GuePilahSampah”.
dari botol-botol plastik bekas minuman, diberi nama
“#GuePilahSampah”.
Salah satu bentuk akuntabilitas yang diwujudkan One form of accountability that was realized by
Yayasan Ancora adalah melalui laporan keuangan yang Ancora Foundation was through the auditing of its
diaudit oleh perusahaan akuntan publik ternama yaitu financial statement by the public accounting firm
Deloitte Indonesia. Laporan keuangan yang transparan Deloitte Indonesia. This detailed and transparent
ini diumumkan tidak hanya kepada Dewan Penasehat financial statement was not only submitted to Ancora
(Board of Trustees) Yayasan Ancora, namun juga Foundation’s Board of Trustees but also made available
diumumkan kepada masyarakat melalui pengumuman to the public through announcements in national
di surat kabar nasional. newspapers.
Ke depannya, Yayasan Ancora akan terus mencoba Ancora Foundation will continue to expand its
mengembangkan program-program beasiswa yang scholarship programs that will reach out to smaller
mampu menyentuh daerah-daerah tertinggal/pelosok cities and remote areas with aim to increase the
sehingga diharapkan kualitas sumber daya manusia quality of their human resources through education.
di daerah-daerah tersebut tidak kalah dengan sumber Having skilled and qualified manpower will result in
daya di kota-kota besar dan dapat meningkatkan economic empowerment for the respected regions and
kemampuan daerah serta memenuhi tuntutan jaman. their communities.

Tanggung Jawab Sosial

Entitas Anak
Subsidiaries Social Responsibility
Perseroan mendorong PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) The Company encourages PT Multi Nitrotama Kimia
dan PT Bormindo Nusantara (“BN”) untuk melakukan (“MNK”) and PT Bormindo Nusantara (“BN”) to conduct
kegiatan CSR dalam bentuk bantuan pemberdayaan CSR activities in the forms of assistance to community
masyarakat di lokasi tempat entitas anak tersebut empowerment at the location where the subsidiaries
beroperasi. operate.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PT MULTI SOCIAL RESPONSIBILITY OF PT MULTI

NITROTAMA KIMIA (“MNK”) NITROTAMA KIMIA (“MNK”)
MNK yang beroperasi di daerah Cikampek secara berkala MNK which is operating in Cikampek, periodically
melakukan berbagai bentuk kegiatan sosial yang undertook myriad forms of social activities, aiming to
bertujuan membantu masyarakat sekitar. Prioritas help the surrounding communities. MNK’s CSR activities
kegiatan CSR dari MNK adalah: included:
• Program pengembangan masyarakat, antara lain • Community development programs, among others
dilakukan melalui: are:
- Keterlibatan MNK dalam upaya meningkatkan - MNK’s involvement to improve the entrepreneurial
keterampilan wirausaha masyarakat di sekitar skills of the people around the MNK operating
wilayah operasional MNK. site.
- Memberikan pelatihan-pelatihan yang bersifat - Technical trainings for the improvement of
teknis untuk meningkatkan kapasitas masyarakat surrounding community.
sekitar.
• Program pengembangan hubungan/relasi dengan • Relation development programs/relations with the
publik (Relation Development) antara lain melalui: public, among others through:
- Kerja sama dengan Pemerintah Daerah untuk - Partnership with regional government to increase
meningkatkan efisiensi dan efektivitas program the efficiency and affectivity of programs oriented
yang berorientasi pada peningkatan taraf hidup to improve the community’s living standard.
masyarakat.
- Peningkatan kualitas hidup manusia khususnya - The improvement of people’s quality of life,
dalam bidang pendidikan dan olah raga bagi especially in education and sports for students
siswa maupun bagi anak-anak usia sekolah serta as well as school-age children and environment.
lingkungan hidup.
Untuk mewujudkan hal tersebut, sepanjang tahun 2016, To achieve this program, during the year 2016, MNK
MNK melakukan program CSR secara terus menerus dan implementing CSR programs continuously and
berkesinambungan, sebagai berikut: sustainable, as follows:
No Kegiatan I Activity Lokasi I Location Penerima I Recipient

1 Sekolah sepak bola (SSB) untuk anak dari keluarga Anak usia sekolah, status pelajar di
yang kurang mampu usia 12-14 tahun. Kecamatan Cikampek dan Kota Baru
Soccer school for less fortunate children at the age Cikampek & Kota Baru Karawang.
12-14 years old. School age children, students in Cikampek and
Kota Baru Karawang.
2 Bantuan pembangunan ataupun perbaikan sarana Warga sekitar lokasi MNK; Organisasi
umum, seperti perbaikan jalan, pembuatan jembatan, kemasyarakatan; Instansi tertentu.
pembangunan rumah ibadah, panti asuhan, hari besar Communities surrounding the MNK site,
keagamaan. Cikampek Community organizations, Certain institution.
Donation for the development and repairment of
public utilities such as road, bridge, prayer house,
orphanage and religious festivities.

No Kegiatan I Activity Lokasi I Location Penerima I Recipient

3 Ikut serta dalam pelaksanaan Ibadah Qurban dengan Warga sekitar lokasi MNK.
Cikampek, Marunda,
mendistribusikan hewan Qurban di sekitar lokasi MNK. Communities surrounding the MNK site.
Muara Jawa Kaltim,
Participate in the implementation of Worship Sacrifice
Timika
by distributing animals surrounding the MNK site.
4 Pemberian Bantuan peralatan sekolah, perlengkapan Yayasan Panti Asuhan di sekitar lokasi MNK.
ibadah kepada Panti Asuhan yang ada disekitar lokasi Orphanage Foundation surrounding the MNK
MNK. Cikampek site.
Donation of school equipment, supplies worship to the
orphanage surrounding the MNK site.
Program CSR yang manfaatnya diterima oleh karyawan, CSR programs that benefits received by the employees,
terlihat memberikan dampak positif berupa peningkatan seen a positive impact by increasing the performance
kinerja dan produktivitas karyawan. Sementara program and productivity of the employees. Meanwhile CSR
CSR yang hasilnya dirasakan oleh masyarakat sekitar programs which benefit MNK’s surrounding communities
lingkungan MNK meningkatkan kesadaran masyarakat raised their awareness in importance of health and
tentang kesehatan dan pendidikan yang pada akhirnya education and at the end gave them positive image
dapat memberikan citra positif MNK di mata masyarakat. towards to MNK.
Tanggung Jawab Sosial MNK Terkait Dengan MNK Social Responsibility Related To
Masalah Lingkungan Hidup Environment Problems
Penggunaan material dan energi yang ramah The use of materials and energy that are
lingkungan dan dapat didaur ulang. environmentally friendly and recyclable.
Dalam rangka meningkatkan penggunaan material dan In order to improve the use of materials and energy
energi yang ramah lingkungan, MNK selalu berupaya that are environmentally friendly, MNK always trying to
untuk meminimalisir/menurunkan penggunaan energi minimize/reduce the use of energy such as gas, water
seperti gas, air dan listrik. and electricity.
Sistem pengelolaan limbah di MNK. The waste management system in MNK.

Selama tahun 2016, terkait dengan pengelola limbah non During 2016, relating to non-B3 waste management, MNK
B3, MNK bekerja sama dengan pengusaha lokal. work together with local entrepreneurs.

Segala limbah non B3 yang masih dapat didaur ulang All non-B3 waste can be recycled is still managed by
dikelola oleh pengusaha lokal, sedangkan limbah local entrepreneurs, while the B3 waste handed over
B3 diserahkan ke pengumpul yang memiliki ijin dari to collectors who have permission from the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup. Environment.
Mekanisme pengaduan masalah lingkungan. Complaint mechanisms of environmental problems.

Selama tahun 2016, MNK tidak mendapatkan pengaduan During 2016, MNK did not get any complaint related
terkait dengan masalah lingkungan, namun demikian to environmental issues, however MNK always strive
MNK selalu berupaya untuk mengkomunikasikan upaya to communicate the environmental management and
pengelolaan dan pemantauan lingkungan secara berkala monitoring efforts periodically to the managers and
kepada pengelola dan instansi terkait. related agencies.
Sertifikasi di bidang lingkungan hidup. Certification in the environmental field.

MNK telah berhasil mempertahankan secara konsisten MNK has managed to maintain consistently the
penerapan ISO14001, sehingga pada bulan Mei 2016 implementation of ISO14001, so that in May 2016 the
sistem manajemen lingkungan kembali berhasil di environmental management system succeeded to obtain
sertifikasi ulang (re-certificate). re-certification.
Rencana CSR ke Depan PT Multi Nitrotama Future Plans of PT Multi Nitrotama Kimia
Kimia CSR
Program CSR MNK untuk tahun 2017 tetap mengacu MNK CSR programs for 2017 still refers to the CSR vision
pada visi dan misi CSR yang telah ditetapkan oleh MNK. and mission set by MNK. The main priority remains on
Prioritas utama tetap pada pemberdayaan masyarakat empowering communities and improving the quality of
sekitar dan peningkatan kualitas sarana dan prasarana educational facilities for students/children of school
pendidikan bagi siswa/anak-anak usia sekolah, serta age, as well as environmentally friendly activities. MNK
kegiatan yang berwawasan lingkungan hidup. MNK realized that CSR programs can give maximum result if

menyadari bahwa program CSR dapat memberikan implemented in a sustainable manner. CSR activities in
hasil maksimal jika dilaksanakan secara berkelanjutan/ 2017 would be a continuation of the programs in 2016,
kegiatan CSR di tahun 2017 merupakan kelanjutan dari such as:
program-program tahun 2016, yaitu:
• Membangun sarana air bersih di lokasi yang masih • Clean water facilities development in areas where
kekurangan sarana air bersih; clean water facilities are lacking;
• Ikut serta dalam pelaksanaan ibadah Qurban dengan • Participation in worship sacrifice by distributing
mendistribusikan hewan qurban ke sekitar MNK; meat in surrounding communities;
• Bantuan untuk panti asuhan, rumah ibadah dan • Donation for orphanages, prayer house and religious
acara hari besar keagamaan; festivities;
• Program pelestarian alam khususnya di lingkungan • A conservation program, especially in the Company’s
Perusahaan. surrounding.
Biaya yang Dikeluarkan untuk Program CSR Costs Incurred for the CSR Program
Untuk membiayai program CSR tahun 2016 di atas, MNK For fund the CSR program at 2016, MNK expend IDR157,4
mengeluarkan biaya sebesar Rp157,4 juta, jumlah mana million, which is decrease from 2015 as IDR223,5 million.
terjadi penurunan dibandingkan tahun 2015 sebesar
Rp223,5 juta.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PT BORMINDO SOCIAL RESPONSIBILITY OF PT BORMINDO

NUSANTARA (“BN”) NUSANTARA (“BN”)
BN telah mengimplementasikan Tanggung Jawab BN has also implemented Corporate Social Responsibility
Sosial/Corporate Social Responsibility (“CSR”) dengan (“CSR”) by conducting various social activities in the
melaksanakan berbagai kegiatan sosial di lingkungan BN’s surrounding environment to help improving the
sekitar BN untuk memperbaiki taraf hidup masyarakat community quality of life, within the community in
terutama di sekitar Jakarta, Duri dan Balikpapan melalui Jakarta, Duri and Balikpapan, which were done through
aktivitas pemberdayaan tenaga lokal, santunan bagi empowerment activities of BN employees, participation
anak yatim dari karyawan BN, turut berpartisipasi dalam in social and sport activities, as well as the celebration
kegiatan sosial dan olah raga serta perayaan keagamaan. of religious festivities.
Sepanjang 2016, kegiatan CSR BN adalah sebagai berikut: During 2016, BN’s CSR activities included as follows:
Kegiatan Lokasi Penerima

No
Activity Location Recipient
1 Bantuan sosial kemasyarakatan, mencakup upaya-upaya Jakarta, Duri & Warga sekitar lokasi operasional BN, Organisasi
meningkatkan kualitas, perbaikan sarana prasarana Balikpapan kemasyarakatan, Instansi tertentu.
lingkungan, bantuan kepada Panti Asuhan, fasilitas ibadah
dan kegiatan keagamaan, pemberdayaan masyarakat dan Communities surrounding BN operation site,
pendidikan. community organizations, certain institution.
Donation for social community, including efforts to improve

environmental infrastructure, donation to orphanage, support
religious activities, renovate houses of worship, as well as
community empowerment and education.


No
2 Bantuan sumbangan berupa Material Bangunan untuk Di daerah Handil Warga disekitar Handil #4.
pembangunan Pondok Pesantren Darul Qur’an. #4, Balikpapan
Community surrounding Handil #4.
Aid donations of Building Materials for the construction of
Pondok Pesantren Darul Quran.
3 Pemberian Santunan paket Perlengkapan Alat Sekolah untuk Lokasi : BN 03 Anak Yatim dan Dhua’fa “Fatahal Khair” daerah
Anak Yatim dan Dhua’fa “Fatahal Khair” secara simbolis. Samboja
Granting package of School Supplies Equipment for Orphans Orphans and Dhua'fa "Fatahal Khair" area
and Dhua'fa "Fatahal Khair" Samboja.
4 Sumbangan dan makan bersama dengan anak yatim. Yayasan Anak Yatim dari Yayasan Al Andalusia.
Yatim Piatu
Give donation and meals to orphans. Al Andalusia, Orphans of the Foundation Al Andalusia,
Mampang, Mampang, Jakarta Selatan
Jakarta Selatan


No
5 Sumbangan dan Buka puasa bersama di yard Duri bersama Duri Panti AsuhanAr-Rahman Jl. Siak Duri.
dengan anak yatim.
Orphanage Ar-Rahman Jl. Siak Duri.
Break fasting together in the Duri yard along with orphans.
6 Penghijauan pohon dan penanaman pohon trembesi. Duri Warga di sekitar lokasi operasional Duri.
Go Green Program and Planting trembesi tree. Community surrounding Duri operational site.
7 Ikut serta dalam pelaksanaan Ibadah Qurban di sekitar lokasi Yard & BN#05, Warga disekitar lokasi operasional Duri
operasional Duri, berupa: BN#10, Duri
1. 1 ekor sapi : Warga sekitar yard dan Karyawan bormindo. Community surrounding Duri operational site
2. 1 ekor sapi : Jemaah Mesjid Nurul Amal di bangko km 3
dan Jemaah Mesjid Alfalah di seruni.
Participate in the implementation of Worship Sacrifice by

distributing animals surrounding Duri operational site, as
follows:
1. 1 cow and 1 goat : Citizens around the yard and
Bormindo’s Employees .
2. 1 cow: Jemaah Nurul Amal Mosque in bangko km 3 and
Jemaah Alfalah Mosque in seruni.

Tanggung Jawab Sosial BN Terkait Dengan BN Social Responsibility Related to

Masalah Lingkungan Hidup Environment Problems
Penggunaan material dan/atau energi yang ramah The use of materials and/or energy that are
lingkungan dan dapat didaur ulang. environmentally friendly and recyclable.
Dalam proses operasional Rig, BN semaksimal mungkin In the Rig operational processes, BN as much as possible
menggunakan material yang ramah dengan lingkungan using environmentally friendly materials and have a
dan mempunyai prosedur/SOP yang bertujuan procedure/standard operating procedure aims to avoid
untuk menghindari terjadinya pencemaran terhadap environmental pollution.
lingkungan.
BN tidak menggunakan bahan bahan yang dilarang BN does not use prohibited substances used for harm to
dipergunakan karena membahayakan kesehatan health and the environment such as the use of materials
dan lingkungan seperti penggunaan material yang containing asbestos.
mengandung asbes.
Untuk penghematan energi BN melakukan pengontrolan For energy savings BN strictly controlling the use of fuel
ketat dalam penggunaan bahan bakar dan melakukan and perform regular maintenance on the units so that
perawatan berkala terhadap unit-unit generator the generator is more efficient in fuel use and prevent
sehingga lebih efisien dalam penggunaan bahan bakar pollution of air emissions.
dan mencegah pencemaran emisi udara.
Dalam kegiatan operasional, BN juga mengkampayekan In operational activities, BN also launched energy
hemat energi dengan memasang label-label hemat efficiency by installing energy-saving labels in working
energi di area kerja dan penggunaan peralatan listrik area and the use of electrical appliances such as energy-
seperti lampu hemat energi dan peralatan listrik yang saving lamps and other electrical appliances that
mengkonsumsi energi listrik rendah. consume low electrical energy.
BN setiap tahun mencanangkan gerakan Go Green Every year BN launched a movement to Go Green with
dengan bentuk penanaman pohon dan penghijauan di tree planting and greening shape in the yard area of the
area yard perusahaan. company.
Sistem pengelolaan limbah di BN. The waste management system in BN.

Dalam proses pengelolaan limbah hasil kegiatan In the waste management process as a result of BN
operasional BN, baik yang tergolong dalam limbah operations, both the B3 waste (hazardous and toxic
B3 (bahan berbahaya dan beracun) ataupun yang materials) or are classified as Non B3 waste and in
tergolong limbah Non B3 dan sebagai pemenuhan connection with the fulfillment of regulatory requirements
persyaratan perundangan pengelolaan lingkungan for environmental management established by the
hidup yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia Indonesian government to manage B3 waste, BN already
untuk pengelolaan limbah B3, BN telah memiliki gudang have a storage warehouse B3 to accommodate the
penyimpanan limbah B3 untuk menampung sementara temporary B3 liquid waste of used oil and to store solid
limbah B3 cair oli bekas dan untuk menyimpan limbah waste and cooperating with B3 waste management who
padat dan bekerja sama dengan perusahaan pengelola has been licensed from Ministry of Environment for the
limbah B3 yang telah memiliki ijin dari Kementerian management of B3 liquid waste.
Lingkungan Hidup untuk pengelolaan limbah B3 cair
lebih lanjut.
Pemilahan limbah B3 dan Non B3 juga dilakukan dengan B3 waste segregation and non-B3 is also done by placing
menempatkan tempat pembuangan sesuai dengan a landfill in accordance with either the type or location
jenisnya baik di lokasi Rig atau di Yard. Rig Yard.
Untuk pengelolaan limbah Non B3 BN bekerjasama For BN Non B3 waste management in collaboration with
dengan pemerintah Kecamatan Mandau untuk the District Governments Mandau for the transport and
pengangkutan secara rutin dan pembuangan limbah/ disposal of waste/garbage non B3 routinely to Final
sampah non B3 ke Tempat Pembuangan Akhir (“TPA”). Disposal (“TPA”).

Hasil pengelolaan lingkungan yang dilakukan oleh BN The results of the environmental management carried
secara berkala dilaporkan kepada Dinas Lingkungan out by BN periodically reported to the Environment
Hidup Kabupaten Bengkalis setiap 6 bulan sekali Agency Bengkalis once every 6 months and up to now
dan hingga saat ini tidak mendapatkan teguran dari not get a strike from the local government related to
pemerintah daerah terkait dengan proses pengelolaan environmental management process.
lingkungan hidup.
Mekanisme pengaduan masalah lingkungan. Complaint mechanisms of environmental problems.

Untuk proses pengaduan masalah lingkungan, BN To process complaints of environmental problems, BN
memiliki prosedur dalam penanganan limbah termasuk has a procedure in the handling of waste including any
apabila ada kejadian yang mengakibatkan pencemaran events that lead to environmental pollution.
lingkungan.
Sertifikasi di bidang lingkungan hidup. Certification in the environmental field.

BN sudah menerapkan ISO 14001:2015 dan RKL/RPL BN has implemented ISO 14001:2015 and RKL/RPL
(Rencana Pengelolaan Lingkungan/Rencana Pemantauan (Environmental Management Plan/Environmental
Lingkungan). Monitoring Plan).
Rencana CSR ke Depan PT Bormindo Future Plans of PT Bormindo Nusantara CSR

Nusantara
Di tahun 2017 BN merencanakan untuk tetap menjalankan In 2017, BN plans to continue commitment to run CSR
fungsi CSR dalam berbagai kegiatan yang berfokus pada function in a variety of activities that focus on caring
kepedulian terhadap masyarakat. Kegiatan tersebut for the community. The activity continuously struggled
terus diupayakan agar sesuai dengan konsep dasar to conform to the basic concept of CSR, which provide
CSR, yaitu memberikan bantuan dan dorongan kepada assistance and encouragement to the community and
masyarakat dan lingkungannya agar ikut memperoleh environment in order to participate in the economic
manfaat ekonomi, akses pendidikan dan kesehatan. benefits, access to education and health.
Biaya yang Dikeluarkan untuk Program CSR Costs Incurred for the CSR Program
Sementara itu dana CSR yang dikeluarkan oleh BN pada Meanwhile, CSR funds disbursed by BN in 2016 IDR146
tahun 2016 adalah sebesar Rp146 juta, jumlah mana million, decrease compared to 2015 IDR312 million.
menurun dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar
Rp312 juta.


Data
Perseroan
Corporate Data
Profil Dewan Komisaris 158

Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi 160

Directors’ Profile
Profil Direksi 162

PT Multi Nitrotama Kimia Directors’
Profile
Profil Direksi 164

PT Bormindo Nusantara Directors’
Profile
Profil Komite Audit dan 165

Manajemen Resiko
The Audit and Risk Management
Committee’s Profile
Profil Komite Nominasi dan 167

Remunerasi
The Nomination and Remuneration
Committee’s Profile
Nama dan Alamat Perseroan 168

Name and Address of the Company
Nama dan Alamat Anak Perusahaan 168

Struktur Organisasi 169

Organization Structure
170
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2016 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Statement of the Directors and the Board of
Commissioners on the Responsibility over the 2016
Annual Report of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk

Profil Dewan Komisaris

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Board of Commissioners’ Profile
Drs. Sutanto
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1950. Menjabat sebagai

Komisaris Utama/Komisaris Independen Perseroan sejak tahun
2012 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 105
tanggal 27 Juni 2012. Beliau adalah Jenderal Polisi (Purn). Pernah
menjabat sebagai Kepala Badan Intelijen Negara Indonesia sejak
22 Oktober 2009 hingga 19 Oktober 2011 dan menjabat sebagai
Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia sejak 8 Juli 2005
hingga 30 September 2008.
Indonesian citizen born in 1950. He serves as President

Commissioner/Independent Commissioner of the Company since
2012 based on the Deed No. 105 dated 27 June 2012. He was a Police
General (Retired). He once served as the Chief of the Indonesian
State Intelligence Agency from 22 October 2009 until 19 October
2011, and as Chief of the Indonesian National Police from 8 July
2005 until 30 September 2008.

Judi Magio Jusuf

Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1950. Menjabat sebagai Wakil Komisaris
Utama/Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2012 berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 105 tanggal 27 Juni 2012 sebelumnya beliau
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2008 berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 13 Oktober 2008. Beliau adalah Mayor
Jenderal (Purn) dan saat ini masih menjabat sebagai Komisaris di PT Inti Karya
Persada Tehnik sejak tahun 2007. Pernah menjabat sebagai Asisten Pengamanan
Kepala Staf TNI–AD pada tahun 2003–2006, Atase Pertahanan RI di Canberra,
Australia pada tahun 1998–2001 dan Staf Atase Pertahanan RI di London, Inggris
pada 1986–1989. Beliau lulus dari AKABRI tahun 1973 serta Lemhanas tahun 2002.
Indonesian citizen born in 1950. He serves as Vice President Commissioner /

Independent Commissioner of the Company since 2012 based on the Deed No.
105 dated 27 June 2012 and previously served as President Commissioner of the
Company since 2008 based on Deed No. 10 dated 13 October 2008. A Major General
(Retired), he is concurrently serving as the Commissioner of PT Inti Karya Persada
Tehnik since 2007. He was the Security Assistant to the Chief of Staff of the Army
in 2003–2006, Indonesian Defense Attaché in Canberra, Australia in 1998– 2001,
Indonesian Defense Attaché staff in London, UK in 1986–1989. He graduated from
the Military Academy in 1973 and National Defense Institute (Lemhanas) in 2002.
Edwin Stamboel
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1955. Menjabat sebagai Komisaris

Perseroan sejak tahun 2008 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.
10 tanggal 13 Oktober 2008. Pernah menjabat sebagai Managing Director di PT
Indovest Securities pada 1991–1996 dan sebagai Direktur di PT Bursa Efek Jakarta
tahun 1996–1999. Kemudian menjadi Komisaris di PT Global Inter Capital tahun
2000–2003. Sejak tahun 2003 sampai sekarang, menjabat sebagai Komisaris di
PT Zeta Tama Prima. Beliau meraih gelar Sarjana Muda Hukum dari Universitas
Trisakti pada tahun 1979.
Indonesian citizen born in 1955. He serves as Commissioner of the Company since

2008 based on the Deed No. 10 dated 13 October 2008. He served as Managing
Director of PT Indovest Securities in 1991–1996 and as the Director of the Jakarta
Stock Exchange in 1996–1999. He was the Commissioner of PT Global Inter Capital
in 2000–2003. He is concurrently serving as a Commissioner of PT Zeta Tama Prima
since 2003. He earned a Bachelor of Law from Trisakti University in 1979.

Profil Direksi
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Directors’ Profile
Charles Daniel Gobel

Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1971. Beliau ditunjuk sebagai Direktur
Utama Perseroan sejak 1 Januari 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 41 tanggal 23 Desember 2014. Sebelumnya beliau menjabat sebagai
Direktur di Perseroan sejak Juni 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 80 tanggal 20 Juni 2013. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama
di PT Multi Nitrotama Kimia sejak 1 Januari 2015 dan sebagai Komisaris di PT
Bormindo Nusantara sejak 1 Januari 2015. Sebelumnya beliau menjadi Asisten
Direksi Christmas Island Resort Pty. Ltd, Australia tahun 1995–1996, kemudian
tahun 1996–2001 menjadi Direktur Utama PT Danasakti Securities di Jakarta. Tahun
2002-2007 beliau menjadi Principal Latham Capital Partners Ltd, Jakarta; sebuah
perusahaan investasi. Tahun 2004–2005 beliau menjadi Direktur Utama PT Palm
Asia Corpora, Tbk., Jakarta. Pada tahun 2007 beliau menjadi Direktur Arapima
Management Pte. Ltd./Arapima Fund, L.P., Singapura hingga tahun 2009. Sejak 2009
hingga November 2010, beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Makarizo
Grup, Jakarta. Meraih gelar Bachelor of Science di bidang Electrical Engineering
dengan predikat Magna cum laude pada tahun 1992 dan gelar Master of Business
Administration pada tahun 1995 dari University of Texas at Austin, Texas, A.S.
Indonesian citizen born in 1971. He appointed as a President Director of the

Company since 1 January 2015 based on Deed No. 41 dated 23 December 2014.
Previously he serves as Director of the Company since June 2013 based on Deed No.
80 dated 20 June 2013. He also serves as a President Director of PT Multi Nitrotama
Kimia since 1 January 2015 and as Commissioner of PT Bormindo Nusantara since
1 January 2015. Previously he was the Assistant Director of Christmas Island Resort
Pty. Ltd., Australia in 1995–1996. In 1996–2001 he became of President Director at
PT Danasakti Securities in Jakarta. In 2002 he was the Principal of Latham Capital
Partners Ltd, Jakarta, an investment company, and he held that position until 2007.
Between 2004 and 2005 he became a President Director of PT Palm Asia Corpora
Tbk Jakarta. In 2007 he became the Director of Arapima Management Pte. Ltd./
Arapima Fund, L.P., Singapore until 2009. From 2009 to November 2010, he was the
Corporate Secretary of Makarizo Group, Jakarta. He earned a Bachelor of Science
in Electrical Engineering with magna cum laude honor in 1992 and a Master of
Business Administration in 1995, both from the University of Texas at Austin, Texas,
USA.

Rolaw P. Samosir
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1970. Beliau ditunjuk sebagai Direktur
Perseroan sejak Juni 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 80
tanggal 20 Juni 2013. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama KSO Senayan
Nasional Golf sejak bulan Agustus 2016 dan Direktur Utama PT Graha Andrawina
Lestari sejak bulan November 2016. Sejak tahun 2013 beliau juga menjabat sebagai
Direktur Keuangan di PT Raja Kutai Baru Makmur. Sebelumnya beliau menjabat
sebagai Direktur Keuangan di PT Multi Nitrotama Kimia pada tahun 2010–2012.
Beliau mengawali karirnya sebagai auditor di KAP Prasetio & Utomo (SGV, an
affiliate of Arthur Andersen). Pada tahun 1995–2008 beliau menjadi manager di
KAP Purwantono, Sarwoko dan Sandjaja (Ernst & Young). Kemudian pada tahun
2008 beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai General Manager
Corporate Finance. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Andalas,
Padang, Sumatera Barat pada tahun 1994.
Indonesian citizen born in 1970. He appointed as a Director of the Company since

June 2013 based on Deed No. 80 dated 20 June 2013. He also served as President
Director of KSO Senayan National Golf since August 2016 and as President Director
of PT Graha Andrawina Lestari since November 2016. Since 2013 served as Finance
Director at PT Raja Kutai Baru Makmur. Previously he was the CFO of PT Multi
Nitrotama Kimia in 2010–2012. He started his career as an auditor at KAP Prasetio
& Utomo (SGV, an affiliate of Arthur Andersen). In 1995–2008 he became a manager
at KAP Purwantono, Sarwoko and Sandjaja (Ernst & Young). Then in 2008 he joined
MNK as the General Manager of Corporate Finance. He earned a BA in Accounting
from the University of Andalas, Padang, West Sumatra in 1994.
Wiharto Hernowo
Direktur Independen
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1984. Beliau diangkat sebagai Direktur
Independen Perseroan sejak November 2015 berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 13 tanggal 16 November 2015. Sebelumnya beliau adalah
Branch Manager PT StepOilTools sejak Maret hingga September 2014. Bergabung
dengan PT Bormindo Nusantara pada tahun 2012 dan menjadi Operasional Support
Manager PT Bormindo Nusantara pada tahun 2014. Pada tahun 2010 beliau menjadi
ERP Manager Makarizo Grup Jakarta hingga Juni 2011. Pada bulan Juli 2011, beliau
menjabat sebagai Bisnis Support Manager PT Ancora Internasional. Sepanjang
karirnya sebagai insinyur beliau terlibat dalam implementasi sistem dan perbaikan
proses bisnis pada beragam perusahaan industri mulai dari manufaktur, distribusi,
perkebunan dan energi. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Komputer pada
tahun 2006 dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember dan Master of Operasional
Management dari Universitas Mercubuana di 2011.
Indonesian citizen born in 1984. He appointed as a Independent Director of the

Company since November 2015 based on Deed No. 13 dated 16 November 2015.
Previously he was the Branch Manager of PT StepOilTools since March until
September 2014. He joined PT Bormindo Nusantara in 2012 and became the
Operational Support Manager of PT Bormindo Nusantara in 2014. In 2010 he
became the ERP Manager of Makarizo Group Jakarta until June 2011. In July 2011,
he was Business System Support Manager of PT Ancora International. Throughout
his career as an engineer he was involved in system implementation and business
process improvement on a variety of companies of diverse industries ranging from
manufacturing, distribution, plantation and energy. He earned a Bachelor Degree
in Computer Engineering in 2006 from Sepuluh Nopember Institute of Technology
and a Master of Management in Operational from Mercubuana University in 2011.

Profil Direksi
Charles Daniel Gobel

Direktur Utama
President Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur Utama sejak
Januari 2015. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan sejak
Januari 2015 dan sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur di Perseroan sejak
Juni 2013 sampai dengan 31 Desember 2014. Beliau pernah menjadi Asisten Direksi
Christmas Island Resort Pty. Ltd, Australia tahun 1995-1996, kemudian tahun 1996–
2001 menjadi Direktur Utama PT Danasakti Securities di Jakarta. Tahun 2002-2007
beliau menjadi Principal Latham Capital Partners Ltd, Jakarta; sebuah perusahaan
investasi. Tahun 2004-2005 beliau menjadi Direktur Utama PT Palm Asia Corpora,
Tbk., Jakarta. Pada tahun 2007 beliau menjadi Direktur Arapima Management Pte.
Ltd./Arapima Fund, L.P., Singapura hingga tahun 2009. Sejak 2009 hingga November
2010, beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Makarizo Grup, Jakarta.
Meraih gelar Bachelor of Science di bidang Electrical Engineering dengan predikat
Magna Cum Laude pada tahun 1992 dan gelar Master of Business Administration
pada tahun 1995 dari University of Texas at Austin, Texas, A.S
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as a President Director since January 2015. He

also serves as President Director of the Company since January 2015 and previously
he served as Director of the Company since June 2013 until 31 December 2014. He
had been the Assistant Director of Christmas Island Resort Pty. Ltd., Australia in
1995–1996. In 1996-2001 he became a President Director at PT Danasakti Securities
in Jakarta. In 2002 he was the Principal of Latham Capital Partners Ltd, Jakarta,
an investment company, and he held that position until 2007. Between 2004 and
2005 he became a President Director of PT Palm Asia Corpora, Tbk., Jakarta. In
2007 he became the Director of Arapima Management Pte. Ltd./Arapima Fund, L.P.,
Singapore until 2009. From 2009 to November 2010, he was the Corporate Secretary
of Makarizo Group, Jakarta. He earned a Bachelor of Science in Electrical Engineering
with magna cum laude honor in 1992 and a Master of Business Administration in
1995, both from the University of Texas at Austin, Texas, USA.
Cucuk Salahudin
Direktur
Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur Produksi sejak
Maret 2016. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Manajer Inspeksi di PT Pupuk
Kujang. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Brawijaya pada
tahun 1996 dan gelar MT dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 2003.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as a Production Director since March 2016.

Previously he served as an Inspection Manager of PT Pupuk Kujang. He earned
a Bachelor of Engineering from Brawijaya University in 1996 and MT degree from
Bandung Institute of Technology in 2003.

Wawa Jaka Sungkawa

Direktur
Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur sejak Maret
2016. Sebelumnya beliau bekerja sebagai Assistant Engineering Superintendent di
PT Karimun Granite pada tahun 1993-1996. Kemudian bekerja di PT Freeport Indonesia
pada tahun 1996-2016, sebagai Chief Engineer, Technical Affairs Superintendent,
Marketing Manager, Government Relation Manager dan terakhir sebagai Technical
Advisor Government Relations setelah diperbantukan pada program Strategic
Planning di kantor pusat Freeport-McMoran di Phoenix, Arizona, Amerika Serikat
selama dua setengah tahun. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Pertambangan
dari Institut Teknologi Bandung tahun 1993 dan Magister Managemen dari sekolah
bisnis Prasetya Mulya pada tahun 2005.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as a Director since March 2016. Previously he

worked as Assistant Engineering Superintendent at PT Karimun Granite in 1993-1996.
Then worked in PT Freeport Indonesia in 1996-2016, as Chief Engineer, Technical
Affairs Superintendent, Marketing Manager, Government Relation Manager and the
last position as Technical Advisor Government Relations after secondman working
program in Strategic Planning of Freeport-McMoran Head Quarter Corporate office
in Phoenix, Arizona, United State of America for two and half years. He earned a
Bachelor of Mining Engineering from Bandung institute of Technology in 1993 and
Magister of Management from Prasetya Mulya Business School in 2005.
Ratno Paskalis Hendrawan Touor

Direktur
Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur Keuangan

pada Maret 2017. Sebelumnya beliau telah berkecimpung selama lebih dari 12
tahun di industri perbankan nasional, terutama pada Perbankan Korporasi dan
Investasi dengan posisi terakhir sebagai Vice President pada Grup Manajemen
Risiko di PT Bank Permata Tbk. Beliau juga pernah menjabat sebagai Kepala
Bagian Sipil pada PT Astra Agro Lestari Tbk. pada tahun 2002-2003. Beliau meraih
gelar Sarjana Tenik Sipil dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta pada tahun 2001
dan Magister Administrasi Bisnis dari Sekolah Bisnis dan Manajemen – Institut
Teknologi Bandung pada tahun 2012 dengan predikat Cum Laude.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as a Finance Director in March 2017. He has more
than 12 years experience in the banking industry, especially in the Corporate and
Investment Banking, with the last position as Vice President at Risk Management
Group in PT Bank Permata Tbk. He served as Civil Department Head at PT Astra Agro
Lestari Tbk. in 2002-2003. He earned a Bachelor of Civil Engineering from Atma Jaya
Yogyakarta University in 2001 and Master of Business Administration from School
of Business and Management – Bandung Institute of Technology with Cum Laude
in 2012.

Profil Direksi
Stephanus Felix Kristani

Direktur Utama
President Director
Pertama kali diangkat menjadi Direktur Utama PT Bormindo Nusantara pada

tanggal 27 Februari 2016. Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas
Ekonomi, Universitas Tarumanagara pada tahun 1994. Sebelumnya pernah
menjabat sebagai Direktur di PT Bormindo Nusantara sejak bulan Januari 2012 –
Februari 2016. Memulai karir di KAP Prasetio, Utomo & Rekan (Arthur Andersen)
sejak September 1994. Beliau adalah Senior Manager Assurance and Advisory
Services dari Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) hingga Mei 2008.
Ia menjadi Direktur Keuangan dan CFO dari beberapa perusahaan pada kelompok
distributor utama telekomunikasi dan internet sampai dengan Desember 2011.
First appointed as President Director of PT Bormindo Nusantara on 27 February

2016. Graduated with a Bachelor’s degree in Accounting from Faculty of Economy,
Tarumanagara University in 1994. Previously, he served as Director of PT Bormindo
Nusantara since January 2012 – February 2016. Started his career as auditors in
Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) since September 1994. He was Senior
Manager from the Assurance and Advisory Services of Purwantono, Sarwoko &
Sandjaja (Ernst & Young) until May 2008. He became the CFO and Finance Director
of several companies under a major telecommunication and internet distributor
group of companies until December 2011.
Dedy Taufiq
Direktur
Director
Pertama kali diangkat menjadi Direktur PT Bormindo Nusantara pada tanggal

27 Februari 2016. Mendapatkan gelar Sarjana Sastra Inggris dari Borobudur
Academy pada tahun 1999 dan gelar Sarjana Komputer dari Universitas Mercu
Buana pada tahun 2012. Memulai karir sebagai Crew Leader, Hydraulic Pumping
Unit di PT Hijrah Firdaus Nurullah. Kemudian beliau bergabung dengan
PT Bormindo Nusantara sejak tahun 2002 dengan jabatan terakhir sebagai VP
Supply Chain Management.
First appointed as Director of PT Bormindo Nusantara on 27 February 2016.

Graduated with a Bachelor’s degree in Foreign Language, major in English,
from Borobudur Academy in 1999 and Bachelor of Computer Science from
Mercu Buana University in 2012. He began his career as a Crew Leader,
Hydraulic Pumping Unit in PT Hijrah Firdaus Nurullah. Then he joined
PT Bormindo Nusantara since 2002 with his last position as VP of Supply Chain
Management.

Profil Komite Audit dan

Manajemen Risiko
The Audit and Risk Management Commitee’s Profile
Judi Magio Jusuf

Ketua
Chairman
Profil dapat dilihat di halaman 157 mengenai profil Dewan Komisaris

The Profile can be seen on page 157 in regards to

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Board of Commissioners Profile.
Rondang H. Panggabean
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia kelahiran 1954. Beliau mulai menjabat sebagai anggota
Komite Audit dan Manajemen Risiko Perseroan sejak tanggal 30 Mei 2014 berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 30 Mei 2014 dengan masa
jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2017. Beliau
memulai kariernya di PT Multi Nitrotama Kimia sejak tahun 1990 sampai dengan
2009 dengan jabatan terakhir sebagai General Manager yang membawahi bidang
Akuntansi dan Pelaporan. Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT
Multi Nitrotama Kimia sejak tahun 2009 sampai dengan saat ini.
Indonesian citizen born in 1954. He was appointed as member of Audit and

Risk Management of the Company since 30 May 2014 based on the Board of
Commissioner Decree dated 30 May 2014 for the period up to the Annual General
Meeting of Shareholder year 2017. He began his career in PT Multi Nitrotama Kimia
from 1990 to 2009 with his last position as General Manager in charge of Accounting
and Reporting. He also serves as member of the Audit Committee of PT Multi
Nitrotama Kimia since 2009 until now.

Hotma Rambe
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia kelahiran 1957. Beliau mulai menjabat sebagai anggota
Komite Audit dan Manajemen Risiko Perseroan sejak tanggal 30 Mei 2014
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 30 Mei 2014
dengan masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2017. Beliau memulai kariernya sebagai Auditor di KAP Utomo & Co, SGV/KAP
Prasetio Utomo & Co, Arthur Andersen sejak tahun 1987 sampai dengan 1999, dan
di KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja/KAP Purwantono, Suherman & Surya (Ernst &
Young) dari tahun 2000 sampai dengan 2013. Sejak tahun 2005 sampai dengan 2010
beliau ditunjuk sebagai pimpinan cabang Ernst & Young Medan.
Indonesian citizen born in 1957. He was appointed as member of Audit and

Risk Management of the Company since 30 May 2014 based on the Board of
Commissioner Decree dated 30 May 2014 for the period up to the Annual General
Meeting of Shareholder year 2017. He began his career as an Auditor at Utomo &
Co, SGV/KAP Prasetio Utomo & Co, Arthur Andersen since 1987 until 1999, and KAP
Prasetio, Sarwoko & Sandjaja/KAP Purwantono, Suherman & Surya (Ernst & Young)
since 2000 until 2013. From 2005 until 2010 he appointed as Group Head for Medan
Office.

Profil Komite Nominasi dan

Remunerasi
The Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Judi Magio Jusuf

Ketua
Chairman


Edwin Stamboel
Anggota
Member


Alberto Saur Parsaoran

Anggota
Member
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1976. Menjabat sebagai anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak tanggal 9 Januari 2015 berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 9 Januari 2015 dengan
masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2017.
Pernah menjabat sebagai Senior Accounting di PT Mitra Investindo Tbk. pada 2008–
2011 dan sebagai Supervisor Accounting di PT Central Omega Tbk. tahun 2011–2012.
Indonesian citizen born in 1976. He has been serving as member of Nomination

and Remuneration Committee of the Company since 9 January 2015 based on the
Board of Commissioner Decree dated 9 January 2015 for the period up to the Annual
General Meeting of Shareholder year 2017. He served as Senior Accounting at PT
Mitra Investindo Tbk. in 2008–2011 and as Supervisor Accounting in PT Central
Omega Tbk. in 2011–2012.

Nama dan Alamat Perseroan

Name and Address of the Company
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK
Equity Tower 41st floor suite B

Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia
Telepon : +6221-29035011
Faksimili : +6221-29035012
Email : ir@ancorair.com
Website : www.ancorair.com
Nama dan Alamat Anak

Perusahaan
PT MULTI NITROTAMA KIMIA PT ANCORA SHIPPING
Equity Tower 41st floor suite E Equity Tower 41st floor suite B
Sudirman Central Business District (SCBD) Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telepon : +6221-29035022 Telepon : +6221 29035011
Faksimili : +6221-29035021 Faksimili : +6221 29035012
PT BORMINDO NUSANTARA PT ANCORA INDONESIA MINING
Equity Tower 41st floor suite F Equity Tower 41st floor suite B
Sudirman Central Business District (SCBD) Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telepon : +6221-29035033 Telepon : +6221 29035011
Faksimili : +6221-29035030 Faksimili : +6221 29035012

Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Drs. Sutanto
President Commissioner/Commissioner Independent
Judi Magio Jusuf

Wakil Komisaris Utama /Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Edwin Stamboel Komite Nominasi dan Komite Audit dan

Komisaris
Commissioner
Remunerasi Manajemen Risiko
Nomination and Audit and Risk
Remuneration Committee Management Committee
Judi Magio Jusuf Judi Magio Jusuf

Ketua | Chairman Ketua | Chairman
Edwin Stamboel Rondang H. Panggabean

Anggota | Members Anggota | Members
Alberto Parsaoran Hotma Rambe

Anggota | Members Anggota | Members
Charles D. Gobel
Direktur Utama
President Director
Rolaw P. Samosir
Direktur | Director
Wiharto Hernowo Audit Internal

Direktur Independen
Independent Director Internal Audit
Akuntansi, Keuangan &

Business Development Perpajakan Legal & SDM
Business Development Accounting, Finance & Legal & Human Resources
Taxation

Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2016
Statement of the Directors and Board of Commissioners on the Responsibility over the 2016 Annual
Report of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Ancora Indonesia Resources,
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk tahun 2016 telah Tbk year 2016 has been presented in their entirety and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh that we are solely responsible for the accuracy of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, April 2017
DIREKSI
Directors
Charles D. Gobel
Direktur Utama
President Director
Rolaw P. Samosir Wiharto Hernowo

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
DEWAN KOMISARIS
Drs. Sutanto
Judi Magio Jusuf Edwin Stamboel

Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen Komisaris
Vice President Commissioner/Independent Commissioner Commissioner
ANCORA INDONESIA RESOURCES | ANNUAL REPORT

Indeks untuk
OJK
Index for OJK

Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2016:

Laporan Tahunan Perusahaan Publik
Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2016:
Laporan Tahunan Perusahaan Publik
Halaman
Keterangan Description
Page
I. KETENTUAN UMUM I. GENERAL PROVISION
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber informasi penting bagi investor most important sources as the base for investors or
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar shareholders in making investment decision, and is
√
pertimbangan dalam pengambilan keputusan a means of monitoring issuers or public company.
investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. Along with the development of Capital Market and
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang the growing needs of investors or shareholders
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan regarding information disclosure, Directors and the
√
Dewan Komisaris dituntut untuk meningkatkan Board of Commissioners are required to improve
kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan the quality of information disclosure through
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. annual report.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report should be prepared in an orderly
informatif dapat memberikan kemudahan bagi manner and should be informative to provide
√
investor atau pemegang saham dalam memperoleh conveniences for the investors or shareholders in
informasi yang dibutuhkan. getting the information they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4. This Circular Letter of the Financial Service Agency
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik serves a guidelines for Issuers or Public Companies
√
yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan that should be applied in preparing their Annual
Tahunan. Report.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN II. FORMAT OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen 1. Annual Report should be presented in the printed
√
cetak dan salinan dokumen elektronik. format and in electronic document format.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4
√
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan size, bound and can be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 3. The Annual Report presented in electronic
salinan dokumen elektronik merupakan Laporan √ document format is the Annual Report converted
Tahunan yang dikonversi dalam format pdf. into pdf format.
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. CONTENT OF ANNUAL REPORT
1. Ketentuan Umum 1. General Provision
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat a. Annual Report should contain at least the
informasi mengenai: following information:
1) ikhtisar data keuangan penting; 16 1) financial Highlight;
2) informasi saham (jika ada); 18-19 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 33-38 3) Directors report;
4) laporan Dewan Komisaris; 25-30 4) the Board of Commissioners report;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 4-5 5) profile of Issuer or Public Company;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 42-70 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) corporate governance applied by the
88-141
Issuer or Public Company;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan 8) corporate social and environmental

Emiten atau Perusahaan Publik; 144-155 responsibility of the Issuer or Public
Company;
9) laporan keuangan tahunan yang telah 9) audited financial statements report; and
190
diaudit; dan

Halaman
Page
10) surat pernyataan anggota Direksi dan 10) statement of the Directors and the Board
anggota Dewan Komisaris tentang 170 of Commissioners are fully responsible for
tanggung jawab atas Laporan Tahunan; the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi b. Annual Report may present the information in
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram form of images, charts, tables, and diagrams
dengan mencantumkan judul dan/atau √ are presented by mentioning the title and/or
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca clear description, that is easy to read and be
dan dipahami; understood;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Financial highlight

Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Financial highlight contains financial
informasi keuangan yang disajikan dalam information presented in comparison with
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun previous 3 (three) fiscal years or since
16
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten commencement of business if the Issuers or
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan the Public Company commencing the business
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, less than 3 (three) years, at least contain:
paling sedikit memuat:
1) pendapatan/penjualan; √ 1) income/sales;
2) laba bruto; √ 2) gross profit;
3) laba (rugi); √ 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) total profit (loss) attributable to equity
kepada pemilik entitas induk dan √ holders of the parent entity and non-
kepentingan non pengendali; controlling interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; √ 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang 6) total comprehensive profit (loss)

dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to equity holders of the
√
entitas induk dan kepentingan non parent entity and non controlling interest;
pengendali;
7) laba (rugi) per saham; √ 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; √ 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; √ 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; √ 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) profit (loss) to income ratio;
√
penjualan;
14) rasio lancar; √ 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) other information and financial ratios
relevan dengan Emiten atau Perusahaan √ relevant to the Issuer or Public Company
Publik dan jenis industrinya; and type of industry;
b. Informasi Saham b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit Stock Information (if any) at least contains:
18-19
memuat:

Halaman
Page
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) shares issued for each three-month
masa triwulan (jika ada) yang disajikan period in the last 2 (two) fiscal years (if
dalam bentuk perbandingan selama 2 any), at least covering:
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit
meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; √ a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga b) market capitalization based on the

pada Bursa Efek tempat saham 19 price at the Stock Exchange where the
dicatatkan; shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) highest share price, lowest share
penutupan berdasarkan harga pada price, closing share price at the Stock
√
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; Exchange where the shares listed on;
dan and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek d) share volume at the Stock Exchange
√
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Information in point a) should be disclosed

Emiten yang merupakan Perusahaan by the Issuer, the public company whose
√
Terbuka yang sahamnya tercatat maupun shares is listed or not listed in the Stock
tidak tercatat di Bursa Efek; Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf Information in point b), point c), and point
d) hanya diungkapkan jika Emiten d) only be disclosed if the Issuer is a
√
merupakan Perusahaan Terbuka dan public company whose shares is listed in
sahamnya tercatat di Bursa Efek; the Stock Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, 2) in the event of corporate actions, including
seperti pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), share, and change in par value of shares,
dividen saham, saham bonus, dan then the share price referred to in point 1),
18
perubahan nilai nominal saham, informasi should be added with explanation on:
saham sebagaimana dimaksud pada
angka 1) ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; √ a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), b) stock split, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, and change in par
–
dividen saham, saham bonus, dan value of share ratio;
perubahan nilai nominal saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) number of outstanding shares prior

√
sesudah aksi korporasi; dan to and after corporate action; and
d) harga saham sebelum dan sesudah d) share price prior to and after
–
aksi korporasi; corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 3) in the event that the company’s shares
perdagangan saham (suspension), dan/ were suspended and/or delisted from
atau penghapusan pencatatan saham trading during the year under review, then
(delisting) dalam tahun buku, Emiten the Issuers or Public Company should
atau Perusahaan Publik menjelaskan n/a provide explanation on the reason for the
alasan penghentian sementara suspension and/or delisting; and
perdagangan saham (suspension) dan/
atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara 4) in the event that the suspension and/
perdagangan saham (suspension) dan/ or delisting as referred to in point 3)
atau penghapusan pencatatan saham was still in effect until the date of the
(delisting) sebagaimana dimaksud pada Annual Report, then the Issuer or the
angka 3) masih berlangsung hingga Public Company should also explain the
akhir periode Laporan Tahunan, Emiten corporate actions taken by the company in
n/a
atau Perusahaan Publik menjelaskan resolving the suspension and/or delisting;
tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/
atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi c. Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Directors Report should at least contain the
33-38
following items:

Halaman
Page
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten 1) the performance of the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, paling sedikit 33-36 Company, at least covering:
meliputi:
a) strategi dan kebijakan strategis a) strategy and strategic policies of the

√
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) perbandingan antara hasil yang b) comparison between achievement of

√
dicapai dengan yang ditargetkan; dan results and targets; and
c) kendala yang dihadapi Emiten atau c) challenges faced by the Issuer or

√
Perusahaan Publik; Public Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 36 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau 3) implementation of good corporate

Perusahaan Publik; dan 36 governance by Issuer or Public Company;
and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan 4) changes in the composition of the

38
alasan perubahannya (jika ada); Directors and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit The Board of Commissioners Report should at
25-30
memuat: least contain the following items:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi 1) assessment on the performance of the

mengenai pengelolaan Emiten atau 26 Directors in managing the Issuer or the
Perusahaan Publik; Public Company;
2) pengawasan terhadap implementasi 2) supervision on the implementation of the

25-26
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;
3) pandangan atas prospek usaha Emiten 3) view on the business prospects of the
atau Perusahaan Publik yang disusun oleh 29 Issuer or Public Company as established
Direksi; by the Directors;
4) pandangan atas penerapan tata kelola 4) view on the implementation of the

Emiten atau Perusahaan Publik; 28 corporate governance by the Issuer or
Public Company;
5) perubahan komposisi anggota Dewan 5) changes in the composition of the Board

Komisaris dan alasan perubahannya (jika 30 of Commissioners and the reason behind
ada); dan (if any); and
6) frekuensi dan cara pemberian nasihat 6) the frequency and procedure of providing
29
kepada anggota Direksi; advice to members of the Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling Profile of the Issuer or Public Company should
4-5 & 168
sedikit memuat: cover at least:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik 1) name of Issuer or Public Company,

termasuk apabila terdapat perubahan including change of name, reason of the
nama, alasan perubahan, dan tanggal 4-5 change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under
review;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) access to Issuer or Public Company,

Publik termasuk kantor cabang atau including branch office or representative
kantor perwakilan yang memungkinkan office, where public can have access
168
masyarakat dapat memperoleh informasi of information of the Issuer or Public
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Company, which include:
meliputi:
a) alamat; √ a) address;
b) nomor telepon; √ b) telephone number;
c) nomor faksimile; √ c) facsimile number;
d) alamat surat elektronik; dan √ d) e-mail address; and
e) alamat Situs Web; √ e) website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3) brief history of the Issuer or Public
4-5
Publik; Company;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan 4) vision and mission of the Issuer or Public
6
Publik; Company;

Halaman
Page
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) line of business according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan Articles of Association, line of business
5
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ during the year under review and types of
atau jasa yang dihasilkan; products and/or services produced;
6) struktur organisasi Emiten atau 6) structure of organization of the Issuer or

Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, Public Company in chart form, at least 1
paling sedikit sampai dengan struktur 1 169 (one) level below the Directors, with the
(satu) tingkat di bawah Direksi, disertai names and titles;
dengan nama dan jabatan;
7) profil Direksi, paling sedikit memuat: 160-161 7) the Directors profiles include:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan a) name and short description of duties
√
tugas dan tanggung jawab; and functions;
b) foto terbaru; √ b) latest photograph;
c) usia; √ c) age;
d) kewarganegaraan; √ d) citizenship;
e) riwayat pendidikan; √ e) education;
f ) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information

on:
(1)
dasar hukum penunjukan (1) legal basis for appointment as
sebagai anggota Direksi pada member of the Directors to the
√
Emiten atau Perusahaan Publik said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai (2) dual position, as member of

anggota Direksi, anggota Dewan the Directors, member of the
Komisaris, dan/atau anggota 102 Board of Commissioners, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee, and other
ada); dan position (if any); and
(3)
pengalaman kerja beserta (3) working experience and period in
periode waktunya baik di dalam and outside the Issuer or Public
√
maupun di luar Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang g) competency enhancement education

telah diikuti anggota Direksi dalam and/or training program for member
101
meningkatkan kompetensi dalam of the Directors during the year under
tahun buku (jika ada); dan review (if any); and
h) hubungan Afiliasi dengan anggota h) disclosure of affiliation with other

Direksi lainnya, anggota Dewan members of the Directors, members
Komisaris, dan pemegang saham 102 of the Board of Commissioners, and
utama (jika ada) meliputi nama pihak major shareholders (if any) including
yang terafiliasi; name of the affiliated party;
8) profil Dewan Komisaris, paling sedikit 8) the Board of Commissioners profiles, at

156-159
memuat: least include:
a) nama; √ a) name;
b) foto terbaru; √ b) latest photograph;
c) usia; √ c) age;
d) kewarganegaraan; √ d) citizenship;
e) riwayat pendidikan; √ e) education;
f ) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information

on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment
anggota Dewan Komisaris yang as member of the Board of
bukan merupakan Komisaris Commissioners who is not
√
Independen pada Emiten Independent Commissioner
atau Perusahaan Publik yang at the said Issuer or Public
bersangkutan; Company;
(2)
dasar hukum penunjukan (2) legal basis for the first
pertama kali sebagai anggota appointment as member of the
Dewan Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who
√
Komisaris Independen pada also Independent Commissioner
Emiten atau Perusahaan Publik at the said Issuer or Public
yang bersangkutan; Company;

Halaman
Page
(3) rangkap jabatan, baik sebagai (3) dual position; as member of
anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners,
anggota Direksi, dan/atau 97 member of the Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of committee and other
lainnya (jika ada); dan position (if any); and
(4)
√
Perusahaan Publik;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang g) competency enhancement education

telah diikuti anggota Dewan Komisaris and/or training program for member
97
dalam meningkatkan kompetensi of the Board of Commissioner during
dalam tahun buku (jika ada); the year under review (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota h) affiliation with other members of the

Dewan Komisaris lainnya dan Board of Commissioners, and major
pemegang saham utama (jika ada) 102 shareholders (if any) including name
meliputi nama pihak yang terafiliasi; of the affiliated party; and
dan
i) pernyataan independensi Komisaris i) statement of independence of

Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in
Independen telah menjabat lebih dari – the event that the Independent
2 (dua) periode (jika ada); Commissioner has been appointed
more than 2 (two) periods (if any);
9) dalam hal terdapat perubahan susunan 9) in the event that there were changes
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan in the composition of the Board of
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Commissioners and/or Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until
penyampaian Laporan Tahunan, susunan √ the date the Annual Report submitted,
yang dicantumkan dalam Laporan then the last and the previous composition
Tahunan adalah susunan anggota Direksi of the Board of Commissioners and/or
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors shall be stated in the Annual
terakhir dan sebelumnya; Report;
10) jumlah karyawan dan deskripsi sebaran 10) number of employees and description of
tingkat pendidikan dan usia karyawan 76-77 distribution of education level and age of
dalam tahun buku; the employee in the year under review;
11) nama pemegang saham dan persentase 11) names of shareholders and ownership
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang 18 percentage at the end of the fiscal year,
terdiri dari: including:
a) pemegang saham yang memiliki a) shareholders having 5% (five percent)

5% (lima persen) atau lebih saham √ or more shares of Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan b) Commissioners and Directors who

Komisaris yang memiliki saham √ own shares of the Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Company; and
c)
kelompok pemegang saham c) groups of public shareholders, or
masyarakat, yaitu kelompok groups of shareholders, each with
pemegang saham yang masing- less than 5% (five percent) ownership
√
masing memiliki kurang dari 5% shares of the Issuers or Public
(lima persen) saham Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
12) jumlah pemegang saham dan persentase 12) number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku 19 percentage at the end of the fiscal year,
berdasarkan klasifikasi: based on:
a) kepemilikan institusi lokal; √ a) ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing; √ b) ownership of foreign institutions;
c) kepemilikan individu lokal; dan √ c) ownership of local individual; and
d) kepemilikan individu asing; √ d) ownership of foreign individual;
13) informasi mengenai pemegang saham 13) information on major shareholders and
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers or
Perusahaan Publik, baik langsung maupun Public Company, directly or indirectly, and
21
tidak langsung, sampai kepada pemilik also individual shareholder, presented in
individu, yang disajikan dalam bentuk the form of scheme or diagram;
skema atau bagan;

Halaman
Page
14) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 14)
name of subsidiaries, associated
perusahaan ventura bersama dimana companies, joint venture controlled by
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Issuers or Public Company with entity,
pengendalian bersama entitas, beserta percentage of stock ownership, line of
168
persentase kepemilikan saham, bidang business, total assets and operating status
usaha, total aset, dan status operasi of the Issuers or Public Company (if any);
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
(jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan For subsidiaries, include the addresses of

informasi mengenai alamat entitas anak 168 the said subsidiaries;
tersebut;
15) kronologi pencatatan saham, jumlah 15) chronology of share listing, number of
saham, nilai nominal, dan harga shares, par value, and bid price from the
penawaran dari awal pencatatan hingga beginning of listing up to the end of the
18
akhir tahun buku serta nama Bursa Efek financial year, and name of Stock Exchange
dimana saham Emiten atau Perusahaan where the Issuers of Public Company
Publik dicatatkan (jika ada); shares are listed;
16) kronologi pencatatan Efek lainnya selain 16) chronology of securities listing in addition
Efek sebagaimana dimaksud pada angka to the said security in point 15), which
15), yang paling sedikit memuat nama at least should contain the name of
n/a
Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh the Securities, year of issuance, date
tempo, nilai penawaran, dan peringkat of maturity, bid price, and rating of the
Efek (jika ada); securities (if any);
17) nama dan alamat lembaga dan/atau 17) name and address of capital market
profesi penunjang pasar modal; 22 supporting institutions and/or
professionals;
18) dalam hal terdapat profesi penunjang 18) in the event that the capital market
pasar modal yang memberikan jasa secara supporting professionals provide services
berkala kepada Emiten atau Perusahaan on a regular basis to the Issuer or the
22
Publik, diungkapkan informasi mengenai Public Company, then information on
jasa yang diberikan, komisi (fee), dan the services provided, fee and period of
periode penugasan; dan assignment should be disclosed; and
19) penghargaan dan/atau sertifikasi yang 19) awards and/or certification of national
diterima Emiten atau Perusahaan Publik and international scales bestowed on the
baik yang berskala nasional maupun 14-15 Issuer or Public Company during the last
internasional dalam tahun buku terakhir fiscal year (if any), covering:
(jika ada), yang memuat:
a) nama penghargaan dan/atau a) name of award and/or certification;

√
sertifikasi;
b) badan atau lembaga yang b) organization/institution that gives

√
memberikan; dan the awards; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau c) award/certificate validity period (if

√
sertifikasi (kalau ada); any);
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 41-70 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Discussion and Analysis Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on
keuangan dan informasi penting lainnya financial statements and other material
dengan penekanan pada perubahan material information emphasizing material changes
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling that occurred during the year under review, at
sedikit memuat: least including:
1) tinjauan operasi per segmen operasi 1) operational review per business segment,
53-56
sesuai dengan jenis industri Emiten according to the type of industry of the
&
atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company including:
60-71
mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, a) production, including process,

√
kapasitas, dan perkembangannya; capacity, and growth;
b) pendapatan/penjualan; dan √ b) income/sales; and
c) profitabilitas; √ c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance

mencakup perbandingan kinerja keuangan analysis which includes a comparison
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, between the financial performance of the
56
penjelasan tentang penyebab adanya last 2 (two) fiscal years, and explanation
perubahan dan dampak perubahan on the causes and effects of such changes,
tersebut, paling sedikit mengenai: among others concerning:

Halaman
Page
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan a. current assets, non-current assets,
55
total aset; and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas b) short term liabilities, long term

55
jangka panjang, dan total liabilitas; liabilities, total liabilities;
c) ekuitas; 55 c) equities;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba d) sales/operating revenues, expenses

(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
53-54
dan total laba (rugi) komprehensif; revenues, and total comprehensive
dan profit (loss); and
e) arus kas; 55 e) cash flows;
3) kemampuan membayar utang dengan 3) the capacity to pay debts by including the
menyajikan perhitungan rasio yang 56-58 computation of relevant ratios;
relevan;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4) accounts receivable collectability of the

Perusahaan Publik dengan menyajikan 55 Issuer or Public Company, including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of the relevant ratios;
5) struktur modal (capital structure) dan 5) capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
56
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
6) bahasan mengenai ikatan yang material 6) discussion on material ties for the
untuk investasi barang modal dengan – investment of capital goods, including the
penjelasan paling sedikit meliputi: explanation on at least:
a) tujuan dari ikatan tersebut; – a) the purpose of such ties;
b) sumber dana yang diharapkan untuk b) source of funds expected to fulfill the
–
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
c) mata uang yang menjadi denominasi; c) currency of denomination; and

–
dan
d) langkah yang direncanakan Emiten d) steps taken by the Issuer or Public

atau Perusahaan Publik untuk Company to protect the position of a
–
melindungi risiko dari posisi mata related foreign currency against risks;
uang asing yang terkait;
7) bahasan mengenai investasi barang 7) discussion on investment of capital goods

modal yang direalisasikan dalam tahun – which was realized in the last fiscal year, at
buku terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a) jenis investasi barang modal; – a) type of investment of capital goods;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) objective of the investment of capital

–
goods; and
c) nilai investasi barang modal yang c) value of the investment of capital

–
dikeluarkan; goods;
8) informasi dan fakta material yang terjadi 8) material Information and facts that
setelah tanggal laporan akuntan (jika 58 occurring after the date of the accountant’s
ada); report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau 9) information on the prospects of the

Perusahaan Publik dikaitkan dengan Issuer or the Company in connection with
kondisi industri, ekonomi secara umum industry,economy in general, accompanied
63
dan pasar internasional disertai data with supporting quantitative data if there
pendukung kuantitatif dari sumber data is a reliable data source;
yang layak dipercaya;
10) perbandingan antara target/proyeksi 10) comparison between target/projection at

pada awal tahun buku dengan hasil yang 58 beginning of year and result (realization),
dicapai (realisasi), mengenai: concerning:
a) pendapatan/penjualan; √ a) income/sales;
b) laba (rugi); √ b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure; or

–
atau
d) hal lainnya yang dianggap penting d) others that deemed necessary for the
–
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;

Halaman
Page
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) target/projection at most for the next
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) 58 one year of the Issuer or Public Company,
tahun mendatang, mengenai: concerning:
a) pendapatan/penjualan; √ a) income/sales;
b) laba (rugi); √ b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); – c) capital structure; or
d) kebijakan dividen; atau – d) dividend policy;
e) hal lainnya yang dianggap penting e) or others that deemed necessary for
–
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau 12) marketing aspects of the company’s
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling products and/or services of the Issuer or
69
sedikit mengenai strategi pemasaran dan Public Company, among others marketing
pangsa pasar; strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13) description regarding the dividend policy
tahun buku terakhir (jika ada), paling during the last 2 (two) fiscal years, at least:
sedikit:
a) kebijakan dividen; 58 a) dividend policy;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/ b) the date of the payment of cash
atau tanggal distribusi dividen non – dividend and/or date of distribution
kas; of non-cash dividend;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/ c) amount of cash per share (cash and/
–
atau non kas); dan or non cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang d) amount of dividend per year paid;
–
dibayar;
14)
realisasi penggunaan dana hasil 14) use of proceeds from Public Offerings,
n/a
Penawaran Umum, dengan ketentuan: under the condition of:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten a) during the year under review, on
memiliki kewajiban menyampaikan which the Issuer has the obligation
laporan realisasi penggunaan to report the realization of the use of
dana, maka diungkapkan realisasi – proceeds, then the realization of the
penggunaan dana hasil Penawaran cumulative use of proceeds until the
Umum secara kumulatif sampai year end should be disclosed; and
dengan akhir tahun buku; dan
b) dalam hal terdapat perubahan b) in the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa in the Regulation of the Financial
Keuangan tentang Laporan Realisasi – Services Authority on the Report
Penggunaan Dana Hasil Penawaran of the Utilization of Proceeds from
Umum, maka Emiten menjelaskan Public Offering, then Issuer should
perubahan tersebut; explain the said changes;
15) informasi material (jika ada), antara lain 15) material information (if any), among
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi 58 restructuring, transactions with related
Afiliasi, dan transaksi yang mengandung parties and transactions with conflict of
benturan kepentingan, yang terjadi pada interest that occurred during the year
tahun buku, antara lain memuat: under review, among others include:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; – a) transaction date, value, and object;
b) nama pihak yang melakukan b) name of transacting parties;

–
transaksi;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); – c) nature of related parties (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran d) description of the fairness of the

–
transaksi; dan transaction; and
e) pemenuhan ketentuan terkait; e) compliance with related rules and

–
regulations;
16)
perubahan ketentuan peraturan 16) changes in regulation which have a
perundang-undangan yang berpengaruh significant effect on the Issuer or Public
signifikan terhadap Emiten atau 58 Company and impacts on the financial
Perusahaan Publik dan dampaknya statement (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan

Halaman
Page
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan 17) changes in the accounting policy, rationale
dan dampaknya terhadap laporan 58 and impact on the financial statement (if
keuangan (jika ada); any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat uraian singkat 88-141 Company contains at least:
mengenai:
1) Direksi, mencakup antara lain: 98 1) Directors, covering:
a) tugas dan tanggung jawab masing- a) the tasks and responsibilities of each
98
masing anggota Direksi; member of the Directors;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki b) statement that the Directors has

pedoman atau piagam (charter) 99 already have Director’s guidance or
Direksi; charter;
c) prosedur, dasar penetapan, struktur, c) procedure, legal basis, structure,

dan besarnya remunerasi masing- and amount of remuneration of
masing anggota Direksi, serta each member of the Directors,
103-104
hubungan antara remunerasi dengan relation between remuneration and
kinerja Emiten atau Perusahaan performance of the Issuer or Public
Publik; Company;
d) kebijakan dan pelaksanaan tentang d) the policies and the frequency of the
frekuensi rapat Direksi, termasuk meeting of the Directors, including
rapat bersama Dewan Komisaris, dan the joint meeting with Board of
99-100
tingkat kehadiran anggota Direksi Commissioners, and attendance of
dalam rapat tersebut; member of the Directors in the said
meeting;
e) informasi mengenai keputusan RUPS e) information on the resolution from

1 (satu) tahun sebelumnya, meliputi: 93-94 the AGM of the previous 1 (one) year,
covering:
(1)
keputusan RUPS yang (1) AGM resolutions that were
direalisasikan pada tahun buku; 93-94 realized during the fiscal year;
dan and
(2) alasan dalam hal terdapat (2) explanation for the unrealized
keputusan yang belum n/a resolution;
direalisasikan;
f) informasi mengenai keputusan RUPS f) information regarding the AGM

pada tahun buku, meliputi: 91-92 resolution in the year under review,
including:
(1)
keputusan RUPS yang (1) AGM resolutions that were
direalisasikan pada tahun buku; 91-92 realized during the fiscal year;
dan and
(2) alasan dalam hal terdapat (2) explanation for the unrealized
keputusan yang belum n/a resolution;
direalisasikan; dan
g) penilaian terhadap kinerja komite g) assessment on the performance of

yang mendukung pelaksanaan tugas n/a the committee under the Directors;
Direksi;
2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 2) the Board of Commissioners, among

94
others include:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan a) duties and responsibilities of the

94
Komisaris; Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) statement that the Board of

memiliki pedoman atau piagam 95 Commissioner has already have the
(charter) Dewan Komisaris; board manual or charter;
c) prosedur, dasar penetapan, struktur, c) procedure, legal basis, structure, and

dan besarnya remunerasi masing- 103-104 amount of remuneration for each
masing anggota Dewan Komisaris; member of Board of Commissioners;
d) kebijakan dan pelaksanaan tentang d) policies and frequency of meeting

frekuensi rapat Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners,
termasuk rapat bersama Direksi, dan including meeting with the Directors,
95-96
tingkat kehadiran anggota Dewan and attendance of each member of
Komisaris dalam rapat tersebut; the Board of Commissioners in the
said meetings;

Halaman
Page
e) kebijakan Emiten atau Perusahaan e) policies of the Issuer or Public
Publik tentang penilaian terhadap Company regarding the assessment
kinerja anggota Direksi dan on the performance of the Directors
104
anggota Dewan Komisaris dan and Board of Commissioners and the
pelaksanaannya, paling sedikit implementation, at least covering:
meliputi:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian (1) procedure for the implementation

√
kinerja; of performance assessment;
(2) kriteria yang digunakan; dan √ (2) criteria for assessment; and
(3) pihak yang melakukan penilaian; – (3) assessor;
f ) penilaian terhadap kinerja komite f) assessment on the performance of

yang mendukung pelaksanaan tugas 104-108 the committees under the Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners; and
g) dalam hal Dewan Komisaris tidak g) in the event that the Board of
membentuk Komite Nominasi dan Commissioners does not establish
Remunerasi, dimuat informasi paling n/a the Nomination and Remuneration
sedikit mengenai: Committee, than should contain at
least:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; (1) reason not to establish the
–
dan committee; and
(2)
prosedur nominasi dan (2) procedure of nomination and
remunerasi yang dilakukan – remuneration performed in the
dalam tahun buku; year under review;
3) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 3) Sharia Supervisory Board, for Issuer or
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Public Company that conduct business
kegiatan usaha berdasarkan prinsip n/a based on sharia law, as stipulated in the
syariah sebagaimana tertuang dalam articles of association, at least containing:
anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a) nama; – a) name;
b) tugas dan tanggung jawab Dewan b) duty and responsibility of Sharia

–
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
c) frekuensi dan cara pemberian c) frequency and procedure in providing

nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan Prinsip Syariah di – compliance of Sharia Principles by
Pasar Modal terhadap Emiten atau the Issuer or Public Company in the
Perusahaan Publik; Capital Market;
4) Komite Audit, mencakup antara lain: 165-166 4) Audit Committee, among others covering:
a) nama dan jabatannya dalam a) name and position in the committee;

√
keanggotaan komite;
b) usia; √ b) age;
c) kewarganegaraan; √ c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; √ d) education background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) history of position; including:
(1)
dasar hukum penunjukan (1) legal basis for the appointment
√
sebagai anggota komite; as member of the committee;

anggota Direksi, dan/atau n/a member of the Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of the committee, and
lainnya (jika ada); dan other position (if any); and
(3)
√
Perusahaan Publik;
f ) periode dan masa jabatan anggota f) period and terms of office of the
√
Komite Audit; members of the Audit Committee;
g) pernyataan independensi Komite g) statement of independence of the

105
Audit; Audit Committee;

Halaman
Page
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang h) policies and implementation of
frekuensi rapat Komite Audit dan the frequency of meeting of the
106
tingkat kehadiran anggota Komite Audit Committee and attendance of
Audit dalam rapat tersebut; members of Audit Committee;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang i) education and/or training during the

telah diikuti dalam tahun buku (jika – year under review (if any); and
ada); dan
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the activities of the Audit Committee

pada tahun buku sesuai dengan yang in the year under review, in
136-139
dicantumkan dalam pedoman atau accordance with the Audit Committee
piagam (charter) Komite Audit; Charter;
5) komite lain yang dimiliki Emiten atau 5) other committee of the Issuer or Public
Perusahaan Publik dalam rangka Company formed to support the function
mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ and duty of the Directors and/or the Board
167
atau Dewan Komisaris, seperti Komite of Commissioners, such as Nomination
Nominasi dan Remunerasi, mencakup and Remuneration Committee, containing:
antara lain:
a) nama dan jabatannya dalam a) name and position in the Committee;

√
keanggotaan komite;
b) usia; √ b) age;
c) kewarganegaraan; √ c) citizenship;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) history of position, including:
(1)
√
sebagai anggota komite; as member of the committee;

anggota Direksi, dan/atau – member of the Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of the committee, and
lainnya (jika ada); dan other position (if any); and
(3)
√
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota f) period and terms of office of the
√
komite; Committee member;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; 107 g) description of duty and responsibility;
h) pernyataan bahwa telah memiliki h) statement that the Committee has

pedoman atau piagam (charter) 107 already have Guidance or Charter;
komite;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independence of the

–
Committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang j) policies and frequency of meeting

frekuensi rapat komite dan tingkat of the committee, and attendance of
108
kehadiran anggota komite dalam each member of the committee in the
rapat tersebut; said meetings;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang k) education and/or training during the

telah diikuti dalam tahun buku (jika – year under review (if any); and
ada); dan
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) brief description on the activities of

komite pada tahun buku; 140-141 the committee during the year under
review;
6) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara 6) Corporate Secretary, including:

lain:
a) nama; 117 a) name;
b) domisili; 117 b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1)
sebagai Sekretaris Perusahaan; 117 as Corporate Secretary; and
dan

Halaman
Page
(2)
117
Perusahaan Publik;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang e) education and/or training during the

√
diikuti dalam tahun buku; dan year under review; and
f ) uraian singkat pelaksanaan tugas f) brief description on the

Sekretaris Perusahaan pada tahun implementation of duties of the
118
buku; Corporate Secretary during the year
under review;
7) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 7) Internal Audit Unit, among others
including:
a) nama kepala Unit Audit Internal; 110 a) name of Head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment
kepala Unit Audit Internal; dan 110 as Head of Internal Audit Unit;
and
(2)
110
Perusahaan Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai c) qualification or certification as

116
profesi audit internal (jika ada); internal auditor (if any);
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang d) education and/or training during the

116
diikuti dalam tahun buku; year under review;
e) struktur dan kedudukan Unit Audit e) structure and position of Internal

111
Internal; Audit Unit;
f ) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and

109
responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki g) statement that the Internal Audit Unit
pedoman atau piagam (charter) Unit 109 has already have guidance or charter;
Audit Internal; dan and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h)

brief description on the
Audit Internal pada tahun buku; implementation of duty of Internal
109
Audit Unit during the year under
review;
8) uraian mengenai sistem pengendalian 8) description on internal control system

internal (internal control) yang diterapkan adopted by the Issuer or Public Company,
113-116
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, at least covering:
paling sedikit mengenai:
a)
pengendalian keuangan dan a) financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan compliance to the other prevailing
√
terhadap peraturan perundang- rules; and
undangan lainnya; dan
b) tinjauan atas efektivitas sistem b) review on the effectiveness of internal

√
pengendalian internal; control systems;
9) sistem manajemen risiko yang diterapkan 9) risk management system implemented

oleh Emiten atau Perusahaan Publik, 137-139 by the issuer or public company, at least
paling sedikit mengenai: includes:
a) gambaran umum mengenai sistem a) general description about the issuer

manajemen risiko Emiten atau √ or public company’s risk management
Perusahaan Publik; system;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) types of risk and the management;
√
dan and
c) tinjauan atas efektivitas sistem c) review the effectiveness of the risk

manajemen risiko Emiten atau √ management system applied by the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;

Halaman
Page
10) perkara penting yang dihadapi oleh 10) important cases faced by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, entitas Public Company, subsidiaries, current
132
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: and the Directors, among others include:
a) pokok perkara/gugatan; – a) substance of the case/claim;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; b) status of settlement of case/claim;

–
dan and
c) pengaruhnya terhadap kondisi c) potential impacts on the condition of

–
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
11) informasi tentang sanksi administratif 11)

information about administrative
yang dikenakan kepada Emiten atau sanctions imposed to Issuer or Public
Perusahaan Publik, anggota Dewan Company, members of the Board of
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar n/a Commissioners and the Directors, by
Modal dan otoritas lainnya pada tahun the Capital Market Authority and other
buku (jika ada); authorities during the year under review
(if any);
12) informasi mengenai kode etik Emiten atau 12) information about codes of conduct of the
126-130
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) pokok-pokok kode etik; √ a) key points of the code of conduct;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan b) socialization of the code of conduct

√
upaya penegakannya; dan and enforcement; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku c) statement that the code of conduct
bagi anggota Direksi, anggota Dewan is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau √ Commissioners, the Directors, and
Perusahaan Publik; employees of the Issuer or Public
Company;
13) informasi mengenai budaya perusahaan 13) information about corporate culture (if
(corporate culture) atau nilai-nilai n/a any) of the Issuer or Public Company;
perusahaan (jika ada);
14) uraian mengenai program kepemilikan 14) description of employee or management

saham oleh karyawan dan/atau stock ownership program of the Issuer or
manajemen yang dilaksanakan Emiten n/a Public Company, among others contains:
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara
lain mengenai:
a) jumlah saham dan/atau opsi; – a) number of share and/or option;
b) jangka waktu pelaksanaan; – b) period;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) requirement for eligible employee

–
manajemen yang berhak; dan and/or management; and
d) harga pelaksanaan; – d) exercised price;
15) uraian mengenai sistem pelaporan 15) description of whistleblowing system

pelanggaran (whistleblowing system) di at the Issuer or Public Company (if any),
132
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), among others include:
antara lain meliputi:
a)
cara penyampaian laporan a) mechanism for violation reporting;
√
pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor; √ b) protection for the whistleblower;
c) penanganan pengaduan; √ c) handling of violation reports;
d) pihak yang mengelola pengaduan; d) unit responsible for handling of

√
dan violation report; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, e) results from violation report handling,

√
paling sedikit meliputi: at least includes:
(1) jumlah pengaduan yang masuk (1) number of complaints received

dan diproses dalam tahun buku; √ and processed during the year
dan under review; and
(2) tindak lanjut pengaduan; √ (2) follow up complaints;
16) penerapan atas Pedoman Tata Kelola 16)

implementation of the Guidelines
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang of Corporate Governance for Public
132-135
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Companies for Issuer issuing Equity-based
Perusahaan Publik, meliputi: Securities or Public Company, including:

Halaman
Page
a) pernyataan mengenai rekomendasi a) statement regarding recommendation
√
yang telah dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang b) description of recommendation that

belum dilaksanakan, disertai alasan have not been implemented, along
√
dan alternatif pelaksanaannya (jika with the reason and alternatives of
ada); implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of the
144-155
atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial 1) Information on social and environmental

dan lingkungan Emiten atau Perusahaan responsibility of the Issuer or Public
Publik meliputi kebijakan, jenis program, Company that covers policies, types of
dan biaya yang dikeluarkan, antara lain programs, and cost, among others related
terkait aspek: to:
a) lingkungan hidup, antara lain: 150 & 154 a) environment, among others:
(1) penggunaan material dan energi (1) the use of environmentally

yang ramah lingkungan dan √ friendly and recyclable materials
dapat didaur ulang; and energy;
(2)
sistem pengolahan limbah (2) the waste treatment systems of
√
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
(3) mekanisme pengaduan masalah (3) mechanism for filling complaint

√
lingkungan; dan on environmental issues; and
(4) sertifikasi di bidang lingkungan (4) environmental certifications;

√
yang dimiliki;
b) praktik ketenagakerjaan, kesehatan, b) employment practices, occupational

dan keselamatan kerja, antara lain: health and safety, among others:
(1)
kesetaraan gender dan (1) gender equality and equal work
80
kesempatan kerja; opportunity;
(2) sarana dan keselamatan kerja; 63-69 (2) work and safety facilities;
(3) tingkat perpindahan (turnover) (3) employee turnover;

77
karyawan;
(4) tingkat kecelakaan kerja; 63 & 69 (4) work incident rate;
(5) pendidikan dan/atau pelatihan; 79-80 (5) education and/or training;
(6) remunerasi; dan 78 (6) remuneration; and
(7) mekanisme pengaduan masalah (7) mechanism for filling complaint

82 & 84
ketenagakerjaan; on employment issues;
c)
pengembangan sosial dan c) social and community development,
149-155
kemasyarakatan, antara lain: among others:
(1) penggunaan tenaga kerja lokal; √ (1) the use of local work force;
(2) pemberdayaan masyarakat (2)

empowerment of local
sekitar Emiten atau Perusahaan communities among others
Publik antara lain melalui through the use of raw material
√
penggunaan bahan baku yang produced by the community or by
dihasilkan oleh masyarakat atau providing education;
pemberian edukasi;
(3) perbaikan sarana dan prasarana (3) improvement of public social

√
sosial; facilities and infrastructure;
(4) bentuk donasi lainnya; dan √ (4) other form of donation; and
(5) komunikasi mengenai kebijakan (5) dissemination of the policies and

dan prosedur anti korupsi di procedures of anti-corruption at
Emiten atau Perusahaan Publik, √ the Issuers or Public Company,
serta pelatihan mengenai anti and training on anti-corruption
korupsi (jika ada); (if any);
d) tanggung jawab barang dan/atau d)

products and/or services
63 & 70
jasa, antara lain: responsibilities, among others:
(1) kesehatan dan keselamatan (1) consumers’ health and safety;

√
konsumen;
(2) informasi barang dan/atau jasa; (2)

products and/or services
√
dan information; and

Halaman
Page
(3)
sarana, jumlah, dan (3) facilities, number, and resolution
penanggulangan atas pengaduan √ of consumer complaint.
konsumen.
2) Dalam hal Emiten atau Perusahaan 2) In the event that the Issuer or the Public
Publik menyajikan informasi mengenai Company imparts information on social
tanggung jawab sosial dan lingkungan and environmental responsibility as
sebagaimana dimaksud pada angka 1) referred to in point 1) in separate report
pada laporan tersendiri seperti laporan such corporate social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan responsibility report, or sustainability
n/a
atau laporan keberlanjutan (sustainability report, then the Issuers or the Public
report), Emiten atau Perusahaan Publik Company is excluded from disclosing
dikecualikan untuk mengungkapkan information on social and environmental
informasi mengenai tanggung jawab sosial responsibility in Annual Report; and
dan lingkungan dalam Laporan Tahunan;
dan
3) Laporan sebagaimana dimaksud pada 3) The said report in point 2) should be

angka 2) disampaikan kepada Otoritas submitted to the Financial Service
√
Jasa Keuangan bersamaan dengan Authority along with the Annual Report;
penyampaian Laporan Tahunan;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 190 i. Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Financial Statements included in Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Report should be prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan with the Financial Accounting Standards in
telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan Indonesia and audited by an Accountant. The
dimaksud memuat pernyataan mengenai said financial statement should be included
pertanggungjawaban atas laporan keuangan with statement of responsibility for financial
sebagaimana diatur dalam peraturan report as stipulated in the legislations in
√
perundang-undangan di sektor Pasar Modal the Capital Markets sector governing the
yang mengatur mengenai tanggung jawab responsibility of the Directors on the financial
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan report or the legislations in the Capital Markets
perundang-undangan di sektor Pasar Modal sector governing the periodic reports of
yang mengatur mengenai laporan berkala securities company in the event the Issuer is a
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Securities Company; and
Perusahaan Efek; dan
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j. Letter of Statement of the Directors and
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas 170 the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Directors and
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab the Board of Commissioners regarding the
atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan responsibility for Annual Reporting should
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan be prepared according to the format of letter
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung of statement of member of the Directors and
√
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana the Board of Commissioners regarding the
tercantum dalam Lampiran yang merupakan responsibility for Annual Reporting as attached
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran in the Attachment, which is an integral part of
Otoritas Jasa Keuangan ini. this Circulation Letter of the Financial Services
Authority.


Laporan Keuangan
Konsolidasian
PT Ancora Indonesia Resources Tbk.

dan entitas anaknya | and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31
Desember 2016 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut beserta laporan auditor
independen
Consolidated financial statements as of December 31,

2016 and for the year then ended with independent
auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk. PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk.

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN AS OF DECEMBER 31, 2016 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of

Konsolidasian 1-3 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of

Penghasilan Komprehensif Lain Profit or Loss and Other
Konsolidasian 4-5 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

Konsolidasian 6 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of

Konsolidasian 7-8 Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian 9 - 124 Financial Statements
***************************

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2016 As of December 31, 2016
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
2016 Notes 2015
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan bank 4.290.404 2c,4 4.246.709 Cash on hand and in banks
Dana yang dibatasi penggunaannya 100.000 2c,5 100.000 Restricted funds
Piutang usaha - pihak ketiga, Trade receivables - third parties,
setelah dikurangi penyisihan net of allowance for
penurunan nilai impairment
sebesar AS$1.289.497 of US$1,289,497
(2015: AS$1.178.112) 13.929.650 6 24.106.601 (2015: US$1,178,112)
Piutang lain-lain - pihak ketiga 171.017 384.914 Other receivables - third parties
Persediaan 13.980.178 2e,7 14.969.070 Inventories
Pajak dibayar di muka - lancar 10.222.795 2n,21c 11.221.102 Prepaid taxes - current
Beban dibayar di muka 734.688 2f,8 987.010 Prepaid expenses
Uang muka 707.366 9 724.821 Advances
Aset lancar lainnya 150.718 219.556 Other current assets
Total aset lancar 44.286.816 56.959.783 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset tetap, setelah dikurangi Fixed assets, net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation of
sebesar AS$116.640.849 US$116,640,849
(2015: AS$109.378.227) 109.814.316 2g,10 118.388.232 (2015: US$109,378,227)
Piutang usaha - pihak ketiga, Trade receivables - third party,
setelah dikurangi penyisihan net of allowance for
penurunan nilai piutang impairment of receivables
sebesar AS$13.702.831 of US$13,702,831
(2015: AS$14.275.984) - 6 - (2015: US$14,275,984)
Dana yang dibatasi penggunaannya - 2c,5 869 Restricted funds
Aset pajak tangguhan 7.796.092 2n,21d 6.518.573 Deferred tax assets
Pajak dibayar di muka - tidak lancar 3.532.343 2n,21c 2.860.661 Prepaid taxes - non-current
Pinjaman kepada pemegang saham 1.298.789 2d,12 1.266.693 Loan to shareholder
Aset tidak lancar lainnya 1.119.153 11 1.381.499 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 123.560.693 130.416.527 Total non-current assets
TOTAL ASET 167.847.509 187.376.310 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari form an integral part of these consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.


KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
2016 Notes 2015
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Pinjaman bank jangka pendek 17.338.627 19 26.991.768 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 19.243.638 13 33.714.133 - Third parties
- Pihak berelasi 10.633.194 12,13 7.132.984 - Related party
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 987.212 803.855 - Third parties
- Pihak berelasi 173.998 - - Related party
Utang pembelian aset tetap Payable for purchase of fixed assets
- Pihak ketiga 104.402 301.674 - Third parties
Uang muka penjualan 2.106.849 421.892 Sales advances
Utang pajak 1.851.246 2n,21a 1.300.006 Taxes payable
Beban akrual 3.449.856 14 2.566.159 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 137.218 15 108.126 benefit liabilities
Utang pembiayaan konsumen
- yang jatuh tempo dalam Consumer finance payables
satu tahun 22.739 16 128.225 - current maturities
Utang forward valuta asing - 18 50.091 Foreign currency forward payables
Utang sewa pembiayaan
- yang jatuh tempo dalam Finance lease payables
satu tahun 597.311 17 1.617.719 - current maturities
Pinjaman Loan
- Pihak ketiga - 22 971.366 Third parties -
- Pihak berelasi - 2d,12 906.125 Related party -
Pinjaman jangka panjang
- yang jatuh tempo dalam Long-term loans
satu tahun 62.654.273 20 76.243.865 - current maturities
Total liabilitas jangka pendek 119.300.563 153.257.988 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 2.956.381 13 - - Third parties
- Pemegang saham 4.606.319 12,13 - - Shareholder
Utang pembiayaan konsumen
- setelah dikurangi bagian jatuh Consumer finance payables
tempo dalam satu tahun 7.912 16 31.787 - net of current maturities
Utang sewa pembiayaan
- setelah dikurangi bagian jatuh Finance lease payables
tempo dalam satu tahun 286.879 17 934.697 - net of current maturities
Utang dividen - pihak berelasi 342.385 2d,12 342.385 Dividend payables - related parties
Pinjaman jangka panjang
- setelah dikurangi bagian jatuh Long-term loans
tempo dalam satu tahun 15.662.383 20 - - net of current maturities
Pinjaman Loan
- Pihak ketiga 2.530.515 22 2.174.701 Third parties -
- Pihak berelasi 930.336 2d,12 - Related party -
Pinjaman dari pemegang saham 6.822.430 2d,12 7.520.319 Loan from shareholder
Provisi imbalan kerja karyawan 3.354.891 2j,23b 3.034.347 Provision for employee benefits
Total liabilitas jangka panjang 37.500.431 14.038.236 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 156.800.994 167.296.224 TOTAL LIABILITIES


KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
2016 Notes 2015
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham nilai nominal Share capital nominal value of
Rp100 (nilai penuh) per saham Rp100 (full amount) per share
Modal dasar - Authorized -
7.000.000.000 lembar saham 7,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
1.765.927.777 lembar saham 18.593.438 25 18.593.438 1,765,927,777 shares
1d,2q,
Tambahan modal disetor (2.330.925) 26 (2.330.925) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 2.189.492 2s,12,27 2.916.415 Other components of equity
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 43.052 28 43.052 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (26.748.599) (22.496.078) Unappropriated
(8.253.542) (3.274.098)
Kepentingan non-pengendali 19.300.057 2b,24a 23.354.184 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 11.046.515 20.080.086 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 167.847.509 187.376.310 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2016
31 Desember 2016 (Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/

Year ended December 31,
Catatan/
2016 Notes 2015
PENJUALAN NETO 101.327.506 2m,29 160.859.900 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (91.736.845) 2m,30 (140.759.015) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 9.590.661 20.100.885 GROSS INCOME
Beban penjualan (5.407.650) 32 (5.769.421) Selling expenses

Beban umum dan General and
administrasi (7.538.428) 33 (10.515.670) administration expenses
Pendapatan (beban) operasi Other operating income
lain-lain - neto 1.728.226 34 (14.303.274) (expenses) - net
Rugi usaha (1.627.191) (10.487.480) Operating loss
Pendapatan bunga 44.040 169.574 Interest income

Pajak dari pendapatan bunga (1.955) 2n (33.909) Tax on interest income
Beban keuangan (8.696.643) 35 (10.617.439) Finance charges
Rugi sebelum
pajak penghasilan (10.281.749) (20.969.254) Loss before income tax
MANFAAT PAJAK
PENGHASILAN 1.760.106 2n,21b 3.362.376 INCOME TAX BENEFIT
RUGI TAHUN BERJALAN (8.521.643) (17.606.878) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN INCOME
Pendapatan komprehensif lain yang Other comprehensive income not to
tidak akan direklasifikasi ke laba be reclassified to profit (loss)
(rugi) pada periode berikutnya: in subsequent periods:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti, setelah pajak (391.723) (618.174) benefit plans, net of tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

TAHUN BERJALAN (8.913.366) (18.225.052) FOR THE YEAR


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal (continued)
31 Desember 2016 For the year ended December 31, 2016

Catatan/
2016 Notes 2015
Total rugi tahun berjalan yang Total net loss for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (4.252.521) (10.402.063) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (4.269.122) (7.204.815) Non-controlling interests
(8.521.643) (17.606.878)
Total rugi komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan yang loss for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (4.477.290) (10.740.126) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (4.436.076) 2b,24b (7.484.926) Non-controlling interests
(8.913.366) (18.225.052)
Rugi per saham dasar

tahun berjalan yang dapat Loss per basic share for
diatribusikan kepada pemilik the year attributable to equity
entitas induk (0,0024) 2p,36 (0,0059) holder of parent entity

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2016 (Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Modal Disetor/

Additional Paid-in Capital
Selisih Nilai
Transaksi
Restrukturisasi
Entitas
Sepengendali/
Difference in the
Modal Ditempatkan Value of Saldo Laba/Retained Earnings
dan Disetor Penuh/ Tambahan Restructuring Komponen Kepentingan
Subscribed and Modal Disetor/ Transactions of Ekuitas Lain/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Non-pengendali/
Fully Paid Additional Paid- Entities under Other Components Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital in Capital Common Control of Equity Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2014 18.593.438 9.849.174 (12.180.099 ) 1.083.296 43.052 (12.094.015 ) 5.294.846 30.839.110 36.133.956 Balance at December 31, 2014
Total rugi komprehensif Total comprehensive loss

tahun berjalan - - - (338.063) - (10.402.063 ) (10.740.126 ) (7.484.926) (18.225.052) for the year
Ekuitas lain-lain dari

pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 12) - - - 2.171.182 - - 2.171.182 - 2.171.182 (Note 12)
Saldo 31 Desember 2015 18.593.438 9.849.174 (12.180.099 ) 2.916.415 43.052 (22.496.078 ) (3.274.098 ) 23.354.184 20.080.086 Balance at December 31, 2015
Total rugi komprehensif Total comprehensive loss

tahun berjalan - - - (224.769) - (4.252.521 ) (4.477.290 ) (4.436.076) (8.913.366) for the year
Ekuitas lain-lain dari

pemegang saham - - - (502.154) - - (502.154 ) 381.949 (120.205) Other equity from shareholder
(Catatan 12) (Note 12)
Saldo 31 Desember 2016 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) 2.189.492 43.052 (26.748.599 ) (8.253.542 ) 19.300.057 11.046.515 Balance at December 31, 2016
ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
199
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2016 For the year ended December 31, 2016
(Disajikan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2016 Notes 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 111.457.169 181.139.815 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan pihak ketiga lainnya (85.613.466) (157.432.599) other third parties
Pembayaran kepada karyawan (12.585.717) (14.920.703) Cash paid to employees
Penghasilan bunga yang diterima 9.989 135.665 Interest received
Penerimaan pajak penghasilan Income taxes and other taxes
dan pajak lainnya - neto 4.281.086 5.868.260 received - net
Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas operasi 17.549.061 14.790.438 operating activities

INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap (1.504.342) (2.573.421) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 24.631 10 130.188 Proceeds from sale of fixed assets
Penurunan dana yang
dibatasi penggunaannya 869 2.001.409 Decrease in restricted funds
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows
untuk dari aktivitas investasi (1.478.842) (441.824) used in investing activities

PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
(Pembayaran) penerimaan pinjaman (Payments) proceeds from
bank jangka pendek - neto (9.653.141) 505.691 short term bank loan - net
Penerimaan pinjaman dari Proceeds of loan from
pihak berelasi - neto 1.113.248 2.027.135 related parties - net
Pembayaran utang pembiayaan Payments from consumer
konsumen - neto (129.361) (284.789) financing payables - net
Pembayaran utang Payments of finance
sewa pembiayaan (1.668.226) (1.903.392) lease payables
Penerimaan pinjaman Proceeds of long-term
jangka panjang 8.746.607 971.366 loan
Pembayaran pinjaman Payments of long-term
jangka panjang (7.650.380) (21.647.406) loan
Pembayaran bunga (6.838.557) (9.409.950) Interest paid
Arus kas neto yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (16.079.810) (29.741.345) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
7

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2016 (Expressed in US Dollars,
(Disajikan dalam Dolar AS, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
2016 Notes 2015
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH ON

KAS DAN BANK (9.591) (15.392.731) HAND AND IN BANK
Efek perubahan nilai kurs pada Effect of exchange rate changes

kas dan bank 53.286 - on cash on hands and in banks
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS

PADA AWAL TAHUN 4.246.709 4 19.639.440 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 4.290.404 4 4.246.709 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
8
are in the Indonesian language.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2016 dan As of December 31, 2016 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. PT Ancora Indonesia Resources Tbk.

(“Perseroan”), didirikan berdasarkan Akta (the “Company”), was established based on
Notaris No. 36 dari Sugito Tedjamulja, S.H., Notarial Deed No. 36 of Sugito Tedjamulja,
tanggal 15 September 2003. Akta Pendirian ini S.H., dated September 15, 2003. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Establishment was approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Justice and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. C-24761.HT.01.01. TH.2003 Indonesia in Decision Letter No. C-24761.HT.
tanggal 16 Oktober 2003 serta diumumkan 01.01.TH.2003 dated October 16, 2003 and
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 22 was published in the State Gazette of
tanggal 16 Maret 2004, Tambahan No. 2738. the Republic of Indonesia No. 22 dated March
16, 2004, Supplement No. 2738.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa tertanggal 18 September 2008 yang Shareholders on September 18, 2008 as
keputusannya dinyatakan dalam Akta Notaris notarized by Notarial Deed No. 3 of Fathiah
No. 3 dari Fathiah Helmi, S.H., tanggal Helmi, S.H., dated November 6, 2008, all
6 Nopember 2008, semua pemegang saham shareholders approved the change of
menyetujui perubahan nama Perseroan dari the Company’s name from PT TD Resources
PT TD Resources Tbk. menjadi PT Ancora Tbk. to PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
Indonesia Resources Tbk.
Perubahan nama Perseroan tersebut efektif This change of the Company’s name was
sejak tanggal 3 Desember 2008, sesuai dengan effective on December 3, 2008, in accordance
Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi with the Decision Letter of the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia
92968.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal No. AHU-92968. AH.01.02.Tahun 2008 dated
3 Desember 2008. December 3, 2008.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association have
mengalami perubahan, terakhir untuk been amended several times, the latest of which
menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa was made to adjust to the Financial Services
Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tanggal Authority’s regulation No. 32/POJK.04/2014
8 Desember 2014 tentang Penyelenggaraan dated December 8, 2014 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Shareholders’ General Meeting of Public
Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Company and Financial Service Authority’s
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tanggal regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan December 8, 2014 concerning Directors and
Komisaris Perseroan, berdasarkan Akta Notaris Board of Commissioners, under Notarial Deed
No. 67 tanggal 16 Juni 2015 dari Fathiah Helmi, No. 67 dated June 16, 2015 of Fathiah Helmi,
S.H., yang telah mendapatkan persetujuan dari S.H., which have been approved by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Justice and Human Rights of Republic of
Republik Indonesia No. AHU- Indonesia No. AHU-0938502.AH.01.02 Tahun
0938502.AH.01.02 Tahun 2015 tanggal 1 Juli 2015 dated July 1, 2015 and have been
2015 dan telah diberitahukan kepada Menteri reported to the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia sebagaimana tercantum dalam as stipulated in its letter of acknowledgement
penerimaan pemberitahuan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0947463 dated July 1,
AH.01.03-0947463 tanggal 1 Juli 2015. 2015.


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information

(continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Perseroan, ruang lingkup kegiatan Perseroan of Association, the Company engages in
adalah pertambangan, perdagangan, mining, trading, transportation, agriculture,
pengangkutan, pertanian, industri, industry, construction and service activities
pembangunan dan jasa baik secara langsung either directly or indirectly through its
maupun tidak langsung melalui entitas anak. subsidiaries. During the years ended December
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2016 and 2015, the Company has no
31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan tidak operating activities except for those of a holding
memiliki kegiatan operasi aktif, kecuali yang company.
berhubungan dengan peranannya sebagai
perusahaan induk (holding company).
Operasi komersial Perseroan selama tahun The Company’s commercial operations during
yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2016 and 2015
31 Desember 2016 dan 2015 hingga tanggal until the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian financial statements were performed through
dilaksanakan melalui entitas anak. Ruang the subsidiaries. The scopes of activities of
lingkup kegiatan entitas anak dijelaskan pada the subsidiaries are described in Note 1d.
Catatan 1d.
Kantor Perseroan berlokasi di Equity Tower, The Company’s office is located at Equity
lantai 41 Suite B Sudirman Central Business Tower, 41st Suite B Sudirman Central Business
District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53 District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53,
Lot. 9, Jakarta, Indonesia. Perseroan mulai Lot 9 Jakarta, Indonesia. The Company
beroperasi secara komersial pada bulan commenced commercial operations in February
Februari tahun 2004. 2004.
Pemegang saham mayoritas Perseroan adalah The Company’s majority shareholder is

PT Multi Berkat Energi. Entitas induk terakhir PT Multi Berkat Energi. The Company’s ultimate
Perseroan adalah PT Emas Hitam Investindo. parent entity is PT Emas Hitam Investindo.
Laporan keuangan telah diselesaikan The financial statements were completed by the
Manajemen Perseroan dan diotorisasi untuk Company’s Managements and authorized for
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 25 April issuance by the Directors on April 25, 2017.
2017.
b. Penawaran Umum Saham Perseroan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 29 Maret 2006, Perseroan On March 29, 2006, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari effective statement from the Chairman of the
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) under
Suratnya No. S-753/PM/2006 untuk melakukan Letter No. S-753/PM/2006 for the Company’s
penawaran umum perdana 85.000.000 saham initial public offering of 85,000,000 shares to the
kepada masyarakat dengan nilai nominal public of Rp100 (full amount) par value
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga per share at an offering price of Rp110 (full
penawaran sebesar Rp110 (nilai penuh) per amount) per share. These shares were listed on
saham. Pada tanggal 17 April 2006, seluruh the Surabaya Stock Exchange (currently
saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange) on April 17, 2006.
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia).
10


b. Penawaran Umum Saham Perseroan b. Public Offering of the Company’s Shares

(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 18 September 2008, Perseroan On September 18, 2008, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the effective statement from the Chairman of
Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya BAPEPAM-LK under Letter
No. S-6546/BL/2008 untuk melakukan No. S-6546/BL/2008 for Rights Issue I of
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka a maximum of 832,500,000 shares through
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu a Rights Issue with Pre-emptive Rights to
sebanyak-banyaknya 832.500.000 saham the stockholders with a par value of Rp100 (full
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per amount) per share at an offering price of Rp170
saham dengan harga penawaran Rp170 (nilai (full amount) per share. The Pre-emptive rights
penuh) per saham. Hak Memesan Efek were fully exercised on October 17, 2008.
Terlebih Dahulu tersebut telah dilaksanakan
sepenuhnya pada tanggal 17 Oktober 2008.
Pada tanggal 11 September 2009, Perseroan On September 11, 2009, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the effective statement from the Chairman of
Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya BAPEPAM-LK under Letter
No. S-8384/BL/2009 untuk melakukan No. S-8384/BL/2009 for Rights Issue II of a
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka maximum of 226,111,111 shares through a
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights Issue with Pre-emptive Rights to the
sebanyak-banyaknya 226.111.111 saham stockholders with a par value of Rp100 (full
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per amount) per share at an offering price of Rp520
saham dengan harga penawaran Rp520 (nilai (full amount) per share. The Pre-emptive Rights
penuh) per saham. Hak Memesan Efek Terlebih were fully exercised on October 19, 2009.
Dahulu tersebut telah dilaksanakan
sepenuhnya pada tanggal 19 Oktober 2009.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 Commissioners and Directors as of
dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 were as follows:

Komisaris Utama dan President Commissioner and
Komisaris Independen : Sutanto : Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama dan Vice President and
Komisaris Independen : Judi Magio Jusuf : Independent Commissioner
Komisaris : Edwin Stamboel : Commissioner
Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Charles D. Gobel : President Director
Direktur Independen : Wiharto Hernowo : Independent Director
Direktur : Rolaw P. Samosir : Director
Komposisi Komite Audit Perseroan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah Committee as of December 31, 2016 and 2015
sebagai berikut: were as follows:
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Judi Magio Jusuf : Chairman
Anggota : Rondang H. Panggabean : Member
Anggota : Hotma Rambe : Member
11


c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan The members of the Boards of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan. and Directors are the key management
personnel of the Company.
Sekretaris Perseroan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of

31 Desember 2016 dan 2015 adalah Ratna December 31, 2016 and 2015 is Ratna Irawati.
Irawati.
Grup pada tanggal 31 Desember 2016 dan The Group as of December 31, 2016 and 2015
2015, mempunyai karyawan tetap masing- had 574 and 636 permanent employees,
masing sebanyak 574 and 636 karyawan tetap respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas The Company’s ownership interests in

anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: consolidated subsidiaries are as follows:
Persentase Dimulainya
kepemilikan/ kegiatan
Percentage of komersial/ Total aset sebelum eliminasi/
Entitas Jenis usaha/ Ownership Start of Total assets before eliminations
Anak/ Domisili/ Nature of commercial
Subsidiaries Domicile business 2016 2015 operations 2016 2015
PT Multi Jakarta Industri bahan 50,00% 50,00% 1991 111.951.945 125.176.462

Nitrotama peledak, jasa
Kimia peledakan dan
(“MNK”) perdagangan bahan
peledak dan
aksesorisnya/
Explosives industry,
blasting services
and trading in
explosives and
related accessories
PT Bormindo Jakarta Jasa pengeboran 60,00% 60,00% 1981 54.092.182 59.969.494

Nusantara dan perawatan
("BN") sumur minyak/
Drilling and
work-over of oil
well services
PT Ancora Jakarta Pelayaran dalam 99,80% 99,80% 2010 120 140

Shipping negeri/
(“AS”) Domestic shipping
PT Ancora Jakarta Perdagangan dan 99,60% 99,60% - 10.618 11.318

Indonesia jasa di bidang
Mining pertambangan/
(“AIM”) Trading and mining
services
MNK MNK
Pada tanggal 17 Oktober 2008, Perseroan On October 17, 2008, the Company acquired
membeli 40% saham PT Multi Nitrotama Kimia 40% share ownership in PT Multi Nitrotama
(“MNK”) dari PT Ancora Mining Service Kimia (“MNK”) from PT Ancora Mining Service
(”AMS”), pihak berelasi, senilai Rp141.360 juta (“AMS”), a related party, at a price of Rp141,360
(ekuivalen dengan AS$14.446.602). million (equivalent to US$14,446,602).
12


d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
MNK (lanjutan) MNK (continued)
Selama 2009, Perseroan membeli 4.716 lembar During 2009, the Company acquired 4,716
saham baru yang diterbitkan oleh MNK dengan additional shares of MNK at the cost of
harga perolehan sebesar Rp98.637 juta Rp98,637 million (equivalent with
(ekuivalen dengan AS$10.333.993). Pembelian US$10,333,993). This acquisition resulted in the
ini mengakibatkan peningkatan kepemilikan increase of the Company’s ownership in MNK
saham Perseroan di MNK dari 40% menjadi from 40% into 50%.
50%.
Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Based on Presidential Decree of the Republic

Indonesia No. 14 tertanggal 6 Mei 1997, MNK Indonesia No. 14 dated May 6, 1997, MNK was
telah ditunjuk untuk mengadakan dan appointed to procure and distribute explosive
mendistribusikan bahan peledak dan materials and related accessories for
aksesorisnya untuk aktivitas komersial di commercial activities in Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on a Decision Letter of the Minister of

Pertahanan Republik Indonesia No. KEP/242/ Defense of the Republic of Indonesia
M/XII/2009 tanggal 8 Desember 2009, MNK No. KEP/242/M/XII/2009 dated December 8,
diberikan izin sebagai badan usaha di bidang 2009, MNK was approved as an entity involved
peledakan hingga tanggal 8 Desember 2019. in explosives activities through December 8,
Surat Keputusan ini harus diperbaharui setiap 2019. The Decision Letter is required to be
sepuluh tahun. renewed every ten years.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on a Decision Letter of the Minister of

Pertahanan Republik Indonesia Defense of the Republic of Indonesia No.
No. KEP/935/M/XII/2011 tanggal 6 Desember KEP/935/M/XII/2011 dated December 6, 2011,
2011, MNK disetujui dan diberikan izin untuk MNK was approved and allowed to procure
produksi di lapangan, pengadaan (impor), (import), storing, distributing and provide
pergudangan, pendistribusian dan blasting services. This decision letter is
menyediakan jasa peledakan. Keputusan ini effectively applied starts from December 8,
berlaku mulai tanggal 8 Desember 2011 sampai 2011 to December 8, 2013. This license has
dengan tanggal 8 Desember 2013. Izin ini telah been extended several times and the latest
beberapa kali diperpanjang, yang terakhir license extended is until December 8, 2017
diperpanjang izinnya sampai dengan following Decision Letter of the Minister
8 Desember 2017 melalui Surat Keputusan Defense of the Republic of Indonesia No.
Menteri Pertahanan Republik Indonesia KEP/1208/M/XII/2015 dated December 4, 2015.
No.KEP/1208/M/XII/2015 tanggal 4 Desember
2015.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan In accordance with MNK’s Articles of
MNK adalah industri bahan peledak, jasa Association, the scope of its activities involves
peledakan dan perdagangan bahan peledak explosives, blasting services and trading of
dan aksesorisnya. explosives and related accessories.
13


d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
BN BN
Pada 2 Nopember 2009, Perseroan membeli On November 2, 2009, the Company acquired
60% kepemilikan saham di BN dari PT Ancora 60% share ownership interest in BN from
Resources (“AR”), pemegang saham PT Ancora Resources (“AR”), the Company’s
Perseroan, senilai Rp222.980 juta (ekuivalen shareholder, at the cost of Rp222,980 million
dengan AS$23.416.045). Transaksi ini (equivalent to US$23,416,045). This transaction
digolongkan sebagai transaksi dengan entitas qualifies a transaction with an entity under
sepengendali sesuai dengan Pernyataan common control in accordance with Statement
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 38, of Financial Accounting Standards (PSAK) No.
“Akuntansi untuk Restrukturisasi Entitas 38, “Accounting for Restructuring Entities under
Sepengendali”. Selisih antara harga perolehan Common Control”. The excess of
dan 60% nilai aset neto BN sebesar US$12,180,099 (loss) of the acquisition cost
AS$12.180.099 (rugi) dicatat sebagai bagian over the 60% of BN’s net asset value is
dari “Selisih nilai transaksi restrukturisasi recorded as part of “Difference in value of
entitas sepengendali”, dimana sejak restructuring transactions of entities under
31 Desember 2013, disajikan sebagai bagian common control”, at which effective
tambahan modal disetor pada laporan posisi December 31, 2013, is presented as part of
keuangan konsolidasian (Catatan 26). additional paid-in capital in the consolidated
statements of financial position (Note 26).
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan In accordance with BN’s Articles of Association,
BN terutama adalah melakukan jasa the scope of its activities comprises mainly of
pengeboran (drilling) dan perawatan sumur- drilling and workover services.
sumur minyak (workover).
AS AS
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 oleh Fathiah Based on Notarial Deed No. 90 of Fathiah
Helmi, S.H., tanggal 29 Juni 2009, Perseroan Helmi, S.H., dated June 29, 2009, the Company
mendirikan AS dengan kepemilikan 99,80%. established AS with ownership interest of
Sisa kepemilikan lainnya dimiliki oleh PT Multi 99.80%. The remaining ownership interest is
Berkat Energi. owned by PT Multi Berkat Energi.
Sesuai Anggaran Dasar AS, ruang lingkup In accordance with AS’ Articles of Association,
kegiatan utamanya adalah dalam bidang the scope of its activities is mainly domestic
pelayaran dalam negeri. AS telah memulai shipping. AS started its operational activities in
kegiatan operasionalnya pada tahun 2010, 2010, however, since 2011, AS stopped its
namun sejak tahun 2011 AS menghentikan operational activities.
kegiatan operasionalnya.
AIM AIM
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 oleh Fathiah Based on Notarial Deed No. 5 of Fathiah Helmi,
Helmi, S.H., tanggal 7 Januari 2011, Perseroan S.H., dated January 7, 2011, the Company
mendirikan AIM dengan kepemilikan 99,60%. established AIM with ownership interest of
Sisa kepemilikan lainnya dimiliki oleh AS. 99.60%. The remaining ownership interest is
Per tanggal 31 Desember 2016, AIM belum owned by AS. As of December 31, 2016, AIM
memulai aktivitas operasi komersialnya. has not commenced its commercial operation.
14


2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi signifikan Presented below are the significant accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the Group’s
keuangan konsolidasian Grup yang sesuai dengan consolidated financial statements, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun sesuai Standards. The consolidated financial statements
dengan ketentuan yang ditetapkan dalam have also been prepared in conformity with Decree
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 tentang 347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan the Presentation and Disclosure of Financial
Emiten atau Perusahaan Publik. Kebijakan ini telah Statements of an Issuer or a Public Company. These
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh tahun policies have been consistently applied to all years
yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except

laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan konsep akrual dan harga are prepared using the accrual basis and based
perolehan historis, kecuali beberapa akun on historical costs, except for certain accounts
tertentu yang diukur dengan cara sebagaimana which are measured on the bases described in
yang diuraikan dalam kebijakan akuntansi di the related accounting policies of those
akun yang bersangkutan. accounts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia memerlukan Financial Accounting Standards requires the
penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan judgement in the process of applying the
pertimbangannya dalam menerapkan kebijakan Group’s accounting policies. The areas
akuntansi Grup. Area-area yang memerlukan involving a higher degree of judgement or
tingkat pertimbangan atau kompleksitas yang complexity, or areas where assumption and
tinggi, atau area dimana asumsi dan estimasi estimates are significant to the consolidated
adalah signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian, diungkapkan dalam Catatan 3.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar method by classifying cash flows on the basis of
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar financial statements is the US Dollar, which is
AS, yang merupakan mata uang fungsional the Group’s functional currency.
Grup.
Periode laporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
15



(lanjutan) POLICIES (continued)

Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Perubahan kebijakan akuntansi Change in accounting policies
Pada tanggal 1 Januari 2016, Grup As of January 1 2016, Group have applied the
menerapkan PSAK baru dan revisi yang efektif new and revised PSAK which are effective in
pada tahun 2016. Perubahan kebijakan 2016. The changes in the Group’s accounting
akuntansi Grup telah diterapkan seperti yang policies have been applied as required and
disyaratkan dan sesuai dengan ketentuan according to the transition policy on each
transisi dalam masing-masing standar dan standard and interpretation.
interpretasi.
Berikut adalah standar baru, perubahan atas The following are new standard, changes of
standar dan interpretasi standar yang telah standard and interpretation of standard issued
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi by the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (“DSAK”) dan berlaku efektif untuk Standards Board (“DSAK”) and effective for
periode yang dimulai pada atau setelah period starting on or after January 1, 2016.
1 Januari 2016.
• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetap • Amendment to PSAK No. 16: Property,
tentang Klarifikasi Metode yang Diterima Plant and Equipment on the Clarification of
untuk Penyusutan dan Amortisasi. the Acceptable Methods of Depreciation
Amandemen ini mengklarifikasi prinsip and Amortization. The amendment clarifies
yang terdapat dalam PSAK No. 16 dan the principle in PSAK No. 16 and PSAK No.
PSAK No. 19, “Aset Takberwujud”, bahwa 19, “Intangible Asset”, that revenue reflects
pendapatan mencerminkan suatu pola a pattern of economic benefits that are
manfaat ekonomik yang dihasilkan dari generated from operating a business (of
pengoperasian usaha (yang mana aset which the asset is part) rather than the
tersebut adalah bagiannya) dari pada economic benefits that are consumed
manfaat ekonomik dari pemakaian melalui through use of the asset. As a result, a
penggunaan aset. Sebagai kesimpulan revenue based method cannot be used to
bahwa penggunaan metode penyusutan depreciate the Property, Plant and
Aset Tetap yang berdasarkan pada Equipment.
pendapatan adalah tidak tepat.
• Amandemen PSAK No. 24: Imbalan Kerja • Amendment to PSAK No. 24: Employee
tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Benefits on Defined Benefit Plans:
Pekerja. Amandemen ini meminta entitas Employee Contributions. The amendment
untuk memperhatikan iuran dari pekerja requires an entity to consider contributions
atau pihak ketiga ketika memperhitungkan from employees or third parties when
program manfaat pasti. Ketika iuran accounting for defined benefit plans. Where
tersebut sehubungan dengan jasa, harus the contributions are linked to service, they
diatribusikan pada periode jasa sebagai should be attributed to periods of service as
imbalan negatif. Amandemen ini a negative benefit. This amendment
mengklarifikasi bahwa, jika jumlah iuran clarifies that, if the amount of the
tidak bergantung pada jumlah tahun jasa, contributions is independent of the number
entitas diperbolehkan untuk mengakui of years of service, an entity is permitted to
iuran tersebut sebagai pengurang dari recognize such contributions as a reduction
biaya jasa dalam periode ketika jasa terkait in the service cost in the period in which the
diberikan, daripada alokasi iuran tersebut service is rendered, instead of allocating
pada periode jasa. the contributions to the periods of service.
16




Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) Change in accounting policies (continued)
• PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): Segmen • PSAK No. 5 (2015 Improvement):

Operasi. Penyesuaian ini mengklarifikasi: Operating Segments. The improvement
Entitas mengungkapkan pertimbangan clarifies that: An entity must disclose
yang dibuat oleh manajemen dalam the judgements made by management in
penerapan kriteria agregasi PSAK No. 5 applying the aggregation criteria in
paragraf 12 termasuk penjelasan singkat paragraph 12 of PSAK No. 5 including
mengenai segmen operasi yang a brief description of operating segments
digabungkan dan karakteristik ekonomi, that have been aggregated and
dan pengungkapan rekonsiliasi aset the economic characteristics, and disclose
segmen terhadap total aset jika rekonsiliasi the reconciliation of segment assets to total
dilaporkan kepada pengambil keputusan assets if the reconciliation is reported to
operasional, demikian juga untuk the chief operating decision maker, similar
pengungkapan liabilitas segmen. to the required disclosure for segment
liabilities.
• PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): Aset • PSAK No. 16 (2015 Improvement):

Tetap. Penyesuaian ini mengklarifikasi Property, Plant and Equipment.
bahwa dalam PSAK No. 16 dan PSAK No. The improvement clarifies that in PSAK No.
19 aset dapat direvaluasi dengan mengacu 16 and PSAK No. 19, the asset may be
pada data pasar yang dapat diobservasi revalued by reference to observable data
terhadap jumlah tercatat bruto ataupun on either the gross or the net carrying
neto. Selanjutnya apabila entitas amount. In addition, when an entity uses
menggunakan model revaluasi, jumlah the revaluation model, the carrying amount
tercatat aset tersebut disajikan kembali of the asset is restated to its revalued
pada jumlah revaluasiannya. amount.
• PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015): • PSAK No. 25 (2015 Improvement):

Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Accounting Policies, Changes in
Akuntansi dan Kesalahan. Penyesuaian ini Accounting Estimates and Errors.
memberikan koreksi editorial pada PSAK The improvement provides editorial
No. 25 paragraf 27. correction for paragraph 27 of PSAK
No. 25.
• PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015): • PSAK No. 68 (2015 Improvement): Fair

Pengukuran Nilai Wajar. Penyesuaian ini Value Measurement. The improvement
mengklarifikasi bahwa pengecualian clarifies that the portfolio exception in
portofolio dalam PSAK No. 68 dapat PSAK No. 68 can be applied not only to
diterapkan tidak hanya pada kelompok financial assets and financial liabilities, but
aset keuangan dan liabilitas keuangan, also to other contracts within the scope of
tetapi juga diterapkan pada kontrak lain PSAK No. 55, “Financial Instruments:
dalam ruang lingkup PSAK No. 55, Recognition and Measurement”.
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan
Pengukuran”.
Standar akuntasi tersebut tidak memiliki Those accounting standards have no significant
pengaruh signifikan atas laporan keuangan impact to the consolidated financial statements
konsolidasian Perseroan. of the Company.
17



b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, been consistently applied by the Group, unless
kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Pengendalian didapat ketika Perseroan Control is achieved when the Company is

terekspos atau memiliki hal atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from
variable dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee.
investee.
Secara spesifik, Perseroan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee

investee jika dan hanya jika Perseroan memiliki if and only if the Company has:
seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberi kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee) relevant activities of the investee)
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variable • Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor
Ketika Perseroan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority of
suara mayoritas, Perseroan dapat the voting or similar rights of an investee, the
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangement with the other
suara yang lain vote holders of the investee
• Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual • Rights arising from other contractual
lain arrangements
• Hak suara dan hak suara potensial • The Company’s voting rights and potential
Perseroan voting rights
Perseroan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of a subsidiary begins when the Company
Perseroan memiliki pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiary and ceases
anak dan berhenti ketika Perseroan kehilangan
when the Company loses control of the
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas,
penghasilan dan beban atas entitas anak yang subsidiary. Assets, liabilities, income and
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk expenses of a subsidiary acquired or disposed
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of during the period are included in the interim
komprehensif lain konsolidasian interim dari consolidated statement of comprehensive
tanggal Perseroan memperoleh pengendalian income from the date the Company gains
sampai dengan tanggal Perseroan control until the date the Company ceases to
menghentikan pengendalian atas entitas anak. control the subsidiary.
18



b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Perseroan the equity holders of the parent of the Company
dan pada kepentingan non pengendali, and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hasil di kepentingan non pengendali even if this results in the NCI having a deficit
mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan
made to the financial statements of subsidiaries
entitas anak agar kebijakan akuntansinya
sesuai dengan kebijakan akuntansi Perseroan. to bring their accounting policies into line with
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, the Company’s accounting policies. All intra-
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi group assets and liabilities, equity, income,
antar anggota Perseroan akan dieliminasi expenses, and cash flows relating to
secara penuh dalam proses konsolidasi. transactions between members of the Company
are eliminated in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a

kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Perseroan kehilangan accounted for as an equity transaction. In case
pengendalian atas suatu entitas anak, maka of loss of control over a subsidiary, the Group:
Grup:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognize the assets (including goodwill)

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any NCI;
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognize the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognize the fair value of the consideration
diterima; received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognize any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss; and
laba rugi; dan
• mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • reclassify the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Perseroan be required if the Company had directly
akan melepas secara langsung aset atau disposed of the related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
Perseroan mengkonsolidasi laporan keuangan The Company consolidates MNK’s financial

MNK, walaupun Perseroan mempunyai statements, notwithstanding that the Company
kepemilikan 50% saham MNK, karena holds a 50% ownership interest in MNK, since
Perseroan mempunyai pengendalian terhadap the Company exercises control over MNK such
MNK yaitu dapat menunjuk atau as having the ability to appoint or remove the
memberhentikan sebagian besar manajemen majority of MNK’s management.
MNK.
19



b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Sesuai dengan Kesepakatan Bersama In accordance with the Shareholders’

No. 151/PK/SP/UK/II/2008, tanggal 14 Februari Agreement No. 151/PK/SP/UK/II/2008, dated
2008, yang diaktakan dengan Akta Notaris February 14, 2008, as documented by Notarial
No. 15 dari Meiyane Halimatussyadiah, S.H., Deed No. 15 of Meiyane Halimatussyadiah,
tanggal 29 Februari 2008, PT Ancora Mining S.H., dated February 29, 2008, PT Ancora
Service (AMS), pemegang saham MNK Mining Service (AMS), a former shareholder of
terdahulu, berhak untuk menunjuk 2 orang
MNK, had rights to appoint 2 MNK Directors and
Direksi MNK serta bersama-sama dengan
pemegang-pemegang saham MNK lainnya collectively with other shareholders of MNK, to
berhak mengangkat 1 orang Direksi MNK ainnya. appoint 1 other MNK Director.
Jumlah Direksi MNK per 31 Desember 2016 As of December 31, 2016, MNK has 4 Directors.
adalah 4 orang. Sesuai dengan Kesepakatan In accordance with the above mentioned
Bersama tersebut di atas dan Surat Keterikatan Shareholders’ Agreement and an Agreement
Terhadap Kesepakatan Bersama tanggal Letter dated August 4, 2008, the Company as
4 Agustus 2008, Perseroan sebagai pemegang the owner of the MNK shares, previously owned
saham MNK, yang dahulu dimiliki oleh AMS, by AMS, now holds the right to appoint MNK
sekarang memiliki hak untuk menunjuk Direksi
Directors which right was previously held by
MNK yang dahulu hak tersebut dimiliki oleh AMS.
AMS.
Kesepakatan ini telah mengalami beberapa This agreement has been amended several
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal times, most recently was made on August 10,
10 Agustus 2011, menegaskan mengenai hak 2011, related on affirmation of the right to
untuk mengajukan Direksi dimana Perseroan nominate the Board of Directors where the
berhak mengajukan 2 (dua) orang Direksi MNK Company has the right to nominate 2 (two)
dan bersama-sama dengan pemegang- MNK’s Directors and together with the other
pemegang saham MNK lainnya berhak
shareholders have the right to nominate 1 (one)
mengajukan 1 (satu) orang Direksi lainnya,
sehingga dari komposisi tersebut, maka jumlah other MNK’s Director, based on such
Direksi yang diajukan oleh Perseroan dan composition, therefore the number of Directors
selanjutnya pengangkatannya akan ditetapkan who are nominated by the Company and
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) subsequently will be appointed by the General
telah melebihi porsi 50% (lima puluh persen). Meeting of Shareholders exceeds 50% (fifty
percent) proportions.
c. Kas dan Bank c. Cash on hand and in Banks
Group mengelompokkan semua kas dan bank The Company and its subsidiaries recognize all
serta deposito berjangka dengan masa jatuh cash on hand and in banks, and time deposits
tempo tiga bulan atau kurang dan tidak with maturities of three months or less and not
dijaminkan sebagai kas dan bank. placed as collateral as cash on hand and in
banks.
Kas dan bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash on hand and in banks which will
yang akan digunakan untuk membayar be used to pay currently maturing obligations are
kewajiban yang akan jatuh tempo dalam waktu presented as ”Restricted Funds” under the
satu tahun disajikan sebagai “Dana yang Current Assets section of the consolidated
Dibatasi Penggunaannya” sebagai bagian dari stataments of financial position.
Aset Lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
20



d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is a
anggota suatu kelompok usaha, member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment benefit
program imbalan pascakerja untuk plan for the benefit of employees of
imbalan kerja dari salah satu entitas either the reporting entity or an entity
pelapor atau entitas yang terkait related to the reporting entity. If the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity is itself such a plan, the
pelapor adalah entitas yang sponsoring employers are also related
menyelenggarakan program to the reporting entity.
tersebut, maka entitas sponsor juga
berelasi dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a).
yang diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or is
signifikan atas entitas atau personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent of
entitas induk dari entitas). the entity).
21



d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties

Transaksi dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak. agreed by the parties.
Seluruh transaksi material yang dilakukan All material transactions and balances with
dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam related parties are described in Note 12.
Catatan 12.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the moving average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
bergerak.
Biaya perolehan barang jadi terdiri dari biaya The cost of finished goods comprises of raw and
bahan baku dan penolong, tenaga kerja indirect materials, direct labor, other direct costs
langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan and related production overheads. Net realizable
biaya overhead yang dinyatakan sebesar nilai value is the estimated selling price in the ordinary
yang terkait dengan produksi. Nilai realisasi course of business, less the estimated costs of
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated selling cost
usaha normal dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale. The Group provide
penyelesaian dan estimasi biaya yang allowances for inventory obsolescence based on
diperlukan untuk melakukan penjualan. Grup a review of the usability of inventories at the end
menentukan penyisihan persediaan usang of financial periods.
berdasarkan hasil penelaahan terhadap
keadaan persediaan pada akhir periode.
f. Beban Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka dibebankan pada Prepaid expenses are charged to operations
operasi selama masa manfaat masing-masing over the related beneficial periods.
biaya.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Grup telah memilih model biaya untuk aset The Group has chosen the cost model for fixed
tetap. assets.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya losses. Such cost includes the cost of replacing
perolehan termasuk biaya penggantian bagian part of the fixed assets when that cost is incurred,
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika if the recognition criteria are satisfied. Likewise,
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, when a major inspection is performed, its cost is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, recognized in the carrying amount of the fixed
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah assets as a replacement if the recognition criteria
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai are satisfied. All other repairs and maintenance
suatu penggantian jika memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria are
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan recognized in consolidated profit or loss as
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria incurred.
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
22



g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line basis

metode garis lurus selama umur manfaat aset over the estimated useful lives of the assets as
tetap yang diestimasi sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Pengembangan tanah 20 Land improvements
Bangunan 20 Buildings
Mesin pabrik 5-30 Factory machinery
Peralatan pabrik 10 Factory equipment
Perlengkapan proyek blasting 5 Blasting project equipment
Anjungan pengeboran/perawatan
sumur minyak dan perlengkapan 8-30 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 5 Casing equipment
Perabot dan interior 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 4-5 Vehicles
Peralatan kantor 3-5 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan Lands are stated at cost and not amortized.
tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak Costs associated with the acquisition of legal
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali right of land when the land was first acquired is
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of land assets.
tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau Costs associated with the extension or renewal
pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai of legal right of land are recognized as an
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang intangible asset and amortized over the legal life
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, of the land rights or economic life, whichever is
mana yang lebih pendek. shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
diharapkan dari penggunaan atau loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the statements of profit
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan or loss and other comprehensive income in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the period the asset is derecognized.
komprehensif lain pada periode aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the

biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other
tanggal dimana aset tersebut telah selesai dan relevant costs up to the date when the asset is
siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut complete and ready for use. These costs are
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan reclassified to the respective fixed asset
ketika aset tersebut telah siap dipakai. accounts when the asset has been made ready
for use.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lifes and methods of
penyusutan di telaah kembali, dan, jika depreciation of assets are reviewed, and
diperlukan, disesuaikan secara prospektif pada adjusted prospectively, if appropriate, at each
masing-masing periode. financial period end.
23



g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset exceeds
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka nilai its estimated recoverable amount, the asset is
tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat written down to its estimated recoverable
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan amount, which is determined as the higher of the
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan net selling price and value in use.
nilai pakai.
h. Kombinasi Bisnis h. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combination is recorded by using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. Cost from acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the sum value of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at fair value at the
akuisisi, dan jumlah setiap KNP pada pihak acquisition date, and the amount of each NCI on
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, acquired parties. For each business combination,
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas the acquirer measures the NCI on the acquired
yang diakuisisi baik pada nilai wajar maupun entity either at fair value or the proportion of NCI’s
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto ownership of net identifiable assets of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquired entity. Costs incurred in respect of
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan acquisition charged directly and included in
langsung dan disertakan dalam beban administrative expenses.
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquire a business, it assesses
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets and liabilities assumed for
keuangan yang diperoleh dan liabilitas appropriate classification and designation in
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada accordance with the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan circumstances and pertinent conditions as at the
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal acquisition date. This includes the separation of
akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif embedded derivatives in host contracts by the
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang acquiree.
diakuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the excess of
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan the sum value of the consideration transferred
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari and the amount of any difference in the number
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas of NCI on the acquired identifiable assets and
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang liabilities acquired. If the compensations are less
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang than the fair value of the net assets of the
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba subsidiary acquired, the difference is recognized
rugi. in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian cost less accumulated impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan purpose of impairment testing, goodwill acquired
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu from a business combination, since the date of
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi the acquisition is allocated to each Cash
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Generating Unit ("CGU") of the Group which is
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the synergy of the
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other assets
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari or liabilities of the acquired CGU is set up.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
24



i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at each end of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for an
tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
takberwujud dengan umur manfaat tidak useful life, an intangible asset not yet available
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat for use, or goodwill acquired in a business
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam combination) is required, the Group make formal
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup estimate of the asset’s recoverable amount.
membuat estimasi formal atas jumlah
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (CGU)’s fair
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas value less costs to sell and its value in use, and
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan is determined for an individual asset, unless the
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada of an asset exceeds its recoverable amount, the
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written down
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations are
berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi recognized in consolidated statement of
komprehensif konsolidasian sebagai laba rugi comprehensive income as profit or loss under
sesuai kategori biaya yang konsisten dengan expense categories that are consistent with the
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya, functions of the impaired asset, except for tower
kecuali menara yang sebelumnya direvaluasi revalued when the revaluation was taken to
diakui pada penghasilan komprehensif lainnya. other comprehensive income. In this case, the
Dalam kasus ini, penurunan ini juga diakui impairment is also recognised in other
dalam penghasilan komprehensif lain sampai comprehensive income up to the amount of any
dengan jumlah revaluasi sebelumnya. previous revaluation.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pretax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai determining fair value less costs to sell, recent
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan market transactions are taken into account, if
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. available. If no such transactions can be
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the assets.
untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by valuation
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh multiples or other available fair value indicators.
penilaian berganda atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
25



j. Imbalan Kerja Karyawan j. Employee Benefits
Iuran pasti Defined contribution
Entitas anak (MNK) menyediakan program A subsidiary (MNK) provides a defined

pensiun iuran pasti untuk semua karyawan contribution pension plan covering substantially
tetapnya yang berhak, dimana pendanaannya all of its eligible employees, which contributed
berasal dari kontribusi MNK dan karyawan by MNK and its employees in the amount of 4%
masing-masing sebesar 4% dan 9,65% dari gaji and 9.65% of gross salaries, respectively. The
kotor. Dana tersebut dikelola oleh Dana fund is maintained by Dana Pensiun Bimantara
Pensiun Bimantara (DANAPERA). (DANAPERA).
Beban atas program imbalan kerja iuran pasti Expenses on the aforementioned defined
tersebut di atas adalah sebesar kontribusi MNK contribution plan amounted to the portion of
yang dilakukan setiap bulannya. Tidak terdapat monthly contribution made by MNK.
provisi atau aset yang diakui atas program Neither provision nor asset is recognized on the
tersebut. program.
Manfaat pasti Defined benefits
Grup mengakui provisi imbalan kerja karyawan Group recognized provision for employee
sesuai dengan Undang-undang benefit in accordance with Labor Law No.
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 13/2003 dated March 25, 2003. In addition,
2003. Sebagai tambahan, entitas anak (MNK) a subsidiary (MNK) provides other long-term
memberikan imbalan kerja jangka panjang employee benefits in the form of long service
lainnya dalam bentuk cuti panjang dan leave and allowance for post retirement of it’s
tunjangan purna jabatan untuk Dewan Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi.
Biaya imbalan pasca kerja menggunakan The cost of providing post-employment benefits
metode "Projected Unit Credit". Akumulasi is determined using the “Projected Unit Credit”
keuntungan aktuarial yang belum diakui atau method. The accumulated unrecognized
kerugian yang terjadi diakui sebagai actuarial gains or losses incurred are
"Pendapatan Komprehensif Lain" dan disajikan recognized to “Other Comprehensive Income”
pada bagian ekuitas. Biaya jasa lalu and is presented in the equity section. Past
dibebankan langsung pada laba rugi. Kewajiban service cost is recognized immediately to profit
imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi and loss. The liability for employee benefits
keuangan konsolidasian merupakan nilai recognized in the consolidated statement of
kewajiban imbalan pasti. financial position represents the value of the
defined benefit obligation.
k. Informasi Segmen k. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat dalam menyediakan produk dan jasa the Group that is engaged in providing certain
(segmen usaha) yang memiliki risiko dan products (business segment) which is subject to
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from those
in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before the intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan Group balances and intra-group transactions
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai bagian are eliminated as part of consolidation process.
dari proses konsolidasi.
26



l. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing l. Foreign Currency Transactions and
Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The Company’s consolidated financial

dalam Dolar, yang juga merupakan mata uang statements are presented in Dollar, which is also
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak the parent company’s functional currency. Each
menentukan mata uang fungsional dan subsidiary determines its own functional
transaksi-transaksi yang termasuk dalam currency and items included in the financial
laporan keuangan pada setiap entitas diukur statements of each entity are measured using
dengan mata uang fungsional tersebut. that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Grup dengan mata recorded by the Group at their respective
uang fungsional menggunakan kurs yang functional currency rates prevailing at the date of
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan the transaction. Monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies are adjusted
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual to reflect the average of the selling and buying
dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia rates of exchange prevailing at the last banking
pada tanggal transaksi perbankan terakhir transaction date of the period, as published by
untuk periode yang bersangkutan, dan laba Bank Indonesia, and any resulting gains or
atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau losses are credited or charged to operations of
dibebankan pada operasi periode kini. the current period.
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in terms
uang asing yang diukur dengan metode biaya of historical cost in a foreign currency are
historis dijabarkan menggunakan kurs pada translated using the exchange rates as at the
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- dates of the initial transactions. Non-monetary
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai items measured at fair value in a foreign currency
wajar dalam mata uang asing dijabarkan are translated using the exchange rates at the
menggunakan kurs pada tanggal penentuan date when the fair value is determined.
nilai wajar tersebut.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on foreign
timbul dari transaksi dalam mata uang asing currency transactions and on the translation of
dan penjabaran aset dan liabilitas moneter foreign currency monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing ke mata uang Dolar, into Dollar are recognized in the current period’s
dibebankan pada laba rugi periode berjalan. profit or loss.
Berikut ini kurs mata uang asing utama yang Below are the major exchange rates used for
digunakan untuk penjabaran pada tanggal translation as at December 31, 2016 and 2015:
31 Desember 2016 dan 2015:
31 Desember/December 31
2016 2015
DolarAS/Rupiah 10.000 0,74 0,72 US Dollar/Rupiah 10,000
Dolar AS/Euro 1,05 1,09 US Dollar/Euro
27



m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari penjualan produk diakui pada Revenue from goods is recognized when the
saat terjadinya perpindahan kepemilikan ownership of the goods has been transferred to
kepada pelanggan. Pendapatan jasa customers. Revenue from explosive services is
peledakan diakui pada saat jasa diberikan recognized when services are performed,
dimana jumlah tersebut dapat diukur dengan provided that the amount can be measured
andal. Pendapatan dari kontrak pengeboran reliably. Revenues from drilling and workover
dan perawatan sumur minyak diakui contracts are recognized based on work
berdasarkan pekerjaan yang telah dikerjakan performed by multiplying the number of hours
dengan mengalikan jumlah jam yang terpakai spent by the rates as agreed with the customer.
dengan tarif yang telah disetujui dengan
pemberi kerja.
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expenses comprise current and
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba deferred tax. Tax is recognized in the profit or
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan loss, except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke recognized directly in equity. In this case, the tax
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- is also recognized in other comprehensive
masing diakui dalam penghasilan komprehensif income or directly in equity, respectively.
lain atau ekuitas.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions

posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations in
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di which applicable tax regulations are subject to
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. Where appropriate, it establishes
interpretasi. Jika perlu, manajemen provision based on the amounts expected to be
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang paid to the tax office.
diharapkan akan dibayar kepada kantor pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya dalam laporan keuangan consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, pajak penghasilan deferred income tax is not accounted for if it
tangguhan tidak diakui jika berasal dari arises from initial recognition of an asset or
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul liability in a transaction other than a business
dari transaksi selain dari kombinasi bisnis yang combination that at the time of the transaction
pada saat transaksi tersebut tidak affects neither accounting nor taxable profit or
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba loss. Deferred income tax is determined using
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan tax rates under laws or regulations that have
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak been enacted or substantially enacted by the
yang berlaku secara substantif pada akhir end of reporting period and are expected to
periode pelaporan dan diharapkan akan apply when the related deferred income tax
diterapkan ketika aset pajak penghasilan asset is realized or the deferred income tax
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognized only to
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak the extent that it is probable that future taxable
dimasa depan akan memadai untuk profit will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the temporary differences can be utilized.
yang masih dapat dimanfaatkan.
28



n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liability is provided on temporary
perbedaan temporer kena pajak yang berasal differences arising on investments in
dari investasi pada entitas anak dan ventura subsidiaries and joint ventures, except for
bersama, kecuali untuk liabilitas pajak deferred income tax liabilities where the timing
tangguhan dimana waktu pembalikan of the reversal of temporary difference is
perbedaan temporer dikendalikan oleh Grup controlled by the Group and it is probable that
dan kemungkinan besar perbedaan temporer the temporary difference will not be reversed in
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat the foreseeable future.
diperkirakan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus jika terdapat hak yang dapat dipaksakan when there is a legally enforceable right to offset
secara hukum untuk melakukan saling hapus current tax assets against current tax liabilities
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dan aset and when the deferred income taxes assets and
dan liabilitas pajak tangguhan yang terkait liabilities relate to income taxes levied by the
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh same taxation authority on either the same
otoritas perpajakan yang sama, baik atas taxable entity or on different taxable entities
entitas kena pajak yang sama ataupun berbeda where there is an intention to settle the balances
dan adanya niat untuk menyelesaikan saldo- on a net basis.
saldo tersebut secara neto.
o. Dividen o. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas, Dividend distributions are recognized as a

ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability, when the dividends are approved in
Pemegang Saham (RUPS) Perseroan. General Meetings of the Shareholders.
p. Rugi Neto per Saham Dasar p. Net Loss per Basic Share
Rugi per saham dihitung dengan membagi rugi Net loss per share is computed by dividing net
tahun berjalan yang diatribusikan kepada loss for the year attributable to equity holders of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata parent entity by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada periode shares outstanding during the period. The
yang bersangkutan. Rata-rata tertimbang weighted average number of shares outstanding
jumlah saham yang beredar untuk tahun yang for the years ended December 31, 2016 and
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 was 1,765,927,777 shares.
2016 dan 2015 adalah sebanyak 1.765.927.777
saham.
q. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali q. Common Control Business Combination
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under common

sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang control transactions, such as transfers of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- business conducted within the framework of the
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang reorganization of the entities that are in the same
sama, bukan merupakan perubahan Group, is not a change of ownership in terms of
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, economic substance, so that the transaction
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan does not result in a gain or loss for the Group as
laba atau rugi bagi kelompok usaha secara a whole or for individual entities within the Group.
keseluruhan ataupun bagi entitas individual
dalam Grup tersebut.
29



q. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali q. Common Control Business Combination

Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang to change in the economic substance of
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui exchanged ownership of the business, the
pada jumlah tercatat berdasarkan metode transactions is recognized in the carrying
penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest
method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes, are presented in such a manner as if
sajian, disajikan sedemikan rupa seolah-olah the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal the beginning of the entity is under common
periode entitas yang bergabung berada dalam control. The carrying values of the elements of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- those statements is the carrying amount of the
unsur laporan keuangan tersebut merupakan joining entity in a business combination under
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung common control. The difference between the
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali. consideration transferred and the carrying
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan amount of any business combination under
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi common control transactions in equity and
bisnis entitas sepengendali disajikan di ekuitas presented at additional paid in capital.
dalam pos tambahan modal disetor.
r. Sewa r. Leases
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan The Group classify leases based on the extent
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait to which the risks and benefits associated with
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada the ownership of leased assets are on the lessor
lessor atau lessee, dan pada substansi or the lessee, and depend on substance of the
transaksi daripada bentuk kontraknya, pada transaction rather than the form of the contract,
tanggal pengakuan awal. at the date of initial recognition.
i. Sewa pembiayaan - sebagai lessee i. Finance Lease - as lessee
Sewa pembiayaan yang mengalihkan kepada A finance lease that transfers to the Group
Grup secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits
manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of the leased item, is
aset, dikapitalisasi pada awal masa sewa capitalized at the commencement of the lease
sebesar nilai wajar dari aset sewaan atau, at the fair value of the leased property or, if
jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari lower, at the present value of the minimum
pembayaran sewa minimum. lease payments.
Pembayaran sewa pembiayaan dipisahkan Payments of finance lease are apportioned
antara beban keuangan dan pengurangan between finance charges and reduction of the
liabilitas sewa, sedemikian rupa sehingga lease liability so as to achieve a constant rate
menghasilkan suatu suku bunga periodik of interest on the remaining balance of the
yang konstan atas saldo liabilitas yang liability. Finance charges are recognized in
tersisa. Beban keuangan diakui sebagai financing cost in the consolidated statement of
beban pendanaan dalam laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
30



r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
i. Sewa pembiayaan - sebagai lessee i. Finance Lease - as lessee (continued)

(lanjutan)
Jika terdapat kepastian yang memadai If there is reasonable certainty that lessee will
bahwa lessee akan mendapatkan hak obtain ownership at the end of the lease
kepemilikan pada akhir masa sewa, aset period, leased asset is depreciated over the
sewaan disusutkan selama masa manfaat useful life of the asset. However, if there is no
dari aset tersebut. Tetapi, jika tidak terdapat reasonable certainty that the Group will obtain
kepastian memadai bahwa Grup akan ownership by the end of the lease term, the
memperoleh kepemilikan di akhir masa asset is depreciated over the shorter of the
sewa, maka aset disusutkan selama mana estimated useful life of the asset and the lease
yang lebih pendek antara taksiran masa term.
manfaat aset dan masa sewa.
Bagian kewajiban sewa pembiayaan yang The current maturities portion of obligations
jatuh tempo dalam satu tahun disajikan under finance lease is presented as Current
sebagai Liabilitas Jangka Pendek. Liabilities.
ii. Sewa operasi - sebagai lessee ii. Operating lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as operating lease if the
operasi jika sewa tidak mengalihkan secara leases do not transfers to the Group
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and benefits
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan incidental to ownership of the leased item.
demikian, pembayaran sewa operasi diakui Accordingly, operating lease payments are
sebagai beban usaha dalam laporan laba recognized as an operating expense in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian secara garis lurus selama other comprehensive income on a straight-
masa sewa. line basis over the lease term.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang dinilai pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss,
melalui laba atau rugi, pinjaman yang loans and receivables, held-to-maturity
diberikan dan piutang, investasi yang investments, available-for-sale financial
dimiliki hingga jatuh tempo, aset keuangan assets, or as derivatives designated as
tersedia untuk dijual, atau sebagai derivatif hedging instruments in an effective hedge, as
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung appropriate. The Group determines
nilai dalam lindung nilai yang efektif, jika the classification of its financial assets at
sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset initial recognition.
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan When financial assets are recognized initially,
diukur pada nilai wajarnya, ditambah, dalam they are measured at fair value, plus, in the
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai case of financial assets not at fair value
wajar dalam laba rugi, biaya transaksi yang through profit or loss, directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung dengan transaction costs.
perolehan atau penerbitan aset keuangan
tersebut.
31



s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Seluruh pembelian dan penjualan yang All regular way purchases and sales of
lazim pada aset keuangan diakui atau financial assets are recognized or
dihentikan pengakuannya pada tanggal derecognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan seperti contohnya tanggal that the Group commits to purchase or sell
pada saat Grup berkomitmen untuk membeli the asset. Regular way purchases or sales
atau menjual aset. Pembelian atau are purchases or sales of financial assets
penjualan yang lazim adalah pembelian atau that require delivery of assets within the
penjualan aset keuangan yang period generally established by regulation or
mensyaratkan penyerahan aset dalam convention in the market place concerned.
kurun waktu umumnya ditetapkan dengan
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di
pasar.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of
pada saat pengakuan awal dan, jika its financial assets at initial recognition and,
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi where allowed and appropriate, re-evaluate
kembali setiap akhir periode keuangan. this designation at each end of financial
period.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets include cash on
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, hand and in banks, restricted funds, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables, other receivables and loan to
pinjaman kepada pemegang saham yang shareholder which fall under the loans and
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang receivables category.
diberikan dan piutang yang termasuk dalam
kategori pinjaman yang diberikan dan
piutang.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset market. Such financial assets are
keuangan tersebut dicatat pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi menggunakan using the effective interest method, less
metode suku bunga efektif dikurangi impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan atau kerugian recognized in the profit or loss when the
diakui pada laba rugi pada saat pinjaman loans and receivables are derecognized or
yang diberikan dan piutang tersebut impaired, as well as through the
dihentikan pengakuannya atau mengalami amortization process.
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
32



Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a part
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan of a financial asset or part of a group of
untuk bagian dari aset keuangan atau similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when: (1) the rights to receive cash flows
sejenis) terjadi bila: (1) hak kontraktual atas from the asset have expired; or (2) the
arus kas yang berasal dari aset keuangan Company and its subsidiaries have
tersebut berakhir; atau (2) Perseroan dan transferred its rights to receive cash flows
entitas anaknya memindahkan hak untuk from the asset or have assumed an
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the received cash flows in
keuangan tersebut atau menanggung full without material delay to a third party
liabilitas untuk membayar arus kas yang under a “pass-through” arrangement; and
diterima tersebut tanpa penundaan yang either (a) the Company and its subsidiaries
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu have transferred substantially all the risks
kesepakatan penyerahan dan salah satu and rewards of the asset, or (b) the Group
diantara (a) Perseroan dan entitas anaknya has neither transferred nor retained
secara substansial memindahkan seluruh substantially all the risks and rewards of the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset asset, but have transferred control of
keuangan tersebut, atau (b) Grup secara the asset.
substansial tidak memindahkan dan tidak
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut, namun
telah memindahkan pengendalian atas aset
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset is
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah measured at the lower of the original
dari jumlah tercatat awal atas aset dan carrying amount of the asset and
jumlah maksimum pertimbangan yang the maximum amount of consideration that
dapat diperlukan oleh Grup untuk the Group could be required to repay.
membayar.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that
obyektif bahwa aset keuangan atau a financial asset or a group of financial
kelompok aset keuangan mengalami assets is impaired.
penurunan nilai.
33



Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at
yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the Group first assesses
diamortisasi, Grup terlebih dahulu whether objective evidence of impairment
menentukan bahwa terdapat bukti obyektif exists individually for financial assets that
mengenai penurunan nilai secara individual are individually significant, or collectively for
atas aset keuangan yang signifikan secara financial assets that are not individually
individual, atau secara kolektif untuk aset significant. If the Group determines that no
keuangan yang tidak signifikan secara objective evidence of impairment exists for
individual. Jika Grup menentukan tidak an individually assessed financial asset,
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan whether significant or not, the asset is
nilai atas aset keuangan yang dinilai secara included in a group of financial assets with
individual, terlepas aset keuangan tersebut similar credit risk characteristics and
signifikan atau tidak, maka aset tersebut collectively assessed for impairment. Assets
dimasukkan ke dalam kelompok aset that are individually assessed for
keuangan yang memiliki karakteristik risiko impairment and for which an impairment
kredit yang sejenis dan menilai penurunan loss is, or continues to be, recognized are
nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset not included in a collective assessment of
yang penurunan nilainya dinilai secara impairment.
individual dan untuk itu kerugian penurunan
nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk
dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah impairment loss has occurred, the amount of
kerugian tersebut diukur sebagai selisih the loss is measured as the difference
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini between the asset’s carrying amount and
estimasi arus kas masa datang (tidak the present value of estimated future cash
termasuk kerugian kredit di masa flows (excluding future expected credit
mendatang yang belum terjadi). Nilai kini losses that have not yet been incurred). The
estimasi arus kas masa datang didiskonto present value of the estimated future cash
dengan menggunakan suku bunga efektif flows is discounted at the financial asset’s
awal dari aset keuangan tersebut. Jika original effective interest rate. If a loan has a
pinjaman yang diberikan memiliki suku variable interest rate, the discount rate for
bunga variabel, maka tingkat diskonto yang measuring impairment loss is the current
digunakan untuk mengukur setiap kerugian effective interest rate.
penurunan nilai adalah suku bunga efektif
yang berlaku.
34



Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset is
melalui penggunaan pos cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian yang impairment account and the amount of the
terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan loss is recognized in statement of profit or
penghasilan komprehensif lain. Pendapatan loss and other comprehensive income.
bunga selanjutnya diakui sebesar nilai Interest income continues to be accrued on
tercatat yang diturunkan nilainya the reduced carrying amount based on the
berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal original effective interest rate of the financial
dari aset keuangan. Pinjaman yang asset. Loans and receivables, together with
diberikan dan piutang beserta dengan the associated allowance, are written off
cadangan terkait dihapuskan jika tidak when there is no realistic prospect of future
terdapat kemungkinan yang realistis atas recovery and all collateral has been realized
pemulihan di masa mendatang dan seluruh or has been transferred to the Group. If, in
agunan telah terealisasi atau dialihkan a subsequent year, the amount of the
kepada Grup. Jika, pada periode berikutnya, estimated impairment loss increases or
nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset decreases because of an event occurring
keuangan bertambah atau berkurang after the impairment was recognized, the
karena peristiwa yang terjadi setelah previously recognized impairment loss is
penurunan nilai diakui, maka kerugian increased or reduced by adjusting the
penurunan nilai yang diakui sebelumnya allowance for impairment account. If a future
bertambah atau berkurang dengan write-off is later recovered, the recovery is
menyesuaikan pos cadangan penurunan recognized in profit or loss.
nilai. Jika di masa mendatang penghapusan
tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihan
tersebut diakui pada laba atau rugi.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss,
wajar melalui laporan laba atau rugi, financial liabilities measured at amortized cost,
liabilitas keuangan pada biaya perolehan or as derivatives designated as hedging
diamortisasi atau derivatif yang telah instruments in an effective hedge, as
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai yang appropriate. The Group determines
efektif, jika sesuai. Grup menentukan the classification of their financial liabilities at
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat initial recognition.
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, inclusive of
perolehan diamortisasi, termasuk biaya directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
35



ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, utang pembelian aset payables, other payables, payables for
tetap, beban akrual, liabilitas imbalan kerja purchase of fixed assets, accrued expenses,
jangka pendek, utang dividen, utang short-term employee liabilities, dividend
pembiayaan konsumen, utang sewa payables, consumer finance payables,
pembiayaan, pinjaman bank - jangka finance lease payables, short-term bank
pendek, pinjaman jangka panjang, loans, long-term loans, loans from a third
pinjaman dari pihak ketiga, pinjaman dari party, loan from a related party and loan from
pihak berelasi dan pinjaman dari pemegang shareholder which falls under financial
saham yang termasuk dalam kategori liabilities measured at amortized cost
liabilitas keuangan pada biaya perolehan category.
diamortisasi.
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki At the reporting dates, the Group has no other
liabilitas keuangan selain yang financial liabilities other than those classified
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan as financial liabilities at amortized cost. The
yang diukur pada biaya diamortisasi. Group’s principal financial liabilities include
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi trade payables, other payables, payables for
utang usaha, utang lain-lain, utang purchase of fixed assets, accrued expenses,
pembelian aset tetap, beban akrual, liabilitas short-term employee liabilities, dividend
imbalan kerja jangka pendek, utang dividen, payables, consumer finance payables,
utang pembiayaan konsumen, utang sewa finance lease payables, short-term bank
pembiayaan, pinjaman bank - jangka loans, long-term loans, loans from a third
pendek, pinjaman jangka panjang, party and loan from a related party.
pinjaman dari pihak ketiga dan pinjaman
dari pihak berelasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, all financial

keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities are measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan tingkat bunga using the effective interest method. Gains and
efektif. Keuntungan dan kerugian diakui losses are recognized in profit or loss when
dalam laba rugi pada saat liabilitas liabilities are derecognized as well as through
dihentikan pengakuannya atau diturunkan the effective interest method amortization
nilainya melalui proses amortisasi suku process. Amortized cost is calculated by
bunga efektif. Biaya teramortisasi dihitung taking into account any discount or premium
dengan mempertimbangkan diskon atau on acquisition and fees or transaction costs
premium terhadap biaya jasa transaksi yang that are an integral part of the effective
merupakan satu kesatuan dari amortisasi interest rate amortization.
suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
36



ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan ketentuan substantially different terms, or the terms of
yang berbeda secara substansial, atau an existing liability are substantially modified,
modifikasi secara substansial atas liabilitas such an exchange or modification is treated
keuangan yang saat ini ada, maka as a derecognition of the original liability and
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat the recognition of a new liability, and
sebagai penghapusan liabilitas keuangan the difference in the respective carrying
awal dan pengakuan liabilitas keuangan amounts is recognized in profit or loss.
baru dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba atau
rugi.
iii. Saling hapus dari instrumen keuangan iii. Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and a financial liability shall
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam be offset and the net amount presented in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and
Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan only when, the Group currently has a legally
hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable right to set off the recognised
jumlah yang telah diakui dan berniat untuk amounts and intends either to settle on a net
menyelesaikan secara neto, atau untuk basis, or to realise the asset and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
kewajibannya secara simultan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date. The
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan presumption that the transaction to sell the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau asset or transfer the liability takes place
mengalihkan liabilitas terjadi: either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the Group.
37



Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi or liability, assuming that market participants
bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non A fair value measurement of a non-financial
keuangan mempertimbangkan kemampuan asset takes into account a market
pelaku pasar dalam menghasilkan participant's ability to generate economic
keuntungan ekonomi dengan penggunaan benefits by using the asset in its highest and
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik best use or by selling it to another market
aset atau dengan menjualnya ke pelaku participant that would use the asset in its
pasar yang lain yang akan menggunakan highest and best use.
aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that are
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia appropriate in the circumstances and for
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalisir penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan the fair value hierarchy, described as follows,
tingkatan input terendah yang signifikan atas based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: significant to the fair value measurement as
a whole:
- Level 1 - harga kuotasian (tanpa - Level 1 - quoted (unadjusted) market

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
- Level 2 - input selain harga kuotasian - Level 2 - valuation techniques for which
uang termasuk dalam level 1 yang dapat the lowest level input that is significant
diobservasi, baik secara langsung to the fair value measurement is directly
maupun tidak langsung. or indirectly observable.
- Level 3 - input yang tidak dapat - Level 3 - valuation techniques for which
diobservasi untuk aset atau liabilitas. the lowest level input that is significant
to the fair value measurement is
unobservable.
38



Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan konsolidasian secara in the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terjadi recurring basis, the Group determines
transfer antara Level di dalam hirarki dengan whether transfers have occurred between
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan levels in the hierarchy by re-assessing
input level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level
pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun input that is significant to the fair value
pelaporan. measurement as a whole) at the end of each
reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures,
telah menentukan kelas aset dan liabilitas the Group has determined classes of assets
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko and liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas dan level hirarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or
seperti dijelaskan di atas. liability and the level of the fair value
hierarchy as explained above.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
39



u. Standar akuntansi yang telah disahkan u. Accounting standard issued which are not
namun belum berlaku efektif yet effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several accounting standards
yang telah disahkan oleh Dewan Standar issued by the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Standards Board (“DSAK”) that are considered
relevan terhadap pelaporan keuangan relevant to the financial reporting of the
Perusahaan namun belum berlaku efektif untuk Company but not yet effective for financial
laporan keuangan tanggal 31 Desember 2016 statements as of December 31, 2016 and for the
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended:
tersebut:
• Amandemen PSAK No. 1 (2015): • Amendment to PSAK No. 1 (2015):

Penyajian Laporan Keuangan tentang Presentation of Financial Statements in
Prakarsa Pengungkapan yang diadopsi relation to Intiative Disclosure, adopted
dari Amandemen IAS 1, akan berlaku from Amendment to IAS 1, will be
efektif 1 Januari 2017. effectively applied on January 1, 2017.
Amandemen PSAK ini juga Amendments to this SFAS also result in an

mengakibatkan amandemen terhadap amendments to other SFAS
PSAK lain (consequential amendments) (consequential amendments) as follows:
sebagai berikut:
a. PSAK No. 3: Laporan Keuangan a. PSAK No. 3: Interim Financial
Interim; Statements;
b. PSAK No. 5: Segmen Operasi; b. PSAK No. 5: Operating Segments;
c. PSAK No. 60: Instrumen Keuangan c. PSAK No. 60: Financial Instruments
Pengungkapan; dan Disclosures; and
d. PSAK No. 62: Kontrak Asuransi. d. PSAK No. 62: Insurance Contract.
• Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus • Amendment to PSAK No. 2: Statement of

Kas tentang Prakarsa Pengungkapan, Cash Flows on the Disclosures Initiative,
berlaku efektif 1 Januari 2018 dengan effective January 1, 2018 with earlier
penerapan dini diperkenankan. application is permitted.
• Amandemen PSAK No. 46: Pajak • Amendment to PSAK No. 46: Income
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Taxes on the Recognition of Deferred Tax
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Assets for Unrealized Losses, effective
Direalisasi, berlaku efektif 1 Januari 2018 January 1, 2018 with earlier application is
dengan penerapan dini diperkenankan. permitted.
• PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016): Laporan • PSAK No. 3 (2016 Improvement): Interim
Keuangan Interim, berlaku efektif 1 Financial Reporting, effective January 1,
Januari 2017 dengan penerapan dini 2017 with earlier application is permitted.
diperkenankan.

Imbalan Kerja, berlaku efektif 1 Januari Employee Benefits, effective January 1,
2017 dengan penerapan dini 2017 with earlier application is permitted.
diperkenankan.
• PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016): Aset • PSAK No. 58 (2016 Improvement): Non-
Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual Current Assets, Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan, berlaku Discontinued Operation, effective January
efektif 1 Januari 2017 dengan penerapan 1, 2017 with earlier application is
dini diperkenankan. permitted.
40



u. Standar akuntansi yang telah disahkan u. Accounting standard issued which are not
namun belum berlaku efektif (lanjutan) yet effective (continued)
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several accounting standards
yang telah disahkan oleh Dewan Standar issued by the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Standards Board (“DSAK”) that are considered
relevan terhadap pelaporan keuangan relevant to the financial reporting of the
Perusahaan namun belum berlaku efektif untuk Company but not yet effective for financial
laporan keuangan tanggal 31 Desember 2016 statements as of December 31, 2016 and for the
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended: (continued)
tersebut: (lanjutan)

Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Financial Instruments: Disclosures,
berlaku efektif 1 Januari 2017 dengan effective January 1, 2017 with earlier
penerapan dini diperkenankan. application is permitted.
Grup sedang mengevaluasi pengaruh dari The Group is presently evaluating and has not yet
standar akuntansi yang baru dan direvisi determined the effects of these new and
tersebut dan belum menentukan pengaruhnya amended accounting standards on its financial
terhadap laporan keuangan. statements.
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
standar akuntansi keuangan di Indonesia with Indonesian financial accounting standard
mengharuskan manajemen membuat requires management to make judgment estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari revenues, expenses, asset, liabilities and the
pendapatan, biaya, aset, liabilitas dan disclosure of contingent liabilities, at the end of
pengungkapan liabilitas kontinjensi pada akhir reporting period. However, uncertainty about these
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang assumptions and estimates could result in outcomes
asumsi-asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan that required a material adjusment to the crearing
penyesuaian nilai tercatat aset dan liabilitas dalam amount of the asset, liability, affected in future period.
periode pelaporan berikutnya.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgments are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experiences and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan factors, including expectations of future events that
yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. are believed to be reasonable circumtances.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memiliki Judgments, estimates and assumptions that have a
dampak yang signifikan terhadap nilai tercatat aset significant effect on the carrying amounts of assets
dan liabilitas dijelaskan sebagai berikut: and liabilities are described below:
Pertimbangan Judgments
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set
ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. forth in PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly,
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the Group’s
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2s. accounting policies disclosed in Note 2s.
41


3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currencies of the Group are the
dalam lingkungan ekonomi dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban mainly influences the revenue and cost of rendering
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, the Group’s functional currency is the
adalah dalam Dolar AS. US Dollar.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluate specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan tertentu tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal their financial obligations. In these cases, the Group
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan use judgment, based on the best available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun circumstances, including but not limited to, the length
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan of its relationship with the customer, quality of
pelanggan, kualitas jaminan yang diterima dan collateral received and the customer’s current credit
status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan status based on any available third party credit reports
kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar and known market factors, to record specific
yang telah diketahui, untuk mencatat provisi yang provisions for customers against amounts due to
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna reduce its receivable amounts that the Group expect
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat to collect. These specific provisions are re-evaluated
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini and adjusted as additional information received
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan affects the amounts of allowance for impairment
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah losses on trade receivables.
penyisihan penurunan nilai piutang.
Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti If the Group determine that no objective evidence of
obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes the
signifikan maupun tidak, Grup menyertakannya asset in a group of financial assets with similar credit
dalam kelompok piutang usaha dengan risiko kredit risk characteristics and collectively assesses them for
yang serupa karakteristiknya dan melakukan impairment. The characteristics chosen are relevant
evaluasi kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik to the estimation of future cash flows for groups of
yang dipilih mempengaruhi estimasi arus kas masa such trade receivables by being indicative of the
depan atas kelompok piutang usaha tersebut karena customers’ ability to pay all amounts due.
merupakan indikasi bagi kemampuan pelanggan
untuk melunasi jumlah terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang usaha Future cash flows in a group of trade receivables that
yang dievaluasi secara kolektif untuk penurunan are collectively evaluated for impairment are
nilai diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian estimated on the basis of historical loss experience
historis bagi piutang usaha dengan karakteristik for the trade receivables with credit risk
risiko kredit yang serupa dengan piutang usaha characteristics similar to those in the group. Further
pada kelompok tersebut. Penjelasan lebih lanjut details are disclosed in Note 6.
diungkapkan dalam Catatan 6.
42


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan provisi imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s provision for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include, among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and mortality
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi rate. While the Group believes that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual dan perubahan differences in the actual results or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat in the Group’s assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material provisi imbalan kerja provision for employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih benefits expense. Further details are discussed in
rinci diungkapkan dalam Catatan 23. Note 23.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful lives
dan beban penyusutan dari aset tetap. Depresiasi and depreciation of fixed assets. Depreciation is
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen calculated based on the various components of the
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi cost of fixed assets less the residual value. The main
utama mencakup estimasi masa manfaat pabrik estimate includes the estimated useful life of the plant
yang bisa berbeda signifikan dengan masa manfaat could significantly different from the actual useful life.
sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya akan Actual useful life will depend on various factors such
bergantung pada berbagai faktor seperti as maintenance, technology development, market,
pemeliharaan, perkembangan teknologi, pasar, dan etc. Residual value of the plant is also difficult to
sebagainya. Nilai sisa pabrik juga sulit diestimasi estimate because of the length of the useful life of the
karena lamanya masa manfaat pabrik dan plant and the uncertainty of economic conditions. The
ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai sisa residual value is estimated annualy based on the
diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi teknis technical condition of the equipment.
peralatan tersebut.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi di should be revised, additional depreciation expense
masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut may occur in the future. Further details are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 10. in Note 10.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carry certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan accounting estimates. While significant components
atas pengukuran nilai wajar ditentukan of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair value would differ if the Group utilized
Grup menggunakan metodologi penilaian yang a different valuation methodology. Any changes in a
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas fair value of these financial assets and liabilities
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara would directly affect the Group’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih Further details are disclosed in Notes 2s and 38.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 2s dan 38.
43


Pajak Penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan provision for corporate income tax and other taxes
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. on certain transactions. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari respect to the interpretation of complex tax
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah regulations and the amount and timing of future
dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa taxable income. In determining the amount to be
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui recognized in respect of an uncertain tax liability, the
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup Group apply similar considerations as it would use in
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan determining the amount of a provision to be
digunakan dalam menentukan jumlah cadangan recognized in accordance with PSAK No. 57,
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Asset”. The Group make an analysis of all tax
Grup membuat analisa terhadap semua posisi pajak positions related to income taxes to determine if a tax
yang terkait dengan pajak penghasilan untuk liability for unrecognized tax benefit should be
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak recognized.
yang belum diakui harus diakui.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21. Further details are disclosed in Note 21.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi temporary differences and all unused tax losses, to
fiskal yang belum digunakan, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the deductible temporary
akan tersedia sehingga perbedaan temporer differences. Significant management estimates are
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh required to determine the amount of deferred tax
manajemen disyaratkan dalam menentukan total assets that can be recognized, based upon the likely
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, timing and the level of the future taxable profits
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat together with future tax planning strategies.
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan
pajak masa depan.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai asset or a Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan value less costs to sell calculation is based on
pada ketersediaan data dari perjanjian penjualan available data from binding sales transactions in an
yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal arm’s length transaction of similar assets or
atas aset serupa atau harga pasar yang dapat observable market prices less incremental costs for
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang disposing the asset.
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
44


Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus The value in use calculation is based on a
kas yang didiskontokan. Proyeksi arus kas tidak discounted cash flow model. The future cash flow
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum ada projection does not include restructuring activities
perikatannya atau investasi signifikan di masa that the not yet committed to or significant future
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK investments that will enhance the asset’s
yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap performance of the CGU being tested. The
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus recoverable amount is most sensitive to the discount
kas yang didiskontokan seperti halnya dengan arus rate used for the discounted cash flow model as well
kas masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat as the expected future cash inflows and the growth
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan rate used for extrapolation purposes.
ekstrapolasi.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:
2016 2015
Kas Cash on hand

Rupiah 7.663 13.682 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.977 350 United States Dollars
Total kas 10.640 14.032 Total cash on hand

Pihak ketiga: Third parties:
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 1.226.763 71.537 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank ANZ Indonesia 636.581 405.911 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk. 70.575 35.624 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 40.497 25.644 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Permata Syariah 28.934 - PT Bank Permata Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 22.883 5.625 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Syariah Mandiri 11.536 27.366 PT Bank Syariah Mandiri
Standard Chartered Bank 1.919 3.689 Standard Chartered Bank
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 238 56 (Persero) Tbk.
Total 2.039.926 575.452 Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollars

Standard Chartered Bank 1.411.926 2.011.569 Standard Chartered Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 372.773 1.272.821 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Permata Syariah 341.155 - PT Bank Permata Syariah
PT Bank Permata Tbk. 106.196 201.385 PT Bank Permata Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 4.700 168.723 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 1.775 1.832 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 805 865 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 506 28 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT KEB Hana 2 2 PT KEB Hana
Total 2.239.838 3.657.225 Total
Total kas di bank 4.279.764 4.232.677 Total cash in banks

Total kas dan bank 4.290.404 4.246.709 Total cash on hand and in banks
45


4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2016, current
31 Desember 2016, tingkat bunga untuk rekening account in banks earned interest rates ranging from
giro Rupiah adalah kisaran 0,25% - 1,90% per tahun 0.25% to 1.90% per annum for Rupiah (2015: 0.25%
(2015: 0,25% - 1,25% per tahun) dan 0,04% - 0,10% to 1.25% per annum) and 0.04% to 0.10% per
per tahun untuk rekening Dolar AS (2015: 0,04% - annum for US Dollars (2015: 0.04% to 0.10%
0,10% per tahun). per annum).
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
2016 2015
Rekening bank: Bank accounts:

PT Bank Permata Tbk. 100.000 100.000 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. - 869 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
100.000 100.869
Dikurangi bagian tidak lancar Less non-current portion
Rekening bank : Bank accounts:
PT Bank CIMB Niaga Tbk. - (869) PT Bank CIMB Niaga Tbk.
- (869)
Bagian lancar dana yang
dibatasi penggunaannya 100.000 100.000 Current portion of restricted funds
Saldo dana yang dibatasi penggunaannya masing- The restricted funds amounting to US$100,000 as of
masing sebesar AS$100.000 per 31 Desember December 31, 2016 and 2015, respectively, in PT
2016 dan 2015 pada PT Bank Permata Tbk. Bank Permata Tbk. represents MNK’s restricted
merupakan dana MNK yang dibatasi funds as stipulated in the Trade facility agreement
penggunaannya sebagaimana yang ditentukan with PT Bank Permata Tbk. (Note 20).
dalam perjanjian Fasilitas Pembiayaan Faktur
Komersial dari PT Bank Permata Tbk. (Catatan 20).
Saldo bagian tidak lancar dana yang dibatasi The Company’s non-current portion of restricted
penggunaannya Perseroan per 31 Desember 2016 funds as of December 31, 2016 and 2015 amounted
dan 2015 masing-masing sebesar AS$Nihil dan to US$Nil and US$869, respectively, in PT Bank
AS$869 pada PT Bank CIMB Niaga Tbk. CIMB Niaga Tbk. represented restricted escrow
merupakan rekening penampung yang dibatasi account as stipulated in the loan facility agreement
penggunaannya sebagaimana yang ditentukan from PT Bank CIMB Niaga Tbk. (Note 20).
dalam perjanjian fasilitas pinjaman dari PT Bank
CIMB Niaga Tbk. (Catatan 20).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2016 2015
Bagian lancar Current portion

Pihak ketiga 15.219.147 25.284.713 Third parties
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang - pihak ketiga (1.289.497) (1.178.112) of receivables - third parties
Total piutang usaha - neto 13.929.650 24.106.601 Total trade receivables - net
46


6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
2016 2015
Bagian tidak lancar Non-current portion

Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang (13.702.831) (14.275.984) receivables
Total piutang usaha pihak ketiga Total trade receivables third
tidak lancar - neto - - parties - non-current - net
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade receivables are non-interest bearing and are
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran 30 generally on 30 - 90 day terms.
- 90 hari.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of the trade receivables based on aging
adalah sebagai berikut: are as follows:
2016 2015
Belum jatuh tempo 5.391.490 15.699.774 Not yet due

Telah jatuh tempo Overdue
1-30 hari 4.908.768 3.054.537 1-30 days
31-60 hari 554.108 2.932.955 31-60 days
61-90 hari 1.152.481 1.144.861 61-90 days
>90 hari 16.915.131 16.728.570 >90 days
28.921.978 39.560.697
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment
piutang (14.992.328) (15.454.096) of receivables
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang The details of trade receivables by currencies are as
adalah sebagai berikut: follows:
2016 2015
Dolar AS 21.606.971 30.761.428 US Dollar

Rupiah 7.315.007 8.799.269 Rupiah
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang (14.992.328) (15.454.096) of receivables
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The movements for allowance for impairment of
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap receivables based on review of collectibility of
akhir periode adalah sebagai berikut: outstanding amounts at the end of periods are as
follows:
2016 2015
Saldo awal 15.454.096 10.354.159 Begining balance

Penambahan 206.289 11.095.737 Addition
Pemulihan/penghapusan (668.057) (5.995.800) Recovered/write off
Saldo akhir 14.992.328 15.454.096 Ending balance
47


6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang cukup untuk menutup impairment of receivables is adequate to cover losses
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya on uncollectible accounts. Management also believes
piutang usaha tersebut. Manajemen juga that there are no significant concentrations of credit
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit risk in third party receivables.
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang
kepada pihak ketiga.
Piutang usaha milik MNK, entitas anak sebesar Trade receivables from MNK, a subsidiary,
Rp200.000 juta atau setara dengan AS$14.885.383 amounting to Rp200,000 million or equivalent to
(2015: Rp200.000 juta atau setara dengan US$14,885,383 (2015: Rp200,000 million or
AS$14.498.007), dijaminkan dalam perjanjian equivalent to US$14,498,007), has been pledged in
Fidusia dengan PT Bank Permata Tbk. (Catatan 19 Fiduciary Agreement with PT Bank Permata Tbk.
dan 20) yang diterima oleh MNK. (Notes 19 and 20) that has been received by MNK.
Seluruh piutang usaha milik BN, entitas anak, All trade receivables owned by BN, a subsidiary,
digunakan sebagai jaminan pada Standard is pledged as collateral to Standard Chartered Bank
Chartered Bank atas fasilitas kredit yang diterima for loan facilities obtained by BN (Notes 19 and 20).
oleh BN (Catatan 19 dan 20).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2016 2015
Barang jadi (Catatan 30) 8.768.038 8.950.483 Finished goods (Note 30)
Suku cadang 3.761.820 4.385.424 Spare parts
Bahan baku dan Raw materials and
Pembantu (Catatan 30) 1.851.232 1.472.707 supplies (Note 30)
Lain-lain 772.993 672.020 Others
Total persediaan 15.154.083 15.480.634 Total inventories
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for decline in value
persediaan (1.173.905) (511.564) of inventories
Total persediaan - neto 13.980.178 14.969.070 Total inventories - net
Pada tanggal 31 Desember 2016, persediaan telah As of December 31, 2016, inventories are insured
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko with third parties, against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai risks with coverage of US$24,454,790 (2015:
pertanggungan sebesar AS$24.454.790 (2015: US$26,486,772). Management believes that the
AS$26.486.772). Manajemen berkeyakinan bahwa insurance coverage is adequate to cover potential
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses arising from such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2016, persediaan MNK As of December 31, 2016, MNK’s inventories with
dengan jumlah minimal sebesar Rp50.000 juta atau minimum amount of Rp50,000 million or equivalent
setara dengan AS$3.721.346 (2015: Rp50.000 juta to US$3,721,346 (2015: Rp50,000 million or
atau setara dengan AS$3.624.502) dijaminkan equivalent to US$3,624,502), have been pledged in
dalam perjanjian Fidusia dengan PT Bank Permata Fiduciary Agreement with PT Bank Permata Tbk.
Tbk. sehubungan dengan fasilitas Term Loan dan related to Term Loan facilities and Commercial
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial dari Invoice Financing facilities from PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk. (Catatan 19 dan 20). Tbk. (Notes 19 and 20).
48


7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Seluruh persediaan BN digunakan sebagai jaminan All BN’s inventories is pledged as collateral to
pada Standard Chartered Bank atas fasilitas Standard Chartered Bank for loan facilities obtained
pinjaman yang diterima oleh BN (Catatan 19 dan by BN (Notes 19 and 20).
20).
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
persediaan adalah sebagai berikut: decline in value of inventories are as follows:
2016 2015
Saldo awal 511.564 - Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan 662.341 511.564 Allowance for the year
Saldo akhir 1.173.905 511.564 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan cukup untuk menutup impairment of inventories is adequate to cover losses
kerugian yang mungkin timbul dari kerugian from seling those inventories.
penjualan persediaan tersebut.
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2016 2015
Asuransi 477.576 608.599 Insurance

Sewa 59.683 132.296 Rent
Beban sertifikasi dibayar di muka 107.119 123.061 Prepaid certification expenses
Total beban dibayar di muka 734.688 987.010 Total prepaid expenses
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2016 2015
Pembelian bahan baku 389.944 82.953 Purchase of raw materials

Pembelian suku cadang 28.747 225.985 Purchases of spare parts
Total uang muka 707.366 724.821 Total advances
49


10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movements for year ended
tanggal 31 Desember 2016 adalah sebagai December 31, 2016 are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/
Year ended December 31, 2016
Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifcations balance
Biaya peroIehan Acquisition cost

Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.025.552 - - - 1.025.552 Land
Pengembangan tanah 639.896 1.886 - - 641.782 Land improvements
Bangunan 4.948.477 67.164 (23.820) 2.015.557 7.007.378 Buildings
Mesin pabrik 108.130.209 - (1.384.698) - 106.745.511 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.182.377 23.488 - 45.100 1.250.965 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 6.295.209 14.749 (33.598) 1.244.873 7.521.233 Blasting project equipment
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 88.560.235 931.162 (937.039) 951.200 89.505.558 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa
selubung 502.489 - - - 502.489 Casing equipment
Perabot dan interior 2.154.617 10.723 (104.388) 131.280 2.192.232 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.148.123 - (327.302) (127.360) 2.693.461 Vehicles
Peralatan kantor 2.311.511 43.276 (4.791) 50.887 2.400.883 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 3.009.718 411.894 - (3.360.337) 61.275 Assets under construction
Aset sewa Leased assets
dan perlengkapan 5.858.046 - - (951.200) 4.906.846 Rigs and equipment
Total biaya perolehan 227.766.459 1.504.342 (2.815.636) - 226.455.165 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Pengembangan tanah 612.756 4.090 - (15.000) 601.846 Land improvements
Bangunan 3.000.523 188.105 (18.757) 15.000 3.184.871 Buildings
Mesin pabrik 40.246.341 3.086.197 (947.693) - 42.384.845 Factory machinery
Peralatan pabrik 587.754 91.376 - - 679.130 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 4.037.127 842.481 (30.239) 123.047 4.972.416 Blasting project equipment
dan perlengkapan 53.703.833 4.510.426 (937.039) 167.920 57.445.140 Rigs and equipment
Perabot dan interior 1.459.846 159.368 (96.323) - 1.522.891 Furniture and fixtures
Kendaraan 2.755.982 134.240 (322.403) (123.047) 2.444.772 Vehicles
Peralatan kantor 1.890.057 130.091 (4.791) - 2.015.357 Office equipment
dan perlengkapan 581.519 473.493 - (167.920) 887.092 Rigs and equipment
Total akumulasi penyusutan 109.378.227 9.619.867 (2.357.245) - 116.640.849 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 118.388.232 109.814.316 Net book value
50


10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movements for year ended
tanggal 31 Desember 2015 adalah sebagai December 31, 2015 are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015/
Year ended December 31, 2015
Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifcations balance
Biaya peroIehan Acquisition cost

Tanah 1.025.552 - - - 1.025.552 Land
Pengembangan tanah 639.896 - - - 639.896 Land improvements
Bangunan 4.739.040 209.437 - - 4.948.477 Buildings
Mesin pabrik 108.043.935 86.274 - - 108.130.209 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.179.742 2.635 - - 1.182.377 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 5.273.735 23.493 (54.905) 1.052.886 6.295.209 Blasting project equipment
dan perlengkapan 87.096.068 1.464.167 - - 88.560.235 Rigs and equipment
Perabot dan interior 2.100.862 53.755 - - 2.154.617 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.286.567 114.212 (252.656) - 3.148.123 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 2.959.576 380.976 - (330.834) 3.009.718 Assets under construction
Perlengkapan proyek
peledakan 722.052 - - (722.052) - Blasting project equipment
Total biaya perolehan 224.097.219 3.980.682 (311.442) - 227.766.459 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Pengembangan tanah 593.042 19.714 - - 612.756 Land improvements
Bangunan 2.895.996 104.527 - - 3.000.523 Buildings
Mesin pabrik 36.741.229 3.505.112 - - 40.246.341 Factory machinery
Peralatan pabrik 499.598 88.156 - - 587.754 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 2.877.796 792.566 (49.414) 416.179 4.037.127 Blasting project equipment
Perabot dan interior 1.280.656 179.190 - - 1.459.846 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.795.454 1.066.332 (105.804) - 2.755.982 Vehicles
dan perlengkapan 559.869 21.650 - - 581.519 Rigs and equipment
Perlengkapan proyek peledakan 361.591 54.588 - (416.179) - Blasting project equipment
Total akumulasi penyusutan 99.376.880 10.158.103 (156.756) - 109.378.227 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 124.720.339 118.388.232 Net book value
51


Perhitungan rugi dari pelepasan aset tetap adalah The calculation of the loss on disposal of fixed assets
sebagai berikut: is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Year ended
December 31,
2016 2015
Harga jual 24.631 130.188 Selling price

Nilai buku 458.391 154.686 Book value
Rugi pelepasan Loss from diposal

aset tetap (433.760) (24.498) of fixed assets
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:

December 31,
2016 2015
Beban pokok pendapatan

jasa (Catatan 30) 4.888.964 4.881.011 Cost of services income (Note 30)
Beban pabrikasi (Catatan 31) 3.566.767 3.618.666 Factory overhead (Note 31)
Beban usaha Operating expenses
(Catatan 32 dan 33) 1.164.136 1.658.426 (Notes 32 and 33)
Total beban penyusutan 9.619.867 10.158.103 Total depreciation expense
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2016 Assets under construction as of December 31, 2016
merupakan pembangunan emulsion plant di represent cost of emulsion plant in Tanjung Balai
Tanjung Balai Karimun, Riau. Jumlah persentase Karimun, Riau. As of December 31, 2016,
aset dalam penyelesaian emulsion plant terhadap percentage of construction in progress of emulsion
total anggaran pembangunannya pada tanggal plant to its construction budget is 47% (unaudited)
31 Desember 2016 sebesar 47% (tidak diaudit) dan and estimated completion in June 2017.
estimasi penyelesaiannya pada bulan Juni 2017.
Pabrik MNK dibangun di atas tanah milik MNK’s plant is located on PT Kawasan Industri
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek yang Kujang Cikampek’s land, which land area is under
disewa selama 20 tahun (Catatan 41). a 20 years lease arrangement (Note 41).
Tanah sebesar AS$1.025.552 merupakan tanah The land amounting to US$1,025,552 represents the
yang dimilliki oleh BN dan MNK masing-masing land owned by BN and MNK, which amounted to
sebesar AS$106.532 dan AS$919.020. US$106,532 and US$919,020, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2016, aset tetap telah As of December 31, 2016, fixed assets are insured to
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko third parties, against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai under blanket policies amounting to US$198,197,695
pertanggungan sebesar AS$198.197.695 dan and Rp9,478 million or equivalent to US$705,401
Rp9.478 juta setara dengan AS$705.401 (2015: (2015: US$210,557,127 and Rp9,478 million or
AS$210.557.127 dan Rp9.478 juta setara dengan equivalent to US$687,061). Management believes
AS$687.061). Manajemen berkeyakinan bahwa that the insurance coverage is adequate to cover
jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk possibility losses from fire, disaster and other risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko
kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya.
52


Pada tanggal 31 Desember 2016, aset tetap milik As of December 31, 2016, fixed assets of factory
MNK atas mesin pabrik dan konstruksi dalam machinery and construction in progress of MNK with
penyelesaian dengan jumlah minimal sebesar minimum amount of US$176,000 and Rp15,554
AS$176.000 dan Rp15.554 juta atau setara dengan million or equivalent to US$1,157,636 (2015:
AS$1.157.636 (2015: AS$176.000 dan Rp15.554 US$176,000 and Rp15,554 million or equivalent to
juta atau setara dengan AS$1.127.510) dijaminkan US$1,127,510), respectively, have been pledged in
dalam perjanjian Fidusia dengan PT Bank Permata Fiduciary Agreement with PT Bank Permata Tbk.
Tbk. sehubungan dengan fasilitas Term Loan dan related to Term Loan Facility and Commercial
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial dari Invoice Financing facilities from PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk. (Catatan 19 dan 20). Tbk. (Notes 19 and 20).
Peralatan termasuk anjungan pengeboran atau Equipments including rigs with total minimum value
perawatan sumur minyak dengan jumlah nilai of US$31,000,000 and land and building with total
minimal sebesar AS$31.000.000 dan tanah dan minimum value of US$1,000,000 is pledged as a
bangunan dengan jumlah nilai minimal sebesar collateral for loan from Standard Chartered Bank
AS$1.000.000 digunakan sebagai jaminan untuk related to loan facilities received by BN (Notes 19
pinjaman dari Standard Chartered Bank and 20).
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang
diperoleh BN (Catatan 19 dan 20).
Kendaraan dengan jumlah nilai sebesar Rp9.303 Vehicles with total value of Rp9,303 million or
juta atau setara dengan AS$782.880 digunakan equivalent to US$782,880 is pledged as a collateral
sebagai jaminan untuk utang pembiayaan for BN’s and MNK’s consumer finance payables from
konsumen BN dan MNK dari PT Mandiri Tunas PT Mandiri Tunas Finance, PT Mitsui Leasing
Finance, PT Mitsui Leasing Capital Indonesia dan Capital Indonesia and PT BII Finance (Note 16).
PT BII Finance (Catatan 16).
Pada 31 Desember 2016 dan 2015, manajemen As of December 31, 2016 and 2015, management
meyakini tidak terdapat kejadian-kejadian atau believe that there are no events or changes in
perubahan-perubahan yang mengindikasikan circumstances indicating impairment of fixed assets.
adanya penurunan nilai aset tetap.
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2016 2015
Uang jaminan 877.343 920.547 Guarantee fund

Beban dibayar di muka
porsi jangka panjang 54.732 107.685 Prepaid expenses - long-term portion
Total aset tidak lancar lainnya 1.119.153 1.381.499 Total other non-current assets
Uang jaminan merupakan deposit terkait pembelian Guarantee fund represents deposit in connection
gas kepada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) with purchases of gasses from PT Perusahaan Gas
Tbk., deposit ini berlaku sampai 31 Maret 2018 dan Negara (Persero) Tbk., this deposit is valid until
dapat diperpanjang. March 31, 2018 and extendable.
53


12. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 12. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group enter
transaksi dengan pihak berelasi, yang dilakukan into transactions with related parties under normal
dengan persyaratan dan kondisi yang disepakati terms and conditions agreed by the parties.
masing-masing pihak.
• Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak • Nature of transactions and relationships
berelasi with related parties
Sifat Hubungan/Relationship Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk Perseroan/Parent - PT Multi Berkat Energi - Pinjaman untuk modal kerja, dividen,
entity of the Company pendapatan bunga, beban bunga dan
pengalihan utang usaha dari
Olymtech International Ltd./Loan for
working capital, dividend, interest
income, interest expense and transfer
of trade payable from Olymtech
International Ltd.
Pemegang saham dengan - PT Pupuk Kujang - Pembelian bahan baku, jasa
pengaruh signifikan terhadap manajemen dan dividen/Purchase of
entitas anak/Shareholders with raw materials, management fees and
significant influence over the dividend
subsidiaries - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti - Pinjaman untuk modal kerja dan
dividen/Loan for working capital and
dividend
Pihak berelasi lainnya/Other - PT Kawasan Industri Kujang - Sewa tanah/Land rental
related parties Cikampek
- PT Clariant Kujang Catalysts - Penjualan asam nitrat/Sales of nitric

acid
• Saldo dan transaksi yang signifikan • Significant balances and transactions
Transaksi Transactions
December 31,
2016 2015
Penjualan produk kepada Sales of goods to

- Pihak berelasi lainnya: - Other related party:
PT Clariant Kujang Catalysts 610.956 235.506 PT Clariant Kujang Catalysts
Sebagai persentase terhadap
total penjualan bersih 0,60% 0,15% As a percentage of total net sales
Pembelian produk dan jasa dari Purchases of goods and services

- Pemegang saham dengan
pengaruh signifikan - Shareholders with significant
terhadap entitas anak: influence over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 12.115.506 16.376.982 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
jumlah penjualan 11,96% 10,18% sales
54


BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
• Saldo dan transaksi yang signifikan (lanjutan) • Significant balances and transactions
(continued)
Transaksi (lanjutan) Transactions (continued)

December 31,
2016 2015
Jasa manajemen Management fees
terhadap entitas anak: influence over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 175.012 174.312 PT Pupuk Kujang
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,17% 0,11% and operating expenses
Beban sewa Rental expense

- Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Kawasan Industri Kujang PT Kawasan Industri Kujang
Cikampek 272.000 272.000 Cikampek
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,26% 0,17% and operating expenses
Beban bunga Interest expense

- Entitas induk Perseroan - Parent entity of the Company
PT Multi Berkat Energi 26.571 23.307 PT Multi Berkat Energi
total beban bunga 0,36% 0,25% interest expenses
Pendapatan bunga Interest income

- Entitas induk Perseroan - Parent entity of the Company
PT Multi Berkat Energi 32.096 29.595 PT Multi Berkat Energi
total pendapatan bunga 72,88% 17,45% interest income
Saldo Balances
2016 2015
Aset Assets
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
- Entitas induk Perseroan Parent entity of the Company -
PT Multi Berkat Energi 1.298.789 1.266.693 PT Multi Berkat Energi
total aset 0,77% 0,68% assets
55


• Saldo dan transaksi yang signifikan • Significant balances and transactions

Saldo (lanjutan) Balances (continued)
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
Pada tanggal 6 Juni 2009, BN dan PT Multi On June 6, 2009, BN and PT Multi Berkat
Berkat Energi, pemegang saham Perseroan, Energi, the Company’s shareholder, entered
mengadakan perjanjian pinjaman, dimana PT into a loan agreement, whereby PT Multi Berkat
Multi Berkat Energi setuju untuk mengambil alih Energi agreed to take over the remaining loan
sisa saldo pinjaman yang diberikan BN kepada from previous shareholder, Shore Cap Limited,
pemegang saham sebelumnya, Shore Cap amounted to US$4,843,212, which bears
Limited, sebesar AS$4.843.212 dengan bunga annual interest at SIBOR plus margin
pinjaman SIBOR ditambah dengan marjin amounting to 3.5% per annum.
sebesar 3,5% per tahun.
PT Multi Berkat Energi akan melunasi seluruh PT Multi Berkat Energi will pay all of its interest
bunga dan pokok pinjamannya berdasarkan and principal loan based on previously agreed
jadwal pelunasan yang sebelumnya disepakati installments schedule, which the final payment
dengan tanggal pelunasan jatuh pada tanggal 5 was due on June 5, 2014 with maximum 2 (two)
Juni 2014 dengan masa perpanjangan years extension period option and the annual
maksimum 2 (dua) tahun dan tingkat bunga interest rate changed to SIBOR plus margin of
tahunan berubah menjadi sebesar SIBOR 5%. On June 5, 2016, this loan was extended
ditambah dengan marjin sebesar 5%. Pada until June 5, 2017. This loan bears interest at
tanggal 5 Juni 2016, pinjaman ini diperpanjang the rate of LIBOR plus margin of 3.5% per
sampai dengan 5 Juni 2017. Pinjaman ini dikenai annum and presented at amortized cost of
tingkat suku bunga sebesar LIBOR ditambah US$1,298,789 as of December 31, 2016 (2015:
dengan marjin sebesar 3,5% per tahun dan US$1,266,693).
disajikan sebesar nilai biaya perolehan
diamortisasi sebesar AS$1.298.789 pada
tanggal 31 Desember 2016 (2015:
AS$1.266.693).
Manajemen meyakini bahwa pinjaman kepada Management believe that loan to a shareholder
pemegang saham ini akan selalu diperpanjang, will always be extended, therefore this account
sehingga akun ini diklasifikasikan sebagai is classified as part of non-current assets.
bagian dari aset tidak lancar.
2016 2015
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - jangka pendek Trade payables - current
- Pemegang saham dengan - Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap significant influence
entitas anak over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 10.633.194 7.132.984 PT Pupuk Kujang
total liabilitas 6,78% 4,26% liabilities
56


(continued)
• Saldo (lanjutan) • Balances (continued)
2016 2015
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)

Utang lain-lain Other payables
- Pemegang saham dengan - Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap significant influence
entitas anak over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 166.619 - PT Pupuk Kujang
- Pihak berelasi lainnya: - Other related parties:
PT Kawasan Industri Kujang PT Kawasan Industri Kujang
Cikampek 7.379 - Cikampek
173.998 -
total liabilitas 0,11% - liabilities
Utang usaha - jangka panjang Trade payables - non-current

- Entitas induk Perseroan Parent entity of the Company -
PT Multi Berkat Energi 4.606.319 - PT Multi Berkat Energi
total liabilitas 2,94% - liabilities
Utang dividen Dividend payables

- Pemegang saham dengan - Shareholders with significant
pengaruh signifikan terhadap influence over the
entitas anak subsidiaries
PT Pupuk Kujang 192.264 192.264 PT Pupuk Kujang
Yayasan Dana Abadi
Karya Bakti 150.121 150.121 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
342.385 342.385
total liabilitas 0,22% 0,20% liabilities
Pinjaman diperoleh dari pemegang Loan obtained from parent

saham Perseroan: entity of the Company:
- Perseroan 5.686.643 6.411.103 - The Company
- PT Bormindo Nusantara 1.135.787 1.109.216 - PT Bormindo Nusantara
6.822.430 7.520.319
Sebagai persentase As a percentage of total
terhadap total liabilitas 4,35% 4,49% liabilities
Pinjaman jangka pendek dari

pihak berelasi Short-term loan from a related party
terhadap entitas anak influence over the
Yayasan Dana Abadi subsidiaries
Karya Bakti - 906.125 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
terhadap total liabilitas - 0,54% liabilities
57


(continued)
2016 2015
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)

Pinjaman jangka panjang dari
pihak berelasi Long-term loan from a related party
- Pemegang saham dengan - Shareholders with significant
pengaruh signifikan terhadap influence over the
entitas anak subsidiaries
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 930.336 - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
terhadap total liabilitas 0,59% - liabilities
Utang usaha ke pemegang saham - jangka Trade payables to a shareholder - non-

panjang current
Pada tanggal 22 September 2016, utang usaha On September 22, 2016, BN’s trade payable to
BN kepada Olymtech International Limited Olymtech International Limited was taken over
diambil alih oleh Rosewood Financial Holding by Rosewood Financial Holdings Limited
Limited (“Rosewood”) sebesar AS$5.879.483. ("Rosewood") amounting to US$5,879,483.
Pada tanggal 23 September 2016 utang usaha On September 23, 2016 this payable was taken
tersebut diambil alih oleh PT Multi Berkat Energi over by PT Multi Berkat Energi from Rosewood.
dari Rosewood. Utang usaha ini disajikan This trade payable is presented at amortized
sebesar nilai biaya perolehan diamortisasi cost of US$4,606,319 as of December 31, 2016
sebesar AS$4.606.319 pada tanggal (2015: US$Nil). The difference between the fair
31 Desember 2016 (2015: AS$Nihil). Selisih value of trade payable to a related party and its
sebesar AS$954.873 antara nilai wajar utang carrying amount of US$954,873, net of deferred
usaha ke pihak berelasi dengan nilai tercatatnya, tax, is recognized as other components equity.
setelah efek pajak tangguhan, diakui sebagai
bagian komponen ekuitas lain.
Berdasarkan surat dari PT Multi Berkat Energi Based on a letter from PT Multi Berkat Energi to
kepada Perseroan pada tanggal 4 Januari 2017, the Company dated January 4, 2017, all
semua utang dan pinjaman yang diberikan tidak payables and loans provided will not be
akan ditagihkan sampai kondisi keuangan requested to be repaid until the Company’s
Perseroan mencukupi untuk melunasinya, financial condition is adequate to do so,
sehingga utang dari PT Multi Berkat Energi therefore payable from PT Multi Berkat Energi is
diklasifikasikan sebagai bagian dari liabilitas classified as part of non-current liabilities.
jangka panjang.
58


(continued)
Pinjaman dari pemegang saham Loan from a shareholder

Perseroan The Company
Pada tanggal 2 Nopember 2009, Perseroan On November 2, 2009, the Company and
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT PT Multi Berkat Energi, a shareholder, signed
Multi Berkat Energi. Perjanjian ini telah beberapa a loan agreement. This agreement has been
kali mengalami perubahan dan perubahan yang amended several times, the latest of which is on
terakhir adalah pada tanggal 12 Mei 2016. Total May 12, 2016. Total maximum of this loan was
maksimum pinjaman sebesar Rp200.000 juta. Rp200,000 million. The purpose of the loan is
Tujuan pinjaman ini adalah untuk modal kerja for working capital. This loan is subject to
Perseroan. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at the rate of 0.5% per annum,
sebesar 0,5% per tahun, tidak dijamin dan akan unsecured and due for repayment on November
jatuh tempo pada tanggal 2 Nopember 2021. 2, 2021.
Pinjaman ini diukur dengan tingkat suku bunga This loan is measured at market interest rate
pasar dan disajikan sebesar nilai biaya and presented at amortized cost of
perolehan diamortisasi sebesar AS$5.686.643 US$5,686,643 as of December 31, 2016 (2015:
pada tanggal 31 Desember 2016 (2015: US$6,411,103). The difference between the fair
AS$6.411.103). Selisih sebesar AS$2.749.562 value and its carrying amount of US$2,749,562
(2015: AS$3.824.640) antara nilai wajar (2015: AS$3,824,640), net of deferred tax, is
Pinjaman dari pemegang saham dengan tingkat recognized as other components equity.
bunga di bawah pasar dan nilai tercatatnya,
setelah efek pajak tangguhan, diakui sebagai
bagian komponen ekuitas lain.
BN BN
Pada tanggal 23 Desember 2011, BN On December 23, 2011, BN signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with PT Multi Berkat Energi. This
dengan PT Multi Berkat Energi. Pinjaman ini loan obtained represents unsecured United
merupakan pinjaman Dolar Amerika Serikat States Dollar loan. This agreement was
tanpa jaminan. Perjanjian ini telah beberapa kali amended several times, the latest amendment
mengalami perubahan, perubahan yang terakhir was on November 23, 2016. This loan is subject
adalah pada tanggal 23 Nopember 2016. to interest bearing at LIBOR plus margin of 2%
Pinjaman ini dikenai tingkat bunga tahunan per annum and is repayable at the latest on
sebesar LIBOR ditambah dengan marjin December 23, 2017. As of December 31, 2016,
sebesar 2% dan harus dibayar kembali the balance of this loan is US$1,135,787 (2015:
selambat-lambatnya tanggal 23 Desember US$1,109,216).
2017. Saldo pinjaman ini sampai dengan
31 Desember 2016 sebesar AS$1.135.787
(2015: AS$1.109.216).
Berdasarkan surat dari PT Multi Berkat Energi Based on letter from PT Multi Berkat Energi to
kepada BN pada tanggal 4 Januari 2017, semua BN dated January 4, 2017, all liabilities and loan
utang dan pinjaman yang diberikan tidak akan provided will not be requested to be repay until
ditagihkan sampai kondisi keuangan BN BN’s financial condition is adequate to do so,
mencukupi untuk melunasinya, sehingga therefore loan from PT Multi Berkat Energi is
pinjaman dari PT Multi Berkat Energi classified as long-term liabilities.
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
59


(continued)
Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi Long-term loan from a related party
Pada tanggal 13 Oktober 2016, MNK On October 13, 2016, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with Yayasan Dana Abadi Karya
dengan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti Bakti (DAKAB), shareholder. This loan obtained
(DAKAB), pihak berelasi. Pinjaman ini represents Rupiah loan and secured by MNK’s
merupakan pinjaman Rupiah dan dijamin land in East Kalimantan. This loan is subject to
dengan tanah milik MNK di Kalimantan Timur. interest bearing at 7% per annum and is
Pinjaman ini dikenai tingkat bunga tahunan repayable at the latest on June 10, 2017. As of
sebesar 7% dan harus dibayar kembali December 31, 2016, the balance of this loan is
selambat-lambatnya tanggal 10 Juni 2017. Saldo Rp12.5 billion or equivalent to US$930,336.
pinjaman ini sampai dengan 31 Desember 2016
sebesar Rp12,5 miliar atau setara dengan
AS$930.336.
Berdasarkan surat kesepakatan para pemegang Based on MNK’s shareholders agrrement letter
saham MNK pada tanggal 23 Juni 2016, semua dated June 23, 2016, all loans provided will not
pinjaman yang diberikan tidak akan ditagihkan be requested to be repaid until MNK’s financial
sampai kondisi keuangan MNK mencukupi untuk condition is adequate to do so, therefore loan
melunasinya, sehingga pinjaman dari DAKAB from DAKAB are classified as part of non-
diklasifikasikan sebagai bagian dari liabilitas current liabilities.
jangka panjang.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation

December 31,
2016 2015
Imbalan pekerja jangka pendek Short-term employee benefit

Dewan Komisaris 48.532 46.327 Board of Commissioners
Direksi 39.600 75.957 Board of Directors
Total 88.132 122.284 Total
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai beban selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan period related to the Company’s Boards of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors.
60


13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha pada tanggal 31 Desember The details of trade payables as at December 31,
2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: 2016 and 2015 are as follows:
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2016 2015
Bagian lancar Current portion

Pihak berelasi (Catatan 12) 10.633.194 7.132.984 Related party (Note 12)
Total utang usaha 29.876.832 40.847.117 Total trade payable
Bagian tidak lancar Non-current portion

Pihak berelasi (Catatan 12) 4.606.319 - Related party (Note 12)
Pihak ketiga 2.956.381 - Third parties
Total utang usaha - tidak lancar 7.562.700 - Total trade payables - non-current
Total utang usaha 37.439.532 40.847.117 Total trade payables
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2016 2015
Belum jatuh tempo 4.540.090 12.331.625 Not yet due

Telah jatuh tempo 32.899.442 28.515.492 Overdue
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade payables are non-interest bearing and
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran are generally on 30 - 90 day terms.
30 - 90 hari.
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2016 2015

Rupiah 14.625.840 17.720.980 Rupiah
Euro 62.563 64.999 Euro
61


14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual pada tanggal 31 Desember The details of accrued expenses as of
2016 dan 2015 terdiri dari: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
2016 2015
Beban pinjaman dan tahunan Cost of loans and annual fee

atas fasilitas pinjaman bank 1.242.979 1.040.647 for bank loan facilities
Bunga 1.091.985 540.737 Interest
Beban provisi atas Provision cost
bank garansi 255.250 - for bank guarantee
Honorarium tenaga ahli 28.780 139.087 Professional fees
Total beban akrual 3.449.856 2.566.159 Total accrued expenses
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employees benefit liabilities represent
estimasi jumlah bonus yang diperkirakan akan estimated amount of bonus to be paid to the MNK’s
dibayarkan kepada karyawan MNK dalam jangka employees within a period of less than a year from
waktu kurang dari setahun dari tanggal pelaporan. the reporting date.
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCE PAYABLES
2016 2015
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 22.161 33.640 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Mandiri Tunas Finance 8.490 123.291 PT Mandiri Tunas Finance
PT BII Finance - 3.081 PT BII Finance
30.651 160.012
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (22.739) (128.225) Less current maturities
Bagian jangka panjang 7.912 31.787 Long-term portion
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”)
MNK mendapatkan fasilitas pembiayaan konsumen MNK obtained consumer finance facilities from
dari PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Mitsui Leasing Capital Indonesia for purchase of
sehubungan dengan pembelian kendaraan di tahun vehicles in 2014. Total facilities amounting to
2014. Jumlah fasilitas yang diberikan sebesar Rp1,079 million or equivalent to US$86,708, has
Rp1.079 juta atau setara dengan AS$86.708, maturities within 48 months subsequent to the date
mempunyai jangka waktu 48 bulan sejak of receiving the credit and are secured by the
penerimaan fasilitas tersebut dan dijamin dengan vehicles acquired. MNK has utilized these facilities to
kendaraan yang dibeli. MNK telah menggunakan purchase vehicles with acquisition costs of Rp1,438
fasilitas ini untuk membeli kendaraan dengan harga million or equivalent to US$131,076. This consumer
beli sebesar Rp1.438 juta atau setara dengan finance facilities bears interest at the rate of 7.50%
AS$131.076. Fasilitas pembiayaan konsumen ini per annum.
dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 7,50%.
62


16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 16. CONSUMER FINANCE PAYABLES (continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) (lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) (continued)
MNK mendapatkan fasilitas pembiayaan konsumen MNK obtained consumer finance facility from
dari PT Mandiri Tunas Finance sehubungan dengan PT Mandiri Tunas Finance for purchase of vehicles
pembelian kendaraan di tahun 2013. Jumlah fasilitas in 2013. Total facility of Rp2,109 million or equivalent
yang diberikan sebesar Rp2.109 juta atau setara to US$173,016 has maturities within 48 months
dengan AS$173.016, dan jangka waktu utang subsequent to the date of receiving the credit and are
tersebut adalah 48 bulan sejak penerimaan fasilitas secured by the purchased vehicles. MNK has utilized
tersebut dan dijamin dengan kendaraan yang dibeli. this facility to purchase vehicles with acquisition costs
MNK telah menggunakan fasilitas ini untuk membeli of Rp3,013 million or equivalent to US$307,054. This
kendaraan dengan harga beli sebesar Rp3.013 juta consumer finance facilities bears interest at the rate
atau setara dengan AS$307.054. Fasilitas of 4.98% per annum.
pembiayaan konsumen ini dikenakan tingkat bunga
tahunan sebesar 4,98%.
PT Bormindo Nusantara (“BN”) PT Bormindo Nusantara (“BN”)
Di tahun 2014, BN mendapatkan fasilitas In 2014, BN obtained consumer finance facility from
pembiayaan konsumen dari PT Mandiri Tunas PT Mandiri Tunas Finance amounting to Rp885
Finance sehubungan dengan pembelian kendaraan million or equivalent to US$73,961, with maturities
sebesar Rp885 juta atau setara dengan AS$73.961 within 36 months, subsequent to the date of the
dan jangka waktu utang tersebut adalah 36 bulan receiving of the credit. The BN has utilized these
sejak penerimaan fasilitas tersebut. BN telah facilities to purchase vehicles with acquisition cost
menggunakan fasilitas ini untuk membeli kendaraan totaling Rp1,107 million or equivalent to US$92,405
dengan harga beli sebesar Rp1.107 juta atau setara and is secured by the purchased vehicles.
dengan AS$92.405 dan dijamin dengan kendaraan The interest rate of this consumer finance facility is
yang dibeli. Fasilitas pembiayaan ini dikenakan 5.5%.
tingkat bunga tahunan sebesar 5,5%.
Di tahun 2013, BN mendapatkan fasilitas In 2013, BN obtained consumer finance facility from
pembiayaan konsumen dari PT BII Finance dan PT BII Finance and PT Mandiri Tunas Finance
PT Mandiri Tunas Finance sehubungan dengan amounting to Rp280 million or equivalent to
pembelian kendaraan masing-masing sebesar US$22,972 and Rp3,120 million or equivalent to
Rp280 juta atau setara dengan AS$22.972 dan US$262,528, respectively, with maturities within 36
Rp3.120 juta atau setara dengan AS$262.528 dan months, subsequent to the date of the receiving of
jangka waktu utang tersebut adalah 36 bulan sejak the credit. BN has utilized these facilities to purchase
penerimaan fasilitas tersebut. BN telah vehicles with acquisition cost totaling Rp400 million
menggunakan fasilitas ini untuk membeli kendaraan or equivalent to US$30,591 and Rp4,018 million or
dengan harga beli masing-masing sebesar Rp400 equivalent to US$327,625 and is secured by the
juta atau setara dengan AS$30.591 dan Rp4.018 purchased vehicles. The interest rates of these
juta atau setara dengan AS$327.625, dan dijamin consumer finance facilities are 3.79% and ranging
dengan kendaraan yang dibeli. Fasilitas from 3.79% to 5.55% per annum, respectively.
pembiayaan ini dikenakan tingkat bunga tahunan
masing-masing 3,79% dan berkisar antara 3,79% -
5,55%.
Pembayaran seluruh utang pembiayaan konsumen Payment for all consumer finance payables owned
untuk MNK dan BN selama 2016 adalah sebesar by MNK and BN during 2016 is Rp1,767 million or
Rp1.767 juta atau setara dengan AS$129.361 equivalent to US$129,361 (2015:Rp2,697 million or
(2015: Rp2.697 juta atau setara dengan equivalent to US$223,314).
AS$223.314).
63


17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASE PAYABLES
2016 2015
Anjungan pengeboran/perawatan
sumur minyak dan perlengkapan Rigs and equipment
PT Orix Indonesia Finance 729.522 2.064.588 PT Orix Indonesia Finance
PT BTMU-BRI Finance 127.809 206.018 PT BTMU-BRI Finance
PT Hexa Finance Indonesia 15.444 244.269 PT Hexa Finance Indonesia
PT Hitachi Capital Finance Indonesia 11.415 37.541 PT Hitachi Capital Finance Indonesia
Total 884.190 2.552.416 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo

dalam satu tahun (597.311) (1.617.719) Less current maturities
Utang sewa pembiayaan - Finance lease payable -

jangka panjang 286.879 934.697 long-term
PT Bormindo Nusantara (“BN”) PT Bormindo Nusantara (“BN”)
Pada tahun 2015, BN melakukan perjanjian sewa In 2015, BN entered into financing lease agreements
pembiayaan dengan PT Orix Indonesia Finance dan with PT Orix Indonesia Finance and PT BTMU-BRI
PT BTMU-BRI Finance untuk pengadaan alat berat. Finance for acquisition of heavy equipments. These
Cicilan atas sewa pembiayaan ini akan dilakukan leases will be settled in 36 - 48 installments.
selama 36 sampai dengan 48 kali. Fasilitas sewa The interest rates of these finance lease facilities
pembiayaan ini dikenakan tingkat bunga tahunan ranging from 6.39% to 6.42% per annum.
berkisar antara 6,39% - 6,42%.
pembiayaan dengan PT ITC Auto Multi Finance dan with PT ITC Auto Multi Finance and PT Arthaasia
PT Arthaasia Finance untuk pengadaan alat berat. Finance for acquisition of heavy equipments. These
Cicilan atas sewa pembiayaan ini akan dilakukan leases will be settled in 36 installments. The interest
selama 36 kali. Fasilitas sewa pembiayaan ini rates of these finance lease facilities ranging from
dikenakan tingkat bunga tahunan berkisar antara 6.61% to 6.63% per annum.
6,61% - 6,63%.
Efektif 30 Juni 2015 dan 25 September 2015, PT ITC Effective June 30, 2015 and September 25, 2015,
Auto Multi Finance dan PT Arthaasia Finance PT ITC Auto Multi Finance and PT Arthaasia Finance
mengalihkan semua hak dan kewajibannya masing- transferred all rights and obligations to PT Hexa
masing kepada PT Hexa Finance Indonesia dan Finance Indonesia and PT Hitachi Capital Finance
PT Hitachi Capital Finance Indonesia. Indonesia, respectively.
Utang sewa pembiayaan dari PT Hexa Finance The Finance lease payable from PT Hexa Finance
Indonesia telah dilunasi semuanya pada bulan Indonesia was fully settled in February 2017.
Februari 2017.
pembiayaan dengan PT Orix Indonesia Finance with PT Orix Indonesia Finance for acquisition of
untuk pengadaan alat berat. Cicilan atas sewa heavy equipments. These leases will be settled in 36
pembiayaan ini akan dilakukan selama 36 kali. installments. The interest rates of this finance lease
Fasilitas sewa pembiayaan ini dikenakan tingkat facilities ranging from 6.62% to 7.93% per annum.
bunga tahunan berkisar antara 6,62% - 7,93%.
64


17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 17. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
PT Bormindo Nusantara (“BN”) (lanjutan) PT Bormindo Nusantara (“BN”) (continued)
Pembayaran sewa minimum masa datang atas Future minimum lease payments under finance
liabilitas sewa pembiayaan dan nilai kini dari leases together with the present value of net
pembayaran sewa minimum adalah sebagai berikut: minimum lease payments are as follows:
2016 2015
Tahun Year
2016 - 1.734.718 2016
2017 636.528 715.369 2017
2018 244.149 220.165 2018
2019 53.358 44.285 2019
Pembayaran sewa minimum 934.035 2.714.537 Minimum lease payments

Dikurangi: bagian bunga (49.845) (162.121) Less: Interest portion
Nilai kini Present value of

utang sewa pembiayaan 884.190 2.552.416 finance lease payable
Utang sewa pembiayaan Finance lease payable
jatuh tempo dalam 12 bulan (597.311) (1.617.719) due within 12 months
Utang sewa pembiayaan - Finance lease payable -
jangka panjang 286.879 934.697 long-term
Pembayaran utang sewa pembiayaan selama tahun Payment for finance lease payables during 2016 is
2016 adalah sebesar AS$1.668.221 (2015: US$1,668,221 (2015: US$1,677,791).
AS$1.677.791).
18. UTANG FORWARD VALUTA ASING 18. FOREIGN CURRENCY FORWARD PAYABLES
31 Desember 2015/December 31, 2015
Nilai
Forward
Nilai pada Tanggal Nilai wajar per
Kontrak Penyelesaian 31 Desember 2015 Utang Neto
AS$/ AS$/ AS$/ AS$/
Contract Forward Value at Fair Value at Net
Value Settlement Date December 31, 2015 Payables
US$ US$ US$ US$
Pihak kontra/
Counter parties
Standard Chartered Bank 2.300.000 2.321.595 2.271.504 (50.091)
Tidak terdapat kontrak terutang pada tanggal No outstanding contracts as of December 31, 2016.
31 Desember 2016.
Tanggal jatuh tempo kontrak terutang pada tanggal The maturity dates of the outstanding contracts as of
31 Desember 2015 bervariasi antara 8 Januari 2016 December 31, 2015 vary between January 8, 2016
sampai 30 Maret 2016. and March 30, 2016.
65


19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOANS
2016 2015
PT Bank Permata Tbk. PT Bank Permata Tbk.
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Total pinjaman bank jangka pendek 17.338.627 26.991.768 Total short-term bank loans
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Sejak tahun 2009, MNK memperoleh fasilitas Since 2009, MNK obtained Commercial Invoice
Faktur Komersial dalam Dolar AS dari PT Bank facilities in US Dollar from PT Bank Permata Tbk.
Permata Tbk. (“Permata”) yang meliputi CIF-1 (Permata) consist of CIF-1 of US$3,000,000, CIF-2
sebesar AS$3.000.000, CIF-2 sebesar of US$9,000,000, CIF-3 of US$2,000,000 and CIF-4
AS$9.000.000, CIF-3 sebesar AS$2.000.000 dan of US$3,000,000.
CIF-4 sebesar AS$3.000.000
Permata telah menghentikan CIF-1 pada bulan Permata discountinued CIF-1 in April 2010 and CIF-
April 2010 dan menutup CIF-3 dan CIF-4 pada 3 and CIF-4 in May 2012.
bulan Mei 2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 120 dari Based on Notarial Deed No. 120 of Drs. Gunawan
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 22 Mei Tedjo, S.H., M.H., dated May 22, 2012, Permata
2012, Permata menambah fasilitas CIF-2 sebesar provided additional CIF-2 facility of S$12,500,000,
AS$12.500.000, sehingga fasilitas CIF-2 menjadi resulting in a total CIF-2 facility of US$21,500,000.
sebesar AS$21.500.000.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Tedjo, S.H., M.H., dated February 8, 2013, Permata
8 Februari 2013, Permata setuju untuk mengubah agreed to change the term of CIF-2 facility to CIF-1.
istilah fasilitas CIF-2 menjadi CIF-1.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Tedjo, S.H., M.H., dated December 23, 2013, MNK
23 Desember 2013 MNK memperoleh pembiayaan obtained new Commercial Invoice Financing
baru berupa Fasilitas Pembiayaan Faktur facilities named Commercial Invoice “CIF-2” of
Komersial dari Permata berupa Faktur Komersial US$2,500,000.
“CIF-2” sebesar AS$2.500.000.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Tedjo, S.H., M.H., dated October 16, 2014, Permata
16 Oktober 2014, Permata menambah fasilitas provided additional CIF-1 of US$2,500,000,
CIF-1 sebesar AS$2.500.000, sehingga fasilitas resulting in a total CIF-1 facility of US$24,000,000
CIF-1 menjadi sebesar AS$24.000.000 dan and closed CIF-2 of US$2,500,000.
menutup fasilitas CIF-2 sebesar AS$2.500.000.
66


19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (continued)
PT Bank Permata Tbk. (lanjutan) PT Bank Permata Tbk. (continued)
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 26 Mei Tedjo, S.H., M.H., dated May 26, 2015, Permata
2015, Permata menurunkan fasilitas CIF-1 sebesar reduced CIF-1 facility by US$5,000,000, resutling in
AS$5.000.000, sehingga fasilitas CIF-1 menjadi a total CIF-1 of US$19,000,000 and obtained new
sebesar AS$19.000.000 dan memperoleh facilities Revolving Loan of US$5,000,000.
pembiayaan baru berupa Fasilitas Revolving Loan
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 dari Susanna Based on Notarial Deed No. 41 of Susanna Tanu,
Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, Permata S.H., dated May 26, 2016, Permata reduced CIF-1
menurunkan fasilitas CIF-1 sebesar AS$8.000.000, facility by US$8,000,000, resulting in a total CIF-1 of
sehingga fasilitas CIF-1 menjadi sebesar US$11,000,000 and reduced facilities Revolving
AS$11.000.000 dan menurunkan Fasilitas Loan by US$1,200,000, resulting in a total Revolving
Revolving Loan sebesar AS$1.200.000 menjadi Loan of US$3,800,000.
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. Based on the latest amendment Notarial Deed No.
33 dari Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 10 33 of Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
Desember 2015, fasilitas pinjaman tersebut jatuh December 10, 2015, These loans was due in August
tempo pada bulan Agustus 2016 dan telah 2016 and was extended to February 2017. MNK is
diperpanjang kembali sampai bulan Februari 2017. still in the process of extending this facility.
MNK masih dalam proses memperpanjang fasilitas
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2016, jumlah fasilitas As of December 31, 2016, total of the commercial
pembayaran faktur komersial yang diberikan oleh invoice financing facilities provided by Permata
Permata yaitu maksimum sebesar AS$14.800.000 maximum amounting to US$14,800,000 (2015:
(2015: AS$24.000.000). US$24,000,000).
Atas penggunaan fasilitas ini, Perseroan dikenakan On the usage of this facility, the Company is charged
bunga sebesar 6,50% dan 6,50% (2015: 7,50% dan by interest at the rates of 6.50% and 6.50% (2015:
7,50%) per tahun masing-masing untuk fasilitas CIF 7.50% dan 7.50%) per annum for CIF and Revolving
dan Revolving Loan. Loan facilities, respectively.
Saldo terutang untuk fasilitas Pembiayaan Faktur The outstanding amount for Commercial Invoice
Komersial pada tanggal 31 Desember 2016 adalah Financing facilities as of December 31, 2016, is
sebesar AS$13.338.627 (2015: AS$23.991.768) amounted to US$13,338,627 (2015:
yang merupakan pemakaian atas fasilitas CIF dan US$23,991,768), which represents utilization of the
Revolving Loan terkait dengan pembelian CIF and Revolving Loan facility to purchase
Ammonium Nitrate dan aksesoris dari beberapa Ammonium Nitrate and accesories from several
pemasok. suppliers.
Atas setiap pembukaan letter of credit melalui MNK is required to place margin deposits of 15% of
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial, MNK the nominal amounts of letters of credit issued under
diwajibkan untuk menyetor marjin deposit sebesar such Commercial Invoice Financing facilities. During
15% dari nilai nominal letter of credit yang dibuka. 2016, MNK did not utilize this letter of credit facility.
Selama tahun 2016, MNK tidak memanfaatkan
fasilitas letter of credit.
67


19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal Based on Facilities Agreement dated

17 Nopember 2014, antara BN sebagai Peminjam, November 17, 2014, between BN as Borrower,
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Standard Chartered Bank as Arranger and Agent,
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Standard Chartered Bank Dubai International
International Financial Centre sebagai Pemberi Financial Centre Branch as Original Lender and
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Jakarta Branch as Security
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard Agent, Standard Chartered Bank (SCB) agreed to
Chartered Bank (SCB) setuju untuk memberikan provide BN with a short-term revolving credit facility
kepada BN fasilitas pinjaman kredit modal kerja working capital loan (Tranche B) facility with
revolving credit facility (Tranche B) jangka pendek a maximum amount of US$6,000,000. This
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar agreement has been amended, the latest amendment
AS$6.000.000. Perjanjian ini telah mengalami on January 13, 2016 stated that the loan period was
perubahan dan perubahan yang terakhir adalah extended until December 31, 2017 and a maximum
pada tanggal 13 Januari 2016 yang memperpanjang amount changes to US$4,000,000.
jangka waktu pembayaran sampai dengan tanggal
31 Desember 2017 dan jumlah maksimum pinjaman
menjadi sebesar AS$4.000.000.
Fasilitas kredit ini berlaku untuk jangka waktu This loan facility is available for period of 12 (twelve)
12 (dua belas) bulan terhitung mulai dari tanggal months after the signing date and extendable through
penandatanganan perjanjian kredit dan dapat the application from BN as a debtor and SCB's
diperpanjang. Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat approval. This loan facility is subject to interest at the
bunga tahunan sebesar LIBOR 1 (satu) bulan rates of LIBOR 1 (one) month plus margin at 4.5% per
ditambah dengan marjin sebesar 4,5% per tahun annum or 4.95% (2015: 4.68%) per annum.
atau 4,95% (2015: 4,68%) per tahun.
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal 31 The outstanding amount for this facility as of
Desember 2016 sebesar AS$4.000.000 (2015: December 31, 2016 is amounted to US$4,000,000
AS$3.000.000). (2015: US$3,000,000).
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas This facility and long-term loan facilities from SCB
pinjaman jangka panjang SCB (Catatan 20) dijamin (Note 20) are secured by the the Company’s fixed
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig asset including Rigs amounting US$31,000,000, BN’s
milik BN senilai AS$31.000.000, tanah dan land and building amounting to US$1,000,000, trade
bangunan milik BN senilai AS$1.000.000, serta receivables and inventories.
piutang usaha dan persediaan.
68


20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM LOANS
Jatuh tempo Jatuh tempo

dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
Portion portion Total
Saldo 31 Desember 2016 Balance as of December 31, 2016
PT Bank CIMB Niaga Tbk. PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Dolar AS 12.610.000 - 12.610.000 US Dollar
Dolar AS 1.000.020 15.874.980 16.875.000 US Dollar
Rosewood Financial Rosewood Financial
Holdings Limited Holdings Limited
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum
diamortisasi (585.240) (212.597) (797.837 ) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka
panjang - neto 62.654.273 15.662.383 78.316.656 Total long-term loans - net
Saldo 31 Desember 2015 Balance as of December 31, 2015

Rosewood Financial Rosewood Financial
Holdings Limited Holdings Limited
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum
diamortisasi (995.980) - (995.980 ) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka
panjang - neto 76.243.865 - 76.243.865 Total long-term loans - net
Beban pinjaman merupakan beban ditangguhkan Cost of loans represents deferred charges arising
yang berasal dari beban komitmen, beban perolehan from commitment fees, upfront fees and provision
pinjaman dan beban provisi sehubungan dengan fees in relation with obtaining loans and is amortised
perolehan pinjaman dan diamortisasi selama masa over the respective loan periods.
pinjaman.
Amortisasi atas beban pinjaman yang diakui untuk Amortization of cost of loans recognized for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2016 and 2015 were
2016 dan 2015 masing-masing sebesar US$1,306,838 and US$1,364,119, respectively.
AS$1.306.838 dan AS$1.364.119.
69


20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM LOANS (continued)
Perseroan The Company
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal Based on Credit Agreement dated September 16,
16 September 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk. 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk. (CIMB) agreed to
(CIMB) setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman provide the Company long-term loan facilities with
berjangka dengan jumlah maksimum sebesar a maximum amount of US$21,000,000. Based on
AS$21.000.000. Berdasarkan perjanjian tersebut, the agreement, CIMB agreed to provide loan
CIMB setuju untuk memberi fasilitas pinjaman facilities in an aggregate amount equivalent to the
dengan saldo keseluruhan setara dengan jumlah total commitments as follows:
perikatan sebagai berikut:
a. Pinjaman Fasilitas A, dengan rata-rata pokok a. Tranche A Facility, with the aggregate principal
pinjaman sampai dengan AS$6.500.000. amount of up to US$6,500,000. The purpose of
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk this facility is to finance 65% of the Company’s
membiayai 65% dana yang diperlukan untuk required fund related to the increase in
peningkatan 10% kepemilikan saham di MNK ownership interest in MNK by 10% so the
sehingga kepemilikan Perseroan di MNK akan ownership interest in MNK will be 50%.
menjadi 50%.
b. Pinjaman Fasilitas B, dengan rata-rata pokok b. Tranche B Facility, with the aggregate principal
pinjaman sampai dengan AS$14.500.000. amount of up to US$14,500,000. The purpose
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk of this facility is to finance 65% of the
membiayai 65% dana yang dibutuhkan oleh Company’s necessity fund related to the
Perseroan dalam rangka pembelian 60% acquisition of 60% ownership interest in BN.
saham BN. Pinjaman ini dapat dicairkan pada The loan facility can be withdrawn on
tanggal 16 September 2009 sampai dengan September 16, 2009 up to October 31, 2009.
31 Oktober 2009.
Sampai dengan 31 Desember 2016, Perseroan As of December 31, 2016, The Company has fully
telah menarik seluruh fasilitas pinjaman. withdrawn the facilities.
Pembayaran atas fasilitas pinjaman ini selama tahun Payment for the loan facilities during 2016 was
2016 adalah sebesar AS$90.000 US$90,000 (2015: US$650,000).
(2015: AS$650.000).
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding balance of this facility as of
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing December 31, 2016 and 2015 amounted to
sebesar AS$12.610.000 dan AS$12.700.000. US$12,610,000 and US$12,700,000, respectively.
70


Perseroan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk. (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk. (continued)
Berdasarkan persetujuan Perubahan terakhir Based on the latest Amendment of Credit

terhadap Perjanjian Kredit antara CIMB dan Agreement between CIMB and the Company dated
Perseroan tanggal 20 April 2016, sesuai dengan April 20, 2016, in regards to the Notarial Deed No.
Akta Notaris No. 64 dari Yualita Widyadhari S.H. 64 of Yualita Widyadhari S.H. Mkn dated April 20,
Mkn., tanggal 20 April 2016, pinjaman ini harus 2016., this loan should be installed until January 9,
dicicil sampai dengan tanggal 9 Januari 2021 dan 2021 and the interest rate on Tranche A and B
suku bunga kredit Fasilitas A dan B sebagai berikut: Facilities are as follow:
- Suku Bunga Tahap Pertama sebesar 6% per - Interest Rate for First Phase of 6% per annum
tahun berlaku sejak tanggal penandatanganan effective from the date of signing the Agreement
Perjanjian sampai dengan (i) tiga bulan to (i) three consecutive months for on time
berturut-turut atas pembayaran pokok dan/atau payment of principal and/or interest; (ii)
bunga yang tepat waktu; (ii) pemenuhan Debt the fulfillment of the Debt Service Reserve
Service Reserve Account (”DSRA”); dan (iii) Account ("DSRA"); and (iii) additional collateral
jaminan tambahan berupa hak tanggungan in the form of a security right over land Sertifikat
atas tanah Sertifikat Hak Guna Bangunan Hak Guna Bangunan ("SHGB") No.
(”SHGB”) No. 1733/Badung dan SHGB No. 1733/Badung and SHGB No. 1734/Badung
1734/Badung telah diikat secara sempurna. been tied perfectly.
- Suku Bunga Tahap Kedua sebesar 5% per - Interest Rates for Second Phase of 5% per
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku annum (based on a review of CIMB). Interest
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Pertama Rate applicable since the end of Fisrt Phase up
sampai dengan tanggal 9 Januari 2019. to the date of January 9, 2019.
- Suku Bunga Tahap Ketiga sebesar 10% per - Interest Rate for Third Phase of 10% per annum
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku (based on a review of CIMB). Interest Rate
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Kedua applicable since the end of the Second Phase
sampai dengan Januari 2021. until January 2021.
Berdasarkan Perubahan terakhir terhadap Based on the latest Addendum of Credit Agreement
perjanjian kredit tanggal 20 April 2016, fasilitas ini dated April 20, 2016, this facility is secured by
dijamin dengan jaminan berupa: collateral as follows:
- Gadai atas 60% saham atau sejumlah 108.000 - A pledge over 60% of the shares or the amount
lembar saham milik Perseroan pada of 108,000 shares owned by the Company at
PT Bormindo Nusantara; PT Bormindo Nusantara;
- Gadai atas 52% saham atau sejumlah - A pledge over 52% of the shares or the amount
918.304.978 lembar saham milik PT Multi of 918,304,978 shares owned by PT Multi
Berkat Energi pada Perseroan; Berkat Energi at the Company;
- Penanggungan Perusahaan (corporate - Corporate guarantee from PT Multi Berkat

guarantee) dari PT Multi Berkat Energi yang Energi to the amount of a percentage of
besarnya sejumlah prosentase kepemilikan shareownership PT Multi Berkat Energi in
saham PT Multi Berkat Energi di Perseroan the Company which currently with
yang saat ini dengan nilai penjaminan 52% dari the guarantee amount of 52% of the total credit
total Fasilitas Kredit. facility.
- Dana yang dimiliki Perseroan yang - The Company’s funds placed in escrow account
ditempatkan pada rekening penampung (debt (debt service reserve account) at the amount of
service reserve account) dengan nilai objek security object equivalent to 3 months of
jaminan yang setara atau ekuivalen 3 bulan interest payments and quarterly principal
kewajiban pembayaran bunga dan payment.
1 pembayaran pokok secara kuartal.
71


Berdasarkan Perubahan terakhir terhadap Based on the latest Addendum of Credit Agreement
perjanjian kredit tanggal 20 April 2016, fasilitas ini dated April 20, 2016, this facility is secured by
dijamin dengan jaminan berupa: (lanjutan) collateral as follows: (continued)
- Letter of Undertaking atau Surat Pernyataan - Letter of Undertaking or Statement given by

yang diberikan oleh Ultimate Beneficial Owner. Ultimate Beneficial Owner.
- Negative pledge atas tambahan jaminan harta - Negative pledge over additional collateral on
kekayaan tidak bergerak yaitu SHGB immoveable property SHGB No. 1733/Badung
No. 1733/Badung untuk tanah seluas 6.470m2 to the land area of 6,470m2 and SHGB
dan SHGB No. 1734/Badung untuk tanah No. 1734/Badung to the land area of 5,600m2,
seluas 5.600m2, masing-masing atas nama on behalf of PT Narendra Interpacific Indonesia.
PT Narendra Interpacific Indonesia.
Perjanjian pinjaman tersebut menyebutkan pula The debt agreement also stated several covenants
beberapa pembatasan, antara lain: among others as follows:
1. Sejak ditandatanganinya perjanjian kredit dan 1. Since the signing of the credit agreement and
selanjutnya dari waktu ke waktu selama thereafter from time to time during the
kewajiban Perseroan kepada CIMB belum Company's obligations to CIMB unpaid, without
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis terlebih the prior written consent of CIMB, the Company
dahulu dari CIMB, Perseroan tidak is not allowed to perform the following actions:
diperkenankan melakukan tindakan dibawah
ini:
a. Menjual dan/atau dengan cara lain a. Sell or otherwise assign or lease, wholly or
mengalihkan hak atau menyewakan atau partly, the Company’s assets, both movable
menyerahkan pemakaian seluruh atau and immovable.
sebagian aset Perseroan, baik barang-
barang bergerak maupun tidak bergerak.
b. Menjaminkan atau mengagunkan dengan b. Pledge by any means the Company’s

cara bagaimanapun kekayaan atau aset- assets as a guarantee to other party, except
aset Perseroan, MNK dan BN (termasuk as stipulated in guarantee agreements with
saham yang dimiliki oleh Perseroan, MNK CIMB. Pledge or mortgages in any way any
dan BN) kepada pihak lain, kecuali aset- property or assets of the Company, MNK
aset atau kekayaan milik Perseroan, MNK and BN (including shares held by the
dan BN tersebut telah dibebani jaminan Company, MNK and BN) to the other party,
berdasarkan perjanjian fasilitas sebelum unless the assets or property of the
tanggal tanda tangan Perjanjian. Company, MNK and BN have been pledge
under the facility agreement before the date
of signature of the Agreement.
c. Mengadakan perjanjian yang dapat c. Enter into an agreement which may rise
menimbulkan kewajiban Perseroan untuk the obligations of the Company to other
membayar kepada pihak lain. party.
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain d. Provide loan to other party or receive loan
atau menerima pinjaman dari pihak lain. from other party.
Kecuali dalam rangka menjalankan usaha Except in the context of its daily operation which
Perseroan sehari-hari yang tidak does not affect the Company’s ability to
mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk implement the Credit Agreement.
melaksanakan Perjanjian Kredit.
72


2. Tindakan yang berkaitan dengan struktur 2. Actions relating to the structure of the Company,
perusahaan Perseroan namun tidak terbatas but not limited to:
pada:
a. Mengadakan perubahan atas maksud, a. Hold a changes relating to the purposes,
tujuan dan kegiatan usaha Perseroan. objectives, and business activities of the
Company.
b. Mengumumkan dan membagikan dividen b. Announce and pay dividends and / or other
dan/atau bentuk keuntungan usaha lainnya forms of business profits to their obligations
kepada kewajibannya (baik berupa hutang (either in the form of principal, interest and
pokok, bunga dan lainnya) kepada other) to the Company.
Perseroan.
c. Melakukan perubahan terhadap struktur c. Making changes to the capital structure of

permodalan perusahaan (corporate the company (corporate structure), among
structure) antara lain peleburan, others, consolidation, merger and returns.
penggabungan dan pengembalian.
d. Mengubah anggaran dasar dan nilai d. Changing the article of assosiation and
saham Perseroan. value of shares of the Company.
3. Membayar atau membayar kembali tagihan 3. Pay or repay bills or debts in the form of any
atau utang berupa apapun juga yang sekarang current and / or future will be provided by the
dan/atau dikemudian hari akan diberikan oleh Company's shareholders in the form of principal,
para pemegang saham Perseroan baik berupa interest and other amount of money that must be
hutang pokok, bunga dan lain-lain jumlah uang paid.
yang wajib dibayar.
4. Melakukan investasi Capital Expenditure 4. Invest Capital Expenditure (CAPEX) or CAPEX

(CAPEX) ataupun pengeluaran CAPEX lebih spending of more than Rp10,000 million,
dari Rp10.000 juta, atau setara dengan equivalent to US$ 803,858 per year.
AS$803.858 per tahun.
5. Menjadi penjamin untuk pihak ketiga termasuk 5. Become a guarantor for third parties including
dan tidak terbatas memberikan but not limited to provide guarantees / idemnities
guarantees/idemnities kepada pihak ketiga. to third parties.
6. Melakukan pembayaran kembali terhadap 6. Repay the loan facility provided by Rosewood
fasilitas pinjaman yang diberikan oleh Financial Holdings Limited. If not, the Company
Rosewood Financial Holdings Limited. Jika must make changes to the facility agreement
tidak, Perseroan harus melakukan perubahan with Rosewood Financial Holdings Limited, or
perjanjian fasilitas dengan Rosewood Financial with refinancing by the other party, by updating
Holdings Limited, atau dengan pembiayaan the maturity date of the facility after the maturity
kembali oleh pihak lain, dengan date of the credit facility at CIMB.
memperbaharui tanggal jatuh tempo fasilitas
tersebut setelah tanggal jatuh tempo fasilitas
kredit di CIMB.
73


Perjanjian pinjaman tersebut menyebutkan pula The debt agreement also stated several covenants
beberapa pembatasan, antara lain: (lanjutan) among others as follows: (continued)
7. Melakukan penjualan saham-saham yang 7. Sale the shares owned by the Company in MNK
dimiliki oleh Perseroan di MNK dan BN dengan and BN with the provision that all proceeds from
ketentuan bahwa seluruh hasil penjualan the sale of shares of the Company shall be
saham-saham tersebut harus disalurkan distributed through the escrow account were
Perseroan melalui rekening penampung used for the repayment of credit facilities of the
(escrow account) yang digunakan untuk Company at CIMB.
pembayaran kembali Fasilitas Kredit Perseroan
di CIMB.
Selama masa berlakunya perjanjian tersebut, During the effective period of the agreement,
Perseroan harus mempertahankan interest service the Company shall maintain an interest service
coverage ratio minimum sebesar 1,5 kali dan debt coverage ratio at a minimum of 1.5 times and
service coverage ratio sebesar minimum 1 kali. a minimum debt service coverage ratio of 1 time.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, interest As of December 31, 2016 and 2015, the Company’s
service coverage ratio dan debt service coverage interest service coverage ratio and debt service
ratio Perseroan masing-masing adalah sebesar coverage ratio were 1.02 times (2015: 1.51 times) and
1,02 kali (2015: 1,51 kali) dan 0,49 kali (2015: 0,61 0.49 times (2015: 0.61 times), respectively.
kali).
Berdasarkan perjanjian, jika Perseroan tidak dapat Based on credit agreement, if the Company cannot
memenuhi persyaratan yang ditetapkan tersebut, fulfill such covenants, CIMB may request
maka CIMB dapat sewaktu-waktu meminta the Company to repay all outstanding loan facilities
pembayaran penuh atas seluruh sisa fasilitas at any times. As of December 31, 2016 and 2015,
pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan the Company was unable to fulfill the financial
2015, Perseroan tidak dapat memenuhi persyaratan covenant ratios to maintain interest service coverage
keuangan untuk menjaga interest service coverage ratio at a minimum of 1.5 times and debt service
ratio minimum sebesar 1,5 kali dan debt service coverage ratio at a minimum of 1 time. In relation with
coverage ratio sebesar minimum 1 kali. Sehubungan the Company’s inability to fulfill such covenants,
dengan tidak terpenuhinya persyaratan yang the long-term portion loans of US$12,250,000 are
ditetapkan tersebut, pinjaman bagian jangka classified as short-term loan.
panjangnya sebesar AS$12.250.000 diklasifikasikan
sebagai pinjaman jangka pendek.
Pada tanggal 9 Maret 2017, CIMB menyetujui untuk On March 9, 2017, CIMB agreed to waive such
melepaskan persyaratan tersebut sehingga setelah covenants and subsequently, the loan is classified as
periode laporan, pinjaman tersebut diklasifikasikan a long-term loan.
kembali sebagai pinjaman jangka panjang.
74


Rosewood Financial Holdings Limited Rosewood Financial Holdings Limited
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 17 Oktober Based on a credit agreement dated October 17,
2011 antara Perseroan dengan Standard Bank Plc. 2011, between the Company and Standard Bank Plc.
yang telah dialihkan kepada Indies Investments Pte. which has been transferred to Indies Investments,
Ltd. pada tanggal 12 Desember 2012. Pada tanggal Pte, Ltd. as of December 12, 2012. On August 3,
3 Agustus 2012, Perseroan menerima surat dari Linq 2012, the Company received a letter from Linq Asia
Asia Capital Services, Pte., Ltd, selaku facility agent Capital Services, Pte., Ltd, as the facility agent of the
dari facility agreement yang memberitahukan bahwa facility agreement related to the information that
Standard Bank Plc. (Standard) bermaksud Standard Bank Plc. (Standard) intended to assign its
mengalihkan hak dan kewajibannya berdasarkan rights and obligations under the facility agreement to
facility agreement kepada Indies Investements Pte., the Indies Investments Pte., Ltd. (Indies) in
Ltd. (Indies) sesuai dengan Pasal 22.1 facility accordance with Article 22.1 of the facility agreement.
agreement. Pada tanggal 7 Desember 2012, On December 7, 2012, Standard, Indies and the
Standard, Indies dan Perseroan telah Company have signed a transfer certificate
menandatangani transfer certificate dimana agreement, which the effective date of the
disepakai tanggal efektif pengalihan utang Company's debt transfer from the old to the new
Perseroan dari kreditur lama kepada kreditur baru creditor on December 12, 2012.
terhitung sejak tanggal 12 Desember 2012.
Pada tanggal 16 Februari 2015, Perseroan On February 16, 2015, the Company received
menerima surat dari Linq Asia Capital Services, Pte. a letter from Linq Asia Capital Services, Pte. Ltd. as
Ltd. selaku facility agent dari facility agreement facility agent of the facility agreement related the
yang memberitahukan bahwa Indies bermaksud information that Indies intended to assign its rights
mengalihkan hak dan kewajibannya berdasarkan and obligations under the facility agreement to
facility agreement kepada Rosewood Financial Rosewood Financial Holdings Limited (Rosewood),
Holdings Limited (Rosewood), dimana disepakati whice the effective date of the transfer of the
tanggal effektif pengalihan utang Perseroan dari company's debt from Indies to Rosewood was on
Indies kepada Rosewood terhitung sejak February 13, 2015.
13 Februari 2015.
Fasilitas berjangka panjang yang diberikan oleh Long-term loan facilities provided by the lender
kreditur dengan jumlah maksimum sebesar amounting US$25,000,000, consist of:
AS$25.000.000 terdiri dari:
a. Pinjaman fasilitas I, sebesar AS$11.300.000 a. Tranche I of US$11,300,000 which shall

terdiri atas dua penarikan terpisah masing- comprise two separate drawings of
masing AS$8.000.000 dan AS$3.300.000, US$8,000,000 and US$3,300,000 respectively,
untuk penarikan pertama sebesar for the first drawing amounting to US$8,000,000
AS$8.000.000 yang dibagi menjadi of which (i) US$3,000,000 for payment of all
(i) AS$3.000.000 diperuntukkan untuk fees and expenses due under this agreement
pembayaran semua biaya dan beban yang and (ii) US$5,000,000 for acquisitions of other
terjadi sehubungan dengan perjanjian, dan companies and/or other investments, including
(ii) AS$5.000.000 yang diperuntukkan untuk trading activities and working capital loans to
akuisisi perusahaan lain dan/atau investasi subsidiaries and the second drawing amounting
lainnya termasuk aktivitas perdagangan dan of US$3,300,000 is used to finance the
pinjaman untuk modal kerja entitas anak. acquisition in other companies and/or other
Penarikan kedua sebesar AS$3,300,000, investments including trading activities and
diperuntukkan untuk membiayai akusisi saham working capital loans to subsidiaries.
di perusahaan lain dan/atau investasi lainnya
termasuk aktivitas perdagangan dan pinjaman
untuk modal kerja entitas anak.
75


Rosewood Financial Holdings Limited (lanjutan) Rosewood Financial Holdings Limited (continued)
b. Pinjaman fasilitas II, dengan pokok pinjaman b. Tranche II of US$13,700,000 which shall
sebesar AS$13.700.000 terdiri atas dua comprise two separate drawings of
penarikan terpisah masing-masing US$12,200,000 and US$1,500,000,
AS$12.200.000 dan AS$1.500.000, untuk respectively, for the first drawing amounting to
penarikan pertama sebesar AS$12,200,000 US$12,200,000 is for financing PT Raja Kutai
diperuntukkan membiayai akuisisi PT Raja Baru Makmur (RKBM) acquisition and
Kutai Baru Makmur (RKBM) dan penarikan the second drawing amounting to
kedua sebesar AS$1.500.000 untuk pembelian US$1,500,000 for purchase of RKBM’s loan or
utang RKBM atau membiayai akusisi saham di financing acquisition of shares in other
perusahaan lain sepanjang diisetujui oleh companies agreed by Standard.
Standard.
Periode ketersediaan untuk sisa fasilitas I sebesar Availability period of the remaning balance of
AS$3.300.000 dan fasilitas II AS$13.700.000 telah tranche I facility of US$3,300,000 and tranche II
berakhir. facility of US$13,700,000 have expired.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan saham This loan facility is secured by Company’s shares
Perseroan yang dimiliki oleh Burgundy Assets Corp., owned by Burgundy Assets Corp., Summer Harvest
Summer Harvest Pte. Ltd., Harp Worldwide Ltd. dan Pte. Ltd., Harp Worldwide Ltd. and Forte Group
Forte Group International Inc. International Inc.
Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo 60 bulan setelah The term of the loan facilities is 60 months from the
pencairan pertama dan dikenakan tingkat bunga first utilization date and bears interest at the rate of
tahunan sebesar 11%. 11% per annum.
Pada tanggal 30 Nopember 2011, penarikan On November 30, 2011, the first withdrawal of
pertama pinjaman fasilitas I telah dicairkan oleh Tranche I facility has been withdrawn by
Perseroan sebesar AS$8.000.000. the Company which amounted to US$8,000,000.
Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan- The credit agreement includes certain restrictions,
pembatasan tertentu antara lain: (i) tanpa among others, (i) without prior written consent from
persetujuan tertulis dari Indies, Perseroan tidak Indies, the Company is not permited to declare or
diperbolehkan mengumumkan serta membagikan distribute dividend an amount exceeding 35% of net
dividen lebih dari 35% dari laba neto tahun berjalan, income for the year, and (ii) without prior written
dan (ii) tanpa persetujuan tertulis dari Indies, Grup consent from Indies, the Group are not permited to,
tidak diperbolehkan menjaminkan aset atau among others, pledge its assets and shares except
sahamnya kecuali yang telah disebutkan dalam stated in the agreement; acquisition company other
perjanjian; melakukan akuisisi selain RKBM; than RKBM; sell, lease, transfer or dispose its
menjual, menyewakan, mengalihkan dan subsidiaries’ assets except for normal business;
melepaskan asetnya kecuali untuk bisnis normal; amalgamation, merger, demerger or corporate
dan melakukan amalgamasi, merger, reconstruction.
penggabungan atau rekonstruksi perusahaan.
Perseroan harus membayar lunas seluruh The Company should repay the loans in full if
pinjamannya apabila saham Perseroan di suspend Company’s shares is suspended by Indonesia Stock
oleh Bursa Efek Indonesia lebih dari satu bulan. Exchange for more than one month.
76


Rosewood Financial Holdings Limited (lanjutan) Rosewood Financial Holdings Limited (continued)
Perseroan juga diwajibkan untuk memelihara The Company is also required to maintain the
kondisi keuangan sebagai berikut: following financial conditions:
a. nilai aset neto positif; a. positive net assets;
b. rasio kewajiban : EBITDA sebesar 8,0 - 1,0 b. debt : EBITDA ratio at 8.0 to 1.0 (up to
(sampai dengan September 2012) dan 3,5 - 1,0 September 2012) and 3.5 to 1.0 for thereafter;
untuk seterusnya;
c. rasio Interest Service Coverage minimum 1 c. Interest Service Coverage ratio at a minimum 1
kali; time;
d. Debt Service Coverage tidak lebih dari EBITDA d. Debt Service Coverage is not more than
Perseroan untuk periode terkait; Company’s EBITDA for that relevant period;
e. rasio jumlah pinjaman terhadap jumlah nilai e. total loan to total security value ratio is not more
jaminan tidak lebih dari 0,5:1; than 0.5:1;
f. pengeluaran operasional dan modal tahunan f. annual operating and capital expenditures not
masing-masing tidak lebih dari Rp22.500 juta more than Rp22,500 million and Rp10,000
dan Rp10.000 juta per tahun, atau million, or equivalent to US$1,845,927 and
AS$1.845.927 dan AS$820.411. US$820,411, respectively.
Pada tanggal 27 Juli 2015, Perseroan dan On July 27, 2015 the Company and Rosewood
Rosewood sepakat untuk mengubah jatuh tempo agreed to change the maturity of the loan facilities
fasilitas pinjaman yang sebelumnya 60 bulan extended from 60 months to 108 months from
diperpanjang menjadi 108 bulan sejak tanggal the date of first disbursement and the annual interest
pencairan pertama dan tingkat suku bunga tahunan rate from 11% per annum to 1 month LIBOR plus a
yang sebelumnya 11% per tahun menjadi LIBOR 1 margin of 4.7% per annum with effective interest
bulan ditambah dengan marjin sebesar 4,7% per rates ranging from 5.12% to 5.44% (2015: 4.88% -
tahun dengan suku bunga efektif kisaran 5,12% - 4.94%) per annum.
5,44% (2015: 4,88% - 4,94%) per tahun.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, saldo As of December 31, 2016 the outstanding balance of
terutang atas fasilitas ini adalah AS$11.111.594 the facilities amounted to US$11,111,594 (2015:
(2015: AS$10.551.000). US$10,551,000).
Tidak terdapat pembayaran atas fasilitas pinjaman There is no payment for this facility during 2016.
ini selama tahun 2016.
Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan tidak As of December 31, 2016, the Company was not
bisa memenuhi persyaratan untuk memelihara able to meet the requirement to maintan financial
kondisi keuangan sebagaimana dinyatakan dalam condition as stated above in points b and d therefore
poin b dan d di atas, sehingga pinjaman bagian the long-term portion loans of US$11.111.594 are
jangka panjangnya sebesar AS$11.111.594 classified as short-term loans.
diklasifikasikan sebagai pinjaman jangka pendek.
Pada tanggal 18 Januari 2017, Rosewood On January 18, 2017, Rosewood agreed to waive
menyetujui untuk melepaskan persyaratan tersebut such covenant and subsequently, the loan is
sehingga setelah periode laporan, pinjaman classified as a long-term loan.
tersebut diklasifikasikan kembali sebagai pinjaman
jangka panjang.
77


• Fasilitas Sale and Lease Back Ijarah Muntahiyah • Sale and Lease Back Ijarah Muntahiyah
Bittamlik (IMBT) Bittamlik Facility (IMBT)
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 dari Drs. Based on Notarial Deed No. 33 of Drs. Gunawan
Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 8 Februari Tedjo, S.H., M.H., dated February 8, 2013,
2013, Permata setuju untuk memberikan fasilitas Permata agreed to provide Ijarah Muntahiyah
pinjaman Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) Bittamlik (IMBT) loan facility, for a maximum
dengan nilai maksimum fasilitas pinjaman amount of US$39,000,000.
sebesar US$39.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 51 dari Based on Notarial Deed No. 51 of Drs.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 11 Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated April 11,
April 2013, Permata setuju untuk menambah 2013, Permata agreed to increase the
jumlah maksimum fasilitas IMBT sebesar maximum loan facility amount of IMBT by
AS$10.000.000, sehingga jumlah maksimum US$10,000,000, thus the maximum loan
pinjaman menjadi sebesar AS$49.000.000. amount amounted to US$49,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 42 dari Based on Notarial Deed No. 42 of Susanna
Susanna Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, Tanu, S.H., dated May 26, 2016, Permata
Permata setuju untuk mengurangi jumlah agreed to decrease the maximum loan facility
maksimum fasilitas IMBT sebesar amount of IMBT by US$10,000,000, thus the
AS$10.000.000, sehingga jumlah maksimum maximum loan amount amounted to
pinjaman menjadi sebesar AS$39.000.000. US$39,000,000.
Tujuan penarikan fasilitas IMBT digunakan The purpose of IMBT facility withdrawal is to
adalah untuk melunasi fasilitas CIF-2. Fasilitas finance the payments CIF-2 facility. This loan
ini akan jatuh tempo pada tanggal 6 Mei 2018 facility will be due on May 6, 2018 and bears
dengan margin tahunan 6,75% (2015: 7%). interest at the rate of 6.75% (2015: 7%) per
annum.
Saldo terutang untuk fasilitas IMBT pada tanggal The outstanding amount for IMBT facility as of
31 Desember 2016 sebesar AS$30.618.811 December 31, 2016 amounted to
(2015: AS$33.563.811). US$30,618,811 (2015: US$33,563,811).
Pembayaran atas fasilitas IMBT selama tahun Payments for IMBT facility during 2016
2016 adalah sebesar AS$2.945.000 (2015: amounted to US$2,945,000 (2015:
AS$3.791.947). US$3,791,947).
• Term loan 1 (dahulu Term Loan 2) • Term Loan 1 (formerly Term Loan 2)
Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H. M.H., dated September
6 September 2012, MNK memperoleh fasilitas 6, 2012, MNK obtained a Term Loan 2 facility
Term Loan 2 dari Permata untuk membiayai from Permata to finance MNK’s investment on
investasi MNK dalam pembangunan pabrik construction of emulsion plant that can be used
emulsi yang dapat dipergunakan untuk fasilitas for Sight Letter of Credit (SLC), Usance Letter
Sight Letter of Credit (SLC), Usance Letter of of Credit facility (ULC), Usance Payable at
Credit (ULC), Usance Payable at Sight (UPAS), Sight facility (UPAS), and Usance Financing at
dan Usance Financing at Maturity Date (UFAM) Maturity Date (UFAM), for a maximum amount
dengan nilai fasilitas pinjaman maksimum of US$4,500,000. The Term Loan 2 facility is
sebesar AS$4.500.000. Fasilitas Term Loan available for withdrawal for 36 months period
tersedia untuk periode 36 bulan terhitung sejak commencing from December 28, 2012.
tanggal 28 Desember 2012.
78


• Term loan 1 (dahulu Term Loan 2) (lanjutan) • Term Loan 1 (formerly Term Loan 2) (continued)
Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H. M.H., dated October 16,
16 Oktober 2013, Permata setuju untuk 2013, Permata agreed to change the term of
mengubah istilah fasilitas Term Loan 2 menjadi Term Loan 2 facility to Term Loan 1.
Term Loan 1.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H. M.H., dated December
23 Desember 2013, Permata setuju untuk 23, 2013, Permata agreed to lower the
menurunkan jumlah maksimum fasilitas maximum amount of Term Loan 1 to
pinjaman Term Loan 1 menjadi sebesar US$2,000,000.
AS$2.000.000.
Bunga atas Fasilitas Term Loan 1 ditetapkan The Term Loan 1 facility is subject to interest
berdasarkan tingkat suku bunga tetap sebesar at fixed rates for 8.25% per annum (2015:
8,25% (2015: 7,5% per tahun). 7.5% per annum).
Nilai jaminan fidusia atas fasilitas Term Loan 1 The value of fiduciary guarantee of Term Loan
adalah sebesar nilai aset yang dibiayai oleh 1 Facility is equal to the value of assets
fasilitas tersebut. financed by the facility.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, As of December 31, 2016, MNK has
MNK telah menarik fasilitas Term Loan 1 withdrawn Term Loan 1 facility amounting to
sebesar AS$985.077. US$985,077.
Pembayaran fasilitas pinjaman ini selama tahun Payment for this facility during 2016 was
2016 adalah sebesar AS$174.373 (2015: US$174,373 (2015: US$348,747).
AS$348.747).
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding amount for this facility as of
31 Desember 2016 sebesar AS$Nihil (2015: December 31, 2016 amounted to US$Nil
AS$174.373). (2015: US$174,373).
Pada tanggal 31 Desember 2016, fasilitas ini On December 31, 2016, this facility was
telah dihentikan oleh Permata. stopped by Permata.
79


• Term loan 2 • Term loan 2
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 dari Susanna Based on Notarial Deed No. 41 of Susanna
Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, Perseroan Tanu, S.H., dated May 26, 2016, the Company
memperoleh fasilitas Term Loan 2 dari Permata obtained a Term Loan 2 from Permata related
terkait restrukturisasi pinjaman bank jangka restructuring short-term loan commercial
pendek fasilitas pembayaran faktur komersial invoice financing facilities with maximal facility
dengan maksimal fasilitas sebesar amounting US$9,200,000. This loan should be
AS$9.200.000. Jangka waktu pinjaman ini repaid on May 6, 2018.
sampai tanggal 6 Mei 2018.
Bunga atas Fasilitas Term Loan 2 ditetapkan The Term Loan 2 facility is subject to interest at
berdasarkan tingkat suku bunga tetap sebesar fixed rates for 6.75% per annum.
6,75%.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, As of December 31, 2016, MNK has withdrawn
MNK telah menarik fasilitas Term Loan 2 Term Loan 2 facility amounting to
sebesar AS$9.200.000. US$9,200,000.
Pembayaran fasilitas pinjaman ini selama tahun Payment for this facility during 2016 was
2016 adalah sebesar AS$1.300.912 (2015: US$1,300,912 (2015: US$Nil).
AS$Nihil).
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding amount for this facility as of
31 Desember 2016 sebesar AS$7.899.088. December 31, 2016 amounted to
US$7,899,088.
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites including its short-term loan
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga include covenants that required MNK to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan MNK untuk:
a. menjaga rasio utang terhadap modal maksimum a. maintain its debt to equity ratio at maximum of 3
sebesar 3 kali; times;
b. menjaga rasio persediaan di gudang maksimal b. maintain inventory days on hand at the maximum
selama 45 hari; of 45 days;
c. menjaga rasio jumlah utang terhadap EBITDA c. maintain total debt against EBITDA ratio are as
adalah sebagai berikut: follows:
- Tahun III 2016: 8 kali; - Third year, 2016: 8 times;
- Tahun IV 2017: 6 kali; - Fourth year, 2017: 6 times;
- Tahun V 2018: 2 kali. - Fifth year, 2018: 2 times.
d. memastikan bahwa pemegang saham MNK d. ensure that PT Pupuk Kujang and PT Ancora
yaitu PT Pupuk Kujang dan PT Ancora Indonesia Indonesia Resources Tbk., the shareholders,
Resources Tbk. menjaga kepemilikan saham maintain their combined ownership interest in MNK
mereka di MNK minimum sebesar 70%; at the minimum 70%;
e. melaporkan pembayaran dividen paling lambat e report dividends payment at the latest 14 days after
14 hari setelah tanggal pembayaran. Nilai payment date. Maximum amounts dividend for
maksimum dividen yang bisa dibagikan untuk 2009 is 30% of net income for the year 2009. For
tahun 2009 adalah sebesar 30% dari laba neto 2010 and beyond, the amount of dividend to be
tahun 2009. Untuk tahun 2010 dan seterusnya, distributed is 50% of net income.
nilai dividen yang dapat dibagikan adalah 50%
dari laba bersih.
80


Pada tanggal 31 Desember 2016 rasio jumlah utang As of December 31, 2016, total debt against EBITDA
terhadap EBITDA adalah sebesar 25,74 kali (2015: ratio was 25.74 times (2015: 12.11 times), and
12,11 kali), dan rasio persediaan di gudang MNK MNK’s inventory days in hand was 56 days (2015: 45
sebesar 56 hari (2015: 45 hari). days).
Berdasarkan perjanjian, jika MNK tidak dapat Based on credit agreement, if MNK cannot fulfill such
memenuhi persyaratan yang ditetapkan tersebut, covenants, Permata may request MNK to repay all
maka Permata dapat sewaktu-waktu meminta outstanding loan facilities at any times. As of
pembayaran penuh atas seluruh sisa fasilitas December 31, 2016, MNK was unable to fulfill the
pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2016, MNK financial covenants ratio to maintain total debt
tidak dapat memenuhi persyaratan keuangan untuk against EBITDA ratio at the maximum of 8 times,
menjaga rasio jumlah utang terhadap EBITDA maintain inventory days on hand at the maximum of
maksimum sebesar 8 kali, menjaga rasio 45 days, and did not receive an approval from
persediaan di gudang maksimal selama 45 hari, dan Permata to waive such covenants. In relation with
tidak memperoleh persetujuan dari Permata untuk MNK’s inability to fulfill such covenants, the long-term
melepaskan persyaratan-persyaratan tersebut. portion loans of US$30,642,898 are classified as
Sehubungan dengan tidak terpenuhinya short-term loans.
persyaratan-persyaratan yang ditetapkan tersebut,
pinjaman bagian jangka panjangnya sebesar
AS$30.642.898 diklasifikasikan sebagai pinjaman
jangka pendek.
Pada tanggal 25 Januari 2017, Permata menyetujui On January 25, 2017, Permata agreed to waive such
untuk melepaskan persyaratan-persyaratan covenants and subsequently in 2017, the loan is
tersebut sehingga setelah periode laporan, classified as a long-term loan.
pinjaman tersebut pada tahun 2017 diklasifikasikan
kembali sebagai pinjaman jangka panjang.
Berdasarkan Perjanjian Fasillitas tertanggal Based on Facilites Agreement dated November 17,
17 Nopember 2014 yang telah beberapa kali 2014, which have been amended several times, the
mengalami perubahan, terakhir pada tanggal latest agreement on August 31, 2016, between BN as
31 Agustus 2016, antara BN sebagai Peminjam, Borrower, Standard Chartered Bank as Arranger and
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Agent, Standard Chartered Bank Dubai International
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Financial Centre Branch as Original Lender and
International Financial Centre sebagai Pemberi Standard Chartered Bank Jakarta Branch as Security
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Agent, Standard Chartered Bank (SCB) agreed to
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard provide BN with a long-term term loan credit facility
Chartered Bank (SCB) setuju untuk memberikan (Tranche A) facility with maximum amount of
kepada BN Term Loan Facility (Tranche A) jangka US$27,000,000. This loan purposes is to refinance
panjang dengan jumlah maksimum pinjaman bank loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. and
sebesar AS$27.000.000. Pinjaman ini bertujuan PT Bank Syariah Mandiri.
untuk membiayai pelunasan pinjaman dari PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. dan PT Bank Syariah
Mandiri.
81


PT Bormindo Nusantara (BN) (lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (continued)
Standard Chartered Bank (lanjutan) Standard Chartered Bank (continued)
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on Amandement and Restatement Deed
Kembali Perjanjian Fasilitas tertanggal 31 Agustus relating to Facilities Agreement dated August 31,
2016, jumlah maksimum pinjaman diturunkan 2016, a maximum amount was decreased to
menjadi sebesar AS$16.875.000. US$16,875,000.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas kredit ini berlaku These loan facilities are valid for period of 4 years after
untuk jangka waktu 4 tahun terhitung mulai dari the signed date. This loan shall be repaid with monthly
tanggal penandatanganan perjanjian kredit. installments which ended on May 31, 2021. This loan
Pinjaman ini harus dibayar kembali dengan cicilan facility is subject to interest at the rates of USD LIBOR
bulanan yang berakhir pada tanggal 31 Mei 2021. 1 month plus margin at 5% per annum or 5.46%
Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat bunga tahunan (2015: 5.18%) per annum.
sebesar LIBOR 1 bulan ditambah dengan marjin
sebesar 5% per tahun atau 5,46% (2015: 5,18%)
per tahun.
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas These facilities and short term loan facilities from SCB
pinjaman jangka pendek SCB (Catatan 19) dijamin (Note 19) are secured by BN’s fixed asset including
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig Rigs amounting to US$31,000,000, BN’s land and
milik BN senilai AS$31.000.000, tanah dan building amounting to US$1,000,000, trade
bangunan milik BN senilai AS$1.000.000, serta receivables and inventories.
piutang dan persediaan.
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites including its sort-term loan
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga include covenants that required BN to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan BN untuk: a. maintain its Net Debt to annualised EBITDA ratio
a. menjaga rasio Net Debt to annualised EBITDA at the maximum of 3 times, efective December 31,
maksimum sebesar 3 kali, efektif 31 Desember 2018;
2018;
b. menjaga rasio Net Debt to Tangible Net Worth b. maintain its Net Debt to Tangible Net Worth ratio
maksimum sebesar 2 kali, efektif 31 Desember at the maximum of 2 times, effective December
2016; 31, 2016;
c. menjaga rasio Debt Service Coverage minimum c. maintain its Debt Service Coverage ratio at the
sebesar 1,25 kali, efektif 31 Desember 2018; minimum of 1.25 times, effective December 31,
2018;
d. menjaga Tangible Net Worth sebesar AS$16,5 d. maintain Tangible Net Worth amounting to
juta pada akhir tahun 2014 dan sebesar AS$20 US$16,5 million in financial year end 2014 and
juta pada akhir tahun 2015 dan tahun-tahun US$20 million in financial year end 2015 onwards.
selanjutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2016 BN memenuhi As of December 31, 2016, BN comply with all SCB’s
semua persyaratan SCB. requirements.
82


21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the details
rincian utang pajak adalah sebagai berikut: of taxes payable are as follows:
2016 2015
Perseroan Company
- Pajak penghasilan karyawan - - Employee income tax -
Pasal 21 20.556 2.230 Article 21
- Pemotongan pajak penghasilan - - Withholding income tax -
Pasal 23 650 1.049 Article 23
- Pajak pertambahan nilai 4.577 1.819 - Value added tax
Pasal 4(2) 1.282 - Article 4(2)
- Utang pajak lainnya - 26.823 - Other tax payables
27.065 31.921
Entitas anak Subsidiaries
- Pajak penghasilan badan - 21.476 - Corporate income tax
- Pajak penghasilan karyawan - - Employee income tax -
Pasal 21 383.620 288.514 Article 21
Pasal 23 570.584 109.780 Article 23
Pasal 26 80.181 81.695 Article 26
Pasal 4 (2) 73.968 7.338 Article 4 (2)
- Pajak pertambahan nilai 715.828 759.282 - Value added tax
1.824.181 1.268.085
Total utang pajak 1.851.246 1.300.006 Total taxes payable
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax

December 31,
2016 2015
Pajak kini Current tax

Perseroan - - Company
Entitas anak - (782.062) Subsidiaries
Total pajak kini - (782.062) Total current tax

Pajak tangguhan Deferred tax
Perseroan 352.919 375.101 Company
Entitas anak 1.407.187 3.769.337 Subsidiaries
Total pajak tangguhan 1.760.106 4.144.438 Total deferred tax

Total pajak penghasilan badan 1.760.106 3.362.376 Total corporate income tax
83


21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Pajak penghasilan badan (lanjutan) b. Corporate income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliations between income before tax
yang disajikan dalam laporan laba rugi expense as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian dengan penghasilan statements of comprehensive income and
kena pajak/(rugi pajak) adalah sebagai berikut: taxable income/(tax loss) are as follows:

December 31,
2016 2015
Rugi sebelum beban
pajak penghasilan badan Loss before tax expense
menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian (10.281.749) (20.969.254) statements of comprehensive income
Laba entitas anak
sebelum taksiran pajak
penghasilan badan Profit before tax expense
entitas anak 10.258.295 17.171.918 of subsidiaries
Penyesuaian eliminasi Adjustment for consolidation
konsolidasi (4.581.986) 1.011.033 eliminations
Rugi Perseroan sebelum Loss before tax expense
beban pajak penghasilan (4.605.440) (2.786.303) of the Company
Beda temporer Temporary differences

Imbalan kerja karyawan 22.153 8.404 Employee benefits
Aset tetap - 127.009 Fixed assets
Beban keuangan yang Financial expenses which are
dikapitalisasi ke investasi 947.459 1.364.993 capitalized to investments
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 3.286.008 1.132.921 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak Income already subject
penghasilan final to final tax
- Bunga (80) (3.065) Interest -
Taksiran rugi Estimated tax loss of
pajak Perseroan neto (349.900) (156.041) the Company - net
84



December 31,
2016 2015
Taksiran rugi Estimated tax loss of

pajak Perseroan neto (349.900) (156.041) the Company - net
Beban pajak kini: Current Tax Expense

- Perseroan - Company
Beban pajak penghasilan yang Current income tax expense
dikenakan pajak sesuai tarif subject to tax
pajak yang berlaku - - at statutory rates
- Entitas anak - Subsidiaries

Beban pajak penghasilan yang Current income tax expense
dikenakan pajak sesuai subject to tax
tarif pajak yang berlaku - 904.461 at statutory rates
Koreksi pajak penghasilan Adjustment for previous years
periode sebelumnya - (122.399) corporate income taxes
- 782.062
Beban pajak kini konsolidasian - 782.062 Consolidated current tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax
Perseroan - 6.644 Company
Koreksi pajak Adjustment for
penghasilan previous year
periode sebelumnya - (122.399) corporate income taxes
1.296.711 2.147.068
Lebih bayar pajak kini Consolidated current income

konsolidasian 1.296.711 1.386.482 tax refundable
Kurang bayar pajak kini Consolidated current income

konsolidasian - (21.476) tax payables
Terdiri dari: Consist of:

Lebih bayar pajak Refundable corporate
badan: income tax:
Perseroan - 6.644 Company
Total lebih bayar Total refundable

pajak badan 1.296.711 1.386.482 corporate income tax
Kurang bayar pajak Corporate income tax

badan: payable:
Entitas anak - (21.476) Subsidiaries
Jumlah rugi fiskal untuk tahun yang berakhir The tax loss for the year ended December 31,
pada tangal 31 Desember 2016 berdasarkan 2016 reflected in the above calculation will be
perhitungan di atas akan diperhitungkan dalam reported in the Company’s 2016 annual
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Perseroan corporate income tax return.
Tahun 2016.
85


Rugi fiskal Perseroan yang dibawa ke masa The Company’s tax losses carried forward, which
depan, yang dapat dipakai sebagai kompensasi can be offset against future taxable income for
pengurang penghasilan kena pajak di masa lima periods of five years, were incurred in the
tahun mendatang, terjadi di tahun fiskal berikut: following fiscal years:
2016
(Catatan/
Tahun Note 21e) 2015 Year
2012 - 3.698.490 2012

2013 - 1.036.912 2013
2014 - 1.826.936 2014
2015 - 156.041 2015
2016 349.900 - 2016
349.900 6.718.379
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations between income tax expense as
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi shown in the consolidated statements of
komprehensif konsolidasian dengan hasil comprehensive income and income tax
perkalian laba akuntansi sebelum pajak expense calculated using prevailing tax rates on
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah the consolidated income before income tax is as
sebagai berikut: follows:
December 31,
2016 2015
Rugi laba sebelum beban
pajak penghasilan badan Loss before tax expense
menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian (10.281.749) (20.969.254) statements of comprehensive income
Rugi entitas anak sebelum
taksiran pajak penghasilan Loss before tax expense
badan entitas anak 10.258.295 17.171.918 of subsidiaries
Penyesuaian eliminasi Adjustment for consolidation
konsolidasi (4.581.986) 1.011.033 eliminations
Rugi Perseroan sebelum Loss before tax expense
beban pajak penghasilan (4.605.440) (2.786.303) of the Company
Manfaat pajak berdasarkan Tax benefit based on
Tarif pajak yang berlaku (1.151.360) (696.576) applicable tax rates
Tax effects on permanent
Pengaruh pajak atas beda tetap 821.482 282.465 differences
Pajak tangguhan dari rugi pajak Unrecognized deferred tax
dan aset tetap yang tidak diakui (23.041) 39.010 from tax losses and fixed assets
Manfaat pajak penghasilan

- Perseroan (352.919) (375.101) Income tax benefit - the Company
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefit -
entitas anak (1.407.187) (2.987.275) subsidiaries
Pajak penghasilan badan (1.760.106) (3.362.376) Corporate income tax
86


c. Pajak dibayar di muka c. Prepaid taxes
2016 2015
Bagian lancar: Current:

Pajak pertambahan nilai - Value added tax -
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
Entitas anak 1.362.330 - Subsidiaries
10.222.795 11.221.102
Bagian tidak lancar: Non-Current:

Pajak pertambahan nilai - Value added tax -
Entitas anak 1.871.831 - Subsidiaries
Tagihan restitusi pajak penghasilan Claims for income tax refund

Perseroan (Catatan 21e) Company (Note 21e)
- 2012 - 4.097 - 2012
- 2013 - 2.839 - 2013
- 2014 - 5.755 - 2014
- 2015 - 6.644 - 2015
1.660.512 2.860.661
3.532.343 2.860.661
d. Pajak tangguhan d. Deferred taxes
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the details
rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai of deferred tax assets are as follows:
berikut:
2016 2015
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perseroan Company
Beban keuangan yang Financial expenses which was
dikapitalisasi ke investasi 3.513.304 3.276.439 capitalized to investments
Imbalan kerja karyawan 21.512 16.093 Employee benefits entitlements
Selisih nilai wajar pinjaman Fair value adjustment
dari pihak berelasi (916.520) (621.648) on loan from a related party
Aset tetap - (110.516) Fixed assets
2.618.296 2.560.368
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 3.538.886 3.666.188 receivables
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai persediaan 293.476 127.891 inventories
Imbalan kerja karyawan 817.211 742.494 Employee benefits entitlements
Provisi bonus 34.305 27.032 Provision for bonuses
Rugi fiskal 7.511.779 5.260.016 Tax losses
Aset tetap (5.606.899) (5.533.931) Fixed assets
Selisih nilai wajar pinjaman Fair value adjustment
dari pihak berelasi (318.291) - on loan from a related party
Sewa pembiayaan (1.092.671) (331.485) Finance lease
5.177.796 3.958.205
Aset pajak tangguhan

konsolidasian 7.796.092 6.518.573 Consolidated deferred tax assets
87


d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred taxes (continued)
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang The utilization of deferred tax assets recognized
diakui oleh Perseroan tergantung pada by the Company is dependent upon future
pendapatan kena pajak di masa mendatang taxable income in excess of income arising from
yang merupakan kelebihan pendapatan yang the reversal of existing taxable temporary
timbul dari pemulihan perbedaan temporer differences.The Company’s management
kena pajak. Manajemen Perseroan believes that the deferred tax assets can be
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan utilized in the future.
dapat dimanfaatkan di masa mendatang.
Perseroan mempunyai akumulasi rugi pajak The Company has accumulated tax losses of
sebesar AS$349.900. Sesuai dengan penilaian US$349,900. Based on management
manajemen, Perseroan tidak bisa assessment, the Company is unable to utilize
memanfaatkan akumulasi rugi pajak tersebut the accumulated tax losses for tax purpose in
untuk tujuan pajak dimasa mendatang, the future, therefore the Company did not record
sehingga Perseroan tidak mencatat aset pajak deferred tax assets of US$87,475 from
tangguhan sebesar AS$87.475 dari akumulasi accumulated tax losses.
rugi pajak.
MNK mempunyai akumulasi rugi pajak sebesar MNK has accumulated tax losses of
AS$30.467.633. Sesuai dengan penilaian US$30,467,633. Based on management
manajemen, MNK bisa memanfaatkan assessment, MNK is able to utilize part of
akumulasi rugi pajak tersebut untuk tujuan the accumulated tax losses for tax purpose in
pajak dimasa mendatang sebesar the future of US$27,047,999, therefore the
AS$27.047.999, sehingga MNK mencatat aset Company record deferred tax assets from
pajak tangguhan dari akumulasi rugi pajak accumulated tax losses of US$6,762,000 and did
sebesar AS$6.762.000 dan tidak mengakui not recognise the remaining deferred tax asset
aset pajak tangguhan dari akumulasi rugi pajak from accumulated tax losses of US$854,908.
sebesar AS$854.908.
MNK mempunyai penyisihan penurunan nilai MNK has allowance for impairment of receivable
piutang sebesar AS$14.944.883. Sesuai of US$14,944,883. Based on management
dengan penilaian manajemen, MNK hanya bisa assessment, MNK only able to utilize of
memanfaatkan penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of receivable of
piutang sebesar AS$14.155.544 untuk tujuan US$14,155,544 for tax purpose in the future,
pajak dimasa mendatang, sehingga MNK therefore MNK recorded for deferred tax assets
mencatat aset pajak tangguhan dari penyisihan from alowance for impairment of receivable
penurunan nilai piutang sebesar AS$3.538.886 amounted to US$3,538,886 and did not
dan tidak mengakui aset pajak tangguhan dari recognise the remaining deferred tax asset from
penyisihan penurunan nilai piutang sebesar allowance for impairment of receivable of
AS$197.335. US$197,335.
88


e. Ketetapan pajak e. Tax assessments
Multi Nitrotama Kimia (MNK) Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Tanggal diterima
ketetapan pajak Total (kurang
Periode terakhir/Date bayar) lebih
pajak/Tax received of the bayar/Total Status sampai dengan 31 Desember
period latest tax (underpayments) 2016/Status as of December 31, 2016
assessment overpayment
Pajak penghasilan badan/Corporate income tax
2014 19 April 2016/April - Pada tanggal 19 April 2016, MNK menerima

19, 2016 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak
penghasilan badan tahun 2014 sebesar
AS$1.347.277 atau setara dengan yang
dilaporkan di surat pemberitahuan pajak
MNK./On April 19, 2016, MNK received a tax
assessment reflecting overpayment of MNK’s
income tax for fiscal year 2014 of
US$1,347,277 the same as reported in MNK’s
tax return.
2013 22 April 2015/April - Pada tanggal 22 April 2015, MNK menerima

22, 2015 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak
penghasilan badan tahun 2013 sebesar
AS$1.765.663 dari yang dilaporkan di surat
pemberitahuan pajak MNK sebesar
AS$1.778.697. MNK menyetujui ketetapan
pajak lebih bayar tersebut dan mengakui
selisih atas perbedaannya sebesar AS$13.034
sebagai beban pajak penghasilan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian tahun 2015./
On April 22, 2015, MNK received a tax
assessment reflecting overpayment of
corporate income tax for fiscal year 2013 of
US$1,765,663 against the overpayment as
reported in tax return of US$1,778,697. MNK
accepted this assessed overpayment and
recognized the difference of US$13,034 as
income tax expenses in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income for 2015.
2011 18 Juli 2014/July 18, 392.928 Pada tanggal 13 Oktober 2014, MNK
2014 mengajukan surat banding pajak kepada
Pengadilan Pajak atas surat ketetapan pajak
lebih bayar pajak penghasilan 2011. Belum
ada hasil banding pajak yang diberitahukan
kepada MNK sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian
ini./On October 13, 2014, MNK submitted a tax
appeal letter to the Tax Court on previous tax
decision letter for overpayment of corporate
income tax 2011. No result of the appeal has
been communicated to MNK until the
completion date of the consolidated financial
statements.
89


e. Ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
Multi Nitrotama Kimia (MNK) (lanjutan) Multi Nitrotama Kimia (MNK) (continued)
Pajak penghasilan badan (lanjutan) Corporate income tax
Tanggal diterima
Pajak penghasilan badan (lanjutan)/Corporate income tax (continued)
2010 11 Juni 2015/June - Pada tanggal 11 Juni 2015, MNK menerima

11, 2015 surat pengurangan ketetapan pajak atas surat
ketetapan pajak lebih bayar yang telah
diterbitkan sebelumnya sebesar Rp1.868 juta
atau setara dengan AS$135.435 dari Direktur
Jenderal Pajak. MNK menerima hasil
keputusan tersebut dan mencatatnya sebagai
maanfaat pajak penghasilan pada laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian tahun 2015./On June 11, 2015,
MNK received the tax assessed reduction of tax
assessments overpayment previously issued
amounting to Rp1,868 million or equivalent to
US$135,435 from the Director General of
Taxation. MNK accepted this decision and
recognized as income tax benefit in the
consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income for 2015.
Pajak pertambahan nilai/Value added tax
Nopember 19 April dan 29 - Selama tahun 2016, MNK menerima ketetapan

2014 dan Juni September 2016/ pajak lebih bayar atas PPN bulan Nopember
2015/ April 19 and 2014 dan Juni 2015 dengan jumlah
November September 29, 2016 keseluruhan sebesar Rp57.130 juta atau setara
2014 and June dengan AS$4.252.196 dari yang dilaporkan di
2015 surat pemberitahuan pajak MNK sebesar
Rp57.305 juta atau setara dengan
AS$4.265.056. MNK menyetujui ketetapan
pajak lebih bayar tersebut dan mengakui selisih
atas perbedaannya sebagai beban dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian tahun
berjalan./During 2016, MNK received tax
assessments reflecting overpayment of VAT for
November 2014 and June 2015 totaled
Rp57,130 million or equivalent to
US$4,252,196, against the overpayment
reported in tax return of Rp57,305 million or
equivalent to US$4,265,056 as reported in
MNK’s tax return. MNK accepted this assessed
overpayments and recognized the difference as
expense in the current year consolidated
comprehensive income.
90


Pajak pertambahan nilai (lanjutan) Value added tax (continued)
Tanggal diterima
Pajak pertambahan nilai (lanjutan)/Value added tax (continued)
Juni - 11 Maret dan 25 - Selama tahun 2015, MNK menerima ketetapan

September dan September pajak lebih bayar atas PPN bulan Oktober 2013
Oktober 2013, 2015/March 11 and dan Mei 2014 dengan jumlah keseluruhan
dan Mei September 25, 2015 sebesar Rp54.785 juta atau setara dengan
2014/June - AS$3.879.509 dari yang dilaporkan di surat
September, pemberitahuan pajak sebesar Rp54.796 juta
October 2013, atau setara dengan AS$3.880.275 dan
and May 2014 menerima ketetapan pajak kurang bayar atas
PPN bulan Juni sampai dengan September
tahun 2013 dengan jumlah keseluruhan
sebesar Rp3.307 juta atau setara dengan
AS$225.610. MNK menyetujui ketetapan pajak
tersebut dan mengakui selisih atas
perbedaannya sebagai beban dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian tahun 2015./During 2015, MNK
received tax assessments of VAT for October
2013 and May 2014 totaled Rp54,785 million or
equivalent to US$3,879,509, against
the overpayment reported in tax return of
Rp54,796 million or equivalent to
US$3,880,275 as reported in tax return and
underpayment of VAT for June to September
2013 totaled to Rp3,307 million or equivalent to
US$225,610. MNK accepted these over and
underpayment assessments and recognized
the difference as expense in the consolidated
comprehensive income for 2015.
91


Pajak pertambahan nilai (lanjutan) Value added tax (continued)
Tanggal diterima
Pajak pertambahan nilai (lanjutan)/Value added tax (continued)
Januari - Mei 18 Juli 2014/July 18, (329.107) Pada tanggal 13 Oktober 2014, MNK
dan Juli - 2014 mengajukan surat banding pajak kepada
Desember Pengadilan Pajak atas surat ketetapan pajak
2011/January - lebih bayar atas PPN periode Januari dan April
May and July - 2011 dan surat ketetapan pajak kurang bayar
December atas PPN periode Februari, Maret, Mei, dan Juli
2011 - Desember 2011 beserta dendanya sebesar
Rp4.094 juta atau setara dengan AS$329.107.
Belum ada hasil banding pajak yang
diberitahukan kepada MNK sampai dengan
tanggal penyelesaian laporan keuangan
konsolidasian ini./On October 13, 2014, MNK
submitted tax appeal letter to the Tax Court on
previous tax decision letter for overpayments
letters for VAT period January and April 2011
and tax underpayments letters for VAT period
February, March, May and July - December
2011 and related penalties amounted to
Rp4,094 million or equivalent to US$329,107.
No result of the appeal has been communicated
to MNK until the completion date of the financial
statements.
f. Pengampunan pajak f. Tax amnesty
Perseroan berpartisipasi dalam Progam The Company participated in the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak dengan mendeklarasikan Program by declaring assets in respect to tax
aset terkait pengampunan pajak berupa kas amnesty in the form of a cash and cash
dan setara kas sebesar Rp300 juta (ekuivalen equivalents of Rp300 million (equivalent to
dengan AS$22.328) melalui Surat Pernyataan US$22,328) through Asset Declaration Letter
Harta untuk Pengampunan Pajak/SPHPP for Tax Amnesty/SPHPP dated November 10,
tertanggal 10 Nopember 2016 yang telah 2016 which has been filed to DGT. On
diserahkan kepada DJP. Pada tanggal 21 November 21, 2016, the Company received the
Nopember 2016, Perseroan menerima Surat Letter of Tax Amnesty Approval/SKPP from Tax
Keterangan Pengampunan Pajak/SKPP dari Office.
Kantor Pajak.
Sehubungan keikutsertaan Perseroan dalam On November 21, 2016, the Company received
Program Pengampunan Pajak, aset-aset the Letter of Tax Amnesty Approval/SKPP from
berkaitan dengan klaim atas tagihan pajak Tax Office. In respect to the Company’s
yang diajukan Perseroan untuk tahun pajak participation in the Tax Amnesty Program,
2015 dan sebelumnya dicatat sebagai beban assets related to claims for refundable tax
per tanggal 21 Nopember 2016. Aset-aset submitted by the Company for 2015 tax year
tersebut adalah sebagai berikut: and earlier were charged as expense as at
November 21, 2016. Such assets are as
follows:
92


f. Pengampunan pajak (lanjutan) f. Tax amnesty (continued)
2016
Pajak penghasilan badan (Catatan 21c): Corporate income tax (Note 21c):
- Tahun pajak 2012 4.097 2012 tax year -
19.335
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 22. LOAN FROM THIRD PARTIES
Pada tanggal 19 Desember 2014, Perseroan On December 19, 2014, the Company received
mendapatkan pinjaman modal kerja dari PT Bukit working capital loan from PT Bukit Flora Sentosa,
Flora Sentosa, pihak ketiga, sebesar Rp30.000 juta third party, which amounted to Rp30,000 milllion or
atau setara dengan AS$2.232.807 (2015: Rp30.000 equivalent to US$2,232,807 (2015: Rp30,000 milllion
juta atau setara dengan AS$2.174.701). Pinjaman or equivalent to US$2,174,701). This loan should be
ini harus dibayar kembali dalam 5 tahun. Pinjaman repaid in 5 years. This loan bears to interest at
ini dikenakan bunga sebesar 5% per tahun untuk the rate of 5% per annum in first year and 7% per
tahun pertama dan 7% per tahun untuk tahun kedua annum in the second and remaining years.
dan seterusnya.
MNK memperoleh pinjaman dari PT Arpeggio MNK obtained a loan from PT Arpeggio Resources
Resources pada tanggal 25 Agustus 2016, sebesar on August 25, 2016 amounting to Rp4,000 million or
Rp4.000 juta atau setara dengan AS$297.708, tidak equivalent to US$297,708, unsecured and subject to
ada jaminan dan dikenakan bunga sebesar 3% per interest at the rate of 3% per annum. This loan should
tahun. Pinjaman ini harus dilunasi pada tanggal be repaid on August 25, 2018.
25 Agustus 2018.
23. PROVISI IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
a. Program pensiun iuran pasti a. Defined contribution pension program

Entitas anak (MNK) mempunyai program A subsidiary (MNK) has a defined contribution
pensiun iuran pasti yang meliputi seluruh pension plan covering substantially all of its
karyawan tetapnya. Dana pensiun ini dikelola eligible employees. The pension plan is
oleh Dana Pensiun Bimantara (“Danapera”), managed by Dana Pensiun Bimantara
dimana peraturan dana pensiun Danapera telah (“Danapera”), which pension plan rule has been
disahkan oleh Menteri Keuangan Republik approved by the Minister of Finance of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. 549/KM.10/2011 tanggal 18 Juli 2011. No. 549/KM.10/2011 dated July 18, 2011.
Pendiri Danapera adalah PT Global Mediacom The founder of Danapera is PT Global
Tbk. dan MNK bertindak sebagai mitra pendiri. Mediacom Tbk. and MNK acts as a founding
Pendanaan program pensiun berasal dari partner. The pension plan contributions are
kontribusi MNK dan karyawannya masing- made by MNK and its employees in the amounts
masing sebesar 4% dan 9,65% dari gaji kotor. of 4% and 9.65% of gross salaries, respectively.
Pada tanggal 17 Februari 2016, MNK On February 17, 2016, MNK stopped this
menghentikan program ini. pension plan.
Beban pensiun MNK yang timbul dari Program Pension expenses incurred by MNK on
Pensiun Iuran Pasti adalah sebesar AS$38.211 the Defined Contribution Plan amounted to
dan AS$182.094 untuk tahun-tahun yang US$38,211 and US$182,094 for the years
berakhir 31 Desember 2016 dan 2015. ended December 31, 2016 and 2015,
respectively.
93


b. Provisi imbalan kerja yang tidak dicakup b. Provision for employee benefits liability not
oleh program pensiun iuran pasti covered by a defined contribution pension
plan
Perseroan dan entitas anak (MNK dan BN) The Company and subsidiaries (MNK and BN)
mempunyai liabilitas imbalan kerja karyawan have unfunded employee benefit liabilities in
sesuai dengan Undang-undang accordance with Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret March 25, 2003. MNK also provides additional
2003. MNK juga menyediakan menyisihkan minimum benefits in accordance with the Law
kewajiban imbalan kerja karyawan sesuai and other long-term employee benefits in the
dengan UU 13 dan imbalan kerja jangka form of long service leave entitlements. MNK
panjang lainnya dalam bentuk cuti panjang. also provides post retirement allowances for the
MNK melakukan juga penyisihan tunjangan MNK’s Board of Commissioners and Directors
purna jabatan untuk Dewan Komisaris dan calculated on the basis of two times the latest
Direksi MNK sebesar dua kali gaji bulanan monthly salaries multiplied by the number of
terakhir dikalikan dengan masa kerja. years of service. Employee benefits liabilities not
Kewajiban imbalan kerja yang tidak dicakup covered by the pension plan will include the
oleh program pensiun meliputi imbalan-imbalan above benefits.
tersebut diatas.
Perhitungan atas liabilitas imbalan kerja yang Employee benefits liabilities not covered by
tidak dicakup oleh program pensiun iuran pasti a defined contribution pension plan have been
didasarkan pada penilaian aktuarial yang determined based on the actuarial valuation
dilakukan oleh PT Dian Artha Tama, sesuai undertaken by PT Dian Artha Tama, as reported
dengan laporannya pada tanggal 6 Januari at January 6, 2017 for MNK and February 14,
2017 untuk MNK dan 14 Februari 2017 untuk 2017 for the Company, and PT Bumi Dharma
Perseroan, dan oleh PT Bumi Dharma Aktuaria, Aktuaria, engaged by BN, as reported at
yang laporannya pada tanggal 7 Januari 2017 January 7, 2017, using the “Projected Unit
untuk BN, berdasarkan metode “Projected Unit Credit” method with the following assumptions:
Credit” dengan menggunakan asumsi-asumsi
sebagai berikut:

December 31,
2016 2015
Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate
Kenaikan gaji/tahun 5% - 8% 5% - 8% Salary increase/year
Tingkat bunga/tahun 8,2% - 8,4% 9% - 9,1% Interest rate/year
Usia pensiun 55 55 Retirement age
Jumlah yang diakui pada laporan posisi The amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai statement of financial position are as follows:
berikut:
2016 2015
Liabilitas imbalan pasca kerja 3.196.689 2.856.392 Post employment benefit

Imbalan kerja jangka panjang lainnya 158.202 177.955 Other long-term employee benefit
3.354.891 3.034.347
94


oleh program pensiun iuran pasti (lanjutan) covered by a defined contribution pension
plan (continued)
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Post Employment Benefit
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

December 31,
2016 2015
Biaya jasa kini 362.795 342.966 Current service costs
Biaya bunga 265.718 172.291 Interest cost
Total Beban Imbalan Kerja 628.513 515.257 Total Employee Benefits Expense
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui The provision for employment benefits
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statements of
adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2016 2015
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 3.196.689 2.856.392 Present value of benefits obligation
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui The movements in the employee benefits
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability recognized in the consolidated
adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:

December 31,
2016 2015
Awal tahun 2.856.392 2.632.494 Beginning of the year

Jumlah yang dibebankan 628.513 515.257 Amount charged to expense
Pembayaran manfaat (886.834) (857.017) Benefit payments
Rugi aktuaria yang diakui
dalam penghasilan Actuarial loss recognized in
komprehensif lain 522.298 824.233 other comprehensive income
Rugi/(laba) selisih kurs 76.320 (258.575) Foreign exchange loss/(gain)
Saldo pada akhir tahun 3.196.689 2.856.392 Balance at end of the year
95


plan (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian adalah sebagai statements of comprehensive income are as
berikut: follows:

December 31,
2016 2015
Biaya jasa kini 62.012 55.389 Current service costs
Biaya bunga 16.627 11.175 Interest cost
Laba aktuarial (103.146) (28.295) Actuarial gain
Total (pendapatan) beban Total other employee benefits

imbalan kerja lainnya (24.507) 38.269 (income) expense
Mutasi provisi imbalan kerja yang diakui pada The movements in the provision for employee
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah benefits recognized in the consolidated
sebagai berikut: statements of financial positions are as follows:

December 31,
2016 2015
Awal tahun 177.955 154.901 Beginning of the year

Jumlah yang dibebankan (24.507) 38.269 Amount charged to expense
Laba selisih kurs 4.754 (15.215) Foreign exchange gain
Saldo pada akhir tahun 158.202 177.955 Balance at end of the year
Rincian provisi imbalan kerja pada tanggal The details of the provision for employee
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai benefits as of December 31, 2016 and 2015 are
berikut: as follows:
2016 2015
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of other benefits

kerja lainnya 158.202 177.955 liability
96


plan (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi- The quantitative analysis for significant
asumsi yang signifikan pada tanggal assumptions as of December 31, 2016 is as
31 Desember 2016 adalah sebagai berikut: follow:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/

Discount rate Future salary increase
Pengaruh nilai Pengaruh nilai

kini atas nilai kini atas
kewajiban imbalan kewajiban imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (226.527) 1% 257.562 Increase

Penurunan (1%) 256.408 (1%) (228.944) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti The maturity profile of define benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2016 adalah as of December 31, 2016 is as follow:
sebagai berikut:
2016 2015
1 tahun 307.623 250.209 Within 1 year

2-5 tahun 443.506 608.212 2-5 years
5-10 tahun 1.310.084 1.594.890 5-10 years
Lebih dari 10 tahun 22.815.691 23.205.499 More than 10 years
24.876.904 25.658.810
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 24. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET

NETO ENTITAS ANAK ASSETS OF SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan hak kepentingan non- This account represents non-controlling interests in
pengendali atas aset (liabilitas) neto dan laba (rugi) the net asset (liabilities) and net income (losses) of
neto entitas anak dengan rincian sebagai berikut: subsidiaries as follows:
a. Kepentingan non-pengendali atas aset a. Non-controlling interests in net assets

(liabilitas) neto (liabilities)
2016 2015
PT Multi Nitrotama Kimia 11.705.132 15.403.356 PT Multi Nitrotama Kimia
PT Bormindo Nusantara 7.594.964 7.950.822 PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (39) 6 PT Ancora Shipping
Total 19.300.057 23.354.184 Total
97


24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 24. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET

NETO ENTITAS ANAK (lanjutan) ASSETS OF SUBSIDIARIES (continued)
b. Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) b. Non-controlling interests in income (losses)

tahun berjalan for the year

December 31,
2016 2015
PT Multi Nitrotama Kimia (3.698.224) (7.810.341) PT Multi Nitrotama Kimia

PT Bormindo Nusantara (737.807) 325.420 PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (45) (5) PT Ancora Shipping
Total (4.436.076) (7.484.926) Total
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Rincian modal disetor Perseroan dengan nilai Details of the Company’s paid up capital of par value
nominal Rp100 (nilai penuh) per saham pada of Rp100 (full amount) per share as of December 31,
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 berdasarkan 2016 and 2015 based on the records of
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember 2016 dan 2015/

December 31, 2016 and 2015
Total Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham share Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 52,00% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi

DBS Bank Ltd SA Summer DBS Bank Ltd SA Summer
Harvest Pte., Ltd. 303.414.240 17,18% 3.194.353 Harvest Pte., Ltd.
Banque Pictet and Cie SA Banquet Pictet and Cie SA
Burgundy Burgundy
Assets Corp. 194.996.613 11,04% 2.052.715 Assets Corp.
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan Public (each below
kurang dari 5%) 349.211.946 19,78% 3.677.782 5% ownership)
1.765.927.777 100,00% 18.593.438
Per 31 Desember 2016 dan 2015, tidak ada saham As of December 31, 2016 and 2015, no shares were
Perseroan yang dimiliki oleh Direksi dan Komisaris owned by the Company’s Directors and
Perseroan. Commissioners.
98


26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2016 2015
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital

Penawaran umum perdana 47.237 47.237 Initial public offering
Agio saham 15.763.501 15.763.501 Share premium
Beban penawaran umum terbatas I (184.862) (184.862) Right Issue I costs
Beban penawaran umum terbatas II (269.937) (269.937) Right Issue II costs
Penerbitan saham bonus (5.506.765) (5.506.765) Issuance of bonus share
Selisih nilai transaksi Difference in the value of
restrukturisasi entitas restructuring transactions of
sepengendali (12.180.099) (12.180.099) entities under common control
Total tambahan modal disetor (2.330.925) (2.330.925) Total additional paid-in capital
Agio saham merupakan selisih antara harga saham The share premium represents the difference
yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Terbatas between the share price offered in Rights Issue I and
I dan II (Catatan 1) dengan harga per lembar saham II (Note 1) of Rp170 (full amount) per share and
masing-masing sebesar Rp170 (nilai penuh) dan Rp520 (full amount) per share, respectively, and the
Rp520 (nilai penuh) dengan nilai nominal per saham par value per share of Rp100 (full amount) involving
Rp100 (nilai penuh) untuk masing-masing a total of 832,500,000 shares and 226,111,111
832.500.000 saham dan 226.111.111 saham yang shares offered.
ditawarkan.
Biaya Penawaran Umum Terbatas I dan II terdiri dari The Rights Issue I and II costs comprise professional
imbalan jasa profesional yang dibayarkan kepada fees paid to accountants, legal advisers, financial
akuntan, penasihat hukum, penasihat keuangan dan advisers and the share register.
biro administrasi efek.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Pursuant to the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 1 Desember 2009 yang dinyatakan Shareholders dated December 1, 2009 as notarized
dalam Akta Notaris No. 8 dari Fathiah Helmi, S.H., by Notarial Deed No. 8 of Fathiah Helmi, S.H., dated
tanggal 19 Januari 2010, semua pemegang saham January 19, 2010, all shareholders approved to
menyetujui untuk membagikan saham bonus distribute bonus shares totaling 522,316,666 shares
sebanyak 522.316.666 lembar saham yang berasal from share premium capitalization amounting to
dari kapitalisasi agio saham sebesar Rp52.232 juta Rp52,232 million which was distributed
yang dibagikan kepada para pemegang saham proportionately to shareholders with a ratio for each
secara proporsional dengan rasio setiap pemegang holder of 50 shares have the right to receive 21 new
50 saham berhak mendapatkan 21 saham baru shares with the price at a nominal value of Rp100
dengan harga sebesar nilai nominal yaitu Rp100 (full amount) per share. The bonus shares had been
(nilai penuh) setiap lembar saham. Saham bonus ini distributed on January 15, 2010.
telah dibagikan pada tanggal 15 Januari 2010.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of the restructuring transaction
sepengendali merupakan selisih antara nilai between entities under common control represents
pengalihan dan bagian Perseroan pada nilai buku the differences between the transfer price and the
entitas anak yang diakuisisi, dengan rincian sebagai Company’s interest in the net book value of the
berikut: acquired subsidiaries, with details as follows:
2016 2015
Dari akusisi BN dari MBE* From acquisition of MBE*

(Catatan 1d) (12.180.099) (12.180.099) (Note 1d)
*) PT Multi Berkat Energi
99


27. KOMPONEN EKUITAS LAIN 27. OTHER COMPONENTS EQUITY
2016 2015
Ekuitas lain dari pinjaman

pemegang saham Other equity from shareholder loan
(Catatan 12) 2.749.562 3.824.640 (Note 12)
Ekuitas lain dari utang
pemegang saham Other equity from shareholder payable
(Catatan 12) 572.924 - (Note 12)
Ekuitas lain imbalan kerja karyawan Other equity from employee benefit
(Catatan 23) (1.132.994) (908.225) (Note 23)
Total komponen ekuitas lain 2.189.492 2.916.415 Total other components equity
28. SALDO LABA 28. RETAINED EARNINGS
Undang-undang Perseroan Terbatas (“UUPT”) The Law on Limited Liability Companies (“Company
Tahun 1995 sebagaimana telah diubah melalui Law”) of 1995, which was subsequently amended by
Undang-undang No. 40/2007, mewajibkan Law No. 40/2007, requires Indonesian Companies
Perseroan di Indonesia untuk menyisihkan sebagian to allocate a certain amount of their net income to a
dari laba bersihnya untuk tujuan pembentukan statutory reserve in an amount of a minimum of 20%
cadangan wajib sampai sebesar 20% dari jumlah of issued share capital, although the Company Law
modal saham yang ditempatkan. Pada tahun 2008, does not specify a time period for achieving such
2009, 2010 dan 2011, Perseroan mengalokasikan minimum statutory reserve. In 2008, 2009, 2010 and
dana dengan total Rp400 juta atau setara dengan 2011 the Company has allocated amount totaling to
AS$43.052 untuk cadangan wajib tersebut. Pada Rp400 million or equivalent to US$43,052 to its
tahun 2015 dan 2016, Perseroan tidak menambah statutory reserve. In 2015 and 2016, the Company
cadangan wajib tersebut. has not allocated any additional amount to its
statutory reserve .
29. PENJUALAN NETO 29. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:

December 31,
2016 2015
Barang pabrikasi Manufacturing goods

Amonium nitrat 30.298.140 42.072.146 Ammonium nitrate
Emulsi 1.563.289 1.653.473 Emulsion
Asam nitrat 610.956 235.506 Nitric acid
Bahan peledak 167.044 - Explosive accessories
Barang dagangan Trading goods
Amonium nitrat 17.327.968 32.354.990 Ammonium nitrate
Bahan peledak 11.236.767 29.563.830 Explosive accessories
Pendapatan jasa Revenue from services
Peledakan 19.994.027 18.671.164 Blasting
Perawatan sumur minyak 10.219.236 12.958.498 Work over
Pengeboran 9.910.079 23.350.293 Drilling
Total penjualan 101.327.506 160.859.900 Total sales
100


29. PENJUALAN NETO (lanjutan) 29. NET SALES (continued)
Rincian transaksi penjualan kepada pelanggan yang Details of sales transactions to customers with
jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari jumlah a cumulative sales amount exceeding 10% of
penjualan neto konsolidasian, dan kepada pihak the consolidated net sales, and to related party for
berelasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal- the years ended December 31, 2016 and 2015 are
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah as follows:
sebagai berikut:
Total penjualan/ Persentase dari total penjualan/
Sales amounts As a percentage of total sales
Pelanggan 2016 2015 2016 2015 Customer
Pihak ketiga: Third parties:

PT Freeport Indonesia 18.256.032 30.174.299 18% 19% PT Freeport Indonesia
PT Chevron Pacific Indonesia 18.142.916 28.872.836 18% 18% PT Chevron Pacific Indonesia
PT Amman Mineral Nusa Tenggara PT Amman Mineral Nusa Tenggara
(dahulu PT Newmont Nusa (formerly PT Newmont
Tenggara) 13.377.829 31.949.869 13% 20% Nusa Tenggara)
PT Pama Persada Nusantara 12.759.848 11.277.248 13% 7% PT Pama Persada Nusantara
PT Adaro Indonesia 11.114.285 14.759.219 11% 9% PT Adaro Indonesia
PT Kideco Jaya Agung 8.467.476 15.614.743 8% 10% PT Kideco Jaya Agung
82.118.386 132.648.214 81% 83%
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:

December 31,
2016 2015
Biaya Produksi Manufacturing costs
Persediaan bahan baku Beginning raw materials
dan pembantu awal 1.472.707 703.140 and supplies
Pembelian 17.681.950 18.725.322 Purchases
Persediaan bahan baku Ending raw materials
dan pembantu akhir (1.851.232) (1.472.707) and supplies
Pemakaian persediaan bahan Raw materials and supplies

baku dan bahan pembantu 17.303.425 17.955.755 consumption
Upah langsung 1.725.062 1.867.044 Direct labor
Beban pabrikasi (Catatan 31) 12.752.024 16.060.748 Factory overhead (Note 31)
Total biaya produksi 31.780.511 35.883.457 Total manufacturing costs

Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 2.513.099 7.543.635 At beginning of year
Akhir tahun (2.836.693) (2.513.099) At end of year
Total beban pokok Total cost of goods sold -
penjualan - produksi 31.456.917 40.913.993 manufacturing
Barang dagangan Trading goods

Awal tahun 5.925.820 5.644.211 At beginning of year
Pembelian impor 23.707.686 56.203.811 Import purchases
Tersedia untuk dijual 29.633.506 61.848.022 Available for sale

Akhir tahun (4.757.440) (5.925.820) At end of year
Total beban pokok Total cost of goods sold -
penjualan - barang dagangan 24.876.066 55.922.202 trading goods
101


30. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 30. COST OF GOODS SOLD (continued)
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)

December 31,
2016 2015
Beban pokok pendapatan jasa Cost of services income

Peledakan 19.226.230 17.601.299 Blasting
Penyusutan (Catatan 10) 4.888.964 4.881.011 Depreciation (Note 10)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4.292.780 6.737.729 Salaries and employee benefits
Sewa alat-alat pengeboran, Rental equipments in relation with
perawatan sumur dan pompa 2.234.236 5.481.506 drilling, workover and pumping
Minyak dan pelumas 1.405.952 3.227.799 Oil and lubricant
Reparasi dan pemeliharaan 1.324.080 2.388.675 Repairs and maintenance
Konsumsi karyawan 510.284 1.097.173 Catering
Pengiriman barang 300.683 712.558 Goods delivery
Alat-alat keselamatan 157.227 341.075 Safety equipment
Sewa 126.395 102.610 Rent
Perjalanan dinas dan pengangkutan 53.381 139.389 Travel and Transportation
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 255.499 279.574 Others (less than US$50,000)
Total beban pokok

pendapatan jasa 35.403.862 43.922.820 Total cost of services income
Total beban pokok penjualan 91.736.845 140.759.015 Total cost of goods sold
Rincian transaksi pembelian kepada pemasok yang Details of purchase transactions to suppliers with
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% dari cumulative purchases amount exceeding 10% of the
jumlah penjualan neto konsolidasian, dan pembelian consolidated net sales, and purchase to related party
kepada pihak berelasi untuk tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2016 and 2015 are
pada tanggal - tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 as follows:
adalah sebagai berikut:
Total pembelian/ Persentase dari total penjualan/
Purchase amounts As a percentage of total sales
Pemasok 2016 2015 2016 2015 Suppliers
Pihak berelasi: Related party:

PT Pupuk Kujang 11.866.709 16.014.359 12% 10% PT Pupuk Kujang
102


31. BEBAN PABRIKASI 31. FACTORY OVERHEAD
Rincian beban pabrikasi adalah sebagai berikut: The details of factory overhead are as follows:
December 31,
2016 2015
Bahan bakar, listrik dan air 4.534.681 6.345.654 Fuel, electricity and water
Penyusutan (Catatan 10) 3.566.767 3.618.666 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.597.777 1.795.344 Repairs and maintenances
Beban emulsi 1.149.977 2.147.212 Emulsion expenses
Sewa 301.603 297.669 Rent
Jasa manajemen 175.012 184.636 Management fees
Beban perakitan detonator 116.535 - Detonator assembly expenses
Pengangkutan 89.122 345.981 Freight
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 718.945 722.979 Others (less than US$50.000)
Total beban pabrikasi (Catatan 30) 12.752.024 16.060.748 Total factory overhead (Note 30)
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES

Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
December 31,
2016 2015
Pengiriman dan pengangkutan 1.361.683 2.008.198 Forwarding and freight
Sewa 954.988 995.151 Rent
Penyusutan (Catatan 10) 600.083 774.921 Depreciation (Note 10)
Perizinan 391.209 391.322 Permits
Komisi penjualan 180.294 89.224 Sales commissions
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 551.152 422.027 Others (less than US$50.000)
Total beban penjualan 5.407.650 5.769.421 Total selling expenses
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administration expenses
sebagai berikut: are as follows:
December 31,
2016 2015
Penyusutan (Catatan 10) 564.053 883.505 Depreciation (Note 10)
Honorarium tenaga ahli 582.072 865.219 Professional fees
Sewa 478.554 418.497 Rent
Perjalanan dinas 230.669 328.865 Travel
Perlengkapan kantor 214.406 221.253 Office supplies
Biaya bank 59.791 71.538 Bank charges
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 834.168 1.004.125 Others (less than US$50,000)
Total beban umum dan Total general and
administrasi 7.538.428 10.515.670 administration expenses
103


34. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI - LAIN-LAIN - 34. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES) – NET
NETO
Rincian (beban) penghasilan lain-lain adalah The details of other operating (expenses) income are
sebagai berikut: as follows:

December 31,
2016 2015
(Pemulihan) penyisihan penurunan (Recovery) allowance for

nilai piutang (461.768) 11.095.737 impairment of receivables
(Rugi) laba laba selisih kurs - neto 386.529 (230.835) Foreign exchange (losses) gains - net
Denda pajak - 57.315 Tax penalties
Lain-lain - neto (1.652.987) 3.381.057 Others - net
Total (pendapatan) beban operasi Total other operating (income)

lain-lain - neto (1.728.226) 14.303.274 expenses - net
35. BEBAN KEUANGAN 35. FINANCE CHARGES
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance charges are as follows:

December 31,
2016 2015
Beban bunga 7.389.805 9.253.320 Interest expenses

Amortisasi beban pinjaman Amortization of cost of loans
(Catatan 20) 1.306.838 1.364.119 (Note 20)
Total beban keuangan 8.696.643 10.617.439 Total finance charges
36. RUGI PER SAHAM 36. LOSS PER SHARES
Perhitungan rugi per saham adalah sebagai berikut: The computation of loss per share is as follows:

December 31,
2016 2015
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year

dapat diatribusikan kepada attributable to the equity
pemilik entitas induk (4.252.521) (10.402.063) holders of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah
saham dasar 1.765.927.777 1.765.927.777 Weighted average number of basic shares
(0,0024) (0,0059)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidak As of December 31, 2016 and 2015, there were no
terdapat saham yang dapat berpotensi potential ordinary shares that would give rise to
menimbulkan pengaruh dilusi pada rugi neto per a dilution of net loss per share of the Company.
saham Perseroan.
104


37. INFORMASI SEGMEN USAHA 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
a) Segmen Bisnis a) Business Segments
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business
segmen bisnis untuk tahun yang berakhir pada segments is presented below for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2016
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
Drilling and Explosive
work-over materials and
of oil’s blasting Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services service Others Elimination Total
Penjualan 20.129.315 81.198.191 299.409 (299.409) 101.327.506 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok
penjualan (15.753.539) (75.983.306) - - (91.736.845 ) Cost of good sold
Beban penjualan - (5.534.939) - 127.289 (5.407.650 ) Selling expenses
General and
Beban umum administration
dan administrasi (3.871.072) (3.116.180) (723.296) 172.120 (7.538.428) expenses
Penghasilan bunga,
neto 35.915 6.090 80 - 42.085 Interest income, net
Beban keuangan (1.633.543) (4.441.812) (2.621.288) - (8.696.643) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating
operasi lain-lain income
- neto (891.017) (400.173) (1.562.570) 4.581.986 1.728.226 (expenses) - net
Manfaat pajak 430.284 976.903 352.919 - 1.760.106 Tax benefits
Rugi tahun Loss for
berjalan (1.553.657) (7.295.226) (4.254.746) 4.581.986 (8.521.643) the year
Pendapatan Other
komprehensif comprehensive
lainnya (290.860) (101.222) (224.768) 225.127 (391.723) income
Total rugi Total comprehensive
komprehensif (1.844.517) (7.396.448) (4.479.514) 4.807.113 (8.913.366) loss
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
yang diatribusikan loss
kepada: attributable to:
Equity holder of
Pemilik entitas induk (1.106.710) (3.698.224) (4.479.469) 4.807.113 (4.477.290 ) the parent
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali (737.807) (3.698.224) (45) - (4.436.076 ) interests
(1.844.517) (7.396.448) (4.479.514) 4.807.113 (8.913.366)
\
105


37. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(continued)
a) Segmen Bisnis (lanjutan) a) Business Segment (continued)

Bahan
ASET 54.092.182 111.951.945 38.238.342 (36.434.960 ) 167.847.509 ASSETS

LIABILITAS 35.104.772 88.541.680 34.322.618 (1.168.076 ) 156.800.994 LIABILITIES
OTHERS
INFORMASI LAINNYA INFORMATION
Penyusutan 5.280.826 4.288.305 50.736 - 9.619.867 Depreciation
Capital
Pengeluaran modal 941.291 563.051 - - 1.504.342 expenditures
2015
Bahan
Penjualan 36.308.791 124.551.109 344.945 (344.945) 160.859.900 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok
penjualan (25.650.799) (114.980.668) - (127.548) (140.759.015) Cost of good sold
Beban penjualan - (5.899.192) - 129.771 (5.769.421 ) Selling expenses
General and
Beban umum administration
dan administrasi (6.393.427) (3.533.263) (804.154) 215.174 (10.515.670) expenses
Penghasilan bunga,
neto 126.799 5.770 3.096 - 135.665 Interest income, net
Beban keuangan (1.853.531) (5.430.673) (3.333.235) - (10.617.439) Finance charges
Beban operasi Other operating
lain-lain - neto (733.417) (13.688.661) 659.156 (540.352) (14.303.274 ) expenses - net
Beban pajak (675.753) 3.663.028 375.101 - 3.362.376 Tax expenses
Laba (rugi) tahun 1.128.663 (15.312.550) (2.755.091) (667.900) (17.606.878) Income (loss)
Berjalan for the year
Pendapatan Other
komprehensif comprehensive
lainnya (315.113) (308.131) (338.063) 343.133 (618.174) income
Total laba (rugi) Total comprehensive
komprehensif 813.550 (15.620.681) (3.093.154) (324.767) (18.225.052) (loss) income
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
yang diatribusikan loss
kepada: attributable to:
Equity holder of
Pemilik entitas induk 488.130 (7.810.341) (3.093.148) (324.767) (10.740.126 ) the parent
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 325.420 (7.810.340) (6) - (7.484.926 ) interests
813.550 (15.620.681) (3.093.154) (324.767) (18.225.052)
106


37. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(continued)
a) Segmen Bisnis (lanjutan) a) Business Segment (continued)

Bahan
ASET 59.969.494 125.176.462 43.279.945 (41.049.591 ) 187.376.310 ASSETS

LIABILITAS 40.092.440 94.369.749 33.841.002 (1.006.967 ) 167.296.224 LIABILITIES
OTHERS
INFORMASI LAINNYA INFORMATION
Penyusutan 5.276.152 4.693.802 188.149 - 10.158.103 Depreciation
Capital
Pengeluaran modal 3.424.359 556.323 - - 3.980.682 expenditures
38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.

Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 4.290.404 4.290.404 Cash on hand and in banks

Dana yang dibatasi
penggunaannya 100.000 100.000 Restricted funds
Piutang usaha lancar - neto 13.929.650 13.929.650 Current trade receivables - net
Piutang lain-lain 171.017 171.017 Other receivables
Pinjaman kepada pemegang saham 1.298.789 1.298.789 Loan to shareholder
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 37.439.532 37.439.532 Trade payables

Utang lain-lain 1.161.210 1.161.210 Other payables
Utang pembelian aset tetap 104.402 104.402 Payable for purchase of fixed assets
Utang dividen 342.385 342.385 Dividend payables
Beban akrual 3.449.856 3.449.856 Accrued expenses
jangka pendek 137.218 137.218 benefit liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 17.338.627 17.338.627 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 78.316.656 78.316.656 Long-term loans
Utang pembiayaan konsumen 30.651 30.651 Consumer finance payables
Utang sewa pembiayaan 884.190 884.190 Finance lease payables
Pinjaman dari pihak berelasi 930.336 930.336 Loan from a related party
Pinjaman dari pemegang saham 6.822.430 6.822.430 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 2.530.515 2.530.515 Loan from third parties
107


38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in
keuangan konsolidasian. (lanjutan) the consolidated financial statements. (continued)

Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 4.246.709 4.246.709 Cash on hand and in banks
Dana yang dibatasi
penggunaannya 100.869 100.869 Restricted funds
Piutang usaha lancar - neto 24.106.601 24.106.601 Current trade receivables - net
Piutang lain-lain 384.914 384.914 Other receivables
Pinjaman kepada pemegang saham 1.266.693 1.266.693 Loan to a shareholder
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang usaha 40.847.117 40.847.117 Trade payables
Utang lain-lain 803.855 803.855 Other payables
Utang pembelian aset tetap 301.674 301.674 Payable for purchase of fixed assets
Utang dividen 342.385 342.385 Dividend payables
Beban akrual 2.566.159 2.566.159 Accrued expenses
jangka pendek 108.126 108.126 benefit liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 26.991.768 26.991.768 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 76.243.865 76.243.865 Long-term loans
Utang pembiayaan konsumen 160.012 160.012 Finance finance payables
Utang sewa pembiayaan 2.552.416 2.552.416 Finance finance payables
Pinjaman dari pihak berelasi 906.125 906.125 Loan from a related party
Pinjaman dari pemegang saham 7.520.319 7.520.319 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 3.146.067 3.146.067 Loan from third parties
Nilai wajar kas dan bank, dana yang dibatasi Fair value of cash on hand and in banks, restricted
penggunaannya - lancar, piutang usaha - neto, funds - current, trade receivables - net, other
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, utang receivables, trade payables, other payables, payable
pembelian aset tetap, pinjaman bank jangka for purchase of fixed assets, short-term bank loans,
pendek, beban akrual, liabilitas imbalan jangka accrued expenses, short-term employee benefit
pendek dan utang dividen mendekati nilai tercatat liabilities and dividend payables approximate their
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas carrying amounts largely due to short-term maturities
instrumen keuangan tersebut. of these instruments.
Nilai wajar dana yang dibatasi penggunaannya - Fair value of restricted funds - non-current, foreign
tidak lancar, utang forward valuta asing, pinjaman currency forward payables, current maturities of
jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun, long-term loans, loans from a third party, consumer
pinjaman dari pihak ketiga, utang pembiayaan finance payables, and long-term loans approximate
konsumen, dan pinjaman jangka panjang mendekati their carrying amounts largely due to their interest
nilai tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai rate are frequently repriced.
ulang secara berkala.
108


38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
Nilai wajar pinjaman dari pihak berelasi - tidak Fair value of loan from related parties - non-current
lancar, utang usaha kepada pemegang saham - trade payable to shareholder - non-current and loan
tidak lancar dan pinjaman kepada pemegang saham to related parties - non-current are determined by
- tidak lancar dinilai menggunakan diskonto arus kas discounting cash flows using market interest rate
berdasarkan tingkat suku bunga pasar (Catatan 12). (Note 12). The aforementioned valuation method is
Metode penilaian tersebut merupakan tingkat 3 level 3 of the fair value measurement hierarchy in the
dalam hirarki pengukuran nilai wajar menurut PSAK PSAK 60, “Financial Instruments: Disclosures” in
60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, dimana which one or more of the significant inputs is not
satu atau lebih input yang signifikan dalam penilaian based on observable market data.
nilai wajar tidak berdasarkan data pasar yang dapat
diobservasi.
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan The Group’s principal financial instruments comprise
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, piutang cash on hand and in banks, restricted funds, trade
usaha, piutang lain-lain, pinjaman kepada receivables, other receivables, loan to a shareholder,
pemegang saham, utang usaha, utang lain-lain, trade payables, other payables, payable for
utang pembelian aset tetap, utang sewa purchase of fixed assets, finance lease payables,
pembiayaan, utang dividen, utang pembiayaan dividend payables, consumer finance payables,
konsumen, beban yang masih harus dibayar dan accrued expenses and provision, short-term and
provisi, pinjaman bank jangka pendek dan jangka long-term bank loans and loan from related parties.
panjang dan pinjaman dari pihak berelasi.
Grup terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko The Group are exposed to market risk, interest rate
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk. The Company's
Manajemen senior Perseroan mengawasi senior management oversees the risk management
manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut. of these risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Directors reviews and agrees policies for
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di managing each of these risks which are summarized
bawah ini: below:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future cash
dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi disebabkan oleh perubahan harga of changes in market prices. The Group’s market risk
pasar. Risiko pasar yang dimiliki oleh Grup adalah is foreign currency risk. Financial instruments
risiko mata uang asing. Instrumen keuangan yang affected by market risk include cash on hand and in
dipengaruhi oleh risiko pasar termasuk kas dan banks, restricted funds, trade receivables, other
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, piutang receivables, trade payables, other payables, payable
usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain- for purchase of fixed assets, accrued expenses and
lain, utang pembelian aset tetap, beban yang masih provisions, dividend payables, short-term bank
harus dibayar dan provisi, utang dividen, pinjaman loans, foreign currency forward payables, finance
bank jangka pendek, utang forward valuta asing, lease payables and long-term loans.
utang sewa pembiayaan dan pinjaman jangka
panjang.
109


KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
• Risiko mata uang asing • Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
arus kas di masa depan yang berfluktuasi value of future cash flows of a financial
karena perubahan kurs pertukaran mata uang instrument will fluctuate because of the changes
asing. Grup membeli valuta asing secara tunai in foreign exchanges rates. The Group
(spot) atau melalui instrumen keuangan, seperti purchase foreign currency on spot or through
kontrak forward mata uang asing untuk financial instruments, such as foreign currency
melakukan pembayaran atas semua forward exchange contracts to settle all liabilities
kewajibannya dalam mata uang asing. demoninated in foreign currency. Foreign
Pendapatan valuta asing merupakan lindung exchange earnings in subsidiaries provide an
nilai yang efektif terhadap liabilitas keuangan effective hedge to settle the liabilities in foreign
valuta asing yang timbul dari kegiatan usaha currencies. This condition will provide an offset
entitas anak, kondisi ini akan menghasilkan to expected cash flow that fluctuates due to
saling hapus arus kas masa depan yang changes in foreign exchange rates.
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata
uang.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran AS to a reasonably possible change in the US
Dolar terhadap mata uang asing, dengan Dollar exchange rate again foreign currency,
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap with all other variables held constant, the effect
laba sebelum beban pajak konsolidasian to the consolidated income before tax expenses
sebagai berikut: is as follows:
Dampak
terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Rp rate before tax expenses
31 Desember 2016 December 31, 2016

Rupiah 10% (497.833) Rupiah
Rupiah -10% 497.833 Rupiah
Euro 10% (6.279) Euro
Euro -10% 6.279 Euro

Rupiah 10% (928.437) Rupiah
Rupiah -10% 928.437 Rupiah
Euro 10% (6.500) Euro
Euro -10% 6.500 Euro
110


Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
• Risiko tingkat suku bunga • Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko rates. The Group’s exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terutama terkait changes in market interest rates relates
dengan kas dan bank, dana yang dibatasi primarily to the Group’s cash on hand and in
penggunaannya, pinjaman jangka pendek dan banks, restricted funds, and short-term and
jangka panjang, pinjaman kepada pemegang long-term loans, loan to a shareholder, loan
saham, pinjaman dari pemegang saham, from a shareholder, loan from a third party,
pinjaman dari pihak ketiga, utang sewa finance lease payables and consumer finance
pembiayaan dan utang pembiayaan konsumen payables.
yang dimiliki Grup.
Manajemen Grup melakukan pengawasan The Group’s management monitors the

terhadap perubahan tingkat suku bunga. fluctuation of interest rate. The management will
Manajemen akan melakukan negosiasi tingkat negotiate the interest rates to minimize the
perubahan suku bunga untuk meminimalkan negative impact to the Group.
dampak negatif bagi Grup.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in interest rates
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, on that portion of loans. With all other variables
laba sebelum beban pajak konsolidasian held constant, the consolidated income before
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga tax expenses is affected through the impact on
mengambang sebagai berikut: floating rate loans as follows:
Kenaikan/ Dampak
Penurunan dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
decrease Effect on income
in basis point before tax expenses

Dolar AS +100 36.416 US Dollar
Rupiah +100 42.804 Rupiah
Dolar AS -100 (36.416) US Dollar
Rupiah -100 (42.804) Rupiah

Dolar AS +100 135.784 US Dollar
Rupiah +100 15.605 Rupiah
Dolar AS -100 (135.784) US Dollar
Rupiah -100 15.605 Rupiah
111


Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that the counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan meet its obligation under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Grup hanya Group are only exposed to credit risk from its
terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang operating activities related to sales. Customer credit
berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit risk is managed by the Directors subject to the
pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai dengan Company and its subsidiaries’ established policies,
kebijakan Perseroan dan entitas anak, prosedur dan procedures and controls relating to customer credit
pengendalian yang telah ditetapkan yang berkaitan risk management. Outstanding customer receivables
dengan manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi are monitored on a regular basis. The requirement
piutang pelanggan dipantau secara teratur. for an impairment is analyzed at each reporting date
Persyaratan untuk penurunan nilai dianalisis setiap assessed based on review of collectibility of
tanggal pelaporan dan dinilai berdasarkan outstanding amounts at the end of periods (Note 6).
penelaahan kolektibilitas saldo setiap akhir periode
(Catatan 6).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end of
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah the reporting period is the carrying amount of each
tercatat dari setiap aset keuangan sebagaimana financial asset as mentioned in Note 38.
yang dijabarkan pada Catatan 38.
Grup tidak menguasai aset-aset pelanggan sebagai The Group do not hold any customer’s assets as
jaminan piutang. security on outstanding receivables.
Grup tidak melakukan penilaian kualitas kredit dari The Group did not assess credit quality of
aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau the financial assets that are neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan bank yang memadai maintaining sufficient cash on hand and in banks to
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat support business activities on a timely basis.
waktu. Grup menjaga keseimbangan antara The Group maintain a balance between continuity of
kesinambungan penagihan piutang serta melalui accounts receivable collections and flexibility through
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk the use of bank loans in order to manage liquidity
mengelola risiko likuiditas. risk.
112


Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile of
pembayaran liabilitas Grup berdasarkan the Group’s financial liabilities based on contractual
pembayaran dalam kontrak. payments.
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >5 tahun/ Total/
Less than 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total
Utang usaha 29.876.832 2.956.381 4.606.319 - 37.439.532 Trade payables

Utang lain-lain 1.161.210 - - - 1.161.210 Other payables
Utang pembelian Payable for purchase
aset tetap 104.402 - - - 104.402 of fixed assets
Utang dividen 342.385 - - - 342.385 Dividend payables
Beban akrual 3.449.856 - - - 3.449.856 Accrued expenses
jangka pendek 137.218 - - - 137.218 benefit liabilities
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 22.739 7.912 - - 30.651 finance payables
Utang sewa pembiayaan 597.311 286.879 - - 884.190 Finance lease payables
Pinjaman bank jangka Short-term bank
pendek 17.338.627 - - - 17.338.627 loans
Pinjaman jangka Long-term
panjang 62.654.273 15.662.383 - - 78.316.656 loans
Pinjaman dari Loan from
pihak berelasi - 930.336 - - 930.336 shareholder
pemegang saham - - 6.822.430 - 6.822.430 shareholder
pihak ketiga - 2.530.515 - - 2.530.515 a third party
Utang usaha 40.847.117 - - - 40.847.117 Trade payables

Utang lain-lain 803.855 - - - 803.855 Other payables
Utang pembelian Payable for purchase
aset tetap 301.674 - - - 301.674 of fixed assets
Utang dividen 342.385 - - - 342.385 Dividend payables
Beban akrual 2.566.159 - - - 2.566.159 Accrued expenses
jangka pendek 108.126 - - - 108.126 benefit liabilities
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 128.225 31.787 - - 160.012 finance payables
Utang sewa pembiayaan 1.617.719 934.697 - - 2.552.416 Finance lease payables
Pinjaman bank jangka Short-term bank
pendek 26.991.768 - - - 26.991.768 loans
Pinjaman jangka Long-term
panjang 76.243.865 - - - 76.243.865 loans
pihak berelasi 906.125 - - - 906.125 related parties
pihak ketiga 971.366 - - - 971.366 a third party
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama manajemen modal Perseroan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan Perseroan menjaga peringkat management is to ensure that it maintains a strong
kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat dalam credit rating and healthy capital ratios in order to
rangka mendukung bisnisnya dan memaksimalkan support its business and maximize shareholder
nilai bagi pemegang saham. value.
113


Manajemen modal (lanjutan) Capital management (continued)
Grup tertentu disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group are required under their respective loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. agreements to maintain the level of existing share
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah capital. This externally imposed capital requirement
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal has been complied with by the relevant entities as of
31 Desember 2016 dan 2015. December 31, 2016 and 2015.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group are also required by the Law
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Entities,
Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, effective August 16, 2007, to allocate and maintain a
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari non-distributable reserve fund until the said reserve
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke reaches 20% of the issued and fully paid share
dalam dana cadangan yang tidak boleh capital. This externally imposed capital requirements
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal are considered by Group and decided at the Annual
tersebut telah dipertimbangkan oleh Grup serta telah General Meeting of Shareholders (“AGMS”).
diputuskan pada Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”).
Perseroan mengelola dan membuat penyesuaian The Company manages its capital structure and
terhadap struktur modalnya untuk mengikuti makes adjustments to it in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk menjaga atau economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat capital structure, the Company may adjust the
melakukan penyesuaian terhadap pembagian dividend payment to shareholders or issue new
dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan shares. No changes were made in the objectives,
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, policies or processes for managing capital during the
kebijakan atau proses manajemen modal pada years ended December 31, 2016 and 2015.
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2016 dan 2015.
Perseroan memantau modal dengan menggunakan The Company monitors capital using debt to equity
rasio utang terhadap modal, dengan membagi ratio, which is debt divided by total capital.
jumlah utang dengan total modal.
114


40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at December 31, 2016 and 2015, the balances of
pada 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai monetary assets and liabilities in foreign currencies
berikut: are as follows:
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in
foreign currencies, Konversi
expressed in million ke mata uang
of Rupiah or full Dolar AS/US Dollar
amount of Euro equivalent
Aset Assets
Kas dan bank Rp 27.551 2.050.567 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Rp 98.284 7.315.007 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
- pihak ketiga Rp 2.298 171.017 - third parties
Total aset 9.536.591 Total assets
Utang usaha Rp (116.061) (12.359.440) Trade payables
EUR (59.572) (62.563)
Utang lain-lain Rp (11.714) (871.855) Other payables
Beban akrual Rp (5.779) (430.102) Accrued expenses
Pinjaman dari pihak
ketiga Rp (30.000) (2.232.807) Loan from a third party
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek Rp (1.844) (137.218) employee liabilities
Utang pembiayaan konsumen Rp (305) (22.739) Consumer financing payables
Total liabilitas (16.116.724) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (6.580.133) Net consolidated liabilities
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in
Aset Assets
Kas dan bank Rp 8.131.932 589.484 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Rp 121.385 8.799.269 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
- pihak ketiga Rp 142 10.338 - third parties
Total aset 9.399.091 Total assets
115


40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (lanjutan) CURRENCIES (continued)
Mata uang asing,
dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in
Utang usaha Rp (259.221) (18.780.913) Trade payables
EUR 59.501 (64.999) Trade payables
Utang lain-lain Rp (6.846) (496.278) Other payables
Beban akrual Rp (1.254) (90.925) Accrued expenses
Pinjaman dari pihak
ketiga Rp (43.400) (3.146.067) Loan from a third party
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek Rp (1.492) (108.126) employee liabilities
Utang pembiayaan konsumen Rp (1.769) (128.225) Consumer financing payables
Total liabilitas (22.815.533) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (13.416.442) Net consolidated liabilities
Jika liabilitas moneter neto Grup dalam mata uang If the Group’s net monetary liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2016 tersebut currencies as of December 31, 2016 are reflected
dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan into US Dollar using the Bank Indonesia middle rate
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada as of April 25, 2017, the net monetary liabilities will
tanggal 25 April 2017, maka liabilitas moneter neto increase by US$141,268.
akan naik sebesar AS$141.268.
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

IKATAN PENTING COMMITMENTS
a. MNK menyewa sebidang tanah Hak Guna a. MNK rents land in the form “Building Usage
Bangunan No. 119A/PKSP/VI/1998 seluas Rights (HGB) No. 119A/PKSP/VI/1998”, which
50.000 m2 milik PT Kawasan Industri Kujang land is owned by PT Kawasan Industri Kujang
Cikampek dengan jangka waktu sewa adalah Cikampek and involves an area of 50,000 m².
20 tahun sejak tanggal 13 Juni 1988 sampai The rental arrangement was initially for a 20 year
dengan tanggal 12 Juni 2008 dan telah period from June 13, 1988 through June 12,
diperpanjang kembali selama 20 tahun sejak 2008 and has subsequently been renewed for a
tanggal 16 Juni 2008 sampai dengan 15 Juni 20 year period from June 16, 2008 through June
2028. 15, 2028.
Biaya pemeliharaan lahan telah beberapa kali Maintenance fee has been amended several
mengalami perubahan, perubahan terakhir times, the latest amendment is based on Berita
berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Biaya Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan
Pemeliharaan Kawasan No. 355/KIKC/DU/XII/ Kawasan No. 355/ KIKC/DU/XII/2012 dated
2012 tanggal 19 Desember 2012 yaitu sebesar December 19, 2012 amounting to
Rp450/m2/bulan (jumlah penuh). Harga Rp450/m²/month (full amount). This fee is valid
tersebut berlaku sejak tanggal 1 Januari 2013. as of the date January 1, 2013.
116



IKATAN PENTING (lanjutan) COMMITMENTS (cotinued)
Harga sewa lahan telah beberapa kali Land lease price was ammended several times,
mengalami perubahan, perubahan terakhir the latest is based on Berita Acara Penyesuaian
berdasarkan Berita Acara Harga Penyesuaian Sewa Lahan No. 080/BA/KIKC/I/2015 dated
Sewa Lahan No. 080/BA/KIKC/I/2015 tanggal January 19, 2015 amounting to US$4/m2 per
19 Januari 2015 yaitu sebesar AS$4/m2 per year excluding VAT. This price is valid as of the
tahun diluar PPN. Harga tersebut berlaku date January 1, 2015 and the price will be
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2015 dan reviewed every 3 years.
harga tersebut akan ditinjau kembali setiap
3 tahun sekali.
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments under the
masa depan dalam sewa operasi yang tidak non-cancellable operating lease are as follows:
dibatalkan adalah sebagai berikut:
2016 2015
< 1 tahun 200.000 200.000 < 1 year

1 - 5 tahun 800.000 800.000 1 - 5 years
> 5 tahun 1.300.000 1.500.000 > 5 years
2.300.000 2.500.000
Pada tanggal 18 Agustus 2009, MNK On August 18. 2009, MNK entered into a land
menandatangani perjanjian No. 268/ rental agreement No. 268/ SP/KIKC/VIII/2009,
SP/KIKC/VIII/2009 sehubungan dengan sewa which land is owned by PT Kawasan Industri
tanah seluas 8.000 m2 dan 20.000 m2 milik Kujang Cikampek and involves areas of
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek. Atas 8,000 m² and 20,000 m². For the 8,000 m² area,
sewa tanah seluas 8.000 m2 jangka waktu sewa the rental period is from November 1, 2009
adalah sejak tanggal 1 Nopember 2009 sampai through June 16, 2028. For the 20,000 m² area,
dengan tanggal 16 Juni 2028. Atas sewa tanah the rental period is from May 1, 2012 through
seluas 20.000 m2 jangka waktu sewa adalah June 16, 2028.
sejak tanggal 1 Mei 2012 sampai dengan
tanggal 16 Juni 2028.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali The agreement has been amended several
perubahan, perubahan terakhir berdasarkan times, the latest amendment is based on
adendum perjanjian No. 077/AD/SP/KIKC/ an addendum land rental agreement No. 077/
III/2015 tanggal 2 Maret 2015 sehubungan AD/SP/KIKC/III/2015 dated March 2, 2015 in
dengan pengurangan sewa tanah seluas connection with the reduction of lease land area
20.000 m2 menjadi 10.000 m2 milik of 20,000 m² to 10,000 m² owned by
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek dengan PT Kawasan Industri Kujang Cikampek with
tarif sewa sebesar AS$4/m2 per tahun dan a rental rate of US$4/m² per year and
biaya pemeliharaan sebesar Rp450/m2 per a maintenance fee of Rp450/m² per month. This
bulan. Addendum perjanjian ini efektif 1 Mei addendum agreement effective on May 1, 2015.
2015.
Harga sewa lahan seluas 8.000 m2 telah Land lease price of 8.000 m2 has been amended
beberapa kali mengalami perubahan, several times, the latest amendment is based on
perubahan terakhir berdasarkan Berita Acara Berita Acara Penyesuaian Sewa Lahan No.
Harga Penyesuaian Sewa Lahan No. 081/BA/KIKC/I/2015 dated January 19, 2015
081/BA/KIKC/I/2015 tanggal 19 Januari 2015 amounting to US$4/m2 per year excluding VAT.
yaitu sebesar AS$4/m2 per tahun diluar PPN. This price is valid as of the date November 1,
Harga tersebut berlaku terhitung sejak tanggal 2015 and the price will be reviewed every
1 Nopember 2015 dan harga tersebut akan 3 years.
ditinjau kembali setiap 3 tahun sekali.
117



Biaya pemeliharaan lahan seluas 8.000 m2 Maintenance fee for land 8.000 m2 has been
telah beberapa kali mengalami perubahan, amended several times, the latest amendment is
perubahan terakhir berdasarkan Berita Acara based on Berita Acara Penyesuaian Biaya
Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Kawasan Pemeliharaan Kawasan No.056/BA/KIKC/XII
No.056/BA/KIKC/XII/2013 tanggal 10 Januari /2013 dated January 10, 2013 amounting to
2013 yaitu sebesar Rp400/m2/bulan (jumlah Rp400/m²/month (full amount). This fee is valid
penuh). Harga tersebut berlaku sejak tanggal as of the date January 1, 2013.
1 Januari 2013.
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for
masa depan atas tanah seluas 8.000 m2 dalam the 8,000 m² land area under the non-
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah cancellable operating lease are as follows:
sebagai berikut:
2016 2015
< 1 tahun 32.000 32.000 < 1 year

1 - 5 tahun 128.000 128.000 1 - 5 years
> 5 tahun 208.000 240.000 > 5 years
368.000 400.000
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for the
masa depan atas tanah seluas 10.000 m2 dalam 10,000 m² land area under the non-cancellable
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah operating lease are as follows:
sebagai berikut:
2016 2015
< 1 tahun 40.000 40.000 < 1 year

1 - 5 tahun 160.000 160.000 1 - 5 years
> 5 tahun 260.000 300.000 > 5 years
460.000 500.000
b. Pada tanggal 1 Januari 2002, MNK b. On January 1, 2002, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Freeport Indonesia for sale of
PT Freeport Indonesia untuk menjual ammonium nitrate. The agreement was initially
Ammonium Nitrat Perjanjian ini berlaku sampai valid up to October 1, 2006 and has
dengan tanggal 1 Oktober 2006 dan telah subsequently been renewed through
diperpanjang kembali sampai dengan tanggal December 31, 2013. On October 24, 2013, this
31 Desember 2013. Pada tanggal agreement has been extended until
24 Oktober 2013, perjanjian ini telah December 31, 2016. MNK is still in the process
diperpanjang sampai dengan of extending this agreement.
31 Desember 2016. MNK masih dalam proses
memperpanjang perjanjian ini.
118



c. Pada tanggal 2 Maret 2005. MNK memiliki c. On March 2. 2005, MNK entered into
perjanjian manajemen dengan PT Pupuk a management agreement with PT Pupuk
Kujang, dimana MNK memperoleh bimbingan Kujang, whereby MNK obtains guidance and
dan pembinaan di bidang usaha/operasional, instruction in relation to its activities/operations,
manajemen dan administrasi. Perjanjian ini and management and administration. The
akan berakhir berdasarkan persetujuan kedua agreement is valid until such time as the
belah pihak. Sebagai imbalannya, MNK setuju agreement is cancelled based on the mutual
untuk membayar jasa manajemen sebesar consent of both parties. As compensation for
Rp223 juta per bulan. Perjanjian ini telah such services, MNK agreed to pay management
mengalami beberapa perubahan, terakhir fees amounting to Rp223 million per month. This
dilakukan pada tanggal 16 Desember 2011, agreement has been amended several times,
yang menyatakan bahwa sejak tanggal the most recent ammendment was made on
16 Agustus 2011, jasa manajemen yang December 16, 2011 which stated that effective
dibebankan menjadi Rp180 juta per bulan from August 16, 2011, the management fees is
(Catatan 12). amounting to Rp180 million per month (Note 12).
d. Pada tanggal 24 Desember 2008, MNK d. On December 24, 2008, MNK signed an
menandatangani perjanjian penyediaan bahan agreement providing raw materials and utilities
baku dan utilitas dengan PT Pupuk Kujang with PT Pupuk Kujang No.1152-1/PK/SP/UM/
No.1152-1/PK/SP/UM/VII/2008 yang berlaku II/2008 which came into force on January 1,
mulai tanggal 1 Januari 2009 sampai dengan 31 2009 until December 31, 2018, in which PT
Desember 2018, dimana PT Pupuk Kujang Pupuk Kujang will provide the raw material
akan menyediakan bahan baku (ammonia) dan (ammonia) and utilities (water) required by the
utilitas (air) yang diperlukan oleh MNK. MNK. This agreement has been amended
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali several times, most recently by the third
perubahan, terakhir dengan Addendum ketiga Addendum No. 337/PK/SP/UM/III/2014 dated
perjanjian No. 337/PK/SP/UM/III/2014 tanggal March 28, 2014 (Note 12).
28 Maret 2014 (Catatan 12).
e. Pada tanggal 7 Oktober 2011, MNK e. On October 7, 2011, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan PT Asmin with PT Asmin Koalindo Tuhup to provide
Koalindo Tuhup untuk pengadaan bahan accessories and its supplies for period contract
peledak berikut perlengkapannya untuk jangka of 3 years. The period of contract agreement
waktu 3 tahun. Jangka waktu perjanjian ini telah was extended on April 10, 2013 to five years.
diperpanjang pada tanggal 10 April 2013 Therefore the contract will valid until October 6,
menjadi 5 tahun sehingga perjanjian ini berlaku 2016 and not extended.
sampai dengan 6 Oktober 2016 dan tidak
diperpanjang.
f. Pada tanggal 1 Januari 2012, MNK f. On January 1, 2012, MNK signed joint operation
menandatangani perjanjian joint operation agreement between PT Newmont Nusa
dengan PT Newmont Nusa Tenggara, Tenggara, PT Kaltim Nitrate Indonesia, Orica
PT Kaltim Nitrate Indonesia, Orica Singapore Singapore Pte.Ltd., and Orica International
Pte.Ltd., dan Orica International Pte. Ltd., Pte.Ltd., No. F1201/001 to supply Ammonium
nomor F1201/001 untuk menyediakan Nitrate and explosive accessories at Batu Hijau
Ammonium Nitrate dan alat peledakan di site mining sites, Sumbawa Indonesia. The
pertambangan Batu Hijau, Sumbawa, agreement is effective from January 1, 2012
Indonesia. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal until February 28, 2017. MNK is still in the
1 Januari 2012 sampai dengan tanggal process of extending this agreement.
28 Febuari 2017. MNK masih dalam proses
119



g. Pada tanggal 1 Maret 2012, MNK g. On March 1, 2012, MNK signed a joint operation
menandatangani perjanjian joint operation agreement with PT Newmont Nusa Tenggara
dengan PT Newmont Nusa Tenggara dan and PT Orica Mining Services
PT Orica Mining Services No. BH1174000mi No. BH1174000mi for blasting services at Batu
untuk memberikan jasa peledakan di site Hijau mining sites, Sumbawa, Indonesia. This
pertambangan Batu Hijau, Sumbawa, agreement is effective from March 1, 2012 until
Indonesia. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal February 28, 2017. MNK is still in the process of
1 Maret 2012 sampai dengan tanggal extending this agreement.
28 Februari 2017. MNK masih dalam proses
h. Pada tanggal 04 Mei 2012, MNK h. On May 4, 2012, MNK signed an agreement with
menandatangani perjanjian dengan PT Adaro PT Adaro Indonesia No. 076/MNK-AI/Perj/12 for
Indonesia No. 076/MNK-AI/Perj/12 untuk supply of explosives and blasting services. The
menyediakan bahan peledak dan jasa agreement is valid until June 30, 2017.
peledakan. Perjanjian tersebut berlaku sampai
dengan 30 Juni 2017.
i. Pada tanggal 15 Maret 2013, MNK i. On March 15, 2013, MNK entered into an
menandatangani perpanjangan perjanjian jual amendment to extent the sales and purchase
beli gas dengan PT Perusahaan Gas Negara agreement with PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk No. 066200.PK/HK.02/SBU1/2- (Persero) Tbk No. 066200.PK/HK.02/SBU1/2-
13. Perubahan Perjanjian ini berlaku mulai 13. This amendment is effective from April 1,
tanggal 1 April 2013 sampai dengan 2013 until March 31, 2018.
31 Maret 2018.
j Pada tanggal 23 Juli 2013, MNK j. On July 23, 2013, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan PT SIMS with PT SIMS Jaya Kaltim and PT Hanwa Mining
Jaya Kaltim dan PT Hanwa Mining Services Services Indonesia No. 198/MNK-HMSI-
Indonesia No. 198/MNK-HMSI- SIMS/Kideco/V SIMS/Kideco/V/2013 to provide blasting
/2013 untuk menyediakan jasa peledakan di site services at Site Kideco Paser Mining, East
pertambangan Kideco Paser, Kalimantan Timur. Borneo. This agreement has been amended
Perjanjian ini telah mengalami beberapa several time, most recently was made on
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal 23 December 23, 2014. The agreement is valid until
Desember 2014. Perjanjian ini berlaku sampai December 31, 2019.
31 Desember 2019.
k Pada tanggal 12 Agustus 2013, MNK k. On August 12, 2013, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian No.001/MNK- No.001/MNK-JR/perj/Bakan/I/2013 with
JR/perj/Bakan/I/2013 dengan PT J Resources PT J Resources Bolaang Mongondow, which
Bolaang Mongondow yang terakhir diubah pada the latest amended is on June 3, 2015.
tanggal 3 Juni 2015. Berdasarkan perjanjian ini According to this agreement MNK obliged to
MNK berkewajiban untuk menyediakan supply provide supply of explosive material at Bakan.
jasa peledakan di Bakan. Perjanjian ini berlaku This agreement valid until August 11, 2016 and
sampai dengan 11 Agustus 2016 dan tidak not extended.
diperpanjang.
l. Pada tanggal 12 Nopember 2013, MNK l. On November 12, 2013, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan PT Kideco agreement with PT Kideco Jaya Agung
Jaya Agung No. 242/220-220/B/XI/V/2013-01 No. 242/220-220/B/XI/V/2013-01 to cooperate in
untuk melakukan kerjasama pembuatan bahan manufacturing explosive material at end users
peledak di lokasi pengguna akhir. Perjanjian ini sites. The agreement is valid for 5 years.
berlaku selama 5 tahun.
120



m. Pada tanggal 23 Mei 2015, MNK m. On May 23, 2015, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pamapersada Nusantara for sale of
PT Pamapersada Nusantara untuk menjual ammonium nitrate. This agreement is effective
ammonium nitrate. Perjanjian ini berlaku sejak from May 23, 2015 for 3 years validity.
23 Mei 2015 untuk jangka waktu 3 tahun.
n. Pada tanggal 19 Juni 2015, MNK n. On June 19, 2015, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pamapersada Nusantara for provide
PT Pamapersada Nusantara untuk explosive material and blasting service. This
menyediakan bahan peledak dan jasa agreement is effective from June 19, 2015 for 3
peledakan. Perjanjian ini berlaku sejak years validity.
19 Juni 2015 untuk jangka waktu 3 tahun.
o. Pada tanggal 2 Desember 2016, MNK o. On December 2, 2016, MNK signed

menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT DNX Indonesia to operate
PT DNX Indonesia untuk bersama-sama detonator assembly plant. The agreement is
mengoperasikan pabrik perakitan detonator. valid for 5 years and shall be automatically
Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun dan akan extended for a further period of 5 years, unless
diperpanjang dengan sendirinya untuk 5 tahun one of the parties does not want to extend it.
berikutnya, kecuali salah satu pihak tidak mau
memperpanjangnya.
p. Pada tanggal 1 Agustus 2012, BN p. On August 1, 2012, BN signed an agreement

menandatangani perjanjian dengan PT Chevron with PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to
Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan jasa provide well services and workover using RIG
perawatan sumur dan kerja ulang dengan BN#8, BN#9, and BN#11 which effective in
menggunakan RIG BN#8, BN#9, dan BN#11 August 2012, January 2014 and February
masing masing efektif pada Agustus 2012, 2014, respectively. The agreement is
Januari 2014 dan Februari 2014. Perjanjian ini available until 4 years from effective date and
berlaku untuk periode 4 tahun dari tanggal will be extended if needed.
efektif dan akan diperpanjang jika diperlukan.
q. Pada tanggal 15 August 2013, BN q. On August 15, 2013, BN signed an agreement
Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan jasa provide drilling services using RIG BN#5.
pengeboran dengan menggunakan RIG BN#5. The agreement is available until November 1,
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 2017 and will be extended if needed.
1 Nopember 2017 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
r. Pada tanggal 14 Maret 2014, BN r. On March 14, 2014, BN signed an agreement

Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan provide well services and workover using RIG
perawatan sumur dan workover dengan BN#17 and RIG BN#18. The agreement is
menggunakan RIG BN#17 dan RIG BN#18. available until May 2018 and will be extended
Perjanjian ini berlaku sampai dengan bulan Mei if needed.
2018 dan akan diperpanjang jika diperlukan.
121



PT Bormindo Nusantara (BN) (lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (continued)
s. Pada tanggal 24 Februari 2015, BN s. On February 24, 2015, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan PT Chevron agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan (“CPI”) to provide maintenance and workover
perawatan sumur dan workover dengan wells using RIG BN#10. This agreement is
menggunakan RIG BN#10. Perjanjian ini valid until January 13, 2016 and not extended.
berlaku sampai dengan tanggal 13 Januari 2016
dan tidak diperpanjang.
t. Pada tanggal 24 Februari 2015, BN t. On February 24, 2015, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan PT Chevron agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan (“CPI”) to provide maintenance and workover
perawatan sumur dan workover dengan wells using RIG BN#14. This agreement is
menggunakan RIG BN#14. Perjanjian ini valid until 1 May 2017 and will be extended if
berlaku sampai dengan tanggal 1 Mei 2017 dan necessary.
akan diperpanjang jika diperlukan.
u. Pada tanggal 10 Nopember 2015, BN u. On November 10, 2015, BN signed

menandatangani perjanjian dengan CUE an agreement with CUE Kalimantan Pte. Ltd.
Kalimantan Pte. Ltd. untuk memberikan jasa to provide workover and well maintenance
pengeboran dengan menggunakan RIG BN#03. services by using RIG BN#03. This agreement
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal is valid until the date of 31 March 2016 and not
31 Maret 2016 dan tidak diperpanjang. extended.
v. Pada tanggal 8 Nopember 2016, BN v. On November 8, 2016, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Samudra Energy BWP
PT Samudra Energy BWP Meruap untuk Meruap to provide workover and well
memberikan jasa workover dan perawatan maintenance services by using RIG BN#01.
sumur dengan menggunakan RIG BN#01. This agreement is valid until the date of 6
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal January 2017 and was not extended.
6 Januari 2017 dan tidak diperpanjang.
w. Pada tanggal 26 Agustus 2015, BN w. On 26 August, 2015, BN signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan CPI untuk with CPI to provide workover and well
memberikan jasa workover dan perawatan maintenance services by using RIG BN#15.
sumur dengan menggunakan RIG BN#15. This agreement is valid until the date of 28
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 28 March 2017 and will be extended if
Maret 2017 dan akan diperpanjang jika necessary.
diperlukan.
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. SUBSEQUENT EVENTS

Pada tanggal 12 Januari 2017, BN menandatangani On January 12, 2017, BN signed an agreement with
perjanjian dengan PT Samudra Energy BWP PT Samudra Energy BWP Meruap to provide
Meruap untuk memberikan jasa workover dan workover and well maintenance services using RIG
perawatan sumur dengan menggunakan RIG BN#01. The agreement is valid until May 17, 2020
BN#01. Perjanjian ini berlaku sampai dengan and will be extended if needed.
tanggal 17 Mei 2020 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
122


43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS PERSEROAN COMPANY’S BUSINESS OPERATION
Tren penurunan harga batubara, barang tambang In the downward trend in global coal, other minings
lainnya dan minyak bumi di dunia telah and crude oils prices has resulted in a decrease in
mengakibatkan penurunan produksi batubara, productions of coal, other minings and crude oils.
barang tambang lainnya dan minyak bumi. This decline has resulted in a lower demand for
Penurunan ini mengakibatkan penurunan explosives and its accessories, and drilling and well
permintaan bahan peledak dan asesorisnya dan workover, which are produced and provided by the
pengeboran dan perawatan sumur minyak yang Group. It has impacted to the decline of
diproduksi dan dioperasikan oleh Grup. Hal ini the performance of the Group as reflected in
berdampak pada penurunan kinerja dari Grup the consolidated loss for the year ended December
sebagaimana tercermin dalam rugi untuk tahun 31, 2016 of US$8,521,643 and the Group’s current
berjalan konsolidasian yang berakhir pada tanggal liabilities exceeded its current assets by
31 Desember 2016 sebesar AS$8.521.643 dan US$74,998,432. Under this condition, the Group
utang lancar Grup melebihi aset lancarnya sebesar faced challenges to run the business and to fulfil its
AS$74.998.432. Kondisi ini membuat Grup financial obligations
menghadapi tantangan untuk melanjutkan bisnis
dan untuk memenuhi kewajibannya.
Manajemen mengakui bahwa kelanjutan Grup Management recognized that the Grup’s
sebagai kelangsungan hidup bergantung pada continuation as a going concern is dependent upon
kemampuannya untuk menghasilkan arus kas yang its ability to generate sufficient cash flows to meet its
cukup untuk memenuhi kewajibannya secara tepat obligation on a timely basis to the creditors.
waktu kepada para kreditur. Grup mengambil The Group is undertaking and is continuously
langkah-langkah yang telah dan akan dilaksanakan implementing the following measures, among
secara berkelanjutan antara lain: others:
• Menjual aset-aset Grup yang tidak produktif • To sell unproductive Group’s assets in
di tahun 2017. 2017.
• MNK melunasi utang kepada PT Pupuk • MNK pays due to PT Pupuk Kujang in order
Kujang agar mendapatkan harga amonia to obtain a competitive price and term of
dan periode pembayaran yang kompetitif. payments of ammonia. This enable the
Hal ini memungkinkan kenaikan produksi increase in production to fulfill the increasing
untuk memenuhi permintaan yang mulai demand.
meningkat.
• Mendiskusikan dengan PT Bank Permata • To enter into a discusion with PT Bank
Tbk. untuk melakukan restrukturisasi Permata Tbk. to restructure all of MNK’s
semua pinjaman jangka pendek dan short-term and long-term loans in 2017.
panjang MNK di tahun 2017.
• Grup telah mendapatkan surat dukungan • The Group has obtained a financial support
keuangan dari PT Multi Berkat Energi pada letter from PT Multi Berkat Energi on
tanggal 4 Januari 2017 dan pemegang January 4, 2017 and the ultimate
saham utama Grup pada tanggal 20 April shareholder on April 20, 2017, to enable
2017, sehingga Grup dapat memenuhi the Group to fulfills all of its obligations.
semua kewajibannya.
• Pada awal Januari 2017, MNK telah • In early January 2017, MNK has obtained
mendapat tambahan pinjaman dari an additonal loan from Yayasan Dana Abadi
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti, Karya Bakti, MNK’s shareholder, and
pemegang saham MNK, disertai dengan the extension of debt payments by MNK to
penundaan pembayaran utang oleh MNK Yayasan Dana Abadi Karya Bakti.
kepada Yayasan Dana Abadi Karya Bakti.
• Menerapkan skema pembayaran utang dari • Implement debt payments scheme from
bagi hasil (non tunai) yang diperoleh MNK profit sharing (non cash) obtained by MNK
atas kerjasama dengan pemasok. through join operation project with supplier.
• Berusaha untuk menagih piutang lama • Trying to collect MNK’s old receivables that
yang dimiliki oleh MNK yang telah have been impaired.
diprovisikan.
123


43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS PERSEROAN COMPANY’S BUSINESS OPERATION
Manajemen mengakui bahwa kelanjutan Grup Management recognized that the Grup’s
sebagai kelangsungan hidup bergantung pada continuation as a going concern is dependent upon
kemampuannya untuk menghasilkan arus kas yang its ability to generate sufficient cash flows to meet its
cukup untuk memenuhi kewajibannya secara tepat obligation on a timely basis to the creditors.
waktu kepada para kreditur. Grup mengambil The Group is undertaking and is continuously
langkah-langkah yang telah dan akan dilaksanakan implementing the following measures, among
secara berkelanjutan antara lain: (lanjutan) others: (continued)
• BN mengikuti secara aktif tender-tender • BN actively participates in the tenders made
yang dilakukan oleh pelanggan lama untuk by old customers for new projects.
proyek-proyek baru.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana The Group’s management believes that the above
tersebut di atas akan dapat secara efektif mengatasi mentioned plans will effectively improve the Group’s
dan memperbaiki kondisi keuangan dan operasi financial and operation conditions in order to fulfil its
Grup untuk dapat memenuhi kewajibannya serta obligations and manage its business and financial
mengelola risiko bisnis dan keuangan. Manajemen risks. The Group’s management also believes that
Grup juga berpendapat bahwa Grup memiliki the Group has adequate resources to continue its
sumber daya yang memadai untuk melanjutkan operations in the foreseeable future.
kegiatan usahanya di masa mendatang.
Manajemen Grup memiliki keyakinan tidak terdapat The Group’s management is confident that there is
isu kelangsungan usaha di Grup untuk masa depan no gong concern issue for the Group in
yang dapat diprediksi. Sehingga, Grup tetap the foreseeable future. Therefore, the Group
menerapkan asumsi kelangsungan usaha dalam continues to adopt going concern assumption in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. preparing the consolidated financial statements.
44. PENGKLASIFIKASIAN KEMBALI LAPORAN 44. RECLASSIFICATIONS OF PRIOR YEARS’

KEUANGAN TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA FINANCIAL STATEMENTS
Akun-akun dalam laporan keuangan konsolidasian Following accounts in the consolidated financial
tahun 2015 berikut ini telah direklasifikasi agar statements in 2015 have been reclassified to
sesuai dengan penyajian laporan keuangan conform with the consolidated financial statement
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada presentation for the year ended December 31, 2016.
tanggal 31 Desember 2016.

Disajikan Setelah
sebelumnya/ Reklasifikasi/ reklasifikasi/
As reported Reclassification As reclassified
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of

konsolidasian financial position
Utang dividen - pihak Dividend payables - related

berelasi - jangka pendek 342.385 (342.385) - parties - current
Total liabilitas jangka pendek 153.600.373 (342.385) 153.257.988 Total current liabilities
Utang dividen - pihak Dividend payables - related
berelasi - jangka panjang - 342.385 342.385 parties - non-current
Total liabilitas jangka panjang 13.695.851 342.385 14.038.236 Total non-current liabilities
Manajemen Perseroan berpendapat bahwa The Company’s management believes that

pengklasifikasian kembali akun-akun di atas tidak the above reclassification of accounts has no
memiliki dampak yang signifikan terhadap penyajian significant impact to the presentation of previous
laporan keuangan konsolidasian tahun lalu. year’s consolidated financial statements.
124

Daftar Isi
Contens
4 Sekilas Ancora | Ancora at a Glance
6 Visi & Filosofi | Vision & Philosophy 143 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
7 Struktur Perusahaan | Company Structure
8 Jejak Langkah | Milestones
10 Peristiwa Penting 2016 | 2016 Event Highlights

157 Data Perseroan
Corporate Data
14 Certifications and Appreciations
16 Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights Profil Dewan Komisaris
18 Ikhtisar Saham | Stock Highlights 158 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Informasi Mengenai Pemegang Board of Commissioners’ Profile
Saham Utama
21 Information Regarding the Ultimate Benefical
Profil Direksi
Owner of the Company 160 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Informasi bagi Pemegang Saham mengenai Directors’ Profile
Profesi Penunjang Pasar Modal
22 Shareholders Information Regarding Capital 162
Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia
Market Supporting Professionals
Profil Direksi PT Bormindo Nusantara
Laporan Komisaris Utama 164
25 Report of the President Commissioner
Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko
33 Report of the President Director
165 The Audit and Risk Management Committee’s
Profile
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
167 The Nomination and Remuneration Committee’s
41 Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
168
Profile
Nama dan Alamat Anak Perusahaan
169 Struktur Organisasi | Organization Structure
42 Tinjauan Bisnis | Business Review
60 Tinjauan Operasional | Operational Review

60 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
66 PT Bormindo Nusantara (BN)
170 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Responsibility for Annual Report
73 Sumber Daya Manusia

Human Resources 171 Indeks untuk OJK
Index for OJK
87 Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance 189 Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko

136 Audit and Risk Management Committee Report
dan Remunerasi
140 Nomination and Remuneration Committee
Report
2016
2016 Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Tahunan
Annual Report
Strengthening
Equity Tower, 41st Floor Suite B
Capabilities
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190
Indonesia 2016 Laporan Tahunan
Annual Report

Ancora Indonesia Resources Annual Report 2016 Company Profile Indonesia Investments PDF

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Ancora Indonesia Resources Annual Report 2016 Company Profile Indonesia Investments PDF

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Strengthening Capabilities

4 Sekilas Ancora | Ancora at a Glance

8 Jejak Langkah | Milestones

10 Peristiwa Penting 2016 | 2016 Event Highlights

41 Analisis dan Pembahasan Manajemen

60 Tinjauan Operasional | Operational Review

73 Sumber Daya Manusia

87 Tata Kelola Perusahaan

Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 1

L andasan kuat untuk kemajuan

2 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 3

Ancora Indonesia Resources adalah perusahaan sumber daya alam terdiversifikasi

4 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 5

Visi & Filosofi

• Produk dan Layanan yang Unggul • Great Product and Services

• Sumber Daya Manusia yang Unggul • Great People

• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja • Performance-oriented Culture

• Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Good Corporate Governance

• Pemimpin dalam CSR • Leaders in CSR

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, Tbk

Sektor Minyak dan

PT Multi Nitrotama PT Ancora PT Bormindo PT Ancora

50% 99,6% 60% 99,8%

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 7

September March December

8 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

June June January

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 9

Peristiwa Penting 2016

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.

22 Juni 2016 8 Desember 2016

22 June 2016 8 December 2016

10 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

PT Multi Nitrotama Kimia

14 Maret 2016 17 Maret 2016 10 April 2016

14 March 2016 17 March 2016 10 April 2016

Replacement of Corporate Services Director of PT MNK

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 11

17 Juni 2016 8 Agustus 2016 2 November 2016

17 June 2016 8 August 2016 2 November 2016

8 November 2016 30 November 2016 15 Desember 2016

8 November 2016 30 November 2016 15 December 2016

12 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

13 Januari 2016 25 Februari 2016 31 Agustus 2016

13 January 2016 25 February 2016 31 August 2016

20 September 2016 13 dan 19 Oktober 2016 8 November 2016

20 September 2016 13 and 19 October 2016 8 November 2016

16 November 2016 29 November 2016 1 Desember 2016

16 November 2016 29 November 2016 1 December 2016

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 13

Sertifikat dan Penghargaan

14 ANCORA INDONESIA RESOURCES | LAPORAN TAHUNAN 2016

ANCORA INDONESIA RESOURCES | 2016 ANNUAL REPORT 15

Laporan Laba-Rugi Komprehensif Consolidated Statement of

Penjualan Neto 101.327.506 160.859.900 183.405.709 199.357.718 Net Sales

Laba bruto 9.590.661 20.100.885 33.305.386 32.791.143 Gross Income

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial

Aset lancar 44.286.816 56.959.783 94.623.138 102.656.729 Current assets

Aset tidak lancar 123.560.693 130.416.527 147.414.587 126.166.142 Non-current assets