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Big Data: tecnología innovadora en la gestión financiera

la gestión financiera se ha podido beneficiar con la implementación del Big Data al

trabajo de campo, ofreciendo soluciones de software de gestión innovadoras, que
permiten un manejo de un volumen alto de datos en tiempo real y que ofrecen una
visión ajustada y dinámica de las finanzas empresariales, mejorando
ostensiblemente el rendimiento y capacitando a los responsables de la toma de
decisiones, aumentando su control de la situación y su conocimiento del status
financiero en todo momento.

Puedes leer el articulo completo en el siguiente link

https://www.revistatransformaciondigital.com/2018/06/27/big-data-blockchain-
tecnologias-innovadoras-la-gestion-financiera/

Publicacion 2
Big Data & Analytics el próximo 22 de septiembre en Madrid

Big Data:Una promesa accesible para todos los negocios.

Big Data es cada vez más una realidad concreta, que se acerca más al usuario no
experto en tecnología, y va a transformar no solamente los productos, sino sus
modelos de negocio. Además, va a hacer posible una seguridad más proactiva e
inteligente. No obstante, las empresas tendrán que ser capaces de materializar
estas oportunidades sin vulnerar la regulación de datos, ni la privacidad del cliente.
IDC ofrece un marco para debatir estos retos y oportunidades en su conferencia
de Big Data & Analytics del próximo 22 de septiembre.

Publicacion 3

3 aspectos frecuentemente subestimados al seleccionar software de ERP

En la mayoría de los casos, los sistemas ERP disponibles actualmente son
bastante completos en lo que ofrecen. En otras palabras, encontrará que las
soluciones ERP tienen una buena cobertura de funciones tales como
finanzas/contabilidad, gestión de ventas, gestión de inventario, gestión de
relaciones con el cliente, capacidades de inteligencia de negocios y otros
elementos fundamentales similares. Dicho de otro modo, cada función tiene un
número suficiente de características integradas en el software.

a continuación, veras tres aspectos de ERP que pueden verse opacados por las
categorías funcionales y la incorporación de nuevas tecnologías. Estos son
aspectos del software más difíciles de cuantificar, los llamados “factores blandos”,
que, sin embargo, son muy importantes para el éxito a largo plazo de la adopción
de un sistema ERP.

Aspecto 1: La experiencia del usuario (UX): La facilidad de uso de cualquier

solución de ERP tiene casi la misma importancia que la forma en que las
funciones y características del software responden a los requisitos comerciales de
su empresa. Esto se debe a que incluso la pieza de software más completa y rica
en características se convertirá en una mala inversión si a los posibles usuarios
les resulta confuso, o tardan mucho tiempo en aprender a usarlo, o algunos de
ellos se niegan a usarlo en conjunto.

Aspecto 2: La escalabilidad: En general, las empresas esperan crecer y que su

sistema de software de ERP se adapte a ese crecimiento. Se espera que las
soluciones ERP tengan una vida útil de trabajo de al menos 2 a 3 años antes de
que se requiera una actualización importante. En ese tiempo pueden pasar
muchas cosas.

Aspecto 3: Soporte del proveedor: Trabajar con un proveedor que respalda su

solución ERP y desea fomentar la relación con su cliente después de la venta,
puede ser un aspecto vital para determinar si su nuevo sistema ERP cumple con
las expectativas y ofrece un buen retorno de la inversión (ROI).

https://www3.technologyevaluation.com/es/research/article/3-often-overlooked-
aspects-of-erp-software.html

Publicacion 4

Diez cualidades que debe reunir todo emprendedor

1) Capacidad de ejecución: es necesario contar con capacidad de liderazgo, de

transformar lo necesario, motivando a los demás desde la ejemplaridad y a través
de la gestión de las emociones.
2) Perseverancia: se trata de ser constante y tener una meta clara para lograr el
objetivo.
3) Mentalidad positiva: ser positivo y feliz ante los proyectos aumenta las
posibilidades de éxito.
4) Creatividad e innovación: la capacidad de imaginar el futuro, innovar y aportar
toma cada vez más valor.
5) Apasionamiento: poner ilusión en los proyectos que llevamos a cabo.
6) Estabilidad emocional y resiliencia: Es la capacidad de asumir el fracaso y
reponerse rápidamente del mismo.
7) Flexibilidad y adaptación al cambio: en un mercado cambiante y en el que las
empresas gestionan nuevos proyectos continuamente, es importante que el
trabajador sea capaz de adaptarse a cada contexto y situación.
8) Trabajo en equipo: tener la capacidad de poner en común recursos,
conocimientos, opiniones, ideas, soluciones… hace que aumenten las
posibilidades de éxito.
9) Hay que monetizar la idea: hay que tener el objetivo desde el principio de que el
negocio sea rentable.
10) Visión global: la globalización hace que se trabaje con profesionales de
muchos países y con distintos idiomas. Y que se diseñe el proyecto desde el
origen con una intencionalidad global, lo que garantizará su supervivencia a largo
plazo.

Publicacion 5

Big Data y Business Intelligence: elementos clave de un Big Business

Aunque ambos son términos que se usan conjuntamente al hablar de Data
Business Analytics, es importante tener en cuenta que no son lo mismo, y en
muchas ocasiones se confunden. Mientras que el Big Data está diseñado para
capturar y almacenar datos de gran volumen, las herramientas de Business
Intelligence son las encargadas de llevar a cabo el análisis de toda esta cantidad
de información, siguiendo unos patrones predictivos de comportamiento, basados
en los datos.

Lo que sí es cierto es que ambos son complementarios y ayudan a las

organizaciones a tomar decisiones acertadas en base a unos datos. Además,
cuando estos se transforman en conocimiento, les permiten ofrecer servicios y
experiencias innovadores al cliente, surgiendo un modelo de negocio de éxito.

Los buenos resultados obtenidos por los Big Business han llevado a ejecutivos de
todos los sectores a despertar al poder potencial de la información. Por ello, la
inversión en Big Data y Business Intelligence es sólo el principio de un cambio
cultural hacia la toma de decisiones basadas en datos.