TALLER DE PLANIFICACIÓN

1. Realizar la lectura: La Salud Hoy problemas y soluciones.

a. ¿Cuál es la importancia del acceso a los servicios de salud y cómo se determina?
b. ¿Cómo influye el financiamiento en salud en el acceso a los servicios?
c. ¿Cuál es el alcance que debe considerar el financiamiento en salud?
d. ¿Cuál es el reto en relación al aseguramiento en salud?
2. Realizar la lectura sobre Planificación
a. Especificar los principales conceptos utilizados en planificación
Planificación: se asocia a la idea de organizar, ordenar, coordinar, prever, todo ello con la
condición de fijar cursos de acción con el propósito de alcanzar determinados objetivos, mediante
el uso eficiente de los medios.

Programación: consiste en decidir anticipadamente lo que hay que hacer o lo que se quiere hacer,
para luego poder designar los procedimientos para la formulación del proyecto. También se puede
decir de la programación que es un instrumento que sirve para poder ordenar las acciones de una
manera cronológica.

Planeamiento: se refiere a la elaboración de un plan.Sustantivamente: planificar es un esfuerzo

por influir en el curso de determinados acontecimientos, mediante la acción deliberada de algunos
actores sociales.

Formalmente: es incidir de una manera organizada y formalizada determinados procesos y

acciones que conducen al logro de objetivos y metas propuestos.

Operacionalmente: tiene el propósito de introducir la organización y la racionalidad a un conjunto

de actividades que buscan el logro de los objetivos y metas planteadas.

Auditoría de un plan. Es un examen y verificación de los recursos y resultados alcanzados por

un plan de desarrollo de una institución u organización, que permite constatar la adecuación con
la que se aplicó, la precisión de sus resultados y la validez de los mismos, en función de los
objetivos trazados.

Criterio de evaluación. Una dimensión de lo que se considera actuación válida o meritoria

aplicable a un objeto de evaluación. Cada criterio encaja dentro de algún dominio que está
enmarcado por el sistema de evaluación y es definido por los elementos, indicadores o
descriptores. Los niveles de satisfacción sobre los criterios son especificados por los estándares.
b. Con ejemplos detallar los niveles de planificación
1. Planificación a largo plazo o estratégica
Lo que muchos llaman el «Big Picture». Es en realizad el objetivo último de la organización.
Define los objetivos que desea alcanzar tu organización en un plazo relativamente largo. Los
tiempos varían en base a muchos factores, pero normalmente se hacen planificaciones de este
tipo a un año vista.

2.- Planificación a medio plazo o ejecutiva

Es quizás la planificación que más tiende a olvidarse en las organizaciones. En esta planificación
se atacan las fases intermedias que deberemos acometer para la consecución de los objetivos
definidos en la planificación estratégica. Lo normal es que sean planificaciones mensuales o
trimestrales.

3- Planificación a corto plazo u operativa

Es la planificación que todos llevamos a cabo en nuestro día a día. Todos tenemos una agenda,
listas de tareas, sabemos más o menos a que se están dedicando nuestros compañeros de
trabajo en el día o a lo que se van a dedicar mañana. Hay que remarcar que este nivel de
planificación es relativamente fácil de aplicar, muy efectivo para la ejecución de tareas diarias y
que proporciona una gran sensación de avance, pero nunca es suficiente para que la
organización funcione correctamente. Normalmente tendrá dos subniveles de planificación: un
nivel diario en el que planificaremos que vamos a hacer a lo largo del día o al día siguiente y un
nivel semanal que nos permitirá ajustar nuestras tareas diarias a un contexto.