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PODER Y AUTORIDAD

TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN VALORES

Liderazgo: forma en que se ejerce

Poder Autoridad

Es la Es el

Capacidad de afectar y controlar las decisiones Poder legítimo que tiene una persona en virtud
y los actos de otras personas, aun cuando éstas del papel o la posición que tiene dentro de la
se resisten. estructura de una organización.
▪ Se fundamenta en la dominación diferencias ▪ Se fundamenta en el respeto
▪ No fomenta límites ▪ Fomenta límites
▪ Se acaba cuando la fuerza de quien ostenta el poder ▪ Bien ejercida se fortalece cada día
merma o se extingue ▪ Es asertiva
▪ Nunca es asertiva ▪ Se fundamenta en criterios y normas claras
▪ Es continua e inconsistente ▪ Emplea sanciones disciplinarias humanas y justas
▪ Se basa en el uso de castigos: físico, psicológico, moral
No olvidar ▪ Transmite un buen modelo para imitar
y social que ▪ Se ejerce en función de la libertad
▪ Transmite un modelo violes que se imita ▪ Ayuda a producir seres autónomos y con alta autoestima
▪ Se ejerce en función del dominio
▪ Produce seres sumisos con un pobre auto concepto
Cinco rasgos
particulares en quién la
La empresa la constituyen ejerce: tiene
principalmente personas y gira en
Prácticas observables y
torno a la realidad de cada una de para 1. Legítima
de aprendizaje en 2. Experta
Conjunto ellas.
personas normales 3. Carismática
de 4. Premiadora
5. Coercitiva
Liderazgo humanista Modificar
Llegan a maneras de ▪ Estratégica
ser Necesario hacer; sólo así, ▪ Económica
se inician ▪ Psicológica
liderazgos
3 dimensiones
Líderes responsables.
Las “Siete ces”;
cualidades que se llevan a
cabo en la acción diaria: VALORES
con ▪ Lealtad
▪ Honestidad
▪ Coherencia con base ▪ Confiabilidad
Capacidad de: Por Universales, ▪ responsabilidad
▪ Convicción en
▪ Credibilidad ello naturales e
▪ Autoconocimiento intemporales
▪ Confianza como
▪ Enseñar a los demás
▪ Comunicación Establecer son
▪ Ilusionar (motivación)
▪ Compromiso una relación
▪ Cambio con
▪ Conciencia diádica con
▪ Saberse prescindible ▪ Calidad
cada miembro
Habilidades ▪ Productividad
de su equipo. ▪ Creación de
además relaciones
Claves
que Pues de
fructíferas
rigen existen
Coraje y
Características
carácter
Principios concretados
en valores visibles en Seguidores
▪ Aprendizaje continuo
una cultura. con un estilo:
▪ Alineado
▪ Vocación de servicio
▪ Conformista ▪ Actitud positiva, armoniosa y positiva
▪ Sobreviviente ▪ Creer en los demás
▪ Eficaz
▪ Pragmático
▪ Vida equilibrada en lo físico,
emocional, mental y social
▪ Sinergia
▪ Auto renovación
Mtra. Dolores Salazar Gómez
▪ Creer en los demás
Ceo Enora www.enora.mx
Liderazgo y Negociación
23 de marzo de 2017.
Referencias
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http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/docDetail.action?docID=10294176&p00=coaching%20organizacional

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http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?ppg=233&docID=10466901&tm=1452871044542

Autora
Mtra. Dolores Salazar Gómez
Ceo Enora
www.enora.mx
Poder y autoridad: trascendencia del liderazgo basado en valores
Liderazgo y Negociación
23 de marzo de 2017.

Mtra. Dolores Salazar Gómez


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23 de marzo de 2017.

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