nombre: Byron Males

cod: 00117020

Compañía global, desafíos éticos (HORNGREN, pág25, 2012). Brehdahl Logistics, una
compañía de transporte estadounidense acaba de empezar la distribución de bines a
Noruega a través del Atlántico. La firma comenzó sus operaciones en el 2010
transportando bienes hacia Sudamérica. Las ganancias de la compañía actualmente se
ubican detrás de las de sus competidores y los inversionistas de Brehdahl se están
preocupando por ello. Algunos de los inversionistas más grandes de la compañía están
incluso hablando de vender su participación en el negocio recién llegado al sector de los
transportes. El director general de Brehdahl, Marcus Hamsen, ha convocado a una
reunión de emergencia con su equipo ejecutivo. Hamsen necesita un plan antes de su
próxima reunión con los inversionistas inconformes. El personal ejecutivo de Brehdahl
hizo las siguientes sugerencias para salvar los resultados operativos a corto plazo de la
compañía:

a)       Detener cualesquiera esfuerzos de embarques trasatlánticos. Los costos de

arranque de las nuevas operaciones están perjudicando los márgenes de utilidad
actuales.
b)       Hacer profundas reducciones al sistema de precios hasta el fin de año, con la
finalidad de generar ingresos adicionales.
c)       Presionar a los clientes actuales para que acepten una entrega anticipada de bienes
antes del final del año de modo que se logre reportar un mayor ingreso en los estados
financieros de este año.
d)       Venta de liquidación de equipo de distribución antes del fin de año. La venta daría
como resultado ganancias que se obtendrían una sola vez y que compensarían las
utilidades rezagadas de la compañía. El equipo que se posee actualmente podría
reemplazarse con un equipo arrendado a un costo menor en el año actual.
e)      Registrar el bono de fin de año por remuneración de ejecutivos en el siguiente año
al pagarse después del fin de año fiscal de diciembre
f)       Reconocer los ingresos por ventas sobre las órdenes recibidas, pero no embarcadas,
como si fueran del final del año.
g)       Establecer las oficinas matrices corporativas en Irlanda antes del fin de año,
disminuyendo así la tasa fiscal corporativa de la empresa de un 28% a un 12,5 por
ciento.
1.       Como contador administrativo de Brehdahl, evalúe cada una de las situaciones
anteriores (de la a) a la g)) en el contexto de las normas de comportamiento ético.
¿Cuáles de estas situaciones implican una transgresión de las normas éticas y cuáles son
aceptables?

sitaución a) implica una transgrecion ética en el ambito competitivo

sitaución b) implica una transgrecion ética en el ambito competitivo
sitaución c) implica una transgrecion ética en el ambito de integridad
sitaución d) implica una transgrecion ética en el ambito de credibilidad
sitaución e) implica una transgrecion ética en el ambito de integridad
sitaución f) implica una transgrecion ética en el ambito de credbilidad
sitaución g) es aceptable

2.       ¿Qué debería hacer el contador administrativo con respecto a aquellas situaciones
que presentan una transgresión a las normas éticas establecidas para los contadores
administrativos?
situación a) Mantener un nivel adecuado de competencias, las que se desarrollaran con
experiencia profesional y
capacidad técnica, además del desarrollo continuo de conocimientos y habilidades.

situación b) Reconocer y comunicar las limitaciones profesionales u otras restricciones

que pudieran influir en la emisión de un juicio responsable o el desempeño satisfactorio
de una actividad.
situación c) Comunicarse de manera regular con los asociados del negocio
para evitar aparentes conflictos de intereses.

sitaución d) Revelar demoras o deficiencias en la información, en la oportunidad, en el

procesamiento o en los
controles internos de conformidad con la política de la organización y/o con las leyes
vigentes.

sitaución e) Comunicarse de manera regular con los asociados del negocio

para evitar aparentes conflictos de intereses.
sitaución f) Comunicar la información de manera suficiente y objetiva.
Son Aceptables ?
Aceptable
Aceptable
Inaceptable
Aceptable
Inaceptable
Inaceptable
Aceptable
18/20
1 Calculo e interpretación de los costos unitarios de manufactura (Horngren, pág. 52, 2012)
Minnesota Office Producto (MOP) elabora tres productos diferentes de papel en su planta de
madera en Vaasa: supremo, de lujo y regular. Cada producto tiene su propia línea de producción
asignada en la planta. Actualmente usa la siguiente clasificación de tres partes para sus costos de
manufactura: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de manufactura. En
julio 2011, los costos indirectos totales de manufactura de planta son de $150 millones ($15
millones de los cuales son fijos). Este monto total se asigna a cada línea de productos con base en
los costos directos de mano de obra de manufactura de cada línea. A continuación se presentan
los datos resumidos (en millones) para julio de 2011:

Supremo De Lujo
Costos directos de materiales $ 89.00 $ 57.00
Costos directos de mano de obra de manufactura $ 16.00 $ 26.00
Costos indirectos de manufactura $ 48.00 $ 78.00
total $ 153.00 $ 161.00
Unidades producidas 125 150

1. Calcule el costo de manufactura por unidad para cada producto elaborado en julio de 2011.

Supremo De Lujo
Costos directos de materiales $ 89.00 $ 57.00
Costos directos de mano de obra de manufactura $ 16.00 $ 26.00
Costos indirectos de manufactura $ 48.00 $ 78.00
total $ 153.00 $ 161.00
Unidades producidas 125 150
costo de manufactura x unidad $ 1.224 $ 1.073

2. Suponga que, en agosto de 2011, la producción del supremo fue de 150 millones de unidades;
del de lujo, 190 millones de unidades; y del regular, 220 millones de unidades. ¿Porqué la
información de julio de 2011 sobre el costo de manufactura por unidad podría ser engañosa al
predecir los costos totales de manufactura en agosto 2011?

Supremo De Lujo
Costos directos de materiales $ 89.00 $ 57.00
Costos directos de mano de obra de manufactura $ 16.00 $ 26.00
Costos indirectos de manufactura $ 48.00 $ 78.00
total $ 153.00 $ 161.00
Unidades producidas 150 190
costo de manufactura x unidad $ 1.02 $ 0.85

porque hay un oncremento de unidaes producidas en el mes de agosto, entonces los costos tambien varían p

La respuesta dos no se sustenta

5/10

PARTE 1)
En millones de dólares Supremo De Lujo
Costos directos de materiales $ 89.00 $ 57.00
Costos directos de mano de obra de manufactura $ 16.00 $ 26.00
 Costos indirectos de manufactura $ 48.00 $ 78.00
COSTO TOTAL DE MANUFACTURA $ 153.00 $ 161.00
Unidades producidas en Julio de 2011 125 150
PORCENTAJE COSTO DIRECTO DE MANO DE OBRA 32.0% 52.0%
COSTOS FIJOS POR LINEA DE PRODUCCION $ 4.80 $ 7.80
COSTO VARIABLE TOTAL $ 148.20 $ 153.20
Costo de manufactura VARIABLE UNITARIO $ 1.1856 $ 1.0213
COSTO FIJO TOTAL $ 4.80 $ 7.80
Costo de manufactura FIJO UNITARIO $ 0.0384 $ 0.0520

COSTO DE MANUFACTURA TOTAL UNITARIO $ 1.2240 $ 1.0733

PARTE 2)
Unidades producidas en Agosto de 2011 150 190

Supremo De Lujo
COSTOS TOTAL DE MANUFACTURA (Costos Julio 2011)
$ 183.60 $ 203.93

DESGLOSADO Supremo De Lujo

COSTOS VARIABLES TOTALES Agosto 2011 $ 177.84 $ 194.05
COSTOS FIJOS TOTALES
COSTO DE MANUFACTURA TOTAL UNITARIO AGO/11

El costo de manufactura total por unidad podría ser engañosa dado que el costo total de manufactu
por unidad "sin desglosar" incluye 15 millones de costos indirectos de manufactura que son fijos, e
decir, no cambian frente a variaciones en el volumen de producción, mientras que los restantes cost
de manufactura indirecta variable cambian con el volumen de producción. Cuando se generan los
cambios de volumen de producción para agosto, el uso del costo total de fabricación por unidad d
último mes hace que se cosideren a los 15 millones como costos variables cuando realmente son fij
y no van a cambiar. Esto hace que se sobreestimen los costos totales llegando a 532.10 millones e
agosto de 2011 en relación con los costos totales de manufactura correctos de 527.69 millones
"desglosado" calculados usando el costo de manufactura variable por unidad producidas más los
costos fijos de 15.
a (Horngren, pág. 52, 2012)
apel en su planta de
opia línea de producción
artes para sus costos de
os de manufactura. En
$150 millones ($15
de productos con base en
tinuación se presentan

Regular
$ 60.00
$ 8.00
$ 24.00
$ 92.00
140

ado en julio de 2011.

Regular
$ 60.00
$ 8.00
$ 24.00
$ 92.00
140
$ 0.657

50 millones de unidades;
ades. ¿Porqué la
odría ser engañosa al

Regular
$ 60.00
$ 8.00
$ 24.00
$ 92.00
220
$ 0.42

entonces los costos tambien varían para éste mes

Regular TOTAL
$ 60.00 $ 206.00
$ 8.00 $ 50.00
 $ 24.00 $ 150.00
$ 92.00 $ 406.00
140
16.0% 100.0%
$ 2.40 $ 125.00
$ 89.60 $ 281.00
$ 0.6400
$ 2.40
$ 0.0171

$ 0.6571

220

Regular TOTAL
$ 144.57 $ 532.10

Regular TOTAL
$ 140.80 $ 512.69
$ 15.00
$ 527.69

o que el costo total de manufactura

os de manufactura que son fijos, es
n, mientras que los restantes costos
roducción. Cuando se generan los
total de fabricación por unidad del
ariables cuando realmente son fijos
ales llegando a 532.10 millones en
ura correctos de 527.69 millones
e por unidad producidas más los
 2 Costos directos e indirectos, fijos y variables (Horngren, pág.52, 2012)
Best Breads elabora dos tipos de pan, los cuales se venden como productos al mayoreo a varias panaderías mino
especialidad. Cada pieza de pan requiere de un proceso de tres fases. La primera es el mezclado. El departamen
combina todos los ingredientes necesarios para crear la masa y para procesarla con batidoras de alta velocidad. D
inflar la masa antes del horneado. La segunda fase es el horneado, el cual es un proceso totalmente automatizad
departamento de horneado moldea la masa para darle su forma final y hornea cada pieza de pan en un horno de
temperatura. La fase final consiste en el acabado, que es un proceso totalmente manual. El departamento de aca
cada pieza de pan con un betún especial, permite que el pan se enfríe y, luego empaca con sumo cuidado cada p
una caja de cartón especial para su venta en las tiendas minoristas

1. A continuación se indican los costos que intervienen en el proceso. Indique para cada costo si se t
directo variable, un costo directo fijo, un costo indirecto variable o un costo indirecto fijo, suponiend
objeto
Objeto de
de costo
costo:son las "unidades producidas de cada tipo de pan".
Unidades producidas de cada tipo de pan

Costos Tipo
1 Levadura costo directo variable D/V
2 Harina costo directo variable D/V
3 Materiales de empaque costo indirecto viariable D ó I/V
4 Depreciación de los hornos costo indirecto variable I/F ó V
5 Depreciación de las batidoras costo indirecto variable I/F ó V
6 Renta del edificio de la panadería costo indirecto fijo I/F
7 Seguros contra incendios para el edificio de la panadería costo indirectos fijos I/F
8 Servicios generales de la panadería costo indorecto fijo I/F y V
9 Trabajadores por hora del departamento de acabado costo directo variable D/V ó F
10 Gerente del departamento de mezclas costo directo fijo I/F
11 Cargadores de materiales de cada departamento costo indorecto variable I/F ó V
12 Vigilancia de la panadería costo directo fijo I/F
13 Guardia nocturno en la panadería costo directo variable I/F
14 Personal
Operadorde (demantenimiento
la batidora) de las máquinas de cada costo directo fijo I/F ó V
15 departamento costo directo variable I/F ó V
16 Suministro de mantenimiento para la panadería costo directo fijo I/V
17 Suministro de limpieza para la panadería costo directo variable I/F

Si el objeto de costos fuera "el departamento de mezclado", en vez de las unidades de producción de
pan,
Objetoqué
decostos
costo:serían directos y cuáles indirectos? Departamento de mezclado

Costos Tipo
Levadura costo directo variable
Harina costo directo variable
Materiales de empaque costo indirecto variable
Depreciación de los hornos costo indrecto fijo
Depreciación de las batidoras costo indorecto fijo Directo
Renta del edificio de la panadería costo indorecto fijo
Seguros contra incendios para el edificio de la panadería costo dindorecto fijo
Servicios generales de la panadería costo indorecto fijo
Trabajadores por hora del departamento de acabado costo indorecto variable
Gerente del departamento de mezclas costo directo fijo Directo
Cargadores de materiales de casa departamento costo directo variables Directo
Vigilancia de la panadería costo directo variable
Guardia nocturno en la panadería costo directo variables
Operador
Personal de(demantenimiento
la batidora) de las máquinas de cada costo directo fijo Directo
departamento costo directo variable Directo
Suministro de mantenimiento para la panadería costo directo fijo
Suministro de limpieza para la panadería costo directo variable

5/10
 varias panaderías minoristas de
ezclado. El departamento de mezclas
oras de alta velocidad. Después se deja
totalmente automatizado. El
de pan en un horno de alta
El departamento de acabado recubre
on sumo cuidado cada pieza de pan en

para cada costo si se trata de costo

irecto fijo, suponiendo que el
da tipo de pan

ades de producción de cada tipo de

3. Generadores de costos y funciones (Horngren, pág. 55, 2012)
1. Relacione cada función con su generador de costos representativo (coloque la letra correspondiente)
2. Proporcione un segundo ejemplo de un generador de costos para cada función.

Función `(1) (2) Generador de costos representativo

1 Contabilidad F número de transacciónes hechas en un un tim
2 Recursos Humanos E número directores adinistrativos
3 Procesamiento de datos D Número de empleados encargados de proces
4 Investigación y desarrollo C numero de horas de estudio e investigación
5 Compras B Número de piezas vendidas a domicilio
6 Distribución G Número de órdenes procesadas del producto
7 Facturación A número de recibos de venta en un tiempo (1m

Generador de costos representativo

A. Número de facturas enviadas
B. Número de órdenes de compra
C. Número de científicos en investigación
D. Horas en unidades de procesamiento central (CPU)
E. Número de empleados
F. Número de transacciones y procesadas
G. Número de entregas realizadas

8/10
ra correspondiente)

e costos representativo
sacciónes hechas en un un timpo determinado (1 mes)
ores adinistrativos
leados encargados de procesar los datos
s de estudio e investigación
as vendidas a domicilio
enes procesadas del producto
bos de venta en un tiempo (1mes)
4 Costos inventariables versus costos de periodo (Horngren, pág. 56, 2012)
Cada una de las siguientes partidas de costos perteneces a una de estas compañías: General
Electric (una firma del sector de manufactura). Safeway (una firma del sector comercial) y Google
(una firma del sector servicio).

a) Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes
b) Electricidad para el suministro de alumbrado en beneficio de los trabajadores de la línea de
ensamble, en la planta armadora de refrigeradores de General Electric
c) Depreciación del equipo de cómputo de Google que se usa para actualizar los directorios de los
sitios Web.
d) Electricidad para el suministro de alumbrado en los pasillos de la tienda Safeway
e) Depreciación del equipo de cómputo de G.E. que se usa para las pruebas de calidad en componentes de
refrigeradores, durante el proceso de ensamble.
f) Salarios del personal de marketing de Safeway a cargo de la planeación de campañas publicitarias en
periódicos locales
g) Agua mineral Perrier comprada por Google para el consumo de sus ingenieros en programación.
h) Salarios del proceso de marketing de Google a cardo de la venta de anuncios publicitarios.

1. Distingue entre compañías de manufactura, compañías comerciales y compañías de servicios

Las empresas del sector manufacturero compran materiales y componentes y los convierten en diferentes produ
Las empresas del sector del comercial compran y venden productos tangibles sin cambiar su forma básica.
Las empresas del sector servicios prestan servicios o productos intangibles a sus clientes, por ejemplo, asesoram
Sólo las empresas de fabricación y comercialización tienen inventarios de bienes para la venta.

2. Diferencie entre costos inventariables y costos del periodo

Los costos inventoriales son todos los costos de un producto que se consideran como un activo cuando se incurren y
luego se convierten en el costo de los bienes vendidos cuando el producto se vende. Estos costos para una empresa de
fabricación se incluyen en el inventario de productos en proceso y de productos terminados (se "inventarían") para
acumular los costos de creación de estos activos.

Los costos del período son todos los costos en la cuenta de resultados distintos del costo de los
bienes vendidos. Estos costos se consideran como gastos del período en que se incurren porque
se presume que no benefician períodos futuros (o porque no hay pruebas suficientes para
concluir que dicho beneficio existe). Expensar estos costos de inmediato es el que concuerda
mejor los gastos con los ingresos.

3. Clasifique cada una de las partidas de costos (a la h) como un costo inventariable o como un
costo de periodo o gasto de operación. Explique sus respuestas

a)
el agua mineral es comprada para la reventa por Safeway, actividad propia de una empresa
comercial. Entonces, se torna costo de bien vendido en el momento en que se vernde el agua
mineral.
b)
La electricidad utilizada en la planta de ensamblaje de GE es un costo inventorial de una empresa
de fabricación. Entonces, es parte de la sobrecarga de fabricación que se incluye en el costo de
fabricación de un refrigerador que tenga un buen acabado.

c)
Depreciación en el equipo informático de Google - costo del período de una empresa de
servicios. Google no tiene un inventario de bienes para la venta y, por lo tanto, ningún costo
inventorial.

d)
Electricidad para los pasillos de la tienda de Safeway - costo del período de una compañía de
merchandising. Es un costo que beneficia el período actual y no es rastreable a los bienes
comprados para la reventa.

e)
Depreciación en el equipo de pruebas de montaje de GE, costo inventorial de una empresa
manufacturera. Es parte de la sobrecarga de fabricación que se incluye en el costo de fabricación
de un refrigerador acabado bueno.

f)

Sueldos del personal de marketing de Safeway - costo del período de una compañía de
merchandising. Es un costo que no es rastreable a los bienes comprados para la reventa. Se
presume que no se beneficiarán los períodos futuros (o al menos no contar con pruebas
suficientemente fiables para estimar los beneficios futuros).

g)
El agua embotellada consumida por los ingenieros de Google, período de costo de una empresa
de servicios. Google no tiene un inventario de bienes para la venta y, por lo tanto, ningún costo
inventorial.

h)

Sueldos del personal de mercadeo de Google - costo del período de una compañía de servicios.
Google no tiene un inventario de bienes para la venta y, por lo tanto, ningún costo inventorial.

18/20

COSTOS TIPO
A COSTO INVENTARIABLE
B COSTO INVENTARIABLE
C GASTO DEL PERIODO
D GASTO DEL PERIODO
E COSTO INVENTARIABLE
E
Trata sobre el inventario de mercadería en una empresa comerci
Influye en el inventario de productos en proceso de una empresa
Las empresas de servicio no cuentan con costos inventariales sol
Este costo de alumbrado no es un inventario en una empresa com
Esta depreciación esta dentro del inventario de productos en pro
F GASTO DEL PERIODO El salario del personal en una empresa comercial me incurre en g
G GASTO DEL PERIODO Las empresas de servicio no cuentan con costos inventariales sol
H GASTO DEL PERIODO Las empresas de servicio no cuentan con costos inventariales sol
 tipos de compañias
comercial

manufactura EMPRESA: GENERAL ELECTRIC

servicios y comercio TIPO: MANUFACTURA

manufactura y servicio B
en componentes de
manufactura COSTOS E
s publicitarias en
comercial y servicios
ogramación. comercial y sercicios
servicios y comercio

ierten en diferentes productos terminados.

biar su forma básica.
es, por ejemplo, asesoramiento jurídico o auditorías.
a venta.
 EXPLICACIÓN
en una empresa comercial
proceso de una empresa manufacturera ya que es un costo indirecto
n costos inventariales solo con costos del periodo
ario en una empresa comercial sino un costo del periodo que me sirve para poder vender los produc
ario de productos en proceso como un costo indirecto fijo ya influye en el proceso de ensamblaje
 omercial me incurre en gastos de operación por lo que no es un costo inventarial
n costos inventariales solo con costos del periodo
n costos inventariales solo con costos del periodo
 SAFEWAY GOOGLE

COMERCIAL SERVICIO
A C

D G

F H
Estudie el ejemplo, después resuelva los Problemas 2-29 y 2-36

Ejemplo: Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados de una compañía del sector
manufacturero (Horngen, pág.40, 2012)

Panel A
Estado de Resultados
Para el año que terminó el 31 de diciembre del 2011 (en miles)

Ingresos
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial de productos terminados, 1 de xxx 22,000.00
Costo de los productos manufacturados (véase el panel B) 106,900.00
Costo de los productos disponibles para la venta 128,900.00
(-) Inventario final de productos terminados, 31 de xxx 18,000.00
Costo de los productos vendidos
Margen bruto (o utilidad bruta)
Gastos de operación
Investigación y desarrollo, diseño, marketing, distribución y costos de servicio a
clientes
Utilidad en operación

Panel B
Estado de Costo de los productos manufacturados
Para el año que terminó el 31 de diciembre del 2011 (en miles)

Materiales directos:
Inventario inicial de materiales, 1 de xxx 11,000.00
Compras de materiales directos 73,000.00
(+) Transporte al interior 3,000.00
(-) Descuento sobre compras - 100.00
Compras netas de materiales directos 75,900.00
Compras de materiales directos disponibles para el uso 86,900.00
(-) Inventario final de materiales, 31 de xxx 8,000.00
Materiales directos usados
Mano de obra directa
Costos indirectos de manufactura
Mano de obra indirecta 7,000.00
Suministros 2,000.00
Calefacción, luz y energía 5,000.00
Depreciación: edificio de planta 2,000.00
Depreciación: equipo de planta 3,000.00
Diversos 1,000.00
Costos indirectos de manufactura
Costos de manufactura incurridos durante 2009
Inventario inicial de productos en proceso, 1 de xxx
Total de costos de manufactura a considerar
(-) Inventario final de productos en proceso, 31 de xxx
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados)
cturados de una compañía del sector

210,000.00

110,900.00
99,100.00

70,000.00
29,100.00

78,900.00 (a)
9,000.00 (b)

20,000.00 (c)
107,900.00
6,000.00
113,900.00
7,000.00
106,900.00
5 Cálculo del costo de las mercancías compradas y del costo de las mercaderías vendidas
(Horngren, pág. 56, 2012)
Los siguientes datos son acerca de Marvin Departament Store. Los saldos de las cuentas (en miles) para
2011 son: Costos de marketing, distribución y servicio al cliente
Inventario de mercancías, 1 de enero de 2011
Servicios generales
Costos generales y administrativos
Inventario de mercancías, 31 de diciembre de 2011
Compras o adquisiciones
Costos diversos
Transporte al interior del negocio
Devoluciones y rebajas sobre compras
Descuentos sobre compras
Ingresos

1) Calcule:
a) el costo de las mercancías compradas

CMD 145,000.00
CP 152,000.00

b) el costo de mercancías vendidas

CPV 148,000.00

2) Prepare el estado de resultados para 2011

INGRESOS 280000

COSTOS DE MAERCADERIA VENDIDA

costos de mercaderia fabricada 155,000.00
costo de mercaderia disponiobles 152,000.00
costo de mercaderia disponible 179000

Inventario final de productos terminados

CMV -145,000.00
utilidad bruta 766,000.00
Costos operativos
Costos de marketing 37,000.00
costos generales administrativos 43,000.00
costos de operación tot 80,000.00

utilidad operativa -65,000.00

 7/20

Costo de mercancias compradas

Marvin Department Store
31 de diciembre 2011
Compras o adquisiciones ###
Transporte al interior del negocio $ 7,000.00
(-) Devoluciones y rebajas sobre compras $ 4,000.00
(-) Descuentos sobre compras $ 6,000.00
Total costos mercancias compradas ###

Costo de mercancias vendidas

Marvin Department Store
31 de diciembre 2011
Inventario inicial (1 Enero 2011) $ 27,000.00
Costo de mercancias compradas ###
(-) Inventario final (31 Diciembre 2011) $ 34,000.00
Total costos mercancias vendidas ###

Estado de resultados
Marvin Department Store
31 de diciembre 2011
Ingresos ###
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial 1 de enero 2011 $ 27,000.00
Costo de los productos comprados ###
Costo de los productos disponibles para la venta ###
(-) Inventario final 31 de diciembre 2011 $ 34,000.00
Costo de los productos vendidos ###
Margen bruto (o utilidad bruta) ###
(-) Gastos de operación
Costos de marketing, distribución y servicio al $ 37,000.00
cliente
Servicios generales $ 17,000.00
Costos generales y administrativos $ 43,000.00
Costos diversos $ 4,000.00
(-) Total Gastos de Operación ###
Utilidad en operación $ 34,000.00
mercaderías vendidas

las cuentas (en miles) para

37,000.00
27,000.00
17,000.00
43,000.00
34,000.00
155,000.00
4,000.00
7,000.00
4,000.00
6,000.00
280,000.00
6 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados
(Horngren, pág.59, 2012)
Las siguientes partidas (en millones) se refieren a la Corporación Calendar

Inventario de productos en proceso, 1 de enero del 2011 18

Inventario de materiales directos, 31 de diciembre 2011 8
Inventario de productos terminados, 31 de diciembre 2011 11
Cuentas por pagar, 31 de diciembre 2011 24
Cuentas por cobrar, 1 de enero de 2011 52
Inventario de productos en 145 3
Inventario de productos terminados, 1 de enero 2011 47
Cuentas por cobrar, 31 de diciembre de 2011 38
Cuentas por pagar, 1 de enero de 2011 49
Inventario de materiales directos, 1 de enero 2011 32
Servicios generales de planta 9
Mano de obra indirecta 27
Depreciación planta y equipo 6
Ingresos 355
Diversos gastos indirectos de manufactura 15
Costos de marketing, distribución y servicio al cliente 94
Compra de materiales directos 84
Mano de obra directa 42
Suministros de planta utilizados 4
Impuestos prediales de planta 2

Elabore el estado de costos de producción y el estado de resultados y, responda las siguientes preguntas:

1. Calcule los costos primos totales y los costos de conversión totales

Costo directo de materiales:

Inventario inicial, 1 de enero de 2011
Materiales directos adquiridos
Costo de los materiales directos disponibles para uso
Inventario final, 31 de diciembre de 2011
Materiales directos utilizados
Costos directos de mano de obra de fabricación 42
Costes indirectos de fabricación: 27
Suministros de plantas utilizados 4
Impuestos sobre la propiedad de la planta 2 2
Utilidades de la planta
Costos indirectos de mano de obra manufacturera 42
Depreciación - planta y equipo 6
Gastos generales de fabricación 48
Costes de fabricación incurridos durante 2011 15
Agregue el inventario de inicio de trabajo en proceso, 1 de enero de 2011
Costes totales de fabricación que representan
Deducir el inventario de trabajo en proceso, 31 de diciembre de 2011
Costo de los bienes manufacturados (a la cuenta de pérdidas y ganancias)

1. Materiales directos utilizados

La mano de obra manufacturera directa cuesta
costo de prima
La mano de obra manufacturera directa cuesta 40
Costos indirectos de fabricación 51
La conversión cuesta 91

2. Calcules los costos totales inventariables y los costos del periodo o gastos de operación

costos
inventariales (en millones) para el año 2011
Utilidades de la planta 5
Mano de obra indirecta manufacturera 20
Depreciación de planta y equipo 9
Gastos generales de fabricación 10
Materiales directos utilizados 105
Mano de obra directa 40
Suministros de plantas utilizados 6
Impuesto a la propiedad sobre la planta 1
Total de gastos de inventario 196
Costo del período (en millones) para el año 2011
Costos de marketing, distribución y servicio al cliente $ 90 90

3. Los costos de diseño y los costos de investigación y desarrollo no se consideran costos del producto para
propósitos de los estados financieros. ¿Cuándo podrían considerarse algunos de estos costos como los costos
del producto? Mencione un ejemplo.

Los costes de diseño y de I + D pueden considerarse costes del producto en caso de contratación con
una agencia gubernamental. Por ejemplo, si la Fuerza Aérea negoció un contrato con Lockheed para
construir un nuevo tipo de avión de combate supersónico, los costes de diseño y de I + D pueden
incluirse en el contrato como costes del producto.

4. Suponga que tanto los materiales directos usados como la depreciación de la planta y el equipo
están relacionados con la fabricación de 2 millones de unidades del producto. Determine el costo
unitario para los materiales directos asignados a esas unidades, así como el costo unitario por la
depreciación de la planta y el equipo. Suponga que la depreciación anual se calcula en línea recta.

Materiales directos utilizados = $ 105,000,000 ÷ 2,000,000 unidades = $ 52,5 por unidad.

Depreciación en planta y equipo = $ 9,000,000 ÷ 2,000,000 unidades = $ 4,5 por unidad.

5. Suponga que se mantienen los patrones que hay en el comportamiento de costos del punto 4. Es decir, los
costos de los materiales directos se comportan como un costo variable y la depreciación de la planta y el equipo
se comportan como un costo fijo. Repita los cálculos del punto 4, suponiendo que están pronosticando los
costos para la manufactura de 3 millones de unidades del producto. Determine el efecto sobre los costos
totales.
5. Suponga que se mantienen los patrones que hay en el comportamiento de costos del punto 4. Es decir, los
costos de los materiales directos se comportan como un costo variable y la depreciación de la planta y el equipo
se comportan como un costo fijo. Repita los cálculos del punto 4, suponiendo que están pronosticando los
costos para la manufactura de 3 millones de unidades del producto. Determine el efecto sobre los costos
totales.

El costo unitario de materiales directos sería de $ 52,5. El costo unitario de depreciación sería $ 9,000,000 ÷
1,500,000 = $ 6 por unidad. El total de los costes directos de materiales aumentaría un 50%
$ 157.500.000 ($ 105 por unidad × 1.500.000 unidades). Total
El costo de depreciación de $ 9.000.000 permanecería sin cambios.

6. Suponga que la depreciación del equipo (pero no la de la planta) se calcula con base en el número de
unidades producidas, ya que el equipo se deteriora con las unidades que se elaboran. La tasa de depreciación
del equipo es de $1 por unidad. Calcule la depreciación del equipo suponiendo: a)que se producen 2 millones
de unidades del producto y b) que se producen 3 millones de unidades de producto

En este caso, la depreciación del equipo es un costo variable en relación con la producción unitaria. La c
(A) La depreciación será de $ 4 millones (1 millón × $ 4) cuando se produzca 1 millón de unidades.
(B) La depreciación será de $ 6 millones (1,5 millones × $ 4) cuando se produzcan 1,5 millones de unida

$1*2.000.000 $2,000,000
$1*3.000.000 $3,000,000
5/20
uientes preguntas:

Panel A
Estado de Resultados
18 Para el año que terminó el 31 de diciembre del 2011 (en millones)
8
11 Ingresos
8 Costo de los productos vendidos
24 Inventario inicial de productos terminados, 1 de xxx
Costo de los productos manufacturados (véase el panel B)
Costo de los productos disponibles para la venta
(-) Inventario final de productos terminados, 31 de xxx
Costo de los productos vendidos
69 Margen bruto (o utilidad bruta)
Gastos de operación

Investigación y desarrollo, diseño, marketing, distribución y costos de

servicio
Utilidadaen
clientes
operación
47
 Panel B
Estado de Costo de los productos manufacturados
Para el año que terminó el 31 de diciembre del 2011 (en millones)
105
40 Materiales directos:
145 Inventario inicial de materiales, 1 de xxx
Compras de materiales directos $ 84.00
(+) Transporte al interior $ -
(-) Devoluciones en compras $ -
Ver definiciones (-) Descuento sobre compras $ -
Compras netas de materiales directos
Compras de materiales directos disponibles para el uso
(-) Inventario final de materiales, 31 de xxx
Materiales directos usados
Mano de obra directa
Costos indirectos de manufactura
Mano de obra indirecta
Suministros
Calefacción, luz y energía
Impuestos prediales de planta
Depreciación: equipo de planta
Diversos gastos indirectos de manufactura
Costos indirectos de manufactura
Costos de manufactura incurridos durante 2011
Inventario de productos en proceso, 1 de enero del 2011
Total de costos de manufactura a considerar
(-) Inventario final de productos en proceso, 31 de dic 2011
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados)
os del producto para
costos como los costos

o de contratación con
o con Lockheed para
y de I + D pueden

planta y el equipo
Determine el costo
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el punto 4. Es decir, los

n de la planta y el equipo
n pronosticando los
o sobre los costos
ón sería $ 9,000,000 ÷
50%

e en el número de
La tasa de depreciación
se producen 2 millones

producción unitaria. La cantidad de depreciación del equipo cambiará en proporción directa al número de unidades producidas
millón de unidades.
an 1,5 millones de unidades
(en millones)

$ 355.00

$ 47.00
$ 228.00
$ 275.00
$ 11.00
$ 264.00
$ 91.00

bución y costos de $ 94.00

$ -3.00
(en millones)

$ 32.00

$ 84.00
$ 116.00
$ 8.00
$ 108.00 (a)
$ 42.00 (b)

$ 27.00
$ 4.00
$ 9.00
$ 2.00
$ 6.00
$ 15.00
$ 63.00 (c)
$ 213.00
$ 18.00
$ 231.00
$ 3.00
e resultados) $ 228.00
de unidades producidas.