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A001
Bucaramanga 2019
Abstract: Maintenance costs are generally higher than we think, since keeping the
equipment consumes time, labor, materials, tools, facilities, etc., but not incurring these
controlled and planned costs can lead to more maintenance costs high, such as those
that occur when production stops due to an unexpected breakdown. The cost
management process will be carried out seeking to find the optimum point that makes the
costs as low as possible with respect to the number of failures. Improve maintenance in a
company through a work philosophy that allows to improve processes, extend the life of
the equipment, minimize failures, reduce repair times, increase the safety and operation
of the equipment and, above all, a significant reduction in production and maintenance
costs, is the primary mission of modern and quality management.
Ciudad Universitaria
Bucaramanga, Colombia
ABSTRACT
Maintenance costs are generally higher than we think, since keeping the equipment consumes time,
labor, materials, tools, facilities, etc., but not incurring these controlled and planned costs can lead
to more maintenance costs high, such as those that occur when production stops due to an
unexpected breakdown. The cost management process will be carried out seeking to find the
optimum point that makes the costs as low as possible with respect to the number of failures.
Improve maintenance in a company through a work philosophy that allows to improve processes,
extend the life of the equipment, minimize failures, reduce repair times, increase the safety and
operation of the equipment and, above all, a significant reduction in production and maintenance
costs, is the primary mission of modern and quality management.
El cálculo del presupuesto de mantenimiento es una labor importante que asume el responsable de
mantenimiento de una instalación como una de sus funciones. No es fácil realizar un presupuesto
de mantenimiento, ya que se trata de realizar unos cálculos sobre previsiones futuras que pueden
materializarse o no. Históricamente se ha hecho mucho énfasis en la planificación, programación
y control de las paradas por mantenimiento. Es importante señalar que todo proyecto debe ir
acompañado de una planificación de negocio donde la visión, objetivos, estrategias y las
expectativas de la corporación se reflejen en retorno sobre la inversión.
Así las cosas, es la gerencia de mantenimiento quien debe encargarse de equilibrar la calidad del
servicio del mantenimiento entre los siguientes factores:
En la figura 1 se puede ver el comportamiento general de los costos por mantenimiento respecto al
número de fallas.
En el gráfico superior se muestran los costes del mantenimiento preventivo y correctivo, frente al
número de fallos. Observamos que un mantenimiento inteligente seria estar en la parte central del
gráfico, lo que implica llevar a cabo una adecuada política de mantenimientos preventivos, con
control y seguimiento para adaptarlo estos mantenimientos preventivos a las necesidades reales de
cada equipo, el objetivo deseado es tener el mínimo número de fallos al menor coste posible.
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2. METODOLOGÍA
El modelo de bomba centrífuga escogido fue provisto por la empresa Fristam Bombas, y el
despiece de la bomba, el cual señala las partes a las que se le harán mantenimiento, es el que se
muestra a continuación.
Se seleccionan los elementos a los cuales se les hará mantenimiento. De los 35 que componen la
bomba, se eligieron sólo 10 para la realización del taller.
Número Componentes
1 Motor de la bomba
6 Collarín del Eje
7 Eje
12 Sello Rotatorio Trasero
14 Sello Estacionario
16 Impulsor
26 Sello Giratorio Frontal
27 Resorte del Sello
29 Empaque de arrastre
34 Anillo de junta exterior del sello giratorio
35 Resorte para el Sello Doble
Tabla 1. Elementos y criticidad de una Bomba Centrífuga.
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Resultados:
PREVENTIVO
N° ELEMENTOS N° Intervenciones Costo de Falla Almacenamiento Sobre-Inversiones Total
1 Motor de la bomba 1 $ 455.000,00 $ 2.000.000,00 $ 180.000,00 $ 500.000,00 $ 3.135.000,00
2 Collarín del Eje 2 $ 90.000,00 $ 2.000.000,00 $ 90.000,00 $ 10.000,00 $ 2.190.000,00
3 Eje 3 $ 660.000,00 $ 2.000.000,00 $ 280.000,00 $ 85.000,00 $ 3.025.000,00
4 Sello Rotatorio Trasero 4 $ 115.000,00 $ 2.000.000,00 $ 370.000,00 $ 25.000,00 $ 2.510.000,00
5 Sello Estacionario 5 $ 145.000,00 $ 2.000.000,00 $ 160.000,00 $ 18.000,00 $ 2.323.000,00
6 Impulsor 6 $ 226.000,0 $ 2.000.000,00 $ 248.000,00 $ 150.000,00 $ 2.624.000,00
7 Sello Giratorio Frontal 7 $ 135.000,00 $ 2.000.000,00 $ 160.000,00 $ 24.000,00 $ 2.319.000,00
8 Resorte del Sello 8 $ 104.000,00 $ 2.000.000,00 $ 48.000,00 $ 16.000,00 $ 2.168.000,00
9 Empaque de arrastre 9 $ 60.000,00 $ 2.000.000,00 $ 100.000,00 $ 24.000,00 $ 2.184.000,00
10 Anillo de junta exterior del sello giratorio 10 $ 75.000,00 $ 2.000.000,00 $ 132.000,00 $ 16.000,00 $ 2.223.000,00
Total $ 24.701.000,0
Tabla 12. Costos MTTO Preventivo Anual Bomba Centrífuga.
CORRECTIVO
N° ELEMENTOS N° Intervenciones Costo de Falla Almacenamiento Sobre-Inversiones Total
1 Motor de la bomba 1 $ 625.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.625.000,0
2 Collarín del Eje 2 $ 40.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.040.000,0
3 Eje 3 $ 700.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.700.000,0
4 Sello Rotatorio Trasero 4 $ 50.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.050.000,0
5 Sello Estacionario 5 $ 80.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.080.000,0
6 Impulsor 6 $ 181.000,0 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.181.000,0
7 Sello Giratorio Frontal 7 $ 70.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.070.000,0
8 Resorte del Sello 8 $ 24.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.024.000,0
9 Empaque de arrastre 9 $ 50.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.050.000,0
10 Anillo de junta exterior del sello giratorio 10 $ 60.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.060.000,0
Total $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 21.880.000,0
Tabla 13. Costos MTTO Correctivo Anual Bomba Centrífuga.
COSTOS TOTALES
MTTO Intervenciones Costo de Falla Almacenamiento Sobre-Inversiones Total
Prev $ - $ - $ - $ - $ 24.701.000,0
Corre $ - $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 21.880.000,0
Tabla 14. Costos Totales de MTTO Bomba Centrífuga.
RESULTADOS
N° ELEMENTOS Estado
1 Motor de la bomba MC
2 Eje MC
3 Sello Rotatorio Trasero C
9 Sello Estacionario C
5 Impulsor C
6 Sello Giratorio Frontal C
7 Resorte del Sello PC
8 Anillo de junta exterior del sello giratorio PC
4 Collarín del Eje NC
10 Empaque de arrastre NC
Figura 5. Tabla de resultados por criticidad en costos.
Los equipos identificados como NC, NO CRÍTICOS se pueden llevar hasta la falla, los elementos
identificados como PC, Poco Críticos se pueden llevar a mantenimiento correctivo igualmente a
diferencia de los identificados como MC MUY CRÍTICOS, los cuales si es necesario realizarles
un mantenimiento preventivo.
3. CONCLUSIONES
Los cálculos obtenidos apuntan a que la mayoría de las piezas analizadas deben estar en un
tipo de mantenimiento correctivo, ya que se hace innecesario someter estas a un tipo de
mantenimiento preventivo, puesto que este genera los mismos costos pero se añaden los de
bodega y/o inspección, los cuales se pueden eliminar llevando el elemento a falla.
A la hora de realizar la revisión por mantenimiento preventivo habrá que desarmar ciertas
partes de la bomba dañando los elementos flexibles como lo son los empaques o sellos, y
estos luego de ser abierta la bomba quedan obsoletos y por tanto habrá que cambiarlos. El
análisis arroja que dichos elementos se deben someter a mantenimiento correctivo.
Una revisión mediante vibraciones puede diagnosticar un desaliniamiento en el eje que
puede inducir a una falla en el impulsor y en la bomba. Este seguimiento es de suma
importancia para el mantenimiento preventivo.
En el mantenimiento en correctivo no es necesario hacer una sobre inversión a la hora de
adquirir el equipo, ya que esto es un costo que se puede evitar cuando se decide llevar el
elemento a falla.
Para hacer el mantenimiento ya sea correctivo o preventivo, implica el mismo costo por
falla, pues de cualquier forma debo detener la línea de producción, por tanto este no es un
valor que influya en el criterio de costos.
Una opción de mejora en el mantenimiento sería tener una bomba auxiliar que actúe en pro
de no detener la línea de producción, y facilite la gestión del mantenimiento.
4. REFERENCIAS
[4] Fristam Bombas. (05 de Junio de 2013). Manual de Instrucciones y Mantenimiento: Bomba
Serie FPR. Bomba Centrífuga Sanitaria. Middleton, United States of America.
[5] Michael Smith Engineers Ltd. (s.f.). Michael Smith Engineers Ltd. Obtenido de Useful
Information on Centrifugal Pumps. Disponible en: https://bit.ly/2U4K3cD