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2 You work as a volunteer for PMI. A colleague asks you to volunteer to translate a project
management book from Engligh to Spanish. The Publishing House will provide the
source manuscript and give autonomy to the project team to meet the delivering
deadline in 11 weeks. You tell him:
4 You work for a company selling software via the internet. Your Director comes to you
and says, “I need a good project manager, because we want to expand to the United
States, complete with web-site presence, warehousing and distribution operations”. You
tell him:
5 In the project review meeting the development director says that one of the key
developments that you are managing has reached the end of the design phase, because
the date was passed during the month. You:
12 What things are factors that will limit the project management team’s options?
a. constraints.
b. assumptions. a 0 A
c. resources.
d. time.
1 Usted es voluntario de PMI. Un colega le pide colaborar para traducir un libro de gestión de La respuesta b) es correcta: Una operación repetitiva no constituye un proyecto. Un
proyectos del inglés al español. La editorial irá encargando la traducción de pequeños párrafos, director de proyectos tiene la responsabilidad profesional de dedicarse a proyectos.
y un grupo de voluntarios organizados en un “pool” irá respondiendo a estos encargos. Usted La respuesta a) es incorrecta: Una traducción puntual de unas pocas palabras no es un
le contesta: proyecto. Un director de proyectos tiene la responsabilidad profesional de dedicarse a
proyectos antes que a operaciones.
a. Que está encantado de participar. A A A b La respuesta c) es incorrecta: Una traducción puntual de unas pocas palabras no es un
b. Que dicha traducción no es un proyecto, así que declina la oferta. proyecto y por tanto no debe exigirse un acta de constitución.
La respuesta d) es incorrecta: No sería responsable asignar a otro director de proyectos a
c. Que no puede empezar hasta que se tenga el acta de constitución del proyecto.
un esfuerzo que no es un proyecto.
d. Que conoce a un buen director de proyectos y le pondrá en contacto con él.
2 Usted es voluntario de PMI. Un colega le pide colaborar para traducir un libro de gestión de La respuesta a) es correcta: Se trata de un proyecto, en toda regla. Un director de
proyectos del inglés al español. La editorial suministrará los textos originales y dará plena proyectos tiene la responsabilidad profesional de dedicarse a proyectos.
libertad de gestión al equipo para entregar en 11 semanas. Usted le contesta: La respuesta b) es incorrecta: Es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o
resultado único.
a. Que está encantado de participar. La respuesta c) es incorrecta: El director de proyectos puede comenzar antes de que se
a a apruebe el proyecto, en los procesos de inicio.
b. Que dicha traducción no es un proyecto, así que declina la oferta.
c. Que no puede empezar hasta que se tenga el acta de constitución del proyecto. La respuesta d) es incorrecta: No sería responsable asignar a otro director de proyectos, si
se supone que usted puede dirigirlo.
d. Que conoce a un buen director de proyectos y le pondrá en contacto con él.
3 Vd. trabaja para una compañía que vende software por Internet. Su Director de Marketing
viene y le dice, “Necesito un buen Director de Proyectos para actualizar la pantalla de
bienvenida”. Vd. le contesta:
4 Vd. trabaja para una compañía que vende software por Internet. Su Director viene y le dice,
“Necesito un buen Director de Proyectos porque queremos expandirnos a EE.UU., completar
nuestra presencia con un sitio Web, almacenes y operaciones de distribución”. Vd. le contesta:
5 En la reunión de seguimiento, el director de desarrollo dice que uno de los desarrollos clave
que Vd. está gestionando ha alcanzado el final de la fase de diseño, porque la fecha ya ha
pasado. Vd.:
12 ¿Cuáles son los factores que limitan las opciones del equipo de gestión del proyecto?
a. restricciones.
b. hipótesis. 0
c. recursos.
d. tiempo.
16 ¿Qué frase describe mejor el rol de una PMO dentro de una organización?
a. Da soporte de planificación y control a los Directores de Proyectos.
b. Suministra Directores de Proyectos a los proyectos.
c. Mantiene actualizadas las mejores prácticas de Dirección de Proyectos. 0
d. Pueden tener diferentes funciones dependiendo de los objetivos de gestión de la
organización.