PLASTITELAS S.A.

Es necesario tener en cuenta que el medio ambiente está en un riesgo inminente

de sufrir día a día, debido a la excesiva producción de material plástico para la

elaboración de recipientes para el envasado de productos, sobre todo aquellos

que se utilizan en la industria alimenticia para el envasado de los diferentes tipos

de gaseosas que se comercializan aquí en Colombia y que están generando una

contaminación desmedida de ríos y mares, originando así consecuencias

negativas para los seres vivos y también para los humanos.

Por lo anterior es esencial buscar soluciones que ayuden a mitigar todos estos

problemas que aquejan a la sociedad, una de estas soluciones es a través del

reciclaje del material plástico, para su reutilización en la fabricación de otros

productos.

FASE I

Misión

Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización a nivel nacional

de telas hechas a base de material plástico reciclado, comprometidos con ofrecer

un producto de calidad y un excelente servicio a todos nuestros clientes, a través

de un talento humano altamente calificado, generando una rentabilidad creciente y

sostenible de la empresa y buscando siempre el mejoramiento continuo de todos

nuestros procesos.

Visión

Para el año 2025 PLASTITELAS S.A. será reconocida en todo el territorio

nacional por ser una empresa líder en la producción y comercialización de telas

elaboradas a base de material reciclado, así como también por su contribución a

la disminución de la contaminación producida por los desechos plásticos en el

medio ambiente, además de poseer tecnología avanzada en los procesos de

producción que garanticen la satisfacción de las necesidades de todos los clientes.

Objetivos

 Satisfacer las necesidades del cliente y que se sienta a gusto con el

servicio que se le brinda

 Contribuir a la conservación del medio ambiente

 Generar rentabilidad y crecimiento a la empresa

 Capacitar continuamente al personal de todas las áreas

 Traer desarrollo industrial a la región y empleo

 Visibilizar los esfuerzos en materia de Responsabilidad Social Empresarial

 Diseñar una estructura empresarial novedosa que permita la expansión de

la empresa

Valores

Trabajo en equipo: para nuestra empresa esto es muy esencia, ya que el trabajo

en equipo nos permite crecer todos los días y brindarle un buen servicio a

nuestros clientes.

Honestidad: es muy importante que en la empresa los trabajadores sean honestos

con el cliente al indicarle las ventajas y desventajas de la utilización del producto.

Respeto: brindarle al cliente respeto para poder esperar lo mismo, hablarle con

amabilidad y buenos términos.

Responsabilidad: este valor hay que resaltarlos, porque este es el que permite que

cada empleado cumpla adecuadamente con lo que le toca o le asigne según su

jefe inmediato.

Solidaridad: cuando un compañero necesite colaboración ayudarle para que se

ejecuten las tareas establecidas en los tiempos indicados.

Orientación al cliente: es fundamental resaltar que la razón de ser de toda

empresa son sus clientes por lo tanto es importante estar atentos a tolos

requerimientos que el cliente exija y necesite, para que se sienta satisfecho.

Innovación: este es un pilar especialmente importante para la empresa, ya que es

el que permite crecer y mejorar continuamente en todos los ámbitos.

Sentido de pertenencia: es importante pues permite que los empleados cuiden y

valoren a la empresa y todos sus activos.

Reglamento interno de trabajo

Objetivo Asegurar que todos los empleados tengan un

comportamiento acorde con las necesidades de la empresa

Alcance Aplica para todos los empleados de PLASTITELAS S.A.

1. Los trabajadores iniciarán y terminarán sus labores en los lugares que la

empresa les designe y deberán atender a cualquier otra actividad conexa a

su ocupación principal.

2. Serán de descanso obligatorio remunerado, los domingos y días de fiesta

que sean reconocidos como tales en nuestra legislación laboral. La

empresa concederá a sus trabajadores un día de descanso, por cada seis

días de trabajo.
3. La jornada semanal de trabajo será de 48 horas. El horario de lunes a

viernes es 7:00 am – 12:00 m y de 2:00 pm a 6:00 pm. El sábado el horario

es de 8:00 am a 11:00 am.

4. Los pagos se realizarán de forma quincenas y en la siguiente fecha de

cada mes durante la ejecución del contrato: el quince (15) del mes y el

treinta (30) de cada mes (si este es día domingo o festivo se correrá al día

hábil siguiente).

5. Todos los trabajadores están obligados a firmar los recibos de pago o

cualquier documento que exija la empresa como comprobante del pago de

los salarios.

6. Lucir de manera adecuada el uniforme suministrado por la empresa.

7. No llegar a trabajar bajo los efectos del alcohol o de sustancias

alucinógenas.

8. Al entrar a las instalaciones de la empresa registrarse en la bitácora de

asistencia.

9. Los trabajadores están obligados a solicitar permisos para faltar a sus

labores, por escrito y dirigido a su jefe inmediato con 48 horas de

anticipación.

10. Toda falta no amparada por autorización escrita, se considerará como

injustificada.

11. El trabajador que necesite retirarse de la empresa dentro de su jornada de

trabajo por enfermedad, razones personales o extraordinarias, deberá

solicitar el permiso a su jefe inmediato, quien le entregará la autorización

 correspondiente.

12. Es obligación del empleador velar por la salud, seguridad e higiene de los

trabajadores a su cargo. Igualmente, es su obligación garantizar los

recursos necesarios para implementar y ejecutar actividades permanentes

en medicina preventiva y del trabajo, y en higiene y seguridad industrial, de

conformidad al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y

con el objeto de velar por la protección integral del trabajador.

13. Durante la labor diaria todo trabajador está obligado a protegerse a sí

mismo y sus compañeros de trabajo contra toda clase de acciones y

condiciones inseguras

14. Por ningún motivo, los trabajadores durante los períodos de incapacidades

temporales médicas, ni las trabajadoras durante las incapacidades pre y

postnatales deberán presentarse en el centro de trabajo, salvo para la

entrega de los certificados correspondientes.

15. Cuando el trabajador sufra un accidente de trabajo, deberá dar aviso de

inmediato su jefe directo o al jefe de personal a fin de que adopten con

toda urgencia las medidas pertinentes.

16. Utilizar un lenguaje digno y abstenerse de utilizar señas o lenguaje

obsceno.

17. No usar el teléfono celular mientras se encuentre en funciones.

18. Mantener en óptimas condiciones e higiénicas el área de trabajo,

mobiliario, herramientas y equipo.

19. Todas las faltas que impliquen incumplimiento de este Reglamento, o al

 Contrato individual de Trabajo, que no ameriten la rescisión del contrato,

serán sancionadas por la empresa con suspensión de labores hasta por

ocho días.

20. Respeto y subordinación a los superiores.

21. Respeto a sus compañeros de trabajo.

22. Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la

mejor manera posible.

23. El empleador debe publicar el Reglamento de Trabajo mediante la fijación

de dos (2) copias de carácter legible, en dos (2) sitios distintos. Si hubiere

varios lugares de trabajo separados, la fijación debe hacerse en cada uno

de ellos.

24. El presente Reglamento se publicará en la cartelera de la empresa y en la

misma fecha informará a los trabajadores, mediante circular interna el

contenido de dicho reglamento, fecha en la cual entrará en aplicación.

Análisis DOFA

Fortalezas

 Compromiso de la gerencia con la cultura del reciclaje

 Alto nivel de compromiso de sus clientes internos

 Confianza y empoderamiento en los empleados

 Ayuda al mejoramiento de vida de nuestras familias y de las futuras

generaciones
  Eliminación de gran cantidad de desechos

 Concientización de las personas en la conservación del medio ambiente

 Generación de fuentes de trabajo a través del reciclaje

Oportunidades

 Única empresa dedicada a la actividad mencionada en esta región

 Bajos costos de producción e implementación

 Disponibilidad de materia prima

 Cambios legislativos que estimulan la cultura de reciclaje

 Existencia de de una gran cantidad de personas que se dedican al reciclaje

de plástico

Debilidades

 Poca cultura de reciclaje en la fuente, lo que aumenta los costos de

recolección

 Desconocimiento de los beneficios que trae reciclar

 Poca experiencia en proyectos relacionados con la cultura de reciclaje

Amenazas

 Falta de interés de participar por parte de los habitantes

 Introducción de nuevas empresas que signifiquen competencia directa con

una mejor tecnología

FASE II
Personal

 Gerente

 Secretaria de gerencia

 Contador

 Administrador

 Jefe de producción

 Jefe de ventas

 Jefe de mantenimiento

 Auxiliares de producción (5)

 Auxiliar para la maquina lavadora (1)

 Auxiliar para la máquina trituradora (1)

 Auxiliar para la máquina de tratamiento térmico (1)

 Auxiliar para la máquina para hacer el hilo (1)

 Auxiliar para el telar (1)

 Auxiliares de mantenimiento

 Auxiliar mantenimiento eléctrico y electrónico

 Auxiliar de mantenimiento mecánico

 Auxiliares de servicios generales (2)

 Asesor de ventas

 Cajero
 Organigrama

Gerente

Secretaria de gerencia Contador

Administrador

Jefe de producción Jefe de ventas Jefe de mantenimiento

Auxiliares de producción Asesor de ventas Auxiliares de mantenimiento Auxiliares de Cajero

servicios generales
FASE III

Para empezar la empresa, se buscaría ser financiada a través del fondo

emprender con el fin de obtener el capital semilla para la puesta en marcha, sin

embargo la idea es que la empresa siga creciendo y a medida que la demanda

valla aumentando simultáneamente se vayan haciendo inversiones a gran escala,

dicha inversión se puede hacer con préstamos provenientes de bancos o

entidades financieras de orden nacional.

FASE IV

Al ser PLASTITELAS S.A una empresa de tipo industrial y anónima está obligada

a tributar según lo establecido en el código de comercio por lo tanto los impuestos

que la empresa debe cancelar son:

 Impuesto de renta: de carácter nacional

 Impuesto al valor agregado: de carácter nacional

 Ica: de carácter municipal

 Retención en la fuente: anticipo del impuesto a la renta

 Gravamen a los movimientos financieros

 Impuesto al patrimonio

En cuanto a los beneficios que se pueden obtener por ser una empresa que se

preocupa por el medio ambiente son muchos, eso depende de la inversión que se

haga en maquinaria para la recuperación de los residuos sólidos de tipo plástico.

Equipos y elementos que no pagan IVA: La adquisición de equipos y ele

mentos necesarios para los sistemas de control y monitoreo ambiental, la

importación de equipos para reciclar y procesar basuras, depuración y tratamiento

de aguas residuales, emisiones atmosféricas o residuos sólidos y para proyectos

que reduzcan las emisiones de gases efecto invernadero, así como los equipos

necesarios para reconvertir vehículos a gas natural, no causan IVA. El ahorro

para los empresarios es de 16% del valor de compra de los equipos.

El Decreto 3172 de 2003 reglamenta el artículo 158-2 del Estatuto Tributario y la

Resolución 0136 de 2004 en la que se establecen los procedimientos para solicitar

ante las autoridades ambientales competentes, la acreditación o certificación de

las inversiones de control y mejoramiento del medio ambiente.

Los beneficios tributarios con el IVA requieren una certificación expedida por el

Ministerio de Ambiente, mientras que los relacionados con el impuesto a la renta,

dependiendo de las competencias, serán certificados por el Ministerio, las

Corporaciones Autónomas regionales o las autoridades ambientales urbanas.

FASE V

PLASTITELAS S.A. Al ser una empresa innovadora en el ámbito ambiental, no

tiene leyes que la perjudiquen por el contrario la mayoría le favorece.

Ley 1014 de 2006 De fomento a la cultura del emprendimiento.

Ley 1116 de 2006 Por la cual se establece el Régimen de Insolvencia Empresarial

en la República de Colombia y se dictan otras disposiciones.

Ley 905 de 2004 Por medio de la cual se modifica la Ley 590 de 2000. Publicada

en el Diario Oficial No. 45.628. Marco normativo de la Promoción de la Mipyme en

Colombia.
Ley 590 de 2000 Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo

de las micro, pequeñas y medianas empresa.

Decreto 4233 de 2004 Por medio del cual se otorga el Premio Colombiano a la

Innovación Tecnológica Empresarial para las Mipymes en el 2004.

Decreto 1780 de 2003 Por medio del cual se crea el Premio Colombiano a la

Innovación Tecnológica Empresarial para las Mipymes.

FASE VI

El entorno socio-cultural está representado por una sociedad con un estilo de vida

saludable dedicada al deporte, ya que estas telas producidas por la empresa por

su material de producción son de gran utilidad para la utilización en la práctica de

cualquier deporte, pues el sudor no se acumula sino que se elimina

paulatinamente, evitando así los malos olores y la proliferación de bacterias y

hongos por el sudor excesivo. ´por lo tanto el segmentación está dirigida a las

grandes empresas que fabrican elementos de uso deportivo como zapatos,

camisetas y pantalonetas, tales como nike, adidas, under armour, etc.

FASE VII

La tecnología a necesitar en PLASTITELAS S.A es en las maquinas, sobre todo

para la manera en que se va realizar el producto final. En este sentido, las

maquinas que necesitan de una tecnología específica y eficiente, son: la hilandera

que es la encargada de convertir los pedazos de plásticos en pequeñas fibras de

hilo delgadas como el hilo de algodón, esta máquina necesita de un sistema de

calentamiento incorporado para el moldeado más fácil del plástico que ha sido

procesado en la trituradora, es decir esta máquina le da forma al plástico. Luego

del anterior proceso lo que viene es unir estas finas y delgadas fibras para llegar al

producto final, de esta manera también se necesita una máquina para este

proceso la cual también será personalizada a las necesidades de la empresa.

FASE VIII

La empresa PLASTITELAS S.A interfiere de manera positiva en el ambiente,

porque rescata de los residuos sólidos un material que dura mucho tiempo para

degradarse para convertirlo en un producto hecho a base de un material 100%

reciclado que mejora en cierta forma las condiciones ambientales actuales, como

la contaminación de ríos y mares, mitigando el deterioro y destrucción de los

ecosistemas acuáticos y marinos. Además de involucrar como proveedores a

personas muy necesitas que requieran de una ayuda para mejor sus precarias

condiciones de vida.

FASE IX

La principal competencia para PLASTITELAS S.A o más bien esta empresa es

competencia para las grandes textileras de Colombia, ya que este es un producto

con materia prima disponible todo el tiempo mientras que las tradicionales

textileras de Colombia requieren del cultivo de algodón, el cual no es permanente

sino transitorio, lo que de cierta forma las condiciona para la producción constante.

He aquí donde entra la nueva empresa ofreciendo un servicio de calidad y más

eco nómico y mucho más práctico. La primera fuerza de porter es el poder de

negociación de los compradores y clientes, lo que interfiere en el poder de

negociación de los compradores es que la la empresa se encarga de su propio

Abastecimiento, ya que se pueden eliminar los intermediarios en el proceso de la

compra. La segunda fuerza de porter es el poder de negociación de los

proveedores, pues en este sentido esta fuerza juega a favor de la empresa ya que

ella misma puede organizar de manera eficiente a sus proveedores y acordar

precios que beneficie a ambos lo que se convierte en una ventaja competitiva. La

tercera fuerza es la amenaza de nuevos competidores entrantes, para este caso la

ventaja competitiva se da desde el punto de vista de la diferenciación del producto

pues es un producto nuevo y amigable con el ambiente. La cuarta fuerza es la

amenaza de productos sustitutos, lo que se puede decir es que aunque existen

muy difícilmente pueden competir con un producto innovador de fácil acceso a

toda la población. Ya para terminar la última fuerza es la rivalidad entre

competidores, la cual para el caso de esta empresa se puede decir que la rivalidad

es nula, pues no existen en la ciudad empresas que se dediquen a la misma

actividad productiva.