U.A.D.E.

R
Facultad de Ciencias de la Gestión
Carrera: Tecnicatura y Profesorado en Bibliotecología
Materia: Sociología de las Organizaciones
Profesora: Natalia Marco
Alumno: Luis Darío Enríquez
Parcial 1 (incluye unidad 1,2 y 3
Año: 2018
 Para empezar uno de los cambios que deberían hacerse seria en
su sistema político .Como dice Aldo Schleman toda organización posee un
sistema de autoridad que se ocupa de la conducción, distribución y
coordinación de las tareas.
También lo que habría que cambiar serían las condiciones de
trabajo, porque están directamente referidas a la satisfacción y realización
de los miembros, siendo particularmente proclives a la consideración de lo
que se les da. El trato que los miembros, sienten que reciben conducirá su
vínculo con la organización y es determinante con su identificación y
compromiso con la tarea. El tratamiento justo y equitativo referido a las
condiciones de trabajo involucra una serie de aspectos a) el salario, b) la
tarea y la posibilidad de realización personal que esta brinda c) las
alternativas de desarrollo y carrera que se ofrecen d) las oportunidades de
participar e) el confort y la salubridad de los lugares de trabajo, etc. La
existencia de un tratamiento equitativo en el empleo constituye un factor
de tranquilidad individual y de paz social.
 Comprometer a cambiar para tomar una nueva dirección puede
ser muy emocionante pero, también abrumador. En la práctica la brecha
entre la necesidad de cambiar y la capacidad de hacerlo es enorme.
Cambiar no es fácil, nunca lo fue.
Claves para un cambio exitoso: Cultivar una cultura centrada en el
cambio desde arriba y, hacia toda la compañía propone Graciela Lehsman.
También adoptar un enfoque disciplinado en del cambio como base para
crear una cultura que propicie la transformación y el florecimiento de
nuevas ideas. Haya sentido de la urgencia y algo nos fuerza a movernos de
la zona de confort. Abrazar el cambio.
Taylor-Bachrach propone para que cambien las cosas, es necesario
que uno comprenda lo que debe cambiar y realmente cambiar.
Pensamiento y emociones son expresión de la actividad cerebral.
Con los resultados de las encuestas, cada líder podrá elaborar un
plan de desarrollo. El análisis de la dimensión cultural y su diagnóstico son
bien complejos por su interdependencia con otras variables. Es
indispensable operar sobre grupos, referentes, alianzas, redes de poder y
conflictos internos.
Las consecuencias en el clima de trabajo serán de felicidad porque
ahí está la felicidad, comprender que formas parte de algo y te permite ser
quien sos. Lograr que sea confortable el clima laboral, que se sientan parte
de la comunidad.
 No puede ser que María no tenga una función específica, que
aprenda el trabajo que tiene que hacer de una compañera. Hay un
cambios de roles entre el director y su secretaria, el deja su dirección
sobre ella en perjuicio de sus empleados como María. El lugar de trabajo
es también sombrío. No se les capacita, ni se los reconoce por su trabajo.

Esta biblioteca es necesario renovar e innovar si quiere sobrevivir

en este mercado competitivo en que vivimos, no solamente es necesario
concentrarse en su producto sino también en su capital humano quien es
el artífice del desarrollo.
López Andrea en la Nueva Gestión Publica menciona que una
nueva gestión pública conducirá a un gobierno más económico y eficiente,
con servicios de mator calidad y programas más eficaces. Que satisfaga las
necesidades reales de los ciudadanos al menor costo posible, favoreciendo
para ello la introducción de mecanismos de competencia qué permitan la
elección de los usuarios y a su vez promuevan el desarrollo de servicios de
mayor calidad.
Es evidente que el rol que desempeñan los funcionarios,
profesionales, y técnicos en el manejo y dirección, no solo en áreas de
mayor nivel jerárquico, sino también de los órganos de línea, de apoyo,
que están o no al mando de las instituciones del estado, en fin de todo el
personal que en ellos laboran, es de vital importancia en el diario servicio
que se debe brindar a los ciudadanos.