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ASPECTOS NEGATIVOS DEL GOBIERNO DE EVO…

Introducción

En el presente trabajo se desarrollara una investigación sobre la los aspectos negativos del

gobierno de Evo morales en específico la corrupción, tomando en cuenta los actos de

corrupción más escandalosos, los cuales a su término son los casos más grandes , donde

trataremos casos millonarios, donde entran en juego altos mandos del partido político

del (MAS), empresas fantasmas, desvió de dinero y tráfico de influencias, cuyos casos

están estrechamente relacionado con el presidente Evo morales.

El movimiento al socialismo, como cada partido político ha estado plagado de

acusaciones sobre corrupción, pero no hablaremos de las acusaciones, nos enfocaremos

en los actos de corrupción comprobados.

los cuales se encuentran los cosos de YPFB Catler Uniservice, compra de Barcazas

Chinas, Caso-FONDIOC(fondo indígena), Caso-Zapata CAMC ,cuyos procedimientos

judiciales ya fueron tomados ,los cuales son los casos que más polémica y perdidas

económicas causaron durante los 13años de gobierno de Evo Morales, dejando unas

preguntas que no se han respondido sobre malversación de fondos empresas fantasmas

y dinero que se perdió. Dejando un mala reputación sobre el gobierno y la justicia en

Bolivia.

Teniendo múltiples perdidas y manchando más aun la imagen de un partido político y la

imagen del mandatario boliviano.

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1 Justificación

-Conocer los daños económicos que se realizaron por la corrupción durante el gobierno

de Evo Morales.

-Reuniendo información a más detalle sobre los múltiples casos de corrupción que estuvo

implicado el gobierno de Evo Morales.

- Obtener información sobre casos de corrupción, que son conocidos a poca escala, para

dar opiniones fundamentas.

2 Preguntas de investigación.

1-¿ En qué casos de corrupción estuvo implicado el gobierno de Evo Morales?

2-¿Cómo se desarrolló el caso “YPFB-Uniservice”?

3-¿En qué culmino el caso “YPFB-Uniservice”, y cuáles fueron las medidas tomadas por la

justicia?

4-¿En qué consistió el caso “Barcazas Chinas”?

5-¿Cómo culmino el caso “Barcazas chinas”, y cómo se desarrolló la justicia mediante el

caso?

6-¿Cómo se descubrió la corrupción dentro de “FONDIOC”?

7-¿ cómo se desarrolló y finalizo el caso “FONDIOC”?

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8-¿Cómo se desarrolló el caso “Zapata CAMC”, y cuál fue el papel de las empresas

fantasmas?

9-¿Cómo culmino el caso “Zapata CAMC”?

10-¿Cómo afecto estos casos de corrupción a nuestro país y cuál fue el papel que tuvo

el gobierno de Evo Morales ?

3 Objetivos

3.1 Objetivo General

Detallar los casos de corrupción, reuniendo información variada en documentos, libros,

páginas web, y otros, obteniendo información precisa con la finalidad de realizar una

opinión con fundamento teórico de distintos sectores del territorio de Bolivia durante el

gobierno de Evo Morales (2006-2010)(2010-2014)(2014-2019).

3.2 Objetivos Específicos

-Analizar los casos de corrupción para tener visión clara del papel del gobierno.

- Indicar como afecta económicamente estos casos de corrupción al país.

- Revelar como se desarrollaron estos casos de corrupción.

- Determinar cuáles fueron las consecuencias de estos casos de corrupción.

- Investigar las medidas correspondientes de la justicia.

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4 Marco Conceptual

4.1 Gobierno de Evo Morales.

4.1.1 Características del Gobierno.

El gobierno de Juan Evo Morales Ayma, es un gobierno con tendencia socialista e

izquierdista, con el nombre de “Movimiento al socialismo”(MAS), uno muy

controversial, siendo el partido político con un líder indígena, el cual llegaría ser

presidente de Bolivia, causado polémica en la comunidad internacional y más aún en

dicho país.

Fue el 3er presidente con mayoría de votos en la historia Boliviana, entro al poder el

22 de enero de 2006, aún permanece en el poder, siendo este su 3er mandato, el cual

terminara a finales de 2019, sabiendo que el país fue uno de los más racistas y no

fue precisamente a una minoría, el racismo fue a toda la mayoría de la población, la

cual era indígena, El gobierno se caracterizó más por su apoyo a la población

indígena, de allí su popularidad.

4.1.2 Casos de corrupción

El movimiento al socialismo, como cada partido político ha estado plagado de

acusaciones sobre corrupción, pero no hablaremos de las acusaciones, nos enfocaremos

en los actos de corrupción comprobados, los cuales se encuentran los cosos de YPFB

Catler Uniservice, compra de Barcazas Chinas, Caso-FONDIOC(fondo indígena), Caso-

Zapata CAMC ,cuyos procedimientos judiciales ya fueron tomados ,los cuales son los

casos que más polémica y perdidas económicas causaron durante los 13años de

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gobierno de Evo Morales, dejando unas preguntas que no se han respondido sobre

malversación de fondos empresas fantasmas y dinero que se perdió. Dejando un mala

reputación sobre el gobierno y la justicia en Bolivia.

4.2 Corrupción.

4.2.1 Caso -YPFB Catler Uniservice

Para el año 2008 se revelo un caso de corrupción de los más grandes en YPFB, se

describió la compra de 3 taladros con un valor de $us 148 millones dólares, que sería

adquirida de la empresa italiana Drillmec. La Unidad de Transparencia de Hidrocarburos

desarrollo una investigación y encontró irregularidades en la compra de dichos equipos.

“A un principio se pensó que era otro caso más de delincuencia común. Pero las

investigaciones policiales determinaron que éste era el más grande hecho de corrupción

ocurrido dentro de la petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).”

(Ordóñez, 2012)

La razón de que se descubriera el caso fue tras el asesinato en la paz del empresario

Jorge O’Connor D’Arlach Taborga , se encontraba en la residencia de del cuñado del

presidente de YPFB(santos ramirez), el empresario cargaba consigo mismo dinero

,$us 450 mil y posteriormente al ser asesinado ,el dinero fue robado , ya que al

investigarse los últimos movimientos que realizo antes de su muerte, se encontró

irregularidades económicas, fue razón para para abrirse un nuevo caso y se

descubriese la corrupción.

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“La Policía informó, además, que al empresario le robaron en la escena del crimen $us 450 mil.

La casa pertenecía a Gonzalo Aramayo Doria Medina, cuñado político de Santos Ramírez

Valverde, presidente, en aquel entonces, de la petrolera estatal YPFB.” Ordóñez , 27 de enero

de 2012,la Razón.

Dicho empresario fue socio de la empresa Catler-Uniservice. Según las investigaciones

preliminares, el dinero que tenía en su posesión era una coima (soborno) para Santos

Ramírez ex presidente de YPFB, por que pudo haber favorecido la contratación de la

empresa pese a que no se tenía experiencia para montar esa clase de instalaciones

petroliferas, Santos Ramírez realizo un contrato irregular con Catler Uniservice, cuya

propiedad es del empresario asesinado, para la construcción de una refinería en el sudeste

boliviano por $us 86 millones.

4.2.1.1 Drillmec

Drillmec es una empresa que provee quipos para yacimientos petrolíferos de Italia ,cuya

empresa firmo con YPFB por 3 taladros, La empresa Drillmec asegura que el presidente

YPFB, Guillermo Achá, fue quien aprobó la fabricación de tres esos taladros para esa

empresa.

“De acuerdo con la exfuncionaria, los informes del comité de evaluación del proceso de

contratación indicaban que Drillmec cumplió con todos los requisitos presentados por YPFB;

sin embargo, ella no puede responder por la manera en la que éstos se evaluaron” (Filomeno,

2017)

La empresa Drillmec asegura que cumplió con todos los aspectos en el proceso de

contratación para la obtención de tres taladros, actuando con buena fe aunque los
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precisos de los taladros fueran de muy alto costo, Drillmec público , la empresa

indica que llegó a Bolivia trayendo tecnología ,con el objetivo del beneficio del sector

petrolero de Bolivia ,sin querer afectar la seguridad jurídica.

4.2.1.2 Implicados.

Los principales implicados del caso Caso YPFB Catler Uniservice , son los funcionarios

internos, Guillermo Achá el ex presidente de YPFB es uno de los principales

involucrados, por ser el presidente de YPFB en el momento de dichos movimientos de

corrupción. Al raizarse el contrato de la compra de taladros, se descubrió Guillermo

Achá no firmo los contratos , en las normas de la empresa se indica que solo el

presidente debe firmar los contratos y solo por problemas médicos o se encuentre en

el exterior, firmara un vicepresidente que se elegido.

Se implicaron a 4 funcionarios de YPFB ,Guismert Serrano Parada(ex director interino de

operaciones de perforación ),David Pérez Alba (ex gerente de perforación corporativa) ,

también fueron acusados de los abogados de la unidad jurídica de la estatal petrolera ,

Félix busto Martini y Isel Siles Roca y el jurista Julio Jarani.

4.2.1.3 Aprendidos y consecuencias.

La fiscalía, los directores funcionales de la investigación, libraron una orden de aprehensión

contra cuatro personas que están implicadas en la firma del contrato de los taladros,

daño económico por el sobreprecio ,tráfico de influencia, que fueron aprendidos

dándoles sentencia preventiva.

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“Cuatro funcionarios suspendidos de la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos

(YPFB) fueron aprehendidos por la presunta comisión de delitos como conducta

antieconómica, uso indebido de influencias y encubrimiento en el proceso de contratación de

la firma italiana Drillmec para la compra de tres equipos de perforación.” (Corz, 2017)

4.2.2 Caso-Barcazas Chinas

El caso denominado Barcazas empezó en 2012, cuando se informó que el Estado había

adquirido 16 barcazas y dos empujadores , por los que se había pagado todo pero que había

retrasos en su entrega y se notaban irregularidades en la firma de los contratos.

En julio de 2012, se reveló que la Empresa Naviera Bolivia ( Enabol ) había pagado, por

adelantado, 28 millones de dólares para la construcción de 16 barcazas, 2 empujadores

(equipo pro pulsador de balsas ) y con el traslado a Bolivia, el contrato se sostuvo por

25 millones de dólares con la empresa coreana General Marine Business (GMB), para la

construcción de las barcazas (14,4 millones de dólares) y los empujadores (11,5 millones de

dólares), y tres millones que fueron a parar a cuentas personales para el transporte y traslado

de la flota naviera. El contrato habría sido firmado en 2009, el proyecto (Implementación del

empujador / remolcador fluvial multipropósito) que estaría activo en el Canal Tamango,

dicho proyecto fue aprobado ese mismo año.

“El contrato había sido firmado en 2009, en el marco del proyecto "Implementación del

empujador/remolcador fluvial multipropósito en el canal Tamengo e hidrovía Paraguay-

Paraná”, aprobado ese mismo año por el presidente Evo Morales, y debía ser cumplido en

2010.” (Juárez, 2017)

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4.2.2.1 Enabol

Enabol tenía definido para la construcción de las barcazas y los empujadores , el contrato habría

sido firmado en 2009 y empesaria a activarse en 2010 , el trabajo que realizaría la flota de

barcazas sería el de transportar hierro del el Cerro Mutún a través de la hidrovía

para transportar el mineral por puertos del Atlántico y otros a localidades de la

Amazonia boliviana. Incluso ya se calculaba las ganancias de por lo menos

12.672.000 bolivianos al año.

Se revelo que Enabol contrató a 2 empresas coreanas para la construcción de las 16

barcazas y los 2 empujadores que nunca se presentaron boletas de garantía.

Al poco tiempo, al ver que no se cumplían los plazos y sin boletas de garantía para

poder ejecutarlas, la empresa estatal aceptó que ambas compañías coreanas transfirieran

el contrato a un astillero chino, donde las barcazas estuvieron a punto de ser embargadas

por las deudas de la empresa que administra el puerto, se deterioraron y el Gobierno, en una

primera instancia, las declaró perdidas.

En mayo de 2015, después de una serie de acciones asumidas, en un informe extraoficial del

Ministerio de Defensa se leía: "Debido a las condiciones climatológicas (las barcazas) se

encontrarían en extremo deterioro, por lo que incluso no valdría la pena invertir recursos

adicionales para recuperarlas”.

El ministro de Defensa de entonces, Reymi Ferreira, confirmó la versión: "Creo que hay pocas

posibilidades de recuperarlas. Legalmente es muy difícil e implica otro monto. El Gobierno,

lo ha dicho, no va a invertir un peso más”.

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4.2.2.2 Implicados

En febrero de este año, la Fiscalía acusó formalmente a 20 personas por este caso de corrupción.

"El caso denominado Barcazas empezó en 2012, cuando una fuente me informó que el Estado

había adquirido 16 barcazas y dos empujadores por los que se había pagado todo pero que

había retrasos en su entrega y se advertían irregularidades en la firma de los contratos”, relata

la periodista Nancy Vacaflor, que estuvo a cargo de la investigación.

"Logré acceder a los contratos y efectivamente se confirmaba la información extraoficial que

teníamos. Acudimos a la fuente oficial Enabol que tardó mucho tiempo en proporcionarnos

información. Una vez que publicamos el caso, recién el Ministerio de Defensa salió a explicar

e intentar minimizar las situación, sin embargo los datos que teníamos eran contundentes y

tuvo que señalar que había auditorías en las que ya se habían identificado actos irregulares e

identificado personas involucradas”, (ayala, 2017)

Por la estafa en el caso barcazas se abrió un proceso penal en Bolivia, 20 personas, entre civiles

y militares, fueron acusadas por la Fiscalía. A casi seis meses de destaparse la corrupción en

la compra de barcazas y empujadores el Tribunal Segundo de Sentencia de La Paz no inició el

juicio oral.

Pese a que esta entidad estatal tenía un directorio presidido por el Ministro de Defensa y que el

director ejecutivo de Enabol dijo que esta autoridad sabía de todas las acciones realizadas, no

se encontraron responsabilidades en la MAE.

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4.2.2.2 aprendidos

Durante la investigación cinco funcionarios de Enabol fueron detenidos el ex gerente general

Freddy Ballesteros, la ex directora jurídica, el ex director administrativo, un capitán de navío

y el abogado de las empresas contratistas. Al mismo tiempo, se emitieron declaraciones de

rebeldía y mandamientos de aprehensión contra los ciudadanos coreanos que firmaron los

contratos con Enabol. Ninguna máxima autoridad del Ejecutivo fue procesada, a Si se pudo

observar en el periódico:

“La jueza del Juzgado Décimo de Instrucción Penal de La Paz, Marcela Siles, determinó declarar

rebelde a la ex asesora de la Empresa Naviera Boliviana (Enabol), Carmen Games Pereira, y

emitió un mandamiento de aprehensión y captura para la sindicada en el caso Barcazas

Chinas, informó a ANF el fiscal del caso, Daniel Ayala.” (ayala, 2017)

Por la estafa en el caso barcazas se abrió un proceso penal en Bolivia, 20 personas, entre civiles y

militares, fueron acusadas por la Fiscalía. A casi seis meses de destaparse la corrupción en la

compra de barcazas y empujadores el Tribunal Segundo de Sentencia de La Paz no inició el

juicio oral.

4.2.3 Caso- FONDIOC

Los resultados de las investigaciones realizadas por la Contraloría General del Estado. Revelo

el 12 de febrero de 2015, un daño económico de 71 millones de bolivianos por proyectos

inconclusos y fantasmas, que se desembolsaron a 153 proyectos, Seis meses después, se

reportó un daño económico de 102,2 millones de bolivianos por 743 proyectos

irregulares, de los cuales 30 son fantasmas, en el periodo 2009 al 2014, cuando en realidad

entre fines del año 2010 y el primer semestre de 2011 se aprobaron más de 1.100
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proyectos por un monto que supera los 1.260 millones de bolivianos , se ha calculado

que en 8 años se han administrado alrededor de 3.500 millones de bolivianos, que sería

alrededor de 500 millones de dólares, y sin contar otros 2.100 millones de bolivianos que se

quedaron en caja y banco para reserva.

En cuestión de solo 2 años se han aprobaron 3 462 proyectos. Que es otra irregularidad en

el (FONDIOC), ya que fue diseñado con una capacidad para operar de 80 a 100

proyectos anuales.

4.2.3.1 Fondo indígena

El 21 de Diciembre de 2005 bajo el decreto Supremo N° 28571 , crea el Fondo de Desarrollo

para los Pueblos Indígenas , Originarios y Comunidades Campesinas (FDPPIOYCC) ,

con el objetivo de financiar proyectos, ya sea sobre desarrollo productivo o social ,

que beneficie directamente a los Pueblos Indígenas y Comunidades Campesinas.

Estableciendo en su Artículo 9 del decreto Supremo N° 28571 ,tendrá como fuente de

financiamiento las recaudaciones del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) en un

(5%) y (32%) del saldo correspondiente al Tesoro General de la Nación (TGN).

Como pudimos observar el Fondo de Desarrollo Indígena Originario Campesino (FONDIOC)

inicialmente estaba establecido que recibiera el 5% de los Impuesto Directos a los

Hidrocarburos (IDH), para financiar proyectos productivos y sociales , como es una caso de

corrupción podemos asimilar que no fue así , esta intención inicial ha sido tempranamente

violada

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4.2.3.2 Corrupción

La red de corrupción se descubrió tras el asesinato de Jacobo Soruco Cholima, cuya

muerte abrió una investigación , descubriendo una denuncia en 2012 sobre actos de

corrupción en el (FONDIOC), antes de morir, Jacobo Soruco acusó a Eliomar Guasico

Malala de quedarse con más de 600 mil bolivianos, que fue el primer desembolso del

(FONDIOC), para la construcción de un proyecto productivo, que consistía en la

creación de una granja para cerdos.

El asesinato de Jacobo Soruco fue perpetrado Darío Vaquero acribillándolo a balazos el

26 de julio de 2014 en el municipio San Javier - Beni, Darío Vaquero fue un infiltrado

de Eliomar Guasico que ingreso a la comunidad para ocasionar disturbios en dicha

comunidad. Tras el asesinato se investigaron las denuncias con más trasfondo

revelando as el caso del (FONDIOC).

Antes de morir, Soruco acusó a Guasico de quedarse hace dos años con más

de 600 mil bolivianos, primer desembolso del Fondioc, para la construcción de

un proyecto productivo, que consistía en una granja para cerdos. También de

traficar tierra y madera en la comunidad 26 de Julio, recordó Chávez. La

dirigente aseguró que el desafortunado exdirigente se volvió un "estorbo” para

Guasico. Viene bien asociado la corrupción del proyecto indígena: tráfico de

tierra y tráfico de madera. El compañero Jacobo Soruco fue una de las personas

que denunció en todos los medios y estaba siguiendo los pasos. Ya había

venido el Fondo Indígena a ver de que el proyecto no existía y ya se había

sacado un millón de bolivianos a nombre de la comunidad y él como dirigente

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quería que se esclarezca la verdad y de esta manera fue que llegó a ser estorbo

para varias personas (SOCIEDAD, 2014 )

Tras el desarrollo del caso se descubrió que se le quitaban recursos al (FONDIOC)

Para ayudar a pagar el bono de la Renta Dignidad , también se ha sacado recursos para

pagar a las universidades indígenas, como la Universidad Indígena Boliviana Aymara Tupak

Katari. De igual manera las Fuerzas Armadas han tomado una parte de los recursos del

(FONDIOC) para solventar un programa de educación, el Inra también ha sacado otra

parte e igualmente el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, s e ha incautado recursos

económicos del (FONDIOC) para un destinos poco productivos, como es pagar bonos.

4.2.3.3 Intervención de la justicia

La justicia determinó que el ex director ejecutivo del Fondo Indígena Marco Antonio

Aramayo, afronto más de 200 procesos por proyectos que presuntamente fueron

aprobados en su gestión, recibiendo una sentencia. El caso no forma parte de la denuncia que

presentó la Contraloría General del Estado ante el Ministerio Público. Los ex directores del

(FONDIOC) Elvira Parra y Marco Aramayo, y la exministra Julia Ramos continúan

detenidos en diferentes centros penitenciarios. La ex ministra Nemesia Achacollo, quedo en

libertad. cabe destacar que se rebajó el precio de su fianza de 200.000 a 50.000

bolivianos. Que facilito el proceso, hacia su liberación.

“La exministra de Desarrollo Rural, Nemesia Achacollo, salió de la cárcel de Miraflores de La

Paz el pasado viernes, tras cumplir el pago de una fianza de 50.000 bolivianos. Se trasladó a

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la ciudad de Montero donde ya cumple una la detención domiciliara, acusada de delitos de

incumplimiento de deberes y conducta antieconómica en el caso Fondioc” (los tiempos, 2017)

4.2.4 Caso-Zapata CAMC

El Caso-Zapata CAMC ,mancho la imagen del presidente, pues Tras que el periodista

Carlos Valverde informo que el Presidente Evo Morales tuvo un hijo con Gabriela Zapata,

en febrero de 2016, Gabriela Zapata en ese momento cumplía el cargo de ejecutiva de la

Empresa China CAMC, empresa que habría sido beneficiada mediante millonarios

contratos, de la misma manera acusó al Presidente de tráfico de influencias.

“El informe final de la Comisión Especial Mixta de la Asamblea Legislativa Plurinacional que

investigó el caso CAMC concluyó esta madrugada que no existe ninguna prueba ni indicio

que vincule al presidente Evo Morales con un presunto tráfico de influencias o favorecimiento

alguno a la empresa china en los contratos que firmó con el Estado.” (Guarachi, 2016)

4.2.4.1 CAMC

Es una empresa de nacionalidad China (CAMC Engineering Co Ltd(

Los datos presentados por Unidad Demócrata (UD) de los siete contratos que se trabajaron

con CAMC suman alrededor de 573.601.513 dólares, de los cuales 470 millones fueron

otorgados sin licitación. Unidad Demócrata reveló que de las siete adjudicaciones de

obras estatales que recibió la empresa china CAMC sólo una se realizó mediante

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licitación, mientras que para las otras seis se procedió por contratación directa o por

excepción.

La ex novia del presidente Morales fue representante de la empresa china Camc. En total, la

Camc recibió 560 millones de dólares en contratos directos. Donde se sabe ninguna

autoridad que hubiera permitido el tráfico de influencias ha sido investigada.

4.2.4.2 Implicados

Gabriela Zapata, la ex pareja del presidente de Bolivia Evo Morales fue condenada a 10 años

de cárcel. Fue procesada por los d delitos legitimación de ganancias ilícitas, asociación

delictuosa, falsedad ideológica, uso de instrumento falsificado, contribuciones y ventajas

ilegítimas y uso de bienes y servicios públicos.

El juicio oral empezó el 17 de marzo del 2017 después de que la Fiscalía encontró los indicios

suficientes y acusó formalmente a seis personas en el caso, entre ellas Zapata.

Esta es la primera sentencia en contra de la ex pareja del presidente Morales, ya que ella aún

tiene otros procesos a los cuales debe responder.

Ya en agosto de 2016 la Fiscalía la eximió de cuatro delitos de los 10 que el Ministerio Público

la había acusado: uso indebido de influencias en grado de complicidad, ejercicio indebido de

la profesión, falsedad material y enriquecimiento ilícito de particulares con afectación al

estado.

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5 Conclusión

En síntesis podemos valorar los casos de corrupción tomando como el caso de

(FONDIOC) como el caso más millonario del país , el caso zapata CAMC, como el

caso que mancho más la imagen del presidente, los casos de barcazas chinas y caso

taladros ,serian proyectos que fueron aprobados por el gobierno y el presidente,

pagando previamente, en unas parte de los proyectos sin tener garantías, finalizando sin

la obtención de los productos, en todos los casos se desvió el dinero para cuantas

personales quedando en casos más polémicos en el ámbito político-social sobre

corrupción sobrepasando un gasto de 3.000 millones de bolivianos que fueron

desaparecidos y perdidos.

Valorando lo casos de corrupción del gobierno, podemos concluir que las trabajadores del

ámbito político del gobierno de Evo morales son poco confiables al realizar proyectos

millonarios, que serían corrompidos por la cantidad de dinero que pasas sobre ellos,

con pérdidas que sobrepasaría los 3.5 mil millones de bolivianos, que pudieron ser

invertidos en la educación, deporte u otros problemas de desarrollo en bolivia.

Cabe destacar que la juez que atendió los casos , Fondo Indígena, Gabriela Zapata, Taladros

de YPFB, Cinthya Delgadillo que es Jueza Anticorrupción de La Paz, fue detenida y

envidada a la cárcel de mujeres en Obrajes - La Paz, con detención preventiva tras una

audiencia. La Jueza es procesada por el delito de consorcio de jueces y abogados e

incumplimiento de deberes. También es investigada debido a que varios expedientes de los

casos que atendió fueron trasladados por su personal a la oficina de un abogado particular.

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6 Bibliografía

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7 Anexos

Anexo 1 - decreto Nº28571,22

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Anexo 1 - decreto Nº28571,22

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Anexo1 - decreto Nº28571,22

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