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Capitulo 2
LA TARE;A DE FORMARSE
Tener como tarea "rettliitu un~ forrnaciOn" e3ta justlficedo. Pero realllar una forma-
ci6n no es masque, en el mejor de los casos. una ocasl6n para formarse. Aunque es
verded que ninguna persona se forma a treves de sus propios medias (es necesario
tener medlaciones). tampoco se puede formar por un dlsposltivo, ni por una instituci6n,
ni por otra persona.
Formarse no puede ser masque un trabajo sabre sl mismo, libremente imaginsdo,
deseado y ~rseguido, realizado a traves de medios que se ofrecen o que uno mismo
se procuret
Tener la tarea de formarse es. una orden paradojica. Es, en todo caso, tanto f)ara
los ensenantes como para muchos otros trabajadores socle1les. cierta contradicci6n
que contiene la inextricable confusl6n de le persona y del rol social.
Desde hace mucho tiempo eJ ejercicio de la profesi6n de ensenante ha estado su-
bordinado a la esdquislci6n de conoclrnientos ya ta reallzaci6n de curses. lntegrar el
saber que se debe transmitir e iniciarse bajo control en le1 prrictica de la clase es, sin
dude. el doble objetivo de bta formaeiOr-1 : formecion requarida, formaci6n "dada" ~
u!Seguide", formaciOn S'1r1Cionade\, ecrtiflcada por I@ obtan~lon dt uri diplom@, C.A.P.,
C.A.P.E.S.,2 o por concurnot. Pero la ml&ion de formarse toma hey en dia otra conno-
taci6n
En muchos sent1dos, la t·ormaci6n de los enseliantes surge de la problemeitica ge~
neral de la formaci6rt, de esa problematica que se desarroll6 a partir de las experien~
cias de movimientos juveniles, de la educaci6n popular y de la formaci6n profesional, y
de la problematlca de la formaci6n de adultos utilizada para tareas de direcci6n, de
organizaci6n, de animaci6n. de ayuda social ode formaci6n , en todas la ramas de la
actii,•idad profesional ode recreaci6n. Esta problematica se construyo fuera del mundo
de la ensei'ianza, en rivalidad con ella. lo que significa frecuentemente contra ella.
s·i bien es cierto que se produjeron interaccion~s entre los dos sistemas. estas se
desarrolla'ron,en lugares circunscriptos. La formaci6n permanente ha recurrldo especl-
ficamente a ensenantes para asegurar conferencias y cursos·de su especialided. En-
senantes transfugos de la Educacl6n Nacional se convirtieron en educadores de adul-
tos y de la formaciOn profesionel. ·
En el sentido Inverso, l'as practicas pedag6gicas e institucionales de la rormeciOn
permanente ,e hen extendido en ocaslones CQmo fuentes de renovaelOn de la torma-
cl6n de los ensel'l~ntes, ya sea por medio de la partic:ipaeion en talleres externos a la
E.ducacl6n Naclonesl, o por medio de la introducci6n de eslti$ practices en las escuelas
)_R. B1rthH, MythoJog;.s, Parl1, Seuil, 1997 (trad. cast.: Mitologia:s, Madrid, Slglo XX.I , 1980).
4.En uni tesi• de terc.r ciclo titulad• L'Institution mythlque cJ. I• formation, Am•r Drissi anal~ •mpli••
mente la palabra mltic:e aobre I• fQrmacion tal y eomo la aprendi6 en una escuela normal marroqui.
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r
0rd en del d la de todos I b'
Llberaci 6 n ~s go tern~s gue se han sucedido en Francia despues de ta
. Las declarac,ones de pnncIplos no han faltado ni tampoco las comIsiones
d e estud10 ·1 •
, ni os proyectos, ni slqu1era las realizaciones de las cuales algunas son de
ampho alcance. •
Recordemos brevemente las prmcIpales fechas relacionadas con la formaci6n de
los ensenantes despu~s de la Llberacl6n:
-:- P~an Langevln-Wallon· (1947), que proponla un tronco comun de formaci6n uni-
vers_Itana para los maestros y profesores.
- Cre~ci6n del _C.P.R. (Centres pedag6gicos regionales) en 1952, asegurando la
formac16n pedag691ca de los alumnos-profesores admitidos para las pruebas te6ricas
del C.A.P .E.S. Posteriormente se integrarian los nuevos catedraticos.
- ~reaci6n del I.P E.S. en 1957 (lnstituto de preparaci6n para la ensefianza se-
cundana) que aseguraba l.ln pre-reclutamiento de los alumnos-profesores. Los 1.P.E.S .
aseguraban un apoyo alumnos-profesores para la preparaci6n de sus diplomas uni-
versitarios, pero sin formaci6n pedagogica alguna .
- Creaci6n de Centros de formaci6n de P.E.G .C.5 (1962).
- Formaci6n de maestros del cielo "practice" (1966) cuyos formadores se formaron
a su vez en el I.N.F.A. (Institute nacional de formaci6n de adultos). Primera experien-
cia de una formaci6n continua para asalariados, del tipo reciclaje, tomando como base
la practice pedag6gica de las participantes en el curso
- Coloquio nacional de Amiens «Pour une ecole nouvelle: formation des maitres et
recherche en education» (1968).
- Creaci6n en 1969 de las 1.R.E.M. (Institutes de investigaci6n sobre la enser'ianza
de la matematica), que reunlan a tos ensei'\antes de bachillerato para contribuir a la
formaci6n continua de los profesores de matematica, formaci6n articulada con una
investigaci6n didacUca y con la producci6n de documentos y utiles para la enseflanza
de las matematicas.
- Proyecto de creaci6n del C.F.P.M. (Centro i;je formaci6n profesional de maes-
tros) (1971 ). .
- Trabajos de la Comlsi6n Joxe sobre "La funci6n del ensenante de educaci6n se-
cu ndaria" (1972).
- Relaci6n de la Comisi6n Paulian, que preveia una armonizaci6n de la formaci6n
de los ensenantes del primer y segundo nivel (1972).
- "Declaraci6n de la orientacion de la formaci6n permanente de profesores del
primer nivel" (1972), seguida pqr textos dedicados a los maestros con una formaci6n
equivalente a un af'io escolar distribuido en el conjunto de la carrera. - Apertura del
c.P. R. a los nuevos catedraticos. - Reforma de la formaci6n inicial de los maestros
que entra en vigor en 1980-1981 : la formaci6n en escuela normal se lleva a cabo en
dos o tres enos y comporta ensef\anzas distribuidas en "unidades de formaci6n". san-
cionadas por un O.E.U.G.,6 de los cuales algunos estan avalados por profesores uni-
versitarios.
Pero las reformas que se fueron reollzando , ceda vez con n:ienor frecuencia,_lo
hicieron en el marco de las estructuras existentes, tanto en el mvel de la formac16n
inicial como en el de la formaci6n continua , abarcando ~ifer~nte~ categorias de en~e-
t'\antes: con una perspectiva esencialmente administrat,va. 1nclu1das las preocupac10-
• Plan de Educaci6n propuesto por el Flsico Langevin y el psic61ogo Wallon •n la ugunda posguerre
mundial Hoy en dla ut6pico. [T] . · .
5 P.E.G.C.: Profesor de ensefianta general da collage (equivalent• ei enser'lanza secundana} [T]
6 o .E,U.G. :diploma de e:studios universitarioa generales (T]
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nes rel~tivas a la admisi6n o al desarrollo de las carreras, y estaba enfocada a pre-
ocupac1ones de tlpo pedag6gico. Estas medidas adoptadas en medio del desorden
para hacer fr~~te ~ las urgencias o a las presiones corporativas, reforzaron los obsta-
culos Ylo~ pnv1leg10s, en lugar de reducirlos. La inutilidad y la incoherencia del sistema
de formac1on de los ensei'lantes se convirti6 en alga realmente alarmante.7
En un cierto nivel de generalidad. la problematica de la formaci6n de los ensei'lan-
tes es la misma en cualesquiera que sean los contextos nacionales y las concepciones
p~esentes. Se resume en cinco o seis temas cuya emergencia, traduce las insuficien-
ctas de los sistemas de formaci6n frente a las transformaciones que afectan el papel
del enser\ante y su funci6n social:8 necesidad de una redefinici6n de los objetivos de la
formaci6n, necesidad de articular formaci6n inicial con formaci6n continua, de equili-
brar formaci6n cientlfica y formaci6n profesional (lo que plantea el problema de las
universidades en relaci6n con la formaci6n), de ampliar la formaci6n pedag6gica a una
formaci6n profesional que cont~mple aspectos de relaciones cooperativas e institucio-
nales, asl come de iniciaci6n a las nuevas tecnologias y metodologlas (particularmente
las de evaluaci6n). acercando las relaciones entre la teoria y la practica (en particular
par un sistema de alternancia). Todos estos puntos se reconocen comunmente como
puntos clave. Las divergencias aparecen en el nivel de las soluciones institucionales o
pedag6gicas que se deban tener en cuenta. Por lo tanto, los origenes sociales y cultu-
rales, las ataduras corporativas, las ideologias, los grados de informaci6n, la marca de
las formaciones "recibidas". comparten las decisiones. Se podria, en la coyuntura, tra-
zar un mapa de las posturas presentes. Podriamos ver, por ejemplo, las proposiciones
de lcs sindicatos del primer nivel, 9 oponiendose a aquellos sindicatos del segundo ni-
vel. 10 los profesores de educaci6n flsica en un franco antagonismo con la sociedad de
catedraticos, la escisi6n entre innovadores y conservadores, "audiovisualistas" y de-
fensores de la escritura, entre aquellos que pregonan el uso de 1.Jtiles metodol6gicos y
aquellos que hablan de grupos de intercarribio de experiencias. Estas divisiones, de
por si, no son recuperables. Todo tipo de discursos, todo tipo de referencias se mez-
clan entre sl.
Yo no pretendo trazar este mapa. Oeseo solamente examinar el funcionamiento
pedagogico de ciertos dispositivos de formacion propuestos en la actualidad.
Cuando se afirma Lina voluntad pol itica para redefinir los objetivos del sistema edu~
cati~o y de la funci6n de la escuela. dentro de una sociedad que evoluciona hacia una
mayor justicia, la formaci6n de Jos ensefiantes aparece como una piedra que entorpe-
ce esta tarea, Esto no quiere decir que todo sea posible a partir de la formaci6n de los
ensefiantes. Maurice Debesse ha denunciado, con justicia, 1a·ilusi6n de "lo todopode-
roso de la formaci6n de los ensenantes, imagen nueva del inconmensurable poder de
la educacion (9r. Pero, como he hecho notar anteriormente, la formaci6n de los ense-
nantes es el lugar de mayor concentraci6n ideol6gica. Las decisiones que pueden to-
marse dentro de este campo tienen consecuencias profundas y a largo plazo sobre la
orientaci6n y el funcionamiento de todo el Sistema educative. Estas decisiones no son
mas que secundariamente deci~iones tecnlcas y organizacionales. Son de antemano
pollticas, en el doble sentido de una politica de la educaci6n, que consiste en promo-
var un conjunto de medidas organizadas con metas propiamente educativas. y de una
polltica general que pretenda conformar un clerto tipo de sociedad en relaci6n con un
7. En su (;lrta d•I 21 de egosto d• 1981 , enviada a Andre de Peretti pare encargarle Una. mision sobre le
form1c:lon de pe,wn•I de 11 Edueaclon Naclonal, ii mini4tro Alein Savary conatata esta eareneia: ''parece
que la importancia dt la '8rencia da formaci6n, tanto inieial como continua, deb[ da netamente I las exi"
gencias de la pedagogla, • las transformaciones del sistema educatlvo y ale evolucion general de la so-
eieded, no•• traduce actualmente en una polftica de conjunto que se le adapte".
8. VeaN 1obre esta tema la sintesi$ de Marcel Postic est.blecida seg(!n los documentos de la UNESCO y
de la o.c.o.e., en L'hfstoir• mQndiale de /'education de Gatton Mialartt yJean Vial, Paris, P.U.F. 1981 ,
tomo4 ·
· . Edueaci6n Bnlca. [T.]
10 Education midi• superior. (T.)
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conjunto dado de fuerzas .
Sean cuales sean. incluso los que se propongan bajo la bandera de la ciencia .o de
la tecnologfa, los dispositivos de formaci6n (de ensefiantes) son portadores de 1deo-
l~ia. No son utiles para todos los fines. Ya tendremos tiempo de escrutarlas implica-
c1ones _y de identificar los temas·y las entoques que el/os privilegiah. de hacer aparecer
el sent1do que tratan de lmprimir a la acci6n educativa. Volvere sabre este tema.
Antes que nada voy a senalar que los tipos de dlscurso que actualmente se sostie-
nen sabre la formaci6n por las diferentes partes implicadas {tales como quienes toman
decisiones polfticas, jefes de servicio de personal, gerentes. ensefiantes. anlmadores
culturales, formadores. ejecutivos, sindicalistas y miembros de asociaciones). son has-
ta ahora disparatados, hasta el punto de que ya no se sabe lo que quiere decir forma-
ci6n . No solamente las connotaciones son distintas de acuerdo con las campos de
actividad y las po$iciones ocupadas dentro del campo de la formaci6n, sino que la
connotaci6n misma del termino se encuentra come flotando en el aire.
Podemos visualizar la formaci6n como una funci6n social de transmisi6n del saber,
como suele decirse del saber-hacer o def saber-ser, que se ejerce en beneficio del
sistema s.ocioecon6mico o, mas generalmente, de .la culture dominante. Entonces, se
cuestionaran ,los objetivos de integraci6n, de adaptaci6n de lo~ individuos a las nuevas
condiciones de trabajo ode vida, a las nuevas tecnologras, a las nuevas organizacio-
nes. Se toma,ra como apoyo la tormaci6n para promover otros cambios. Se podran
respaldar las inversiones que se acuerden en lo que se refiere a las empresas y al
Estado. Oesde esta perspective. la formaci6n sera un juego de poder segun la medida
de los sometimientos y de las automatizaciones que suscite.
Desde otra 6ptica. se puede contemplar la formaci6n como un proceso de desarro-
llo y de estructuraci6n de la persona que lo fleva a cabo bajo el doble efecto de una
maduraci6n intema y de posibilidades de aprendizaJes, de reencuentros y de expe-
riencias. La pregunta seria entonces: i,C6mo formarse si uno se encuentra en situaci6n
de ser formado? Entre la adhesi6n a las presiones de conformidad y al voluntarismo
de la autoformaci6n, , cuales son los caminos poslbles? Si hablamos aqui de inver-
si6n, es precisamente en eJ sentido de inversion psicol6gica, de esa economra de de-
seos y de la ley que supone todo proceso personal.
La formacion puede verse tambien como una instituci6n. Una instituci6n es un dis-
positivo organizacional que, por ejemplo, esta hecho de programas, de planes de es-
tudio, de certific;aciones, de construcciones. Es precisamente en estos terminos que
siempre se ha evocado ,~ formaci6n dentro de la esfera de la ensenanza: Bae +1 , Bae
+ 2,11 etc. Con la irrupci(m de la formaci6n permanente aparecl6 otro tipo de dispositi-
vos: ·el mercadc)..de la formaci6n donde la formaci6n se vende y se compra. ya sea en
jomadas de talleres, en planes de formaci6n, en ·paquetes, en videocassettes o en
.terminales de computaci6n. •
Una institu~i6n es tambien el lµgar de una practica, con sus normas. sus modelos,
su propia tecnlcidad, su lenguaje facilmente trivializable (las demandas, los objetivos,
las estrategias. la evaluaci6n. el control. .. ) y sus practicantes. los formadores. Los for-
madores que desarrollan una acci6n en este espacio transicional y transacclonal entre
los conjunto~ sociales y los fndiViduos. y que se perciben ya sea como agentes de
cambio social o como incitadore.s de deseos o de proyeetos persooales.
En una crrtica pen~trante de los discursos sabre la formaci6n emltidos por tos tor-
madores. los _psic61ogos Y lo~ socl6fogos (cuya trllogla corresponde mas o menos a
~stas tres 6ptrcas Eugene Ennquei muestra el tipo de iluslones de las que son tributa-
nos estos dtscursos: la de los formadores que negocian los efectos beneficos de toda
fonnaci6n tendiente "a reforzar el yo consclente y voluntario del individuo, a construlrlo
s61idamente para que este en condlciones de comportarse de manera adulta ... "; 18 de
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los psic6Iogos centrad . I . . ,. .
min . . · a en e encuentro intennd1v1dual en un lugar cerrado cuyas Ilu-
aciones Qan poca oportunidad de poner en m·ovimiento un proceso "tendlente a
~uevos_comportamientos y la irrupci6n del motor imaginario. En cuanto al discurso de
~s 5?Cl61ogos: monolitico y desarmante, redactor de la acci6n educativa a la repro-
ucc,6n de la_1d~logia dominante, esteriliza Nia capacidad inventiva de las formas, la
toma de concIencIa de su determinaci6n y .de su voluntad de hacer (189).
Es asl coma la noci6n de formaci6n se ha cargado de tantos equlvocos y aparece
de tal ~anera pervertida por la utilizeci6n que se hace de ella desde la extensi6n de la
formac1on pennanente, convertida en una vasta empresa distribuidora de saberes eti-
quet~~os Y de pequef\as seguridades. que par esto Enriquez propane "abandonar
definit1vamente el termino formacl6n" . Esta lncitaci6n a radlcalizar la reflexl6n critica
s?_bre la fonnaci6n evidentemente no puede hacer desaparecer ni el mito de la forma-
c1on, ni las instituciones de formaci6n. ni los procesos formativos que son parte de
n~estro universa econ6mico, social y cultural. Pero ella obliga a reinvertir en la forma-
~I6n todo lo que su puesta en marcha tiende a retirarle: la efervescencla de lo imagina-
no, la aperture a lo inesperado, la satisfacci6n de la aventura.
Es asl como la formaci6n funciona . Las contradicciones que provoca o revela su
aparici6n, los discursos optimistas o pesimistas que suscita se refieren tanto a la for-
maci6n de los ensef'lantes coma a cualquier otra formaci6n profeslonal, y conducen a
la renovaci6n de la problematica.
12 La definiel6n de la fonnaclon , que formula en 1974 en el iniclo de un informe para la O.C.D.E. sobre lu
experienciu innovadorat de formect6n de enset\11nt.1, ~• la slguittntel "Toda acu~ien organiuda que
pretenda provocar una reestructuraci6n mis o manos radical del modo de funet~nam1ento_de la persona;
la formaci6n, entendida esi, afecta las difllrantet maneras d• pensar, de perc1b1r, de sentir y de compor-
lal'$e". . . . . . .
La formaci6n viata como "accion organizada" adqutere rmpllcrt'ament9 para .i fomi&dor o la In1tituc16n
formadora un sentldo activo p~ra las persones en formaci6n un sentido pe1iv0. Es preclumente esta
distorsi6n la qua yo trato de evitar aqul.
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que uno ge Invents p
lele~ como "d r" .. ems r,?anlmarlo, o..coma se dice. para ''motivarlo". Expresiones
"fc>rtnedo" n Y r~ciblr Una ~ormac10n. las palabras mismas de "formador" y de
pr ofloren hp~ocan ~lgnific"r esta Imegen de la formaci6n Tambien los quebe-queses
18 no 1 •t sr de . los qua se forman". "los que se educan ... " Nose puede decir que
For c On de fo~ acl6n tome todo su sentido si~o ~uando se~ala una acci6n refl_exiva.
merse os .refloxlonar parts sf, pare un trabaJo sobre sf mIsmo, sobre sItuac1ones.
sobre sucesos, sabre ldees.
Enlonces, lSe vuelve uno trlbutarlo del otro fantasma analizado por Rene Kaes
(PB) , aquel de la autoformacl6n? Tratandose del ser humano, que es un ser social,
est~ Claro que este proceso no se desarralla sino a traves de interacciones, de inte-
grsclones con grupos, de pertenencias a una clase, y que supone ciertos requisitos
soclales. incltaci6n, modelos, sanciones que de todas formas, aun en el caso del mas
llbre vegabundeo cultural. aun cuando no se comprendan muy bien, orientan y estruc-
turnn el proceso. Es deseable representarse estos dispositivos o estos medias de for-
ml'lld6n coma multiples. entrecruzados, frecuentemente antin6micos. Gracias a ellos,
pero temblen en contr11 de ellos, a traves de las deformaciones, de las transformacio-
nes. de las reformas, algunas de las cuales se sufren y otras se buscan.
Es lmportsnte hacer notar tres caracterlsticas de la formaci6n de los ensenantes
que plantean tres categories de problemas. Segun la importencia relativa que se otor-
gue a una o a otra de estas tres ceracterlsticas, uno se ve conducido a constituir tres
problem~ticas que no se rescatan mas que de forma parcial: es una formaci6n doble,
es una formaclon profesional, es una formaci6n de formadores,
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He aqul la concepci6n de la doble formaci6n que tiende actualmente a prevalecer.
L~s recientes dis~siciones que se han adoptado y aquellas que estan en proyecto,
rela! 1.vas a la forma~16n de los maestros y profesores de segundo nivel, tienden a re-
equ1!1brar la formacron en ese sentido, a traves del refuerzo de una u otra dimension,
segun ~ea el ca~o. Para los maestros, que desde siempre se han beneficiado de una
formac16n profes1onal en la Escuela Normal la formaci6n academica se ve reforzada
por la creaci6n de un · D.E.U.G'. preparado ~on la participacion de las universidades.
Par~ los P.E.G.C., se juzga necesario un ajuste cientlfico» mientras que para los pro-
feso1 es agregados y catedraticos parece deseable que su formaci6n profesional sea
reforzada ·en Jos C.P.R. durante su trabajo.15 ·
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I
ministracf6n de la Educaci6n N · .
las ministerios. ac,onal agravada entre 1975 y 1981 por la dualidad de
Ciertos responsables de la Ed . .
pecci6n, est~n a favor de un i uca~16n Nac,o~al, Yen particular los cuerpos de ins-
instituci6n coma un a ormac,6n p~ofes1onal llevada a cabo en el marco de la
larmente cuando se~;p~ne~te de la pollt1ca ~eneral que intenta desarrollar, particu-
en cuanto 8 la 5 .8 · e a formac16_ n continua. La intervenci6n de la universidad
peda 6gica 6
r ~p~rac, n de la formac16n academica para contribuir a la formaci6n
de .gt I Y ~ 0 es,onal, les parecfa poco deseable y hasta peligrosa, desde su punto
t'
d 5 a, 8 ~niversldad les carece un lugar de especulaci6n alejado de tas realidades
1 e ~ profesi6n, donde.la crltica de la instituci6n escolar corre el riesgo de quedarse en
a simple preparaci6n para las tareas concretas a las cuales se enfrenta el ensenante.
Lo.s partidarios .de una formaci6n totalmente conferida por la universidad, pero sin
excluir la •presenc1a de los practicantes en los eq(Jipos de formadores, dan un argu-
m~nto en.contra de la posici6n exterior y distanciada de la universidad en relaci6n con
la 1~stltuc16n escolar. Estos estiman que una formaci6n profesional, sobre todo cuando
la d11nensi6n personal de esta tormaci6n es importante, no podra ser gestionada direc-
t~mente por el organlsmo que la emplea y que la instituci6n solo puecte arriesgar la
llbertad de juicio contra el conformismo.
17
J. Piaget, "Education et lnatructlon depuis 1935" en Encyclopedia fran~aise, tomo X.V, 1965
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I
de servicio".
Desde el punto de vista de I .
no es ya un oficio coma los otr a p;rten~nc,~ a una profesi6n organizada , ta ensenanza
r
privada son asimilados r ~~- unc,onanos la mayorfa (los maestros de enselianza
tractuales ), sometido ~ ogres,_vamente a este tIpo de funcionariado baj o formas con-
inspector que los juz; a Je~arqu,as Y a reglamentos administrativos. controtados por un
mandatos son b - a ~o re la base de los programas y de memoranda en donde los
del em lea in ,en prec,~o 5 , los ensefiantes se encuentran. a pesar de la seguridad
se ma ~f t se_guros e mfa~tilizados. Por este hecho, el cuerpo enseliante como tal
L .d rn ,es a mas par _la rervindicaci6n que por iniciativas reguladoras o prospectivas.
_a 't ea de una profes1onalizaci6n del cuerpo ensenante en la cual militan los ense-
nan es nortea ·
_ merrcanos, no tuvo mucho eco en Francia.· Esta idea tiende a const1tu1r
· ·
una profe5 ,6~ ens~fiante-bajo el modelo de las profesiones liberales tendiendo a ase-
gurarle un_a c1erta 1ndependencia y garantias de status por el monopolio de ciertos ac-
tos ~rofes1_onales y el control de los practicantas por parte de sus compafie_ro~ : E! co-
rolano sena una formaci6n profesional reforzada , a la cual se opone la tes1s 1l1~h,~na
de la desescolarizaci6n, que no ve otra salida a la crisis de la escuela que la difus16n
de la funci6n de transmisi6n de conocimientos en el nivel de la sociedad en su totali-
dad. Esta rec:1 que responde al deseo de Rogers, "aquellos que tengan ganas de
aprender, se reuniran para hacerlo". hace repicarla campanas de la profesi6n docente,
pues los animadores que propone llich no tienen ya funci6n de distribuidores del sa:
ber, sino una funci6n de fermentaci6n y de incitaci6n. lo que tambien supone de par s1
una formaci6n.18
lDesaparici6n de los ensenantes? l Redefinici6n de su capacitaci6n? lReajuste de
su inserci6n social? El significapo de estas hip6tesis define la importa_ncia d~. una in-
vestigaci6n sabre las requisites de este of1eio "que no es coma cualquier otro_. do~~e
la persona y el rol social se encuentran lntimamente imbricados sabre la artrculac,on
de los aspectos personales y profesionales de la formaci6n de los ensenantes. Cuan-
do las situaciones profesionales que se deben afrontar son tales que el saber Y el sa-
ber hacerselo pueden actualizarse en funci6n de un tipo de presencia que pone en
juego la personalidad profunda , podemos hablar. como dice Andre Missen~rd,~9 de la
formaci6n de la "personalidad profesional". Este concepto incluye las mot1vac1ones y
las fantasmas, las prohibiciones. los tdeales profesionales y sus imagenes, y el objeto
del trabajo deseado.20
18 El debate sobre la no directividad qua se desarroll6 en los anos 70, reflejaba 1os t!!lnteos los descubri-
mientos y las reaistencias suscitadas por un!!I ~ractica ped~0g6g~ca p~eocupada par hacer exi stir un proce-
so pe~al de •~ alumnos, de ayuder1os a onen~rse en la d1recc16n correcta" como dice Snyders (pe-
dag~1a progres_s1$11>, Paris, P.U.F., 1~71~, as dec,r, segun creo, en 111 direcci6n que ellos determinen en
funcion de sus 1ntereses, de sus esp1rae1ones y de su potencial 11ctual. Por mi parte he sosten'd ·
lograr que me comprenda Snyders (211), quien h11 c:alific:ado de vacili!mte el movimiento diale" ct~ 0 ' sm
•• . - .,. ct· "d d d . '
p~o~. que e I ,.rm,no nv-uire 1v1 a . es1gna uno de los terminos de una antinomia (directividad/no
,co que
d1rect1v1dad) que se encuantra en la esenc1a misrna del ado educativo
;~ "Formatio~ ~e la perso~lite ~rofessionnelle", Connexions, n° 17, 1974, pags . 110-115
La especific1dad de 111 profes16n de ensenante parece ser objeto de cuestionamiento quiza 1
enselianza es •~ I~ vez u,:,a profesi6n y una funci6n social que se ejerce mucho mas 11 '. d I porfequ~. 8
de todo lugar pubhco o pnvado. 8 e e a pro s1on ,
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de nuestra vida social, se encuentra e . · .
ta_que el moefelo pedag6gico ad t n las dos situacrones. De este isomorlismo resul-
a Imponerse Gomo modelo de reip ad~ por los :ormadores, cualquiera que sea, tiende
f reproducirlos procedimientos I erencra de los 'fo~mados". Estos se ven conducidos a
por las formadores y la in.st it ~~ a~rtudes, e! ,
est,lo de comportamiento desarrollado
impregnacl6n prOducidos uc, .n e_~ormac,on. Los efectos de estructuraci6n y de
tes que sus discursos E Pfr el drsposrtrvo de formaci6n, pueden 1/egar a ser mas fuer-
versidad, al cual se 1 · 5 8 raz 6n P~r _la cual el curso maglstral practicado en la uni-
confiere Ueda e agrega _el prestIgI0 de un saber innegable y de la autoridad que
y
escrito ~icho {omo el prototipo de la acci6n enseflante, a pesar de todo lo que se ha
activos 8 veces des~e lo alto de una catedra) en alabanza de los metodos
nas" 21 ' Y a pesar ?e
las ~nt,guas que~as de Alain: "Yo odlo estas pequefias Sorbo-
d ·. La.escuel~ normal fue concebIda y nombrada asi para perpetuar esta repro-
uccr6n. Es, segun la definici6n de Llttre, "un establecimiento que sirve de modelo pa-
ra que se formen otras del mismo genero".22
Una formaci6n de formadores conduce a su punto extrema. la antinomia educativa
fundamental: formar sujetos aut6nomos. Ahr se trata de suscitar en los futuros ense-
flantes el deseo y la energra necesarios para la construcci6n de un proyecto educativo
~ue ~ea verdaderamente de su propiedad. Por lo tanto, esta meta es la del forrnador
inscnto en un proyecto educative que es el suyo.
Los enseliantes en formaci6n, asf coma otras categories de formadores. son some-
tidos a fuerte? tensiones, por el hecho de que la problematica y las practicas de forma-
ci6n son para ellos tanto el objeto de estudio, de reflexi6n, de compromise simb61ico,
como vivencias cotidianas de multiples avalares en la realidad de la instituci6n forma-
dora. De ahi la necesidad de una elucidaci6n permanente de la modalidades y de los
juegos de la formaci6n, orientada tanto hacia el analisis institucional, como hacia el
anaiisis de los deseos y de las representaciones de los ensenantes en formaci6n ... y
de sus formadores.
Una formaci6n doble, una formaci6n profesional y una formaci6n de formadores: es-
tas caracterfsticas estructureles, constitutivas de la problematica actual de la formaci6n
de ensef\antes, aparecieron sucesivamente en relaci6n con el contexto hist6rico-
cultural.
La problematica tradicional, "academico-pedag6gica", como yo la he llamado, des-
arrollar esencialmente su debate alrededor de la articulaci6n de estos dos ejes. La
noci6n de formaci6n profesionai entra en escena en 1947 para designar el anode pre-
paraci6n para el oficio de maestro. posterior a los anos de formaci6n general propios
de la preparatoria. Su utilizaci6n, que desde entonces se volvi6 cada vez mas frecuen-
te, traducra la preocupaci6n de que se le reconociese una tecnicidad propia de la
practica enseflante. Con respecto a su especificidad de formaci6n de formadores, ra-
ramente designada en estos terminos, conlleva un enfoque de las problemas de la
fonnaci6n inspirado en las practicas de la educaci6n permanente.23
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Toda polftica de la .formaci6n de ensenantes se encuentra enfrentada a una serie
de dilemas organizacionales que hacen referencia a estos tres aspectos.
~~s ?ecisiones que s~ tienen que hacer en este nivel se refieren principalmente al
equ1hb~io entre la formac16n general de base y la especializaci6n profesional, entre la
tormaci6~ pets?~al Yla formaci6n para las tareas y roles que se deberan asumir'. _entre
la formac1on teonca Y la formaci6n practica, entre la formaci6n inicial y la tormac,on en
el transcurso del trabajo, la articulaci6n en el desarrollo del plan de estudios de la for-
maci6n acade~ica y de la .formaci6n pedag6gica, la inserci6n universitaria de los cen-
tres de formac1on, el reclutamiento y el pre-reclutamiento de los futuros enseflante5 , el
nombramiento y la calidad de los formadores de ensenantes, el isomorfismo entre las
situaciones de formaci6n y las situaciones de ensenanza. los examenes y los concur-
sos. Las soluciones adoptadas ·sobre estos puntos estructuran un sistema de forma-
ci6n y sobredeterminan las practicas de formaci6n cuyo escenario es este. Pueden ser
resultado de factores hist6ricos, econ6micos, administrativos, ideol6gicos o, seg~ra~
mente, pedag6gicos, o la combinaci6n de varies entre sr. De todas formas, cads ~,po
de estructura segrega una pedagogia deseada o perversa, explicitada ~ tr~vesti~a.
que orienta segun su 16gica el proceso de formaci6n. El modelo pedag6g1co 1mplfc,to
que se encuentra ineluido en el sistema de formaci6n es a la vez y en proporciones
variables, segun el caso, el principio organizador def sistema y el producto de su fun-
cionamiento. Por este hecho presenta un nucleo de coherencia y de aspectos parad6-
jicos.
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