G.A.R.E.C.

Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"
G
.
A
.
R
.
E
.
C
.
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

A INICIO

RIESGO

. VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD

R TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS

FRECUENCIA
.
Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda
ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera:

E
FRECUENCIA DEFINICIÓN PTOS
Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el

.
IMPROBABLE 1
riesgo está presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE

C
El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasión durante el funcionamiento de la empresa. 3
PROBABLE
El riesgo se ha presentado varias veces con consecuencias leves o potencialmente
FRECUENTE 4
catastróficas.

GRAVEDAD .
Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito de influencia y por ende la estabilidad de la
Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera:

Personas (víctimas)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4

Materiales y/o equipos

El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones
locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes
(s.m.l.m.v.).
 GRAVEDAD DEFINICION PTOS
INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4

La operación de la Empresa
Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerada por horas , por días o por semanas.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Suspensión inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensión entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensión de 1 a 3 días 3
CATASTROFICA Suspensión mayor a 3 días 4

Imagen de la compañía

Es el grado de afección que tenga la compañía desde el punto de vista comercial, confianza en la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación
INSIGNIFICANTE 1
masiva y la comunidad no se entera del evento
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de
MARGINAL 2
comunicación no prestan importancia al evento.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa requiere
CRITICA de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir 3
demandas instauradas por la comunidad.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las
CATASTROFICA 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente
manera:

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es
INSIGNIFICANTE posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se 1
recuperan rápidamente.
Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta y
MARGINAL 2
progresiva.
Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnología de difícil
CRITICA 3
aplicación. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos
El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la
CATASTROFICA aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación de 4
los recursos.

Materiales y métodos aplicados para el análisis de vulnerabilidad

Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de influencia, escenarios y variables antes descritas.
Para el procesamiento inicial de la información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó el método
Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios:
Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

IMPACTO DEFINICION PTOS

Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños son
BAJO despreciables. 1
Sin afección, las pérdidas son completamente asumibles.

Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daños son moderados.
MEDIANO 2
Aun que afecta la economía de la empresa ésta la puede resolver con recursos propios

Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daños
son considerables.
CRITICO 3
Se requiere de recortes presupuestales de otras áreas, endeudamiento o ampliación de
capital.

Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de gran
magnitud.
CATASTROFICO 4
Agotamiento de los recursos propios y accesibles de la empresa, llevándola al caos
económico produciendo la quiebra.

Métodos de control hallado:

Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis, de la siguiente manera:

METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan
MUY BUENO 1
chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos métodos.

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan
BUENO inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los métodos 2
de control.
Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las
FALLAS MENORES 3
medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.
No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan métodos de
FALLAS / PROBLEMAS 4
control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.
NICIO

ESGO

ERABILIDAD
ERABILIDAD
 G
.
A
Id.
.
1 planta
ÁREA Y/O ESCENARIO

R
2 bodega
3 oficinas
4 planta

.
5 bodega
6 oficinas

E
7 planta
8 bodega
9 oficinas

.
10 planta
11 bodega
12 oficinas

C
13 planta
14 bodega

.
15 oficinas
16 planta
17 bodega
18 oficinas
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"

INICIO

ÁREA Y/O ESCENARIO

 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

A
Id. . RIESGO IDENTIFICADO

R
1 INCENDIO
2 TERREMORO
3 VENDAVAL

.
4 TERREMORO1
5 A1
6 A2
7 A3
8 A4
E
.
9 A5
10 A6
11 A8
12 A9
13 A10C
.
14 A11A
15 A12A
16 A13
C.
Empresarial Colpatria

ERABILIDAD

RESA"

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

CONTROL HALLADO
1
2
4
1
2
4
1
2
4
1
2
4
1
2
4
4
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

A
INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

. RIESGO INCENDIO

CONTROL HALLADO 1

FRECUENCIA

MATERIALES
VICTIMAS
Id. AREA

.
1 planta 1 4 3

E
2 bodega 2 1 4

3 oficinas 3 2 1

4 planta 1 4 3

.
5 bodega
6 oficinas
1

2
4

1
3

C
7 planta 1 4 3

8 bodega 2 1 4

9 oficinas 3 2 1

.
10 planta 1 4 3

11 bodega 2 1 4

12 oficinas 1 4 3

13 planta 2 1 4

14 bodega 3 2 1

15 oficinas 2 1 4

16 planta 3 2 1

17 bodega 2 1 4

18 oficinas 3 2 1
INCENDIO TERREMORO VENDAVAL TERREMORO1 A1 A2

1 2 4 1 2 4
OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1

2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1

2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1

4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3

4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3

2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1

4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3

2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3

2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1

4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1

2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3

4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3

2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1

2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3

2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1

2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1

2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1

2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1

A2 A3 A4 A5 A6 A8

4 1 2 4 1 2
OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40

1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40

3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40

3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40

4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40

3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40

4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40

1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40

3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40

3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40

4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40

3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40

4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40

1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40

4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40

1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40

 A9 A10 A11A A12A A13

4 1 2 4 4
OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40

3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40

1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40

1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40

1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40

1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40

3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40

1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40

1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40

2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40

2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40

3 2 1 2 1 1 1.40 1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40

1 4 3 4 3 3 3.40 2 1 4 2 1 4 2.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40 1 4 3 4 3 3 3.40

1 4 3 4 3 3 3.40 3 2 1 2 1 1 1.40 3 2 1 2 1 1 1.40 2 1 4 2 1 4 2.40 2 1 4 2 1 4 2.40

 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Emp

G ANALISIS DE VULNERA

.
"NOMBRE EMPRE

A
.

TERREMORO1
TERREMORO
R

VENDAVAL
INCENDIO

A1

A2

A3

A4
RIESGO

.
Id.
E
PROMEDIOS

AREA
1.94 1.72 1.83 1.72 1.89 1.83 2.17 1.78

FRECUENCIA - PROBABILIAD D
1 planta
2 bodega
. 1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
2.00
2.00
3.00
2.00
2.00
2.00

C
3 oficinas 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
4 planta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00
5 bodega 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6 oficinas
7 planta . 2.00
1.00
3.00
1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
3.00
2.00
2.00
8 bodega 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00
9 oficinas 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00
10 planta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 2.00 3.00
11 bodega 2.00 2.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00
12 oficinas 1.00 3.00 2.00 3.00 3.00 1.00 2.00 1.00
13 planta 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 2.00 3.00 2.00
14 bodega 3.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00
15 oficinas 2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 2.00
16 planta 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00
17 bodega 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
18 oficinas 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00

FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE

3.00

2.50
 FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE
3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas
 G.A.R.E.C.
apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

NALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

GENERAL
A12A
A11A
A10

A13
A5

A6

A8

A9

1.89 1.78 2.11 1.72 1.89 2.00 1.89 1.83

CIA - PROBABILIAD DE OCURRENCIA -

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.31
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.88
3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.75
1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.25
1.00 1.00 3.00 1.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.38
2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00 1.00 2.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.25
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.69
3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 2.44
3.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.56
1.00 2.00 3.00 2.00 1.00 3.00 1.00 2.00 1.69
2.00 3.00 3.00 1.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.13
3.00 1.00 3.00 2.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.81
1.00 2.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 2.00 1.88
2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 3.00 2.56
3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 2.25
1.00 1.00 3.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.63
2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 3.00 2.00 2.00 2.31

AD DE OCURRENCIA
AD DE OCURRENCIA

anta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas

 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

INICIO

A T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

. TERREMORO

TERREMORO
VENDAVAL
INCENDIO

A12A
A11A
A10
R
A1

A2

A3

A4

A5

A6

A8

A9
RIESGO

.
PROMEDIOS 2.28 2.50 2.39 2.72 2.44 2.39 2.06 2.33 2.44 2.56 2.44 2.72 2.44 2.33 2.44
Id. AREA VICTIMAS GENERADAS POR EL EVENTO
1 planta 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00 1.00 2.00 1.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

E
2 bodega
3 oficinas
1.00 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00
1.00
2.00
1.00
2.00

.
4 planta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00 4.00 4.00
5 bodega 4.00 1.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 4.00 1.00 1.00 1.00
6 oficinas 1.00 2.00 1.00 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00

C
7 planta 4.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00 2.00 1.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
8 bodega 1.00 4.00 1.00 4.00 1.00 4.00 4.00 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
9 oficinas 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 1.00 4.00 1.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00 2.00

.
10 planta
11 bodega
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 1.00 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00 4.00
1.00 1.00 4.00 1.00 1.00 4.00 4.00 4.00 4.00 1.00 2.00 1.00 4.00
1.00
2.00
4.00
4.00
12 oficinas 4.00 2.00 1.00 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00 1.00 2.00 2.00 4.00 1.00 1.00 1.00
13 planta 1.00 1.00 4.00 4.00 4.00 1.00 2.00 1.00 2.00 4.00 2.00 1.00 4.00 2.00 4.00
14 bodega 2.00 1.00 1.00 4.00 1.00 4.00 1.00 4.00 4.00 1.00 2.00 2.00 1.00 4.00 1.00
15 oficinas 1.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00
16 planta 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00
17 bodega 1.00 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00 4.00 2.00 4.00 1.00 4.00 4.00
18 oficinas 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 1.00 1.00 4.00 4.00 2.00 2.00 1.00

VICTIMAS
4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50
3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as
pl
a ode c in
pl
a ode c in
pl
a ode c in
pl
a o de c in
pl
a ode c in
pl
a ode c in
b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi
a

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
A13

2.61

4.00 3.31
4.00 1.38
1.00 2.00
2.00 3.50
4.00 3.13
4.00 2.00
4.00 3.50
1.00 1.94
2.00 2.19
4.00 3.06
1.00 2.44
2.00 2.13
4.00 2.56
1.00 2.13
2.00 1.56
2.00 2.75
4.00 2.38
1.00 2.06
 nta ga as
pl
a ode c in
b ofi
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

A
. TERREMORO

TERREMORO
VENDAVAL
INCENDIO

A11A
A10
A1

A2

A3

A4

A5

A6

A8

A9
RIESGO

R 1

.
PROMEDIOS 2.94 3.00 3.06 2.94 2.88 3.06 2.71 3.12 2.71 2.82 2.29 2.82 2.88 2.76
Id. AREA PERDIDAS MATERIALES
2 bodega 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 4.00 1.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

E
3 oficinas 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
4 planta 1.00 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00
5 bodega 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.00

.
6 oficinas
7 planta
3.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00
4.00 1.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00
4.00
1.00
4.00
1.00

C
8 bodega 3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 1.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
9 oficinas 4.00 3.00 4.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
10 planta 1.00 4.00 1.00 1.00 1.00 4.00 3.00 4.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00

.
11 bodega
12 oficinas
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 4.00 1.00 1.00 3.00 4.00 3.00
4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 1.00 4.00
3.00
3.00
4.00
1.00
13 planta 3.00 1.00 4.00 1.00 1.00 3.00 4.00 3.00 4.00 1.00 1.00 3.00 4.00 4.00
14 bodega 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00 4.00 1.00 4.00 1.00 3.00 1.00 4.00 3.00 1.00
15 oficinas 1.00 4.00 4.00 3.00 4.00 3.00 4.00 3.00 3.00 4.00 1.00 1.00 4.00 3.00
16 planta 4.00 1.00 1.00 4.00 1.00 4.00 1.00 4.00 4.00 1.00 1.00 4.00 1.00 4.00
17 bodega 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00
18 oficinas 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 1.00 3.00 4.00 3.00

PERDIDAS MATERIALES
4.50

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50
3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as
o de c in
pl
a ode c in
pl
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pl
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pl
a ode c in
pl
a o de c in
b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi
lpatria

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
A12A

A13

2.71 2.65

3.00 3.00 3.07

4.00 3.00 3.87
1.00 4.00 1.53
3.00 1.00 3.00
4.00 3.00 3.13
1.00 3.00 2.93
3.00 3.00 3.00
4.00 4.00 3.67
1.00 1.00 2.00
3.00 3.00 2.80
3.00 4.00 3.13
4.00 1.00 2.60
3.00 3.00 2.73
4.00 4.00 3.27
1.00 1.00 2.20
1.00 1.00 1.80
3.00 3.00 3.33
 s as
na a nta de
ga
in
pl o c
b ofi
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

.
"NOMBRE EMPRESA"

A
. TERREMORO

TERREMORO
VENDAVAL
INCENDIO

A11A
A10
A1

A2

A3

A4

A5

A6

A8

A9
RIESGO

1
R
PROMEDIOS 2.71 2.94 2.82 3.06 2.82 2.82 2.71 2.71 2.82 2.94 2.59 2.94 2.82 2.71
Id.
. AREA
2 bodega
PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
4.00 4.00 2.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
3 oficinas 2.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

E
4 planta
5 bodega
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 2.00
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 4.00 4.00 4.00

.
6 oficinas 4.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 4.00 2.00 2.00
7 planta 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 4.00 2.00 2.00
8 bodega 4.00 4.00 4.00 2.00 4.00 4.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

C
9 oficinas
10 planta
2.00 4.00 2.00 4.00 2.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00
11 bodega 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 4.00 4.00 2.00

.
12 oficinas
13 planta
2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00
4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00
14 bodega 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00 2.00
15 oficinas 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00
16 planta 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
17 bodega 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 2.00 4.00 2.00
18 oficinas 2.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 4.00 2.00 4.00 2.00 4.00

PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00
2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as nta ga as
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pl
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pl
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pl
a ode c in
pl
a o de c in
b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi b ofi
lpatria

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
A12A

A13

2.82 2.94
PRESA
4.00 4.00 3.47
2.00 4.00 2.27
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4.00 2.00 3.73
2.00 4.00 3.33
2.00 4.00 2.53
4.00 4.00 3.60
2.00 2.00 2.67
2.00 2.00 2.27
4.00 4.00 3.20
4.00 2.00 2.93
2.00 2.00 2.53
4.00 4.00 2.93
2.00 2.00 2.80
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.80
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PROMEDIOS 1.71 1.94 1.82 2.06 1.82 1.82 1.47 1.71 1.82 1.94 1.59 1.94 1.82 1.71 1.82
Id. AREA IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
2 bodega 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

E3 oficinas
4 planta
1.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00
1.00
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.
5 bodega 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00
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7 planta 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00

C
8 bodega 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
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10 planta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00

.
11 bodega
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3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 3.00
1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00
3.00
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1.00
1.00
3.00
3.00
13 planta 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00
14 bodega 1.00 1.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00 3.00
15 oficinas 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00
16 planta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
17 bodega 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00
18 oficinas 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 3.00 1.00 3.00 1.00 3.00 3.00

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Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

G ANALISIS DE VULNERABILIDAD

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"NOMBRE EMPRESA"

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C8 bodega
9 oficinas
3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 1.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00
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17 bodega 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00
18 oficinas 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 1.00 3.00 4.00 3.00 3.00

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
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oficinas 1.40 2.40 1.40 1.40 1.40 2.40 3.40 2.40 1.40 1.40
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planta 2.40 2.40 3.40 3.40 3.40 2.40 1.40 2.40 1.40 3.40
bodega 1.40 2.40 2.40 3.40 2.40 3.40 2.40 3.40 3.40 2.40
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planta 1.40 3.40 3.40 3.40 3.40 1.40 1.40 1.40 1.40 3.40
bodega 2.40 3.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 3.40 3.40
oficinas 1.40 2.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 3.40 2.40 2.40
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2.40 3.40 3.40 3.40 3.40 1.40
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3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40
2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
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2.40 3.40 3.40 2.40 3.40 3.40
1.40 2.40 3.40 1.40 3.40 2.40
1.40 3.40 2.40 2.40 2.40 1.40
1.40 2.40 3.40 1.40 3.40 3.40
1.40 1.40 2.40 3.40 2.40 2.40
1.40 2.40 1.40 2.40 1.40 1.40
1.40 1.40 3.40 1.40 1.40 1.40
1.40 3.40 2.40 3.40 3.40 3.40
3.40 3.40 1.40 1.40 2.40 2.40
3.50 4.00

4.00 4.50
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
3.50 4.00

3.50 4.00
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empre

G ANALISIS DE VULNERABI

.
"NOMBRE EMPRESA

A
.

TERREMORO1
TERREMORO

VENDAVAL
INCENDIO

A1

A2

A3

A4

A5
RIESGO

.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
AREA PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS
GENERAL POR RIESGO 2.46 2.68 2.57 2.68 2.51 2.57 2.23 2.62 2.51

E
1 planta 3.40 3.40 2.40 3.40 3.40 2.40 1.40 2.40 3.40
2 bodega 2.40 3.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
3 oficinas 1.40 2.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
4

5
.
planta
bodega
3.40
3.40
3.40
2.40
3.40
3.40
3.40
3.40
3.40
3.40
3.40
3.40
2.40
3.40
3.40
3.40
3.40
3.40

C
6 oficinas 2.40 1.40 2.40 3.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
7 planta 3.40 3.40 3.40 2.40 3.40 3.40 1.40 2.40 3.40
8 bodega 2.40 3.40 2.40 3.40 2.40 3.40 3.40 3.40 2.40

.
9 oficinas 1.40 2.40 1.40 1.40 1.40 2.40 3.40 2.40 1.40
10 planta 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 1.40 2.40 1.40 1.40
11 bodega 2.40 2.40 3.40 2.40 2.40 3.40 3.40 3.40 3.40
12 oficinas 3.40 1.40 2.40 1.40 1.40 3.40 2.40 3.40 2.40
13 planta 2.40 2.40 3.40 3.40 3.40 2.40 1.40 2.40 1.40
14 bodega 1.40 2.40 2.40 3.40 2.40 3.40 2.40 3.40 3.40
15 oficinas 2.40 1.40 1.40 2.40 1.40 2.40 1.40 2.40 2.40
16 planta 1.40 3.40 3.40 3.40 3.40 1.40 1.40 1.40 1.40
17 bodega 2.40 3.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 3.40
18 oficinas 1.40 2.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 3.40 2.40
0 0
0 0
GENERAL POR RIESGO 2.46 2.68 2.57 2.68 2.51 2.57 2.23 2.62 2.51
SEVERIDAD AJUSTADA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
FRECUENCIA AJUSTADA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00
CONTROL DEL RIESGO 1.00 0.00 4.00 1.00 2.00 4.00 1.00 2.00 4.00
FRECUENCIA 1.94 1.72 1.83 1.72 1.89 1.83 2.17 1.78 1.89
IMPACTO DEL RIESGO 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 9.00 6.00 6.00
 PROMEDIO DE DAÑOS Y/O PERDIDA
3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta

SEVERIDAD vs. IMPACTO

4.50

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
DI
O O AL O1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A8 A9
N OR DAV OR
CE EM N EM
IN RR VE
TE ERR
T
 0.00
IO O AL O1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A8 A9
ND OR DAV O R
CE EM N
IN RR VE REM
TE TE
R

SEVERIDAD VS. FRECUENCIA

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas planta

PRIORIZACIÓN
4.50

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50
1.50

1.00

0.50

0.00
DI
O O AL O1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A8 A9 A1
0
N OR DAV OR
CE EM N EM
IN RR VE
TE ERR
T
 G.A.R.E.C.
apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

NALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

GENERAL POR
GENERAL POR

FRECUENCIA
SEVERIDAD
A12A
A11A
A10

A13

AREAS
A6

A8

A9

AREA
10 11 12 13 14 15 16
E DAÑOS Y/O PERDIDAS
2.62 2.29 2.68 2.51 2.40 2.51 2.57
3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.09 1.31
2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 3.40 2.53 1.88
1.40 3.40 1.40 1.40 1.40 1.40 2.40 1.65 2.75
3.40 2.40 3.40 3.40 3.40 3.40 1.40 3.15 1.25
3.40 1.40 3.40 2.40 2.40 2.40 3.40 3.03 1.38
2.40 3.40 3.40 1.40 1.40 1.40 3.40 2.40 2.00
3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40 3.15 1.25
2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.71 1.69
1.40 3.40 1.40 1.40 3.40 1.40 1.40 1.96 2.44
3.40 2.40 3.40 3.40 2.40 3.40 3.40 2.84 1.56
2.40 1.40 2.40 3.40 1.40 3.40 2.40 2.71 1.69
1.40 1.40 3.40 2.40 2.40 2.40 1.40 2.28 2.13
3.40 1.40 2.40 3.40 1.40 3.40 3.40 2.59 1.81
2.40 1.40 1.40 2.40 3.40 2.40 2.40 2.53 1.88
1.40 1.40 2.40 1.40 2.40 1.40 1.40 1.84 2.56
3.40 1.40 1.40 3.40 1.40 1.40 1.40 2.15 2.25
3.40 1.40 3.40 2.40 3.40 3.40 3.40 2.78 1.63
2.40 3.40 3.40 1.40 1.40 2.40 2.40 2.09 2.31
0.00
0.00
2.62 2.29 2.68 2.51 2.40 2.51 2.57
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00
1.00 2.00 4.00 1.00 2.00 4.00 4.00 2.31
1.78 2.11 1.72 1.89 2.00 1.89 1.83 1.88
6.00 9.00 6.00 6.00 9.00 6.00 6.00 6.56
OS Y/O PERDIDAS.

bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas 0 0

. IMPACTO

CONTROL
SEVERIDAD AJUSTADA

A8 A9 A1
0 1 A 2 A
A1
3
A1 A1
 A8 A9 A1
0 1 A 2 A
A1
3
A1 A1

RECUENCIA

SEVERIDAD
FRECUENCIA

bodega oficinas planta bodega oficinas planta bodega oficinas

CIÓN

CONTROL DEL RIESGO

SEVERIDAD AJUSTADA
FRECUENCIA AJUSTADA
 FRECUENCIA AJUSTADA

A8 A9 A1
0 1 A 2 A
A1
3
A1 A1
 Grupo de ap

G ANA

.
A
.
R

TERREMORO1
.
TERREMORO

VENDAVAL
INCENDIO

A1

A2
E
COD. RIESGO

SEVERIDAD AJUSTADA
1

3.00
2

3.00
3

3.00
4

3.00 3.00
5

3.00
6

.
FRECUENCIA AJUSTADA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

IMPROBABLE

C
1
F
R
E
C 2 POCO PROBABLE
U

.
E
N MODERADAMENTE
C 3 1 2 3 4 5 6
I
PROBABLE
A
4 FRECUENTE

1 10 INSIGNIFICANTE MARGINAL

2 100 1 2

3 1,000
4 10,000
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

A12A
A11A
A10
A2

A3

A4

A5

A6

A8

A9
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

2.00 3.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00

8 9 10 12 13 15 16 7 11 14

MARGINAL CRITICA CATASTROFICA

2 3 4

SEVERIDAD
 INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
A12A

A13

15 16

3.00 3.00

2.00 2.00

ATASTROFICA

4
 G
.
INICIO

T. A
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

.
1 INSIGNIFICANTE
2 INSIGNIFICANTE
IMPROBABLE
POCO PROBABLE

R
3 INSIGNIFICANTE MODERADO
IMPACTO DEL RIESGO

4 INSIGNIFICANTE FRECUENTE
5 MARGINAL IMPROBABLE

.
6 MARGINAL POCO PROBABLE
7 MARGINAL MODERADO 1 2 3 4 5 6 8 9 10 12 13
8 MARGINAL FRECUENTE

E
9 CRITICO IMPROBABLE
10 CRITICO POCO PROBABLE
11 CRITICO MODERADO

.
12 CRITICO FRECUENTE
13 CATASTROFICO IMPROBABLE
14 CATASTROFICO POCO PROBABLE

C
15 CATASTROFICO MODERADO
16 CATASTROFICO FRECUENTE
MUY BUENO

.
1

CONTINUAR CON EL PROCESO Y ESTABLECER MECANISMOS DE OP

REALIZAR PLAN DE ACCIÓN PARA MAYOR CONTROL DEL RIESGO IDE
REALIZAR CONTROL Y ADECUACIÓN DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

"NOMBRE EMPRESA"

15 16

7 11 14

BUENO FALLAS Y/O PROBLEMA

2 3
METODO DE CONTROL

ABLECER MECANISMOS DE OPTIMIZACIÓN

OR CONTROL DEL RIESGO IDENTIFICADO, EN UN LAPSO NO MAYOR A 6 MESES
DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE MANERA INMEDIATA
ALLAS Y/O PROBLEMAS MENORES FALLAS Y/O PROBLEMAS MAYORES
3 4