UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Camojallito

Nombre de la Carrera: Licenciatura y tecnología en Administración de Empresas

Curso: creación Empresarial

Horario: 7:00 a 8:00am

Tutor: Petrona, Lázaro

NOMBRE DE LA TAREA:

Procedimientos y procesos

Semana a la que corresponde: Semana 8

Apellidos, Nombre Alumno: Lemus Jerónimo, Jorge Mario

Carné: 15007064

Fecha de Entrega: 11/03/2018

 INDICE

INTRODUCCION ...................................................................................................................... 3
El plan de las inversiones en el establecimiento comercial. .. Error! Bookmark not defined.
CONCLUSIONES....................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 7
 INTRODUCCION

Cuando una empresa piensa en hacer crecer y expandir su negocio sabe que la financiación es una
de la herramienta imprescindible que necesitará para hacerlo. La liquidez que obtenemos de ello la
podemos usar para para comprar nuevo material para la empresa o realizar una inversión en
investigación que a lo largo se convertirá en crecimiento a corto, medio y largo plazo.
 PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS

1. En que se fundamental las etapas del cambio

El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a

ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas
actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer
negocios. La administración efectiva del cambio, permite la
transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las
personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos,
maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en
un ambiente de negocios siempre cambiante.

Un proceso de cambio ocurre de forma muy eficiente si todos

están comprometidos con él. En tanto, para que las personas se
comprometan, ellas no pueden ser “atropelladas” por el proceso,
como si fueran algo lejano del mismo, porque no son. En la
verdad, el cambio ocurre a través de las personas. Y, para que se
considere a las personas como parte del proceso de cambio es
necesario conocer sus valores, sus creencias, sus
comportamientos

2. Cuál es la función estratégica del cambio

Para lograr el cambio, los grupos deben perder el miedo.
Con los primeros logros que alcanza cada grupo, los
integrantes experimentan la satisfacción de los resultados
obtenidos que ellos mismos propusieron, y a partir de ese
momento se rompe la inercia al cambio.
Para realizar un proceso de cambio exitoso es premisa
fundamental el auto convencimiento de los directivos de la
organización y la concienciación del personal respecto a la
necesidad del cambio
 3. Como influye el proceso de toma de decisiones de una organización
disponer la información analítica y secuencial de sus acciones.

Quien toma una decisión debe identificar todas las alternativas disponibles,
pronosticar sus consecuencias y evaluarlas según los objetivos y metas trazadas.
Para ello, se requiere: "En primer lugar, información actualizada sobre qué
alternativas se encuentran disponibles en el presente o cuáles se deben
considerar. En segundo lugar, se necesita información sobre el futuro: cuáles
son las consecuencias de actuar según cada una de las diversas opciones. En
tercer lugar, es indispensable la información sobre como pasar del presente al
futuro: cuáles son los valores y las preferencias que se deben utilizar para
seleccionar, entre las alternativas que, según los criterios establecidos,
conducen del mejor modo a los resultados que deseados".3 Este procedimiento
ideal, en muchas ocasiones, debido a la escasez de tiempo y recursos para
alcanzar este estado de conocimiento, es imposible aplicarlo en entornos
tradicionales, por ello la necesidad de sistemas que posibiliten el análisis y la
interpretación de la información disponible.

Puede definirse entonces, la toma de decisiones como una actividad

imprescindible en las organizaciones, con un significado especial para todos sus
niveles, porque es parte fundamental inherente a todas las demás actividades
de la empresa.

4. Como se interrelacionan los procedimientos y los procesos

H e e nc o nt r a do q ue e n l a d e fi ni ci ó n d e lo s tér m i no s p ro c e so s y
p r o c ed i mi e nto s e x i st en s i m i l i t ud e s po r lo c ua l s u e l e n us a r s e i nd i sti nt a m e nte
e n f o r m a e r r ó ne a .

D e s d e mi v i s i ó n l a d i fe r e nc i a e s c l a ra e n l a a p l i c a ci ó n c o nc r et a de l o s
t é r mi no s . P o r e l l o i nt ent a r é e xp li c it a r e s a dife r e nc i a .

P o r e j e mp l o : a l e st a bl e c e r m a nua l e s p a r a l a e j e c uc i ó n de una t a r e a
ha b l a m o s de m a n ua l es d e p r o c ed i mi e nto s . En c a m b i o c ua nd o ha b l a m o s de un
p r o c e so d e neg o ci o nos r e f e r i mo s a l a t r a ns fo r m a c ió n, p o r m ed io de r e c ur s o s
p r o d uc ti v o s , de un b i e n e c o nó m i co e n b i e nes o s e r vi c io s m á s e l abo r a do s
o r i e nt a do s a l c l i e nte
el proceso es la actividad que transforma entradas en salidas y el procedimiento es la forma de
describir cómo se lleva a cabo una serie de actividades que te repito, puede ser todo un proceso o
sólo parte de el

CONCLUSIONES

 Cada vez hay más oferta de entidades de financiación independientes a los bancos

 Las entidades de financiación independiente están ganando mucho protagonismo y ganando

preferencia para empresas que buscan financiación.

 El respaldo que necesita toda empresa de cualquier tamaño para crecer es el

financiamiento, ya que es un medio para lograr sus objetivos a corto y largo plazo.
 BIBLIOGRAFIA

Libro de empresa 2