PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,544,783 747,901 1,495,802
Datos iniciales $ Ventas 15,251,402 7,383,910 14,767,820
Precio Venta 9.9 < Completar Costo Variable 9,154,410 4,432,074 8,864,147
Coste Unitario 5.9 < Completar Costo Fijo 5,903,672 5,903,672 5,903,672
Gastos Fijos Mes 5,903,672 < Completar Costo Total 15,058,082 10,335,746 14,767,820
Pto. Equilibrio 1,495,802 Q de Equilibrio Beneficio 193,320 -2,951,836 0
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 1495801.690 unidades mes

25,000,000
Ventas ($)

20,000,000

15,000,000 $ Ventas
Costo Variable

10,000,000 Costo Fijo

Costo Total
5,000,000 Beneficio

0
1,544,783 747,901 1,495,802 2,243,703
-5,000,000 Cantidad (Q)
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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
2,243,703 VT = ventas totales
22,151,730 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
13,296,221 Cu = coste unitario
5,903,672 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
19,199,893 CV = costes variables
2,951,836 CF = costes fijos
der 1495801.690 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,543,129 617,073 1,234,145
Datos iniciales $ Ventas 15,163,843 6,063,779 12,127,558
Precio Venta 9.8 < Completar Costo Variable 8,805,725 3,521,269 7,042,538
Coste Unitario 5.7 < Completar Costo Fijo 5,085,019 5,085,019 5,085,019
Gastos Fijos Mes 5,085,019 < Completar Costo Total 13,890,745 8,606,288 12,127,558
Pto. Equilibrio 1,234,145 Q de Equilibrio Beneficio 1,273,098 -2,542,510 0
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 1234145.062 unidades mes

20,000,000
Ventas ($)

15,000,000

$ Ventas
10,000,000 Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
5,000,000
Beneficio

0
1,543,129 617,073 1,234,145 1,851,218

-5,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,851,218 VT = ventas totales
18,191,336 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
10,563,807 Cu = coste unitario
5,085,019 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
15,648,827 CV = costes variables
2,542,510 CF = costes fijos
der 1234145.062 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,385,230 448,740 897,480
Datos iniciales $ Ventas 13,776,248 4,462,765 8,925,529
Precio Venta 9.9 < Completar Costo Variable 7,658,206 2,480,848 4,961,695
Coste Unitario 5.5 < Completar Costo Fijo 3,963,834 3,963,834 3,963,834
Gastos Fijos Mes 3,963,834 < Completar Costo Total 11,622,040 6,444,682 8,925,529
Pto. Equilibrio 897,480 Q de Equilibrio Beneficio 2,154,208 -1,981,917 0
$ Ventas Equilibrio 8,925,529 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 897479.937 unidades mes

16,000,000
Ventas ($)

14,000,000
12,000,000
10,000,000 $ Ventas
8,000,000 Costo Variable

6,000,000 Costo Fijo

Costo Total
4,000,000
Beneficio
2,000,000
0
1,385,230
-2,000,000 448,740 897,480 1,346,220

-4,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,346,220 VT = ventas totales
13,388,294 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
7,442,543 Cu = coste unitario
3,963,834 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
11,406,377 CV = costes variables
1,981,917 CF = costes fijos
der 897479.937 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,372,829 455,601 911,203
Datos iniciales $ Ventas 13,620,503 4,520,242 9,040,483
Precio Venta 9.9 < Completar Costo Variable 7,278,738 2,415,598 4,831,195
Coste Unitario 5.3 < Completar Costo Fijo 4,209,288 4,209,288 4,209,288
Gastos Fijos Mes 4,209,288 < Completar Costo Total 11,488,026 6,624,886 9,040,483
Pto. Equilibrio 911,203 Q de Equilibrio Beneficio 2,132,477 -2,104,644 0
$ Ventas Equilibrio 9,040,483 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 911202.615 unidades mes

16,000,000
Ventas ($)

14,000,000
12,000,000
10,000,000 $ Ventas
8,000,000 Costo Variable

6,000,000 Costo Fijo

Costo Total
4,000,000
Beneficio
2,000,000
0
1,372,829
-2,000,000 455,601 911,203 1,366,804

-4,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,366,804 VT = ventas totales
13,560,725 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
7,246,793 Cu = coste unitario
4,209,288 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
11,456,081 CV = costes variables
2,104,644 CF = costes fijos
der 911202.615 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,528,394 513,940 1,027,880
Datos iniciales $ Ventas 15,192,919 5,108,792 10,217,584
Precio Venta 9.9 < Completar Costo Variable 8,546,343 2,873,805 5,747,610
Coste Unitario 5.6 < Completar Costo Fijo 4,469,974 4,469,974 4,469,974
Gastos Fijos Mes 4,469,974 < Completar Costo Total 13,016,317 7,343,779 10,217,584
Pto. Equilibrio 1,027,880 Q de Equilibrio Beneficio 2,176,602 -2,234,987 0
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 1027879.560 unidades mes

20,000,000
Ventas ($)

15,000,000

$ Ventas
10,000,000 Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
5,000,000
Beneficio

0
1,528,394 513,940 1,027,880 1,541,819

-5,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,541,819 VT = ventas totales
15,326,376 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
8,621,415 Cu = coste unitario
4,469,974 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
13,091,389 CV = costes variables
2,234,987 CF = costes fijos
der 1027879.560 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 947,912 424,463 848,926
Datos iniciales $ Ventas 9,467,599 4,239,474 8,478,947
Precio Venta 10.0 < Completar Costo Variable 5,423,160 2,428,424 4,856,848
Coste Unitario 5.7 < Completar Costo Fijo 3,622,100 3,622,100 3,622,100
Gastos Fijos Mes 3,622,100 < Completar Costo Total 9,045,259 6,050,524 8,478,947
Pto. Equilibrio 848,926 Q de Equilibrio Beneficio 422,339 -1,811,050 0
$ Ventas Equilibrio 8,478,947 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 848926.125 unidades mes

14,000,000
Ventas ($)

12,000,000

10,000,000
$ Ventas
8,000,000
Costo Variable
6,000,000
Costo Fijo
4,000,000 Costo Total

2,000,000 Beneficio

0
947,912 424,463 848,926 1,273,389
-2,000,000

-4,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,273,389 VT = ventas totales
12,718,421 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
7,285,272 Cu = coste unitario
3,622,100 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
10,907,371 CV = costes variables
1,811,050 CF = costes fijos
der 848926.125 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 1,316,075 426,724 853,447
Datos iniciales $ Ventas 13,060,310 4,234,668 8,469,337
Precio Venta 9.9 < Completar Costo Variable 7,511,516 2,435,530 4,871,061
Coste Unitario 5.7 < Completar Costo Fijo 3,598,276 3,598,276 3,598,276
Gastos Fijos Mes 3,598,276 < Completar Costo Total 11,109,792 6,033,806 8,469,337
Pto. Equilibrio 853,447 Q de Equilibrio Beneficio 1,950,517 -1,799,138 0
$ Ventas Equilibrio 8,469,337 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 853447.039 unidades mes

14,000,000
Ventas ($)

12,000,000

10,000,000
$ Ventas
8,000,000
Costo Variable
6,000,000
Costo Fijo
4,000,000 Costo Total

2,000,000 Beneficio

0
1,316,075 426,724 853,447 1,280,171
-2,000,000

-4,000,000 Cantidad (Q)

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Derivación de la fórmula:

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
1,280,171 VT = ventas totales
12,704,005 VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
7,306,591 Cu = coste unitario
3,598,276 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
10,904,867 CV = costes variables
1,799,138 CF = costes fijos
der 853447.039 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo Variable
VTe = Qe * Pu
Costo Fijo
Costo Total ITe = Qe * (Pu
Beneficio
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PECUARIA * * *
OI Descuentos Mermas KILOS AB vta AB CTO AB GTOS F AB GTOS V AB
ENERO 34,756.24 1,172,609.96 599,068.06 3,004,660.00 12,504,562.06 10,642,302.78 1,409,609.57 101,170.46
FEBRERO 48,742.32 728,365.07 527,254.39 2,585,555.00 11,170,180.76 9,280,205.53 1,093,455.95 140,557.45
MARZO 112,741.03 870,414.50 695,477.80 3,285,935.00 14,445,905.30 12,293,833.42 1,158,170.52 116,998.38
ABRIL 33,133.69 360,904.23 555,148.62 3,079,600.00 13,395,972.67 11,209,419.83 1,169,740.95 532,240.60
MAYO 73,590.71 835,796.47 679,932.76 3,137,255.00 14,123,246.65 11,568,204.42 1,251,629.33 560,981.45
JUNIO 1,398,790.61 1,094,509.79 682,204.46 2,969,580.00 13,287,416.23 11,249,673.43 1,278,000.03 394,701.58
JULIO 287,573.94 776,727.23 632,420.10 3,396,725.00 15,779,103.32 13,560,540.01 1,385,418.18 539,789.07
AGOSTO #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
SEPTIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
OCTUBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
NOVIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
DICIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
mover mes 1,989,328.54 5,839,327.23 4,371,506.19 21,459,310.00 94,706,386.99 79,804,179.41 8,746,024.54 2,386,438.98

CTO AB GTOS F AB GTOS V AB TOTAL

ENERO 85.11% 11.27% 0.81% 97.19%
FEBRERO 83.08% 9.79% 1.26% 94.13%
MARZO 85.10% 8.02% 0.81% 93.93%
ABRIL 83.68% 8.73% 3.97% 96.38%
MAYO 81.91% 8.86% 3.97% 94.74%
JUNIO 84.66% 9.62% 2.97% 97.25%
JULIO 85.94% 8.78% 3.42% 98.14%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
mover mes 84.21% 9.30% 2.46% 95.97%

ACUMUL

Descuentos Merma Costo Fabricacion Ventas Admon Acopio

ENERO 4.51% 2.30% 71.29% 9.09% 4.67% 1.79% 0.07%
FEBRERO 3.30% 2.39% 72.77% 9.37% 6.30% 1.60% 0.08%
MARZO 2.82% 2.25% 71.24% 8.29% 4.22% 2.00% 0.04%
ABRIL 1.23% 1.89% 70.41% 7.82% 6.46% 1.39% 0.03%
MAYO 2.71% 2.20% 71.41% 7.13% 6.43% 1.43% 0.03%
JUNIO 3.52% 2.20% 68.83% 8.74% 6.24% 1.61% 0.03%
JULIO 2.36% 1.92% 72.81% 10.02% 6.72% 1.82% 0.06%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2.87% 2.15% 71.21% 8.61% 5.88% 1.67% 0.05%
NUTRECOM
OI Descuentos Mermas KILOS AB vta AB CTO AB GTOS F AB GTOS V AB
ENERO 29,938.95 122,610.47 82,359.19 1,918,160.00 7,354,915.75 5,040,522.63 854,110.44 36,614.82
FEBRERO 2,716,735.52 0.00 69,190.80 1,748,520.00 6,895,741.39 4,995,818.41 728,751.27 134,503.40
MARZO 85,207.51 43,714.40 100,277.30 2,275,200.00 9,164,574.03 7,034,627.34 777,141.78 48,825.94
ABRIL 146,087.18 0.00 105,853.63 2,215,600.00 9,032,004.62 6,987,744.42 1,242,125.72 38,617.73
MAYO 111,619.63 41,619.93 111,117.84 2,014,160.00 8,306,827.48 6,833,548.67 1,189,149.29 35,660.85
JUNIO 232,260.87 0.00 90,973.32 1,888,240.00 7,827,321.51 6,787,429.15 947,672.82 31,607.85
JULIO 213,145.11 29,458.70 101,725.30 1,962,760.00 8,128,230.65 7,061,506.22 1,085,399.56 74,866.84
AGOSTO #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
SEPTIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
OCTUBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
NOVIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
DICIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
mover mes 3,534,994.77 237,403.50 661,497.39 14,022,640.00 56,709,615.43 44,741,196.84 6,824,350.89 400,697.43
78.90%

CTO AB GTOS F AB GTOS V AB TOTAL

ENERO 68.53% 11.61% 0.50% 80.64%
FEBRERO 72.45% 10.57% 1.95% 84.97%
MARZO 76.76% 8.48% 0.53% 85.77%
ABRIL 77.37% 13.75% 0.43% 91.55%
MAYO 82.26% 14.32% 0.43% 97.01%
JUNIO 86.71% 12.11% 0.40% 99.23%
JULIO 86.88% 13.35% 0.92% 101.15%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
mover mes 78.71% 12.03% 0.74% 91.47%

Descuentos Merma Costo Fabricacion Ventas Admon Acopio

ENERO 1.00% 0.67% 79.77% 6.94% 0.30% 1.93% 0.10%
FEBRERO 0.00% 0.54% 63.73% 5.73% 1.06% 0.88% 0.08%
MARZO 0.28% 0.64% 84.98% 4.93% 0.31% 0.79% 0.07%
ABRIL 0.00% 0.78% 83.89% 9.10% 0.28% 0.96% 0.07%
MAYO 0.34% 0.92% 86.98% 9.81% 0.29% 0.91% 0.07%
JUNIO 0.00% 0.69% 89.69% 7.17% 0.24% 1.02% 0.06%
JULIO 0.17% 0.58% 91.24% 6.14% 0.42% 1.48% 0.00%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.24% 0.68% 83.42% 7.00% 0.41% 1.14% 0.06%
MOLINO 11 Y 12
OI Descuentos Mermas SACOS H vta H CTO H GTOS F H GTOS V H
ENERO 9,840.19 615.00 0.00 17,929.00 5,457,385.00 3,914,809.86 515,256.78 241,195.87
FEBRERO 22,663.69 635.00 0.00 9,827.00 3,184,890.00 2,236,235.78 689,977.70 176,340.08
MARZO 47,292.94 0.00 0.00 13,833.00 4,531,135.00 3,177,942.03 561,826.29 240,403.19
ABRIL 82,400.82 72,800.00 0.00 11,925.00 3,232,153.00 2,316,177.20 673,313.38 147,659.73
MAYO 59,243.11 20,175.00 0.00 19,863.00 3,576,373.00 2,774,404.08 783,993.51 197,578.37
JUNIO 51,483.41 8,391.69 0.00 12,987.00 3,940,068.75 2,950,773.61 735,921.38 247,189.08
JULIO 55,273.19 387,277.60 0.00 15,088.00 4,535,726.25 3,274,629.79 743,769.72 242,748.79
AGOSTO #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
SEPTIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
OCTUBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
NOVIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
DICIEMBRE #REF! #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF!
mover mes 328,197.35 489,894.29 0.00 101,452.00 28,457,731.00 20,644,972.33 4,704,058.75 1,493,115.10
72.55%

CTO AB GTOS F AB GTOS V AB TOTAL

ENERO 71.73% 9.44% 4.42% 85.60%
FEBRERO 70.21% 21.66% 5.54% 97.41%
MARZO 70.14% 12.40% 5.31% 87.84%
ABRIL 71.66% 20.83% 4.57% 97.06%
MAYO 77.58% 21.92% 5.52% 105.02%
JUNIO 74.89% 18.68% 6.27% 99.84%
JULIO 72.20% 16.40% 5.35% 93.95%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
mover mes 72.63% 17.33% 5.28% 95.25%

Descuentos Merma Costo Fabricacion Ventas Admon Acopio

ENERO 0.01% 0.00% 75.25% 8.40% 3.93% 4.03% 0.23%
FEBRERO 0.01% 0.00% 78.54% 15.14% 3.87% 1.31% 0.27%
MARZO 0.00% 0.00% 72.73% 10.80% 4.62% 2.02% 0.29%
ABRIL 1.82% 0.00% 74.78% 16.88% 3.70% 1.74% 0.37%
MAYO 0.48% 0.00% 80.64% 18.52% 4.67% 1.61% 0.30%
JUNIO 0.17% 0.00% 78.64% 14.97% 5.03% 1.44% 0.27%
JULIO 7.25% 0.00% 75.12% 13.93% 4.55% 2.74% 0.39%
AGOSTO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEPTIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
OCTUBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
NOVIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
DICIEMBRE 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.43% 0.00% 76.38% 13.69% 4.34% 2.23% 0.30%
 IMPORTES
* * * * * *
KILOS GC vta GC CTO GC GTOS F GC GTOS V GC KILOS MP vta MP CTO MP
1,316,075.00 13,060,309.54 7,511,516.27 953,217.63 1,113,192.11 120,654.00 394,597.50 377,966.78
947,911.50 9,467,598.55 5,423,159.56 976,183.33 1,250,809.95 376,877.00 1,407,878.40 1,374,123.96
1,528,393.70 15,192,919.31 8,546,343.09 1,398,714.62 1,185,596.61 390,319.00 1,108,662.40 1,146,182.40
1,372,829.00 13,620,502.73 7,278,737.70 1,131,600.18 1,370,374.85 765,670.00 2,390,803.35 2,240,931.94
1,385,229.50 13,776,248.28 7,658,206.21 946,235.63 1,421,747.16 886,407.80 2,865,704.43 2,795,661.13
1,543,128.70 15,163,843.08 8,805,725.44 1,438,094.94 1,545,276.32 448,381.00 1,219,241.83 1,328,747.15
1,544,782.70 15,251,401.65 9,154,409.66 1,917,208.47 1,676,308.29 587,677.00 1,651,534.98 1,291,389.73
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
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0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
9,638,350.10 95,532,823.14 54,378,097.92 8,761,254.78 9,563,305.28 3,575,985.80 11,038,422.89 10,555,003.10
56.92% 95.62%

PORCENTAJES

CTO GC GTOS F GC GTOS V GC TOTAL CTO MP GTOS ADMON

57.51% 7.30% 8.52% 73.34% 95.79% 1.79%
57.28% 10.31% 13.21% 80.80% 97.60% 1.60%
56.25% 9.21% 7.80% 73.26% 103.38% 2.00%
53.44% 8.31% 10.06% 71.81% 93.73% 1.39%
55.59% 6.87% 10.32% 72.78% 97.56% 1.43%
58.07% 9.48% 10.19% 77.74% 108.98% 1.61%
60.02% 12.57% 10.99% 83.59% 78.19% 1.82%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
56.88% 9.15% 10.16% 76.19% 96.46% 1.66%

ACUMULADO EN PORCENTAJES DE GASTOS Y COSTOS

Calidad Financieros TOTAL

0.16% 1.56% 95.46% INGRESOS 203,266,961.56 100.00%
0.11% 1.90% 97.80% COSTO 154,948,113.86 76.23%
0.11% 1.40% 92.37% * PAGO DE COBE 535,058.98 0.26%
0.11% 1.47% 90.81% FABRICACION 17,507,279.32 8.61%
0.10% 1.24% 92.68% VENTAS 11,949,744.25 5.88%
0.17% 1.28% 92.62% ADMON 3,385,629.30 1.67%
0.12% 1.36% 97.18% ACOPIO 93,125.57 0.05%
0.00% 0.00% 0.00% CALIDAD 252,865.39 0.12%
0.00% 0.00% 0.00% FINANANCIERO 2,923,931.23 1.44%
0.00% 0.00% 0.00% 11,671,213.65 5.74% 1.00
0.00% 0.00% 0.00% NOTA: Los porcentajes mencionados en este analisis tienen las siguientes observac
0.00% 0.00% 0.00% No.1 No tienen Depreciaciones unicamente la planta de mascota
0.12% 1.44% 93.99% No.2 No tiene Rentas
No.3 No se encuentra lo de Arriaga
No.4 Si se encuentran los no deducibles
No.5 No se encuentran los fletes de efectivo
No.6 No se tiene intereses entre filiales, si tiene intereses banca
No.7 Si tiene intereses bancarios con base en los inventarios.
 IMPORTES

KILOS GC vta GC CTO GC GTOS F GC GTOS V GC KILOS MP vta MP CTO MP

104,278.00 1,102,387.25 1,088,378.11 0.00 0.00 784,570.00 3,814,683.30 3,684,521.86
102,658.00 1,089,127.14 1,065,765.38 0.00 0.00 397,790.00 2,016,884.80 2,044,006.12
105,063.00 1,148,269.40 1,132,830.78 0.00 0.00 845,240.00 5,362,781.00 5,226,568.06
99,920.00 1,084,647.21 1,110,078.93 0.00 0.00 657,370.00 3,380,745.60 3,347,504.95
84,641.00 930,688.07 988,384.30 0.00 0.00 551,310.00 2,776,344.30 2,724,560.38
85,710.00 945,290.32 1,006,222.36 0.00 0.00 733,552.00 4,217,458.77 4,065,487.46
97,298.00 1,069,513.02 1,070,410.64 0.00 0.00 2,149,188.00 8,269,459.03 7,999,291.68
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! 0.00 0.00 0.00
679,568.00 7,369,922.41 7,462,070.50 0.00 0.00 6,119,020.00 29,838,356.80 29,091,940.50
101.25% 97.50%

PORCENTAJES

CTO GC GTOS F GC GTOS V GC TOTAL CTO MP GTOS ADMON

98.73% 0.00% 0.00% 98.73% 96.59% 1.93%
97.86% 0.00% 0.00% 97.86% 101.34% 0.88%
98.66% 0.00% 0.00% 98.66% 97.46% 0.79%
102.34% 0.00% 0.00% 102.34% 99.02% 0.96%
106.20% 0.00% 0.00% 106.20% 98.13% 0.91%
106.45% 0.00% 0.00% 106.45% 96.40% 1.02%
100.08% 0.00% 0.00% 100.08% 96.73% 1.48%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
101.47% 0.00% 0.00% 101.47% 97.95% 1.14%

ACUMULADO EN PORCENTAJES

Calidad Financieros TOTAL

0.00% 1.19% 91.90% INGRESOS 97,452,889.41 100.00%
0.00% 1.18% 73.21% COSTO 82,194,108.73 84.34%
0.00% 1.00% 92.99% * PAGO DE COBE 936,004.83 0.96%
0.00% 3.44% 98.51% FABRICACION 6,824,350.89 7.00%
0.00% 1.18% 100.49% VENTAS 400,697.43 0.41%
0.00% 0.92% 99.79% ADMON 1,111,201.33 1.14%
0.02% 0.82% 100.86% ACOPIO 58,099.04 0.06%
0.00% 0.00% 0.00% CALIDAD 3,600.00 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% FINANANCIERO 1,332,484.56 1.37%
0.00% 0.00% 0.00% 4,592,342.60 4.71% 1.00
0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 1.37% 94.33%
 IMPORTES

KILOS GC vta GC CTO GC GTOS F GC GTOS V GC KILOS MP vta MP CTO MP

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,190.00 667,600.37 701,780.47
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 420,940.00 1,349,236.00 1,342,797.79
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 207,030.00 622,542.00 604,660.58
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 224,330.00 674,989.11 667,276.67
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 222,820.00 598,362.10 639,890.45
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 298,230.00 925,571.00 915,913.56
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 265,700.00 747,633.00 735,920.13
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,916,240.00 5,585,933.58 5,608,239.63
#DIV/0! 100.40%

PORCENTAJES

CTO GC GTOS F GC GTOS V GC TOTAL CTO MP GTOS ADMON

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 105.12% 4.03%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 99.52% 1.31%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 97.13% 2.02%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 98.86% 1.74%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 106.94% 1.61%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 98.96% 1.44%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 98.43% 2.74%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.71% 2.13%

ACUMULADO EN PORCENTAJES

Calidad Financieros TOTAL

0.23% 1.61% 93.69% INGRESOS 34,371,861.93 100.00%
0.48% 1.12% 100.74% COSTO 26,743,106.26 77.81%
0.38% 1.30% 92.15% * PAGO DE COBE 620,218.12 1.80%
0.75% 2.70% 102.74% FABRICACION 4,704,058.75 13.69%
0.43% 1.46% 108.11% VENTAS 1,493,115.10 4.34%
0.30% 1.66% 102.48% ADMON 766,091.67 2.23%
0.64% 1.39% 106.01% ACOPIO 102,597.34 0.30%
0.00% 0.00% 0.00% CALIDAD 153,216.65 0.45%
0.00% 0.00% 0.00% FINANANCIERO 542,643.52 1.58%
0.00% 0.00% 0.00% -753,185.47 -0.37% 1.02
0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00%
0.45% 1.58% 100.39%
 GTOS ADMON GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN PRECIO VTA CTO GASTOS TOTAL VTAS
465,964.41 18,466.91 41,171.62 406,535.41 9.9236818114 5.707514 932,138.35 25,564,871.60
353,923.72 16,651.11 23,529.31 420,000.87 9.9878507118 5.721167 814,105.01 20,637,779.31
615,676.04 12,817.99 32,599.16 433,205.48 9.9404487927 5.591716 1,094,298.67 29,638,824.61
409,777.16 8,597.07 32,306.86 433,825.63 9.9214852906 5.301999 884,506.72 27,016,475.40
440,745.09 9,058.75 32,230.46 381,882.23 9.9451017178 5.528475 863,916.53 27,899,494.93
498,849.75 9,256.08 52,822.46 398,931.61 9.8266872232 5.70641 959,859.90 28,451,259.31
600,693.14 18,277.66 38,205.52 449,550.00 9.8728459673 5.926018 1,106,726.32 31,030,504.97
#REF! #REF! #REF! 0.00
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#REF! #REF! #REF! 0.00
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3,385,629.30 93,125.57 252,865.39 2,923,931.23

GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN TOTAL

0.07% 0.16% 1.56% 3.59%
0.08% 0.11% 1.90% 3.68%
0.04% 0.11% 1.40% 3.55%
0.03% 0.11% 1.47% 3.00%
0.03% 0.10% 1.24% 2.80%
0.03% 0.17% 1.28% 3.09%
0.06% 0.12% 1.36% 3.36%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.05% 0.12% 1.46% 3.30%

analisis tienen las siguientes observaciones:

ones unicamente la planta de mascotas

no deducibles
s fletes de efectivo
entre filiales, si tiene intereses bancarios con base en los inventarios.
ncarios con base en los inventarios.
GTOS ADMON GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN
237,766.29 11,843.28 0.00 146,461.44
112,503.22 10,140.31 0.00 149,933.12
124,184.09 10,273.73 0.00 157,610.40
130,704.95 9,070.26 0.00 469,131.58
109,746.15 8,333.76 0.00 142,869.09
135,481.48 7,805.36 0.00 121,621.66
260,815.16 632.34 3,600.00 144,857.27
#REF! #REF! #REF! 0.00
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#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
1,111,201.33 58,099.04 3,600.00 1,332,484.56

GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN TOTAL

0.10% 0.00% 1.19% 3.22%
0.08% 0.00% 1.18% 2.14%
0.07% 0.00% 1.00% 1.85%
0.07% 0.00% 3.44% 4.46%
0.07% 0.00% 1.18% 2.15%
0.06% 0.00% 0.92% 2.00%
0.00% 0.02% 0.82% 2.32%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.06% 0.00% 1.39% 2.59%
GTOS ADMON GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN
247,224.10 13,884.11 14,314.75 98,485.83
59,474.10 12,101.93 21,934.23 50,817.95
105,131.54 15,046.85 19,914.94 67,692.27
69,305.53 14,769.54 30,034.94 107,581.91
68,013.51 12,774.57 18,415.29 61,913.29
70,860.68 13,407.88 14,612.67 81,802.70
146,082.21 20,612.46 33,989.83 74,349.57
#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
#REF! #REF! #REF! 0.00
766,091.67 102,597.34 153,216.65 542,643.52

GTOS ACOPIO GTOS CALID GTOS FIN TOTAL

0.23% 0.23% 1.61% 6.09%
0.27% 0.48% 1.12% 3.17%
0.29% 0.38% 1.30% 4.00%
0.37% 0.75% 2.70% 5.56%
0.30% 0.43% 1.46% 3.81%
0.27% 0.30% 1.66% 3.67%
0.39% 0.64% 1.39% 5.15%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.30% 0.46% 1.61% 4.49%
CROQUETA GASTOS CROQUETA
0.5108693579 1531866.33637391 2,066,409.74 3,598,276.08
0.4587508379 1395106.38589065 2,226,993.27 3,622,099.66
0.5126019506 1885662.60715166 2,584,311.23 4,469,973.83
0.5041554284 1707313.15342295 2,501,975.02 4,209,288.18
0.4937812786 1595851.37541316 2,367,982.78 3,963,834.16
0.5329761651 2101648.21881322 2,983,371.26 5,085,019.47
0.4914970499 2310155.60445662 3,593,516.75 5,903,672.36