ACTIVIDAD 1.

MAPA CONCEPTUAL PENSAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL

SERGIO IVAN JIMENEZ CELY

Docente:
CARLOS FERNANDO PEÑA
Dirección Estratégica

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA - FESAD
ALTA GERENCIA DE EMPRESAS
TUNJA
2019
 PENSAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL

Compone

1. Creación y
4. Creación de Misión,
Estructuración de 5. Implementación de
una idea de Negocio 2. Viabilidad de la idea Visión, Valores
3. Proyección Estrategias de Mercadeo y
Innovadora y y Análisis de los Corporativos, Objetivos
Financiera y de marca; adquisición de
Diferenciadora o factores del ambiente organizacionales y
Estructura de Costos y muebles e inmuebles,
interno y externo que estrategias
Una Ya existente Gastos adecuaciones logísticas,
que satisfaga una la rodearan administrativas a corto,
activos fijos, etc.
necesidad en un mediano y largo plazo.
determinado Target

Justificación Justificación Justificación Objetivo Justificación

 Oferta de valor a un
 Dar una idea al  Creación de cimientos  Recursos para iniciar el
mercado objetivo, ya  Analizar si la oferta del
inversionista de los que planeara el camino proceso operativo y
sea nueva o una que bien o servicio es
egresos financieros que tomara la empresa,
ya exista viable en el mercado
del proyecto a donde quieres llega y
objetivo
como lo hará en el
Objetivo
tiempo.
Objetivo  Riguroso estudio del Objetivo
ambiente, como lo son
 Definir la manera de
 Satisfacción una factores de la
 Determinar la ingresar y posicionar la
necesidad o gusto del competencia, del
generación o no de empresa, producto o
consumidor segmento de mercado,
valor servicio en el mercado
proyectado gustos, etc.
 PENSAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL

Compone

6. Estricto y Detallado 7. Creación de Manuales de 8. Herramientas de

Control y evaluación de 9. Continúo Análisis del
procesos de Procesos, Procedimientos,
los “cimientos Entorno Interno y
reclutamiento y funciones, Directrices y
estratégicos” Externo de la Empresa
selección de personal tareas para las operaciones
y Capacitación y de la empresa construidos
formación del mismo.

Justificación
Justificación
Justificación Justificación

Amenazas,
  Seguimiento del Oportunidades,
 Incorporación del Gestión del
conocimiento trayecto por el cual Debilidades y
mejor talento
haciendo explicito va la empresa; si es el Fortalezas
humano
correcto o las
acciones que la
encaminen
Caracteristicas Objetivo Objetivo


 Objetivo
 Valores Éticos y Definir el cómo debe  Plan de acción para
Morales hacerse las cosas y aprovecharlas y/o
 Experiencia los roles que  Cumplir de los afrontarlas
 Competencias desempeña cada objetivos trazados en
Cognitivas colaborador beneficio de los
Stakeholders