JULIAN ANDRES ALARCON

NEGOCIACION INTERNACIONAL

Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica

personal.
 Es una filosofía de vida representada por los valores y los
principios que animan la existencia humana, y que a la vez,
orientan las grandes decisiones existenciales, así como las
opciones del día a día.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente,

configura nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear
la personalidad.

Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para

el individuo.

 Mejora del autoestima

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.
 Compromiso con la visión del futuro

¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

Un proyecto de vida nos da lineamientos claros y racionales de
comportamiento, además de estrategias de organización, planeación y toma
de decisiones que nos serán útiles tanto en el presente como en el futuro,
trayendo como beneficios tener un mejor proceso de análisis planificación
organización y visualización de nuestras metas.
Un proyecto de vida es útil por muchas razones, pero quizás la más importante
sea porque le da sentido a nuestra existencia y nos permite tener siempre
anhelos, metas, deseos, motivos y razones para seguir viviendo y para
trascender las dificultades que nos presenta el mundo cotidianamente.
JULIAN ANDRES ALARCON
NEGOCIACION INTERNACIONAL

¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

Para la realización de un proyecto de vida es necesario y útil compromiso de la
persona que lo va a realizar, además una firme actitud para la toma de
decisiones que será trascendentales para el progreso del mismo.
Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.
 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.
 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos
propuestos.
 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue
propuesto

¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

1. Definir el problema: se identifica cuáles son los actores de la situación,

cual es el entorno y se determina el rol de la persona.

2. Identificar el ámbito de las variables: se debe tener en cuenta que ellas

pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las
fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las
oportunidades y las amenazas.

¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

FO: Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades
externas.

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

JULIAN ANDRES ALARCON
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DO: mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

FA: fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de
las amenazas externas.

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

DA: derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.