LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA

CLIENTE
RED TECNOLÓGICA
Modelo de LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
Mejora Continua

DISEÑO DE ACCIONES DE FORMACION COMPLEMENTARIA

CÓDIGO: DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA

12150014 ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

VERSIÓN: SECTOR DEL PROGRAMA:

1 SERVICIOS

Vigencia del Fecha inicio Programa: 19/04/2013

Programa Fecha Fin Programa: El programa aún se encuentra vigente
DURACIÓN
MÁXIMA
40 horas

Una de las necesidades expresas, en el camino para mejorar la competitividad, es la adopción de

una correcta estrategia de operaciones, la cual es definida por Schroeder [1995] como una visión
de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de
decisiones. Esta visión, se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no
siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un
patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la
JUSTIFICACIÓN: compañía. Así mismo, Chase & Aquilano [1995], expresan, como aspecto importante a considerar,
que dicha estrategia debe especificar la manera en que la empresa empleará sus capacidades
productivas para apoyar la estrategia corporativa. Todo esto significa, que la estrategia de
operaciones debe surgir de una estrategia empresarial a largo plazo y a su vez, debe integrarse de
manera horizontal con las estrategias de los demás subsistemas de la compañía.

REQUISITOS DE
INGRESO: -Cumplir con el trámite de selección definido por el Centro

Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la calidad de la formación en el marco

de la formación por competencias, el uso de técnicas didácticas activas que estimulan el
ESTRATEGIA pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales; soportadas en el utilización de
METODOLÓGICA: las tecnologías de la información y la comunicación, integradas, en ambientes abiertos y
Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobre el
proceso y los contenidos de la formación

COMPETENCIA
CÓDIGO: DENOMINACIÓN

210101007 FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICOS DE LOGÍSTICA, DE ACUERDO CON LOS

OBJETIVOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESA Y REQUERIMIENTOS DEL

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ELEMENTO(S) DE LA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN
Definir las estrategias de los procesos de aprovisionamiento, distribución y transporte según objetivos.

2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

DESCRIPCIÓN

ANALIZAR LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS TENIENDO EN CUENTA LOS
COSTOS ASOCIADOS A LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DEL NEGOCIO.

DOCUMENTAR LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO EN LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DE

APROVISIONAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE SEGÚN OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS ACORDES AL NIVEL DE SERVICIO AL

CLIENTE SEGÚN LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS ESTABLECIDAS EN EL MARCO FILOSÓFICO

DE LA ORGANIZACIÓN.

3. CONOCIMIENTOS
3.1. CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
PROCEDIMIENTO PARA EL ANÁLISIS DE RESULTADOS SOBRE LOS DIAGNÓSTICOS.
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO.
DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE ESTRATEGIA, MATRICES Y PRESUPUESTOS.
DEFINICIÓN, DISEÑO Y CLASIFICACIÓN DE OBJETIVOS.
PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS, POLÍTICAS Y MARCO FILOSÓFICO DE LA ORGANIZACIÓN.
CONCEPTO, DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE: PLANEACIÓN, CONTINGENCIA ESTRATÉGICA.
CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS Y RELACIÓN BENEFICIO-COSTO
ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE
PROCESO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DE OFERTA Y DEMANDA, SERVICIOS.
COMPRENSIÓN DE LAS NORMAS, REGULACIONES Y ACUERDOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LOS
PROCESOS LOGÍSTICOS.
MÉTODOS PARA FIJACIÓN DE PRECIO Y ESTABLECIMIENTO DE CLÁUSULAS.
DEFINICIÓN, ANÁLISIS DISEÑO Y MEJORA DE PROCESOS LOGÍSTICOS.
CONOCIMIENTO DE INGLÉS TÉCNICO.
CONOCIMIENTO Y CONCEPTOS DE ESLABONES DE CADENA LOGÍSTICA.
APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE RESPUESTA EFICIENTE DEL CONSUMIDOR.
DEFINICIÓN DE TECNOLOGÍAS DE APOYO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO DE OPERACIONES EN CROSS DOCKING.
MARCO CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA BASADA EN VALOR. GBV O VALUE BASED MANAGEMENT.
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS PARA CREAR VALOR ECONÓMICO AGREGADO. EVA.
FASES PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE LA COMPAÑÍA.
PLANTEAMIENTO DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOSTENIBLE.
ADOPCIÓN DE AGENDAS INTERNAS DEL PAÍS.
3.2. CONOCIMIENTOS DE PROCESO
DEFINIR LAS POLÍTICAS TENIENDO EN CUENTA LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE INCIDEN EN LOS
PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN.
ENMARCAR LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LAS NORMAS LEGALES, JURÍDICAS,

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COMERCIALES Y AMBIENTE TECNOLÓGICO VIGENTE.

AJUSTAR LAS POLÍTICAS A LOS RECURSOS, PRESUPUESTOS, E INDICADORES ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
FORMULAR ESTRATEGIAS A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO
ELABORAR ESTRATEGIAS A PARTIR DE LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
AJUSTAR LAS ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO CON LOS RECURSOS, PRESUPUESTOS E
INDICADORES ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.
DEFINIR EN LAS ESTRATEGIAS EL NIVEL DE SERVICIO DE LOS PROCESOS SEGÚN LAS NECESIDADES DE LOS
CLIENTES.
ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS A PARTIR DE LA OFERTA Y LA DEMANDA Y LOS ÍNDICES DE DESEMPEÑO DEL
MERCADO.
DEFINIR LAS ESTRATEGIAS SEGÚN EL DESEMPEÑO DEL MERCADO, LOS COSTOS, OBJETOS, SEGMENTOS
DEL MERCADO Y EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS.
AJUSTAR LAS ESTRATEGIAS A LAS REGULACIONES NACIONALES Y ACUERDOS INTERNACIONALES.
ORGANIZAR LOS DIFERENTES ESLABONES DE LA CADENA DE LOGÍSTICA SEGÚN EL DESEMPEÑO DEL
MERCADO, COSTOS Y FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS.
RESPONDER A LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS REQUERIDOS EN LOS PROCESOS DE ACUERDO A LAS
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO EN CUENTA LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN APLICADA EN LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO.

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

IDENTIFICA LOS RESULTADOS DE LOS DIAGNÓSTICOS DE LAS ÁREAS O UNIDADES DE NEGOCIO SEGÚN LAS
NECESIDADES DE LOS PROCESOS.
ELABORA ESTRATEGIAS A PARTIR DE LA MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y RESULTADOS DE LOS DIAGNÓSTICOS.
ORGANIZA LAS ESTRATEGIAS TENIENDO EN CUENTA LOS RECURSOS, PRESUPUESTOS Y METAS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.
DEFINE ESTRATEGIAS DE ACUERDO AL NIVEL DEL SERVICIO DE LOS PROCESOS, LAS NECESIDADES DE LOS
CLIENTES Y LOS SEGMENTOS DEL MERCADO.
ANALIZA LA OFERTA Y DEMANDA DEL MERCADO TENIENDO BASADO EN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
CONSIDERA LOS ESLABONES DE LA CADENA ENMARCADOS EN LOS OBJETIVOS Y LAS TECNOLOGÍAS
APLICADAS
DEFINE ESTRATEGIAS ALINEADOS EN LAS REGULACIONES Y ACUERDOS NACIONALES E INTERNACIONALES.
EXAMINA LOS TIEMPOS Y COSTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS SEGÚN LAS METAS.
ALINEA LAS ESTRATEGIAS SON ALINEADAS CON EL PLAN DE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA Y POLÍTICAS DE

5. PERFIL TÉCNICO DEL INSTRUCTOR

PROFESIONAL EN INGENIERÍA INDUSTRIAL, ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN

Requisitos DE EMPRESAS Y EXPERIENCIA PEDAGÓGICA, O EL EQUIVALENTE EN TECNÓLOGO EN
Académicos GESTIÓN LOGÍSTICA CON EXPERIENCIA EN PEDAGOGÍA, CURSAR MININO SEXTO SEMESTRE
EN INGENIERÍA INDUSTRIAL, ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Y EXPERIENCIA PEDAGÓGICA

FORMULAR, EJECUTAR Y EVALUAR PROYECTOS.

Competencias TRABAJAR EN EQUIPO. FACILIDAD PARA MANEJO DE GRUPOS
mínimas ESTABLECER PROCESOS COMUNICATIVOS ASERTIVOS.
MANEJAR HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS ASOCIADAS AL ÁREA OBJETO DE LA FORMACIÓN.

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Mejora Continua

Experiencia laboral
CON EXPERIENCIA LABORAL DE TRES (2) AÑOS EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
y/o especialización
RELACIONADAS FORMULACIÓN DE PLANES LOGÍSTICOS.

CONTROL DEL DOCUMENTO

NOMBRE CARGO DEPENDENCIA / RED FECHA

CENTRO DE GESTION DE
EQUIPO DE DISEÑO MERCADOS, LOGISTICA Y 19/04/2013
Responsable
del diseño
JHON JAIRO LEURO DELGADO TECNOLOGIAS DE LA
CURRICULAR
INFORMACION. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTION DE
CONSUELO DEL PILAR PENA DE MERCADOS, LOGISTICA Y 19/04/2013
Responsable
del diseño TORRES
APROBAR ANALISIS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTION DE
CONSUELO DEL PILAR PENA DE MERCADOS, LOGISTICA Y 19/04/2013
Responsable
del diseño TORRES
ACTIVAR PROGRAMA TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

ACTIVO: Solicitud de
Responsable DIRECCION GENERAL. 09/07/2013
del diseño
FRANCISCO LUIS BEDOYA Activación de 719 DIRECCIÓN GENERAL
programas Dir. Gral.

reversar ACTIVO:
Responsable Solicitud de Activación DIRECCION GENERAL. 09/07/2013
del diseño
FRANCISCO LUIS BEDOYA
de 719 programas Dir. DIRECCIÓN GENERAL
Gral.

CENTRO DE GESTION DE
CONSUELO DEL PILAR PENA DE MERCADOS, LOGISTICA Y 19/04/2013
Aprobación TECNOLOGIAS DE LA
TORRES
INFORMACION. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

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