Ingresos gastos (millones de pesos )

x y x.y x^2 �   (  �)  -�   ( ( �)  - y-�  

(�))  ²
4 2 8 16 1.9 -1.43 2.05 -1.33
5 2.5 12.5 25 2.47 -0.86 0.75 -0.83
6 3 18 36 3.04 -0.29 0.09 -0.33
7 3.5 24.5 49 3.61 0.28 0.08 0.17
8 4 32 64 4.18 0.85 0.72 0.67
9 5 45 81 4.75 1.42 2.01 1.67
39 20 140 271 5.69 0.00

Interpretacion: por cada millon de pesos que tenga de ingresos mensuales los administradores de empresas, los gastos mensua
en 570.000

Coeficiente de correlacion

�^2
0.975

Interpretacion: el 98% de las variaciones de los ingresos mensuales de los adminisadores de empresas son explicados por las v
gastos mensuales que tienen
 β₁ 60 promedio y
1.78 0.57 105 3.33333333
0.69 0.57142857
0.11
0.03 β0 3.33333333
0.44 -0.38 3.71428571
2.78 -0.3809524
5.83
�  =0,57x-0,38 Ecuacion

de empresas, los gastos mensuales amentaran

presas son explicados por las variaciones de los

Ingresos gastos 6
x y
4 2 5
5 2.5 f(x) = 0.5714285714x - 0.380952381
4 R² = 0.9795918367
6 3
7 3.5

GASTOS
3
8 4
9 5
2

0
3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS
8 9 10
Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente d 0.98974332
Coeficiente 0.97959184
R^2 ajustado 0.9744898
Error típico 0.17251639
Observacione 6

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF Valor crítico de F
Regresión 1 5.71428571 5.71428571 192 0.00015726
Residuos 4 0.11904762 0.0297619
Total 5 5.83333333

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95%Inferior 95,0%
Intercepción -0.3809524 0.27715349 -1.3745177 0.24125935 -1.1504538 0.38854908 -1.1504538
Variable X 1 0.57142857 0.0412393 13.8564065 0.00015726 0.45692991 0.68592724 0.45692991

Análisis de los residuales

Observación
Pronóstico para YResiduos
1 1.9047619 0.0952381
2 2.47619048 0.02380952
3 3.04761905 -0.047619
4 3.61904762 -0.1190476
5 4.19047619 -0.1904762
6 4.76190476 0.23809524
 Variable X 1 Curva de regresión ajustada
6
4 Y
Y 2 Pronóstico para Y
0
3 4 5 6 7 8 9 10
Variable X 1

Superior 95,0%
0.38854908
0.68592724
Ingresos gastos
x y
4 2
5 2.5
6 3
7 3.5
8 4
9 5