Sixaola Proy55 BID Remodelacion Casa Cultura

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA
Unidad Coordinadora
Programa de Desarrollo Sostenible de la Cuenca Binacional
del Río Sixaola
Telefax: 2755-0268
Cahuita, Talamanca
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Proyecto Remodelación de la Casa de la

Cultura para mejorar la gestión de la
Asociación de Desarrollo Integral de Puerto
Viejo (ADIPV), Talamanca – Limón (55-BID)
PROGRAMA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA

CUENCA BINACIONAL DEL RÍO SIXAOLA
Elaboró: Rodolfo A. Fallas Castro.

Colaboró: Andrea Mora Villegas,
Coordinador Técnico CD Sixaola - Cahuita
Marzo 2012
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Tabla de contenidos
1 Nombre del Proyecto .................................................................................. 4
Resumen Ejecutivo ................................................................................................. 4
2 Datos Básicos .............................................................................................. 5
3 Ubicación del Proyecto ............................................................................... 5
4 Descripción de beneficiarios ...................................................................... 5
5 Antecedentes y Justificación ..................................................................... 6
 Contexto Socio Cultural e histórico de la comunidad de Puerto Viejo .......... 6
 Naturaleza del proyecto ................................................................................. 7
6 Objetivos ...................................................................................................... 8
 Objetivo General............................................................................................ 8
 Objetivos específicos ..................................................................................... 8
7 Descripción del Proyecto ........................................................................... 8
 Remodelación de la Casa de la Cultura ........................................................ 8
8 Mercado provisto o demanda del proyecto............................................... 9
 Usuarios de la Casa de la Cultura ................................................................. 9
 Costo de usar las instalaciones ..................................................................... 9
9 Aspectos técnicos ....................................................................................... 9
 Localización ................................................................................................... 9
 Análisis técnico del proyecto. ...................................................................... 10
10 Sostenibilidad del proyecto. ..................................................................... 10
 Impacto social económico y ambiental en Talamanca. ............................... 10
11 Supuestos y riesgos. ................................................................................ 10
 Supuestos ................................................................................................... 10
 Riesgos ....................................................................................................... 10
12 Aportes ....................................................................................................... 10
13 Presupuesto ............................................................................................... 11
 Detalle de la Inversión ................................................................................. 11
13.1.1 Costos totales de Inversión................................................................................ 11
13.1.2 Actividades a realizar ......................................................................................... 12
13.1.3 Costos de operación .......................................................................................... 12
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13.1.4 Inversión total del Proyecto................................................................................ 13
13.1.5 Análisis de rentabilidad ...................................................................................... 13
14 ANEXOS ..................................................................................................... 13
Índice de Cuadros
Cuadro 1. Costo de Inversión y año 1 de operación en la Casa de la Cultura para
mejorar la gestión de la ADIPV ............................................................................. 11
Cuadro 2. Ingresos esperados por periodo (anual) ............................................... 12
Cuadro 3. Costo de operación esperado por periodo. ........................................... 12
Cuadro 4. Valores de inversión total en el proyecto .............................................. 13
Lista de anexos
Anexo 1. Lista de participantes en el proyecto ...................................................... 14
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Proyecto Remodelación de la Casa de la Cultura para mejorar la gestión de la
feria del agricultor y artesanal, Puerto Viejo, Talamanca, Limón
1 Nombre del Proyecto
Proyecto Remodelación de la Casa de la Cultura y áreas anexas para mejorar la
gestión de la Asociación de Desarrollo Integral de Puerto Viejo (ADIPV), Puerto
Viejo, Talamanca, Limón
Resumen Ejecutivo
La Remodelación de la Casa de la Cultura para mejorar la gestión de la ADIPV, es
un proyecto que pretende dotar a la Asociación de Desarrollo de Puerto Viejo, en
el sitio donde se encuentra la Casa de la Cultura en Puerto Viejo, de las
condiciones de infraestructura y equipamiento adecuados para el desarrollo de sus
actividades culturales, educativas, económicas y sociales en procura del
desarrollo integral de las comunidades desde Puerto Viejo hasta Manzanillo y sus
visitantes. Además se pretende mejorar las instalaciones de la Casa de la Cultura
donde trabaja la Junta Directiva de ADIPV, así como mejorar las condiciones del
salón multiuso interno y externo y dotarlos de equipo para la ejecución de sus
actividades.
Con la remodelación y el equipamiento de la oficina para la administración de la
Casa de la Cultura y Junta Directiva de ADIPV, permitirá mejorar la eficiencia y
capacidad de gestión, por lo que se podrá tener una influencia más efectiva en la
solución de las distintas necesidades que manifiesta la comunidad.
Con las condiciones que tendrá la Casa de la Cultura con esta inversión, se tendrá
un espacio que será una ventana de oportunidades para los pobladores, quienes
poseen grandes habilidades pero carecen de los medios y herramientas para
materializar sus sueños. Se conoce que existe el recurso humano de calidad en
las personas residentes, de muy variadas culturas locales y extranjeras
(residentes de otros países), quienes están dispuestos a aportar su grano de
arena para lograr que el pueblo se convierta en un lugar próspero.
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2 Datos Básicos
Comité de Distrito: CD Sixaola - Cahuita
Tipo de proyecto: con ingresos ( ) sin ingresos (X)
Fecha de preparación: Anotar la fecha que corresponda
Responsable del proyecto: Anotar el responsable que corresponda
Componentes (s) relacionado (s): Componente IV. Fortalecimiento de la
capacidad de gestión.
Categoría de proyecto elegible: Fortalecimiento de la capacidad de las
organizaciones locales.
Institución acompañante: Unidad Coordinadora del Programa (UCP), Ministerio de
Agricultura y Ganadería.
Fecha de recibido por la UCP: 14 de noviembre de 2009.
3 Ubicación del Proyecto

Geográfica: Cantón de Talamanca, Distrito Sixaola – Cahuita, Puerto Viejo,
Contacto: Delroy Lewis teléfono 88 10 13 69.
Dirección electrónica: veronicasplace@gmail.com ó glendahb@ccccaribe.com ó
kio_productos@yahoo.com
4 Descripción de beneficiarios
Fecha de constitución de la organización: 04-06-1977
Número de asociados 68 hombres, 49 mujeres para un total de 117.
Personería jurídica: 3-00210-1921
Área de cobertura: Puerto Viejo y lugares circunvecinos.
Objetivo organizacional: Realizar acciones concretas en pro y en beneficio de la
comunidad de Puerto Viejo.
Listado de proyectos ejecutados:
- Administración de la feria del agricultor.
- Promoción y seguimiento de comités de trabajo.
- Administración de la zona ubicada en la parada de autobuses.
- Administración del cementerio.
- Mejoras en la cancha de futbol.
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- Organización de limpieza de playas.
Estructura operativa:
Presidente: Miguel Ángel Morales
Vicepresidente: Delroy Lewis
Tesorero: Suzeti Rodney
Secretario: Jeannette Chamber
Vocal 1: Ernesto Taylor
Vocal 2: Johnny León
Vocal 3: Kelly Brown
Fiscal: Enrique Pierson
Beneficiarios indirectos: comunidad de Puerto Viejo.

5 Antecedentes y Justificación
 Contexto Socio Cultural e histórico de la comunidad de Puerto Viejo
La Comunidad de Puerto Viejo de Talamanca está conformada por una población
cuyas características generales están marcadas por la diversidad. El entorno socio
cultural en el cual se desarrolló esta comunidad fue constituida en sus orígenes
por indígenas y negros como primeros pobladores de la zona y quienes
desarrollaron un estilo de vida sostenible y en armonía con la naturaleza durante
varios siglos.
Sobre el eje de la cordillera y la costa del Caribe sur se desarrollaron estas
comunidades quienes fueron forjando la historia de Talamanca. Su paisaje,
costumbres y tradiciones hicieron que esta zona se convirtiera en un sitio atractivo
para los inmigrantes de diversas partes del mundo quienes fueron poco a poco
estableciéndose en la costa y alrededores, desarrollando sus proyectos en
convivencia en los pueblos locales.
La mezcla de culturas es evidente, el entorno de este pueblo vive día a día una
experiencia intercultural que genera todo tipo de proyectos desde la alta
Talamanca hasta la costa. No cabe duda que Puerto Viejo es actualmente uno de
los destinos turísticos más importantes de Costa Rica, pero a pesar de ello la
comunidad local cuenta con escaso apoyo gubernamental. El desarrollo del
turismo ha sido más acelerado que el desarrollo integral de la comunidad, por lo
que existe un rezago cultural importante que se debe recuperar.
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Actualmente Puerto Viejo carece de los espacios y medios necesarios para
promover el desarrollo local de la comunidad, todos los esfuerzos se enfocan al
turismo que nos visita pero los residentes y la población flotante que conforman el
pueblo necesitan encontrar nuevas alternativas que fomenten el desarrollo social y
económico.
La Casa de la Cultura, administrada por la Asociación de Desarrollo Integral de
Puerto Viejo ha intentado rescatar las potencialidades de la comunidad local, pero
los escasos recursos y las limitaciones en capacidad de gestión, impiden el logro
efectivo de todos los objetivos trazados.
La Casa de la Cultura sirvió de Casa al Colegio de la localidad, que actualmente
cuenta con un terreno donde está construyendo sus instalaciones nuevas.
También ha servido de sitio para que artesanos, artistas, y escultores hagan y
expongan sus trabajos, pero las condiciones en que tienen que realizar sus
trabajos y exposiciones son precarias por lo mismo citado anteriormente: falta de
recursos y limitaciones de equipamiento.
También sirve la Casa de la Cultura como sitio para el desarrollo semanal de la
Feria del Agricultor, donde 20 productores del cantón exponen y ofrecen sus
productos a la comunidad en general. Nuevamente, el espacio y las condiciones
en que se realiza esta Feria no son las mejores. Además es el único espacio
disponible para brindar capacitaciones por parte de instituciones como el Instituto
Nacional de Aprendizaje, así como otras organizaciones que ofrecen sus servicios
educacionales a los pobladores de la comunidad.
 Naturaleza del proyecto

La Remodelación de la Casa de la Cultura para mejorar la gestión de ADIPV, es
un proyecto que pretende dotar a la Asociación de Desarrollo de Puerto Viejo, en
el sitio donde se encuentra la Casa de la Cultura en Puerto Viejo, de las
condiciones de infraestructura y equipamiento adecuados para el desarrollo de sus
actividades en procura del desarrollo integral de la comunidad de Puerto Viejo y
sus visitantes.
Con las condiciones que tendrá la Casa de la Cultura con esta inversión, se tendrá
un espacio que será una ventana de oportunidades para los pobladores, quienes
poseen grandes habilidades pero carecen de los medios y herramientas para
materializar sus sueños. Se conoce que existe el recurso humano de calidad en
las personas residentes, de muy variadas culturas locales y extranjeras
(residentes de otros países), quienes están dispuestos a aportar su grano de
arena para lograr que el pueblo se convierta en un lugar próspero.
El equipamiento de la oficina para la administración de la Casa de la Cultura y
Junta Directiva de ADIPV, permitirá mejorar la eficiencia y capacidad de gestión,
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por lo que se podrá tener una influencia más efectiva en la solución de las distintas
necesidades que manifiesta la comunidad.
6 Objetivos
 Objetivo General
Proveer a la Asociación de Desarrollo Integral de Puerto Viejo de un lugar
adecuado para el desarrollo de sus actividades en procura del desarrollo integral
de Puerto Viejo y comunidades vecinas de Talamanca.
 Objetivos específicos
a. Remodelar la Casa de la Cultura, en cuanto a su necesidad en el cambio de
mojones y sistema de iluminación y ventilación, y arreglo de los servicios
sanitarios.
b. Equipar la oficina de la Asociación de Desarrollo.
c. Dotar de mobiliario y equipo a la oficina de la asociación.
d. Dotar al salón multiuso externo de cocina, en condiciones adecuadas para
el desarrollo de sus actividades.
e. Construir una bodega que permita resguardar materiales, herramientas y
equipos que son necesarios en las distintas actividades realizadas.
f. Promover y mantener las actividades socio – culturales - económicas en
procura del desarrollo integral de Puerto Viejo de Talamanca.
7 Descripción del Proyecto

El proyecto consiste en lo siguiente:
 Remodelación de la Casa de la Cultura
Se mejorará el sistema de iluminación y ventilación de la Casa de la Cultura, se
cambiaran los mojones de base podridos, se harán los acabados de cerámica
para los servicios sanitarios. Además de la dotación de una malla en el perímetro
de la Casa de la Cultura.
 Equipamiento de oficina:
Se dotaran de mobiliario y equipo la oficinas que se ubican en el salón multiuso
interno.
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 Mejoramiento del salón Multiuso externo:
Construcción de una cocina para la venta de alimentos cuando se desarrollen
actividades recreativas, culturales y educativas.
 Construcción de bodega
Se construirá una bodega que permita resguardar materiales, herramientas y
equipos que son necesarios en las distintas actividades realizadas.
8 Mercado provisto o demanda del proyecto

 Usuarios de la Casa de la Cultura
La comunidad de Puerto Viejo será la usuaria principal de las instalaciones de la
Casa de la Cultura, el aula de capacitación y salón multiuso externo.
La Junta Directiva de ADIPV contará con una oficina equipada donde poder
realizar sus actividades de gestión.
En la actualidad, 20 productores hacen uso del salón multiuso externo a través de
la Feria del Agricultor y el mercado de ropa de segunda mano también. Se Imparte
dos veces a la semana, clases de Taikondo y salsa, y se exhibe arte y artesanía
los fines de semana de temporada alta en la Casa de la Cultura. El INA está
brindando el curso de guía naturalista en el aula de capacitación.
 Costo de usar las instalaciones

Se establecerá una tarifa por el uso de los equipos, los espacios e instalaciones
de la Casa de la Cultura, que servirá para cubrir los costos generales de
mantenimiento y los servicios generales.
El monto dependerá del tiempo de uso, los equipos usados y el espacio que se
utilice. Para determinar los montos o tarifas, se hará un estudio específico basado
en el costo de uso de cada uno de los elementos utilizados.
El objetivo es brindar un espacio a la comunidad donde hacer sus manifestaciones
artísticas y culturales, no obtener lucro de la administración de estas instalaciones.
9 Aspectos técnicos
 Localización
El proyecto se localiza en el Cantón de Talamanca, Distrito de Cahuita,
Comunidad de Puerto Viejo.
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 Análisis técnico del proyecto.
Las condiciones actuales de la casa de la cultura y áreas anexas, más las
necesidades evidentes de Puerto Viejo en materia de Infraestructura Cultural,
hacen evidente la necesidad de llevar a cabo este proyecto.
10 Sostenibilidad del proyecto.
 Impacto social económico y ambiental en Talamanca.
Mejorar las condiciones para realizar las actividades culturales y las
capacitaciones en Puerto Viejo, son una necesidad social, que viene a servir de
apoyo económico y cultural para la población de Puerto Viejo, especialmente en
el aspecto de aumentar las capacidades técnicas, intelectuales y sociales de la
población, promoviendo el desarrollo integral.
Ambiental, económica y socialmente se considera que el proyecto es viable.
11 Supuestos y riesgos.
 Supuestos
i. Aumentara el número y la calidad de actividades, recreativas, sociales y
culturales promoviendo el desarrollo integral de la comunidad de Puerto Viejo
y comunidades vecinas.
ii. Aumentara la oferta de capacitaciones y charlas promoviendo el desarrollo de
cualidades técnicas de interés para el desarrollo económico.
 Riesgos
i. No contar con una adecuada administración de los bienes y servicios.
12 Aportes
La organización aporta el terreno y el edificio actual. La Asociación de Desarrollo
de Puerto Viejo se encargará de la organización y manejo de la infraestructura, el
equipo y las herramientas que se estarán entregando en su custodia, así como de
los pagos para los permisos de construcción.
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13 Presupuesto
 Detalle de la Inversión
13.1.1 Costos totales de Inversión: En el cuadro 1 se observa el costo de
inversión
El Programa de Desarrollo de Desarrollo Sostenible de la Cuenca Binacional del
Río Sixaola financiará los materiales e insumos para construir la nueva planta.
En el Cuadro 1 se muestra el costo de inversión y la fuente de financiamiento.
Cuadro 1. Costo de Inversión y año 1 de operación en la Casa de la Cultura

para mejorar la gestión de la ADIPV
Costos de Inversión año 0 y año 1 según Fuente (colones)
Labores Inversión año 1 Total Fuente
Operación Feria del Agricultor - 1.040.000,00 1.040.000,00 Asociación
Administración de la Casa de la Cultura - 1.040.000,00 1.040.000,00 Asociación
Operación Asociación de desarrollo - 1.040.000,00 1.040.000,00 Asociación
Total Mano de obra - 3.120.000,00 3.120.000,00
Servicios
Agua - 240.000,00 240.000,00 Asociación
Energía - 300.000,00 300.000,00 Asociación
Teléfono - 360.000,00 360.000,00 Asociación
Gas - 180.000,00 180.000,00 Asociación
Total Servicios - 1.080.000,00 1.080.000,00
Construcciones, equipo y materiales
Valoración edificio actual y terreno 40.000.000,00 - 40.000.000,00 Asociación
Reparación edificio casa de la cultura 45.712.004,40 - 45.712.004,40 Programa
Equipo y mobiliario de oficina 4.287.996,00 - 4.287.996,00 Programa
Gran total 94.200.000
Financiamiento total Programa Sixaola 50.000.000,40
La Asociación aporta el
Financiamiento total Asociación terreno 44.200.000,00
Se puede notar en el cuadro 1, como la inversión total asciende a ¢94.000.000,00

de los cuales, ¢44.200.000 corresponden a aportes de la Asociación de Desarrollo
Integral de Puerto Viejo, y ¢50.000.000,00 aportados por el Programa Sixaola,
correspondientes a US$ 100.000,00.
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13.1.2 Actividades a realizar
Es importante resaltar que la operación de la casa de la cultura no es con fines de
lucro, sino que, poder brindar a la comunidad de Puerto Viejo y lugares
circunvecinos de un lugar que sea adecuado para el desarrollo de actividades
económico, social y cultural, en beneficio del desarrollo integral de la población.
Lo usuarios de las instalaciones pagarán una cuota que permitirá cubrir los costos
por servicios generados y darle mantenimiento a los locales.
En el cuadro 2 se incluyen los valores de ingresos esperados por periodo para las
distintas actividades que se pretenden realizar en la casa de la cultura.
Cuadro 2. Ingresos esperados por periodo (anual)

Ventas
Actividad colones dólares
Feria del Agricultor 4680000 9267,33
Taller de Artesanía 2600000 5148,51
Uso de área de cocina 520000 1029,70
Tienda de ropa usada y otros 1716000 3398,02
Uso de aula de capacitación 390000 772,28
Uso de salón multiuso 390000 772,28
Total 10.296.000,00 20388,12
13.1.3 Costos de operación

El Cuadro 3 presenta los costos esperados de operación, por periodo, para el la
Casa de la Cultura y áreas anexas para mejorar la gestión de la feria del agricultor
y artesanal.
Cuadro 3. Costo de operación esperado por periodo.

Costos de operación años 1 a 10
Labores Año 1
Operación Feria del Agricultor 1.040.000,00
Administración de la Casa de la Cultura y áreas anexas para
mejorar la gestión de la feria del agricultor y artesanal 1.040.000,00
Operación Asociación de desarrollo 1.040.000,00
Total mano de obra 3.120.000,00
Servicios
Agua 240.000
Energía 300.000
Teléfono 360.000
Gas 180.000
Total Servicios 1.080.000,00
Costo total anual de operación 4.200.000,00
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Puede observarse en el Cuadro 3, como los costos operativos ascienden a
¢4.200.000.
Estos costos operativos son perfectamente cubiertos por los ingresos que se
esperan obtener por el uso de las instalaciones (Cuadro 2), y dejar un monto que
servirá para el mantenimiento adecuado de las mismas.
13.1.4 Inversión total del Proyecto

En el Cuadro 4 se presentan los montos totales de inversión en el proyecto.
Cuadro 4. Valores de inversión total en el proyecto

Inversión total del proyecto
Concepto Valor (¢) Valor ($) Valor (%)
Total inversión en el proyecto 94.200.000,00 188.000,00 100,00%
Inversión del Programa Sixaola 50.000.000,00 100.000,00 53,08%
Inversión de los productores 44.200.000,00 88.400,00 46,92%
Del Cuadro 4 se desprende que la inversión total en el proyecto es de US$

188.000,00 de los cuales el 53,08% corresponde a inversión hecha por el
Programa Sixaola (US$ 100.000) y 46,92% son aportes de la asociación.
13.1.5 Análisis de rentabilidad

En este caso específico, no se aplica un análisis de rentabilidad financiera.
Si se realizara una proyección financiera del proyecto, requerirá de 40 años, con el
nivel de ingreso actuales y costos de operación actuales, para generar un VAN
positivo (sin aplicar tasa de descuento). Sin embargo, este no es el fin que se
pretende, como se ha insistido, sino, disponer de un lugar adecuado para el
desarrollo y ejecución de las actividades previstas.
14 ANEXOS
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Anexo 1. Lista de participantes en el proyecto
Nombre completo Cédula
Johana Rose Umana 7-122-384
Melanie Rose Umana 7-160-647
Yolanda Umana Chavarria 6-134-337
Leonardo Rose Hernandez Nos confusos
Veronica James Hudson 15-91-00272536
Lidia Palmer Lewis 7-070-268
Victor Umana Palmer 7-132-321
Albin Palmer Lewis 7-090-118
Vantomar Rosedale Miller 1558-147-28326
Delroy Lewis Ficher 7-055-446
Johana Mckenzie Gibson 7-115-439
Ligia Beatriz Vindas Lizano 7-081-518
Carol Ibet Ramirez Ortiz 7-106-291
Alba luz Arrieta Vasquez 1-583-5732
Marva Tucker Smith 7-063-179
Michaell Brown Forbes 7-081-023
Rolando Downer Bernard 7-051-0079
Jennifer Jalet Beeker Hudson 1-558-0916
Alma Nubia Hudson Silva 1558-06110416
Danny Bent Mcdonalds 7-113-687
Mirna Bent Mcdonalds 7-055-600
Fidelia Grianeld Hansell 7-0024-0115
Jadira Williams Hubson 7-187-486
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Vanesa Morales Willians 7-178-923
Ruberto Maxuell Bornes 7-052-1461
Marlon Downer Campbell 7-103-246
Violda Campbell Campbell sin registro
Ana Isabel Lewis Lewis 7-066-566
Yudinet Wilson Calwey 7-141-457
Danai Hansell Leon 1-129-40990
Rolando Hansell Hansell 7-084-225
Rolando Hansell Leon 1-1515-0561
Cayetano Greenald Ansel 7-0022-0533
Mayorie Hudson 159100234419
Damaris Gordon Crooks 1-598-878
Kattia Brown Cellis 7-102-985
Nizy Rojas Rodriguez 1-1045-0356
Dibiase Francesco 138000046391
Alpheus Spense Wood 800690543
Ivette Greenald Ansei 7-113-881
Enrique Pearson Marin 7-051-108
Jeovany Myrie Hudson sin registro
Emerita Galloway Galloway 9-075-751
Roberto Downer Campbell 7-107-647
Dudly White White 8-045-375
Danilo Jimenez Umana 411-937
Mateo White White 7-073-260
Dudly White Hines 8045-375
Delia Hilton Hyles 7-053-894
15
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Dany Lewis Hilton 7-119-552
Eric Palmer Miller 1-825-450
Ernesto Taylor Smart 7-063-104
Felix Williams 9-075-070
Frak Leon Changn 1-663-710
Glenda Halgarson Brown 7-112-381
Maythemi Salazar Barthel 7-156-001
Margulet Maria Smith 155-809-845231
Luz Marina Romero Sanches 1-5580038-4305
Gonzalo Moreno Ventura 1-22200-505423
Mileidy Grajal Quiros 7-121-216
Tristan Hussung 1-250000-12200
Daisy Ortis Flores 159150-0231630
Paul Jhonson 1-84000117513
Eva Maria Mendez 1724-0007790
Miguel Vargas Chavarria 7-061-065
Noidy Camacho Calderon 1-904-403
Peter Keing 18410061-4508
Eugenia Pastos villalobos 1-1342-0024
Lorenzo Mendez Mendez 7-038-707
Miguel Angel Roig XDA215-392
Maria Eugenia Chinchilla 9-083-284
Jose rodriguez Cadet 7-089-422
Carlos Vargas Madrigal 1-826-133
Jonan Campos Soto 2-593-456
Cosima Barnabo
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Leopoldo Torres Almengor 9-064-984
Camila Nielsen 2-071-4-129
Joel Calvo Herrera 5-233-486
Manuel Leon Nos confusos
Delfina Nos confusos
Magdalena Lopez Guevara 7-078-594
Angelica Lopez Guevara Nos confusos
Patterson Bent Edwin 7-080-962
Edwin Patterson Cook Nos confusos
Gorge Brown Hudson 7-070-043
Romell Brown Hansell Nos confusos
George Brown Hansell 7-169-066
Andres Brown Hansell Nos confusos
Ana Yanzi Vargas Carrillo 2-544-484
Juan Carlos Matamorros 5-227-366
James Jerrell Doga 175-135132-11336
Andres Brown Hansell Nos confusos
Ana Yanzi Vargas Carrillo 2-544-484
Juan Carlos Matamorros 5-227-366
James Jerrell Doga 175-135132-11336
Roxana Brown Loew 7-051-0734
Luis A. Robles Telles 1-5580302-2020
Dave Myrie 7-186-381
Misael Brown Avalos 7-0176-0006
17
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Sully Vindas Lescano 1-1278-0518
Sulyra Vindas Lezcano 7-180-553
Michaell Pierson Bent 7-0149-0048
Daniel Brown 7-086-0630
Bladimirr Taylor 7-125-686
Elif Beer 111-599-25
Priscilla Pinnock Avalos 7-120-272
Hector Umana Palmer 7-122-674
Bryan Forbs 1-1388-312
Tim McDousall Montero 1-1166-0210
Ingrid Cordoba Solano 7-147-524
Dexter Lewis 7-188-491
William Whitman 1-1411-0782
Sebastian Bent 1-138-7016
Elias Brown Avalos 7-138-235
Xiogeidy Gutierrez 1-1046-0315
Devon Bustamante Brown 7-202-305
Graig Smart Hansell 7-141-730
18

Sixaola Proy55 BID Remodelacion Casa Cultura

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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA

Proyecto Remodelación de la Casa de la

PROGRAMA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA

Elaboró: Rodolfo A. Fallas Castro.

3 Ubicación del Proyecto

Beneficiarios indirectos: comunidad de Puerto Viejo.

 Naturaleza del proyecto

7 Descripción del Proyecto

8 Mercado provisto o demanda del proyecto

 Costo de usar las instalaciones

Cuadro 1. Costo de Inversión y año 1 de operación en la Casa de la Cultura

Se puede notar en el cuadro 1, como la inversión total asciende a ¢94.000.000,00

Cuadro 2. Ingresos esperados por periodo (anual)

13.1.3 Costos de operación

Cuadro 3. Costo de operación esperado por periodo.

13.1.4 Inversión total del Proyecto

Cuadro 4. Valores de inversión total en el proyecto

Del Cuadro 4 se desprende que la inversión total en el proyecto es de US$

13.1.5 Análisis de rentabilidad

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