Semana 1 Capitulo 1

Método de Evaluación

Resolver problemas del 1.5 al 1.15 pg.23 -24

1.5 Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para revenderlos por
medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5 horas al día para producir 100
paquetes.

a) ¿Cuál es la productividad de Lori?

b) Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad total a 133
paquetes por día. ¿Cual será su nueva productividad?

c) ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?

a) 100 paquetes = 20 paquetes / h

5h-H

b) 133 paquetes = 26,6 paquetes / h

5h-H

c) incremento de productividad
( 26,6 - 20 ) paquetes / h = 6,6 paquetes / h

26,6 = 1,33
20 , % incremento ( 1,33 - 1 ) * 100 = 33%
1.6 Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes
incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está
interesado en determinar la productividad de su organización. Le gustaría saber si mantiene
su incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta con la
siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del
presente año:

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la

mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.
a) (P) = 1000 unds = 3,33 unds / h - H
anterior 300 h - H

% = ( ( 3,64 / 3,33 ) - 1 ) * 100 = 9,3%

(P) = 1000 unds = 3,64 unds / h - H

actual 275 h - H

b) Resina = (P) = 50 lb = 0,167 lb / h - ‫ﻻ‬

anterior 300 h - ‫ﻻ‬

% = ( ( 0,164 / 0,167 ) - 1 ) * 100 = - 1,8%

Resina = (P) = 45 lb = 0,164 lb / h - ‫ﻻ‬

El negativo significa que disminuyo.

c) Capital invertido = $10000 = $ 33,33 / h - ‫ﻻ‬

anterior 300 h - ‫ﻻ‬
% = ( ( 40 / 33,33 ) - 1 ) * 100 = 20%

Capital invertido = $ 11000 = 40 / h - ‫ﻻ‬

Desfavorable porque incrementa la actual inversión.

d) Consumo energía = 3000 BTU = 10 BTU / h - ‫ﻻ‬

anterior 300 h - ‫ﻻ‬

% = ( ( 10,36 / 10 ) - 1 ) * 100 = 3,6%

Consumo energía = 2850 BTU = 10,36 BTU / h - ‫ﻻ‬

actual 275 h - ‫ﻻ‬

- Productividad = 1000 = 0,0075

anterior (300+50+10000+3000)

- Productividad = 1000 = 0,0071

actual (275+45+1000+2850)

Incremento = 0,071 = 0,948 = - 5,3 %

0,075
1.7 Eric Johnson determina (usando los datos del problema 1.6) sus costos de la siguiente
manera:

• Mano de obra: $10 por hora-hombre.

• Resina: $5 por libra.

• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.

• Energía: $.50 por BTU.

Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes
de este año con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común
son dólares.

Unds/ mes M.O (h) / mes Resina (lb) / mes Capital ($)/ mes Energía/ mes

Año anterior 83,33 25 4,12 833,33 250

Año actual 83,33 22,92 3,75 916,67 237,5

M.O = $ 10 / h * 25 h / mes = $250 / mes

anterior

M.O = $10 / h * 22,92 h / mes = $ 229,2 / mes

actual

Resina = $5 / lb * 4,12 lb / mes = $20,6 / mes

anterior

Resina = $ 5 / lb * 3,75 lb / mes = $18,75 / mes

actual

Capital invertido = $833,33 / mes * 0,01 = $ 8,33 / mes

anterior

Capital invertido = $ 916,67 / mes * 0,01 = $ 9,17 / mes

actual

Energía = $50 / BTU * 250 BTU / mes = $ 12500 / mes

anterior

Energía = $50 / BTU * 237,5 BTU / mes = $ 11875 / mes

Productividad = 93,33 unds / mes = 93,33 = 0,0065

actual (250+20,6+8,33+12500) $ / mes 12778,93

Productividad = 93,33 unds / mes = 0,0077

actual 12132,12 $ / mes

Cambio de productividad = 0,0077 = 1,184 = 18,4 %

0, 0065
1.8 Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

a) Productividad Laboral = 65 alfombras = 0,13 alfombras / h

520 h

b) M.O = 520 h * $ 13 / h = $6760

Solvente = 100 gal * $5 / gal = $500

Renta = 20 dias * $50 / dia = $ 1000

Maquinaria

Productividad múltiples = 65 unds / mes = 0,0079 unds / mes

Factores (6760+500+1000)$ / mes
 1.9 David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-
Kart. Upton produce 1,000 llantas por día con los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton

Manufacturing?

c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores si Upton puede

reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la producción o cambiar los otros insumos

Suponiendo que las 400 h de M.O son en 1 dia

a) Productividad Laboral = 1000 unds = 2,5 unds

400 h / dia

b) M.O = $5000
M.P = $20000
Energía = $5000
Capital = $10000

Productividad múltiples = 1000 = 0,0323

factores 5000+20000+5000+1000

c) Productividad nueva de = 1000 = 0,0333

múltiples factores 5000+20000+4000+1000

Cambio % = ( 0,0333/0,0323) = 1,0320 = 3,2%

1.10 Sawyer’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en sus costos,
particularmente en la energía. Los registros del año pasado pueden proporcionar una muy
buena estimación de los parámetros para este año. Judy Sawyer,la propietaria,no cree que
las cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió $3,000 adicionales para modificar los hornos
y volverlos más eficientes en el consumo de energía. Se suponía que las modificaciones
volverían cuando menos un 15% más eficientes a los hornos. Sawyer le pide a usted que
revise los ahorros en energía de los nuevos hornos, y también que revise otras medidas de
productividad de la panadería, para saber si las modificaciones fueron benéficas. Usted
cuenta con los siguientes datos para trabajar:

- Productividad anterior = 18000 = 0,981

de múltiples factores 350+15000+3000

- Productividad actual = 18000 = 0,854

de multiples factores 325+18000+2750

- Incremento ó decremento = 0,854 = 0,871 - 1 = - 12,9 % ( decremento )

0,981
1.11 Cunningham Performance Auto,Inc.,modifica 375 automóviles cada año. El
administrador,Peter Cunningham,está interesado en obtener una medida de productividad
general. Para ello,le solicita a usted que le proporcione una medida de factores múltiples del
desempeño del año anterior como punto de comparación para el futuro. Usted ha logrado
obtener la siguiente información. Los recursos de entrada fueron:mano de obra,10,000
horas; 500 juegos de suspensión y modificación de motores; y energía,100,000
kilowatts/hora. El costo promedio por mano de obra fue de $20 por hora el año pasado,
cada juego de suspensión costó $1,000,y el costo de la energía fue de $3 por kilowatt/hora.
¿Qué le dirá al señor Cunningham?

Autos Anuales = 375 unds

M.O = 10000 h a $ 20 / h

Suspensión y modificación = 500 juegos a $1000 / juego

de motores

Energía = 100000 kw - h a $3 / kw - h

M.O = $200000 / Trabajo

Materia prima = 500000 / trabajo

Energía = $300000 / trabajo

Productividad de = 375 unds / año = 3,75x10‾4 unds / $

múltiples Factores 200000+500000+300000
1.12 Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar
frescos,trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los administradores
de la planta han decidido operar tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es
capaz de producir 650 cajas por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se
produzcan los cambios y después de ellos. ¿Cuál es el incremento porcentual en
productividad?
Anterior

Pn = 500 cajas / dia

M.O = 2 turnos de 10 h / turno

Actual

Pn = 650 cajas / dia

M.O = 3 turnos de 8 h / turno

Productividad = 500 cajas / dia = 25 cajas / h

anterior 20 h / dia

Productividad = 650 cajas / dia = 27,08 cajas / h

actual 24 h / dia

Incremento % = 27,08 = 1,083 - 1 = 8,3%

25
1.13 Charles Lackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su excelente
producto y ubicación, la demanda ha aumentado un 25% en el último año. En demasiadas
ocasiones, los clientes no pudieron comprar el pan de su preferencia. Por el tamaño del local
no pueden agregarse más hornos. En una reunión con el personal,un empleado sugirió
maneras distintas de cargar los hornos con el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El
nuevo proceso requerirá que los hornos se carguen manualmente y se contrate a más
trabajadores. Esto es lo único que se puede cambiar. Si la panadería hace 1,500 hogazas de
pan al mes, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora de trabajo, ¿cuántos
trabajadores necesita agregar Lackey? (Dato: Cada trabajador labora 160 horas al mes).

% incremento = [ (Pn / Pn anterior) - 1 ] * 100

25% + 1 = Pn → Pn = 1,25 * 1500 Hog

100% 1500 Hog

Pn = 1500 = 640 h - t
2,344

Es el mismo tiempo de la nueva producción (Pn)

Cantidad de trabajadores = 640 h - t = 4 trabajadores

temporada anterior 160 h - H

Si se conserva la misma productividad 2,344

* h - T nuevo = 1875 = 800 h - T

2,344

Cantidad trabajadores = 800 h - T = 5 trabajadores

tiempo nuevo 160 h - H

Se necesita agrega 1 trabajador.

1.14 Consulte el problema 1.13. El pago a los empleados será de $8 por hora. Charles Lackey
también puede mejorar el rendimiento comprando una batidora nueva. La nueva batidora
significa un aumento en su inversión. Esta inversión adicional tiene un costo de $100 por
mes,pero Charles logrará la misma producción que con el cambio en la mano de obra (un
incremento a 1,875). ¿Cuál es la mejor decisión?

a) Muestre el cambio en la productividad, en hogazas por dólar, con un incremento en la

mano de obra (de 640 a 800 horas).

b) Muestre la nueva productividad, en hogazas por dólar, sólo con el cambio en inversión
($100 más por mes).

c) Muestre el cambio porcentual de la productividad para la mano de obra y la inversión.

a) Productividad ( 640 h ) = 1500 hog = 2,344

8640 h - T

Productividad ( 800 h ) = 1875 = 2,344

800 h- H

2,344 = 1 - 1 = 0 No hay incremento ni decremento.

2,344

b) Productividad inversión = 1875 hog = 0,359 hog / $

$ ( 5120 + 100)

Costo de M.O = $8 / h * 800 h = $6400

Productividad M.O = 1875 = 0,293 hog / $

$6400

La mejor decisión es comprar la batidora ya que la productividad es mejor que con 1 trabajador
1.15 Consulte los problemas 1.13 y 1.14. Si los costos utilitarios de Charles Lackey
permanecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en $8 por hora, y el costo de los
ingredientes en $0.35 por hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en el
problema 1.14, ¿cuál será la productividad de la panadería? ¿Cuál será el aumento o la
disminución porcentuales?

Costo M.O = $ 6400 / mes

Costo de servicios = $500 / mes
Costo de M.P suponiendo que cada hogazada pesa 1 lb = $0, 35 / lb * 1875 lb
= $656,25

a) Productividad multiples = 1875 =0,27 hog / $

factores, actual (6400+500+656,25)

Productividad multiples = 1500 = 0,244 hog / $

factores, anterior 5120+500+525

b) Incremento ó decremento = 0,270 = 1,106 - 1 = 10,6%

0,244 INCREMENTO.